時間：2022-04-28 04:05:43
序論：在您撰寫建筑工程工程師論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
摘要：隨著我國建筑工程項目設計結構的復雜化與投資規(guī)模的擴大化，監(jiān)理工作的業(yè)務量與難度逐漸加大。以往只局限于施工過程的監(jiān)理模式已經不能滿足實際需要，工程監(jiān)理應貫穿工程建設的始終，包括設計、施工招標、施工過程、工程質量的驗收等?，F通過對施工準備階段階段、施工過程以及工程驗收質量控制三個主要方面進行分析，提出了做好建筑工程監(jiān)理工作的具體做法。
關鍵詞：監(jiān)理工程師；準備階段；施工過程；驗收質量
建筑施工是一項十分龐大而復雜的工程，技術含量高、勞動強度大。想要確保施工質量，必須做好建筑工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理是建筑工程質量監(jiān)督必不可少的組成部分，是保障建筑工程質量的重要環(huán)節(jié)。那么，監(jiān)理工程師如何做好建筑工程的監(jiān)理工作。
1 準備階段對工程質量的控制
在工程項目開工前，項目監(jiān)理部就應當對施工技術方案等內容進行嚴格審查，確保能保證工程項目施工質量、方案合理可行、質量能達到預期效果后再予以簽認，防患于未然。
1.1 依據工程合同，確定工程項目質量總目標
依據工程合同，確定好工程項目質量目標后，將項目的總目標分解成多個質量分目標，并將各個分目標落實到各個部門、團隊、分包方和供貨方，直至施工作業(yè)班組及負責人，如果情況需要，可簽訂責任協議或合同。
1.2 嚴格審閱設計圖紙
在建筑工程開工之前，監(jiān)理人員一定要嚴格審閱設計圖紙。由項目技術負責人組織有關工程技術人員與管理人員對施工圖紙及設計說明進行仔細研究，理解設計的目的，從而更好地掌握設計的要求。審閱過程中如發(fā)現問題，先進行內部圖紙會審，然后將問題進行集中歸納參加設計交底及設計圖紙會審，并向設計者提出問題，便于采納或修改。在施工過程中，如果發(fā)現問題或出現材料、設備等改變時，都必須與業(yè)主溝通，通過業(yè)主向設計師提出修改意見并獲得設計修改，監(jiān)理人員不得隨意修改。同時，對于施工單位的技術水平與組織設計，監(jiān)理人員也要把關，找出施工中可能出現的質量問題，與建筑工程單位進行溝通，找出合理的解決辦法，避免建筑質量問題的發(fā)生。
1.3 確保工程所需建筑材料的質量
合格的建筑材料質量是保證工程質量前提條件。在建筑材料的選購上，首先，要求施工單位必須注重質量管理，采購符合標準的建筑材料。其次，監(jiān)理人員應加強對建筑材料質量的監(jiān)督，因為，鋼筋、水泥等材料使用量大、進貨渠道混亂，所以，在對工程所需的鋼筋、水泥進場資料進行檢查時，嚴格把關，資料不齊的不允許進場，只有通過檢驗的建筑材料才允許進入場地使用。
2 施工階段對工程質量的控制
在建筑工程施工階段過程，為保證其施工質量，監(jiān)理單位要對建筑工程建設生產進行全方位、全過程的質量監(jiān)督和控制。施工階段推行動態(tài)控制為主，事前預防為輔的管理辦法，提前做好預控，主動發(fā)現問題，進行及時的動態(tài)控制。主要從以下四個方面進行。
2.1 對施工承包單位的質量控制工作進行監(jiān)控
施工過程中，監(jiān)理師要做好施工單位質量控制，對其質量控制自檢系統進行監(jiān)督，確保其作用的充分發(fā)揮。如發(fā)現不符合要求的質量控制人員，及時與承包商溝通換人；發(fā)現施工單位組織不完善時，可及時提出改進意見促使其完善。監(jiān)督并協助施工單位完善工序質量控制，將影響工序質量的因素納入質量管理范疇。督促承包商重視重要、復雜的施工項目或工序，并設立質量控制點，加強質量控制，此外，還要及時地檢查、審核承包單位提交的質量統計分析資料與質量控制圖表，對于一些重要的工程部分，監(jiān)理人員還應再進行試驗和復核，以免出現疏忽。
2.2進行質量跟蹤監(jiān)控，必要的情況下實行全天侯旁監(jiān)
施工過程中，每位現場監(jiān)理人員都要做到“五勤”，即腦勤：多動腦，想一些措施更好地保證工程質量，同時處理好監(jiān)理與施工之間的關系；口勤：多提醒施工單位加強質量管理 ，對容易出現的隱患及時告知；眼勤：多看施工圖紙，多去施工現場了解情況，熟悉了解設計的重要部分；手勤：發(fā)現問題，及時動手記錄；腿勤：常到施工現場，各施工點觀察情況。在做到“五勤”的同時，還要嚴格按施工規(guī)范要求、嚴格把關，果斷、準確地處理問題，遇到難處理的質量問題時，不找理由推脫，切實為建設單位、施工單位解決難題。對于重要或有特殊要求的工程部分，在施工過程中，監(jiān)理人員必須全天侯的跟班，以便發(fā)現問題及時處理，確保工程質量。
2.3 施工過程中進行檢查驗收
對于各工序的產出品，先由施工單位進行自檢，自檢合格后監(jiān)理人員提交“質量驗收通知單”。此時，監(jiān)理師在規(guī)定的時間內對產出品進行質量檢查，確定質量合格簽發(fā)驗收單后，方可進行下一步施工操作。如果監(jiān)理師對施工單位的施工質量不能確信，此時需監(jiān)理方需進行復核。此外，對于工程項目中的隱蔽工程要進行及時檢查驗收，因為這些隱蔽工程后期會被其它施工工程覆蓋。所以，要及時檢查并確保隱蔽工程的質量問題，以免影響后期工程的進行以及整個工程的質量。
3 重視對工程質量的驗收
按照設計要求對已經完工的工程進行檢查驗收，確認是否符合設計要求，是保障工程質量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程一般規(guī)模較大、技術安全要求高。，為此國家對建筑工程項目的驗收制定了相應的規(guī)范，監(jiān)理人員應及時地根據規(guī)定要求，對已經完工的工程進行驗收。
3.1 認真落實工程驗收，確保最終工程質量。工程竣工后，通過驗收手段可以有效地對施工過程中出現的一系列質量問題進行補救和監(jiān)管。如若出現工程質量問題，監(jiān)理人員應快速下發(fā)工程暫停令，并對其進行整頓修改，整改過程要嚴格要求施工方遵守相關單位提出的解決方案來執(zhí)行。通過嚴格要求，達到質量合格標準，避免建筑再次使用出現質量問題。
3.2 不符合要求的工程必須重新返工，達到要求后才準予竣工驗收
對一些相對重要的工程項目以及工序應具有明確的施工流程，可以作出施工流程圖。并標明施工順序，一方面能夠減少質量質量問題的發(fā)生，另一方面對出現的工程質量問題可以更好地進行分析。在工程完工驗收時，監(jiān)理工程師應對工程質量提出合理且符合實際情況的的意見或方案。如果驗收符合設計要求，施工單位可以向驗收單位提出竣工申請報告；如不符合要求，需依據相關規(guī)定處理；返工的工程，必須在質量達到要求后進行再次驗收，直至達到要求才準予竣工驗收。
綜上所述，監(jiān)理人員應把工程質量放在首要位置，因為一旦出現質量問題，損失不不僅是投資商，更重要是是可能給人們帶來危害。所以，在建筑工程的監(jiān)理中，監(jiān)理人員要對工程質量高度重視，不能只停留在監(jiān)督與檢查上，還應結合工作項目內容和要求，制定出系統合理的監(jiān)理規(guī)程及控制程序，更好地保障控制工程質量?？傊?，要想做好監(jiān)理工作，要做的工作還很多，只要我們監(jiān)理人員保持勤懇、敬業(yè)、扎實的工作態(tài)度以及高度的責任心，創(chuàng)造性地開展監(jiān)理工作，抓好監(jiān)理控制目標，處理好工程項目中的各方關系，我們的監(jiān)理工作水平將會更上一個臺階。
【摘 要】為了促進電氣工程在建筑工程當中發(fā)揮出應有的作用，電氣工程師的地位和作用就要首先被提及，只有他們掌握了一套先進的工作技術，才能促進工程的整體發(fā)展，使建筑工程在日趨激烈的市場競爭中占據先機。對此，文章通過對建筑工程師在建筑工程中的作用上進行詳細的闡述，望能給相關技術人員提供一定的借鑒作用。
【關鍵詞】電氣工程師；建筑工程；作用
1.在建筑工程中要充分認識到電氣工程的作用
在整個建筑工程項目當中，電氣工程是其中的重要組成部分，同時在其中發(fā)揮著重要的地位與作用。如果用一臺計算機來比喻整個建筑工程，那計算機的硬件就可以利用建筑結構表現出來，計算機的外觀就如同建筑的裝飾，計算機的散熱通風就可以利用建筑通風表示出來，那么計算機的核心就可以比作為電氣工程，全部硬件運行當中需要的能源還能夠被提供出來。隨著智能化在建筑工程中的出現和應用，電氣工程在建筑工程中的作用和地位上也越發(fā)的明顯，整個工程的工期、預期的效果、投資的情況和整個工程的質量都會受到它的直接影響。建筑整體設備的節(jié)能效果、建筑物進行應用之后的使用情況、建筑物整體設備的安全運行情況都會受到電氣工程質量的影響，包括生活、工作在當中的人員安全性、高效性和舒適性。有很廣的范圍存在于它的安全性當中，線路是否存在著火災的隱患、是否漏電、電氣設備運行是否合理，火災聯動控制系統和報警是否正常運行，是否完善，應急照明、消防設備的供電是否安全可靠，保安監(jiān)控系統是否完備。
2.電氣工程師在建筑工程中的重要性
2.1建筑工程的質量會通過他們的責任心和工作能力體現出來
對所有的電氣工程質量電氣工程師要秉著完全負責任的態(tài)度，將自身的專業(yè)水平充分的發(fā)揮出來應用到具體的工程當中，準確、深入、細致的將建筑工程中電氣工程的質量、進度、技術、安全等方面的工作做好。
一名合格優(yōu)秀的電氣工程師在一定的程度上是通過自身的專業(yè)知識水平呈現出來的，他們在工作的過程中通過對各種施工規(guī)范和各種系統知識的學習與掌握，能夠有效的解決在施工當中遇到的一些困難。對建筑管理部門的一些正式與非正式的規(guī)范都要非常的熟悉，這些內容要多于施工的具體規(guī)范，并且更新的速度上會非常的快，涉及的面也非常的廣闊。
隨著建筑工程當中智能化速度的不斷加快，要想確保整個工程的質量，電氣工程師要時刻的跟上發(fā)展的步伐，對各個系統的技術狀況他們要細致的了解和掌握，確保在工程施工的過程中能夠很好的予以應用。有一定的全面性、系統性、綜合性存在于智能建筑工程當中，而且在應用和技術上的更新都會非常的迅速，不斷的提高的成本投資比例，因此電氣工程在建筑工程中的有效運用主要得益于電氣工程師們不斷的豐富與完善著自身的技術水平，對各種智能化建筑新產品進行了解和掌握。綜合的工作能力和業(yè)務水平是他么們在工作當中不斷磨練出來的，在此基礎上能夠很好的協調工程概預算、工序的銜接情況、工程的招投標情況和工程中的種種關系等，使建筑工程不斷的與時俱進、不斷的跟著時展的步伐向前發(fā)展著。
2.2他們的工作能夠促使圖紙各個方面工作順利進行
對設計圖紙的相關的技術質量標準和有關的規(guī)范上電氣工程師能夠有效的控制，確保圖紙的合理性并且為不斷的優(yōu)化提供一定的保證，只有這樣才能確保有一定的開放性會存在于設計和選用的產品當中，便于在以后的工作中將信息和互聯共享、系統的擴展能夠有效的應用到工程當中。
通過他們細致的工作能夠對項目的需求和定位上能夠很好的予以明確，對設置哪些系統能夠最快的予以明確，能夠使主體工程向著更加安全的設計方向前進，使竣工后再上系統的情況能夠很好的予以防治，為施工提供一定的便利，減少對工程的浪費和破壞，能夠將施工的便利性和審查設計的經濟性提升上來，能夠在建筑工程適應的環(huán)境下將成熟的材料和技術應用到其中。
通過讓他們細致認真的工作，對消防及強弱電標高和預埋管的位置上都能夠給予保證。能夠確?？刂圃O計和動力配電與有關的標準上是符合的；能夠合理的布置洞口和室內的預留套管等工作。
2.3能夠確保整個工程的質量
首先，施工前，電氣工程師能夠在事前主動的控制其施工的質量，將詳細的施工質量計劃通過他們編制出來，對質量的目標予以明確，將施工的具體方案就能夠很好的制定出來，并且在審核的時候還要確保細致嚴格，能夠將質量的管理要點設置出來，將質量責任能夠有效的落實，對影響質量目標出現偏離的種種因素能夠細致的進行分析，并確保建筑單位根據這些影響因素，將相應的應對方案制定出來，確保工程能夠合理有效的向前發(fā)展。在具體施工中，要嚴密的檢驗和控制電氣設備和材料的質量，主要包括檢驗電氣的性能、檢驗外觀等，要細致的檢查驗收證明及設備的合格證等。將分階段的技術交底工作和總體技術交底工作在施工之前要向技術人員交代明白，對當前的施工順序和操作的規(guī)程上要非常的明確。考察確認工程中的全部設備和材料，將堅實的基礎條件提供出來，并且他們在工作的過程中依據工程的情況立刻進行調整。
其次，施工質量的形成過程中在一定的程度上就是通過事中的質量上反映出來的，電氣工程師能夠動態(tài)的控制影響質量的各種因素。作業(yè)活動質量和事中質量是一回事，他們在工作的過程中對有關的技術文件和會審后的電氣設計圖紙上要予以遵循，在工作的過程中對規(guī)范化的操作程序上能夠嚴格的推行，將符合工藝標準、可操作性的質量控制程序和符合規(guī)范的標準編制出來，對三檢的制度上嚴格的落實與堅持，并且在工作的過程中對工作的質量、質量控制點的質量、工序的質量上能夠放在重點的工作上予以對待，還能夠很好的監(jiān)理一些關鍵的部位，例如線盒的預埋質量管理、電氣管材的質量管理等，能夠確保管與盒、管與管之間緊密、牢固的連接在一起，避免堵塞的情況出現在其中，并且還能夠牢固的綁扎。
再次，把關事后的工作，通過這方面的有效工作，對不合格的材料和工序向之后工程當中流入會給予很好的防止。一但出現不符合標準的材料和和產品時要立刻停止工作，這時就要進行細致的檢查，將細致的說明情況制定出來，在完成工作之后，還要測試電氣材料的各種性能，比如說，接地電阻的測定、交流耐壓絕緣電阻的測定等。將施工當中的一些不足之處能夠很好的予以發(fā)現，對施工質量的措施要細致的分析，確保整個工程的質量。
2.4確保整個工程的安全性
電氣工程師在工作的過程中，不但在技術方面對整個建筑工程帶來了巨大的幫助，同時他們也是確保整個工程質量的關鍵因素。他們根據上級的指示在工作的過程中對自己工作內容上能夠嚴格的把控，將自身的專業(yè)水平很好的發(fā)揮出來，對安全管理的工作在工作中當作一項重要的工作來對待，平時的工作中能夠積極的參與施工部門組織的安全培訓工作，在工作的過程中他們不但能夠保證自身及工作人員的人身安全，并且對施工結束后的整個建筑工程的電氣安全上也能夠給予一定的保障。
3.結語
電氣工程在整個建筑工程當中發(fā)揮著不可代替的作用，但是在電氣工程在建筑工程中應用的時候，它的施工程序會非常的復雜、設計的知識非常多、技術更新換代非常的快，因此這就需要有關的施工部門在施工的過程中需要嚴格的對待。在這項工作當中，很顯然電氣工程師在其中發(fā)揮了不可代替的作用，他們只有掌握了（下轉第176頁）（上接第83頁）扎實的理論知識和實踐操作的能力才能促進整個工程項目有效的完成，由此可見他們的工作在整個工程當中是非常重要的。
內容摘要：施工階段影響工程質量的因素有五大方面，即“人、材料、機械、方法、環(huán)境”，本文探討了監(jiān)理工程師對五大影響因素的質量控制。
關鍵詞：監(jiān)理工程師；質量；控制；因素
施工階段影響工程施工質量的因素很多，可歸納為人、材料、機械、方法、環(huán)境五大方面因素，其對工程施工質量的影響帶有復雜性、多變性、可控性差等特點，并貫穿于整個施工過程。由于每一個工程項目都處于不同的地點和環(huán)境，不像工業(yè)生產有固定的流水線、成套的生產設備、穩(wěn)定的生產條件、規(guī)則的生產流程等那樣便于管理。建筑工程的質量不可控因素多，容易產生質量問題。因此，施工質量是工程建設的各個環(huán)節(jié)工作的最終反映，在工程建設過程中，監(jiān)理工程師只有事前對決定和影響工程質量的所有因素嚴加控制，嚴格按建設程序辦事，嚴格按建設規(guī)范控制質量，才能保證工程項目建設質量達到預定目標。
監(jiān)理企業(yè)的職責原本應當概括為“三控、二管、一協調”。但是在目前整個工程建設過程中，由于種種原因，特別是體制原因、機制不配套原因，使原本監(jiān)理單位的職責多被拆解，該做的沒做夠，該給的沒給到，不該的卻擔著。監(jiān)理的三控“即投資、進度、質量管理”職能多被大大弱化，絕大多數監(jiān)理單位僅僅是以“質量監(jiān)理為主”。工程建設中的監(jiān)理工程師也就是質量檢驗員。面對于工程建設中的前期咨詢、勘察設計、指標、設備采購與建造等內容服務卻基本不涉及。正因為如此，工程監(jiān)理變成了業(yè)主單位聘請的工程質量監(jiān)督旁站人員，有些業(yè)主單位甚至認為聘請工程監(jiān)理純粹是為了滿足國家法規(guī)的要求，是應付上級政策的對策。正是由于對前期階段監(jiān)理的缺失，使得前期階段在功能策劃、可行性研究、設計圖紙的完善性等多方面不夠完善和健全，直接導致施工階段設計變更較多，工期失去控制，成本預算超出范圍，工程質量得不到保障，嚴重的時候大大影響了整個工程的建設。
一、人的因素質量控制
人，是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人的因素占五大因素的首位，它決定了其他幾個因素。人作為質量控制對象，是要避免人產生失誤，充分調動人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導作用。因此.監(jiān)理工程師在質量控制環(huán)節(jié)的事前控制中應要求施工單位管理人員和操作工人，尤其是特殊作業(yè)人員都應通過專業(yè)技術培訓，在取得培訓合格證或上崗證以后，持證上崗。施工單位應有健全的崗位責任制，要充分發(fā)揮管理人員和操作工人在質量活動中的作用，禁止違章作業(yè)和野蠻施工，做到對現場施工人員的素質心中有數，針對不同情況分別采取不同的控制手段。
二、材料因素的質量控制
材料，是工程實體組成的基本單元，基本單元質量構成工程實體質量，每一單元材料的質量均應滿足設計、規(guī)范的要求，工程實體質量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監(jiān)理工程師應督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監(jiān)理項目機構材料監(jiān)理控制細則。必須對材料質量標準、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對進場原材料、成品、半成品供應商的營業(yè)執(zhí)照、生產（經營）許可證等資質審查，必要時可到生產廠現場考察，對進場原材料、成品、半成品按有關規(guī)定檢驗和見證取樣和送檢或開箱檢查，認真審查材料的合格證和試驗報告是否符合設計、規(guī)范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。
三、機械因素的質量控制
施工機械設備是形成建筑工程產品的重要物質基礎之一，對工程項目的施工進度、安全和質量均有直接影響。從工程質量的角度出發(fā)，監(jiān)理工程師必須考慮施工現場條件、工程特點、結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機械設備能夠合理裝備、配套使用、有機聯系，并處于完好的可用狀態(tài)，使施工機械、設備的配置計劃及使用能夠而滿足工程質量及進度的要求。
四、方法因素的質量控制
（一）審查施工組織設計
施工組織設計是施工準備和施工全過程的指導性文件，施工組織設計編制好壞將直接影響工程的質量、進度、投資的目標實現。施工組織設計的主要內容是：工程特點、工期要求、工程造價、質量目標；施工部署與方案；季節(jié)性施工技術；新工藝、新技術、新材料的施工技術措施等。每一個內容都對工程質量有影響。監(jiān)理工程師在對施工組織設計進行審查時，要分析其工期、造價、質量的三者之間關系是否合理，有否質量預控措施以及針對質量通病的技術措施，施工部署與方案能否滿足工程實體質量要求，季節(jié)性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術、新材料能否符合設計和規(guī)范要求。
（二）審查施工方案
施工方案是為了保證工程質量，而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術問題確定明確的施工步驟、控制工程質量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。監(jiān)理工程師在工程施工前應熟悉設計文件及規(guī)范要求，在重要或關鍵部位施工前及早協助和督促施工單位做好施工方案，并對其進行審查。在審查時，監(jiān)理工程師必須結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等全面進行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術上可行、工藝上先行、經濟上合理，符合國家有關施工規(guī)范和質量檢驗評定標準，有利于確保工程質量。只有這樣監(jiān)理工程師才能對工程進行預控，使工程質量建立在一個可靠的基礎上，使施工技術人員、操作人員和監(jiān)理工程師有保證工程質量共同指導文件，能夠共同把好質量關。 轉貼于 中 五、環(huán)境因素的質量控制
環(huán)境因素主要指工程施工現場的工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境等因素，其對工程施工質量能產生重大影響，且具有復雜多變的特點。如在混凝土施工過程中遇到氣候條件變化情況，又未預先準備預防措施，將影響混凝土工程的質量。因此，監(jiān)理工程師應根據工程特點和現場環(huán)境的具體情況，對影響工程質量的環(huán)境因素，采取有效預防控制措施，對環(huán)境因素控制是與施工方案控制是緊密相關的。所以監(jiān)理工程師在審查時要注意施工方案中是否考慮了環(huán)境對質量的影響，施工單位針對不同的環(huán)境變化是否有相應預防措施。
環(huán)境的因素對工程影響涉及范圍較廣，復雜而多變，監(jiān)理工程師在進行環(huán)境質量控制時，必須根據工程特點全面考慮，綜合分析，采取行之有效的控制措施，才能達到控制的目的。
六、結束語
工程項目施工是一個極為復雜過程，工程質量受“人、材料、方法、機械、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個施工過程，監(jiān)理工程師事前深入分析五大因素對工程質量的影響，找出消除五大影響因素的應對措施，在工程施工中進行主動有效的控制，是確保工程施工質量、工程項目順利實施的關鍵。
摘要:建筑施工安全監(jiān)理能夠對施工存在的安全隱患進行有效的排除，進而確保施工的安全，但是根據相關調查，很多的施工安全事故都與建筑施工安全監(jiān)理不到位有著很大的關系。因此有關單位必須要進一步加強建筑施工安全監(jiān)理工作，開展高效的施工安全監(jiān)理工作，從而創(chuàng)造出一個安全的施工環(huán)境。本文對監(jiān)理工程師在建筑工程施工中的安全監(jiān)理措施進行了探討。
關鍵詞:建筑工程；施工；安全監(jiān)理；重要性；措施
一、安全監(jiān)理在建筑工程中的重要性
1、安全監(jiān)理能夠降解建筑工程安全生產形勢的嚴峻性
我國政府相關主管部門在安全事故方面一直持重視態(tài)度，為杜絕不安全生產行為的發(fā)生，在安全生產管理方面也采取了一些有利的措施。
政府為了解決安全生產管理的問題，允許工程監(jiān)理單位代表建設單位來對施工現場進行有效的管理。工程監(jiān)理單位在施工現場的主要職責就是對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的把關，所以說工程監(jiān)理是工程建設活動中不可或缺的主體之一。
2、安全監(jiān)理對規(guī)范工程建設有很大的作用
監(jiān)理工程師在監(jiān)管工地時應有自己一套完善的管理體系，在這套管理體系當中全程控制方式是監(jiān)理工程師在監(jiān)管工程安全施工時常用的管理方法，因為這種全程控制的監(jiān)管方式不僅能夠有效地規(guī)范各個施工單位的正常安全生產，還能最大限度地避免不安全生產行為的出現。就算是出現了不安全的生產行為，監(jiān)理工程師也能夠及時地發(fā)現并制止。由于我國一些有關工程建設的法律法規(guī)一直把建設單位排除在安全生產責任之外，所以建設單位在安全生產管理方面的重視度不是很高，這就導致了工程建設時不規(guī)范行為的經常出現。通過對最近幾年建筑市場的調查研究我們發(fā)現，建設單位不達標的生產行為是造成建筑市場混亂的主要原因，這就需要監(jiān)理單位來代表建設單位對工程施工現場進行高效管理，監(jiān)理單位對整個工程的安全生產作用也就顯得格外突出，它既能夠及時發(fā)現建設單位的不規(guī)范行為，還能及時對其進行制止并給建設單位提出合理的建議。
3、安全監(jiān)理能夠協助政府主管部門增強施工安全管理
雖然說政府相關主管部門對建設工程的安全生產管理起到了很大的作用，但是政府的安全監(jiān)管機構存在著機構建設不健全、專業(yè)人員緊缺、經費緊張等問題，這些都是導致政府部門不能有效地完成監(jiān)管任務的主要原因。目前我國的建筑安全監(jiān)管人員不足1萬人，然而在2000年的時候全國所有的施工隊完成的建設總面積為16.25億平方米，這就說明一個安全監(jiān)管人員必須監(jiān)管至少20萬平方米的面積，遠遠超出了標準，根據標準，一個安全監(jiān)管人員最多只能監(jiān)管10萬平方米，這就說明我國現有的監(jiān)管人員隊伍數量遠遠不足。作為工程建設第三方的監(jiān)理單位對于政府來說格外重要，因為它不僅能夠解決政府監(jiān)管人員不足的情況，還能有效地幫助政府監(jiān)管部門實現對工程建設現場的監(jiān)管。
4、安全監(jiān)理可以提高施工行業(yè)整體安全生產管理水平
據有關部門的調查發(fā)現，現在的施工現場發(fā)生不安全事故的主要原因可以歸結為，施工單位不達標的生產行為以及生產的安全觀念和安全管理力度不足等。加強施工單位的安全生產管理和安全生產行為是迫在眉睫的主要任務，這時候工程監(jiān)理單位的作用就非常突出了，國家允許它作為建設單位的代表來對整個施工現場進行監(jiān)督管理，它的監(jiān)管無疑是最為直接最有效果的，因為監(jiān)理員工都是專業(yè)的工程監(jiān)管人員甚至是監(jiān)理工程師，它比建設單位更加專業(yè)。通過監(jiān)理工程師來對施工現場進行有效的管理，不僅促使施工單位能夠老老實實地進行安全生產，而且還可以促進施工單位本身安全生產管理能力的提高。
二、加強建筑施工安全監(jiān)理工作的措施
1、建立健全完善的監(jiān)理體制,增強監(jiān)理人員的自身責任感
建立健全完善的監(jiān)理體制,制定科學有效的監(jiān)理工作計劃,作為監(jiān)理工程師應該對工作人員的日常工作進行有效的監(jiān)督和管理,同時還要將責任落實到個人身上,為了激發(fā)監(jiān)理人員工作興趣,充分調動他們在工作中的積極性,可以建立激勵及獎懲制度,對于在日常工作中工作表現優(yōu)秀的監(jiān)理應給予獎勵。另外,在日常的工作中,還要定期對監(jiān)理人員進行技能培訓,通過培訓不斷提高他們的自身素質和工作技能,做到每項工作都有專人負責,對于在工作中推脫責任的監(jiān)理人員,必須給予嚴厲批評和處罰,以保證建筑施工安全監(jiān)理工作能夠按照規(guī)章制度正常運行,使監(jiān)理工作能夠得到充分的發(fā)揮。
2、培養(yǎng)專業(yè)的監(jiān)理人員
建筑施工安全監(jiān)理是一項對技術要求較高的工作,建筑施工單位必須對應聘監(jiān)理工作的人員進行認真的審核,同時在日常的工作中,對監(jiān)理進行業(yè)務培訓,通過培訓,讓他們了解和掌握建筑施工中的安全知識、安全技能以及各種機械設備的使用性能、操作方法等等,以提高他們的監(jiān)理能力,讓他們能夠在工作中體現出專業(yè)技能,使自己的能力得到提高。因此,建筑工程只有培養(yǎng)出專業(yè)的監(jiān)理人員,才能找出工作中的重點和難點,及時控制工作中存在的危險源,才能將監(jiān)理工作職能充分發(fā)揮出來。
3、必須配備合格的安全監(jiān)理人員
建筑施工安全監(jiān)理是一項技術性很強的工作,監(jiān)理人員如果想在建筑施工現場中及時發(fā)現安全隱患,并予以排除,就應該具備大量的安全知識,同時還要掌握較高的安全技能。因此,監(jiān)理單位必須配備合格的安全監(jiān)理人員,以提高建筑施工安全監(jiān)理工作的工作質量。
4、建立規(guī)范的監(jiān)理工作制度
為了使建筑施工監(jiān)理工作更加完善,就要建立規(guī)范的監(jiān)理工作制度,其中制度內容主要包括監(jiān)理人員的培訓和學習制度、工作審查制度、工作督促和改進制度、安全資料的存檔制度等等。通過建立規(guī)范的監(jiān)理工作制度,保證建筑施工安全監(jiān)理工作能夠在法律允許的狀態(tài)下進行規(guī)范化管理。
5、針對建筑工程特點,編制安全監(jiān)理工作細則
在建筑工程施工階段編制安全監(jiān)理工作細則,將安全監(jiān)理工作納入整個建筑施工管理過程中,同時要根據工程特點,編制建筑施工安全監(jiān)理工作內容,其中的內容必須詳細,要具備極強的操作性。另外,作為監(jiān)理單位,必須嚴格履行審核程序,對施工組織所設計的安全措施進行審查,并對施工方案進行查看,檢查其是否符合相關的法律法規(guī)要求,是否符合工程施工的要求,做到從根本上對建筑施工中存在的安全隱患進行及時防治。
6、監(jiān)督施工單位進行技術交底
監(jiān)督施工單位做好施工技術的交底工作,在建筑工程施工之前,參與施工單位向施工所有人員認真進行安全技術措施交底的實施。通過監(jiān)督施工單位進行技術交底,不斷的提高施工人員的技術水平,從而提高建筑工程施工質量。
結束語
建筑施工安全監(jiān)理能夠及時發(fā)現建筑施工存在的安全隱患，并且督促施工單位采取有效的控制措施，進而降低施工事故的發(fā)生率。因此在建筑工程施工中必須要進一步完善施工安全監(jiān)理，充分發(fā)揮安全監(jiān)理的作用，從而有效保證建筑工程施工的安全進行。
【摘 要】本文主要就進行建筑工程施工階段，相關結構施工質量監(jiān)理問題做出了相應探究，并就施工監(jiān)理具體改進措施進行了一定程度的探討。
【關鍵詞】建筑工程；結構施工；施工監(jiān)理
一、在整個施工過程中，針對結構施工質量監(jiān)理應有的幾點注意
（一）編制詳細的監(jiān)理規(guī)劃以及監(jiān)理細則
對于建筑工程來講，其結構安全性都是對結構進行一定的設計來決定的，如果結構設計不同，那么每個結構之間所采取的設計措施也是不同的，所以就監(jiān)理工作而言，在進行每項工程施工前都必須按照設計圖紙及專業(yè)工程相關的技術標準、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃進行編制詳細的監(jiān)理細則，對重點部位，特殊部位及關鍵節(jié)點應進行旁站監(jiān)理，監(jiān)理細則必須具有針對性及可操作性。
但是在實際的工程施工中，仍然有許多的監(jiān)理人員編制出來的監(jiān)理細則不具備任何的針對性及可操作性，甚至還存在一定的缺陷以及抄襲取巧，可想而知，這樣的監(jiān)理細則、在進行實際操作時沒有任何指導作用可言。所以，如果想要對監(jiān)理工作真正做到認真負責，切實有效，那么必須根據工程進展情況，不同的專業(yè)、不同工種、施工要求來制定出一套詳細、有效的監(jiān)理細則。
（二）根據工程實際情況編制測量方案
對建筑結構而言，其軸線位置以及垂直度的偏差，對建筑結構安全起著重要主導作用，所以在我國相關法律法規(guī)、技術標準中，就此方面對建筑垂直度偏差做出了明確的規(guī)范要求：監(jiān)理工程師需根據設計圖紙、施工規(guī)范要求不僅要對層高、樓高、場地規(guī)劃放線、施工測量要求等具體方面對測量方案進行有針對性的編制，同時還必須就測量過程中對施工單位測量人員及所使用的儀器精度進行檢查。
但是在施工過程中，個別監(jiān)理工程師并沒有針對以上特征來對測量方案進行編制，同時也未對施工單位測量成果進行檢查驗收，這樣做直接導致的后果就是，整個工程的質量得不到有效保證。所以，每一位監(jiān)理工程師都應正確樹立起牢固的職業(yè)道德和個人責任意識，在進行測量方案的編制審查過程中，必須根據工程實際情況編制有效的測量方案，這樣既可以在進行日常的管理過程中得以保證足夠的準確性，同時從根本上提升結構工程的整體質量水平。
（三）對不同專業(yè)工種進行有效協調
對于建筑工程而言，所有工程業(yè)主單位都希望自己的房子建設工期短，造價低，質量優(yōu)。因此其工期具有一定的緊張性，特別是模板安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑施工，他們相互之間難免會產生一些干擾，因為模板施工未完成，鋼筋綁扎不能施工，同時影響混凝土澆筑施工，這些干擾會對工程質量以及工程進度造成一定的影響。所以，監(jiān)理工程師必須認真履行自身職責，對相關的施工人員進行一定的業(yè)務培訓及技術交底，同時對每道工序進行檢查驗收，發(fā)現問題及時處理。這樣做對他們的全局觀念的樹立有極大的好處。但面對各個工種之間的矛盾時，必須進行及時有效地協調解決，從而使得每一分項工程在下一道工序施工前保證良好的施工條件，從而從根本上遏制質量不合格以及施工本身缺陷明顯等問題的發(fā)生。
二、針對結構施工監(jiān)理就怎樣保證施工質量采取具體措施探討
（一）對施工材料方面的質量監(jiān)理
就施工材料方面的質量監(jiān)理問題而言，其本身作為建筑工程方面質量監(jiān)理的根本內容之一，所以，當材料進場時，必須嚴格按照材料進場審核驗收制度執(zhí)行，對各種材料相應的質檢報告、出廠合格證以及質量保證書等進行認真地審查。與此同時，還必須按規(guī)定對材料進行現場抽樣送檢，合格后才能投入使用。特殊材料還必須對貨源地進行較為全面的考察，確保所需材料在供給方面以及質量方面都能夠得到充分的保證。
（二）就模板工程方面的質量監(jiān)理
對于混凝土的質量來講，模板安裝也是影響混凝土質量主要因素之一，模板安裝工程施工前，施工單位必須編制模板工程施工方案上報項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審核通過后才能進行模板安裝施工，對于超過一定規(guī)模的高支模安裝工程施工前，還必須對模板安裝方案進行專家論證。監(jiān)理工程師必須嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范要求、對模板安裝進行檢查驗收，對模板安裝尺寸，平整度、及模板支撐系統進行全面檢查，監(jiān)理工程師應當堅持以下原則：模板安裝及其支撐系統必須具備一定的穩(wěn)定性以及承載能力，能夠承受施工過程中所產生的荷載力以及側應力；從而保證混凝土澆筑施工安全。
當對模板工程進行相應的監(jiān)理工作時，身為監(jiān)理工程師，不僅要對本職工作中做到認真負責，同時還要積極督促相關技術人員向負責相關工作的普通工作人員進行相互間的交流，使其可以清晰地認識到整個工程的質量標準以及相關要求，這樣也可以使得他們在具體的工作過程中做到互相監(jiān)督以及自我檢查。另外，監(jiān)理工程師必須對高大模板以及支撐系統做到旁站監(jiān)理，這樣可以有效地避免實際施工過程中可能出現的脹膜、漏槳、支撐系統失穩(wěn)等現象的發(fā)生，進而保證結構安全。
（三）對鋼筋工程施工的質量監(jiān)理
（1）身為監(jiān)理工程師，必須對工程施工相關的設計圖紙熟悉，并且對所需鋼筋的品種、數量以及規(guī)格型號做出相應的了解，如果鋼筋在使用過程中發(fā)生了變化，那么必須在施工設計圖中做出及時準確的標注，在巡查過程中發(fā)現施工單位未按圖施工，必須要求施工單位立即停止施工并進行整改。
（2）除了對鋼筋的相關質量合格文件以及外觀進行嚴格的審查外，還必須根據相關規(guī)范要求對其主要的化學成分以及物理性能進行檢測，這樣可以從根本上確保施工質量。
（3）監(jiān)理工程師必須及時督促施工單位做好技術交底工作，這樣可以使得施工人員以及相關的工作人員能夠最大限度的依照設計圖紙的具體要求，進行材料的選擇以及施工，保證整個工程在材料以及工藝上的一致性。
（4）鋼筋綁扎安裝完成后，監(jiān)理工程師應嚴格按照施工規(guī)范要求及設計圖紙對鋼筋隱蔽工程進行驗收，合格后才能進行下道工序施工。
（四）對混凝土施工的質量監(jiān)理
混凝土澆筑施工是建筑結構施工重中之重，特別是大體積混凝土施工時必須嚴格按照有關規(guī)定施工，監(jiān)理工程師應當做好如下工作：
（1）根據混凝土用料進行確定，當采用現場攪拌時，應當提前按照設計配合比進行現場試配，以確定施工配合比。如果對混凝土有特殊要求時或施工場地限制無法現場攪拌，必須采用商品混凝土時，應當對混凝土廠家進行考察，以確?；炷潦┕べ|量。
（2）對使用的混凝土應當進行坍落度試驗以及按規(guī)定留置混凝土試塊，同時對混凝土澆筑施工實行全過程旁站監(jiān)理。
（3）當混凝土完成澆筑后12小時內，根據實際溫度以及混凝土硬化程度，派遣專門的施工人員對混凝土進行養(yǎng)護，并且在養(yǎng)護過程中要保證達到相關養(yǎng)護要求。對于成型混凝土的保護工作，應當重點放在對其所處環(huán)境的控制上，保證周圍環(huán)境對混凝土不會造成破壞。
（4）如果拆模后發(fā)現混凝土表面有蜂窩麻面、露筋等質量方面的缺陷后，應當要求施工單位按技術要求進行修補，存在重大質量問題時，應嚴格按照有關規(guī)定進行處理。
三、結語
根據探究可以得出：就當前的建設工程監(jiān)理隊伍來講，如何保證建筑工程結構施工質量，監(jiān)理工程師除了對相應的法律法規(guī)、強制性標準有一定的掌握程度外，還需要對自己所學專業(yè)相應的技術知識以及當地政府部門就監(jiān)理工作所指定的規(guī)范要求要有一定程度的了解，最后再通過監(jiān)理工程師自己的多方綜合分析并總結一套適合工程監(jiān)理技巧以及方法，這樣既可以極大程度保證監(jiān)理工作的原則性、超前性以及靈活性，又可以從根本上對建筑工程的整體質量有所保證，也可以進一步的使得業(yè)主滿意。
【摘要】監(jiān)理工作的內容是“四控制，兩管理，一協調”，它的核心任務是質量控制。本文從工程監(jiān)理的概念入手，進而詳細分析了建筑工程施工準備階段和施工階段，監(jiān)理工程師應該重點把握的監(jiān)理工作。同時，溝通是做好監(jiān)理工作的前提，所以，本文最后分析了監(jiān)理工程師應該如何做好與參建各方的溝通工作。
【關鍵詞】監(jiān)理工程師；建筑工程；監(jiān)理工作
一、前言
建筑工程施工質量和眾多因素有著密切的聯系，其中和監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作有著最為密切的關系。工程監(jiān)理工作的每一個環(huán)節(jié)都直接影響建筑工程的施工進度和施工質量，所以，監(jiān)理工程師必須做好工程的監(jiān)理工作。
二、施工中的質量控制
在施工過程中經常出現的問題有：土方開挖時出現坍塌和側移；土方回填時產生下沉和塌陷；鋼筋綁扎成形后，人為踩踏板的負彎矩鋼筋，造成變形和間距不勻；現澆混凝土表面有蜂窩、麻面、孔洞、露筋、施工縫夾渣和構造柱爛根的現象；混凝土構件表面有裂縫、缺棱和掉角的現象；屋面找平層的排水坡度小于設計要求；屋面和衛(wèi)生間的防水有滲漏現象。這些必須通過以下方法進行控制。
2.1作業(yè)技術交底的控制
承包單位在每一分項的工程開始實施之前均要進行技術交底。技術難度大和施工復雜的關鍵部位，在分項工程施工之前承包單位的技術交底書均要報給監(jiān)理工程師。
2.2施工過程中質量控制
1.設置工序的質量控制點。(1)選擇質量控制點的一般原則是：選擇那些保證質量難度大、對質量影響大和發(fā)生質量問題時危害大的對象作為質量控制點。(2)質量控制點的實施要點：進行控制措施的交底；按作業(yè)指導書進行操作；認真記錄檢查結果；重點指導檢查和驗收；運用數理統計方法不斷分析與改進，實施PDCA循環(huán)，保證質量控制點驗收合格。
2.旁站、巡視和平行檢驗。(1)旁站：是“點”的活動，針對的是某一部位或某一工序。在施工階段，許多操作隱蔽著的潛在質量隱患，只有通過監(jiān)理人員的現場旁站檢查才能發(fā)現和控制問題，發(fā)現問題時應及時指令承包單位糾正，減少發(fā)生質量缺陷，保證工程的質量和進度。(2)巡視：巡視是“面”上的活動，它不限某一部位或某一過程。在施工過程中，監(jiān)理人員必須通過加強現場巡視的檢查，及時發(fā)現違章現象和糾正違章行為，保證工程的質量和進度。(3)平行檢驗。平行檢驗是監(jiān)理工程師質量控制的一種重要手優(yōu)，在技術復合及復驗工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質量進行驗收，做出獨立判斷的重要依據之一。
三、工程準備階段的監(jiān)理工作
在工程項目開工前，項目監(jiān)理部就應當對施工技術方案等內容進行嚴格審查，確保能保證工程項目施工質量、方案合理可行、質量能達到預期效果后再予以簽認，防患于未然。
1、依據工程合同，確定工程項目質量總目標
依據工程合同，確定好工程項目質量目標后，將項目的總目標分解成多個質量分目標，并將各個分目標落實到各個部門、團隊、分包方和供貨方，直至施工作業(yè)班組及負責人，如果情況需要，可簽訂責任協議或合同。
2、嚴格審閱設計圖紙
在建筑工程開工之前，監(jiān)理人員一定要嚴格審閱設計圖紙。由項目技術負責人組織有關工程技術人員與管理人員對施工圖紙及設計說明進行仔細研究，理解設計的目的，從而更好地掌握設計的要求。審閱過程中如發(fā)現問題，先進行內部圖紙會審，然后將問題進行集中歸納參加設計交底及設計圖紙會審，并向設計者提出問題，便于采納或修改。在施工過程中，如果發(fā)現問題或出現材料、設備等改變時，都必須與業(yè)主溝通，通過業(yè)主向設計師提出修改意見并獲得設計修改，監(jiān)理人員不得隨意修改。同時，對于施工單位的技術水平與組織設計，監(jiān)理人員也要把關，找出施工中可能出現的質量問題，與建筑工程單位進行溝通，找出合理的解決辦法，避免建筑質量問題的發(fā)生。
3、確保工程所需建筑材料的質量
合格的建筑材料質量是保證工程質量前提條件。在建筑材料的選購上，首先，要求施工單位必須注重質量管理，采購符合標準的建筑材料。其次，監(jiān)理人員應加強對建筑材料質量的監(jiān)督，因為，鋼筋、水泥等材料使用量大、進貨渠道混亂，所以，在對工程所需的鋼筋、水泥進場資料進行檢查時，嚴格把關，資料不齊的不允許進場，只有通過檢驗的建筑材料才允許進入場地使用。同時對于半成品的材料，如鋼筋焊接半成品，如檢查不符合要求也不得使用。嚴格把好建筑材料質量關，確保建筑工程質量。
四、工程施工階段的監(jiān)理工作
1、監(jiān)理資料要細致保存
建筑工程在施工的整個過程中，一定會記錄較多的資料，文字的敘述能夠詳細的表明工程在進行中，發(fā)生的所有細節(jié)問題，有優(yōu)質的部分也有應該改進的成分，必須要加以細致的保存，因為這些資料可以在工程的驗收部分讓程序更順暢的進行。同時，在資料記錄的過程中，讓此項建筑工程成為了十分規(guī)范的建筑工程。在工程的資料中，具備著一定的技術性，包含著進度的控制、質量的控制、成本的控制等，是作為建筑工程中的最主要文件之一。因此，監(jiān)理工程師一定要加強對于資料的管理。對于資料進行監(jiān)理的正確步驟為：
（一）對于監(jiān)理日志的編制，必須針對與施工的節(jié)奏來對應記錄，并且要詳細、真實、準確的闡述，監(jiān)理資料的整理以及歸檔的流程，必須落實到固定的人員那里，要負起責任，同時總監(jiān)理工程師也要負起責任；
（二）監(jiān)理的資料一定是與實際的施工現場相符合的，是對于建筑工程的進程形成最貼切的資料。
2、關注材料的管理
建筑物的建設基礎是否優(yōu)質，直接影響到整個建筑工程的質量。因此，對于施工的配件、原材料以及半成品要多加重視質量的檢測：
對于表面檢查不出質量的材料，要先暫停此部分的施工，將材料進行取樣送到相關部門檢驗，合格后方可繼續(xù)施工。
材料在一般情況下，都是具備出廠檢測報告、合格證以及生產的許可證的，在材料進場之前，一定要核實是否具備這些基本的證件，如果不夠齊全，或者齊全也存在作假的成分時，是不允許進入場內的；
在施工的過程中，要對于每個環(huán)節(jié)進行分項目、分批次的進行核查，對于檢查出的不合格環(huán)節(jié)，要在第一時間返工，或者將修建好的部分直接推倒，在源頭上將存在的問題解除，那么隱患的發(fā)生次數就會減少，對于工程的整個階段都要不斷的進行檢查，更要在施工的過程中，增加核查的次數，對于核查出的問題，視情況作出不同的懲罰措施，嚴格的處理；
3、巡查的過程和旁站的監(jiān)理要極其重視
所謂旁站監(jiān)理指的就是在施工的現場，隨施工人員一起投入到施工的進程中，觀察施工人員的具體流程，在發(fā)現問題時，可以及時的進行解決，并且其發(fā)現的問題也是在故障的初期發(fā)現，在問題還沒有蔓延的時候就會將其解除，縮小了故障的擴大范圍。旁站的監(jiān)理要求監(jiān)理工程師充分的了解相應的施工步驟，以及現場的質量控制都要做到心中有數，做到知己知彼，才能在問題產生的時刻，迅速的推斷出正確的解決方案。并且，監(jiān)理工程師要有計劃的對于自己所負責的工程進行必要的巡查。巡查的過程中，和旁站的監(jiān)理是一樣的，都要對于問題的發(fā)現，做出相應正確的解決方案，讓安全事故發(fā)生次數減少，力求做到全部消除。巡視的檢查和旁站的監(jiān)理檢查，在行使的過程中，一定要做到詳細的文字記錄，加以保存，作為日后的經驗，通過在監(jiān)理會上的有效探討，能夠在以后的監(jiān)理中成功避免發(fā)生過的問題。
結束語
綜上所述，監(jiān)理工程師是建筑工程施工質量的監(jiān)督者，監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作和建筑工程的施工質量有著密切的聯系，因此，監(jiān)理工程師必須明確自身的職責所在，落實各項監(jiān)理工作，真正有效的提高建筑工程的施工質量。
摘要：隨著城市建筑工程的飛速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的不斷進步，醫(yī)院建筑設計越來越受到關注，文章主要對醫(yī)院建筑工程師在建筑設計中的作用進行了詳細探析，并對醫(yī)院建筑的發(fā)展趨勢進行闡述。
關鍵詞：醫(yī)院建筑；工程師；建筑設計；發(fā)展趨勢
一、做好頂層設計的參謀一一“約束”
一個醫(yī)療建筑從最初的動議開始，醫(yī)療和與醫(yī)療有關的領導(如制劑和醫(yī)療設備)及專業(yè)人才就起了決定性的作用。他們更多的是從醫(yī)療需求的必要性和醫(yī)療技術、設備本身的可行性方面進行思考和論述。此刻，建筑工程師處于弱勢，發(fā)出的聲音是微弱的，機會是不多的。如何在機會不多的弱勢聲音下引起領導的高度重視，應在闡明以下幾個問題時多加留意。
一是建筑本身“程序”的要求。我國住建部和《中華人民共和國建筑法》對具體工程建設有嚴格的程序要求，每～道程序都有相應的審查批準機關。根據投資主體的不同，審查機關有時也會略有不同。但無論何種方式，首先要編制項目建議書，批準后再編制可行性研究報告，然后是編制設計文件，設計文件完成后再進行下一步的工作。
二是設計本身規(guī)律性的要求。醫(yī)療建筑是民用建筑設計中最復雜的設計之一，往往涉及到手術凈化，重癥監(jiān)護等等。針對的主要是行動能力受限的特殊群體。國家雖然有現行的醫(yī)院設計規(guī)范，但每幢建筑所要包含的內容千差萬別，有?？漆t(yī)院、綜合性醫(yī)院，具體還有?？啤瓤?、外科樓(有的甚至混合在一起)，同時又要具有各自醫(yī)院的特色。因此，從方案、初設、到擴大的初設(技術設計)，再到施工圖設計的程序就是顯得十分必要。有的還要在方案設計之前做好總規(guī)的設計，以確定交通組織，建筑紅線和地下管網及地質的情況。如果能這樣實施，就會讓決策者充分享受暗合規(guī)律的決策和流暢實施所帶來的快樂。
三是整體技術水平的要求。在制定設計文件時，需要征求相關專家和科室的意見，這是必要的。但是在征求他們意見時一定要講清楚面積指標和方案中管道井、電梯井等不能移動位置的部分，因為科主任在提要求時往往同國際接軌，誓言建成國內或地區(qū)一流，在申請面積指標往往偏大，布局時沒有 不能移動’的概念。因此，提示科室凝煉特色和方向就非常重要，只有當特色和方向確定下來之后，才能保證設計的針對性，和擁有特色下的拓展空間，實施“精確”設計。
以上是建設程序和建筑設計本身以及自身條件的約束 除此之外，對某些新技術新材料的市場價格也應做初步的了解，以便取舍時有準確的依據。
二、做好設計指標結果的評價---“協調”
初設后，直接的設計成果是模型、展板和文本。這些成果圖片比較精美，會給人在短時間內留下比較深刻的印象。要工程師進行必要的解讀后，才能向領導匯報。其中工程師可以下這幾個方面發(fā)揮一些關鍵的作用。
一是外形和內容的統～ 初設作品與醫(yī)院專家之間的橋梁。由于知識領域的差異，醫(yī)療專家往往更容易被建筑的外形所吸引，對用平面展示的實際功能，不能非常準確地還原成‘實際的 隋況。這點工程師因為在醫(yī)院工作，可以用他們能夠理解的語言幫他們還原這一“景象”，幫他們“想象”―下建好后樓的外觀是怎樣，內部又是怎樣的，以便于他們準確的發(fā)表意見和建議。
二是美觀與安全的統一規(guī)范指導下的作品和各醫(yī)院具體情況的橋梁。建筑的美觀與結構以及其它專業(yè)之間的矛盾，可以由設計師本身協調處理。作為醫(yī)院的工程師主要的作用是：醫(yī)院特殊性在安全要求上的嚴格和標準的提高。例如消防區(qū)域劃分、消防通道的設置以及醫(yī)院是否設避難間等問題，有時美觀和方便是有矛盾的，加上現在一些醫(yī)院整體開放(含住院部)的特性，一些情況更加具有個別性。
三是造價和實用的統----作品和其他專業(yè)之間的橋梁。對初設方案的造價評價是設計的一個重要方面，是工程建設管理規(guī)定的要求，也是在初設是容易忽略的一個問題。因此，醫(yī)院的工程師應組織工程造價方面的專家，運用價值評價的方法，對各方面的造價以及使用成本，綜合當地的氣候、水、能源、交通等形式計算建造和運行的成本。
綜上所述，在初設方案出來之后，給決策層建議之前，工程師可利用自己的知識給醫(yī)護人員預讀一下方案的內容和方案本身對自己科室的約束，可以說明在安全美觀和實用需要等方面的平衡和取舍，可組織相關領域的專家對功能和造價的關系做一評判。最終形成仔細的說明，在決策層決策時使用?？傊?，相對于業(yè)務部門的可行性論證，工程師應重點把“不可行性”方面的情況說明白，讓決策更有科學性，全面性，可行性。
三、做好個性化修改---“指向性”
初設方案選定之后，下一步的工作就是修改。修改的目的是使下一步的施工圖設計更具有針對性。規(guī)范是宏觀上的、指導性的、強制性和引導性并存，但是每一個醫(yī)院的每一個醫(yī)療建設，必須符合其醫(yī)院，醫(yī)院科室的特色、特點，這樣所設計的作品才具有強烈的針對性。
關注現代化醫(yī)院發(fā)展趨勢
四、現代化醫(yī)院的發(fā)展將呈現以下趨勢：
醫(yī)院建筑現代化
現代化醫(yī)院建筑的功能分區(qū)將更加合理，將更注重運用現代科學技術，體現衛(wèi)生安全、綠色高效和以人為本的服務理念。
管理人員職業(yè)化
現代化醫(yī)院也將會像大型企業(yè)一樣實行職業(yè)經理人制度，由經過專業(yè)培訓的職業(yè)經理人來經營管理。醫(yī)院管理的職業(yè)經理人須具有先進的醫(yī)院管理理念，精通管理，熟悉醫(yī)療產業(yè)，掌握信息技術，了解國內外最新醫(yī)療動態(tài)和國家相關政策法規(guī)。
管理決策科學化
現代化醫(yī)院除需加強醫(yī)院內部管理外，醫(yī)院管理人員還要在提高醫(yī)院核心競爭力和綜合競爭力方面下功夫。了解市場，及時掌握國內外醫(yī)療動態(tài)，果斷做出決策，積極應對激烈的市場競爭并立于不敗之地。
醫(yī)院管理信息化
現代化醫(yī)院須建立數字網絡、遠程會診、辦公自動化，使管理信息化、無紙化等。
醫(yī)院服務人性化
患者的利益將是醫(yī)院經營管理的出發(fā)點和落腳點。* 醫(yī)療服務品牌化在激烈的醫(yī)療市場競爭中，品牌的作用將更為突出，沒有品牌的醫(yī)院，將難以在競爭中贏得市場。
崗位職責明確化
現代醫(yī)院要求人力資源配置更加科學合理，崗位職責更加分離、明細，專業(yè)要求更高，技術要求也更精?？己嗽u估應合理化。沒有科學合理的考核激勵機制，員工積極性就難以調動，工作效率低，經營效益差，難以適應醫(yī)療市場競爭。
醫(yī)院服務主動化
現代化醫(yī)院醫(yī)務人員須主動走出去，迎進來，深入社會，才能適應新的醫(yī)療市場競爭要求。
五、結束語
最后為了確保給決策層提供的信息是可靠的，對方案還應逐一進行邊角的現場放樣確認，加上早先所做的規(guī)劃成果(紅線、道路豎向圖、管網和初步的地勘)，如此能確保通過的方案符合現場的實際情況，符合醫(yī)院的實際情況和財力情況，符合科室的發(fā)展方向和特色，從而達到最佳的建設效果。
近十年來，伴隨著我國綜合國力的提高，醫(yī)療建筑處在一個快速發(fā)展的時期。各地均修建了一批具有特色的、綜合的、復雜的大型醫(yī)療建筑。當前，醫(yī)院的主要決策者普遍具有深刻的醫(yī)學背景和深厚的醫(yī)學知識，對現有醫(yī)療建筑的評判會有獨到的意見。正因為如此，在醫(yī)院工作的、以建筑知識為主的建筑工程師，就可以在醫(yī)院建筑的立項、設計等工作中大有作為。
【摘 要】施工準備階段監(jiān)理工程師的質量控制工作主要從兩個方面入手：一是，對承包商做的施工準備工作的質量進行全面的檢查和控制；二是，組織好有關的質量保證工作，如圖紙會審、技術交底以及設計變更等方面的工作。
【關鍵詞】建筑工程；工程監(jiān)理；工程質量；動態(tài)控制；全過程管理；預防為主；制度建設
0 引言
隨著市場經濟的充分發(fā)展，企業(yè)間競爭日益激烈，產品和服務質量己成為決定勝敗的關鍵因素之一，顧客、消費者成為決定一切的真正上帝，在工業(yè)生產中如此，在監(jiān)理行業(yè)中也不例外。
1 對承包商在施工前的準備工作質量的控制
1.1 對施工隊伍及人員質量的控制
監(jiān)理工程師要審查承包單位承擔任務的施工隊伍及人員的技術資質與條件是否符合要求，經審查認可后，方可上崗施工；對于不合格人員，監(jiān)理工程師有權要求承包單位予以撤換。對于特殊作業(yè)、工序、檢驗和試驗人員，有時還要進行考核或必要的考試、評審。主承包單位選擇分包施工單位時，需事先由主包單位提出申請，經監(jiān)理工程師審查認可，才能進場承擔施工任務。審查、控制的重點一般是施工的組織者、管理者的資質與質量管理水平，以及特殊專業(yè)工種和關鍵的施工工藝或新技術、新工藝、新材料等應用方面的操作者的素質和能力。
1.2 對工程所需的原材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等的質量控制對于材料、設備的質量控制應當是全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統的監(jiān)督和控制。
1.2.1 采購質量的控制
采購質量的控制首先是確定適宜的采購方式和采購渠道，優(yōu)選供貨廠家。其次，要按照合格的采購控制程序進行原材料、半成品或構配件、設備等的采購，即在采購定貨前應向監(jiān)理工程師申報，經監(jiān)理工程師審查并發(fā)出書面認可證明后，方可進行定貨采購。
1.2.2 制造質量的監(jiān)督與控制
對于某些重要的設備、器材或外供的構件，可以采取對廠方生產制造實行監(jiān)造的方式，進行重點的或全過程的質量監(jiān)督。監(jiān)造的方式常用于下列情況：廠方生產該種設備或構件尚無成熟經驗或經驗不足；該設備或構件十分重要；該產品制造難度大、技術復雜，產品到場后難以解體檢查內部質量；該產品屬于新產品、新技術，在制造過程中容易發(fā)生質量問題；以及對于生產廠家對該產品的質量保證能力及水平無充分把握等。
監(jiān)造人員可由業(yè)主派出，也可委托施工單位進行監(jiān)造，或各方組成監(jiān)造進行監(jiān)造。
1.2.3 材料、設備進場的質量控制
凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件，應有產品出廠合格證及技術說明書，并由施工承包單位按要求進行檢驗，向監(jiān)理工程師提出檢驗或試驗報告，經監(jiān)理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場，進口材料需會同商檢局一同檢驗。工地交貨的機械、設備或器材到場，也應有產品出廠合格證及技術說明書。
1.2.4 材料設備存放條件的控制
對于施工單位所準備的各種材料、設備等的存放條件及環(huán)境，事先應得到監(jiān)理工程師的確認。如果存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權要求其加以改善并達到要求，方予以確認。對于按要求存放的材料、設備，存入后每隔一定時間監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時掌握它們的存放質量情況。
1.2.5 對于一些當地產的天然材料及現場配制的制品，一般要求施工單位事先進行試配，達到要求的標準方可施工。這些材料或制品除應達到規(guī)定的力學強度指標外，還應注意對材料化學成分的分析，并充分考慮施工現場加工條件與設計、試驗條件不同而可能導致的材料或半成品質量差異。
1.3 對施工方案、方法和工藝的控制
監(jiān)理工程師要審查施工承包單位提交的施工組織設計或施工計劃，以及施工質量保證措施。按照國際慣例，承包商中標后，應提出詳細的施工組織設計，經監(jiān)理工程師審批、確認后，這一文件即作為以后施工應遵照的綱領性技術文件并成為施工承包合同文件的一部分，施工單位不得任意自行改動。如確需變更或修改施工方案或工藝時，必須報請監(jiān)理工程師審查批準后才能實施。
監(jiān)理工程師對單位工程施工組織設計的審核，可著重以下幾個方面：組織體系特別是質量管理體系是否健全；施工現場總體布置是否合理；主要的施工組織設計技術措施針對性、有效性如何；認真審查工程地質特征及場區(qū)環(huán)境狀況等。
監(jiān)理工程師對施工方案的審查主要包括以下幾個方面：施工程序的安排是否合理，是否符合先地下、后地上，先土建、后設備，先主體、后圍護，先結構、后裝修的基本規(guī)律；選擇的施工機械設備技術性能、工作效率、工作質量如何，可靠性及維修難易，能源消耗情況，操作是否安全、靈活，機械數量配置對施工質量的影響與保證條件；主要項目的施工方法是否技術可行，是否符合現場條件及工藝要求，是否符合國家有關的施工規(guī)范和質量檢驗評定標準，是否與所選擇的施工機械設備和施工組織方式相適應，經濟是否合理等。
1.4 施工用機械、設備的質量控制
監(jiān)理工程師在審查承包單位提交的施工組織設計或施工計劃時，應從以下幾個方面對施工用機械、設備進行監(jiān)控：審查機械設備的選型（機械形式、規(guī)格及性能參數）是否恰當，是否滿足施工質量要求，符合施工現場條件；審查機械設備的數量是否足夠；審查所需的施工機械設備是否已經按批準的計劃備妥，是否處于完好的可用狀態(tài)。
1.5 審查與控制承包方對施工環(huán)境與條件方面的準備工作質量。
1.6 對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質量控制。
2 監(jiān)理工程師應作好的事前質量保證工作
2.1 作好監(jiān)控準備工作
建立或完善監(jiān)理工程師的質量監(jiān)控體系，作好監(jiān)控準備工作，使之能適應施工項目質量監(jiān)控的需要，如配備監(jiān)控人員及所需的檢測儀器設備并使之處于良好的可用狀態(tài)，明確監(jiān)控人員的職責和分工等。此外，還應督促與協助承包商建立健全現場管理制度。
2.2 進行設計交底和圖紙會審
設計交底應在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織設計單位向施工單位有關人員進行，并寫出會議記錄，以作為對設計圖紙的補充、修改以及施工的依據。
圖紙會審通常由監(jiān)理工程師組織施工單位、設計單位及建設單位代表參加進行。由各方代表對設計圖紙中存在的問題及對設計單位的要求進行討論、協商，解決存在的問題和澄清疑點，并寫出會議紀要。
2.3 設計圖紙變更及其控制
設計圖紙變更的要求可能來自業(yè)主或監(jiān)理工程師，也可能來自設計單位或施工承包單位。不論在哪種情況下，設計圖紙的澄清、修改、現場變更要求及變更質量等的執(zhí)行程序都應嚴格按事先做出的規(guī)定進行，并作好歸檔整理工作。
應指出的是監(jiān)理工程師對于任何一方提出的現場設計變更要求，都應持謹慎的態(tài)度。除非原設計不能保證質量，或確有錯誤，以及無法施工非改不可之外，一般情況下即使變更要求在技術上是合理的，也應全面考慮，將變更以后所產生的效益（質量、工期、造價）與現場變更往往會引起施工單位索賠等所產生的損失加以比較，權衡輕重后再做出決定。
2.4 作好施工現場場地及通道條件的保證
監(jiān)理工程師應事先檢查工程所需的場地征用、居民占地設施或堆放物的遷移是否實現，以及道路和水、電及通訊線路是否開通等。
2.5 嚴把開工關
監(jiān)理工程師對于與擬開工工程有關的現場各項施工準備工作進行檢查合格后，方可發(fā)出書面的開工指令。對于已停工程，則需有監(jiān)理工程師的復工指令才能開工。開工前承包商必須提交“開工申請單”，經監(jiān)理工程師審查批準后，才能開始進行正常施工。
3 結束語
總之，在飛速發(fā)展的現代社會中，我們應建立一個不斷追求自我改進的質量管理體系，采取有力措施，把管理工作和實踐操作相結合，提高我們的工作質量和產品質量。
【摘要】本文從工程監(jiān)理的概念入手，進而詳細分析了建筑工程施工準備階段和施工階段，監(jiān)理工程師應該重點把握的監(jiān)理工作。同時，溝通是做好監(jiān)理工作的前提，所以，本文最后分析了監(jiān)理工程師應該如何做好與參建各方的溝通工作。
【關鍵詞】監(jiān)理工程師；建筑工程；監(jiān)理工作
一、前言
建筑工程施工質量和眾多因素有著密切的聯系，其中和監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作有著最為密切的關系。工程監(jiān)理工作的每一個環(huán)節(jié)都直接影響建筑工程的施工進度和施工質量，所以，監(jiān)理工程師必須做好工程的監(jiān)理工作。
二、工程監(jiān)理的概念
所謂工程建設監(jiān)理，就是通過對工程建設者的行為進行監(jiān)控、督導和評價，并采取相應的管理措施，保證工程建設行為符合國家法律、法規(guī)和有關政策，制止建設行為隨意性和盲目性，促使工程建設費用、進度、質量按計劃實現，確保工程建設科學推進，并達到節(jié)約費用、保持質量、高效運作的目的。工程監(jiān)理是建筑工程建設中不可缺乏的一項工作流程，它對于確保建筑工程的質量安全，保證和提高建筑工程的經濟效益和社會效益具有十分重要的意義。然而，目前我國工程監(jiān)理在監(jiān)理市場、監(jiān)理水平、監(jiān)理行為以及法律法規(guī)等多個環(huán)節(jié)卻存在著很多問題。例如，行業(yè)市場不規(guī)范、監(jiān)理人員素質不齊、施工質量安全監(jiān)理機制不完善等。我國在建設領域實行建設工程監(jiān)理制度以來，我國建設監(jiān)理經過規(guī)劃準備、試點和穩(wěn)步發(fā)展階段開始向社會化、專業(yè)化、現代化的管理模式轉變，初步形成了相互制約、相互協作、相互促進的新運行體制，較好地促進了建設項目管理水平的提高，建設監(jiān)理隊伍得到了鍛煉和發(fā)展，建筑工程監(jiān)理工作能夠實現對建筑工程項目的建設質量安全等進行有效監(jiān)督與管理，確保國家、公眾以及業(yè)主的利益。雖然建筑工程的監(jiān)理工作在我國已經開展多年，得到了廣泛的普及和認識，但是在建筑工程的監(jiān)理過程中仍舊存在很多問題，影響了建筑工程監(jiān)理的質量和發(fā)展、針對問題的策略研究就顯得十分必要和迫切。
三、工程準備階段的監(jiān)理工作
在工程項目開工前，項目監(jiān)理部就應當對施工技術方案等內容進行嚴格審查，確保能保證工程項目施工質量、方案合理可行、質量能達到預期效果后再予以簽認，防患于未然。
1、依據工程合同，確定工程項目質量總目標
依據工程合同，確定好工程項目質量目標后，將項目的總目標分解成多個質量分目標，并將各個分目標落實到各個部門、團隊、分包方和供貨方，直至施工作業(yè)班組及負責人，如果情況需要，可簽訂責任協議或合同。
2、嚴格審閱設計圖紙
在建筑工程開工之前，監(jiān)理人員一定要嚴格審閱設計圖紙。由項目技術負責人組織有關工程技術人員與管理人員對施工圖紙及設計說明進行仔細研究，理解設計的目的，從而更好地掌握設計的要求。審閱過程中如發(fā)現問題，先進行內部圖紙會審，然后將問題進行集中歸納參加設計交底及設計圖紙會審，并向設計者提出問題，便于采納或修改。在施工過程中，如果發(fā)現問題或出現材料、設備等改變時，都必須與業(yè)主溝通，通過業(yè)主向設計師提出修改意見并獲得設計修改，監(jiān)理人員不得隨意修改。同時，對于施工單位的技術水平與組織設計，監(jiān)理人員也要把關，找出施工中可能出現的質量問題，與建筑工程單位進行溝通，找出合理的解決辦法，避免建筑質量問題的發(fā)生。
3、確保工程所需建筑材料的質量
合格的建筑材料質量是保證工程質量前提條件。在建筑材料的選購上，首先，要求施工單位必須注重質量管理，采購符合標準的建筑材料。其次，監(jiān)理人員應加強對建筑材料質量的監(jiān)督，因為，鋼筋、水泥等材料使用量大、進貨渠道混亂，所以，在對工程所需的鋼筋、水泥進場資料進行檢查時，嚴格把關，資料不齊的不允許進場，只有通過檢驗的建筑材料才允許進入場地使用。同時對于半成品的材料，如鋼筋焊接半成品，如檢查不符合要求也不得使用。嚴格把好建筑材料質量關，確保建筑工程質量。
四、工程施工階段的監(jiān)理工作
1、監(jiān)理資料要細致保存
建筑工程在施工的整個過程中，一定會記錄較多的資料，文字的敘述能夠詳細的表明工程在進行中，發(fā)生的所有細節(jié)問題，有優(yōu)質的部分也有應該改進的成分，必須要加以細致的保存，因為這些資料可以在工程的驗收部分讓程序更順暢的進行。同時，在資料記錄的過程中，讓此項建筑工程成為了十分規(guī)范的建筑工程。在工程的資料中，具備著一定的技術性，包含著進度的控制、質量的控制、成本的控制等，是作為建筑工程中的最主要文件之一。因此，監(jiān)理工程師一定要加強對于資料的管理。對于資料進行監(jiān)理的正確步驟為：
（一）對于監(jiān)理日志的編制，必須針對與施工的節(jié)奏來對應記錄，并且要詳細、真實、準確的闡述，監(jiān)理資料的整理以及歸檔的流程，必須落實到固定的人員那里，要負起責任，同時總監(jiān)理工程師也要負起責任；
（二）監(jiān)理的資料一定是與實際的施工現場相符合的，是對于建筑工程的進程形成最貼切的資料。
2、關注材料的管理
建筑物的建設基礎是否優(yōu)質，直接影響到整個建筑工程的質量。因此，對于施工的配件、原材料以及半成品要多加重視質量的檢測：
對于表面檢查不出質量的材料，要先暫停此部分的施工，將材料進行取樣送到相關部門檢驗，合格后方可繼續(xù)施工。
材料在一般情況下，都是具備出廠檢測報告、合格證以及生產的許可證的，在材料進場之前，一定要核實是否具備這些基本的證件，如果不夠齊全，或者齊全也存在作假的成分時，是不允許進入場內的；
在施工的過程中，要對于每個環(huán)節(jié)進行分項目、分批次的進行核查，對于檢查出的不合格環(huán)節(jié)，要在第一時間返工，或者將修建好的部分直接推倒，在源頭上將存在的問題解除，那么隱患的發(fā)生次數就會減少，對于工程的整個階段都要不斷的進行檢查，更要在施工的過程中，增加核查的次數，對于核查出的問題，視情況作出不同的懲罰措施，嚴格的處理；
3、巡查的過程和旁站的監(jiān)理要極其重視
所謂旁站監(jiān)理指的就是在施工的現場，隨施工人員一起投入到施工的進程中，觀察施工人員的具體流程，在發(fā)現問題時，可以及時的進行解決，并且其發(fā)現的問題也是在故障的初期發(fā)現，在問題還沒有蔓延的時候就會將其解除，縮小了故障的擴大范圍。旁站的監(jiān)理要求監(jiān)理工程師充分的了解相應的施工步驟，以及現場的質量控制都要做到心中有數，做到知己知彼，才能在問題產生的時刻，迅速的推斷出正確的解決方案。并且，監(jiān)理工程師要有計劃的對于自己所負責的工程進行必要的巡查。巡查的過程中，和旁站的監(jiān)理是一樣的，都要對于問題的發(fā)現，做出相應正確的解決方案，讓安全事故發(fā)生次數減少，力求做到全部消除。巡視的檢查和旁站的監(jiān)理檢查，在行使的過程中，一定要做到詳細的文字記錄，加以保存，作為日后的經驗，通過在監(jiān)理會上的有效探討，能夠在以后的監(jiān)理中成功避免發(fā)生過的問題。
五、做好與參建各方的溝通、協調工作
建筑工程是綜合性、系統性的工程，參建部門眾多，工程的順利實施需要各個部門的協調和溝通。監(jiān)理單位在建設工程中屬于服務性部門，對工程的整體質量進行把控，在監(jiān)理工作的開展中要加強與參建各方的溝通與協調。
1、加強與建設單位的溝通。監(jiān)理機構要對監(jiān)理工作中有關工程質量、投資、進度、安全等控制方面的發(fā)展情況，以及監(jiān)理工作中存在的困難和阻力，及時向業(yè)主匯報和商討，有利于監(jiān)理工作的開展。
2、加強與施工方的溝通。監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現問題，嚴格履行監(jiān)理職責的同時，要及時與施工方溝通，尋求施工方的理解與支持，使問題得以順利解決，保證施工進度。
3、加強與監(jiān)理內部的溝通。各監(jiān)理人員之間加強協調、加強溝通，相互促進，形成一個有機的團隊，對提高監(jiān)理的威信，促進監(jiān)理工作，減少監(jiān)理內耗非常有必要。
六、結束語
綜上所述，監(jiān)理工程師是建筑工程施工質量的監(jiān)督者，監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作和建筑工程的施工質量有著密切的聯系，因此，監(jiān)理工程師必須明確自身的職責所在，落實各項監(jiān)理工作，真正有效的提高建筑工程的施工質量。
摘要：隨著我國建筑工程項目設計結構的復雜化與投資規(guī)模的擴大化，監(jiān)理工作的業(yè)務量與難度逐漸加大。以往只局限于施工過程的監(jiān)理模式已經不能滿足實際需要，工程監(jiān)理應貫穿工程建設的始終，包括設計、施工招標、施工過程、工程質量的驗收等?，F通過對施工準備階段階段、施工過程以及工程驗收質量控制三個主要方面進行分析，提出了做好建筑工程監(jiān)理工作的具體做法。
關鍵詞：監(jiān)理工程師；準備階段；施工過程；驗收質量
建筑施工是一項十分龐大而復雜的工程，技術含量高、勞動強度大。想要確保施工質量，必須做好建筑工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理是建筑工程質量監(jiān)督必不可少的組成部分，是保障建筑工程質量的重要環(huán)節(jié)。那么，監(jiān)理工程師如何做好建筑工程的監(jiān)理工作。
1 準備階段對工程質量的控制
在工程項目開工前，項目監(jiān)理部就應當對施工技術方案等內容進行嚴格審查，確保能保證工程項目施工質量、方案合理可行、質量能達到預期效果后再予以簽認，防患于未然。
1.1 依據工程合同，確定工程項目質量總目標
依據工程合同，確定好工程項目質量目標后，將項目的總目標分解成多個質量分目標，并將各個分目標落實到各個部門、團隊、分包方和供貨方，直至施工作業(yè)班組及負責人，如果情況需要，可簽訂責任協議或合同。
1.2 嚴格審閱設計圖紙
在建筑工程開工之前，監(jiān)理人員一定要嚴格審閱設計圖紙。由項目技術負責人組織有關工程技術人員與管理人員對施工圖紙及設計說明進行仔細研究，理解設計的目的，從而更好地掌握設計的要求。審閱過程中如發(fā)現問題，先進行內部圖紙會審，然后將問題進行集中歸納參加設計交底及設計圖紙會審，并向設計者提出問題，便于采納或修改。在施工過程中，如果發(fā)現問題或出現材料、設備等改變時，都必須與業(yè)主溝通，通過業(yè)主向設計師提出修改意見并獲得設計修改，監(jiān)理人員不得隨意修改。同時，對于施工單位的技術水平與組織設計，監(jiān)理人員也要把關，找出施工中可能出現的質量問題，與建筑工程單位進行溝通，找出合理的解決辦法，避免建筑質量問題的發(fā)生。
1.3 確保工程所需建筑材料的質量
合格的建筑材料質量是保證工程質量前提條件。在建筑材料的選購上，首先，要求施工單位必須注重質量管理，采購符合標準的建筑材料。其次，監(jiān)理人員應加強對建筑材料質量的監(jiān)督，因為，鋼筋、水泥等材料使用量大、進貨渠道混亂，所以，在對工程所需的鋼筋、水泥進場資料進行檢查時，嚴格把關，資料不齊的不允許進場，只有通過檢驗的建筑材料才允許進入場地使用。同時對于半成品的材料，如鋼筋焊接半成品，如檢查不符合要求也不得使用。嚴格把好建筑材料質量關，確保建筑工程質量。
2 施工階段對工程質量的控制
在建筑工程施工階段過程，為保證其施工質量，監(jiān)理單位要對建筑工程建設生產進行全方位、全過程的質量監(jiān)督和控制。施工階段推行動態(tài)控制為主，事前預防為輔的管理辦法，提前做好預控，主動發(fā)現問題，進行及時的動態(tài)控制。主要從以下四個方面進行。
2.1 對施工承包單位的質量控制工作進行監(jiān)控
施工過程中，監(jiān)理師要做好施工單位質量控制，對其質量控制自檢系統進行監(jiān)督，確保其作用的充分發(fā)揮。如發(fā)現不符合要求的質量控制人員，及時與承包商溝通換人；發(fā)現施工單位組織不完善時，可及時提出改進意見促使其完善。監(jiān)督并協助施工單位完善工序質量控制，將影響工序質量的因素納入質量管理范疇。督促承包商重視重要、復雜的施工項目或工序，并設立質量控制點，加強質量控制，此外，還要及時地檢查、審核承包單位提交的質量統計分析資料與質量控制圖表，對于一些重要的工程部分，監(jiān)理人員還應再進行試驗和復核，以免出現疏忽。
2.2進行質量跟蹤監(jiān)控，必要的情況下實行全天侯旁監(jiān)
施工過程中，每位現場監(jiān)理人員都要做到“五勤”，即腦勤：多動腦，想一些措施更好地保證工程質量，同時處理好監(jiān)理與施工之間的關系；口勤：多提醒施工單位加強質量管理 ，對容易出現的隱患及時告知；眼勤：多看施工圖紙，多去施工現場了解情況，熟悉了解設計的重要部分；手勤：發(fā)現問題，及時動手記錄；腿勤：常到施工現場，各施工點觀察情況。在做到“五勤”的同時，還要嚴格按施工規(guī)范要求、嚴格把關，果斷、準確地處理問題，遇到難處理的質量問題時，不找理由推脫，切實為建設單位、施工單位解決難題。對于重要或有特殊要求的工程部分，在施工過程中，監(jiān)理人員必須全天侯的跟班，以便發(fā)現問題及時處理，確保工程質量。
2.3 施工過程中進行檢查驗收
對于各工序的產出品，先由施工單位進行自檢，自檢合格后監(jiān)理人員提交“質量驗收通知單”。此時，監(jiān)理師在規(guī)定的時間內對產出品進行質量檢查，確定質量合格簽發(fā)驗收單后，方可進行下一步施工操作。如果監(jiān)理師對施工單位的施工質量不能確信，此時需監(jiān)理方需進行復核。此外，對于工程項目中的隱蔽工程要進行及時檢查驗收，因為這些隱蔽工程后期會被其它施工工程覆蓋。所以，要及時檢查并確保隱蔽工程的質量問題，以免影響后期工程的進行以及整個工程的質量。
3 重視對工程質量的驗收
按照設計要求對已經完工的工程進行檢查驗收，確認是否符合設計要求，是保障工程質量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程一般規(guī)模較大、技術安全要求高。，為此國家對建筑工程項目的驗收制定了相應的規(guī)范，監(jiān)理人員應及時地根據規(guī)定要求，對已經完工的工程進行驗收。
3.1 認真落實工程驗收，確保最終工程質量。工程竣工后，通過驗收手段可以有效地對施工過程中出現的一系列質量問題進行補救和監(jiān)管。如若出現工程質量問題，監(jiān)理人員應快速下發(fā)工程暫停令，并對其進行整頓修改，整改過程要嚴格要求施工方遵守相關單位提出的解決方案來執(zhí)行。通過嚴格要求，達到質量合格標準，避免建筑再次使用出現質量問題。
3.2 不符合要求的工程必須重新返工，達到要求后才準予竣工驗收
對一些相對重要的工程項目以及工序應具有明確的施工流程，可以作出施工流程圖。并標明施工順序，一方面能夠減少質量質量問題的發(fā)生，另一方面對出現的工程質量問題可以更好地進行分析。在工程完工驗收時，監(jiān)理工程師應對工程質量提出合理且符合實際情況的的意見或方案。如果驗收符合設計要求，施工單位可以向驗收單位提出竣工申請報告；如不符合要求，需依據相關規(guī)定處理；返工的工程，必須在質量達到要求后進行再次驗收，直至達到要求才準予竣工驗收。
綜上所述，監(jiān)理人員應把工程質量放在首要位置，因為一旦出現質量問題，損失不不僅是投資商，更重要是是可能給人們帶來危害。所以，在建筑工程的監(jiān)理中，監(jiān)理人員要對工程質量高度重視，不能只停留在監(jiān)督與檢查上，還應結合工作項目內容和要求，制定出系統合理的監(jiān)理規(guī)程及控制程序，更好地保障控制工程質量?？傊?，要想做好監(jiān)理工作，要做的工作還很多，只要我們監(jiān)理人員保持勤懇、敬業(yè)、扎實的工作態(tài)度以及高度的責任心，創(chuàng)造性地開展監(jiān)理工作，抓好監(jiān)理控制目標，處理好工程項目中的各方關系，我們的監(jiān)理工作水平將會更上一個臺階。
