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    工程質(zhì)量管理及其保證措施范文

    時間:2023-06-28 16:52:19

    序論:在您撰寫工程質(zhì)量管理及其保證措施時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

    工程質(zhì)量管理及其保證措施

    第1篇

    關(guān)鍵詞:建筑工程;存在問題;總結(jié)研究;質(zhì)量通?。辉O(shè)計

    中圖分類號:F253 文獻標識碼:A

    一、關(guān)于工程質(zhì)量管理模塊的分析

    1 針對現(xiàn)階段的工程質(zhì)量管理模塊開說,我國的建筑工程施工存在著很多的缺陷,比如有些施工工程大多進行手工操作,不具備良好的專業(yè)性,由于建筑工程的性質(zhì),其需要進行多種建筑材料及其構(gòu)建的應用,這需要不同類別的工作模塊的控制,保證不同工種的配合,這需要引起相關(guān)操作人員的重視,需要進行其素質(zhì)及其責任心的提升,進行工程質(zhì)量管理制度的優(yōu)化,進行不同種技術(shù)規(guī)范及其規(guī)程的控制。這需要引起相關(guān)人員的重視,落實好建筑工程的施工質(zhì)量驗收規(guī)范模塊。針對其各種質(zhì)量模塊展開優(yōu)化分析。

    在建筑質(zhì)量控制過程中, 進行工程施工的細節(jié)性工作的優(yōu)化是必要的。這需要進行良好的施工組織的優(yōu)化,保證不同種工種的協(xié)調(diào),進行積極配合,保證最大工作效益的提升,這對于工程整體質(zhì)量的提升是非常必要的。這就需要積極做好相關(guān)工程的主導工作,保證專業(yè)隊伍的積極施工及其工作,進行施工程序的優(yōu)化,避免破壞主體結(jié)構(gòu)及其影響結(jié)構(gòu)安全性的因素出現(xiàn),保證弱電工程的積極設(shè)計,保證現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)的有效施工。

    2為了滿足現(xiàn)階段建筑工程的開展,進行宣傳力度的優(yōu)化是必要的,保證人們對于工程質(zhì)量問題的充分認識,進行病害預防模塊的積極開展,保證相關(guān)管理人員的思想上的控制,進行工程質(zhì)量通病的積極控制及其預防,保證工程質(zhì)量通病問題的積極解決,提升建筑工程的整體質(zhì)量,這需要進行不同種典型案例的分析,這需要引起相關(guān)人員的重視,保證多種防控工程質(zhì)量環(huán)節(jié)的開展,保證現(xiàn)階段工程建設(shè)管理工作的有效開展。

    通過對從業(yè)人員崗位培訓工作的開展,更有利于提升施工管理的效益,這需要施工人員具備良好的工作技術(shù)水平,有良好的工作責任心,能夠按照施工的需要,進行施工組織的積極設(shè)計及其管理。施工組織設(shè)計,施工方案和技術(shù)措施要統(tǒng)籌兼顧各專業(yè)的相關(guān)問題,尤其是各專業(yè)工種間的相互配合問題。施工方案和技術(shù)措施中要有防治通病的專篇,且針對性要強,措施要具體。

    3在現(xiàn)階段質(zhì)量管理模塊中,進行施工質(zhì)量管理制度的優(yōu)化是必要的,這離不開健全的質(zhì)保體系的應用,積極做好相關(guān)的制度保證模塊。保證施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制,從而實現(xiàn)其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),這需要保證施工項目部位的積極控制,要進行相關(guān)記錄的優(yōu)化,進行國家施工質(zhì)量驗收工作的開展,保證質(zhì)量驗收責任制度的落實。并嚴格履行驗收簽字程序,對于驗收不合格的,堅決不允許進入下道工序的施工。要加強對攪拌站和計量器具的管理,嚴格按照規(guī)定的攪拌管理制度進行操作和控制,對所有材料都要采用重量比,并計量準確;對有試配要求的砂漿、混凝土等,必須先進行試配,調(diào)整合格后方可按確定的配比進行施工。

    二、混凝土施工模塊及其養(yǎng)護模塊的協(xié)調(diào)

    1 為了提升混凝土的施工效益,進行施工質(zhì)量的控制是必要的,這需要進行混凝土模塊及其預拌模塊的優(yōu)化,進行養(yǎng)護工作項目體系的健全。這也需要按照相關(guān)的項目管理標準展開分析,進行相關(guān)管理人員的配置,保證一體化的項目管理制度的健全,積極做好工程的準備工作,滿足現(xiàn)階段質(zhì)量目標的工作需要,保證建筑單位的組織項目實施工作的需要,進行國家法律、法規(guī)的遵守,保證項目的施工模塊的優(yōu)化。將項目的施工或監(jiān)理業(yè)務發(fā)包或委托給具有相應資質(zhì)等級的施工、監(jiān)理單位。不得肢解發(fā)包工程。在建筑材料、建筑構(gòu)配件采購、供應方面,應遵守國家的有關(guān)規(guī)定,嚴格按合同約定保證建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量。由建設(shè)單位委托的構(gòu)、配件制作、安裝單位,應服從總包單位按規(guī)定對其進行管理。

    在現(xiàn)階段監(jiān)理模塊中,相關(guān)的單位要進行項目監(jiān)理制度的優(yōu)化,針對其可能的質(zhì)量通病展開分析,做好相關(guān)的檢測檢驗工作,保證分項工程及其相關(guān)節(jié)點部位的開展,進行質(zhì)量的優(yōu)化及其控制。納入監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細則,并在施工中進行重點控制。監(jiān)理人員應按規(guī)定認真做好巡視、旁站和檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量驗收工作。

    2在現(xiàn)階段質(zhì)量防控工程開展過程中,進行工程設(shè)計模塊的優(yōu)化是必要的,這需要實現(xiàn)設(shè)計單位質(zhì)保體系的健全,保證相關(guān)人員的責任心的提升,避免出現(xiàn)疏忽的情況,保證工程設(shè)計效益的提升。避免出現(xiàn)設(shè)計的不合理結(jié)構(gòu)的情況,保證建筑構(gòu)配件的積極選擇及其應用。許多工程實例中,設(shè)計人員沒有針對建筑外墻上易于形成熱橋的某些薄弱部位進行熱工計算,并采取相應的構(gòu)造措施,導致了墻體局部泛霜、結(jié)露、發(fā)霉、長毛等質(zhì)量通病的發(fā)生。

    為了提升工作效益,進行設(shè)計模塊的塑窗的選擇是必要的,這需要針對工程實際情況展開分析,進行良好的標準圖集的應用,進行塑窗用料模塊及其節(jié)點模塊的優(yōu)化,保證計算模塊及其設(shè)計模塊的協(xié)調(diào),實現(xiàn)塑窗的積極使用。如果造成塑窗的剛度不滿足要求,影響了塑窗的正常使用,形成質(zhì)量通病。如何預防由于工程設(shè)計原因產(chǎn)生的質(zhì)量通病,我們認為對于設(shè)計單位和設(shè)計人員應重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)。

    3 通過對設(shè)計單位的各項質(zhì)量體系的健全,更有利于提升建筑項目的效益,比如進行圖紙設(shè)計模塊及其審核模塊的開展,保證各個模塊的積極協(xié)調(diào)及其控制,滿足現(xiàn)階段審核工作的有效開展,從而提升其質(zhì)量效益,以滿足當下工作的需要。加強對設(shè)計人員的技術(shù)培訓和職業(yè)道德教育,努力提高設(shè)計人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水準,增強設(shè)計人員的責任感和使命感。堅持達到設(shè)計深度要求,避免由于具體問題表達不清,使施工企業(yè)難以應對。

    結(jié)語

    通過對建筑工程質(zhì)量通病預防措施的開展,更有利于當下工程質(zhì)量通病問題的解決,這需要引起相關(guān)人員的重視。

    參考文獻

    [1]吳文光.有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理的若干問題探討[J].建材與裝飾(下旬刊),2007(10).

    第2篇

    【關(guān)鍵詞】:工程測繪;質(zhì)量控制;措施研究

    社會經(jīng)濟的發(fā)展是伴隨著土地資源的地理與開發(fā)的,再加上我國人民對于生活水平的要求越來越高,工程測繪地位也就越來越重。目前我國涉及到工程測繪的項目越來越多,要求也越來越嚴格,因此只有嚴格控制質(zhì)量才能符合標準。

    一、測繪工程質(zhì)量保證體系

    工程測繪面對的服務對象非常多,周期也比較長,控制測繪質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。并且,測繪工程質(zhì)量主要是用科學的角度來與相關(guān)的測繪工作結(jié)合,從而起到對測繪工程質(zhì)量保障的體系。測繪工程質(zhì)量體系能夠較為輕松的獲取到比較有利的信息,最終形成一個對測繪工程工作有利進行。一般在測繪工程中,組成測繪工程質(zhì)量保證體系的主要有以下幾個方面,分別是目標系統(tǒng)、程序規(guī)范化系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、工作標準及其決策標準等等,正是因為這些標準才形成了統(tǒng)一的質(zhì)量保證體系,從而以更符合規(guī)范的要求來完善測繪工程質(zhì)量,確保工程測繪工作順利開展,并能有效的被市場及其各個應用單位所接受。

    二、測繪工程質(zhì)量質(zhì)量管理系統(tǒng)的要素分析

    測繪工程質(zhì)量的基礎(chǔ)就是要清楚的明白測繪工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的要素,并且這一要素也能決定測繪工程管理工作的水平高低。其中,測繪工程質(zhì)量管理的要素主要是嚴格遵照國家相關(guān)的規(guī)定,并根據(jù)該規(guī)定制定的一些其他相關(guān)的質(zhì)量管理保證體系和系統(tǒng)。實際上,測繪工作主要是由管理、測繪、分析、利用等等幾個方面共同組成的,要想進一步的提高測試工程的質(zhì)量,就應該對整個工程實施科學有效的定位,并保證在測繪過程中能非常恰當運用其中,例如管理職能、測繪功能、分析能力及其運用水平,并確保能形成一個中心的環(huán)節(jié)來約束測繪工作的進行,完善整個管理系統(tǒng)。

    三、工程測繪質(zhì)量控制措施研究

    工程測繪所涉及到的內(nèi)容非常多,除了有相關(guān)的管理學知識之外,還必須有非常扎實的測量學、計算機技術(shù)及其衛(wèi)星技術(shù)等知識,在測繪過程中,還需要將所有的這些知識融會貫通,交叉使用。真正意義上比較真實的測繪工程應該是一個系統(tǒng)性的群體工作,有特定的概念,并且要能符合邏輯思維,以此來更好的知道工程測繪質(zhì)量控制工作的進行。工程測繪質(zhì)量控制中所提到的“質(zhì)量”一詞,并不單單是工程質(zhì)量的好壞,還應該包括有質(zhì)量、質(zhì)量環(huán)、質(zhì)量方針、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量審核、質(zhì)量成本及其質(zhì)量成本等等不同的內(nèi)容。

    (一)控制測繪工作質(zhì)量管理的要點分析

    要想更好的控制測繪工作質(zhì)量管理,首先要控制的就是“人”。這里所說的控制人,就是要對參與測繪工作的所有工作人員實施高效率的管理,并且規(guī)范各個不同的工作。在測繪工程的質(zhì)量上,質(zhì)量管理的點應該是要選在人員、設(shè)備及其數(shù)據(jù)的采集上面。其中人員管理也就是說,身處于測繪工作中的工作人員,自身要有能力勝任這個職位,能為這個職位帶來價值,除了自身的學歷之外,還應該有其他相關(guān)的管理能力。其次就是設(shè)備管理,相關(guān)工作人員在管理測繪設(shè)備過程中,應該要強化自身的素質(zhì),確保對整個設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)有一點的了解,能夠完成基本的設(shè)備年檢及其使用的檢查和校對,從而確保在測繪工作中設(shè)備不會出現(xiàn)不必要的問題。整個測繪工程質(zhì)量管理中比較重要的一部分就是工程的質(zhì)量管理,同時也是測繪人員對工程進行控制的重點。目前我國很多測繪工作都是在戶外進行的,因此很容易受到外界其他因素的干擾。要想確保測繪結(jié)果的正確性,就要對測繪過程中所有用到的儀器進行一個整體的維護和管理,科學的保養(yǎng)測繪儀器,延長其使用壽命,提升整個測繪的整體質(zhì)量水平。

    (二)測繪工程數(shù)據(jù)的檢查

    目前,我國測繪工程的結(jié)果一般是通過數(shù)據(jù)來展示出來的,要想更精確的保證測繪工程的質(zhì)量,就應該要確保與測繪相關(guān)的數(shù)據(jù)準確,其中所涉及到的數(shù)據(jù)有屬性數(shù)據(jù)、風格數(shù)據(jù)等等,這兩種數(shù)據(jù)都應該有一個嚴格的控制。在工程測繪中所涉及到的數(shù)據(jù)非常多,一旦某個測量人員不注意,導致一個細微的數(shù)據(jù)錯誤都會導致整個測量結(jié)果沒有效,這樣不僅浪費了人力、物力,嚴重的還會影響到工程的質(zhì)量安全。因此,在測試工程數(shù)據(jù)檢查中,至少要保證有兩個人參與測量,相互監(jiān)督,相互管理,以保障測繪的數(shù)據(jù)不會出現(xiàn)不必要的麻煩。

    (三)測繪工程的過程控制

    控制工程測繪中的過程是確保測繪工程質(zhì)量的中要手段及其措施之一,尤其對于測繪工程而言,測量這一工序是必不可少的。但是經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),在測繪過程中,出現(xiàn)問題是非常多的,是產(chǎn)生問題的主要階段之一。經(jīng)過長時間的經(jīng)驗吸收發(fā)現(xiàn),要想解決出現(xiàn)的問題,就應該在測量人員及其工程管理人員中實施有效的過程控制,以保證能夠嚴格的控制愛測量過程及其測量的細節(jié),以便更好的控制測繪工程的質(zhì)量結(jié)果。由于測繪過程非常復雜,涉及到的內(nèi)容非常多,所以在過程控制過程中應該將每一個細小的步驟都考慮在內(nèi),不放過任何一個細微之處,每一個環(huán)節(jié)都是一個過程,測繪工程質(zhì)量管理工作的開展應該是要嚴格控制可能出現(xiàn)問題的每個小地方。同時,還應該將每一個小步驟進行分解,至少確定為三個環(huán)節(jié),也就是輸入、操作及其輸出環(huán)節(jié),將這三個小環(huán)節(jié)看做一個比較重要的點,確保這三個環(huán)節(jié)不會出現(xiàn)問題,能夠準確的輸入數(shù)據(jù),操作不會出現(xiàn)問題,運行也比較規(guī)范,輸出的數(shù)據(jù)合理無誤,才能控制每一個環(huán)節(jié)的測繪質(zhì)量,進而進一步的保證整個測繪工程的質(zhì)量。

    四、總結(jié)

    在各項工程施工過程中,工程測繪的質(zhì)量是影響工程后期施工以及施工安全的關(guān)鍵因素之一。隨著社會經(jīng)濟和科學的不斷發(fā)展,尤其是測繪技術(shù)的更新和改革,對于工程測繪質(zhì)量的要求越來越高。而且,當前我國工程測繪行業(yè)的競爭也變得日益激烈,因此有必要在測繪質(zhì)量上做好工作。

    參考文獻:

    [1]楊志世. 淺談電力工程測繪技術(shù)在工程施工中的研究與應用[J]. 黑龍江科技信息. 2011(29)

    [2]張志強. 基于測繪發(fā)展現(xiàn)狀的工程測繪技術(shù)應用分析[J]. 科技創(chuàng)新與應用. 2013(33)

    第3篇

    工程質(zhì)量管理措施目標

    一、樹立質(zhì)量第一的思想

    樹立“質(zhì)量第一,百年大計”的思想建設(shè)工程以質(zhì)量第一為唯一宗旨,要有高度的責任感,要把保證和提高工程質(zhì)量作為企業(yè)生存的發(fā)展大事來抓,以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量來提高企業(yè)的信譽及競爭能力,企業(yè)的工程施工和質(zhì)量管理工作是提高工程質(zhì)量主要環(huán)節(jié),建立好各項管理體系,制訂質(zhì)量管理,跟綜檢查,獎懲制度,完善責任制,實施質(zhì)量管理網(wǎng)絡機能,使人人重質(zhì)量,人人抓質(zhì)量,提高全體參與者的質(zhì)量意識,抓住市場經(jīng)濟發(fā)展的新機遇,促使企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

    二、建立完善崗位責任制

    企業(yè)法人為質(zhì)量工作第一責任人,建立完善各種崗位責任制,建立和普及科學管理體系及網(wǎng)絡,加強技術(shù)培訓,使工人掌握和了解工程質(zhì)量的要求,施工工藝要求,提高工人業(yè)務水平,完善各級職能部門的監(jiān)督作用。

    三、建立全面質(zhì)量管理程序和體系

    質(zhì)量管理是以質(zhì)量為方針,通過質(zhì)量策劃控制,保證,改進全面職能管理,核發(fā)心是建立有效的質(zhì)量體系,質(zhì)量保證是對質(zhì)量的評價和審核,及其對質(zhì)量成績的評定,質(zhì)量控制要貫徹項目施工的全過程,包括,準備階段實施和竣工階段,建立三全管理體系即,全過程,全員,全方位的質(zhì)量管理。

    四、抓好工程項目質(zhì)量管理

    1、選好項目帶頭人(項目經(jīng)理)

    項目經(jīng)理是企業(yè)法人在實施項目委托第一責任人,對項目質(zhì)量形成全過程負責監(jiān)督實施指揮者。項目經(jīng)理要求具備一定的知識文化水平和全新的政治信念,還應會管理完善經(jīng)營,懂技術(shù)。選好項目經(jīng)理,是項目管理的關(guān)鍵,配備好專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導組織機構(gòu),指派專人對質(zhì)量關(guān)鍵工作進行監(jiān)督施工,保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量目標。

    2、質(zhì)保體系應貫穿施工的全過程

    項目管理和企業(yè)管理是保證質(zhì)量管理體系執(zhí)行過程中兩個重要環(huán)節(jié),各級部門及項目實施機構(gòu)經(jīng)常通過監(jiān)督檢查,評審等方法,對工程質(zhì)量形成全過程及其質(zhì)量活動進行分析總結(jié),監(jiān)管質(zhì)量體系的有效進行。健全和落實各項管理制度,掌控質(zhì)量網(wǎng)絡,堅持高標準嚴要求,堅持“三檢制”隱蔽部位跟綜驗收,使每個分部分項工作進行質(zhì)量評定,使之達到國家工程質(zhì)量評定標準,才能保證項目質(zhì)量目標實施。

    3、對建筑材料的管理

    建筑材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量基礎(chǔ),加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的保證,在正常施工條件下要優(yōu)先采用節(jié)能降耗的新型建筑材料,禁止使用國家明令禁止的材料。掌握材料信息,優(yōu)選廠家,材料進入現(xiàn)場后,完善自檢,抽檢,檢測復試,報驗等工作。重視材料便用認證制,包括材料性能,質(zhì)量標準,使用范圍,保證材料對施工質(zhì)量要求。

    4、對施工機械設(shè)備管理

    要根據(jù)不同的技術(shù)要求,選用合適機械設(shè)備。在工程實施項目階段,綜合施工工藝和方法,施工組織與管理,制定合理的機械使用方案,合理裝備使充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能。

    5、對施工工藝的管理

    施工工藝的管理是對工程項目建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案,工藝流程,檢測手段,重要環(huán)節(jié)。施工工藝是否先進合理直接影響工程質(zhì)量。因此,在制定審核方案對必須結(jié)合工程實際,從技術(shù),組織,管理,工藝,操作,經(jīng)濟等方面進行全面分析,綜合考慮,降低成本,工藝先進,提高工程質(zhì)量。

    6、施工環(huán)境對質(zhì)量管理的影響

    影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素有工程技術(shù)環(huán)境如工程地質(zhì),地下水文資料,氣象條件及其不可抗力的自然條件等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量影響都可以避免,消除環(huán)境對工程質(zhì)量不利因素,采取,基坑降水,井點排水,基坑維護,對氣象方面不利條件,制定專項方案。如冬雨季施工措施,明確工程質(zhì)量,易受到凍害干裂。沖刷坍塌等危害。不斷改善施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)環(huán)境,對自然環(huán)境和文物進行保護,要減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染加強施工現(xiàn)場管理,合理布局,道路暢通,材料堆放整齊,消除重點危險源,做到施工現(xiàn)場,秩序化,標準化,規(guī)范化,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明施工,這也是對質(zhì)量管理一個有力保證。

    7、目標管理是質(zhì)量管理的核心

    確保質(zhì)量管理在重要環(huán)節(jié)形成監(jiān)控重點,每個分項工程,寫出技術(shù)交底及質(zhì)量保證措施,人人明確目標,職責清楚,了解熟悉新材料,新工藝,對質(zhì)量管理的難點。通過樣板引路,對工程質(zhì)量進行跟綜檢查,達到全面的質(zhì)量管理。

    第4篇

    關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;方法

    目前,我國的建筑施工企業(yè)之間的競爭日益激烈,而工程項目質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的根本要素。因此,施工企業(yè)必須要從工程項目質(zhì)量管理方法提高企業(yè)的價值。工程項目的質(zhì)量高低是評定一個施工企業(yè)整體水平最直觀的方法,直接關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑工程管理主要包括三個方面:施工項目主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量、外觀質(zhì)量以及使用時的質(zhì)量。所以要想全面提升工程項目的質(zhì)量,施工單位就應加強對項目是來能個的控制以及施工規(guī)范,最大限度提高自身自我監(jiān)督管理水平。

    1 建筑工程管理方法的重要性

    建筑工程的建設(shè)是一個龐大且復雜的過程,整個建設(shè)體系的每一個階段都影響著工程質(zhì)量。在一定程度上,建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理能確保整個工程的高質(zhì)量水平。由于工程項目的施工過程涉及面廣,受到各種影響因素比較多,施工技術(shù)或者材料上的一點點失誤都會導致工程質(zhì)量受到影響,進而還會影響后續(xù)的工序操作情況。而建筑工程質(zhì)量的檢測具有一定的隱蔽性和局限性,在工程完工后無法進行內(nèi)部質(zhì)量的檢測,因而工程質(zhì)量若有問題不能及時發(fā)現(xiàn),導致建筑工程質(zhì)量具有一定的安全隱患。其次,建筑工程的質(zhì)量管理是根據(jù)不同項目類型、不同工序、以及不同的施工技術(shù)等進行管理的,且各種質(zhì)量標準也有所差異,建設(shè)周期也比較長。因此,建筑工程質(zhì)量管理方法非常重要。它能最大限度的對工程質(zhì)量進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不足之處,同時,施工技術(shù)操作盡量減少失誤,以實現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標。

    2 建筑工程管理方法的主要內(nèi)容

    2.1 建筑工程質(zhì)量策劃

    提高工程質(zhì)量之前必須做好質(zhì)量預控。質(zhì)量預控能夠事先找出質(zhì)量形成過程中,各階段導致的所有之狼問題,并采取相應的技術(shù)以及管理措施。因此,建筑工程質(zhì)量的質(zhì)量預控尤為重要。它主要包括質(zhì)量危害的各種防御措施以及工程防護等一系列的防護手段。其質(zhì)量預控策劃設(shè)計首要達到規(guī)定的質(zhì)量標準值,然后再完成各種施工步驟和部署。同時,對于質(zhì)量監(jiān)督管理人員以及相關(guān)管理人員劃分責任制以及權(quán)限、職責上的分配,相關(guān)部門合理配合,如材料管理部門合力分配施工材料等。其次,適用的試驗、檢驗、測量和審核大綱,并盡可能的做好施工環(huán)境的保護措施。通過質(zhì)量預控,可以在施工方法的操作上以及管理上起到很好的效果,具有經(jīng)濟性、合理性、科學性、嚴謹性等特點。

    2.2 建筑工程質(zhì)量保證

    保證建筑工程質(zhì)量是社會以及政府都非常關(guān)注的問題,建設(shè)單位也做了大量的工作。施工企業(yè)必須要保證工程的質(zhì)量,首先要確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求、技術(shù)要求、外觀要求以及業(yè)主要求。并提出完善精確的個質(zhì)量保證的證據(jù)。這些工程質(zhì)量證據(jù)能增強需方對工程質(zhì)量以及對工程質(zhì)量管理的各種措施和各種手段和各種措施保持信任。因此,建筑工程的質(zhì)量管理體系建立內(nèi)容包括建筑工程質(zhì)量保證體系的構(gòu)成、質(zhì)量保證體系內(nèi)容、質(zhì)量保證體系審核、質(zhì)量保證監(jiān)察、建筑工程質(zhì)量保證組織的設(shè)置以及建筑工程質(zhì)量保證資料六個部分,這是建立一個健全的工程質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)。

    2.3 建筑工程質(zhì)量控制

    在建筑工程質(zhì)量中,質(zhì)量控制是一個重要環(huán)節(jié)。它主要是針對工程項目所采取的作業(yè)技術(shù)和行為規(guī)范進行控制,以達到質(zhì)量要求。而質(zhì)量要求主要是根據(jù)工程合同。設(shè)計文件以及技術(shù)規(guī)范等制定的。因此,工程項目質(zhì)量控制就是為了保證達到合同規(guī)定質(zhì)量標準而采取的一系列措施、手段和方法。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段劃分,其質(zhì)量控制相應的劃分為事前、事中及事后控制。

    3 建筑工程管理方法以及應用

    3.1 建立完善的質(zhì)量管理體系

    一個完整的工程質(zhì)量管理體系能促進管理人員有效的實施質(zhì)量管理的制度標準。工程質(zhì)量管理人員可以根據(jù)管理體系進一步落實建筑工程的優(yōu)質(zhì)化建設(shè),實施高質(zhì)量的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。建設(shè)單位可以對整個質(zhì)量監(jiān)督管理職能進行完善,觀測執(zhí)行其對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)還規(guī)定和制度。以各級行政主管以及其他相關(guān)的部門為建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理的主體,建立公平公正的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)境,提升整個建筑工程質(zhì)量管理的氛圍。

    3.2 提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

    建筑工程施工企業(yè)的高層管理人員要提升工程的質(zhì)量監(jiān)督,可以借助于信息化管理手段進行管理。因此,可以從以下幾個方面進行出發(fā):一是企業(yè)單位內(nèi)部的電子信息化管理。由于各級行政主管以及其他相關(guān)的部門是建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理的主體,因此利用電子信息化能促進政務的公開性,并規(guī)范各級管理人員的行為。進一度的加強他們對工程質(zhì)量監(jiān)督管理的力度,提高自身的工作能力。除此之外,管理人員要合理利用相關(guān)權(quán)力,對質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題以及不規(guī)范行為及時制止,以保證施工能安全順利的進行。其二,實現(xiàn)數(shù)字化工地。在施工現(xiàn)場設(shè)施安全計算機軟件,借助于通信技術(shù)、計算機技術(shù)以及視頻技術(shù)等,及時的反應施工現(xiàn)場實際情況,對其施工內(nèi)容及時的監(jiān)控,并不斷完善計算機管理網(wǎng)絡,提高建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理能力。

    3.3 開展質(zhì)量管理教育

    建筑工程質(zhì)量管理的可行性與管理人員以及整個施工隊伍的質(zhì)量管理意識密切相關(guān)。因此全面開展質(zhì)量管理教育具有重要的意義。首先,企業(yè)高層管理人員可以針對建筑工程質(zhì)量管理的專門工作人員進行專業(yè)的培訓,可以進行短期的培訓、業(yè)外進修等方式有組織有步驟的開展一些列的教育活動,使工程質(zhì)量管理人員在一定程度上對工程適量管理手段和經(jīng)驗有一定認知。其次,對施工隊伍的每個施工人員進行質(zhì)量管理教育,并依照每個施工崗位類型和工種規(guī)定不容的質(zhì)量管理。并舉辦各宗質(zhì)量教育管理活動,使施工人員能夠科學合理的進行施工,從而保證工程的質(zhì)量。

    4 結(jié)語

    總之,建筑工程質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的根本,高校的質(zhì)量管理方法不僅能保證高質(zhì)量工程,同時可以提升建設(shè)單位的整體水平,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,施工企業(yè)一定要按照工程質(zhì)量管理的標準,加大質(zhì)量監(jiān)督管理工作的力度,確保整個建筑工程的質(zhì)量得到保證。

    參考文獻

    第5篇

    1)在現(xiàn)階段建筑工程施工質(zhì)量模塊中,進行工程責任體系的分析是必要的的,因為由于質(zhì)量控制主體的差異性,其質(zhì)量控制的側(cè)重點也是不同的,這就需要進行工程建設(shè)不同階段的協(xié)調(diào),保證質(zhì)量控制方案的更新,保證各個模塊的工程質(zhì)量形式的協(xié)調(diào)。這需要做好相關(guān)模塊的工作,比如進行項目可行性的研究,保證工程項目的質(zhì)量要求的滿足,這也需要集訓你投資項目的協(xié)調(diào),保證項目決策環(huán)節(jié)的優(yōu)化,實現(xiàn)其質(zhì)量環(huán)節(jié)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),保證項目決策方案的優(yōu)化,保證工程項目的質(zhì)量目標及其水平的達到。在現(xiàn)階段建筑工程工作中,進行設(shè)計模塊及其勘查等的協(xié)調(diào)是必要的,這需要保證工程項目質(zhì)量方案的更新,保證質(zhì)量目標的深化,保證現(xiàn)階段施工工作的有效開展。在工程施工模塊中,要在工程施工模塊中,進行施工的積極設(shè)計,保證工程的安全性、可靠性,從而提升其綜合應用功能,這也需要進行外表觀感的分析,進行建筑設(shè)計水平的優(yōu)化,這涉及到多個工作模塊的應用。工程施工階段決定了設(shè)計意圖能否真正體現(xiàn),工程的安全可靠、使用功能能否得到保證,外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的原有水平。因此在一定程度上,工程施工是形成建設(shè)面目實體質(zhì)量的一個決定性環(huán)節(jié);工程竣工驗收:該階段的作用,是保證工程項目實體質(zhì)量的一個決定性環(huán)節(jié)。保證工程項目最終質(zhì)量的形成。

    2)在現(xiàn)階段建筑項目質(zhì)量控制模塊中,進行管理方案及其控制方案的協(xié)調(diào)是必要的,這需要進行工程質(zhì)量施工因素的分析,進行可分析因素及其不可分析因素的分析,保證工程設(shè)計意圖的分析,保證工程實體階段的正常開展,保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的提升。在產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化過程中,要注重對質(zhì)量管理階段及其控制階段的分析,從而提升建筑工程的施工效益,保證其系統(tǒng)工作的協(xié)調(diào)性,這需要進行施工周期的控制,保證施工工序的協(xié)調(diào)及其優(yōu)化,從而滿足現(xiàn)階段施工的需要,在現(xiàn)階段施工設(shè)計過程中,影響其施工質(zhì)量管理的因素是非常多的,通過對建筑工程的存在因素的分析,保證對外開放策略及其相關(guān)模塊的開展。建筑工程施工中,其質(zhì)量的有效管理控制,對現(xiàn)場項目管理的好壞起著至關(guān)重要的作用,強有力的質(zhì)量管理措施能杜絕施工中出現(xiàn)的種種質(zhì)量問題,能使工程質(zhì)量達到預期相關(guān)指標。同時施工質(zhì)量的有效監(jiān)管,能保證施工質(zhì)量的進一步提高,更有甚者,可節(jié)約施工技術(shù)成本,合理控制造價。

    3)通過對我國現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量模塊的分析,可以得知,在當下建筑工程施工中很多問題的出現(xiàn),都是工程施工的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問題,通過對關(guān)鍵位置及其薄弱位置的控制,更有利于提升質(zhì)量控制的效益。這就需要進行建筑物框架結(jié)構(gòu)的分析,保證不同模塊的框架結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,保證相關(guān)模塊的建筑模塊的協(xié)調(diào),從而提升其綜合運作效益,保證框架結(jié)構(gòu)整體方案的優(yōu)化。即使是成熟的技術(shù)也會因為客觀因素造成質(zhì)量事故;二是通病方面,在建筑施工中,容易發(fā)生質(zhì)量問題的地方通常在鋼筋、梁柱位置、混凝土裂縫等技術(shù)環(huán)節(jié)。通常這兩方面綜合起來便是薄弱環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理的核心是對關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行強有力的管理,時刻重視項目質(zhì)量管理,貫穿質(zhì)量管理于建筑施工全過程。

    二、關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理項目的分析

    1)在現(xiàn)階段建筑工程施工模塊中,按照工程的安全及其質(zhì)量目標的符合是必要的,這需要針對相關(guān)的企業(yè)施工義務展開工作,保證合同變更的處理,保證其法律手段的積極制約,保證新型的安全質(zhì)量目標的優(yōu)化不,保證安全質(zhì)量規(guī)劃方案及其設(shè)計方案的協(xié)調(diào)。這就需要針對施工人員的具體工作模塊,進行技術(shù)交底方案的優(yōu)化,保證安全施工方案及其質(zhì)量施工方案的協(xié)調(diào)。一方面,我們可以把安全、質(zhì)量進行拆分,然后結(jié)合技術(shù)難度,對施工人員進行技術(shù)交底,合理設(shè)計出最優(yōu)安全施工以及最優(yōu)質(zhì)量的施工方式,即所謂的樣板施工?,F(xiàn)階段樣板施工模塊中,進行安全及其質(zhì)量事故的分析是必要的,這需要進行施工準備工作的開展,進行樣板施工的積極對比,進行問題的發(fā)現(xiàn),保證其問題的積極控制,通過對施工人員質(zhì)量控制意識的優(yōu)化,更有利于提升工程的質(zhì)量,保證質(zhì)量管理體系的健全,實現(xiàn)其內(nèi)部各個模塊的協(xié)調(diào)。

    2)在現(xiàn)階段建筑管理過程中,進行基建管理人員素質(zhì)的優(yōu)化是必要的,這涉及到工程質(zhì)量的提升環(huán)節(jié),這就需要進行高素質(zhì)的基建隊伍的選擇,保證高素質(zhì)的建設(shè)管理人才的應用,其需要具備良好的專業(yè)基礎(chǔ)知識及其素質(zhì),保證其適應現(xiàn)階段市場工作的需要,保證科技知識模塊及其現(xiàn)代化管理工作的開展。要從戰(zhàn)略高度重視抓好人員的培訓教育工作,不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。特別是必須認真學習掌握施工及驗收規(guī)范,并且進行書面考試和實測,考試合格后才能組織管理施工,使人員達到優(yōu)化配置。管理人員要勇于實踐,開拓進取,總結(jié)實踐經(jīng)驗和知識,樂于接受新事物。在現(xiàn)階段質(zhì)量管理過程中,要注重各種細節(jié)因素,實現(xiàn)其施工活動模塊及其管理工程模塊的協(xié)調(diào),保證施工現(xiàn)場的積極工作,要按照現(xiàn)場管理的具體需要,進行職工的積極性及其創(chuàng)造性,這就需要進行現(xiàn)場管理體系的健全,發(fā)揮現(xiàn)場管理的積極效能,進行員工的思想素質(zhì)的分析,保證其技術(shù)素質(zhì)的優(yōu)化,保證質(zhì)量管理計劃的積極編制,進行質(zhì)量管理措施體系的健全。應該認真嚴格地按照《建筑法》中規(guī)定的運作程序和行為規(guī)范進行質(zhì)量監(jiān)督和管理,認真執(zhí)行國家頒布的各項技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。建筑工程質(zhì)量,涉及到多個環(huán)節(jié),包括立項與報建、招標與發(fā)包、設(shè)計與施工、材料選購、竣工驗收等,這些工作必須按照建筑工程程序進行,才能達到預期的效果。

    三、結(jié)語

    第6篇

    【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;問題;解決措施

    前言

    建筑工程項目質(zhì)量是按國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟、美觀等特性所能達到的綜合要求。建筑工程質(zhì)量的特點是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點決定的。建筑工程及其生產(chǎn)的特點概括起來有以下幾點:一是產(chǎn)品的固定性,生產(chǎn)的流動性;二是產(chǎn)品的多樣性,生產(chǎn)的單件性;三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長、具有風險性;四是產(chǎn)品的社會性、生產(chǎn)的外部約束性。基于建設(shè)工程以上特點,形成了建筑工程質(zhì)量本身具有以下特點:建筑工程質(zhì)量受設(shè)計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。

    一、質(zhì)量管理的定義與原則

    質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)一致的活動。在質(zhì)量方面的指揮和控制活動通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進。對于一個管理者,要成功地領(lǐng)導和經(jīng)營其企業(yè),需采用一種系統(tǒng)的和透明的方式進行管理。8項質(zhì)量管理原則是世界各國質(zhì)量管理成功經(jīng)驗的科學總結(jié),是現(xiàn)代質(zhì)量管理各種模式的核心理念,也是2000版iso9000族標準的編制基礎(chǔ)。質(zhì)量管理8項原則是指:①以顧客為關(guān)注焦點;②領(lǐng)導作用;③全員參與;④過程方法;⑤管理的系統(tǒng)方法;⑥持續(xù)改進;⑦基于事實的決策方法;⑧與供方互利的關(guān)系。質(zhì)量管理的這8項原則不是單獨孤立地存在著,它們之間存在著內(nèi)在的邏輯關(guān)系。

    二、建筑工程質(zhì)量管理存在問題

    1、建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善

    我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時代打上的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實行嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力,導致行業(yè)內(nèi)地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的影響。

    2、質(zhì)量責任意識不強

    施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識淡薄,《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標準的頒布實施,既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務,也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當,甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

    3、從業(yè)人員素質(zhì)不高

    建筑施工行業(yè),從事一線作業(yè)的人員大部分質(zhì)量意識差,也缺乏應有的質(zhì)量知識。他們很多都是憑經(jīng)驗施工,沒有有效的質(zhì)量管理辦法;在管理層和技術(shù)層的人員,綜合素質(zhì)也不高,對建筑質(zhì)量方面的有關(guān)法規(guī)和標準、規(guī)范也缺乏了解。

    4、建筑行業(yè)秩序不規(guī)范

    目前,建筑行業(yè)秩序?qū)嶋H上還比較混亂,不少建筑企業(yè)不執(zhí)行有關(guān)的法規(guī),不按建設(shè)程序辦事。比如,不少工程主承包商中標后,仍將主要工程分包給不具有資質(zhì)的包工頭,而這些包工頭接到工程后,有些質(zhì)量意識不強,有些唯利是圖、偷工減料,安全施工難以保證。

    三、提高建筑工程質(zhì)量管理的措施

    1、健全質(zhì)量體系是提高工程質(zhì)量的根本保證

    施工企業(yè)要搞好工程質(zhì)量,就要建立完善的質(zhì)量體系。質(zhì)量體系是為實現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。質(zhì)量管理通過質(zhì)量體系持續(xù)有效地運作,對施工企業(yè)而言,質(zhì)量體系是客觀存在的,問題在于是否科學、實用、健全,是否與國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準模式接軌。當前要以宣傳貫徹質(zhì)量管理體系系列標準為契機,圍繞更新、改造、完善和健全四個方面做文章。一是用系統(tǒng)的思想建立和健全文件化的質(zhì)量體系,對工程質(zhì)量形成的全過程及所有的質(zhì)量活動進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、全面控制并形成文件化(質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序、作業(yè)指導書、報告、表格等)。二是注重質(zhì)量體系的可操作性,不是把傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法統(tǒng)統(tǒng)推翻,而是要對照標準進行完善、更新、補充和健全。所以,科學的質(zhì)量體系應強調(diào)可操作性和適應性,滿足標準要求。三是注重持續(xù)有效運行。通過運行―審核―評審―改進,保持質(zhì)量體系的持續(xù)有效和良性循環(huán)。

    2、努力提高質(zhì)量管理的科學性

    相當多的建筑工程企業(yè)已在設(shè)備水平、施工水平上達到或接近世界先進水平,但這些企業(yè)質(zhì)量管理的科學性卻遠遠未達到施工本身存在的客觀要求,必須努力提高質(zhì)量管理的科學性乃是當務之急。提高企業(yè)有關(guān)人員的綜合素質(zhì),充實技術(shù)人員掌握的專業(yè)知識,尤其要重視優(yōu)化工程技術(shù)人員的能力結(jié)構(gòu)。

    3、企業(yè)負責人要推動企業(yè)質(zhì)量管理

    企業(yè)領(lǐng)導者的作用是8項質(zhì)量管理原則之一。在質(zhì)量管理的活動中,企業(yè)負責人要始終通過管理承諾來統(tǒng)一員工思想,從中發(fā)揮領(lǐng)導者協(xié)調(diào)、激勵、引導的作用,以自身行為來影響員工為實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理而努力,并用企業(yè)經(jīng)營的績效促進企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高和工程產(chǎn)品質(zhì)量的改進。

    4、重視質(zhì)量目標的量化管理

    在質(zhì)量管理體系運行中,質(zhì)量目標的制定、實施、檢查、改進是日常工作的重點,將質(zhì)量目標量化到各個崗位,而且對高層管理者實施質(zhì)量目標考核是2000版iso9000標準的要求,也是保證體系運行、持續(xù)改進和實現(xiàn)目標的有效途徑。

    第7篇

    “百年大計,質(zhì)量第一”。水利工程質(zhì)量問題一直受到普遍重視和廣泛關(guān)注。在水利工程建設(shè)中,工程質(zhì)量始終是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵,任何一個環(huán)節(jié),任何一個部位出現(xiàn)問題,都會給整體工程帶來嚴重的后果,直接影響到水利工程的使用,甚至造成巨大的經(jīng)濟損失。因此,質(zhì)量管理是確保水利工程質(zhì)量的核心。由于靖會灌區(qū)泵站工程屬于改建工程,工程建設(shè)內(nèi)容多、有效工期短、涉及專業(yè)多、施工工序復雜。要確保工程建設(shè)質(zhì)量,必須采取相關(guān)質(zhì)量管理措施。在實際工作中,分析了影響工程質(zhì)量的主要因素,建立了質(zhì)量保證和控制體系,完善了質(zhì)量管理措施,注重過程質(zhì)量控制,確保工程建設(shè)質(zhì)量達標。

    二、影響工程質(zhì)量的主要因素和質(zhì)量控制措施

    水利工程的施工過程,是形成工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是一個多專業(yè)參與的綜合體系,要綜合的運用多種技術(shù)手段,進行質(zhì)量控制和管理。所以,影響施工質(zhì)量的因素也是比較復雜的,總結(jié)起來主要有以下幾方面的因素。㈠人員的質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量,工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量,而工作質(zhì)量直接取決于參與工程建設(shè)各方所有人員的技術(shù)水平、職業(yè)道德、質(zhì)量意識、身體條件等。凡是參與工程項目的建設(shè)人員,包括參與建設(shè)的組織者、設(shè)計者和實施者,不管是直接參與還是間接的參與,每個工作人員都直接或間接的影響工程質(zhì)量。只有保證好工作的質(zhì)量才能夠保證施工的質(zhì)量,對于工作質(zhì)量的保證,主要還是保證參與人員的素質(zhì),只有高素質(zhì)的施工人員才可以建造出高質(zhì)量的項目工程。所以,提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高工作人員的素質(zhì),包括政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等。㈡材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制措施工程項目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品等構(gòu)成的,這些材料、構(gòu)配件本身的質(zhì)量及其質(zhì)量控制工作,對于工程質(zhì)量至關(guān)重要,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在施工中,材料是比較重要的,它主要包含砂、石、磚、水泥、防水材料、鋼筋等。材料的管理應從以下幾個方面控制。一是嚴把材料采購關(guān)。建筑材料、構(gòu)配件的供應商應對供應的產(chǎn)品質(zhì)量負責,供應的產(chǎn)品必須達到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標準和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求,要有產(chǎn)品合格證、說明書以及有關(guān)技術(shù)資料,工程、機電設(shè)備還必須具有詳細的說明書和電氣接線圖。二是嚴把材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)。實行材料報檢制度,施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和社會共同監(jiān)管。原材料和成品、半成品到場后,監(jiān)理工程師監(jiān)督施工承包商,按照國家規(guī)范要求,進行嚴格的檢查和驗收,不得使用無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。三是嚴格執(zhí)行材料抽檢復查試驗制度。在收到施工承包商材料報驗單后,應及時進行抽檢復查試驗,對試驗結(jié)果進行評價,使其符合質(zhì)量要求。㈢機械設(shè)備的質(zhì)量控制措施施工機械設(shè)備對施工質(zhì)量有著直接的影響,施工機械設(shè)備選擇的質(zhì)量控制,主要包括設(shè)備型式的選擇和主要性能參數(shù)的選擇兩個方面。在施工機械設(shè)備選型時,應注意施工適用性、經(jīng)濟合理性、技術(shù)先進性、操作方便性、使用安全性,保證施工質(zhì)量。要根據(jù)工程特點、工期要求、工程量大小、施工條件,安排各類機械的數(shù)量,確保滿足施工要求。對特殊設(shè)備按要求通過相關(guān)部門檢測方可進場,一般設(shè)備要定期維修,保證施工安全。㈣施工方法和施工工藝質(zhì)量控制措施施工方案、施工方法和施工工藝,是影響工程項目進度控制、投資控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵。建設(shè)管理單位協(xié)同監(jiān)理單位,在制定和審核施工方案和施工工藝時,要結(jié)合工程實際,從工程技術(shù)、建設(shè)管理、經(jīng)濟安全和施工組織等方面進行全面分析,綜合考慮,確保工程施工方案和施工方法、施工工藝,在技術(shù)上可行、經(jīng)濟性上合理、質(zhì)量上有保證。㈤環(huán)境因素質(zhì)量控制措施影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,主要有技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。技術(shù)環(huán)境因素包括施工規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計圖紙及質(zhì)量評定標準。施工管理環(huán)境因素包括質(zhì)量保證體系、三檢制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量簽證制度、質(zhì)量獎懲制度等。自然環(huán)境因素包括工程地質(zhì)、水文、氣象、溫度等。要根據(jù)工程特點和具體條件,因地制宜,采取科學有效的措施,嚴格控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素,確保工程質(zhì)量達標。

    三、工程質(zhì)量管理措施