時(shí)間：2024-03-04 17:33:30
序論：在您撰寫(xiě)工程監(jiān)理的內(nèi)容時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞:房建項(xiàng)目；工程監(jiān)理；策略
1工程概況
佳?；▓@一期8～11#樓工程位于海滄區(qū)孚蓮路與東孚西二路交叉口東北側(cè)，其東側(cè)為佳?；▓@一期1～4#樓，北側(cè)為預(yù)留發(fā)展用地；建筑面積為109522.072m2，其中:地下室建筑面積為36328.870m2，地上建筑面積為73193.202m2；基礎(chǔ)采用預(yù)制PHC混凝土管樁，主體結(jié)構(gòu)型式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。
1.1建筑節(jié)能概況
屋面保溫隔熱構(gòu)造為80mm厚泡沫玻璃保溫板；外墻為25mm厚無(wú)機(jī)保溫砂漿；外門(mén)窗框料采用普通鋁合金框，玻璃采用6mm透明玻璃＋9mm空氣＋6mm透明玻璃。
1.2安裝工程概況
1.2.1供電系統(tǒng)
本工程消防負(fù)荷為一級(jí)負(fù)荷，主要包括：消防控制室內(nèi)的消防報(bào)警及控制設(shè)備、應(yīng)急照明、消防泵等消防設(shè)備，其中生活水泵、普通電梯及安防系統(tǒng)、人防通信設(shè)備用電按一級(jí)負(fù)荷供電。結(jié)合電力部門(mén)及業(yè)主的要求，在一層預(yù)留有一個(gè)配電站（4#樓位置），配電站由開(kāi)閉所引來(lái)兩回10KV線(xiàn)路供電，進(jìn)線(xiàn)電纜沿規(guī)劃路穿管埋地敷設(shè)。在9#樓一層設(shè)置一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組，作為消防設(shè)備等重要一、二級(jí)用電負(fù)荷的備用電源。
1.2.2照明系統(tǒng)
合理的設(shè)計(jì)通常具有很好的節(jié)省成本的效果，本工程做應(yīng)急照明、設(shè)備房、地下車(chē)庫(kù)等部分場(chǎng)所的一般照明。其中，公共部分應(yīng)急照明兼做平時(shí)照明的一部分。
1.2.3通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)
本工程沿街商業(yè)、辦公房間均設(shè)計(jì)采用分體式房間空調(diào)器，地下車(chē)庫(kù)、地下一層按防火分區(qū)設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)，每個(gè)排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)一臺(tái)柜式離心風(fēng)機(jī)，地下一層車(chē)庫(kù)由車(chē)道自然進(jìn)風(fēng)。
1.2.4給水系統(tǒng)
本工程從孚蓮路和東孚西二路市政給水中引入兩根DN200管道供地塊用水，市政供水壓力為0.16～0.19MPa，地塊內(nèi)建設(shè)環(huán)形供水管網(wǎng)作為生活及消防給水水源。室內(nèi)消防給水由地下室的消防水泵供水，室外消防給水由室外環(huán)狀加壓和市政分別供水。生活水泵房設(shè)于地下一層，-2F～1F由市政給水管網(wǎng)采用下行上給方式供水；2F～9F由低區(qū)變頻供水設(shè)備采用下行上給方式供水；10F及以上樓層由高區(qū)變頻供水設(shè)備采用下行上給方式供水。
1.2.5排水系統(tǒng)
本工程采用雨、污分流排體系。生活廢水經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道；雨水經(jīng)屋面雨水斗和陽(yáng)臺(tái)地漏收集后，通過(guò)雨水立管排入室外排水溝，然后排至室外下凹綠地或雨水花園。屋面雨水管的排水能力滿(mǎn)足50年重現(xiàn)期的雨水排放要求。
1.2.6人防工程
人防工程由7個(gè)二等人員掩蔽單元、1個(gè)一等人員掩蔽單元、1個(gè)物資庫(kù)及1個(gè)人防電站組成，位于地下室2層，應(yīng)建人防面積為16403.56m2，總掩蔽面積為12088.91m2，總掩蔽人數(shù)為9214人；人防物資庫(kù)建筑面積為3206.05m2，掩蔽面積為2859.68m2；人防固定電站建筑面積為181.84m2；戰(zhàn)時(shí)進(jìn)、排風(fēng)井共6個(gè)。
2監(jiān)理內(nèi)容
2.1監(jiān)理招標(biāo)
符合工程招標(biāo)需求和資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)參與工程投標(biāo)，業(yè)主根據(jù)自身的需求選擇合適的監(jiān)理單位，監(jiān)理單位在中標(biāo)之后，根據(jù)工程招標(biāo)書(shū)的具體要求對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度及成本等進(jìn)行工程監(jiān)理工作。
2.2對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行有效監(jiān)管
項(xiàng)目進(jìn)程通常是指房屋建設(shè)項(xiàng)目中的施工階段，監(jiān)理單位對(duì)施工階段的監(jiān)管主要表現(xiàn)在定期檢查實(shí)際施工的進(jìn)度是否與前期制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃相符合，并對(duì)具體施工進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。有效的監(jiān)管可避免工程進(jìn)度出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象，如施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)與工程招標(biāo)方進(jìn)行聯(lián)系，同時(shí)采取應(yīng)急措施，盡量減少不必要的損失[1]。
2.3對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目的質(zhì)量是工程監(jiān)管中的重中之重。對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)管，通常是以預(yù)防為主，無(wú)論是前期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、還是中間段的施工技術(shù)控制及工程竣工后的質(zhì)量檢查，監(jiān)理都必須要時(shí)刻保持警醒。對(duì)于施工人員要嚴(yán)格要求其持培訓(xùn)合格證上崗，日常崗位工作檢查盡量采用教育為主、懲罰為輔的方式，從心理層面上引導(dǎo)人員認(rèn)真對(duì)待。另外，在監(jiān)理的過(guò)程中，還要結(jié)合工程的水土、電氣以及外觀等因素對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，以保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2.4對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行審核
工程造價(jià)審核主要是檢查工程的資金利用以及流向情況，檢查整個(gè)工程建設(shè)中是否存在資金浪費(fèi)的情況，每一筆費(fèi)用是否都有明確記錄，是否都有效利用。如在造價(jià)審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，作為監(jiān)理單位，要及時(shí)地與工程項(xiàng)目建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人溝通，并采取有效的措施加以解決。
2.5工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收
工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收需要相應(yīng)的監(jiān)理單位根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃及國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，這一階段的質(zhì)量驗(yàn)收直接決定著工程施工質(zhì)量的高低，相應(yīng)的工程結(jié)算則最終決定了工程經(jīng)濟(jì)效益的高低。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，然后，出具一份具有法律效力的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
3提高房屋建筑工程監(jiān)理水平的策略
3.1全面保障和支持監(jiān)理工作
嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展相應(yīng)的監(jiān)理工作，不斷地優(yōu)化監(jiān)理單位自身的監(jiān)理程序，配備專(zhuān)業(yè)的人員，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行相關(guān)工作，從監(jiān)理單位內(nèi)部開(kāi)始，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理水平，全面保障和支持監(jiān)理工作。
3.2提高監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)水平
①在招聘專(zhuān)業(yè)人員時(shí)，要引進(jìn)一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較高的人才，挑選一些綜合素質(zhì)較高的人員；②大力培養(yǎng)具有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的工程、設(shè)備、采購(gòu)等方面的監(jiān)理人才，組成專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)；③要多關(guān)注監(jiān)理人員的道德素質(zhì)，讓他們時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
3.3做好房建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制
監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制通常要安排專(zhuān)業(yè)的人員負(fù)者，并建立相應(yīng)的安全工作小組，定期或不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和抽查，盡量避免工程建筑施工中出現(xiàn)安全隱患；將每次檢查的現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況以書(shū)面報(bào)告的形式傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)容要涵蓋檢查的方法、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：水利工程監(jiān)理；服務(wù)對(duì)象；工作內(nèi)容；規(guī)范
水利工程是城市中不可缺少的重要組成部分，而水利工程施工質(zhì)量的好壞直接影響到水利工程建設(shè)的發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，水利工程監(jiān)理起到了重要的作用，并且隨著我國(guó)水利工程的發(fā)展，水利工程監(jiān)理的水平也得到了一定程度的提高。下面，我們將對(duì)水利工程的服務(wù)對(duì)象和工作內(nèi)容進(jìn)行介紹，并詳細(xì)的進(jìn)行探討和分析。
一、水利工程監(jiān)理的含義
通過(guò)對(duì)《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》的深入學(xué)習(xí)我們可以看出，水利工程建設(shè)監(jiān)理是由項(xiàng)目法人委托的，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)工程建設(shè)批準(zhǔn)的文件，簽訂建設(shè)合同和監(jiān)理合同，對(duì)工程建設(shè)期間的施工等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理。在《規(guī)定》中，也明確的提出了水利工程建設(shè)的主要內(nèi)容是對(duì)工程建設(shè)的合同進(jìn)行管理，并且按照合同的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的資金、施工周期和施工質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的管理和協(xié)調(diào)工作。因此，水利工程監(jiān)理的本質(zhì)是高效的管理行為，既可以參與水利工程的設(shè)計(jì)監(jiān)理，也可以參與到水利工程的施工監(jiān)理中。
二、水利工程建立的服務(wù)對(duì)象
監(jiān)理是指一個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)或執(zhí)行者，依據(jù)準(zhǔn)則，對(duì)某一行為的有關(guān)主體進(jìn)行督察、監(jiān)控和評(píng)價(jià)，守“理”者按程序辦事，違“理”者則必究；同時(shí)，這個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)或執(zhí)行人還要采取組織、協(xié)調(diào)、控制、措施完成任務(wù)，使主辦人員更準(zhǔn)確、更完整、更合理地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。監(jiān)理主要解決的是人與人之間的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而水利工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象水利工程的建設(shè)單位和施工單位，通過(guò)對(duì)雙方行為的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；來(lái)達(dá)到建設(shè)水利工程、保證工程質(zhì)量并使雙方都獲得合理的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
三、水利工程監(jiān)理的工作內(nèi)容
1、設(shè)計(jì)過(guò)程中的監(jiān)理
針對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中的監(jiān)理，主要是設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的審核，應(yīng)按照國(guó)家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并參考施工合同文件中的技術(shù)條款和設(shè)計(jì)使用的規(guī)程規(guī)范來(lái)進(jìn)行審核。
承建單位必須在項(xiàng)目實(shí)施之前28天內(nèi)將圖紙和文件上報(bào)給監(jiān)理單位，在監(jiān)理單位接收到設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙之后，應(yīng)在14天內(nèi)完成審核工作，并將審核意見(jiàn)上報(bào)給業(yè)主單位。監(jiān)理辦公室在接收到設(shè)計(jì)文件之后應(yīng)進(jìn)行登記，送給監(jiān)理總監(jiān)進(jìn)行審批，然后交到工程技術(shù)部審核，安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行逐項(xiàng)審核，并填寫(xiě)審核記錄，對(duì)不符合規(guī)定的地方提出審查結(jié)果和處理意見(jiàn)，并由總監(jiān)對(duì)工程技術(shù)部的審核結(jié)果進(jìn)行二次審核，隨后遞交到建設(shè)單位。
監(jiān)理審核的內(nèi)容主要包括如下幾個(gè)方面：施工詳圖與相應(yīng)項(xiàng)目、部位招標(biāo)圖的差異并進(jìn)行工程量核審；對(duì)開(kāi)挖類(lèi)圖紙建筑物輪廓線(xiàn)及轉(zhuǎn)角坐標(biāo)的差異進(jìn)行審核，并進(jìn)行工程量復(fù)審；要檢查圖紙標(biāo)注尺寸、高程、說(shuō)明是否有錯(cuò)誤的地方，并對(duì)其依據(jù)的可靠性進(jìn)行審核；對(duì)施工的結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)提出合理的建議。
2、信息監(jiān)理工作
水利工程監(jiān)理的信息監(jiān)理工作主要是指監(jiān)理單位對(duì)水利工程建設(shè)過(guò)程中的信息源發(fā)出的工程信息進(jìn)行搜集、加工、傳遞、使用和儲(chǔ)存等管理工作。信息管理貫穿于水利工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，其目的是通過(guò)有組織的信息交換和共享，使建設(shè)中的相關(guān)人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的獲取信息，作為工程中判斷和決策的依據(jù)。
水利工程的信息來(lái)源主要有三個(gè)方面：建設(shè)信息、設(shè)計(jì)信息和施工信息等。建設(shè)信息是指由建筑單位提供的的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告。招投標(biāo)文件和施工合同文件等。設(shè)計(jì)信息是指施工圖紙、施工技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)通知文件等。施工信息是指由施工單位發(fā)放出的各種信息，包括施工合同管理信息、施工質(zhì)量信息等。
在信息監(jiān)理的過(guò)程中的一切信息應(yīng)以書(shū)面形式為準(zhǔn)，并按照文件去向分為不同的類(lèi)型。為了保證信息的質(zhì)量，所有的信息應(yīng)嚴(yán)格按照合同的要求和建設(shè)單位的規(guī)范進(jìn)行編制和整理，并且，監(jiān)理工程師應(yīng)記錄好監(jiān)理日志、現(xiàn)場(chǎng)值班日志等記錄和對(duì)周?chē)h(huán)境的收集，確保所有的信息都有依據(jù)可以查詢(xún)。如有需要的話(huà)，可以采用計(jì)算機(jī)輔助管理，建立建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的快速分類(lèi)、管理、傳遞和收集。
3、對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)理
對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)理是監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)。在工程項(xiàng)目開(kāi)工之前，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位提供的各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)要全面的進(jìn)行了解和熟悉并進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系，提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中涉及到的工程質(zhì)量問(wèn)題，也要及時(shí)的與施工單位進(jìn)行溝通，確保施工質(zhì)量符合建設(shè)單位的要求。在施工的過(guò)程中，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工行為，對(duì)于施工人員對(duì)施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)的選擇進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，防止在施工過(guò)程中出現(xiàn)損害施工質(zhì)量的行為。對(duì)于水利工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，防止在施工中出現(xiàn)變形等情況。并且，對(duì)于施工中的安全也應(yīng)足夠的重視，及時(shí)監(jiān)測(cè)施工中的安全隱患，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題或者施工安全隱患的時(shí)候應(yīng)及時(shí)采取措施，對(duì)于沒(méi)有完善質(zhì)量和安全隱患的水利工程項(xiàng)目進(jìn)行停工整頓。在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)備的投入，如增加安全防護(hù)欄、安全頭盔等設(shè)備。
4、對(duì)施工材料和設(shè)備的監(jiān)理
對(duì)施工材料的監(jiān)理主要包括材料和設(shè)備采購(gòu)的監(jiān)理、材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理和材料和設(shè)備使用中的監(jiān)理。
對(duì)材料和設(shè)備采購(gòu)的監(jiān)理主要是確保材料符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品和以次充好的產(chǎn)品，在采購(gòu)的過(guò)程中要注意對(duì)產(chǎn)品和設(shè)備的使用型號(hào)、產(chǎn)品規(guī)格、合格證等資格認(rèn)證的審核，確保材料的質(zhì)量和規(guī)格能達(dá)到工程的需要。
對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理是指在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候進(jìn)行二次檢驗(yàn)，由于材料的需求過(guò)大，不能保證全部材料的質(zhì)量，因此監(jiān)理人員要確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備都是符合施工要求的，防止其中質(zhì)量不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，使施工質(zhì)量受到威脅。
對(duì)材料和設(shè)備使用中的監(jiān)理是指在施工的過(guò)程中對(duì)材料和設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保施工人員按照施工的規(guī)范對(duì)材料進(jìn)行應(yīng)用和對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用，防止違規(guī)操作造成的材料和設(shè)備損耗，降低了材料和設(shè)備的使用效率。施工過(guò)程中，要確保對(duì)材料的保管和對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，防止由于存放不當(dāng)或維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致出現(xiàn)材料和設(shè)備的損耗，影響其發(fā)揮正常的使用功能，對(duì)水利工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生消極影響，最終導(dǎo)致水利工程的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題。
四、結(jié)語(yǔ)
水利工程的質(zhì)量是重中之重，是水利工程建設(shè)的核心，而水利工程監(jiān)理就是為水利工程的建設(shè)質(zhì)量而生的。因此，監(jiān)理單位和監(jiān)理人員要明確水利工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象和工作內(nèi)容，努力使水利監(jiān)理工作符合建設(shè)單位的要求，達(dá)到保障工程質(zhì)量和工程經(jīng)濟(jì)收益的作用，使水利工程能夠如期的投入使用，并發(fā)輝其使用功能，對(duì)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量，并為我國(guó)人民的幸福生活帶來(lái)舒適和保障。
參考文獻(xiàn)：
[1]王以超. 水利工程施工階段監(jiān)理效果評(píng)價(jià)研究[D].河海大學(xué)，2006.
[2]鄭曉慶. 地方小型水利工程建設(shè)監(jiān)理運(yùn)行機(jī)制初探[J]. 中國(guó)水利，2009，04：28-30.
[3]賈雯，畢利新，劉丹賓，戴立峰，呂世平. 關(guān)于規(guī)范水利工程監(jiān)理行為的幾點(diǎn)思考[J]. 內(nèi)蒙古水利，2012，01：119-121.
【關(guān)鍵字】房建工程；工程監(jiān)理；
中圖分類(lèi)號(hào)：U415文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
0.引言
房建工程隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展在規(guī)模上不斷擴(kuò)大，數(shù)量上不斷增多。因此房建工程的質(zhì)量成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。房建工程的監(jiān)理工作就是監(jiān)理部門(mén)采用相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)房建工程進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督，并通過(guò)各種措施以保證工程的順利進(jìn)行和如期按質(zhì)完工，由此可見(jiàn)監(jiān)理工作是影響房建項(xiàng)目工程質(zhì)量的重要因素，所以研究房建項(xiàng)目工程監(jiān)理的內(nèi)容和方法具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1. 房建項(xiàng)目工程監(jiān)理的內(nèi)容
房建項(xiàng)目工程相對(duì)于其他工程監(jiān)理內(nèi)容上具有自身的特殊性，主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容。
（一）與委托人一起與房建項(xiàng)目施工單位簽訂承包合同，同時(shí)對(duì)分包商進(jìn)行信譽(yù)和資質(zhì)的審核，從而確定房建工程的建設(shè)企業(yè)。另外還需要審查施工單位編寫(xiě)的開(kāi)工報(bào)告，審查通過(guò)且經(jīng)委托人同意后，開(kāi)工命令[1]。
（二）審查施工單位編寫(xiě)的施工技術(shù)方案和保證施工質(zhì)量的安全措施以及施工進(jìn)度計(jì)劃，另外還需對(duì)材料供應(yīng)商提供的材料進(jìn)行質(zhì)量和規(guī)格的審查，如果不符合施工要求，要及時(shí)向委托人報(bào)告，要求承包人使用合格的材料。
（三）依據(jù)承包合同，對(duì)施工單位的施工進(jìn)度和施工具體情況提出具體的建議，保證工程的如期進(jìn)行。對(duì)于一些重要的修改需要在委托方同意后才能進(jìn)行。
（四）按照合同要求審查工程質(zhì)量，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)后簽發(fā)進(jìn)度款，組織重要的單位對(duì)分部工程和項(xiàng)目進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，簽訂相關(guān)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
（五）要求工程承包人整理好各階段的工程圖紙，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大事故和責(zé)任事故簽發(fā)責(zé)任書(shū)[2]。
（六）按期進(jìn)行隱蔽工程的記錄和驗(yàn)收，保證工程的質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，編寫(xiě)相關(guān)監(jiān)理工作總結(jié)，定期向委托人回報(bào)施工情況報(bào)告。
2. 房建項(xiàng)目工程監(jiān)理存在的問(wèn)題
2.1監(jiān)理制度不完善
在我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)，一些業(yè)主利用委托人的身份和權(quán)利壓低監(jiān)理價(jià)格，部分業(yè)主甚至要求從中獲取回扣。個(gè)別地方政府為了促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在監(jiān)理工作上實(shí)行地方保護(hù)主義，制約了房建工程目的監(jiān)理工作的展開(kāi)[3]。部分監(jiān)理單位在房建項(xiàng)目工程的監(jiān)理過(guò)程中只進(jìn)行一些形式化表面上的工作，并沒(méi)有發(fā)揮監(jiān)理工作的實(shí)效。
2.2相關(guān)人才和技術(shù)匱乏
專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理人才匱乏，如部分監(jiān)理單位的監(jiān)理人員沒(méi)有樹(shù)立監(jiān)理工作的責(zé)任意識(shí)，在房建項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作沒(méi)有采用科學(xué)、合理的工作方式，同時(shí)部分監(jiān)理人員沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)建立工作，將監(jiān)理工作當(dāng)成監(jiān)工，只是進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的監(jiān)督和檢查，沒(méi)有依據(jù)監(jiān)理工作的權(quán)限按照合同的相關(guān)規(guī)定要求工程按規(guī)定進(jìn)行[4]。另外有一部分監(jiān)理人員由于自身監(jiān)理知識(shí)的缺乏，在施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更無(wú)法提出合適的解決措施，甚至部分監(jiān)理人員不愿去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，從而導(dǎo)致監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量低下。
由于監(jiān)理工作涉及房建項(xiàng)目工程的進(jìn)度、投資以及質(zhì)量等方面的管理，同時(shí)監(jiān)理工作內(nèi)容之一就是協(xié)調(diào)建設(shè)單位與委托單位之間的關(guān)系，保證工程按質(zhì)按期進(jìn)行，但由于監(jiān)理單位相關(guān)技術(shù)的落后，在實(shí)際監(jiān)理工作中采用傳統(tǒng)的監(jiān)理手段和方法，阻礙了監(jiān)理質(zhì)量的提高，無(wú)法發(fā)揮監(jiān)理工作的效用。
3. 房建項(xiàng)目工程監(jiān)理問(wèn)題的解決對(duì)策
3.1完善監(jiān)理工作的管理制度
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，任何企業(yè)的生存和發(fā)展都要受到市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)作用，監(jiān)理企業(yè)同其他企業(yè)一樣，要想的日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更大的生存空間，實(shí)現(xiàn)自身更好的發(fā)展，首先必須完善企業(yè)自身的管理制度[5]。監(jiān)理單位要想在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須完善自身的監(jiān)理管理制度，只有這樣才能為企業(yè)獲得更好的信譽(yù)，樹(shù)立更好的企業(yè)形象，從而營(yíng)造一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的監(jiān)理市場(chǎng)中搶占更多份額。完善監(jiān)理管理制度首先要樹(shù)立新的監(jiān)理意識(shí)，完善監(jiān)理工作的細(xì)則，嚴(yán)格要求員工按照公司監(jiān)理管理制度進(jìn)行監(jiān)理工作。
3.2提高監(jiān)理人員素質(zhì)
監(jiān)理人員是監(jiān)理工作的直接實(shí)施者，因此監(jiān)理單位必須重視監(jiān)理人員的培養(yǎng)工作，只有不斷提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德，才能切實(shí)提高監(jiān)理工作的質(zhì)量。首先相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)該設(shè)置一個(gè)對(duì)監(jiān)理工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行考核的考試，監(jiān)理人員只有通過(guò)考核后才能上崗，同時(shí)保證考核的有效性和真實(shí)性。其次，監(jiān)理單位應(yīng)該為監(jiān)理人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)理人員的管理，不斷提高監(jiān)理人員的職業(yè)道德，并將員工的薪資與工作表現(xiàn)直接掛鉤，對(duì)于認(rèn)真完成工作的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，反之給予相應(yīng)的懲罰。最后，監(jiān)理人員應(yīng)該樹(shù)立監(jiān)理責(zé)任意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，在工作中端正態(tài)度，發(fā)揮自身作為監(jiān)理人員的應(yīng)有的作用，保證房建項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。
3.3創(chuàng)新監(jiān)理管理方式
監(jiān)理單位要擺脫傳統(tǒng)思想的影響，樹(shù)立市場(chǎng)監(jiān)理意識(shí)，創(chuàng)新企業(yè)管理方式，實(shí)行以人為本和現(xiàn)代企業(yè)的管理方式，將管理方式標(biāo)準(zhǔn)話(huà)、細(xì)節(jié)化，盡可能避免由于管理方式的落后和粗放造成的監(jiān)理質(zhì)量低下，這樣可以保證監(jiān)理工作有章可循，循序漸進(jìn)，從而提高監(jiān)理質(zhì)量，保證房建工程的質(zhì)量。
4.結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房建工程越來(lái)越多，監(jiān)理工作就顯得尤為重要，當(dāng)前，只有提高監(jiān)理質(zhì)量，才能為房建工程的質(zhì)量提供可靠的保證，進(jìn)一步提高房建工程的經(jīng)濟(jì)效益，才能更好的滿(mǎn)足居民居住和工作的需求，最終達(dá)到促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的目的。
【參考文獻(xiàn)】
[1]李源民,楊金梅.房建工程的監(jiān)理工作的要點(diǎn)[J].中小企業(yè)管理與科技,2010（12）:45.
[2]喬元昌.淺談房建工程施工質(zhì)量的管理與控制[J].科技致富向?qū)?2010（12）:489.
[3]陳近海.淺談房建工程的監(jiān)理工作要點(diǎn)[J].城市建設(shè)理論研究,2010(29):563.
[4]楊儀靜.淺談房建工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].黑龍江科技信息,2011(04):12-15.
關(guān)鍵詞：房建項(xiàng)目；工程監(jiān)理內(nèi)容；應(yīng)對(duì)方法
房建項(xiàng)目工程在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展背景下規(guī)模不斷擴(kuò)大，其監(jiān)理工作在此形勢(shì)下重要性日益突出。所謂工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理指的是有關(guān)監(jiān)理部門(mén)采取控制與管理措施以監(jiān)督與評(píng)價(jià)工程建設(shè)者的各項(xiàng)行為，從而保障工程項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家的有關(guān)的法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展工程安全管理工作，主要包括以下幾點(diǎn)重要內(nèi)容：①電氣安全控制；②施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)控制；③季節(jié)性安全控制等，從而保障工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的按期完成。
1房建項(xiàng)目的工程監(jiān)理主要內(nèi)容
就房建項(xiàng)目的工程監(jiān)理方面來(lái)看，其主要包括以下幾點(diǎn)重要內(nèi)容：（1）幫助委托人進(jìn)行施工承包合同簽訂，嚴(yán)格的審查分包商資質(zhì)與信譽(yù)，明確工程的最終建設(shè)單位，全面的審查工程的開(kāi)工報(bào)告，在報(bào)告經(jīng)審查確定合格且經(jīng)委托人許可后，則可以開(kāi)工令。（2）認(rèn)真的審查以下幾個(gè)方面內(nèi)容：①施工技術(shù)方案；②施工組織設(shè)計(jì)；③施工質(zhì)量保障措施；④施工進(jìn)度計(jì)劃，并切實(shí)的做好監(jiān)理工作。除此之外，還需要全面審查以下幾點(diǎn)重要內(nèi)容：第一，設(shè)備清單；第二材料質(zhì)量與規(guī)格等，并需要對(duì)工程所需的構(gòu)件與材料的材質(zhì)化驗(yàn)單與出廠合格證等進(jìn)行認(rèn)真的核定，一旦發(fā)生質(zhì)量不合格的材料與構(gòu)件，及時(shí)地將其匯報(bào)至業(yè)主與承包人，督促承包人嚴(yán)格依照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工程合同開(kāi)展施工。（3）依照承包合同中相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真的審核工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，并結(jié)合各個(gè)階段的施工實(shí)際狀況，相應(yīng)的提出監(jiān)理意見(jiàn)，保障工程項(xiàng)目依照施工計(jì)劃開(kāi)展。與此同時(shí)，針對(duì)于部分設(shè)計(jì)修改與技術(shù)相關(guān)工程建設(shè)管理工作人員展開(kāi)密切協(xié)商，并相應(yīng)的提出監(jiān)理意見(jiàn)。在獲得委托人同意后，才可以進(jìn)行設(shè)計(jì)與技術(shù)方面修改。（4）監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真核實(shí)工程質(zhì)量與數(shù)量，在經(jīng)過(guò)監(jiān)理確認(rèn)之后進(jìn)行付款憑證簽發(fā)，并督促工程進(jìn)行文明與安全施工，驗(yàn)收與檢查驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、分部工程與分項(xiàng)工程。（5）督促工程承包人做好整理與歸檔施工各個(gè)階段圖紙資料工作，并妥善處理工程項(xiàng)目責(zé)任事故與質(zhì)量事故，對(duì)工程實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真檢查。
2現(xiàn)階段房建項(xiàng)目工程監(jiān)理面臨的主要問(wèn)題
2.1監(jiān)理制度有待完善
我國(guó)目前的房建工程的監(jiān)理市場(chǎng)面臨著多個(gè)方面問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下方面，如，部分的業(yè)主不合理的利用委托權(quán)強(qiáng)制性的壓低價(jià)格，這樣他們就可以從中獲得大量的回扣與利益，同時(shí)，房建工程在地域上的差異性非常顯著，有部分的地方政府為了維護(hù)當(dāng)?shù)氐睦娑扇〉胤奖Ｗo(hù)主義。然而，這樣做將會(huì)給房建監(jiān)理的開(kāi)展造成巨大的阻礙?，F(xiàn)階段，房建工程的監(jiān)理制度過(guò)于形式化，導(dǎo)致關(guān)于房建工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)質(zhì)性作用未得到充分的發(fā)揮。同時(shí)，在開(kāi)展房建工程的監(jiān)理工作中，工程建設(shè)單位僅僅重視加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理。然而，對(duì)于工程項(xiàng)目的以下幾個(gè)方面則不予以重視，如投資控制、運(yùn)工期控制與成本控制等，使得難以保障監(jiān)理工作的全面性，影響著房建工程的監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。
2.2人才與技術(shù)方面問(wèn)題
建筑工程監(jiān)理工作人員在責(zé)任意識(shí)方面非常淡薄，直接影響著房建工程監(jiān)理工作準(zhǔn)確性、合理性與科學(xué)性。大多數(shù)監(jiān)理工作人員在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程之中，將監(jiān)理等同于監(jiān)工，使監(jiān)理工作未嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求與規(guī)范開(kāi)展，更忽視對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)全面勘查。與此同時(shí)，監(jiān)理單位未對(duì)監(jiān)理工作人員開(kāi)展系統(tǒng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，直接影響著監(jiān)理工作質(zhì)量與效果[1]。工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及工程投資是監(jiān)理工作的三大管理目標(biāo)，主要通過(guò)合同與信息開(kāi)展管理，并正確處理單位與參建企業(yè)之間關(guān)系。然而，監(jiān)理單位在建筑工程監(jiān)理過(guò)程之中，對(duì)此不予以高度的重視。除此之外，大多數(shù)監(jiān)理單位在房建工程項(xiàng)目之中應(yīng)用陳舊過(guò)時(shí)的監(jiān)理技術(shù)，使得監(jiān)理工作質(zhì)量與預(yù)期目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。
3房建項(xiàng)目工程監(jiān)理的應(yīng)對(duì)方法
3.1建立健全監(jiān)理制度
伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展，企業(yè)面臨著愈加嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)應(yīng)重視建立健全監(jiān)理管理制度，不斷的提升自身的信譽(yù)，在社會(huì)上樹(shù)立良好形象，不斷的增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，提升監(jiān)理制度公平性與規(guī)范性。
3.2正確處理各個(gè)參建單位關(guān)系
業(yè)主、施工單位與監(jiān)理單位三方在監(jiān)理工程中應(yīng)保持密切溝通與交流，確定監(jiān)理中工程建設(shè)單位與監(jiān)理單位間關(guān)系，嚴(yán)厲禁止業(yè)主隨意的干涉監(jiān)理工作，以免侵權(quán)行為的出現(xiàn)。與此同時(shí)，作為監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，在遵循公平、公正原則基礎(chǔ)上切實(shí)維護(hù)好業(yè)主與工程承包商各項(xiàng)權(quán)益，并結(jié)合工程施工實(shí)際狀況，第一時(shí)間查找出造成工程工期延長(zhǎng)原因，并相應(yīng)的采取有效的處理措施。同時(shí)，監(jiān)理工作人員應(yīng)做好記錄監(jiān)理日志工作，在工作中多總結(jié)、多積累，妥善處理好施工單位與業(yè)主間關(guān)系[2]。
3.3提升監(jiān)理工作人員素質(zhì)
監(jiān)理人員是各項(xiàng)監(jiān)理工作的主要執(zhí)行者與實(shí)施者，監(jiān)理單位應(yīng)重視加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，具體可以從以下幾個(gè)方面入手：①政府部門(mén)應(yīng)認(rèn)真審查監(jiān)理部門(mén)資質(zhì)；②加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師培訓(xùn)與考核；③監(jiān)理工作人員平時(shí)工作中應(yīng)多積累監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)與匯總監(jiān)理工作中常見(jiàn)問(wèn)題。監(jiān)理人員在開(kāi)展各個(gè)階段工程施工之前，應(yīng)詳細(xì)向施工人員介紹各個(gè)階段工程施工特點(diǎn)及易出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題，為工程項(xiàng)目順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；④提升監(jiān)理工作人員職業(yè)道德素養(yǎng)，以免發(fā)生職權(quán)濫用等現(xiàn)象，避免工程承包商與監(jiān)理工作人員共同作假，從而為房建工程的監(jiān)理質(zhì)量提供重要保障。
3.4監(jiān)理管理常見(jiàn)方式
監(jiān)理單位應(yīng)采取標(biāo)準(zhǔn)化管理方式開(kāi)展監(jiān)理工作，依照工程有關(guān)要求與監(jiān)理的統(tǒng)一要求強(qiáng)化對(duì)工程的監(jiān)控，從而推動(dòng)建筑工程的監(jiān)理水平提升，為房建設(shè)工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4結(jié)語(yǔ)
總而言之，我國(guó)人們生活水平在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展背景下不斷的提升，同時(shí)，對(duì)于房建工程的質(zhì)量提出越來(lái)越高的要求，這就需要強(qiáng)化對(duì)房建項(xiàng)目工程的監(jiān)理。因此，監(jiān)理單位應(yīng)落實(shí)房建工程的監(jiān)理工作，根據(jù)房建工程的實(shí)際情況應(yīng)用科學(xué)合理的監(jiān)理措施，全面提升監(jiān)理工作人員的水平，正確的處理好各參建單位的之間的關(guān)系，確保房建工程的監(jiān)理工作質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)房建工程最大化的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]錢(qián)建明.芻議房建項(xiàng)目工程監(jiān)理的內(nèi)容與應(yīng)對(duì)方法[J].城市建筑，2013，04：206.
關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；監(jiān)理；工程質(zhì)量；控制
中圖分類(lèi)號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)理的必要性
1.1 從管理的角度來(lái)看，過(guò)去幾十年我們的建設(shè)活動(dòng)基本是由建設(shè)單位自己組織進(jìn)行，如此運(yùn)作，弊端很多，一部分人員剛熟悉項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，還沒(méi)有鞏固就又改行干別的，另一部分卻又要從頭學(xué)起，嚴(yán)重影響了整體管理水平的提高，人才浪費(fèi)和管理費(fèi)用的浪費(fèi)嚴(yán)重，管理人員的專(zhuān)業(yè)化不能配套。
1.2 是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、改變政府職能、與國(guó)際市場(chǎng)接軌的需要。建設(shè)監(jiān)理是從國(guó)外引進(jìn)的，是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步和文明的成果，它雖然產(chǎn)生于西方資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但同樣適用于我國(guó)高速發(fā)展的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，實(shí)行全面、全過(guò)程的專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)家化、職業(yè)化的監(jiān)督管理是社會(huì)進(jìn)步趨勢(shì)。
2 工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)容
2.1 設(shè)計(jì)文件、圖紙的審查
根據(jù)甲方與各參建方的約定，監(jiān)理會(huì)同甲方組織施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查，并將審查出的問(wèn)題書(shū)面交付設(shè)計(jì)人，由設(shè)計(jì)人出據(jù)設(shè)計(jì)變更或書(shū)面說(shuō)明，采用這種方法進(jìn)行圖紙交底使施工單位明確了圖紙的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法，減少了圖紙的差錯(cuò)。
2.2 抓好開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格開(kāi)工審批
當(dāng)施工單位的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，監(jiān)理認(rèn)真同施工單位商討施工方案，按照?qǐng)D紙要求檢查進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合要求后同意施工單位的開(kāi)工要求，簽署《工程開(kāi)工報(bào)告》。
2.3 施工材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)
工程施工前和過(guò)程中，監(jiān)理人員審閱各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)材料的出廠證明、材料證明、試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)鋼材、水泥、混凝土管子、混凝土試塊、砂漿試塊、水泥穩(wěn)定層試塊等材料，按照規(guī)范要求材料復(fù)驗(yàn)的數(shù)量和批量督促和見(jiàn)證施工單位及時(shí)取樣， 送達(dá)檢測(cè)單位對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料會(huì)同甲方在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)檢，不準(zhǔn)在工程中使用不合格材料。
2.4 變更設(shè)計(jì)的把關(guān)
因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙有不合理情況時(shí)，會(huì)同甲方一起研究?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)方案， 經(jīng)設(shè)計(jì)人同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單。絕不允許施工單位單方擅自變更施工。
2.5 隱蔽工程檢查
工程部位隱蔽以前，施工單位根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師會(huì)同甲方和施工方進(jìn)行隱蔽工程檢查，共同檢查簽證。
2.6 工程質(zhì)量監(jiān)理
監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時(shí)，及時(shí)向施工方指明質(zhì)量缺陷部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，要求糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位返工或暫停施工，嚴(yán)格要求施工方整改克服質(zhì)量缺陷。
2.7 旁站監(jiān)理
旁站監(jiān)理概念是指監(jiān)理單位的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建設(shè)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過(guò)程進(jìn)行的監(jiān)督管理活動(dòng)。旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作，因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和豐富的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所監(jiān)督的施工過(guò)程所采用的方法和過(guò)程有透徹的了解，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題心中有數(shù)，能做到預(yù)控管理。
2.8 工程質(zhì)量檢驗(yàn)
工程質(zhì)量檢驗(yàn)分為原材料及半成品檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)、分部工程檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收等。分部、分項(xiàng)工程、全部工程完工后，經(jīng)施工方自檢合格，填寫(xiě)各種工程檢驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，簽發(fā)給《檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)單》，本工程各種檢驗(yàn)單全部經(jīng)監(jiān)理工程師簽署。
2.9 施工進(jìn)度監(jiān)督
一是審查及督促落實(shí)施工單位編制的實(shí)施性施工方案及施工計(jì)劃，突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接；二是在施工過(guò)程中積極協(xié)調(diào)指揮各施工單位的進(jìn)度，及時(shí)幫助施工單位解決一些技術(shù)上、關(guān)系上、資源調(diào)配上、過(guò)程組織上的問(wèn)題，促進(jìn)了施工進(jìn)度的開(kāi)展。
3 建設(shè)工程監(jiān)理控制的重點(diǎn)
3.1 質(zhì)量控制在工程建設(shè)中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵
工程監(jiān)理員必須對(duì)工程建設(shè)中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)影響工程質(zhì)量的如原材料、施工工藝到成品等必須進(jìn)行全面監(jiān)理。全過(guò)程監(jiān)理是質(zhì)量控制的基本方法，包括對(duì)工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對(duì)工程準(zhǔn)備階段的控制，是整個(gè)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，特別要加強(qiáng)對(duì)測(cè)量成果的復(fù)核試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審批，組織會(huì)議對(duì)施工工藝進(jìn)行慎重選擇。事中控制要加強(qiáng)旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序工程必須全過(guò)程全天候全方位地進(jìn)行旁站并作好施工記錄，做到旁站與巡視相結(jié)合，對(duì)施工中突發(fā)性問(wèn)題應(yīng)及時(shí)果斷處理。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查，檢驗(yàn)和抽查，嚴(yán)禁不合格材料使用到工程中。
3.2 投資控制投資控制是監(jiān)理工作的三大控制目標(biāo)之一，是影響監(jiān)理業(yè)績(jī)的一個(gè)重要因素，是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的主要手段和工作內(nèi)容。根據(jù)工程各個(gè)階段的不同特點(diǎn)和工作內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施與手段,實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程投資控制。在工程實(shí)施階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作是審批工程進(jìn)度款，處理工程變更和索賠，審核竣工結(jié)算等。監(jiān)理單位從設(shè)計(jì)階段應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程進(jìn)度控制，嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)，編制施工招標(biāo)文件，做出工程量清單和工料說(shuō)明，協(xié)助業(yè)主通過(guò)招投標(biāo)選擇承包商?？刂圃靸r(jià)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)是工程直接費(fèi)的主要組成部分，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)有著重要的影響。在監(jiān)理過(guò)程中，要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)行材料招標(biāo)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，以降低工程造價(jià)。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國(guó)家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每筆工程支付都符合合同的要求。
3.3 進(jìn)度控制工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度在實(shí)施中是一個(gè)動(dòng)態(tài)的有機(jī)整體，施工進(jìn)度是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵，它的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，直接關(guān)系到項(xiàng)目是否按預(yù)定日期交付使用。實(shí)施三大控制應(yīng)堅(jiān)持以進(jìn)度控制為龍頭，明確進(jìn)度目標(biāo)是防止進(jìn)度失控的基本前提。分級(jí)預(yù)控是進(jìn)度控制的基本手段，進(jìn)行自上而下的目標(biāo)分解，預(yù)知并創(chuàng)造各級(jí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要和充分條件，方可保證計(jì)劃目標(biāo)的切實(shí)可行。施工進(jìn)度的控制過(guò)程是一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程，監(jiān)理人員必須時(shí)刻把握主要影響因素，認(rèn)真分析并解決主要矛盾，及時(shí)或提前提出調(diào)整意見(jiàn)，確保施工順利進(jìn)行。監(jiān)理人員在實(shí)施進(jìn)度控制的過(guò)程中，做好施工進(jìn)度監(jiān)理記錄，收集有關(guān)施工進(jìn)度資料，做好計(jì)劃調(diào)整工作的監(jiān)控，對(duì)收集的資料進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)影響工程進(jìn)度的主要因素，進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，盡可能以不影響上一級(jí)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為限定條件。編制各階段進(jìn)度控制報(bào)告，向業(yè)主通報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況、進(jìn)度趨勢(shì)分析，對(duì)工程進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)做好監(jiān)理工作總結(jié)，為今后的工作提供參考。
結(jié)束語(yǔ)
有效的監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的重要手段，建立有效的工程監(jiān)理機(jī)制，規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的行為，學(xué)習(xí)有效的先進(jìn)管理方法，將是我國(guó)工程監(jiān)理的主要工作。同時(shí)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響工程質(zhì)量以及對(duì)業(yè)主的投資效益和施工企業(yè)的形象，保障全方位、全過(guò)程的跟蹤問(wèn)效是監(jiān)理者責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)，建立適合中國(guó)國(guó)情的工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：房建項(xiàng)目；工程監(jiān)理；內(nèi)容；應(yīng)對(duì)方法；
中圖分類(lèi)號(hào)： U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言：
工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理其實(shí)就是相關(guān)監(jiān)理部門(mén)對(duì)工程建設(shè)者的行為進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，采取相關(guān)的管理和控制措施，以此確保工程項(xiàng)目的建設(shè)行為滿(mǎn)足國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，目前建筑工程施工中，建筑工程施工過(guò)程中所涉及的環(huán)節(jié)較多、人員流動(dòng)較大，并且某些環(huán)節(jié)還存在著一定的安全隱患，因此，建立一套科學(xué)全面的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理體系是不容忽視的。
一、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的重要性
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)展的主要目的就是保證施工工作能夠切實(shí)履行合同中的相關(guān)規(guī)定并完成合同要求，具體工作包括在遵守合同條款的前提下，科學(xué)合理的對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行開(kāi)展，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量的合理監(jiān)控。由于建設(shè)工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還影響著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)效益，因此，保證建設(shè)工程的整體質(zhì)量是不容忽視的。目前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)制能夠打破傳統(tǒng)的建筑管理模式，推動(dòng)我國(guó)新的建設(shè)工程項(xiàng)目管理體制工作的進(jìn)行。實(shí)施建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度，能夠?qū)⒊邪P(guān)系、委托服務(wù)關(guān)系和施工被建立關(guān)系有效地結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程投資、質(zhì)量和進(jìn)度的有效控制。
二、房建項(xiàng)目工程監(jiān)理的內(nèi)容
房建項(xiàng)目工程監(jiān)理的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。第一，協(xié)助委托人對(duì)總包單位的選擇與合同的簽訂提供合理的建議，對(duì)工程總包單位所選擇的分包商的信譽(yù)和資質(zhì)進(jìn)行審查，確定工程的分包單位，同時(shí)對(duì)工程的承包人所編寫(xiě)的開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行審查，待審查合格后并征得委托人同意后，進(jìn)行開(kāi)工令的。第二，對(duì)工程項(xiàng)目承包人所編制的施工技術(shù)方案、施工組織的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的保證措施以及施工的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，將監(jiān)理工作落到實(shí)處，同時(shí)還應(yīng)對(duì)承包人所提供的設(shè)備清單、材料以及其質(zhì)量和規(guī)格進(jìn)行審查，核定工程所需的材料以及構(gòu)件的出廠合格證和材質(zhì)的相關(guān)質(zhì)保資料，若發(fā)現(xiàn)其不合格，應(yīng)向工程項(xiàng)目的業(yè)主及時(shí)匯報(bào)，并要求承包人必須要按照工程合同以及工程技術(shù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工。第三，針對(duì)工程承包合同的相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，根據(jù)工程各階段施工的實(shí)際情況，提出相關(guān)的監(jiān)理意見(jiàn)，確保工程按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，同時(shí)對(duì)于一些重要設(shè)計(jì)的修改和技術(shù)應(yīng)該與工程建設(shè)的相關(guān)管理人員進(jìn)行協(xié)商，并提出相關(guān)的監(jiān)理意見(jiàn)，在征得委托人同意以后，方可修改。第四，針對(duì)工程承包合同上的付款要求和監(jiān)理人員對(duì)工程數(shù)量、質(zhì)量的核實(shí)，待監(jiān)理確認(rèn)后，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，并且檢查和督促工程的文明施工和施工安全的相關(guān)措施，針對(duì)工程承包人所提出的驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，組織重要單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和檢查，簽訂相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第五，檢查和督促工程承包人完成各階段以及工程竣工圖紙資料的整理工作，并將其歸檔，同時(shí)處理工程項(xiàng)目中所發(fā)生的一些重大責(zé)任事故和質(zhì)量事故，檢查工程的具體情況，簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任書(shū)并進(jìn)行督促和維護(hù)。第六，進(jìn)行隱蔽工程的記錄和驗(yàn)收，確保工程的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，按時(shí)向工程委托人提交項(xiàng)目的實(shí)施情況報(bào)告，編寫(xiě)相關(guān)的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的總結(jié)。
三、目前房建項(xiàng)目工程監(jiān)理存在的問(wèn)題
（一）、施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控力度不夠。
近幾年來(lái)，隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目多、工期緊以及施工人員綜合素質(zhì)偏低等不足之處表現(xiàn)的越來(lái)越明顯。因此，相關(guān)部門(mén)如果想要在這種情況下提高工程質(zhì)量，就必須加大工程的質(zhì)量監(jiān)控力度。質(zhì)量監(jiān)控是控制工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，此項(xiàng)工作是貫穿在整個(gè)施工過(guò)程中的。如果質(zhì)量監(jiān)控力度不夠，那么勢(shì)必會(huì)影響到工程的整體質(zhì)量。目前，隨著建筑行業(yè)發(fā)展腳步的不斷加快，質(zhì)量監(jiān)控力度也成為了相關(guān)部門(mén)所面臨的一個(gè)重要問(wèn)題，某些單位缺乏專(zhuān)業(yè)對(duì)口和相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍及現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，并且施工作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)施工管理力量不足，從而導(dǎo)致施工過(guò)程缺乏有力的監(jiān)控，給作業(yè)人員不按規(guī)范所要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)以可乘之機(jī)，也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生的后果。
（二）、人才的匾乏和技術(shù)的落后
建筑工程監(jiān)理人員的工作責(zé)任意識(shí)較為薄弱，不能夠準(zhǔn)確、合理、科學(xué)地進(jìn)行房建工程的監(jiān)理。在監(jiān)理過(guò)程中很多的監(jiān)理人員，將監(jiān)理誤認(rèn)為就是監(jiān)工，只是在一旁簡(jiǎn)單地進(jìn)行檢查和監(jiān)督，沒(méi)有按照工程設(shè)計(jì)要求以及規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理，沒(méi)有到工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查。同時(shí)在監(jiān)理單位中，很多的監(jiān)理人員都缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致其監(jiān)理質(zhì)量比較低。
監(jiān)理工作主要包括工程進(jìn)度、工程投資和工程質(zhì)量這三管理目標(biāo)，通過(guò)信息和合同來(lái)進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)參建企業(yè)和單位之間的關(guān)系。但是在實(shí)際建筑工程監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理單位卻對(duì)此沒(méi)有引起太大的重視。此外，在房建工程項(xiàng)目中，很多的監(jiān)理單位還是采用比較傳統(tǒng)和落后的監(jiān)理技術(shù)，導(dǎo)致其監(jiān)理質(zhì)量不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
三、房建工程監(jiān)理的應(yīng)對(duì)措施
（一）、加大工程監(jiān)理力度，提高項(xiàng)目管理水平加大工程監(jiān)理力度，提高項(xiàng)目管理水平也是提高建筑質(zhì)量的一項(xiàng)重要手段，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，工程如果想要從根本上提高項(xiàng)目管理水平，首先應(yīng)該建立一套符合工程要求的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，并安排具有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員對(duì)工程施工情況進(jìn)行嚴(yán)格控制。其次，監(jiān)理工程師要掌握好介入的時(shí)間，通常情況下，應(yīng)在工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)完成并批準(zhǔn)后介入比較合適。很多工程是在項(xiàng)目開(kāi)工前監(jiān)理方才開(kāi)始介入，其實(shí)這已經(jīng)遲了。監(jiān)理應(yīng)該對(duì)工程有一個(gè)全面的了解，才能為以后施工實(shí)施階段的監(jiān)理上打下較好的基礎(chǔ)。最后，選擇綜合素質(zhì)高的監(jiān)理工程師。業(yè)主應(yīng)一開(kāi)始就應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位信譽(yù)進(jìn)行考察，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合能力過(guò)硬的監(jiān)理工程師擔(dān)任監(jiān)理工作。
（二）、加大監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德的培養(yǎng)，監(jiān)理人員作為監(jiān)理工作的主要執(zhí)行者，監(jiān)理單位應(yīng)加大對(duì)監(jiān)理人員的培養(yǎng)，其主要措施如下:第一，在構(gòu)建監(jiān)理部門(mén)之前，有政府部門(mén)應(yīng)該對(duì)其資質(zhì)情況進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格地檢查;第二，嚴(yán)格管理監(jiān)理工程師的考核以及培訓(xùn);三是，監(jiān)理人員要注重平時(shí)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的累積，在監(jiān)理工程中，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的監(jiān)理問(wèn)題要不斷地匯總和總結(jié)。同時(shí)在每一階段工程施工前，監(jiān)理人員都應(yīng)將這一階段工程的施工特點(diǎn)及容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)施工人員詳細(xì)地講解，并提出相關(guān)的安全措施，以此確保工程能夠安全、順利的施工。第四，加強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，提高其職業(yè)道德和思想道德，杜絕以及向承包商獲取一些物質(zhì)的需求等現(xiàn)象，防止監(jiān)理人員和工程承包商一起作假，影響房建工程的監(jiān)理質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ)：
工程項(xiàng)目的質(zhì)量直接影響著人們的正常生活，房建項(xiàng)目的工程監(jiān)理在工程施工中占據(jù)著很重要的位置，也是越來(lái)越受到人們的關(guān)注，只有搶抓工程監(jiān)理工作，才能保證施工質(zhì)量，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，更好的社會(huì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]錢(qián)建明. 芻議房建項(xiàng)目工程監(jiān)理的內(nèi)容與應(yīng)對(duì)方法[J]. 城市建筑,2013,04:206.
[2]顧蓓蓓. 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的重要性及應(yīng)對(duì)方法[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013,11:113-114.
【關(guān)鍵詞】房屋建筑項(xiàng)目；工程監(jiān)理；施工；監(jiān)理人
一、房建監(jiān)理涉及的內(nèi)容
1.監(jiān)理招標(biāo)。通過(guò)公平公正的建筑監(jiān)理單位招投標(biāo)項(xiàng)目，對(duì)符合特定招標(biāo)資質(zhì)的企業(yè)發(fā)放邀標(biāo)通知書(shū)，按照一定的排序?qū)⑴c投標(biāo)的公司進(jìn)行篩選，選出理想的中標(biāo)公司。由于建筑監(jiān)理招標(biāo)中標(biāo)后，需要履行一定的“監(jiān)理服務(wù)”，不同于工程建設(shè)的其他項(xiàng)目，監(jiān)理單位不用承擔(dān)基建項(xiàng)目，僅受招標(biāo)方的監(jiān)理委托對(duì)房屋建筑項(xiàng)目提供完善的、高效的工程監(jiān)理，保證工程的有序、高質(zhì)量進(jìn)行。
2 監(jiān)理委托合同。監(jiān)理委托合同中包含的房建監(jiān)理權(quán)利以及相應(yīng)的義務(wù)核心主要包括如下七個(gè)方面：
2.1監(jiān)理人所享有的權(quán)利
監(jiān)理人所享有的權(quán)利通常應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：享有對(duì)房屋建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)事宜以及考察規(guī)劃的提議權(quán)；對(duì)房屋項(xiàng)目工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的工程質(zhì)量、工期和資金流動(dòng)享有監(jiān)督控制的權(quán)利；監(jiān)理人可以簽署緊急通告，頒布工程開(kāi)展或停止的權(quán)利；監(jiān)理人享有對(duì)承包單位涉及索賠的事件進(jìn)行審定的權(quán)利；監(jiān)理人有權(quán)利獲得應(yīng)有的報(bào)酬并可以享有項(xiàng)目、生活和安全勞保條件等相關(guān)權(quán)利。
2.2監(jiān)理人應(yīng)履行的義務(wù)
監(jiān)理人在享有某些權(quán)利的同時(shí)，也應(yīng)該履行相關(guān)的義務(wù)，具體包括如下：監(jiān)理方應(yīng)該嚴(yán)格履行所簽訂的委托合同，并使用熟練的專(zhuān)業(yè)技能，客觀的維護(hù)相關(guān)方面的合法權(quán)益；監(jiān)理方應(yīng)該主意在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要根據(jù)合同所規(guī)定的內(nèi)容安排專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任監(jiān)理業(yè)務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，并安排其他相關(guān)人員保證房屋監(jiān)理項(xiàng)目的順利開(kāi)展；監(jiān)理人需具備一定的職業(yè)操守，合同規(guī)定的工程時(shí)間內(nèi)以及合同終止的竣工后，在沒(méi)有得到委托方的同意下，不能泄密，不得私自泄露和所監(jiān)理工程項(xiàng)目以及合同業(yè)務(wù)相關(guān)的商業(yè)機(jī)密資料；委托人交付給監(jiān)理人使用的任何設(shè)施和物品理應(yīng)歸屬委托人的個(gè)人財(cái)產(chǎn)，在履約的合同完成后都應(yīng)該完整的歸還委托人。
2.3對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行有效監(jiān)管。按照時(shí)間的先后次序?qū)⑼ㄟ^(guò)審批的施工項(xiàng)目的進(jìn)程按既定計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)分步進(jìn)行的進(jìn)度作定期檢查，進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)管和協(xié)調(diào)，并在定期的例會(huì)中匯報(bào)詳細(xì)的進(jìn)度情況。針對(duì)出了問(wèn)題的管理細(xì)節(jié)作詳細(xì)的討論并得出合理的結(jié)論，盡快進(jìn)行相應(yīng)的整改。要杜絕在房屋建設(shè)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)工程滯后、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況。如若出現(xiàn)工期滯后，應(yīng)該立刻向委托方進(jìn)行報(bào)備，找出工期滯后的原因，采取行之有效的措施進(jìn)行相關(guān)事宜的落實(shí)。
2.4對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是監(jiān)理的重要內(nèi)容之一，具體內(nèi)容涉及有監(jiān)理工程師以指導(dǎo)為原則，預(yù)防和治理結(jié)合，對(duì)房屋建筑項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。通過(guò)做好圖紙審核、技術(shù)考察、工序安全和質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，輔以懲教結(jié)合、教育為主的方式，合理引導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和實(shí)際數(shù)據(jù)說(shuō)明事實(shí)。要通過(guò)做好房屋建筑工程項(xiàng)目中水土、電氣、基建以及建筑外觀等地方涉及的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行合理的要求整改。做好各個(gè)分工程項(xiàng)目的分配以及質(zhì)量審核，按照規(guī)定的施工進(jìn)度保障工程的有序進(jìn)行。
2.5對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行審核。工程項(xiàng)目中工程造價(jià)的審核關(guān)于整個(gè)工程的資金投入以及資金流向。雙方根據(jù)施工的具體要求，對(duì)各個(gè)工序、各個(gè)方面進(jìn)行報(bào)價(jià)，分別制成若干造價(jià)單，具體包括原材料、水電能耗、人工等方面。通過(guò)既定的造價(jià)表，分進(jìn)度、分批次發(fā)放工程項(xiàng)目開(kāi)展所需的資金，參與工程監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)造價(jià)詳細(xì)的清單支付相應(yīng)的資金。對(duì)于在工程造價(jià)審核過(guò)程中出現(xiàn)紕漏的情況應(yīng)該及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人知道，并在最短時(shí)間內(nèi)提出解決問(wèn)題的有效方案。
2.6工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收可以說(shuō)是工程項(xiàng)目完結(jié)的重要環(huán)節(jié)，在施工單位根據(jù)需方要求并按照計(jì)劃的進(jìn)度完成了工程項(xiàng)目后，監(jiān)理單位需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收主要包括對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)復(fù)雜的功能進(jìn)行符合一定要求的測(cè)試，對(duì)于存在問(wèn)題的部分，監(jiān)管部門(mén)要及時(shí)報(bào)告施工單位進(jìn)行整改。在監(jiān)管部門(mén)確定項(xiàng)目符合既定標(biāo)準(zhǔn)后，要出具一份具備法律效益以及公正性的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
2.7工程質(zhì)量維護(hù)及保修。監(jiān)管部門(mén)要按照與工程方簽訂的工程質(zhì)量保修合同，合理的制定工程質(zhì)量維護(hù)及保修的時(shí)間和范圍。監(jiān)理單位要定期的安排員工對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，重點(diǎn)看關(guān)鍵環(huán)節(jié)有沒(méi)有在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，要詳細(xì)記錄每次檢查時(shí)的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與工程雙方溝通協(xié)商。
二、落實(shí)并做好房屋建筑項(xiàng)目監(jiān)理的具體應(yīng)對(duì)措施
1設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行合理的投資把控。房屋建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)及項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中都應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資把控。要通過(guò)縝密的監(jiān)理工作，做好項(xiàng)目投資階段、設(shè)計(jì)階段、運(yùn)行階段的投資把控。要將工程項(xiàng)目各個(gè)階段產(chǎn)生的費(fèi)用控制在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)，以保證工程進(jìn)度符合預(yù)期。
2設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行合理的質(zhì)量把控。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段決定了整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量好壞，奠定了工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，決定了項(xiàng)目的具體走向。通過(guò)在工程設(shè)計(jì)階段細(xì)化各個(gè)階段工程項(xiàng)目的進(jìn)度，在技術(shù)層面上嚴(yán)格把關(guān)，從技術(shù)是否先進(jìn)、配套是否完善、投入是否合理等環(huán)節(jié)著手。
3設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行合理的過(guò)程監(jiān)理。過(guò)程監(jiān)控，具體說(shuō)來(lái)，就是對(duì)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)資金投入、工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理。這樣，就對(duì)參與監(jiān)理項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)人員提出了較高的要求，監(jiān)理人員要根據(jù)需方提出的關(guān)于工程投資、進(jìn)度以及質(zhì)量滿(mǎn)足一定要求的前提下，制定科學(xué)合理的項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)，注明資金的使用計(jì)劃、對(duì)象以及具體的參與人員等。
三、房屋建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)的監(jiān)理
1.工程項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)的監(jiān)理。萬(wàn)事開(kāi)頭難，對(duì)于房屋工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)亦是如此。在工程開(kāi)始時(shí)，監(jiān)理方要積極配合需方，開(kāi)展項(xiàng)目的監(jiān)理工作。監(jiān)理方要實(shí)時(shí)掌握工程的情況和走向，將工程進(jìn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題事先考慮好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
2.工程進(jìn)度的審核。為了能夠更好地把握整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，監(jiān)理方應(yīng)該按照需方所指定的項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工方完成的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的審核。合理的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)不符合工程預(yù)期的進(jìn)度及不合理的資源消耗提出自己的意見(jiàn)并商討確定解決的方案。
3.土建工程的計(jì)量監(jiān)控。開(kāi)展土建工程計(jì)量監(jiān)控項(xiàng)目時(shí)，往往要根據(jù)簽訂的文件以及相應(yīng)的政策法規(guī)，按照設(shè)計(jì)方出具的合理的施工圖進(jìn)行施工并進(jìn)行監(jiān)理。
4.土建工程計(jì)量與把控的聯(lián)系。土建工程計(jì)量和工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及資金投入把控存在微妙的聯(lián)系。質(zhì)量是計(jì)量的前提，只有質(zhì)量符合既定的標(biāo)準(zhǔn)，才能對(duì)其進(jìn)行計(jì)量。要通過(guò)有張有弛的約束施工單位，督促其在工程建設(shè)中保證工程質(zhì)量。
四、結(jié)語(yǔ)
房屋建筑項(xiàng)目的監(jiān)理在整個(gè)工程項(xiàng)目中占有舉足輕重的地位，直接關(guān)乎工程質(zhì)量的好壞和工程進(jìn)度是否符合預(yù)期。我們要重視監(jiān)理方在工程項(xiàng)目中所享有的權(quán)利以及必須遵循的義務(wù)，從嚴(yán)格的項(xiàng)目監(jiān)管中保證房建項(xiàng)目的有序進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉廣路，房屋建筑工程施工監(jiān)理案例分析與思考[J]，中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，（24）
