時間：2023-03-14 15:16:56
序論：在您撰寫企業(yè)文化工作總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
某某礦在推廣某某文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了某某礦在推行某某文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點?？偨Y(jié)三個月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視某某文化的推廣，努力完善推廣某某文化的各項機制
9月2日，山西某某公司召開某某文化建設(shè)推進(jìn)會議，我礦在當(dāng)天下午就召開了礦推廣某某文化動員大會，全礦100多名礦科級干部參加了大會，礦黨委副書記作了推廣某某文化的動員報告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的某某礦推廣某某文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)某某礦推廣某某企業(yè)文化辦公室，將推廣某某企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦某某企業(yè)文化的推廣工作。按照某某企業(yè)文化實施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進(jìn)行推廣某某文化實施活動。
我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了山西某某集團(tuán)公司[2006]50號《關(guān)于下發(fā)<山西某某文化手冊>和<山西某某視覺識別（ⅵ）手冊>以及強化理念價值觀滲透和推進(jìn)視覺識別建設(shè)的安排意見》和某某公司黨發(fā)[2006]63號《關(guān)于下發(fā)<某某煤電股份公司實施山西某某文化建設(shè)方案>的通知》文件精神。為使推廣活動真正落實到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強<山西某某文化手冊>學(xué)習(xí)的通知》，并將《山西某某企業(yè)文化手冊》300本手冊下發(fā)到各區(qū)（科）、隊，要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺了《某某礦企業(yè)禮儀首推項目》、《某某礦員工使用文明用語基本要求》、《某某礦員工日常行為禁忌》、《某某礦實施山西某某文化建設(shè)方案》、《某某礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《某某礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保某某文化的推廣落實。
二、以學(xué)習(xí)某某企業(yè)文化帶動某某礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍
某某礦在推廣某某文化的過程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)，礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國企業(yè)文化理事會常務(wù)副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《山西某某集團(tuán)公司視覺識別ⅵ手冊》光盤。
10月22日，我礦利用雙休日時間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加，舉辦了某某文化培訓(xùn)班。通過看錄像、談體會等形式增強了中層干部對企業(yè)文化的理解。各基層隊組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊，理解某某理念。以區(qū)（科）、隊為單位組織學(xué)習(xí)《山西某某文化手冊》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對《山西某某文化手冊》足夠的認(rèn)識理解。對新分配到崗就職的30名員工，由某某企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《山西某某文化手冊》，以使新工人在上崗前就能了解某某文化理念。我礦還在班前班后會和其它例會上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了3次不同層面的考試考核，以檢查每個員工對山西某某戰(zhàn)略目標(biāo)的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我們還準(zhǔn)備邀請著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。
三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣某某文化提供良好的外部條件
為使廣大干部職工了解某某文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學(xué)習(xí)推廣某某文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳某某文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳某某文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以某某企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報展，宣傳某某理念、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評選出一、二、三等獎。為方便廣大干部和職工查閱某某文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次某某文化推廣活動中來，礦宣傳部還將某某視覺識別ⅵ手冊光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《某某論壇》刊物，為推廣某某文化活動中又多了一個渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為某某企業(yè)旗幟，并率先從某某公司錄制回《山西某某之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、某某企業(yè)旗，奏放山西某某之歌活動。11月4日我礦又開展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動某某”候選人物先進(jìn)事跡報告會活動，將長期以來在基層默默工作、無私奉獻(xiàn)的典型，長期以來刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型，通過演講等形式宣傳出去，提高職工對某某文化的認(rèn)同。將三首山西某某之歌配上我礦的圖片畫面，制作成vcd光盤，下發(fā)到各隊組進(jìn)行學(xué)唱，使之成為具有某某特色的企業(yè)禮儀的一部分。
9月18日，公司在我礦召開了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，我礦以會召開為契機，對主要街道的標(biāo)語墻的20條標(biāo)語進(jìn)行了刷白，全部印上了某某徽和某某理念，在礦主要地方懸掛以某某企業(yè)文化為內(nèi)容的標(biāo)語16條。
我礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，按照某某企業(yè)文化的要求，及時將原礦徽、企業(yè)精神等與某某文化相駁的內(nèi)容及時更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達(dá)到了與某某文化的統(tǒng)一。
四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有某某特色的某某文化
我礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)某某文化的基礎(chǔ)上，制定了《某某礦推廣某某文化的實施方案》，增加了具有某某特色的“口號文化”和“團(tuán)隊文化”，以文件的形式將某某文化的各項內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，并明確了具體的實施責(zé)任部門。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn)，并結(jié)合某某文化和某某礦的實際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準(zhǔn)備實行了準(zhǔn)軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。
“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機，編訂印刷出版了《某某礦廉政格言》一書，征集有關(guān)廉政方面的格言共計186條，有效的推進(jìn)行廉政文化建設(shè)。版權(quán)所有
五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報工作的準(zhǔn)備情況
根據(jù)公司宣傳部的安排和某某礦的實際情況，我礦決定申報“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次就申報工作提出要求，企業(yè)文化辦公室也多次召開會議研究申報工作，根據(jù)中煤政研會關(guān)于申報工作的文件要求，我礦針對十二條申報條件進(jìn)行了細(xì)化，按照申報工作的十項要求，不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。
__礦在推廣__文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了__礦在推行__文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點?？偨Y(jié)三個月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視__文化的推廣，努力完善推廣__文化的各項機制
9月2日，山西__公司召開__文化建設(shè)推進(jìn)會議，我礦在當(dāng)天下午就召開了礦推廣__文化動員大會，全礦100多名礦科級干部參加了大會，礦黨委副書記作了推廣__文化的動員報告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的__礦推廣__文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)__礦推廣__企業(yè)文化辦公室，將推廣__企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦__企業(yè)文化的推廣工作。按照__企業(yè)文化實施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進(jìn)行推廣__文化實施活動。
我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了山西__集團(tuán)公司[20__]50號《關(guān)于下發(fā)和以及強化理念價值觀滲透和推進(jìn)視覺識別建設(shè)的安排意見》和__公司黨發(fā)[20__]63號《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動真正落實到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強學(xué)習(xí)的通知》，并將《山西__企業(yè)文化手冊》300本手冊下發(fā)到各區(qū)（科）、隊，要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺了《__礦企業(yè)禮儀首推項目》、《__礦員工使用文明用語基本要求》、《__礦員工日常行為禁忌》、《__礦實施山西__文化建設(shè)方案》、《__礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《__礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保__文化的推廣落實。
二、以學(xué)習(xí)__企業(yè)文化帶動__礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍
__礦在推廣__文化的過程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)，礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國企業(yè)文化理事會常務(wù)副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《山西__集團(tuán)公司視覺識別Ⅵ手冊》光盤。
10月22日，我礦利用雙休日時間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加，舉辦了__文化培訓(xùn)班。通過看錄像、談體會等形式增強了中層干部對企業(yè)文化的理解。各基層隊組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊，理解__理念。以區(qū)（科）、隊為單位組織學(xué)習(xí)《山西__文化手冊》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對《山西__文化手冊》足夠的認(rèn)識理解。對新分配到崗就職的30名員工，由__企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《山西__文化手冊》，以使新工人在上崗前就能了解__文化理念。我礦還在班前班后會和其它例會上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了3次不同層面的考試考核，以檢查每個員工對山西__戰(zhàn)略目標(biāo)的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我們還準(zhǔn)備邀請著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。
三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣__文化提供良好的外部條件
為使廣大干部職工了解__文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學(xué)習(xí)推廣__文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳__文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳__文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以__企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報展，宣傳__理念、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評選出一、二、三等獎。為方便廣大干部和職工查閱__文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次__文化推廣活動中來，礦宣傳部還將__視覺識別Ⅵ手冊光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《__論壇》刊物，為推廣__文化活動中又多了一個渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為__企業(yè)旗幟，并率先從__公司錄制回《山西__之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、__企業(yè)旗，奏放山西__之歌活動。11月4日我礦又開展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動__”候選人物先進(jìn)事跡報告會活動，將長期以來在基層默默工作、無私奉獻(xiàn)的典型，長期以來刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型，通過演講等形式宣傳出去，提高職工對__文化的認(rèn)同。將三首山西__之歌配上我礦的圖片畫面，制作成VCD光盤，下發(fā)到各隊組進(jìn)行學(xué)唱，使之成為具有__特色的企業(yè)禮儀的一部分。
9月18日，公司在我礦召開了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，我礦以會召開為契機，對主要街道的
標(biāo)語墻的20條標(biāo)語進(jìn)行了刷白，全部印上了__徽和__理念，在礦主要地方懸掛以__企業(yè)文化為內(nèi)容的標(biāo)語16條。我礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，按照__企業(yè)文化的要求，及時將原礦徽、企業(yè)精神等與__文化相駁的內(nèi)容及時更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達(dá)到了與__文化的統(tǒng)一。
四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有__特色的__文化
我礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)__文化的基礎(chǔ)上，制定了《__礦推廣__文化的實施方案》，增加了具有__特色的“口號文化”和“團(tuán)隊文化”，以文件的形式將__文化的各項內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，并明確了具體的實施責(zé)任部門。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn)，并結(jié)合__文化和__礦的實際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準(zhǔn)備實行了準(zhǔn)軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。
“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機，編訂印刷出版了《__礦廉政格言》一書，征集有關(guān)廉政方面的格言共計186條，有效的推進(jìn)行廉政文化建設(shè)。
五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報工作的準(zhǔn)備情況
根據(jù)公司宣傳部的安排和__礦的實際情況，我礦決定申報“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次就申報工作提出要求，企業(yè)文化辦公室也多次召開會議研究申報工作，根據(jù)中煤政研會關(guān)于申報工作的文件要求，我礦針對十二條申報條件進(jìn)行了細(xì)化，按照申報工作的十項要求，不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。
9月2日，×××**公司召開**文化建設(shè)推進(jìn)會議，我礦在當(dāng)天下午就召開了礦推廣**文化動員大會，全礦10xxxx名礦科級干部參加了大會，礦黨委副書記作了推廣**文化的動員報告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的**礦推廣**文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)**礦推廣**企業(yè)文化辦公室，將推廣**企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦**企業(yè)文化的推廣工作。按照**企業(yè)文化實施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進(jìn)行推廣**文化實施活動。
我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了×××**集團(tuán)公司[20*]50號《關(guān)于下發(fā)和以及強化理念價值觀滲透和推進(jìn)視覺識別建設(shè)的安排意見》和**公司黨發(fā)[20*]63號《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動真正落實到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強學(xué)習(xí)的通知》，并將《×××**企業(yè)文化手冊》300本手冊下發(fā)到各區(qū)(科)、隊，要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺了《**礦企業(yè)禮儀首推項目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實施×××**文化建設(shè)方案》、《**礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《**礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保**文化的推廣落實。
二、以學(xué)習(xí)**企業(yè)文化帶動**礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍
**礦在推廣**文化的過程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)，礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國企業(yè)文化理事會常務(wù)副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《×××**集團(tuán)公司視覺識別ⅵ手冊》光盤。
10月22日，我礦利用雙休日時間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加，舉辦了**文化培訓(xùn)班。通過看錄像、談體會等形式增強了中層干部對企業(yè)文化的理解。各基層隊組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊，理解**理念。以區(qū)(科)、隊為單位組織學(xué)習(xí)《×××**文化手冊》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對《×××**文化手冊》足夠的認(rèn)識理解。對新分配到崗就職的3xxxx員工，由**企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《×××**文化手冊》，以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會和其它例會上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了xxxx不同層面的考試考核，以檢查每個員工對×××**戰(zhàn)略目標(biāo)的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我們還準(zhǔn)備邀請著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。
三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣**文化提供良好的外部條件
為使廣大干部職工了解**文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學(xué)習(xí)推廣**文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳**文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以**企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報展，宣傳**理念、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評選出一、二、三等獎。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次**文化推廣活動中來，礦宣傳部還將**視覺識別ⅵ手冊光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《**論壇》刊物，為推廣**文化活動中又多了一個渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為**企業(yè)旗幟，并率先從**公司錄制回《×××**之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、**企業(yè)旗，奏放×××**之歌活動。11月4日我礦又開展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動**”候選人物先進(jìn)事跡報告會活動，將長期以來在基層默默工作、無私奉獻(xiàn)的典型，長期以來刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型，通過演講等形式宣傳出去，提高職工對**文化的認(rèn)同。將三首×××**之歌配上我礦的圖片畫
面，制作成vcd光盤，下發(fā)到各隊組進(jìn)行學(xué)唱，使之成為具有**特色的企業(yè)禮儀的一部分。
9月18日，公司在我礦召開了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，我礦以會召開為契機，對主要街道的標(biāo)語墻的20條標(biāo)語進(jìn)行了刷白，全部印上了**徽和**理念，在礦主要地方懸掛以**企業(yè)文化為內(nèi)容的標(biāo)語16條。
我礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，按照**企業(yè)文化的要求，及時將原礦徽、企業(yè)精神等與**文化相駁的內(nèi)容及時更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達(dá)到了與**文化的統(tǒng)一。
四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有**特色的**文化
我礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)**文化的基礎(chǔ)上，制定了《**礦推廣**文化的實施方案》，增加了具有**特色的“口號文化”和“團(tuán)隊文化”，以文件的形式將**文化的各項內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，并明確了具體的實施責(zé)任部門。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn)，并結(jié)合**文化和**礦的實際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準(zhǔn)備實行了準(zhǔn)軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。
“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機，編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書，征集有關(guān)廉政方面的格言共計186條，有效的推進(jìn)行廉政文化建設(shè)。
五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報工作的準(zhǔn)備情況
根據(jù)公司宣傳部的安排和**礦的實際情況，我礦決定申報“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次就申報工作提出要求，企業(yè)文化辦公室也多次召開會議研究申報工作，根據(jù)中煤政研會關(guān)于申報工作的文件要求，我礦針對十二條申報條件進(jìn)行了細(xì)化，按照申報工作的十項要求，不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。
2020年，我電氣車間高度重視6S文化建設(shè)工作，在公司文化辦的幫助和指導(dǎo)下，積極開展公司的各項企業(yè)文化建設(shè)以及6S管理活動，文化巡查工作力求務(wù)實高效，順利完成了公司文化辦下達(dá)的各項文化工作任務(wù)。此外，車間員工對6S管理滿意度也較高，車間管理水平也不斷提升，全年無重大安全責(zé)任事故。現(xiàn)我將車間近一年以來文化建設(shè)工作總結(jié)作如下匯報：
一、日常工作：
1、組織車間在崗員工按時召開6S崗前儀式，每天早晨07:55正式開始，由于今年疫情情況特殊，3月份以后暫時取消了崗前儀式。
2、每日督促檢查B卡、一、二、三、四、五級查表的填寫及閉合情況，錄入互聯(lián)網(wǎng)+6S管理系統(tǒng)。按時對6S考核上月匯總卡C卡、獎扣一覽表進(jìn)行張貼公示。月底對各類獎勵、考核分值進(jìn)行匯總，排名，優(yōu)秀員工、試用員工進(jìn)行對等獎扣。持續(xù)深入開展“以分計資”專項提升，不斷完善6S管理工作。
3、每月10日左右征集車間及班組人員意見，審核改進(jìn)組通過討論研究，對征集到的好建議添加到6S考評細(xì)則中，使6S考評細(xì)則符合我車間的實際運行情況，操作性更強。
4、每月對至少1名不放心員工進(jìn)行思想幫教，幫其轉(zhuǎn)變思想和觀念，通過幫教使其認(rèn)識到自己的不足并努力改正，爭做優(yōu)秀員工。
5、認(rèn)真開展“一幫一”活動，對費托合成車間出現(xiàn)的問題及時指出，并督促其進(jìn)行整改。此活動的開展，不僅使幫扶的車間有所提高，同時也督促自己的工作，起到了共同進(jìn)步的作用。由于6月份公司轉(zhuǎn)崗，費托合成車間解散，暫時取消了“一幫一”活動。
6、積極組織我車間員工開展“員工畫與話”、“理念小故事”征集活動，截至10月20日，共收集員工畫與話117幅，理念小故事10篇。車間員工通過小漫畫、小故事的形式選樹身邊的典型，用身邊的榜樣來鼓勵自己，不斷進(jìn)步。
7、每月中旬15日左右，召開6S管理月度例會暨領(lǐng)導(dǎo)組向職工大會匯報會議，對當(dāng)月6S管理的運行情況進(jìn)行匯報和總結(jié)，讓大家對6S管理工作中存在的問題進(jìn)行討論和交流，并進(jìn)行審核改進(jìn)，共同提高本車間企業(yè)文化6S管理工作。
8、開展理念宣貫踐行“三三”模式三級評價活動。每月班長對員工踐行情況進(jìn)行評價，每季度車間對班組踐行情況進(jìn)行評價、所屬黨支部對車間踐行情況進(jìn)行評價。在踐行的過程中大家從不了解到逐漸熟悉，并在實際工作中得到踐行，真正做到了踐行“三三”模式的意義。
9、每月月底對獎扣分值進(jìn)行匯總和排名，并進(jìn)行三工評定，優(yōu)秀員工、試用員工給予60分的對等獎扣。
二、重點工作：
1、面對今年突如其來的疫情，我車間認(rèn)真研究，召開專題會議，將大量疫情工作要求的條款加入到了考評細(xì)則中。
2、根據(jù)2020年工作方案，持續(xù)開展班組特色文化建設(shè)工作，將文化建設(shè)工作不斷深入。每月18日，鍋爐、空分班組上交班組特色文化建設(shè)匯報表。
3、車間領(lǐng)導(dǎo)起到帶頭作用，下現(xiàn)場做巡查工作，做到巡查工作的真實性，不斷加大巡查力度，將工作落實到實處，做到全員、全方位的巡查。
4、3月份公司停產(chǎn)后，針對車間運行情況，對車間考評細(xì)則重新進(jìn)行了修訂。
5、6月份公司轉(zhuǎn)崗，我車間針對人員大量減少的情況，對班組人員配置重新進(jìn)行了安排，相應(yīng)的6S管理制度也發(fā)生了更改。
6、9月份車間全員積極參加了理念知識答題活動，合格率達(dá)百分之百。
7、10月份，車間主任、文化員及新分配大學(xué)生積極參加了公司文化專題培訓(xùn)。
三、存在的問題：
1、巡查表填寫不規(guī)范，存在加分項目未將上級審核、巡查內(nèi)容填寫不具體、巡查表涂改不整潔。整改措施：不斷強調(diào)巡查表填寫要求，巡查考評組要加強監(jiān)督考核力度，對不合格的巡查表要及時考核。
2、理念小故事存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象，有時故事內(nèi)容與理念主題不對應(yīng)，小視頻拍攝也過于簡單。整改措施：向班組人員發(fā)放理念故事宣傳冊，多學(xué)習(xí)優(yōu)秀的理念故事，提高自身寫作水平；此外，還要加大獎勵力度，對優(yōu)秀的小故事要給予更多的獎勵，鼓勵大家積極創(chuàng)作更好的作品。
3、巡查內(nèi)容沒有根據(jù)工作的變化而變化，如：近期正值潞安化工集團(tuán)和潞安集團(tuán)籌組特殊時期，但針對特殊時期工作的巡查很少。整改措施：要不斷加強引導(dǎo)，對近期開展的重點工作多做強調(diào)，強制要求巡查員針對特殊工作開展專項巡查。
4、車間6S管理月度例會暨領(lǐng)導(dǎo)組向職工大會匯報會議內(nèi)容簡單，針對當(dāng)月存在問題提出的較少。整改措施：職工代表在參會時，要先收集職工意見，可以每個班組上報一條，整理歸納后會上上報車間領(lǐng)導(dǎo)組。
四、2021年重點工作：
2020年即將成為過去，我總結(jié)了經(jīng)驗，分析了不足，明確了工作方向，在2121年6S管理工作中，我車間將重點抓好以下幾點：
1、做好互聯(lián)網(wǎng)+6S系統(tǒng)工作，全面普及員工對此系統(tǒng)的認(rèn)知，方便日常管理及查詢工作。
2、務(wù)實基礎(chǔ)，完善各項規(guī)章制度，根據(jù)自身出發(fā)，制定出有效、連續(xù)、統(tǒng)一的制度，并不斷檢查制度執(zhí)行情況，求真務(wù)實，將存在的問題暴露出來，妥善解決，不斷完善制度管理，為6S管理文化建設(shè)順利推廣務(wù)實基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)認(rèn)真宣貫理念踐行“三三”模式，使員工真正體會踐行潞安理念的意義，并在實際工作中自覺踐行，正在成為潞安理念的領(lǐng)先人。
4月伊始，綜采二區(qū)便總結(jié)一季度企業(yè)文化建塑工作不足的情況下，針對缺失，在集合員工進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)和測試的基礎(chǔ)上，開展了諸多提升文化理念、增強文化素養(yǎng)的建塑活動，隨著4月悄然離去，聚結(jié)這一個月來我區(qū)在企業(yè)文化建塑工作，做出如下總結(jié)：
一、積極發(fā)動，彌補缺失
在一季度結(jié)束之際，綜采二區(qū)依托文件、整合廣大兄弟單位的建塑經(jīng)驗和方法，及時查找自身的缺失和不足，并針對這些缺失和不足，組織廣大管技人員進(jìn)行研討，制定相關(guān)的改進(jìn)措施，并組織各班隊長對這些措施進(jìn)行評估和宣傳，特別是在企業(yè)文化宣教效果方面，我區(qū)通過企業(yè)文化測試等活動，及時掌握員工理解程度，以此為據(jù)，加大部分薄弱環(huán)節(jié)的宣教和解讀，增強了企業(yè)文化宣教的效果。
二、諸多活動，營造氛圍
進(jìn)入4月份，綜采二區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)條件、崗位特點等因素，廣納建言、積極謀劃，開展了許多目標(biāo)清晰、主題鮮明、內(nèi)容豐富的活動。
（1）“查、幫、袋”員工培訓(xùn)。通過“一查”培訓(xùn)記錄、查考試卷、查職工檔案，極大觸動了各班隊的安全培訓(xùn)意識，有力推動了我區(qū)安全文化宣教及實際效果的檢驗。
“二幫”即針對實際崗位工作中出現(xiàn)的部分崗位人員缺乏，及時同培訓(xùn)部門協(xié)商，請求培訓(xùn)部門加大對這方面人員的培訓(xùn)，幫助班隊解決部分崗位人員不足影響安全和生產(chǎn)進(jìn)度的實際困難，為班隊安全生產(chǎn)和文化體系創(chuàng)建打下堅實的基礎(chǔ)。
“三袋”即對員工培訓(xùn)檔案進(jìn)行全面規(guī)范，統(tǒng)一格式，整合入袋。
（2）素質(zhì)提升的“讀書學(xué)習(xí)課堂、小教室”。 重點落實“三個一”（安排一本必讀書籍，組織一次讀書活動交流會，落實一次與讀書內(nèi)容相關(guān)的實踐活動）工作的同時，根據(jù)生產(chǎn)實際設(shè)立 “井下小教室”并由班隊長帶頭引領(lǐng)廣大員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、五精管理、三三整理等內(nèi)容。引導(dǎo)員工適應(yīng)學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、愛上學(xué)習(xí)，提高個人綜合素養(yǎng)和安全自控能力，
（3）“以我為型、全員安全、和諧共生”的班隊建設(shè)，是綜采二區(qū)車間工會號召廣大群監(jiān)員、工會委員在班中以身作則，切實保障自身安全的同時，監(jiān)督班中其他員工的作業(yè)安全，從而形成正己言人的安全共生體系，通過互幫互助，提升整體安全堡壘的堅固性。
這些活動的開展，不僅將企業(yè)文化與核心價值很好的向廣大員工進(jìn)行了深度宣教，而且提高了員工的安全文化理念認(rèn)知，團(tuán)隊協(xié)作能力和三四級隱患排查保障自身安全的主動性，也為加大企業(yè)文化建塑，增強企業(yè)安全管理，升華企業(yè)文化價值奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、因時而事，強化踐行
針對月底我區(qū)鋪網(wǎng)、做大棚6S、定置化等管理難度增大的實際情況，綜采二區(qū)第一，充分利用晚間進(jìn)礦時間，要求各班隊長加大對人、物、機、境的管理力度，確保本班隊的安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、不降低。
第二、利用班前、班中、班后會時間，加大向廣大員工的6S、準(zhǔn)軍事化等管理的宣教，增強了員工們的自主優(yōu)化意識和能力。
第三、同時及時召集三鐵管理人員、驗收員開會，加大定置化、精細(xì)化管理力度，強調(diào)Ⅱ615工作面收官、Ⅱ628工作面交接過程中的管理驗收工作必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
諸多事例不能一一列舉，總結(jié)這一個月來的企業(yè)文化建塑工作，發(fā)現(xiàn)：在新舊工作面交接中的管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作中綜采二區(qū)的企業(yè)文化、安全文化都能切實有效的得到很好推進(jìn)。
存在的不足：
1、企業(yè)文化宣教形式有待創(chuàng)新。
2、效果檢驗方法有待進(jìn)一步完善。
3、活動的總結(jié)提煉工作有待進(jìn)一步升華。
下一步工作：
1、 積極發(fā)動廣大員工，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，優(yōu)化宣教方法和形式。
2、 整合資源，設(shè)計布置文化建塑環(huán)境。
就從面試說起吧，那天不小心闖入了二樓生產(chǎn)車間，隔著玻璃窗看到里面每個人都戴著帽子口罩，專心致志的工作。上到四樓，前臺非常禮貌熱情，走廊、辦公室里看到大家相互間遇到都會點頭微笑，每個人臉上都掛著和睦的笑容。特別是孫總的笑容，還有柔和的語氣，是那么的和藹可親。頓時，我在心里就認(rèn)定這一定是個好領(lǐng)導(dǎo)，這家公司一定是個好公司。
剛開始上班，就趕上公司的一次大型活動——產(chǎn)學(xué)研基地揭牌儀式，我們又是準(zhǔn)備會議物資，又是布置場景，同時還穿上漂亮喜慶的禮服擔(dān)任禮儀。為了第二天的會議活動，我們中心的人個個都自愿留下來加班，忙得不亦樂乎，這正是體現(xiàn)了大翔人的工作作風(fēng)，敬業(yè)忠誠才能高效。廖主管說這樣的活動還不是最忙的時候，這讓我感受到了公司強大的綜合實力，也第一次體會到工作帶來的充實感。每天早上按時起床，去食堂吃早餐，然后在操場排隊做集團(tuán)晨操，通過晨操可以振奮一下精神爾后開始一天的工作。忙完了一天的工作，傍晚時分，跟同事一起散步，聽著球場上傳來拍打籃球的聲音，仿佛置身在校園里。
在大翔工作很開心，每當(dāng)自己投入了時間跟精力完成了一樣工作時都會充滿成就感，就像整理裝飾完“工友和諧家園”，恢復(fù)了明窗凈幾的借閱環(huán)境，每次進(jìn)入圖書室都覺得分外溫馨。
當(dāng)然偶爾也會有不順心的事，比如不喜歡去雜物間，因為里面物品亂七八糟的而且特別熱，他們都稱之為桑拿房。每次去里面找東西是比較無奈的事，因為物品擺放很雜亂，所以很難找，找不到又心急。直到有一天終于下定決心去進(jìn)行整理，現(xiàn)在里面也變得豁然開朗了許多。最重要的是通過自己整理了一遍，便清楚了里面有哪些物資，放在哪個位置。在開心之余，心里也由生出幾分愧疚，管理和熟悉公司的活動物質(zhì)是作為企業(yè)文化文員最基礎(chǔ)最本質(zhì)的工作，不應(yīng)該因為之前很亂就不去整理，不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢？又怎么能在急需要用的時候立刻拿出呢？縱使呆在里面很難受，只要下定決心，一鼓作氣，很快就能完成。以后在工作里一定不能偷懶，不能怕苦存僥幸心理，這是對工作極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也降低了自己的工作效率和質(zhì)量。
一、加強企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展
根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，圍繞公司“誠信、創(chuàng)造、健康”核心價值觀，我們成立了廠企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展公司文化架構(gòu)體系的宣傳推廣工作，制定實施宣貫的具體措施，確定了八項管理內(nèi)容，九個重點管理項目，以實現(xiàn)“管理強企”目標(biāo)。同時，我們以企業(yè)文化團(tuán)結(jié)員工、凝聚員工、激勵員工，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的發(fā)展動力。通過文化建設(shè)，提升了廣大員工的思想和素質(zhì)，凝聚了企業(yè)的力量，充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)知識、建設(shè)企業(yè)的熱情，推動了企業(yè)各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、建設(shè)企業(yè)家園文化，增強企業(yè)的凝聚力
我們始終把建設(shè)家園文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，舉辦了“慶祝行業(yè)成立三十周年暨家園文化節(jié)演講會”，10名同志分別以行業(yè)成立三十周年、家園文化故事為主線進(jìn)行了生動的講演；舉辦了“我與企業(yè)一同成長”有獎?wù)魑幕顒?，共收?7篇作品。在慶祝行業(yè)成立30周年暨首屆家園文化節(jié)中，我們積極參加公司組織的各項活動，在公司開展的廠歌創(chuàng)作中，我廠推薦了13篇作品，有六篇獲獎，我們對獲獎作品進(jìn)行譜曲，組織演唱。我們組織員工幸福指數(shù)調(diào)查問卷和知識問答，使員工能夠正確認(rèn)識幸福，積極去創(chuàng)造幸福。我們舉行特色班組文化建設(shè)經(jīng)驗交流會，參加公司組織的盧敏班組現(xiàn)場交流，在青島舉辦的學(xué)習(xí)活動中，我廠有四個班組做了經(jīng)驗介紹，獲得了與會人員的充分肯定。通過建設(shè)企業(yè)家園文化，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)了員工熱愛企業(yè)的樸素思想感情，使每個員工真正把企業(yè)當(dāng)作自己的家園，自覺為企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮、奉獻(xiàn)力量。
三、加強宣傳陣地建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)形象
我們加強宣傳陣地建設(shè)，高度重視通訊報道工作，始終堅持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚主旋律，積聚正能量，起到鼓舞人心、激勵斗志、宣傳教育的作用，持續(xù)提升企業(yè)形象，增強企業(yè)的社會聲譽，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。五年來，我們共收集各類素材的稿件XXX篇，共發(fā)表稿件XXX篇，其中，《營口煙草》報共出版X期（XX版），其中有16個版面的專版；公司《紅遼煙草》報發(fā)表稿件圖片XXX余份。與此同時，我們還把優(yōu)秀稿件投到《中國煙草》、《東方煙草》、《紅塔時報》和《遼寧煙草》等媒體雜志，據(jù)統(tǒng)計，《紅塔時報》發(fā)表文章XX篇，《東方煙草》發(fā)表文章XX篇，《遼寧煙草》發(fā)表文章XX篇，XXXX年12月份，在《營口日報》發(fā)表了2個版面的圖片、專題和新聞報道，宣傳“人民大會堂”營口地區(qū)銷量突破萬箱的好消息。在紅遼網(wǎng)站上有100多名會員經(jīng)常登錄“紅遼論壇”。
四、開展各類文化活動，著力提升員工素質(zhì)
