時間：2022-11-26 16:42:55
序論：在您撰寫企業(yè)文化培訓(xùn)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
概述：客戶是衣食父母
要求：
尊重他人，隨時隨地維護公司形象；
微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動地在工作中為客戶解決問題；
與客戶交流過程中，即使不是自己的責任，也不推諉；
站在客戶的立場思考問題，在堅持原則的基礎(chǔ)上，最終達到客戶和公司都滿意；
具有超前服務(wù)意識，防患于未然。
團隊合作
概述：共享共擔，平凡人做非凡事
要求：
積極融入團隊，樂于接受同事的幫助，配合團隊完成工作；
決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見，充分參與團隊討論。決策后，無論個人是否有異議，必須從言行上完全予以支持；
積極主動分享業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗；主動給予同事必要的幫助；善于利用團隊的力量解決問題和困難；
善于和不同類型的同事合作，不將個人喜好帶入工作，充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則；
有主人翁意識，積極正面地影響團隊，改善團隊士氣和氛圍。
擁抱變化
概述：迎接變化，勇于創(chuàng)新
要求：
適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨；
面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合；
對變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動同事；
在工作中有前瞻意識，建立新方法、新思路；
創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性的提高。
誠信
概述：誠實正直，言行坦蕩
要求：
誠實正直，表里如一；
通過正確的渠道和流程，準確表達自己的觀點。表達批評意見的同時能提出相應(yīng)建議，直言有諱；
不傳播未經(jīng)證實的消息，不背后不負責任地議論事和人，并能正面引導(dǎo),對于任何意見和反饋“有則改之，無則加勉”；
勇于承認錯誤，敢于承擔責任，并及時改正；
對損害公司利益的不誠信行為正確有效地制止。
激情
概述：樂觀向上，永不放棄
要求：
喜歡自己的工作，認同企業(yè)文化；
熱愛工作，顧全大局，不計較個人得失；
以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，碰到困難和挫折的時候永不放棄，不斷自我激勵，努力提升業(yè)績；
始終以樂觀主義的精神和必勝的信念，影響并帶動同事和團隊；
不斷設(shè)定更高的目標，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求。
敬業(yè)
概述：專業(yè)執(zhí)著，精益求精
要求：
今天的事不推到明天，上班時間只做與工作有關(guān)的事情；
遵循必要的工作流程，沒有因工作失職而造成的重復(fù)錯誤；
持續(xù)學(xué)習，自我完善，做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向；
我來自石家莊辦事處，因為在二十期的學(xué)員中有很多我們辦事處的同事，所以剛剛到這里就聽到他們給我描述的這里的文化培訓(xùn)生活，“緊張，累，但很充實”是最簡單的概括，有個同事說他在第一天的跑操中他吐了。聽到這些我的心中有一絲的不安，雖然我自己在中學(xué)的時候長跑的成績是很好的，可是自從上了大學(xué)以后鍛煉就很少，真的不知道自己第一天能不能堅持下來。但是要來的是終究要來的，我只有勇敢的面對而不能退縮。
7月4號，伴隨著刺耳的鬧鈴聲我從睡夢中驚醒，早上5點我和同宿舍的同事都起來洗漱，說來慚愧，我已經(jīng)不記得上次早上5點鐘起床是什么時候的事了。因為怕遲到所以我們把時間留的很充裕，收拾完我們興沖沖的跑道集合地點，本來以為我們是最早到的，可是到了以后才發(fā)現(xiàn)那里已經(jīng)有了很多的同學(xué)。我的心中一顫，看來激烈的競爭已經(jīng)開始了。現(xiàn)在已經(jīng)記不太清楚自己是怎么熬過那第一天的早操了，只記得跑完后大腿疼了整整一天。當時真的有點不理解，公司的文化培訓(xùn)為什么非要讓我們經(jīng)受早操的折磨呢？現(xiàn)在想來公司對我們新員工這樣的要求是有良苦的用心的。第一，只有擁有了良好的身體我們才能更好的工作，身體垮了，什么都沒有了。所以鍛煉身體是最為重要的前提。第二，公司的企業(yè)文化中有艱苦奮斗這一項，試問我們?nèi)绻B跑操這樣的小事情都不能堅持住，又怎么可能接受以后工作中那接踵而來的困難呢，我們又怎么能有永不言敗的，永不放棄的精神呢？如果連跑操都不能完成的話，那我們在沒有進行培訓(xùn)之前就應(yīng)該已經(jīng)被淘汰了。
經(jīng)過這一個星期后，我已經(jīng)適應(yīng)了這里的生活，這里的生活是很有規(guī)律的，教官和老師雖然對我們很嚴厲，對我們的要求極為嚴格，但我卻能看出他們對我們這些新員工的深切關(guān)懷和殷切的期望。文化培訓(xùn)分為課堂授課，課外活動和晚上的影片教學(xué)。課程的安排是相當合理的，培訓(xùn)的三個部分也是緊密結(jié)合在一起的使我對公司的企業(yè)文化有很深刻的理解。
團結(jié)合作集體奮斗
華為公司的愿景和使命是豐富人們的溝通與生活，聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值戰(zhàn)略。面對激烈的市場競爭，產(chǎn)品的日益復(fù)雜化以及分工的逐漸細致化，要求我們必須團結(jié)合作，通過集體共同的力量生產(chǎn)出成本低，質(zhì)量高的產(chǎn)品，提供讓客戶最滿意的服務(wù)，這樣我們才可以保持強大的生命力，在市場激烈的競爭中立于不敗之地。
在戶外活動的拔河比賽中，我對團結(jié)合作，集體奮斗有了新的認識，拔河是一項集體的運動，要求大家心往一處想，勁往一處使。這正是我們一天所學(xué)的文化的真實的體現(xiàn)與驗證?？墒菃螁斡芯襁€是不夠的。還要講究一定的技巧。作為拔河比賽的主力選手，我親身體驗了那激動的時刻，隨著教官的一聲哨響，兩隊的選手都拼了命的往自己這邊拉繩子，我本來以為可以很輕松的就能結(jié)束戰(zhàn)斗，可是當比賽一開始的時候我就發(fā)現(xiàn)自己錯了，繩子把我的手幾乎勒破，我這時已經(jīng)聽不到身邊隊友的加油聲，心中只有一個念頭那就是絕對不能輸，可是在僵持了幾分鐘后，我們的隊伍用力好像有點分散，隊員們并沒有站在一條直線上而是開始搖擺起來，腳下也開始站的不是很穩(wěn)，繩子一點點向?qū)Ψ揭迫ァ４蠹绎@得很著急可是我們并沒有找到很好的解決方法，沒有能夠站穩(wěn)腳跟。最后還是輸了，走下賽場我的雙臂已經(jīng)麻木了，雖然身邊的隊友仍在為我們的努力而鼓掌，可是我的心里有說的出的難過。等我冷靜下來仔細想了想感到，雖然我們大家都盡了自己的最大的努力，可是還是失敗了，為什么？原因就出在我們沒有很好的領(lǐng)會團隊合作的精髓，我們沒有能夠掌握拔河的技巧，在僵持的最關(guān)鍵時刻我們的隊伍搖擺起來，這勢必會分散我們的力量，雖然我們的心都想著往一處用力，可是實際上我們的力卻是分散的，我們每一個人的力量雖然大可是卻沒有凝聚起來，忽視了我們是一個團體，而是單兵在作戰(zhàn)，自己往自己認為正確的方向拉，這怎么能不失敗呢？想通了這些我感到一絲的欣慰。因為我從拔河比賽的失敗中，體會到了團結(jié)一致，集體合作的精髓，真正的對公司的這個文化有了切身的體會與理解，而不再是以前那簡單的文字的概念了。我想公司為我們安排這個比賽的真正目的達到了。
一個企業(yè)的成功，靠的不光是創(chuàng)始人的個人魅力。隨著企業(yè)的發(fā)展，需要更多的是團隊集體奮斗團結(jié)合作的工作文化和工作關(guān)系，這種精神甚至可以彌補很多方面的不足。我們這些新人要做的就是讓自己迅速轉(zhuǎn)型，放棄以前種種單打獨斗的想法，我們必須要明白，“沒有一只大雁會升的太高，如果他只用自己的翅膀飛行”。我們要從現(xiàn)在開始就融入我們所在的集體，今后的工作更是如此，遇到困難的時候主動向身邊的人求助，大家一起，共度難關(guān)；看到別人身處困境之時，慷慨的伸出援助之手，風雨同舟，排除萬難。
責任心與敬業(yè)精神
每一個華為員工必須有責任心以及對工作熱愛，以一個主人翁的姿態(tài)來面對我們的工作和我們的客戶。所謂責任心，我們可以理解為做事良好的動機和愿望，認真、規(guī)范、正確的做事，并且積極努力行動，追求結(jié)果。而敬業(yè)精神就是一個人對自己所從事的職業(yè)的忠誠和熱愛，包括我們的工作熱情，工作作風，工作方法等。作為新員工的我們，必須從現(xiàn)在開始培養(yǎng)我們的責任心以及對工作的熱誠，為我們將來的發(fā)展培養(yǎng)一種良好的性格基礎(chǔ)。如果我們從點滴開始，對工作、家庭和身邊的一切都有一種強烈的責任感，那么我們就逐步走向成熟了，而且我們個人的生活也會幸福，因為我們活的坦蕩蕩，而且努力去做好每一件事，問心無愧，別人對我們也會尊重。有些人抱怨這抱怨那，把責任推過來推過去，總想落一個自身清白，自身清閑，孰不知這已經(jīng)不是一個華為人的行為了。當一個人不想做好一件事情的時候，他就會有一百個借口，可是當一個人想要把一件事做好時，他就會有一百種解決方案。我們是選擇前者，還是后者呢？答案應(yīng)該很明顯吧。
誠信是生存之本，發(fā)展之源
華為十幾年來鑄就的成就只有兩個字——誠信。華為文化讓我們踏踏實實工作，堂堂正正做人，不需絲毫的掩飾。華為文化的特征就是服務(wù)文化，我們必須認真地對待每一道工序和每一個用戶，在這種情況下，惟有誠信才是我們生存之道。對客戶的誠信，對社會的誠信，對員工的誠信，只要我們堅持下去，這種誠信創(chuàng)造的價值是取之不盡，用之不竭的?！耙苍S社會上有許許多多的欺詐，也許我們這樣做過的過程中會吃大虧，但我們還是要堅持。只要你堅持，客戶會選擇你，對手會尊重你，員工會愛戴你，這是一個企業(yè)發(fā)展的最大法寶。一個人不能一輩子做事，但要一輩子做人。
自我批判不斷進步
首先從個人角度講，楊經(jīng)理一上午的脫稿演講，思路清晰，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累，有準備的人。也驗證了那句“機會永遠留給有準備的人”的名言。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊。
從大方向，從公司的角度講。前景目標規(guī)劃信息的傳遞。增強了我們對公司的期望和信心。從小個體講，對我們個人的啟發(fā)則是：“我需要思考，在隨公司一同發(fā)展的過程中，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步?！备苯拥闹v則是：“在公司迅猛的發(fā)展過程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路，更多的去承擔我的工作責任。
培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著”團隊建設(shè)和執(zhí)行力“這一主題。談到這個話題，我不得不提到的是下午培訓(xùn)時發(fā)生的一個小插曲。
楊經(jīng)理對我們工程部提出了一個非但有針對性，且是有預(yù)謀性，逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個問題。那就是”公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問題。當時我很沖動，很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來，冷靜思考。用楊經(jīng)理團隊建設(shè)的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實答案應(yīng)該是“我們工程部的每一位員工都肩負著質(zhì)量監(jiān)管的工作，尤其我們一線生產(chǎn)的員工，在生產(chǎn)的過程中，直接的，并且時時刻刻的參與到這個工程監(jiān)管的工作中來?！碑斎贿@一切的工作，都是在我們部門領(lǐng)導(dǎo)的布置和指導(dǎo)下進行的。
國內(nèi)很多企業(yè)也越來越重視企業(yè)文化培訓(xùn)工作，但往往不得要領(lǐng)，主要表現(xiàn)在：一、很多企業(yè)在進行文化培訓(xùn)時，往往是想起來才做，或者是有了問題才做，也就是“救火式”的培訓(xùn)，沒有系統(tǒng)規(guī)劃；二是沒有針對不同層級和職能的人員，“大鍋燴”式的企業(yè)文化培訓(xùn)；三是培訓(xùn)形式過于單一，沒有采取案例學(xué)習、研討、活動都培訓(xùn)方式的綜合運用，忽略了企業(yè)管理者的學(xué)習特性，“學(xué)習式”的企業(yè)文化培訓(xùn)。
根據(jù)筆者對企業(yè)進行培訓(xùn)和咨詢的經(jīng)驗，建議企業(yè)可從內(nèi)容、形式和組織三個方面入手進行企業(yè)文化培訓(xùn)體系的規(guī)劃。
一、內(nèi)容要求層次性。
很多企業(yè)在進行文化培訓(xùn)時，恨不得所有的人都來聽，有時一個教室有一兩百人，企業(yè)各個層級和部門的人都有，講師也是“眉毛胡子一把抓”，不分對象，跟誰都是一個內(nèi)容，這樣往往沒有好的效果，在企業(yè)進行文化建設(shè)的初期，需要對企業(yè)文化理論有基本了解的時候，可采用這樣的培訓(xùn)方法，但如果進行深入的文化建設(shè)，顯然這種方法是不夠科學(xué)的。筆者認為，在進行企業(yè)文化培訓(xùn)時，需要針對不同層級和職能的人，設(shè)計不同的培訓(xùn)內(nèi)容和形式。比如著名的HP公司，他們的培訓(xùn)非常的優(yōu)秀，從員工進行公司開始，就要接受各種不同內(nèi)容的培訓(xùn)，基本的思路是根據(jù)員工的工作內(nèi)容和成熟度，培訓(xùn)過程是由“硬”到軟“的，課程從技術(shù)業(yè)務(wù)知識到溝通技巧再到文化、思維，是一個不斷深化的過程。
從企業(yè)的層級別來看，高層需要了解企業(yè)文化的本質(zhì)、與傳統(tǒng)文化的關(guān)系、與戰(zhàn)略、核心競爭力的關(guān)系、如何實施文化變革等內(nèi)容；中層的側(cè)重點在于如何在領(lǐng)導(dǎo)下屬、實施考核、團隊建設(shè)中體現(xiàn)企業(yè)文化，即企業(yè)文化與管理技能的結(jié)合，沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)技能就無法傳揚公司的文化；而基層人員則更需要理解本公司的企業(yè)文化理念，以及如何把在工作中體現(xiàn)出企業(yè)文化；新進人員需要認識公司的歷史和文化、先進人物事跡、行為規(guī)范等。由此可見，如果沒有針對性，實行“大鍋燴”式的企業(yè)文化培訓(xùn)，往往沒有效果。
從企業(yè)職能別來看，不同部門對企業(yè)文化的需求也不一樣，營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設(shè)、促銷推廣、廣告公關(guān)等內(nèi)容；人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、激勵、獎懲、任免等工作的有機結(jié)合；生產(chǎn)部門需要了解企業(yè)文化如何體現(xiàn)在工藝設(shè)計、質(zhì)量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié)；財務(wù)部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預(yù)決算管理、成本控制等方面的應(yīng)用；其他部門的文化培訓(xùn)也應(yīng)該有不同的側(cè)重點。
總的來說，如果從層級別和職能別兩個維度來看企業(yè)文化培訓(xùn)的內(nèi)容，可參考下表：
二、形式要求生動性。
企業(yè)里的培訓(xùn)與我們在學(xué)校里接受的教育有顯著不同，一方面在于作為成年人，對單純的知識教育興趣度很低，吸收困難，另一方面在于企業(yè)培訓(xùn)講求投資回報率，即必須能夠提升員工的能力和素質(zhì)，對企業(yè)業(yè)績有貢獻。企業(yè)文化培訓(xùn)也不例外，傳統(tǒng)的講授式的培訓(xùn)方式效果很不理想，沒有針對成年人學(xué)習的特點，也沒有針對企業(yè)的具體管理問題和經(jīng)營特色，因此，往往讓人覺得企業(yè)文化培訓(xùn)不能立竿見影。
誠然，企業(yè)文化作為一種比較新的管理理論和方法，以價值觀塑造為核心，以凝聚人心、提升管理水平為目的，他的重要作用是勿庸置疑的，但由于企業(yè)文化缺乏統(tǒng)一的操作辦法，所以往往讓大家覺得很“虛”。實際上，企業(yè)文化的好壞并不是學(xué)來的，而是“悟”來的，需要高層管理者具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，以身作則，大力推行；中層管理者能夠理解并貫徹實施；基層人員則能夠把企業(yè)文化的各種理念體現(xiàn)在自己的工作中。由此看來，采取什么樣的培訓(xùn)形式也不能一概而論，必須分層級和部門進行，否則就不會有好的效果。
筆者認為，采用各種硬性的規(guī)章制度可以讓企業(yè)管理嚴謹，但只能達到“不落后”，要成為“卓越”的企業(yè)，就必須靠文化來進行管理，要讓員工自覺自愿地遵從和維護企業(yè)的制度和文化，這就需要員工的感悟。感悟是一種境界，需要綜合運用各種培訓(xùn)方法，包括講授式、案例學(xué)習式、研討會、活動、游戲、拓展訓(xùn)練、團隊訓(xùn)練等，每種方式都有自己的優(yōu)點，要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和對象來選擇，比如講授式一般適合針對高層的比較理論的課程，而活動、游戲式的培訓(xùn)方式則適合需要感悟和體驗的課程，研討式更適合需要員工對某一問題進行深入探究，并形成共識的課程。比如筆者有一次為一家公司做企業(yè)文化培訓(xùn)，該公司存在嚴重的部門本位主義，缺乏團隊精神，為了讓大家體會到團隊的力量，我?guī)ьI(lǐng)全體中高層管理者一起做了一個名為“抬單杠”的游戲，游戲結(jié)束后，大家感悟頗深，反響很大。
從層級別和課程內(nèi)容的角度來看，培訓(xùn)形式可參見下表：
三、組織要求完整性。
企業(yè)老總往往比較重視企業(yè)文化培訓(xùn)，一般把企業(yè)文化的培訓(xùn)工作放到人力資源部或者黨委辦公室這樣的部門，但老總往往對培訓(xùn)的組織工作很不滿意，缺席率高，員工興趣不大，花了錢卻看不到效果。
企業(yè)文化建設(shè)是個系統(tǒng)工程，不但需要企業(yè)上下對文化的內(nèi)涵達成共識，還需要調(diào)用一定的人員和資源進行企業(yè)文化培訓(xùn)的組織和實施工作。
很多優(yōu)秀的企業(yè)都構(gòu)建了完整的企業(yè)文化培訓(xùn)體系，比如GE公司的前總裁杰克.韋爾奇不但自己定期親自在GE培訓(xùn)學(xué)院對各級員工進行企業(yè)文化培訓(xùn)，而且要求中高層管理者都能夠結(jié)合自己的工作，設(shè)計專門的培訓(xùn)課程，其中企業(yè)文化是非常重要的部分。摩托羅拉公司的培訓(xùn)體系也很健全，員工從進入公司的一天起，就接受企業(yè)文化的熏陶，并且能夠自覺自愿的遵從和維護公司的文化。
系統(tǒng)完善的培訓(xùn)組織工作是培訓(xùn)效果的有力保證，一般來說，我們可以用5W2H來規(guī)劃進行企業(yè)文化的培訓(xùn)組織工作，這主要包括：
·What：
培訓(xùn)的內(nèi)容：從層級和職能兩個角度進行培訓(xùn)規(guī)劃；
課程內(nèi)容的選擇：內(nèi)容是否實用，希望達到什么樣的效果；
·Who：
培訓(xùn)的對象：針對高層、中層、基層、員工、新進人員，組織方式也不一樣，比如針對高層的培訓(xùn)，因為高層事務(wù)煩雜，所以最好采用相對封閉的培訓(xùn)方式，如封閉的度假區(qū)；
培訓(xùn)的人數(shù)：企業(yè)文化培訓(xùn)一般需要大家研討，所以人員不宜過多，20人左右是比較理想的；
講師的選擇：講師的選擇有2個途徑，一個是企業(yè)內(nèi)部的講師，可以是專業(yè)培訓(xùn)師，講授一些專門的企業(yè)文化技能型和操作型的課程，如新進員工培訓(xùn)，也可以是企業(yè)中高層管理者根據(jù)自己的工作所設(shè)計的企業(yè)文化培訓(xùn)課程，如質(zhì)量部經(jīng)理可以設(shè)計一門“質(zhì)量管理中的企業(yè)文化”的培訓(xùn)課程；另外一個途徑是根據(jù)企業(yè)的需要從外部選擇專業(yè)講師和顧問，但需要根據(jù)企業(yè)實際，不一定是名氣越大越好，要綜合考察講師的風格、品德、口碑以及課程內(nèi)容的實用性，比如針對中層人員的領(lǐng)導(dǎo)風格和管理技能的培訓(xùn)，就要選擇具備高超講課技巧的講師，不一定要請專家；
·When：
培訓(xùn)的時間、長短：一般來說，企業(yè)文化培訓(xùn)最好分階段進行、時間跨度大一些，因為這樣學(xué)院可以有個消化過程，拿到工作中進行應(yīng)用，下一次可就其中出現(xiàn)的問題跟講師進行溝通，這樣就可以有效化解培訓(xùn)風險；
·Where：
培訓(xùn)場地的選擇：就企業(yè)文化培訓(xùn)來說，一般分組討論效果比較好，所以場地的布置要考慮到這一點，太多人在一起培訓(xùn)，缺乏學(xué)員之間、學(xué)員與講師的互動；
·Which：
針對性：不同層級和不同職能的人員進行企業(yè)文化培訓(xùn)時，應(yīng)采取相應(yīng)的培訓(xùn)方法和內(nèi)容，要有針對性；
·How：
培訓(xùn)的形式與方法：針對不同的人員和內(nèi)容應(yīng)采取相應(yīng)的培訓(xùn)方式，如研討、活動、游戲、拓展訓(xùn)練、團隊訓(xùn)練等；
·How Much：
在正式進行企業(yè)文化培訓(xùn)之前，首先要來一段開場白，那么怎么說好呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)主持詞范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友!
企業(yè)文化培訓(xùn)主持詞范文1隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進，企業(yè)文化建設(shè)也在深入開展。對于由原“--市政”、“北京路橋”和“北京城鄉(xiāng)”三家組成的控股公司來說，必須在充分發(fā)揚原有優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，按照“繼承發(fā)展、揚棄創(chuàng)新”的方針，形成企業(yè)文化體系。
控股公司在《2006-2010年發(fā)展規(guī)劃》中，確定了把--市政路橋控股打造成為“國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標，制定了“全面實施cis戰(zhàn)略，加快企業(yè)文化建設(shè)”的戰(zhàn)略舉措。2007年，控股公司通過公開征集，推行了企業(yè)的統(tǒng)一標識，規(guī)范了企業(yè)視覺形象。為了推進企業(yè)進一步融合和順暢發(fā)展，總結(jié)提煉企業(yè)價值理念體系勢在必行。
企業(yè)文化價值理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂，指導(dǎo)著一個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉。企業(yè)價值理念體系的提煉是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定程度要經(jīng)歷的一個必然階段。及時總結(jié)提煉企業(yè)價值理念系統(tǒng)，是促進企業(yè)文化良性發(fā)展的前提和重要保證,對增強企業(yè)的核心競爭力、確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。
2009年控股公司黨委工作會做出了工作部署，要求年內(nèi)形成企業(yè)價值理念體系。今年以來，結(jié)合學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，控股公司在職工調(diào)查問卷中專門就企業(yè)文化建設(shè)過程中需要重點加強的工作內(nèi)容和企業(yè)精神中應(yīng)包括的基本元素進行了摸底調(diào)查，對各單位現(xiàn)有的企業(yè)價值理念體系現(xiàn)狀進行了調(diào)查分析，組織控股公司和二級單位的部門同志參加了專題培訓(xùn)，還走訪了央企和市屬國企中的部分企業(yè)文化建設(shè)先進單位，在此基礎(chǔ)上，控股公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，提出了控股公司企業(yè)價值理念體系提煉的工作方案，今天正式進行部署。
控股公司價值理念體系的提煉工作分為前期準備、征集上報、梳理提煉和論證確定四個階段進行。為了保證提煉工作的順利開展，今天專門組織為期一天的專題培訓(xùn)會。上午安排了兩部分內(nèi)容，先是由專家對企業(yè)價值理念體系提煉工作的一般規(guī)律、重要性進行講解，再對控股公司價值理念體系提煉工作做出部署。下午專門就提煉工作如何操作進行培訓(xùn)。中午我們安排了快餐，下午一點鐘繼續(xù)培訓(xùn)。
今天參加培訓(xùn)的人員有：各集團公司、直屬單位主管書記;各集團公司、直屬單位黨群部門全體人員，以及負責企業(yè)文化建設(shè)的部門人員;各集團公司、直屬單位團委書記;各集團公司所屬三級單位負責企業(yè)文化建設(shè)的部門負責人;控股公司總部部室負責人。各單位主管書記和總部部室負責人如果下午有其它工作安排，可以不參加下午的`培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)的效果，請大家把手機調(diào)為靜音或振動。
今天專門請來了企業(yè)文化建設(shè)專家、北京誠睿益達管理咨詢公司李軍總經(jīng)理。李軍總經(jīng)理具有扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，曾為多家企業(yè)做過文化管理咨詢。為了做好這次培訓(xùn)，提前對控股公司的情況進行了詳細了解，做了充分準備，可以說，這次培訓(xùn)是針對控股公司的企業(yè)實際量身定做的，希望大家認真聽課。
1、公司如何對待員工的主要思想與配套措施，如公司如何對待員工，有哪些福利措施，為員工實現(xiàn)個人價值創(chuàng)造了哪些環(huán)境，個人在公司的發(fā)展前景等。
2、突出公司的文化愿景、戰(zhàn)略及核心價值觀。
3、發(fā)生在企業(yè)的有名的故事與案例，讓大家在一種身臨其境的過程中學(xué)習公司的文化。
4、文化對公司發(fā)展的重要性及與公司文化保持一致的方法與重要性。
5、公司員工的行為準則。
企業(yè)對員工培訓(xùn)的內(nèi)容
一、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻;
二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標準、程序、制度辦理。包括:工資、獎金、津貼、保險、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動、交通、事故、申訴等人事規(guī)定;福利方案、工作描述、職務(wù)說明、勞動條件、作業(yè)規(guī)范、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。
三、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)，各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各個有關(guān)部門進行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴;
四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息，從而迅速勝任工作;
五、介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等，增強新員工的市場意識;
六、介紹企業(yè)的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全工作，如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問題，提高他們的安全意識;
七、企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么;
八、介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定、接洽和服務(wù)用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。
企業(yè)文化培訓(xùn)主持詞范文2各位新同志：
大家好!我宣布，省--公司新員工入職培訓(xùn)開班典禮正式開始。
今天是新員工入職培訓(xùn)的第一天，在培訓(xùn)正式開始前，我代表--公司黨委、董事會，向各位新同志的到來表示熱烈的歡迎，歡迎大家加入--公司，以--公司為人生新起點，翻開全新篇章!
首先，向大家介紹主席臺就坐的公司領(lǐng)導(dǎo)：在我右側(cè)就坐的是--公司董事、總經(jīng)理--，我是--公司董事、黨委副書記--，今天來的還有------。一會兒，-總會作重要講話，希望大家認真領(lǐng)會，積極貫徹。
下面，我簡單介紹一下本次新員工培訓(xùn)的安排。為了讓大家了解--公司概況、企業(yè)文化、行業(yè)動態(tài)和戰(zhàn)略發(fā)展目標，幫助大家及時轉(zhuǎn)換角色，更好更快融入團隊，增強合作精神，組織本年度新入職的工程、財務(wù)、綜合、運行類新員工共計--人參加本次為期--天的培訓(xùn)。
培訓(xùn)涉及軍訓(xùn)、團隊拓展、綜合授課、分專業(yè)授課、主題征文、籃球比賽、參觀--項目等內(nèi)容，精彩紛呈，貼近實戰(zhàn)，希望大家珍惜此次培訓(xùn)機會，認真學(xué)習。
下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎--公司董事、總經(jīng)理--講話。
……
感謝-總熱情洋溢的講話。剛才-總在講話中指出要以公司為榮，要忠誠企業(yè)，保持干工作的熱情，培養(yǎng)起一名合格員工的擔當，從工作態(tài)度、努力方向上給大家提出了要求，希望大家認真領(lǐng)會-總講話精神，在此次培訓(xùn)和今后的工作中切實做到以下幾點：
一、認真學(xué)習，不斷提升干事業(yè)的能力
在此次培訓(xùn)中，我們邀請到的老師都是在各自行業(yè)內(nèi)出類拔萃的專家，授課十分精彩，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，對于你們?nèi)嬲J識--，有效提升業(yè)務(wù)能力有非常大的幫助。希望大家將在學(xué)校里面出色的學(xué)習能力、學(xué)習意識繼續(xù)在培訓(xùn)和今后的工作中發(fā)揚，以不斷追求卓越的態(tài)度持續(xù)提升工作能力。
二、遵守紀律，時刻保持高標準的作風
從今天起，你們就是一名--公司的員工，就要時刻以--公司的高標準嚴格要求自己。此次培訓(xùn)實行半軍事化管理，同志們要嚴格遵守培訓(xùn)紀律，認真完成好各項培訓(xùn)內(nèi)容。在走上工作崗位后，更是要切實遵守公司的各項規(guī)章制度，時刻保持--人嚴謹、高效的優(yōu)良作風。
三、扎實工作，不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績
--公司的企業(yè)精神是“--”。只有全體員工扎實工作、積極創(chuàng)新，才能成就--公司的平穩(wěn)快速發(fā)展，也才能成就各位的不斷進步。希望同志們能夠積極轉(zhuǎn)變角色，切實將此次培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，用各位扎實的基本素質(zhì)和不斷積累的工作經(jīng)驗，不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績，為公司發(fā)展做出積極的貢獻。
新同志們，希望大家在此次培訓(xùn)和今后的工作中，以-總講話精神為努力方向，時刻保持榮譽感、責任感和進取心，認真學(xué)習，積極進取，不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績，與--公司共同茁壯成長。
現(xiàn)在休息五分鐘(領(lǐng)導(dǎo)退場)。
企業(yè)文化培訓(xùn)主持詞范文3葉：各位尊貴的來賓
曾：各位親愛的伙伴們
葉：在座的所有朋友們
合：大家晚上好
曾：我是曾海濱
葉：我是廈門總部培訓(xùn)教官葉聯(lián)材，我們非常榮幸擔任此次晚會的主持人，首先祝大家身體健康
曾：合家幸福
葉：事業(yè)興旺
合：萬事如意
葉：傲農(nóng)人用勤勞、正直一步步的走過荊棘，但是勤勞樸實的傲農(nóng)人越來越勇，我們相信汗水伴著喜悅，艱辛伴著成功;
曾：今天，我們歡聚一堂，共同為我們的事業(yè)而奮戰(zhàn)，共同為我們的戰(zhàn)士們打氣加油。
葉：傲農(nóng)人經(jīng)過了兩年的歷練，今夜就讓我們釋放燃燒所有的熱情和能量心連心，接下來請欣賞由陳庚長、張國慶兩位老師為大家演唱歌曲《我的好兄弟》曾：井岡山我們都知道是紅色精神的圣地，今天傲農(nóng)人來到這里也正是要感受和學(xué)習這種不懼艱難的精神。也是我們在座各位兄弟堅持的信念。相信只要我們兄弟同心，其利斷金。接下來請欣賞付傳榮老師為大家演唱歌曲《呼兒嘿呦》
葉：感謝我們的楊老師為我們帶來充滿激情的演唱，接下來請欣賞由楊泰興老師為大家?guī)硪皇赘枨段沂且恢恍⌒▲B》掌聲有請。
曾：大家覺得我們的楊老師唱的好不好?楊老師的呼聲這么高，接下來表演的都不敢上臺了，那么接下來呢?有我為大家獻上一首抒情歌曲《你是我的眼》，第一次上臺唱歌，唱的不好，大家見諒，就湊活著聽吧。
葉：周華健有一首歌叫《難念的經(jīng)》，不知道在座的各位有沒有人知道?大家不知道歌名但是肯定知道有一部港臺劇由黃日華版的《天龍八部》，喬峰一出場必放的歌曲，如果還是想不起來，沒關(guān)系，只要音樂一響您就能回憶起來，接下來有請我們的張云云張大俠為我們帶來這首《難忘的經(jīng)》。
曾：張大俠今天狀態(tài)不錯，估計是把他的阿朱找著了，當然我們今天不僅是來了一位張大俠我們也來了一群能給大家?guī)砜鞓返陌赁r(nóng)人，有請熊云龍、張海彬老師為我們帶來一段相聲《救人》
葉：兩年多我們傲農(nóng)人一路風雨同舟,今天晚上，讓我們來聽一聽我們奮斗一線的市場人員的心聲，請欣賞由廖紹拔團隊的肖偉老師為大家?guī)硪皇住毒褪菒勰恪氛坡曈姓垺?/p>
葉：歌曲欣賞了這么久，那么接下來輕松時刻到了，我們來玩兒個游戲，搶凳子。
葉：感謝大家的參與，讓我們用掌聲歡送我們的老師們回座，下面請欣賞老師為我們帶來歌曲《花心》
曾：感謝我們的肖老師，我們也愛你，我感覺我們傲農(nóng)人太多有才華的人，接下來請欣賞由夏君軍、周迎龍、彭凱三位老師為大家?guī)碓娎收b《沁園春.雪》
曾：各位老師大家是更愛江山還是更愛美人啊?想不清楚沒關(guān)系接下來由我們的張根長老師告訴各位，掌聲有請我們的張老師為大家?guī)怼稅劢礁鼝勖廊恕?。葉：張老師是位多情的男人啊，接下來的請欣賞由徐流忠老師為大家?guī)怼锻蝗坏淖晕摇?，掌聲有請?/p>
曾：感謝我們的徐老師為大家?guī)磉@么暢快淋漓的一首歌曲，接下來請欣賞由王平元、陳偉洪、黃玉三位老師為大家?guī)硪皇组}南歌曲《愛情一陣風》。葉：幸?；髅谰?，祝?；鞲杪?，下面請欣賞由游天水老師為大家?guī)砀枨毒覉髧?，掌聲有請?/p>
劉：精忠報國，需要的強迫的體格，接下來請欣賞由我們陳永輝老師為大家?guī)硪欢翁珮O拳。有請。
葉：歲月如梭的變遷，不變的是公司與廣大營銷人員的攜手開拓不變的是希望，在收獲之時我們采頡碩果，淋漓酣暢，我相信我們傲農(nóng)的明天回更加美好，接下來請欣賞由我們劉蔚樂團隊為大家?guī)怼睹魈鞎谩贰?/p>
曾：雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神，團結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績和更加美好的未來!
葉：志存高遠
曾：實現(xiàn)新跨越
合：再創(chuàng)新輝煌!聯(lián)歡晚會到此結(jié)束。
企業(yè)文化培訓(xùn)主持詞范文4第一天下午開場：親愛的朋友，大家下午好!
這期的培訓(xùn)還是由我主持，歡迎大家的到來。在我們的學(xué)習開始之前，有幾點小小的要求希望能夠得到大家的配合和支持!第一，請各位把你心愛的手機掏出來調(diào)到關(guān)機或者靜音狀態(tài)，第二，在我們的培訓(xùn)過程中，請各位伙伴不要隨意走動和大聲喧嘩，以免影響身旁同事和朋友的學(xué)習效果，請大家準備一下。好了，謝謝大家的配合，會議開始前我們先跳個熱身舞蹈。
今天下午的主題是總結(jié)和表彰，下面有請各部門經(jīng)理給大家匯報上個月的工作
非常感謝各部門經(jīng)理給我們做出以上的總結(jié)，掌聲再次送給各位經(jīng)理!
下面有請自營店店長進行總結(jié)接下來我們進行下一個激動人心的環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)有請丁經(jīng)理給大家主持
第一天下午收場：今天的課程就到這里結(jié)束了，讓我們給自己一個熱烈的掌聲。我們明天的課程時間是在早上9點鐘開始，請各位朋友準時到場。
第二天上午開場：朋友們，大家早上好!謝謝大家的準時到來，下面我們就用熱烈的掌聲有請路總為大家進行今天第一輪的課程!
第二天上午收場：各位伙伴們，今天上午的課程就先進行到這里了，請各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我們下午的課程1:30正式開始，請各位準時參加。
第二天下午開場：請大家安靜一下，咱們下午的課程繼續(xù)進行，在課程開始前我?guī)ьI(lǐng)大家做一個小小的手指游戲，這個游戲很簡單，如果做的好的朋友，我們會有獎品的喲。好了，時間有限，游戲到此為止，下面請-老師繼續(xù)為大家授課，掌聲歡迎!
第二天下午收場：非常感謝-老師兩天來為大家?guī)淼木手v解，讓我們再次用熱烈的掌聲對-老師的授課表示感謝!同時也非常感謝大家的積極參與和配合，也給自己一個掌聲!到這里，我們兩天的課程已經(jīng)圓滿結(jié)束了，感謝-------對我們的信任和支持，(簡單介紹下公司)，歡迎您對我們的工作提出寶貴的意見或建議，希望我們從此結(jié)下的深厚友誼，能夠給您在工作和生活中增添一抹燦爛的笑容!親愛的朋友們，我們下次再見!
謝謝大家!
企業(yè)文化培訓(xùn)主持詞范文5各位--的學(xué)員大家好：
一、(開場白)首先做個自我介紹，我叫--，來自--，很高興由我來主持今晚的會議，同時也非常感謝所有的朋友能在百忙之中抽空來學(xué)習電腦知識。我們常說21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的天下，是電子商務(wù)的時代，經(jīng)濟學(xué)家說：“不管你現(xiàn)在做什么或有什么想法，必須要迎接互聯(lián)網(wǎng)，然后適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)，除此之外別無選擇，如果錯過互聯(lián)網(wǎng)，與你擦肩而過的不僅是機會，而是整整一個時代。今晚我將為大家介紹一個網(wǎng)絡(luò)教育公司—--天下(天津)教育信息咨詢有限公司，它成立于20--年5月19日，這家公司到底是做什么的呢?下面我們通過公司的宣傳短片來了解下--天下，有請音控師播放。(一、公司宣傳片)
二、(銜接)通過宣傳片我們知道--天下是個做教育的門戶網(wǎng)站，其實教育是個大產(chǎn)業(yè)，人人皆知!網(wǎng)絡(luò)教育作為對傳統(tǒng)教育的補充，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，遠程技術(shù)和視頻教學(xué)的完美融合，網(wǎng)絡(luò)教育以其不受時空限制，及時快速的信息互動，便捷全面的優(yōu)勢資源共享等特點，成為網(wǎng)絡(luò)新領(lǐng)域中一支迅速崛起的新軍。--天下將打造中國-教育商務(wù)平臺，接下來我將為大家隆重推出一位老師，來為大家介紹--公司…掌聲有請-老師(二、--公司到底在做什么)
三、(銜接)剛才-老師為我們介紹了--公司，知道了PP狗這款軟件。PP生逢其時，占盡天時地利人和，遙想10年前，一只不起眼的小企鵝QQ誕生在網(wǎng)絡(luò)剛剛起步的中國，歷經(jīng)10年發(fā)展，從一只丑小鵝變成了白天鵝，騰訊公司也成功躋身上市。互聯(lián)網(wǎng)的今天，中國已成為世界第一網(wǎng)民大國，3億網(wǎng)民在網(wǎng)上重要的活動就是溝通，而網(wǎng)絡(luò)教育在國內(nèi)僅僅開發(fā)了1%的市場，意味著還有無限的空間，讓PP這樣的平臺無限增長。社會有普遍需求、國家基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)越來越好、本身功能又極具差異化競爭優(yōu)勢的PP，正是前景一片光明。接下來將有請我們的一位老師為大家講解--的價值遠景以及PP平臺的優(yōu)勢……掌聲有請-老師(三、--價值遠景及PP平臺)
四、(銜接)聽完了江老師對--公司的介紹以及這款軟件的展示，我們是不是對--的上市充滿了信心，我和在座的所有學(xué)員一樣，當我第一次看見PP，看到面對面的功能，眼前一亮，心中都有一些驚喜，哇噻!這么好的軟件問世了，想見恨晚的感覺。接下去，我將為大家推出一個電子商務(wù)的神奇人物。他長相普通，但他有過人的才華;他不懂電腦，但他的觸角幾乎統(tǒng)治了所有的電腦;他不懂管理學(xué)，但他在全球被認為商界奇才;他不懂廣告，但他本人和公司都有極高的點擊率，從當年的夢幻少年，到今天的電子商務(wù)巨頭。所有的神奇都源于當初的夢想，他就是阿里巴巴創(chuàng)始人—馬云。接下來我們通過一段影片來看馬云的成功歷程。(四、馬云成功歷程影片)
五、(銜接)看完這段影片，觸動我內(nèi)心深處的東西太多了，我記得馬云還說過：做一件事，無論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭，但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。一件事情有三成的把握就可以去做了!行動決定一切!那目前我國上市的互聯(lián)網(wǎng)除了阿里巴巴外還有中華網(wǎng)、盛大互動娛樂、網(wǎng)易、搜狐、新浪、空中網(wǎng)、百度、巨人、騰訊、金山等等。那就讓我們從互聯(lián)網(wǎng)上市公司的經(jīng)歷看看--的價值。掌聲有請-老師為我們講解(五、多角度看--的價值)
六、(銜接)我們看完這些介紹，我相信--的未來是美好的。我們知道阿里巴巴的確是一個非常了不起的公司，有一段數(shù)字顯示，阿里巴巴在--年賺1元錢;--年每天營業(yè)收入100萬元;--年每天利潤100萬元;--年每天上繳稅收100萬元;2006年每天創(chuàng)造100萬個就業(yè)崗位。另外，阿里巴巴的強勢，在于阿里巴巴對所有股東說過的事情都變成了現(xiàn)實，阿里巴巴一上市，一夜之間造就了20個億萬富翁，100多個千萬富翁，4900多個百萬富翁。當我看到這些數(shù)字，我們沒有理由懷疑司總的那句話，--上市將會創(chuàng)造最多的百萬富翁，我們也更加堅信--是一定可以上市的。說到這里，我相信在座朋友和我一樣，心情非常的激動，也感觸很深，我相信很多的學(xué)員也很想分享一下，他們心中的--。那接下來掌聲有請第一個學(xué)員-----，(五句話：①問好②自我介紹〈姓名，哪里人，職業(yè)〉③進入--多久④PP給我?guī)淼暮锰帰菀痪湓捒偨Y(jié))接著掌聲請出第二個學(xué)員
七、(結(jié)束語)剛才通過兩位學(xué)員的分享，他們對--的未來也充滿了信心，再次把掌聲送給這兩位學(xué)員。大家看到我手里拿的這張照片，這是東北市場的一批老太太把這個PP平臺推廣出去，也造就了這樣一段神奇故事(8位老太太進網(wǎng)吧學(xué)電腦)在座的所有朋友，我們是不是更有理由，更有信心把這個平臺做好。最后用三句話來結(jié)束今晚會議：
每一個人都有腦子，但不是每個人都有智慧。
每一個人都有眼睛，但不是每個人都有眼光。
每一個人都有雙手，但不是每雙手都能把握機會。
誠如大家所言，中心是我們的家，我們都是這個家的親人。今天，您用實踐行動證明了您是獨一無二的，您是無法取代的;明天，我們將自豪地向世人召示，我們的中心、我們的精誠團隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏;我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激-情，收獲紅紅火火。
那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力;更是企業(yè)立足市場的源泉?？偠灾髽I(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。
也許這樣來解釋企業(yè)文化，會有一些差強人意。其實，在現(xiàn)實生活中，我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當我們接觸到一個企業(yè)時，這個企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會引起我們的關(guān)注和興趣。比如，你踏進一個企業(yè)，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無處不在。
海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實的企業(yè)風貌。
無獨有偶，微軟公司在招聘員工的時候，曾經(jīng)用了一句這樣的廣告語：“你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環(huán)境嗎?”這對于正四處求職的人來說具有多大的誘-惑啊，這也正昭示了微軟獨特的企業(yè)文化。
我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的、進步的，無所不在的。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化。
還有，大家是否記得，2004年3月8日，身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來到了咱們中心，她的坎坷經(jīng)歷感動了在場的每一個人，引發(fā)了現(xiàn)場捐款的熱潮，譜寫了人間處處有真情的感人篇章;2004年8月4日，在得知寶安“兩歲小孩掉進滾燙稀飯鍋”，因家境貧寒無力醫(yī)治，面臨死亡邊緣的時候，中心領(lǐng)導(dǎo)當機立斷，向其提供了物質(zhì)援助;2004年10月26日，我們中心組織了對貴州省貧困地區(qū)和本市困難群眾開展扶貧濟困送溫暖活動;2005年4月份，培訓(xùn)部楊福新同志遇到了家庭困難，這個時候大家沒有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手，助其度過難關(guān)等等等等。
所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結(jié)的文化。
企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式，學(xué)習和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。
我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶，是實踐和時間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設(shè)，及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個字，高度概括了我們公司文化的精髓。
我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織，也有自己的價值觀，承擔著社會責任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建設(shè)，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。
包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷，只有這樣才能成為江河。
但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承擔責任，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自己，上下級之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了。
當我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設(shè)問題。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。
