時間：2023-01-19 16:56:52
序論：在您撰寫企業(yè)安全隱患排查時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
為認(rèn)真貫徹《*省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展"安全生產(chǎn)隱患排查治理年"活動意見的通知》（浙政辦發(fā)[20*]8號）和《*市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市安委辦關(guān)于開展"安全生產(chǎn)隱患排查治理年"活動實施方案的通知》（金政辦發(fā)[20*]19號）以及《*縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣安委辦關(guān)于開展"安全生產(chǎn)隱患排查治理年"活動實施方案的通知》（武政辦[20*]23號）精神，全面落實20*年"安全生產(chǎn)隱患排查治理年"工作要求，有效防范和遏制較大以上事故發(fā)生，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，現(xiàn)就在全鎮(zhèn)開展"安全生產(chǎn)隱患排查治理年"活動提出如下意見：
一、工作目標(biāo)
在20*年重點行業(yè)和領(lǐng)域安全隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，通過開展"安全生產(chǎn)隱患排查治理年"活動，進(jìn)一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各相關(guān)職責(zé)部門的監(jiān)管工作，強化基層基礎(chǔ)，全面落實安全措施；全面排查各行業(yè)領(lǐng)域、各生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患，狠抓隱患治理，建立健全隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控長效機制以及分級管理制度，確保重大事故隱患整改率達(dá)到100%，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、排查治理對象、范圍和內(nèi)容
（一）排查治理對象和范圍：重點為礦山、化工、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材、電力等工礦企業(yè)、道路交通；壓力容器、電梯、起重機械等特種設(shè)備；農(nóng)機、水利、旅游等單位；醫(yī)院、學(xué)校、人員密集場所、"三合一"場所、出租房以及其他有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域。
（二）排查治理內(nèi)容：全面排查治理各生產(chǎn)經(jīng)營單位及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防近期手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。具體包括：
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章制度，規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；
3、高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險的押金交納等政策的執(zhí)行情況；
4、企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用情況；
5、危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；
6、對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況；
7、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）教育培訓(xùn)等情況；
8、應(yīng)急預(yù)案制定，演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；
9、新建、改建、擴建工程項目的安全"三同時"（安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用）執(zhí)行情況；
10、道路設(shè)計、建設(shè)、維護(hù)及交通安全設(shè)施設(shè)置等情況；
11、對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理等。
三、排查治理分工
各生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查治理的責(zé)任主體，其主要負(fù)責(zé)人必須對本單位隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)?，F(xiàn)根據(jù)本鎮(zhèn)實際，制定具體的工作方案，明確各相關(guān)部門職責(zé)分工如下：
1、鎮(zhèn)安委會負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦負(fù)責(zé)組織工業(yè)功能區(qū)企業(yè)、在建工程、礦山及?；髽I(yè)等行業(yè)的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
3、鎮(zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)組織煙花爆竹行業(yè)以及出租房消防安全等安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
4、鎮(zhèn)城建辦負(fù)責(zé)組織鎮(zhèn)區(qū)和王山頭等重點村商場及網(wǎng)吧等第三產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
5、鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展辦負(fù)責(zé)組織本鎮(zhèn)旅游賓館、飯店、旅游景點以有設(shè)施的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。督促總校搞好學(xué)校安全生產(chǎn)工作。
6、各工作片、駐村干部負(fù)責(zé)組織各行政村內(nèi)家庭作坊、企業(yè)、加工點、農(nóng)村消防及廢棄礦山的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
7、縣公安（交警大隊）、交通、農(nóng)業(yè)、水利、國土、供電、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、文廣等部門由鎮(zhèn)各相關(guān)職責(zé)部門協(xié)助負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
8、鎮(zhèn)總校負(fù)責(zé)學(xué)校安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
四、排查治理步驟
全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作分三個階段實施：
（一）動員部署階段（20*年4月30日前）
1、成立鎮(zhèn)"安全生產(chǎn)隱患排查治理年"活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、全面部署鎮(zhèn)"安全生產(chǎn)隱患排查治理年"活動工作。
3、召開鎮(zhèn)安委會及安委辦成員組織學(xué)習(xí)上級關(guān)于"安全生產(chǎn)隱患排查治理年"活動的文件精神。
4、制定鎮(zhèn)"安全生產(chǎn)隱患排查治理年"活動具體實施方案。
（二）全面排查治理階段（20*年全年）
1、第一時段（20*年4月底前），各生產(chǎn)經(jīng)營單位抓緊整改20*年隱患排查治理專項行動中排查出的重大隱患，凡能夠在短期內(nèi)完成整改的，務(wù)必于20*年4月底前整改到位；暫時難以完成整改的，也要排出計劃，做到責(zé)任、措施、資金、時間預(yù)案五落實，并加強監(jiān)控。
2、第二時段（20*年8月至9月）：圍繞汛期和奧運會期間以及自然災(zāi)害安全，做好礦山、水庫、學(xué)校、旅游、人員密集場所以及夏季事故易發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查治理工作。
3、第三時段（20*年10月至12月）：針對第四季度趕任務(wù)、搶工期現(xiàn)象增多和惡劣天氣多發(fā)的特點，深入推進(jìn)工礦企業(yè)、交通、建筑施工、消防等隱患排查治理，防范遏制事故的發(fā)生。
（三）督查驗收階段（20*年11月至12月）：各相關(guān)職責(zé)部門對本領(lǐng)域內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查，并將檢查結(jié)果于11月15日前報鎮(zhèn)安委辦。
五、排查治理要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。鎮(zhèn)政府建立由鎮(zhèn)長任組長，安委會人員為成員的鎮(zhèn)"安全生產(chǎn)隱患排查治理年"活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)這項活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安委辦。要進(jìn)一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理的主體責(zé)任，企業(yè)法定代表人要負(fù)總責(zé)，認(rèn)真組織開展本單位隱患排查治理工作，落實整改責(zé)任和資金等，制訂隱患監(jiān)控措施，限期整改到位。各相關(guān)職責(zé)部門對所轄領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理工作加強監(jiān)督管理。
（二）突出重點，狠抓落實。隱患排查工作要突出重點，即礦山、交通、建筑施工、危化、特種設(shè)備、人員密集場所等重點行業(yè)和領(lǐng)域；事故易發(fā)、多發(fā)區(qū)域；安全管理基礎(chǔ)薄弱的重點企業(yè)；汛期、奧運會期間、惡劣天氣多發(fā)季節(jié)、第四季度等重點時段，切實加大排查和治理工作力度，堅決遏制較大以上事故發(fā)生。一般隱患要及時整改，對危害和整改難度較大或一時難以排除的重大隱患，要加強督辦。重大隱患治理實行責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案"五落實"，并加強"一對一"監(jiān)控。
（三）加強宣傳，廣泛發(fā)動。圍繞"安全生產(chǎn)隱患排查治理年"活動，開展形式多樣的安全宣傳活動，增強群眾對事故隱患的辨認(rèn)能力和防范意識。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強對職工的安全知識培訓(xùn)，充分依靠和發(fā)動廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，對隱患排查治理不力的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
1、各生產(chǎn)經(jīng)營單位、各行政村利用宣傳畫、標(biāo)語、黑板報等多種形式"開展安全生產(chǎn)隱患排查治理"活動的宣傳。
1 電力企業(yè)安全隱患排查治理的重心
為了確保安全隱患排查治理工作順利進(jìn)行，在排查治理過程中必須確定方位，找準(zhǔn)關(guān)鍵點。下面我們就來具體分析下其重心在于哪些方面：
1.1 安全隱患排查治理之設(shè)備
安全供電的基礎(chǔ)就是要有好的設(shè)備，因此對設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查是非常必要的，務(wù)必要落到實處。認(rèn)真檢查各項管理制度、設(shè)備的運行參數(shù)、工作機制、環(huán)境因素、設(shè)備現(xiàn)場的運行規(guī)程、各項應(yīng)急方案、改進(jìn)計劃與事故預(yù)防等方面，合理利用先進(jìn)的科技手段，如紅外檢測、在線監(jiān)測等，做好各類隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患制定針對性的解決方案，杜絕由于電網(wǎng)和設(shè)備及二次隱患造成的電力安全事故。對設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查要有精準(zhǔn)度，以相關(guān)的電力規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)與安全規(guī)定不相符的地方，馬上采取措施進(jìn)行整改。
1.2 安全隱患排查治理之重要客戶
對供電安全及穩(wěn)定要求較高的企業(yè)或部門統(tǒng)稱重要客戶，由于這些部門出現(xiàn)供電事故無法供電時，會對其產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還會影響到社會的安定，因而要做好重要客戶的供電安全隱患排查。
對這些重要客戶要從供電設(shè)備、各種應(yīng)急電源、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)配置及用電設(shè)備等方面進(jìn)行全方位的檢查。另外，還要檢查客戶的安全運行管理及穩(wěn)定用電方案是否執(zhí)行，是否簽訂供電合同等。電力企業(yè)要分析和結(jié)合安全生產(chǎn)對電網(wǎng)、環(huán)境災(zāi)害、作業(yè)安全隱患及設(shè)備等造成的風(fēng)險進(jìn)行分析評估，做好今后的改進(jìn)完善方案。
1.3 安全隱患排查治理之用戶需求
用戶需求的安全隱患排查治理及管理是多方面的，首先用戶與電力企業(yè)之間是有合同約定的，兩方都要做好安全責(zé)任的落實。電力企業(yè)于管理上要確保每一個用戶的安全用電，切實檢查好預(yù)測電力負(fù)荷及分配的管理、停送電聯(lián)系方式、客戶備用電源的管理和電力設(shè)備準(zhǔn)入、確認(rèn)電力設(shè)備的完好、從業(yè)人員的技能等，對待以上各個環(huán)節(jié)都要重視起來，對于排查出的隱患要實行動態(tài)管理，通過跟蹤和落實，找出源頭在哪里，從源頭上治理防范。認(rèn)真檢查客戶安全隱患排查的帳本，必須要對各戶存在的隱患、治理狀況、治理方案、客戶姓名及聯(lián)系方法等方面進(jìn)行描述，全面了解用戶的安全隱患情況，有效的監(jiān)督用戶治理整改，做到逐項整改再銷號。
1.4 加強宣傳，提高防范意識
電力企業(yè)在進(jìn)行隱患排查治理的時候，務(wù)必要加強宣傳，提高用戶的防范意識。依照電力行業(yè)及國家頒布的安全隱患排查制度和政策跟用戶交流，做到不僅電力人員有安全隱患排查意識，同時安全隱患排查還深入到人心，從兩方加強隱患意識，增強防范，在排查的過程，可以讓用戶一起參與到安全排查中，于排查治理結(jié)束之后，分享隱患排查心得，使安全隱患排查水平得到提高。
2 供電企業(yè)安全隱患排查治理方案
2.1 健全安全隱患排查機制，并確保有效運轉(zhuǎn)
安全隱患排查治理要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“全覆蓋、勤排查、快治理”的原則，明確責(zé)任主體，主要涉及各安全生產(chǎn)保障部門，落實職責(zé)分工，實行分級分類管理，做好全過程閉環(huán)管控。各專業(yè)保障部門負(fù)責(zé)各自專業(yè)內(nèi)隱患的歸口管理，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)專業(yè)范圍內(nèi)隱患排查治理工作，承擔(dān)閉環(huán)管理責(zé)任。安全監(jiān)察質(zhì)量部門是隱患排查治理的監(jiān)督部門，主負(fù)責(zé)督辦、檢查隱患排查治理工作。隱患排查治理應(yīng)納入日常工作中，按照“排查（發(fā)現(xiàn)）―評估―治理（控制）―驗收銷號”的流程形成閉環(huán)管理。
2.2 從實際情況出發(fā)，從全方位進(jìn)行安全隱患排查
電網(wǎng)安全運行的重中之重就是隱患排查治理，要從日常工作中與隱患排查相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)的實際狀況，制定隱患排查方法再落實。著重加強隱患排查治理工作，時刻注意隱患治理現(xiàn)狀，確保在生產(chǎn)中消除隱患。在平時工作中，要從全方位進(jìn)行排查治理，不要走形式，要確保效果有效合理。要有專人進(jìn)行隱患排查，同時上級要不定時對安全隱患治理工作進(jìn)行抽查。在排查的時候，要深入細(xì)節(jié)進(jìn)行排查，確保供電穩(wěn)定安全。
2.3 分析隱患排查，得出經(jīng)驗
在隱患排查的各環(huán)節(jié)當(dāng)中，對于出現(xiàn)的各個隱患，都要仔細(xì)分析和總結(jié)。從類型上區(qū)分隱患種類，對每類安全隱患要做出針對性的排查方案，分析供電過程中隱患為何出現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗，把其用于下一步的安全隱患治理中，使治理結(jié)果更加高效合理。
2.4 制定安全隱患排查檔案，加強管理
電力企業(yè)安全隱患排查治理時，一定要構(gòu)建檔案，把各條隱患都記錄存檔，加強隱患管理。再由專人進(jìn)行監(jiān)督和整改，整改完成之后由檢查人員驗收合格后，方可?N號。確保整改過程有據(jù)可查，出現(xiàn)隱患的原因和責(zé)任、負(fù)責(zé)人員及整改方案一目了然，使隱患治理更加容易。各單位依照“四分管控”的原則，把安全隱患排查治理落實到具體部門和個人，確保措施、資金、時間、責(zé)任和預(yù)案的到位，管理好隱患的檢查及發(fā)現(xiàn)、評估、分類、登記上報、改進(jìn)方案及驗收工作。
2.5 穩(wěn)定治理效果，防止隱患發(fā)生
在安全隱患排查治理時，一定要防止隱患二次出現(xiàn)，就是說杜絕隱患的出現(xiàn)。假如隱患再次出現(xiàn)，就代表隱患治理方案不正確，未做到隱患徹底杜絕。一定是哪個環(huán)節(jié)出了漏洞，或者是治理過程中未嚴(yán)格照規(guī)定進(jìn)行治理，使隱患治理未發(fā)揮出作用。再次出現(xiàn)同一隱患時務(wù)必要加強重視，嚴(yán)格依照國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來治理整改，不能把治理當(dāng)作“兒戲”。治理過程中一定要確保治理達(dá)到應(yīng)有的效果，防止隱患反復(fù)出現(xiàn)，使企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的運行。
2.6 著重人員的培訓(xùn)，樹立“安全第一”的信念
對于供電企業(yè)的在職人員，要加強以下兩方面的培訓(xùn)：其一是安全管理及安全意識；其二是業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全管理及安全意識的培訓(xùn)目的是為了增強電力人員的安全觀念，時刻把“安全第一”放在首位，加強安全意識；而業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)目的就是為了使職工的排查除患技術(shù)得到提升，提高業(yè)務(wù)能力，能夠迅速有效的解決出現(xiàn)的安全隱患。只有做好這兩方面的培訓(xùn)，才能使員工都能夠了解和掌握安全管理知識，確立安全信念，處處從安全上著想，更好的配合管理者做好安全隱患排查治理。
本文在分析電力施工企業(yè)安全隱患排查信息化管理重要性的基礎(chǔ)上，就如何構(gòu)建電力施工企業(yè)安全隱患排查信息化體系進(jìn)行了闡述。
【關(guān)鍵詞】
電力施工；企業(yè)；安全隱患排查信息化
1.問題的提出
電力施工企業(yè)作為建設(shè)施工高風(fēng)險行業(yè)，在強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的同時，大力開展隱患排查，及時消除現(xiàn)場安全風(fēng)險是各企業(yè)的重要工作，也是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基石。筆者在分析近年來電力施工企業(yè)安全隱患排查工作時，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題有：1）施工項目部安全監(jiān)督人員未能對各區(qū)域、各部位所有作業(yè)項目開展日常隱患巡查；2）施工項目部未能按“五落實”原則落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，現(xiàn)場風(fēng)險未得到有效消除；3）企業(yè)總部缺乏各項目日常隱患排查工作信息，不能有效督導(dǎo)各單位隱患排查工作。
2.安全隱患排查信息化體系主要內(nèi)涵
利用信息化手段開展安全隱患排查工作監(jiān)控，實現(xiàn)各基層單位隱患排查數(shù)據(jù)的及時上報、統(tǒng)計與匯總，數(shù)據(jù)實時共享，做到工作有計劃，過程有控制，事后有統(tǒng)計分析、積累和反饋。運用PDCA思想，將信息化貫穿于整個安全隱患排查工作，達(dá)到以最有效、最科學(xué)的手段促進(jìn)安全工作的可控、在控。
3.推行電力施工企業(yè)安全隱患排查信息化體系建設(shè)意義
（1）是落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）等上級重要文件的保證。國發(fā)〔2010〕23號要求“企業(yè)要經(jīng)常性開展安全隱患排查，并切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案‘五到位’。建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度，確保整改到位。對隱患整改不力造成事故的，要依法追究企業(yè)和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任”。原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安全監(jiān)管總局令第16號）、原國家電力監(jiān)管委員會電監(jiān)安全〔2013〕5號《電力安全隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等上級及行業(yè)主管部門也對電力施工企業(yè)隱患排查提出具體要求，隱患排查工作是各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全保證體系和監(jiān)督體系人員的重要工作職責(zé)。（2）是深化安全生產(chǎn)管理的重要保證。電力施工企業(yè)均建立了完善的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，規(guī)章制度和操作規(guī)程完善。但在基層施工中普遍存在制度不落實，規(guī)程不遵守現(xiàn)象。通過常態(tài)的隱患排查，透過現(xiàn)象追溯管理原因，從本質(zhì)、從基礎(chǔ)管理上消除現(xiàn)場違章隱患，真正踐行“安全生產(chǎn)，預(yù)防第一，綜合治理”的原則要求。（3）是提升安全監(jiān)管效能的重要保證。眾所周知，在電力施工現(xiàn)場，主要領(lǐng)導(dǎo)、保證體系和監(jiān)督體系對保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)發(fā)揮著重要作用，通過隱患排查信息化系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的公布、分析、統(tǒng)計與獎懲運用，能有效扭轉(zhuǎn)主要管理人員隱患排查工作的走馬觀花、敷衍塞責(zé)的監(jiān)管不作為現(xiàn)象，真正肩負(fù)起對現(xiàn)場違章隱患的查處、督促整改職責(zé)。
4.淺析企業(yè)安全隱患排查信息化體系構(gòu)建
電力施工企業(yè)安全隱患排查信息化體系可按照如下思路進(jìn)行構(gòu)建：（1）確定使用對象：確定隱患排查信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、審批、使用、匯總、統(tǒng)計與分析、對象等人員。（2）確定使用功能：按照不同專業(yè)和部門的需求進(jìn)行功能劃分，具體包括兩部分的功能：項目管理功能和企業(yè)本部管理功能，流程圖和功能圖如下：（3）與WBS（項目工作分解結(jié)構(gòu)）工作相結(jié)合：隱患排查工作細(xì)分到每個施工作業(yè)的WBS中去。在企業(yè)層面，結(jié)合企業(yè)的WBS模版進(jìn)行控制，將隱患排查工作貫穿于整個企業(yè)的WBS作業(yè)中去，以達(dá)到公司重大安全風(fēng)險防范的管理預(yù)期。同時，各項目依據(jù)企業(yè)的WBS模板進(jìn)行細(xì)分，得到項目的WBS，項目依據(jù)自己的WBS開展隱患排查工作，以達(dá)到項目風(fēng)險防控的預(yù)期。（4）與危險源識別相結(jié)合。隱患排查工作與WBS作業(yè)過程控制相結(jié)合，項目先進(jìn)行WBS危險源識別與上報，系統(tǒng)對危險源和重大風(fēng)險進(jìn)行提示，管理人員有目標(biāo)地開展過程控制。（5）關(guān)注整改封閉。隱患排查信息管理模塊包括問題登記、問題整改、問題檢查等，其目的是針對管理過程中遇到的問題進(jìn)行及時反饋，將日常需要解決的安全問題納入系統(tǒng)進(jìn)行及時流轉(zhuǎn)、溝通與處理，由相關(guān)責(zé)任人整改。項目部無法督促整改的隱患，由企業(yè)協(xié)調(diào)，組織各專業(yè)和部門合力解決。（6）結(jié)合PDCA實現(xiàn)全過程管控。企業(yè)層面可先對企業(yè)WBS危險源進(jìn)行分析策劃，把每一個危險源分解到對應(yīng)的施工作業(yè)的WBS中，做到危險源的事先策劃管理。當(dāng)項目進(jìn)行施工作業(yè)時，若該施工作業(yè)的WBS有與企業(yè)WBS危險源中對應(yīng)的信息時，項目在施工過程中需進(jìn)行危險源辨識和特有危險源上報。安全管理人員對施工過程進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)有不符合安全管理要求的作業(yè)，可對存在的隱患信息進(jìn)行上報，可達(dá)到對作業(yè)過程的檢查處理；最后如果企業(yè)管理人員對隱患上報的情況進(jìn)行檢查時，若發(fā)現(xiàn)存在長期未整改的隱患，又可在問題管理模塊進(jìn)行登記，形成整改通知單，以更嚴(yán)格的要求督促其進(jìn)行整改，直至達(dá)到消除隱患的要求。從整個信息化設(shè)計中不難看出，安全隱患信息化遵循了PDCA的管理思路，即事前有策劃，事中有監(jiān)控，事后有檢查和反饋。（7）實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。安全隱患排查數(shù)據(jù)能夠及時進(jìn)入系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享，便于管理人員及時檢查和發(fā)現(xiàn)問題。（8）實現(xiàn)數(shù)據(jù)利用。通過對長期積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析處理和潛在信息挖掘，為公司決策者和職能部門提供管理依據(jù)和決策支持。
5.安全隱患排查信息化體系運行初步成效
從2013年10月份開始，我公司安全隱患排查信息化體系正式投入試運行階段。各項目安全員將每日隱患排查信息、專項安全等各類排查信息（如圖1），依據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中的填報單位信息，對其進(jìn)行系統(tǒng)自動匯總生成“隱患信息日報匯總表”，經(jīng)項目主管人員審批后上報公司本部。公司安全部門專人負(fù)責(zé)對各項目安全隱患信息每日審核、匯總、，在時做到把修改的隱患記錄信息提醒給相關(guān)填報人或負(fù)責(zé)人，并對需提請各部門和專業(yè)關(guān)注的隱患信息在時一并進(jìn)行信息提示，督促整改封閉。
6.結(jié)束語
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；信息安全；排查；治理
1引言
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)更是在各大企業(yè)得以應(yīng)用?？梢哉f信息技術(shù)是一把雙刃劍，在給企業(yè)帶來巨大利益的同時也帶來了很大的風(fēng)險。而供電企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施的行業(yè)，它的安全更是關(guān)乎著整個國家的電力發(fā)展甚至說電力企業(yè)發(fā)生任何意外都會影響到我們整個國家的經(jīng)濟(jì)、國際地位等各方面的發(fā)展。因此說，供電企業(yè)的信息安全不容小覷。供電企業(yè)的信息安全隱患主要分為內(nèi)因和外因。供電企業(yè)在抵擋外來的信息侵略時會設(shè)置各種軟、硬件措施，這的確對于抵擋外來侵略起到了一定的作用。但是對于內(nèi)部來說這就毫無意義了。內(nèi)部信息安全得不到保障比外來侵略更加可怕。所以在處理供電企業(yè)的信息安全問題上一定要謹(jǐn)慎認(rèn)真。
2信息安全隱患
2.1信息安全的定義
信息安全總的來說是指信息在傳播過程中能夠不受外界的干擾，保證信息的安全、真實、可靠、保密以及完整性。并且能夠完好無損的傳輸?shù)侥康牡亍?/p>
2.2隱患的定義
隱患分為潛在隱患、動態(tài)隱患、靜態(tài)隱患等各種，主要是指事故發(fā)生的原因。
2.3隱患的影響
有的隱患并不會造成很大的影響，這種隱患危險性相對較低；有的隱患雖然不會導(dǎo)致很大的危險發(fā)生，但是仍然會對企業(yè)造成一定的不良影響：還有的隱患就相對危險了，會對企業(yè)造成相當(dāng)程度的損害，如果是信息安全得到破壞，企業(yè)的各種有效信息很有可能得到泄露；最為嚴(yán)重的一種就是會對企業(yè)造成不可挽回的嚴(yán)重破壞，甚至?xí)沟谜麄€企業(yè)系統(tǒng)癱瘓。
2.4信息安全隱患的形成
（1）通過對“物”的管理不善造成的各種影響：信息的傳播需要通信電路，而通信電路出現(xiàn)問題如果沒有及時發(fā)現(xiàn)并治理就會造成通信不便。在信息系統(tǒng)中不管是軟硬件的老化或者失效也會造成信息傳播不便。（2）通過對“人”的管理不善造成的各種影響：人是最難把握的一類高級生物，既然是人為操作就不可能一直不犯錯誤。而網(wǎng)絡(luò)這個大系統(tǒng)又是由多方面的人員共同完成。在信息傳輸過程中，有些操作人員可能并沒有很清楚自身的操作能力，那么在操作過程中就會出現(xiàn)各種各樣的問題。
3關(guān)于信息安全隱患的排查
3.1排查的目的
隱患如果沒有及時消除就會造成很嚴(yán)重的后果，如果是輕度隱患造成的影響還相對小一些，但是如果是重度隱患就會造成無法挽回的后果。所以說，排查隱患的存在是非常有必要的。排查隱患的目的主要是在于能夠及早發(fā)現(xiàn)各種嚴(yán)重隱患，在關(guān)鍵部位重點關(guān)注，不讓檢查工作浮于表面，認(rèn)真負(fù)責(zé)信息安全的檢查。排查隱患的工作做好有利于企業(yè)提高自身網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和可靠性。供電企業(yè)的信息安全排查的第一步做好了才有機會更好地完成后邊的步驟，有利于供電企業(yè)持續(xù)正常的為國家社會和人民服務(wù)。
3.2排查的范圍
排查分為終端、系統(tǒng)排查，設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)排查，人員、管理排查。排查過程中更是要認(rèn)真仔細(xì)，決不能放過任何可疑的細(xì)節(jié)，要做到全面、細(xì)致。
4關(guān)于隱患的治理
4.1排查方法
信息安全不是兒戲，需要專業(yè)的知識來對安全隱患進(jìn)行排查。主要分為以下兩個方法：督查信息安全、排查信息隱患。我們重點來說一下督查信息安全。督查信息安全，顧名思義，就是對信息進(jìn)行監(jiān)督和檢查。主要分為日常監(jiān)督、專項監(jiān)督、年度監(jiān)督。
4.2排查流程
根據(jù)國家的法律法規(guī)，在對信息安全隱患進(jìn)行排查時，也要遵循一定的法規(guī)流程。信息安全的排查工作也是要由專業(yè)部門統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。由專門的信息監(jiān)督人員、檢查人員進(jìn)行排查。由專門的技術(shù)人員對排查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)并且分類整理所得到的信息。
4.3隱患的治理
（1）國家相關(guān)法律部門制定相應(yīng)的法律法規(guī)，對信息安全提出明確的保護(hù)方案和違反這一法規(guī)所會受到的處罰。并對破壞供電企業(yè)信息安全的行為高度重視，重點處置。（2）在隱患發(fā)生前有專業(yè)技術(shù)人員對各個方面進(jìn)行完美的檢查，并且制定出各種意外方案以備不時之需。（3）對于在信息傳播過程中由于設(shè)備問題所出現(xiàn)的問題要由專業(yè)的技術(shù)人員加以修正，而且在此之前，信息技術(shù)監(jiān)督小組成員應(yīng)當(dāng)提前預(yù)料到各種情況，這樣才能對在各種情況發(fā)生時臨危不亂。（4）定期檢查。不管是什么季節(jié)、什么時間都應(yīng)該有相關(guān)的技術(shù)人員對供電企業(yè)的各種信息、通信系統(tǒng)是否正常運行進(jìn)行檢查維修。如有必要，還應(yīng)該開展各種演練活動，提高值班人員的素質(zhì)和應(yīng)變能力。（5）加強培訓(xùn)。要對供電企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，不僅提高理論水平還有實踐能力，加強安全意識。
5結(jié)束語
信息安全是現(xiàn)當(dāng)代各個企業(yè)必須面臨的重要問題，而供電企業(yè)作為國家的重點基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)更是要加以高度重視。信息安全不僅僅是信息部門的事情更是企業(yè)所有人的問題。供電企業(yè)要做到全員參與，制定更加合理的制度，不斷提高信息安全水平。
參考文獻(xiàn)
摘 要 在發(fā)電廠，安全的重要性毋庸置疑，在作業(yè)過程中，存在著各類風(fēng)險，可能危害人身以及設(shè)備的安全，所以電力安全隱患治理變得尤為重要。本文以中核核電運行管理有限公司為例，分析發(fā)電企業(yè)安全隱患的控制治理措施，通過強化管理手段，落實各項安全措施，保障作業(yè)人員的身體健康和生命安全。
P鍵詞 發(fā)電企業(yè) 安全隱患 排查與治理
中核運行主要負(fù)責(zé)秦山基地1臺30萬千瓦壓水堆、4臺65萬千瓦壓水堆、2臺70萬千瓦重水堆核電機組和2臺100萬千瓦壓水堆機組的運行工作，機組在日常運行和大修期間開展的作業(yè)類型多、參與檢修人員多，事故隱患多發(fā)，若不及時消除，會對人員的生命安全造成嚴(yán)重影響，同時還會導(dǎo)致不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。所以，必須全面加強現(xiàn)場安全管理工作，通過定期開展隱患排查治理活動，及時消除各類隱患，將事故苗頭扼殺在萌芽之中。
一、發(fā)電企業(yè)安全隱患排查的總體要求
（一）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全三級安全網(wǎng)絡(luò)
安全管理是生產(chǎn)管理的首要任務(wù)。遵照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理原則和規(guī)定。
企業(yè)一級安全生產(chǎn)管理部門為安全質(zhì)量處，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和監(jiān)督公司各部門工業(yè)安全工作。各處室作為安全生產(chǎn)的具體實施單位，為安全管理網(wǎng)絡(luò)的二級機構(gòu)，各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人?？脐牸鞍嘟M為安全管理網(wǎng)絡(luò)的三級機構(gòu)，由科室及班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員組成，科室和班長負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
企業(yè)安全管理人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人和安全員，均應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場工作實際情況適時開展現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，不斷提升現(xiàn)場安全管理水平，切實使安全生產(chǎn)管理做到“縱向到底、橫向到邊”，確保企業(yè)各項工作有序開展。
（二）加強培訓(xùn)，不斷提高工作人員綜合素質(zhì)
各級安全員應(yīng)加強安全法規(guī)、規(guī)程以及安全生產(chǎn)技術(shù)方面內(nèi)容學(xué)習(xí)，提升自身安全素質(zhì)和知識水平。努力做到現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)督指導(dǎo)工作有依據(jù)有規(guī)范；在指出和糾正作業(yè)人員不安全行為或現(xiàn)場錯誤時，做到態(tài)度誠懇，以理服人，以避免對工作人員心理產(chǎn)生不利影響。
（三）齊抓共管，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
遵從“安全管理，人人有責(zé)”原則，公司員工人人有權(quán)在現(xiàn)場開展安全監(jiān)督工作，并向企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人以及安全管理處室報告或舉報現(xiàn)場安全隱患和人員不安全行為。處室、科隊、班組管理人員及兼職安全員的監(jiān)督范圍也不僅局限于自身所管轄的工作范圍，發(fā)現(xiàn)其他單位、部門的人員存在違章行為或安全措施不落實情況，也應(yīng)指出和糾正。
二、有效開展安全隱患排查及治理工作的具體要求
（一）現(xiàn)場為本，加強安全監(jiān)督管理力度
工作負(fù)責(zé)人同時是本工作的現(xiàn)場安全第一責(zé)任人，開展任何一項工作之前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)會同工作組成員認(rèn)真做好風(fēng)險分析和風(fēng)險告知，現(xiàn)場切實落實各項安全措施。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對安全措施落實情況以及工作組成員在現(xiàn)場遵章守紀(jì)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查?，F(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)以積極、開放的心態(tài)配合各級安全監(jiān)督人員做好安全監(jiān)督工作，對安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)的違章和糾正要求，須立即落實整改。對監(jiān)督人員提出比規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)更高的要求，有條件應(yīng)積極予以落實，限于現(xiàn)實情況不能立即落實的，應(yīng)加強溝通和協(xié)調(diào)，努力在將來的工作中加以改進(jìn)。
（二）閉環(huán)管理，強化安全隱患整改和考核
企業(yè)各級管理人員、安全員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患和人員違章行為，應(yīng)當(dāng)場指出，并根據(jù)管理規(guī)定要求對違章人員及責(zé)任處室開具違章通知單和整改通知單。安全監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的各類問題通過生產(chǎn)早會或生產(chǎn)日例會等形式進(jìn)行通報，對于通報的問題各單位、處室負(fù)責(zé)人或安全員應(yīng)跟蹤落實整改，限期整改完畢，并將整改結(jié)果向安全管理部門反饋，形成閉環(huán)管理。
（三）不斷提高，做好經(jīng)驗反饋和分析總結(jié)
安全管理部門及生產(chǎn)處室應(yīng)做好管轄范圍內(nèi)安全監(jiān)督工作有關(guān)問題數(shù)據(jù)的記錄、統(tǒng)計和分析，對安全監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)的重要問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和經(jīng)驗反饋，查找安全管理共性問題，有針對性地開展安全教育和落實管理改進(jìn)舉措，完善安全管理體制，逐步提升安全管理水平。
三、結(jié)語
每一項安全管理制度都是建立在血和生命的教訓(xùn)之上的，因此，對安全隱患排查治理工作必須做到警鐘長鳴，不能松懈。為了進(jìn)一步提高店里安全隱患管理工作的成效，首先要提高安全意識，將安全放在企業(yè)發(fā)展的第一位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；其次要依據(jù)實際，對各類隱患進(jìn)行全方位的排查和治理；最后要注重總結(jié)和提高，不斷提升工作人員安全技能水平和安全意識。
第一條為了建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定，制定本制度。
第二條本制度適用于xx集團(tuán)公司(以下簡稱公司)所屬各部門、各單位和外委施工單位。
第三條本制度所稱安全生產(chǎn)隱患(以下簡稱隱患)，是指生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)、基建過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設(shè)單位自身難以排除的隱患。
第四條職責(zé)權(quán)限。
一、公司總經(jīng)理對所屬各生產(chǎn)、建設(shè)單位的重大安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。
二、各二級單位負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。各分管礦(廠)長、總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作。
三、公司安全監(jiān)察部監(jiān)督檢大隱患的整改治理進(jìn)度。公司其他業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理。
四、各駐礦、廠、處安監(jiān)處(站)協(xié)助各二級單位負(fù)責(zé)人監(jiān)管安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)管工作，落實安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度。
第五條生產(chǎn)、建設(shè)單位將生產(chǎn)、建設(shè)項目、場所、工程發(fā)包、設(shè)備出租的，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)，嚴(yán)禁以包代管。生產(chǎn)、建設(shè)單位對承包、承租單位的隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第六條任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，均有權(quán)向公司安全監(jiān)察部和有關(guān)業(yè)務(wù)部門報告。執(zhí)行公司隱患報告和舉報獎勵制度。
安全監(jiān)察部接到隱患報告后，要按照職責(zé)分工立即組織核實并予以查處;發(fā)現(xiàn)所報告隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門處理的，應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查，并跟蹤到隱患得到治理。
第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級單位從專項資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位。
第八條安全生產(chǎn)隱患分級。
隱患分級:按隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度不同，將隱患分為a、b、c三級。
a級:難度大，礦(廠)、部解決不了，須經(jīng)集團(tuán)公司解決的隱患。
b級:難度較大，科(隊)、車間(工段)解決不了，須經(jīng)礦(廠)、處解決的隱患。
c級:由科(隊)、車間(工段)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門可以解決的隱患。
第九條安全生產(chǎn)隱患確認(rèn)與上報。
一、各二級單位每月一日前要將上月的a、b級隱患呈報公司安監(jiān)部，并提出整改意見，經(jīng)安監(jiān)部確認(rèn)安全隱患后，每月將隱患報表上報集團(tuán)公司和地方煤礦安全監(jiān)察分局，并負(fù)責(zé)督察治理進(jìn)度。
二、隱患在未治理完成前必須每次都報，直至隱患整改治理完成，對于不報隱患的單位，公司不安排安技措費用。
第十條安全生產(chǎn)隱患整改。
一、隱患整改貫徹分級負(fù)責(zé)，責(zé)任落實的原則，公司總經(jīng)理、礦(廠)長全面負(fù)責(zé);分管經(jīng)理、分管礦(廠)長、各級總工程師組織各業(yè)務(wù)部門對隱患要抓緊整改，做到五落實，既項目落實、設(shè)備材料落實、資金落實、時間進(jìn)度落實、責(zé)任落實。
二、對于一般隱患，由各單位(車間、廠、科隊等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。
對于重大隱患，要制定并實施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下內(nèi)容:
(一)治理的目標(biāo) 和任務(wù);
(二)采取的方法和措施;
(三)經(jīng)費和物資的落實;
(四)負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員;
(五)治理的時限和要求;
(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
三、生產(chǎn)、建設(shè)單位在隱患治理過程中，要采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)或者停止使用。
四、公司各單位要加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，要按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，要及時向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時，要采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向上級部門匯報。
五、公司安監(jiān)部及各駐礦、廠、處安監(jiān)處(站)要對隱患進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。
第十一條堅持不安全，不生產(chǎn)的原則，對當(dāng)時不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解決。對隱患無防范措施的場所或單位，要堅決予以停產(chǎn)整改。
第十二條生產(chǎn)、建設(shè)單位及其主要負(fù)責(zé)人未履行隱患排查治理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，將依法給予處罰。
關(guān)鍵詞：安全隱患排查；全員參與；機制
1 為什么要建立全員參與隱患排查機制
安全大于天，責(zé)任重于泰山，加強檢查，消除隱患是每一名安全工作者的重要職責(zé)，同時為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，必須建立一套有效的安全隱患排查機制，安全隱患不能僅僅依靠安全工作者，必須充分調(diào)動所有層級的力量全方位的進(jìn)行排查和治理才能及時消除隱患。上汽通用（沈陽）北盛汽車有限公司，在近幾年推行的全員參與安全隱患排查的制度，有效避免了事故的發(fā)生，從近幾年公司的安全事故數(shù)據(jù)來看，事故數(shù)量在明顯下降狀態(tài)，這充分說明了此制度的有效性，下面我就如何建立全員參與安全隱患排查的制度跟大家進(jìn)行分享。
2 如何建立管理人員的安全巡查制度
首先要建立至上而下的安全巡查制度，要求所有的管理層均要執(zhí)行定期的安全巡查要求，從基層管理者，車間領(lǐng)導(dǎo)，工廠領(lǐng)導(dǎo)等均要執(zhí)行安全巡查。巡查范圍要求，首先應(yīng)該明確各層級人員的安全管理范圍，建立網(wǎng)絡(luò)化網(wǎng)格化的安全管理制度，形成分層級的網(wǎng)格化劃分，確保每個人都有自己負(fù)責(zé)的區(qū)域和設(shè)備，包括一些輔助的區(qū)域也應(yīng)該納入到管理范疇。
制定安全巡查計劃，有計劃有步驟，有重點的進(jìn)行巡查，檢查時應(yīng)提前做好檢查計劃，重點檢查的內(nèi)容是什么應(yīng)該進(jìn)行明確，最好能夠有安全檢查表。也可以編制一份定期問題檢查清單，按照清單執(zhí)行安全巡查，這樣能夠清晰的指導(dǎo)現(xiàn)場。高層級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查時應(yīng)規(guī)劃好檢查的重點，避免出現(xiàn)走馬觀花的情況。
建立交流溝通機制，對于領(lǐng)導(dǎo)層的安全巡查，每次巡查過程要抽出一定的時間與一線員工進(jìn)行交流溝通，掌握員工的安全狀態(tài)，如員工對于安全的理解，員工是否有需要協(xié)調(diào)解決的安全問題等，既拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，同時也能發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)場存在的問題，還能夠傳遞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工安全和重視安全的信息。
對于每次巡查的安全問題應(yīng)該張貼在現(xiàn)場，并跟蹤問題的關(guān)閉狀態(tài)，形成一個閉環(huán)，使安全隱患從PLAN，DO，CHECK，ACTION到持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)過程。
3 如何建立一線員工安全訴求流程
安全隱患排查不僅要管理層重視，更要調(diào)動一線員工參與到安全隱患排查中去，因為他們是現(xiàn)場的主人，對現(xiàn)場的隱患最了解，發(fā)現(xiàn)隱患也是最及時的，所以必須充分的利用他們的資源，調(diào)動他們的積極性，建立一線員工安全訴求流程，給員工提供一個可以提出安全隱患的平臺，讓員工參與到安全隱患的查找過程。但是如何調(diào)動員工參與到隱患排查中來呢？第一要提供員工便于提交隱患的方法方式？社會發(fā)展到現(xiàn)在所有人都使用智能手機，我們可以利用網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)平臺為員工方便隨時發(fā)現(xiàn)和上報安全隱患提供一個渠道，比如建立微信上報安全隱患通道，員工第一時間發(fā)現(xiàn)隱患后利用微信上報給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)動資源進(jìn)行整改，對于員工發(fā)現(xiàn)的典型隱患可以采用清單形式進(jìn)行記錄，整改完成后給員工一個反饋，這樣員工的積極性在提高，隱患整改的效率也在提升。
員工的積極性有了，那么如何長久的支撐這一機制的實施呢？所以要建立隱患排查獎勵機制，公司應(yīng)該對員工的安全建議進(jìn)行鼓勵，這樣員工才能夠積極的參與到現(xiàn)場的隱患查找中，企業(yè)可能因此避免發(fā)生安全事故，員工的獎勵和事故的損失比起來，應(yīng)該是微乎其微，所以企業(yè)應(yīng)該積極的推動這樣工作的開展。對于員工的發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)募顧C制，那如何進(jìn)行激勵呢？企業(yè)要建立獎勵機制，可以根據(jù)自身不同的特點發(fā)放物質(zhì)獎勵。比如根據(jù)隱患的大小和嚴(yán)重度進(jìn)行區(qū)分，個人認(rèn)為一些小禮品的獎勵好過現(xiàn)金的形式。
4 怎樣建立安全隱患的跟蹤整改機制
管理層的安全巡查問題，必須第一時間形成檢查記錄，并落實到責(zé)任人，由負(fù)責(zé)人牽頭落實隱患的整改，整改完成后要進(jìn)行反饋完成情況，而對于管理者必須做到隨機抽查整改的方案？整改的質(zhì)量？是否真正的完成整改？對于沒有達(dá)到整改預(yù)期的隱患，責(zé)令負(fù)責(zé)人重新制定方案，或者給予相應(yīng)的處分。對于一些基層管理者發(fā)現(xiàn)的問題超出個人資源和能力范圍的話，必須及時的拉動上級領(lǐng)導(dǎo)或部門協(xié)調(diào)調(diào)動更大的資源，以消除隱患。
員工的安全隱患訴求問題，其主管領(lǐng)導(dǎo)必須及時的推動問題的解決，直至問題的關(guān)閉，如果此問題超過固定的日期還沒有解決或者需要上升拉動資源的話，要將問題上升到公司層進(jìn)行解決。公司層面的領(lǐng)導(dǎo)會在安全會議上對此類問題進(jìn)行分析，決策整改方案，這樣既可以調(diào)動員工積極性，也可以給管理層提供真實的預(yù)警信息。
員工安全訴求和管理層安全巡查問題，均應(yīng)該以問題為導(dǎo)向，建立跟蹤解決機制，建立領(lǐng)導(dǎo)推動機制，這樣對現(xiàn)場隱患的解決和問題解決的時效有很大的推動作用。問題上升流程制定，可以提升安全隱患的跟蹤和關(guān)閉的約束力。
5 結(jié)束語
全員參與安全隱患的排查，建立從上到下的安全巡查制度和從下到上的安全訴求制度，兩者目的是統(tǒng)一的，都是發(fā)現(xiàn)安全隱患，解決安全隱患。這樣的制度建立起來后，在運行過程可以互補。從而能夠很好的消滅安全風(fēng)險，對于員工提升安全意識，領(lǐng)導(dǎo)提高對安全的重視程度，均有很大的橢。所以這是安全工作者的職責(zé)，可以轉(zhuǎn)變成對程序運行狀態(tài)監(jiān)督檢查，對員工及管理層的安全培訓(xùn)，對現(xiàn)場提供專業(yè)的安全技術(shù)支持，充分發(fā)揮安全工程師的專業(yè)優(yōu)勢。形成員工參與，領(lǐng)導(dǎo)支持，安全工作者協(xié)同的良性循環(huán)。
參考文獻(xiàn)
