時間：2023-02-28 15:52:06
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近年來，在縣委、縣政府“決戰(zhàn)景區(qū)”的大力推進下，__旅游業(yè)進入了快速發(fā)展階段，武功山金頂、楊思慕、箕峰景區(qū)、大峽谷漂流項目的相繼對外開放以及“山上云中草原，山下水上樂園，山腳舒適溫泉”格局的打造，形成了以武功山旅游為主要品牌、鄉(xiāng)村休閑旅游為新增長的發(fā)展態(tài)勢。目前，我縣休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游呈起步階段，有一定知名度的鄉(xiāng)村旅游景區(qū)（點）近10個，其中包括中國首家慢生活基地、五星級標準的休閑度假區(qū)__縣武功山嶸源國際溫泉度假村、2011年首批江西省休閑農(nóng)業(yè)示范點__縣香樟園生態(tài)休閑農(nóng)莊以及3A級景區(qū)武功山溫泉山莊、2A級景區(qū)孔廟等。
以新農(nóng)村建設(shè)為切入點，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游資源稟賦特色，以《__縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》為指導進行開發(fā)建設(shè)。堅持“新、特、優(yōu)”的發(fā)展思路，成熟一處，發(fā)展一處，建立基礎(chǔ)設(shè)施完善、服務功能齊全、以旅游休閑接待為主的服務型鄉(xiāng)村旅游點。大力規(guī)范產(chǎn)品、設(shè)施、管理、經(jīng)營、服務等，使之成為游客休閑、體驗、觀光、度假的最佳勝地，促進我縣鄉(xiāng)村旅游健康發(fā)展。
根據(jù)市政府《關(guān)于加快全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展實施意見》的文件精神，在未來三年內(nèi)，我縣將要建設(shè)鄉(xiāng)村旅游特色鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）1個，鄉(xiāng)村旅游特色村5個，5A級鄉(xiāng)村旅游點2個，4A級鄉(xiāng)村旅游點5個，星級農(nóng)家樂28戶，3A鄉(xiāng)村旅游點6個。本著“先優(yōu)后劣”的開發(fā)建設(shè)原則，重點對縣內(nèi)風景優(yōu)美、文化積淀深厚的村莊進行鄉(xiāng)村旅游示范建設(shè)，取得成功后再在全縣推廣。具體發(fā)展計劃見附表1
根據(jù)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游資源特色以及發(fā)展實際，著力提升具有鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?jié)摿Φ拇迩f，其建設(shè)內(nèi)容除按照國標要求外還應在環(huán)境綜合治理、民居風貌改造、民俗發(fā)掘文化、地方特色表演、地方特色小吃、旅游紀念品開發(fā)上有新突破。
根據(jù)規(guī)劃所確定的鄉(xiāng)村旅游特色村、A級鄉(xiāng)村旅游示范點、星級農(nóng)家樂建設(shè)，其所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)即為項目實施的主體責任單位。各責任單位要按照時間要求，認真做好規(guī)劃編制、資金預算、資金籌措等具體工作，以確保按質(zhì)、按量、按時完成任務。
1、縣政府將實行鄉(xiāng)村旅游發(fā)展考核制度，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重點內(nèi)容之一列入考核內(nèi)容，設(shè)立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎。對發(fā)展鄉(xiāng)村旅游工作重視、措施到位、成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以表彰，對工作滯后、發(fā)展緩慢的單位予以通報批評。
一、指導思想。
全面貫徹落實黨的***和中央經(jīng)濟工作會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，深入推進“三產(chǎn)強區(qū)，文化興區(qū)，環(huán)境惠區(qū)，民本建區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，壯大規(guī)模，提升水平；堅持以社會建設(shè)為重點，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展；堅持以改善民生為目標，以人為本，促進和諧，努力實現(xiàn)潯陽經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、主要指標。
2008年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值206億元，增長16％；財政總收入突破5億元，增長19％，地方財政收入2.75億元，增長16％；全社會固定資產(chǎn)投資43.8億元，增長27.9％；引進區(qū)外資金20億元；利用外資2500萬美元，增長18％；城鎮(zhèn)登記失業(yè)控制在4.5％以內(nèi)；人口出生率控制在10.83‰以內(nèi)，社會消費品零售總額73.3億元，增長12.4％；民營經(jīng)濟在財政收入中的比重在GDP中的比重有所提升。
三、主要任務。
2008年是“項目建設(shè)年”，全區(qū)上下要按照省、市的統(tǒng)一部署，以項目建設(shè)為抓手，強力推動潯陽經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。項目是關(guān)鍵、項目是載體、項目是后勁、項目是財源，有項目才有資金流，有項目才能集聚人才，有項目才能充分就業(yè)，有項目才能科學發(fā)展。2008年，我區(qū)將主要把項目建設(shè)擺在經(jīng)濟社會發(fā)展的重要位置，搶抓發(fā)展機遇，優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬融資渠道，以第三產(chǎn)業(yè)為主體、以沿江岸線為依托、以稅源經(jīng)濟為補充，堅持招商推進、項目推動，大力發(fā)展以現(xiàn)代服務業(yè)為重點的第三產(chǎn)業(yè)，做大做強沿江工業(yè)。將繼續(xù)堅持有保有壓，著力支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、自主創(chuàng)新、現(xiàn)代服務業(yè)、節(jié)能減排、重大基礎(chǔ)設(shè)施、城市建設(shè)等項目，積極引導社會資金和銀行貸款投向市場效益好、技術(shù)含量高、帶動能力強的產(chǎn)業(yè)升級項目和重大基礎(chǔ)設(shè)施項目。為此，要扎扎實實做好如下工作：
㈠強力實施沿江開發(fā)戰(zhàn)略，培育工業(yè)經(jīng)濟增長點。
積極融入全市沿江開發(fā)戰(zhàn)略，繼續(xù)舉全區(qū)之力推進東郊工業(yè)基地建設(shè)，完成金安組團3號園區(qū)征地拆遷、三通一平等工作。同時要圍繞做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、培育壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)抓好硬質(zhì)合金項目，新簽約的慶豐塑料包裝項目和錦鋒石油化工項目以及上海匯川船舶有限公司船用鋼材項目的各項服務工作，力促項目按期啟動；繼續(xù)抓好九江恒達金屬精密加工項目的續(xù)建協(xié)調(diào)工作；繼續(xù)抓好已注冊的天然氣加氣站項目和煜程新型建材項目的跟蹤服務工作，不斷提高工業(yè)項目的產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量，擴大企業(yè)規(guī)模，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，形成集群效應。
㈡全力打造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，不斷壯大現(xiàn)代服務業(yè)。
要大力推進中心城區(qū)商貿(mào)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整業(yè)態(tài)布局，調(diào)優(yōu)三產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為此，要加快金融保險、現(xiàn)代物流、傳媒創(chuàng)意、演藝動漫、信息商務、服務外包、公關(guān)策劃等現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，精心打造大中路商貿(mào)精品街、潯陽路高檔服飾街等特色商業(yè)街，構(gòu)建中心城區(qū)新的商貿(mào)經(jīng)濟圈。年內(nèi)要繼續(xù)抓好麗景半島·酒店、火柴廠地段商貿(mào)樓宇開發(fā)、陸家垅商務廣場等項目的開工建設(shè)；繼續(xù)抓好名湖廣場·沃爾瑪購物中心項目、信華建國賓館項目、華寶佳苑寫字樓項目、唐龍總部經(jīng)濟項目等新建續(xù)建項目的跟蹤服務工作，力爭項目早建設(shè)早完工。
㈢大力發(fā)展文化旅游，做大做強旅游經(jīng)濟。
要按照“歷史古城、文化名城、產(chǎn)業(yè)新城”的定位，積極跟進全市文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略，著力挖掘保護歷史文化，包裝推介旅游文化，繁榮引導群眾文化，促動扶持產(chǎn)業(yè)文化，使?jié)￡柹詈竦臍v史積淀轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的文化影響力、產(chǎn)業(yè)聚集力和經(jīng)濟輻射力。牢牢把握文化和旅游兩大關(guān)聯(lián)職能，推動文化旅游主管部門之間的溝通協(xié)調(diào)，在旅游行業(yè)中打造文化品牌，在文化行業(yè)中引進旅游機制，使文化旅游產(chǎn)業(yè)相互促進，共同發(fā)展。要堅持產(chǎn)業(yè)聯(lián)營，發(fā)揮文化對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升作用，通過在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中引入文化概念，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改進經(jīng)營方式，提升商業(yè)價值。按照專業(yè)考證、項目包裝、市場推廣、公司運作的原則，不斷擴大金秋飲食文化藝術(shù)節(jié)影響，做響做亮廬山南路飲食文化一條街、“潯陽魚席”品牌。
㈣加快建設(shè)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，逐步提升中心城區(qū)品位。
城區(qū)建設(shè)要全面貫徹可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展觀，加快城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是做亮城市品牌，提高城市品位的需要，是切實為人民辦實事的體現(xiàn)，也是拉動經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。要加快推進濱江東路延伸線和琴湖大道建設(shè)項目的實施進程，要結(jié)合城區(qū)國企改制，適時啟動城區(qū)危舊房改造項目，努力改善人居環(huán)境，不斷提高城市品位、強化城市服務功能。爭取年內(nèi)開工建設(shè)殷家販地段開發(fā)和九江化工廠地段開發(fā)項目，繼續(xù)抓好南門口舊城改造項目,油化廠地段開發(fā)項目,九江豪庭民政局地段開發(fā)項目等新建續(xù)建項目的協(xié)調(diào)服務。
一、指導思想
以黨的屆中、中全會精神為指導，全面貫徹縣委工作會議精神，以發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標，以提升奶牛生產(chǎn)標準化水平為核心，不斷壯大奶源生產(chǎn)基地，推進“主輔換位”步伐，促進奶牛產(chǎn)業(yè)化進程，推動我縣奶牛產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
二、發(fā)展目標
以年上半年完成的各項指標為基數(shù)，到年奶牛存欄達到6.989萬頭（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位招商奶牛存欄1.545萬頭），日交售鮮奶平均346.4噸，年交售鮮奶17.795萬噸（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位招商奶牛產(chǎn)奶量7.725萬噸）。
（一）新購指標：年下半年、年、年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)奶牛新購分別為0.2萬頭、0.5萬頭、0.5萬頭；
（二）招商指標：年-年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位招商養(yǎng)殖奶牛指標分別為0.75萬頭、0.795萬頭；
（三）存欄指標：年下半年-年末全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)奶牛存欄分別為2.94萬頭、3.821萬頭、4.818萬頭和5.444萬頭；年-年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位招商奶牛存欄分別為0.75萬頭、0.795萬頭。
（四）鮮奶量指標：年-年末全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鮮奶產(chǎn)量分別達到3.228萬噸、6.05萬噸、9.155萬噸和10.07萬噸；年-年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位招商奶牛鮮奶量分別為3.75萬噸、3.975萬噸。
三、發(fā)展布局
按照縣建園區(qū)、鄉(xiāng)建小區(qū)、發(fā)展專業(yè)村和培育示范戶的路子，著力提高奶牛的標準化和規(guī)模化飼養(yǎng)水平。利用三年時間培育高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)萬頭奶牛鎮(zhèn)2個，即北部的寶泉鎮(zhèn)和玉崗鎮(zhèn)，其奶牛存欄超500頭的村都要發(fā)展成奶牛標準化養(yǎng)殖村；南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)奶牛存欄300頭以上的村都要發(fā)展成奶牛標準化養(yǎng)殖村。每個村都要培育2個養(yǎng)殖數(shù)量在50頭以上的規(guī)范化、標準化奶牛示范養(yǎng)殖小區(qū)；每個村培育3個奶牛標準化養(yǎng)殖示范屯；每個村培育4個養(yǎng)殖數(shù)量在10頭以上的標準化奶牛示范養(yǎng)殖戶，初步建立“2、3、4”示范帶動工程。
為了實現(xiàn)上述目標，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年下半年新購奶牛2000頭，年、年每年新購奶牛分別完成5000頭，年-年三年累計招商奶牛頭數(shù)7500頭，辟建標準化養(yǎng)殖小區(qū)3處；縣直各部門通過招商等形式，年-年三年累計完成7950頭奶牛的招商任務（具體任務指標見附表）。
四、保證措施
（一）明確責任，加強組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要把奶業(yè)發(fā)展納入重要議事日程，明確目標和責任，逐級抓好落實，成立專門組織領(lǐng)導機構(gòu)，主要領(lǐng)導經(jīng)常抓，主管領(lǐng)導具體抓，任務分解層層抓，抓住當前奶牛價格低的有利契機，切實把奶牛生產(chǎn)任務落到實處。
（二）政策扶持，保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是實施資金扶持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取多元投資機制，不斷加強項目建設(shè)，積極向上爭取國家和省對奶業(yè)的資金投入，解決農(nóng)戶發(fā)展奶牛生產(chǎn)資金不足的問題。二是實施政策扶持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要用足我縣發(fā)展奶牛生產(chǎn)的若干優(yōu)惠政策。在鮮奶收購價格上，飛鶴乳業(yè)在省奶價基礎(chǔ)上提高0.10元/公斤、縣政府補貼0.10元/公斤，奶價補貼政策補到五年；自辦奶牛養(yǎng)殖場50頭以上、股份制聯(lián)辦奶牛養(yǎng)殖場100頭以上的奶牛養(yǎng)殖戶，享受我縣招商引資政策（即鮮奶交售價格，在飛鶴鮮奶收購價格的基礎(chǔ)上，縣財政補貼0.12元/公斤），由鄉(xiāng)、村無償協(xié)調(diào)牛舍建設(shè)用地；養(yǎng)殖奶牛規(guī)模達到100頭以上并投資建設(shè)標準化牛舍及配套設(shè)施的外來投資者，同樣享受縣內(nèi)養(yǎng)牛戶相同的優(yōu)惠政策（即在飛鶴乳業(yè)鮮奶收購價格的基礎(chǔ)上，縣財政補貼0.12元/公斤），由縣、鄉(xiāng)、村無償協(xié)調(diào)牛場建設(shè)用地（每頭奶牛提供飼養(yǎng)用地40平方米），由縣里給建一處沼汽池、打一眼小井。
（三）加強畜牧技術(shù)人員隊伍建設(shè)，搞好技術(shù)服務。從發(fā)展全縣奶業(yè)經(jīng)濟和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大局出發(fā)，有計劃、有步驟地培訓現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員，提高服務水平。同時，有計劃地從大中院校招聘一批畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才，充實到相對力量比較薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，增強畜牧生產(chǎn)骨干力量和后備力量，為發(fā)展我縣奶業(yè)生產(chǎn)提供人才和技術(shù)保障。（四）完善體系，提升服務能力。一是抓好繁育站點的達標升級工作。取消流動站，規(guī)范精氮供應渠道，統(tǒng)一使用一級或特級以上凍精，抓住省財政在奶牛生產(chǎn)上給予良種補貼的契機，積極推廣良種，使奶牛優(yōu)良品種的覆蓋率達到95以上；二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)綜合服務體系建設(shè)。配齊配強畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員，加強村級服務室建設(shè)，加強機械榨乳站建設(shè)，達到奶牛配種、飼料供給、防疫治療、技術(shù)指導和鮮奶銷售“五不出村”。三是實行科學防治，依法治疫。加大扶持力度，進一步抓好奶?？谔阋叩戎卮笠卟〉膹娭泼庖吡Γ芏纫_到100，加強防疫、檢疫“冷鏈”系統(tǒng)建設(shè)，搞好產(chǎn)地、運輸?shù)臋z疫和監(jiān)督工作。四是積極做好奶牛參保工作，給農(nóng)民吃上“定心丸”。我縣境內(nèi)奶牛凡符合保險條件的奶牛都要參加奶牛保險，把農(nóng)戶的養(yǎng)殖風險降到最低。
（五）依靠科技，抓好技術(shù)培訓。業(yè)務部門要利用農(nóng)閑時間，采取集中授課或分散講解等方式，搞好養(yǎng)殖戶奶牛標準化飼養(yǎng)實用技術(shù)的培訓，擴大奶牛先進技術(shù)的普及和推廣面，全面提升奶牛養(yǎng)殖的效益和水平。
一、培養(yǎng)目標：
培養(yǎng)學生具有愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義的思想感情和良好品德；遵守社會公德的意識和文明行為習慣；良好的意志品格和活潑開朗的性格；自己管理自己，幫助別人，為集體服務和辨別是非的能力，為使他們成為德、智、體全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，打下良好的思想道德基礎(chǔ)。
二、基本內(nèi)容和要求：
班級德育工作主要是向?qū)W生進行以“愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義”為基本內(nèi)容的社會公德教育和有關(guān)的社會常識教育，著重培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和文明行為習慣，教育學生心中有他人，心中有集體，心中有人民，心中有祖國。
基本內(nèi)容有：熱愛祖國的教育；熱愛中國*的教育；熱愛人民的教育；熱愛集體的教育；熱愛勞動，艱苦奮斗的教育；努力學習，熱愛科學的教育；文明禮貌，遵守紀律的教育；民主與法制觀念的教育；良好的意志、品格教育；辨證唯物主義觀點的教育。
三、實施途徑：
班級實施德育必須充分發(fā)揮校內(nèi)、校外各教育途徑的作用互相配合，形成合力，創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，共同完成德育任務。主要途徑如下：各科教育；校級、班級教育和各種教育活動；共青團教育活動；家庭教育和校外教育活動。
四、教育原則：
堅持正確的政治方向；熱愛學生，了解學生；加強針對性；堅持正面教育；提高道德認識和行為訓練相結(jié)合；集體教育與個別教育相結(jié)合；言傳身教，為人師表；保持教育的連續(xù)性和一致性。
五、具體措施：
1、進行以《中學生日常行為規(guī)范》為內(nèi)容的規(guī)范教育，逐步培養(yǎng)學生形成良好的行為習慣。
2、以落實學生個人量化積分為主線，以德育系列化活動和“班級十最”等評比表彰機制為動力，扎扎實實地搞好德育工作。
3、組織豐富多彩的課外活動，組織開展讀書演講比賽、歌詠比賽、知識比賽等，陶冶學生情操，激勵廣大學生奮發(fā)向上。
六、學生品德評定：
工作計劃書是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作計劃。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。下面小編給大家整理的工廠發(fā)展計劃范文，但愿對你有借鑒作用!
工廠發(fā)展計劃范文1在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司做出了應有的貢獻。為確保車間2020年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20__年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間2020年度工作計劃。
一、認真學習會議精神
切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學以致用。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。
二、加強政治思想教育
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進行。踏實學習，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6S管理標準化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率
維修保養(yǎng)工作進行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放;
生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報，做到即時配備生產(chǎn)。
2.是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。
3.要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4.是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進行。
5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務。
做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。
工廠發(fā)展計劃范文2自參加工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成工作任務，滿足施工單位進度，
維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應站的號召，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。
在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現(xiàn)常
工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔任土建技術(shù)員。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負責。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求方法。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，
1.專業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢三檢工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加，而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學理論知識結(jié)合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短。
2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓，現(xiàn)已考取__年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。
3.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
工廠發(fā)展計劃范文3在這今年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20__作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況
結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20__年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。
從而提高績效考核的性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。
既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20__年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。
在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
工廠發(fā)展計劃范文4在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司做出了應有的貢獻。為確保車間20__年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20__年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間20__年度工作計劃。
一、認真學習會議精神
切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。
二、加強政治思想教育
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進行。踏實學習，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6S管理標準化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率
維修保養(yǎng)工作進行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放;
生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報，做到即時配備生產(chǎn)。
2.是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。
3.要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4.是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進行。
5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務。
做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
20*—20*年是我院快速發(fā)展的2年，我們在市、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，在醫(yī)院職工的努力下，我院走上健康發(fā)展的軌道，在年度考核中連續(xù)被評為*區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院第一名。20*年，醫(yī)院添置了B超機、12導心電圖機等先進設(shè)備，內(nèi)外環(huán)境也進行了改造，新建了規(guī)范的消毒供應室，新購救護車一輛，進一步完善了醫(yī)院的領(lǐng)導機制和各項規(guī)章制度，和職工簽定了聘用協(xié)議。新的一年即將到來，我們要以更昂揚的工作熱情全身心地投入到衛(wèi)生事業(yè)的改革發(fā)展中，為此我院特制定了20*年工作計劃，具體內(nèi)容如下：
一、全院實行浮動工資制。
1、醫(yī)院正式職工按檔案工資70%保底，150%封頂。醫(yī)院聘用人員工資在總工資基礎(chǔ)上實行同樣的浮動標準。
2、浮動工資的技術(shù)標準按照前三年（20*—20*年度）各科室經(jīng)濟指標平均數(shù)計算，達到核定基數(shù)標準的，享受全額工資待遇，完不成的，工資下浮，超額完成的，按百分比上浮工資，最高按150%計算。
3、全院醫(yī)護人員，醫(yī)技科室要同心協(xié)力，力爭完成160萬元的醫(yī)院年度業(yè)務收入指標，為實現(xiàn)我院的跨越式發(fā)展營造合力。
4、掛號、財務、后勤人員在圓滿完成本職工作后，工資全額發(fā)放，年終時，視醫(yī)院全年業(yè)務收入情況給予獎勵。
5、院長工資按照全院年終總收入計算浮動比例，并視全年各項工作任務完成情況適當浮動。
6、防保組在全年工作完成后，經(jīng)*區(qū)衛(wèi)生局考核后在全區(qū)基層衛(wèi)生院低于前三名的，工資下浮10%。
7、對發(fā)生醫(yī)療差錯的醫(yī)護人員，工資下浮10%；造成醫(yī)療事故的，除承擔相應的責任賠償外，工資下浮30%，情節(jié)嚴重影響惡劣的報區(qū)衛(wèi)生局處理。
二、醫(yī)療急救方面。
進一步加強醫(yī)療急救工作，為此要認真落實醫(yī)院的有關(guān)制度規(guī)定，對于違反制度的人員和科組要實行責任追究制；規(guī)范各項急救操作流程，確?！凹?、危、重”癥病人得到及時有效的治療。提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理能力，在日常工作中，對相關(guān)人員定期培訓，使職工在遇到此類情況時能從容面對，做到“招之即來，來之能戰(zhàn)”。
三、全面提升醫(yī)院綜合實力方面。
1、加強對醫(yī)療護理人才的培養(yǎng)，通過派員進修和定期舉行醫(yī)療護理等業(yè)務知識講座來提升醫(yī)院整體醫(yī)療服務水平。醫(yī)療管理方面，重視醫(yī)療文書的書寫，在做好自我保護的同時也可以有效地防止醫(yī)療事故的發(fā)生及發(fā)生后可能出現(xiàn)的被動局面。從門、急診及住院病歷的書寫按照病歷書寫規(guī)范操作，做到及時、準確、信息填寫完整，遇到疑難病例可先進行會診或轉(zhuǎn)院治療，確保醫(yī)療安全。
2、發(fā)揮輔助科室的促進作用，使之成為醫(yī)院經(jīng)濟效應增長的支撐點。目前，我院在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這個層次上具備了一流的醫(yī)療設(shè)備，如何保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)提高醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施使用率，細心檢查，防止漏診、誤診為臨床提供準確及時的檢查報告；通過宣傳利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施積極開展健康體檢項目，使之成為我院新的利潤增長點，不僅可以提高鎮(zhèn)域內(nèi)群眾的健康意識，做到疾病“早發(fā)現(xiàn)、早治療”，避免“因病致貧，因病返貧”現(xiàn)象的出現(xiàn)，也可以為我鎮(zhèn)向社區(qū)醫(yī)療服務工作過渡積累豐富的資料。
3、堅持院務會、職工大會和早會制度，通過會議加強對職工政治思想道德教育（包括醫(yī)德醫(yī)風教育）、法制教育、安全教育以及學習各項業(yè)務知識傳達上級主管部門的文件精神。醫(yī)院領(lǐng)導班子對醫(yī)院重大問題和重要決策實行院務會集體討論通過并報職工大會審議后決定。日常工作中，每月以黑板報形式進行院務公開、財務公開，下年度發(fā)展目標經(jīng)討論后確定后，緊繞目標，在院長統(tǒng)一部署和分管院長和及組組長的領(lǐng)導下團結(jié)一致，努力工作，沖刺年目標。
4、疾病控制方面，強化以結(jié)合病、霍亂、禽流感、愛滋病等重點傳染并的防控力度，主要做好宣傳工作，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、黑板報和下鄉(xiāng)宣傳等方式向群眾直接宣傳，每季度對各村衛(wèi)生室醫(yī)護人員進行培訓，掌握各種傳染病的流行規(guī)律，警惕新發(fā)生的傳染病流入，積極做好預防和控制工作，努力使我鎮(zhèn)各種傳染病的發(fā)病率得到有效的控制。
5、醫(yī)院感染控制，消毒管理制度齊全，設(shè)施規(guī)范，通過專人管理，定期檢查，責任落實到人確保醫(yī)療安全。
6、藥品管理方面，繼續(xù)堅持招標方式統(tǒng)一采購，杜絕不正之風的發(fā)生；進一步加強對各村衛(wèi)生室的藥品管理，定期或不定期進行檢查；對控制藥品嚴格按照規(guī)章制度辦事，并設(shè)置專人、專柜管理，發(fā)現(xiàn)問題，立即上報。
7、預防保健方面，兒童計劃免疫四苗接種率達到96%以上，新生兒乙肝疫苗接種率達92%以上，0—7歲兒童系統(tǒng)保健率達95%以上，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健覆蓋率達95%以上，孕產(chǎn)婦住院分娩率達95%以上，新法接種率達100%。徹底消滅新生兒破傷風，4—6個月母乳喂養(yǎng)率達90%以上，進一步加強對中小學學生的健康教育，健康知識知曉率達到90%以上。加大健康知識的宣傳力度，全面提高*鎮(zhèn)人口素質(zhì)，實現(xiàn)人均期望壽命達74.9歲，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率及5歲以下兒童死亡率保持在全區(qū)最低水平。繼續(xù)做好疫情網(wǎng)上直報工作，做到“不遲報、謊報、漏報、少報”，各項預防保健報表按時、按質(zhì)如實完成。
8、財務管理方面，繼續(xù)實行職工考評機制，獎優(yōu)罰劣；日常財務工作中，嚴格按照財務法律法規(guī)制度和醫(yī)院各項規(guī)章制度辦理，每季度按照新的科室業(yè)務核算進行測評。
四、安全生產(chǎn)、平安創(chuàng)建工作。
1、認真貫徹上級有關(guān)文件精神和鎮(zhèn)政府的工作布置，落實醫(yī)院安全生產(chǎn)和平安創(chuàng)建工作。
2、日常工作中，由分管院長把關(guān)，各組組長落實任務責任到人，嚴格責任追究制度。
3、積極配合藥監(jiān)、工商、質(zhì)檢、消防、派出所等部門，做好藥品、食品安全管理工作及醫(yī)院防火防盜工作。發(fā)揮我院設(shè)備優(yōu)勢，嚴把食品衛(wèi)生從業(yè)人員體檢關(guān)，有效切斷部分傳染病的傳播途徑。
4、圍繞創(chuàng)建“平安醫(yī)院”這個核心目標，通過全體職工的努力，對外樹立“和諧醫(yī)院、放心醫(yī)院”的品牌。
五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
通過20*年半年來的新型醫(yī)療運行來看，我院在結(jié)報把關(guān)，宣傳解釋等方面都做到了按制度辦事，悉心地為老百姓服務，無漏報、少報、謊報的情況發(fā)生，同時為在20*年全區(qū)范圍即將推廣的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作積累了一定的經(jīng)驗。20*年在同*區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療對接工作中，我們要以此為契機，把病人的利益放在第一位，盡量做到“小病不出村，大病不出鎮(zhèn)”，讓參保農(nóng)戶得到及時、廉價、高效的醫(yī)療健康服務，進而促進醫(yī)院進一步發(fā)展，實現(xiàn)兩個效益同增長，沖刺年目標。20*年，我們要在以往的基礎(chǔ)上把工作做得更細致，更全面，把這一陽光工程推向深入，使*鎮(zhèn)的老百姓體會到黨和政府實實在在的關(guān)懷！
六、開展創(chuàng)建和諧醫(yī)院建設(shè)。
在*鎮(zhèn)建設(shè)新農(nóng)村發(fā)展過程中，著力打造“兩個重鎮(zhèn)”建設(shè)前提下，作為*鎮(zhèn)衛(wèi)生發(fā)展形象的代表，如何把醫(yī)院創(chuàng)建成為和諧發(fā)展的先進單位，顯的尤為重要。創(chuàng)建和諧醫(yī)院，要凝聚合力，形成全院職工團結(jié)協(xié)作的良好氛圍，要“以病人為中心”做好每一項工作，以“病人的滿意為標準”去衡量工作成效，進一步改善醫(yī)患關(guān)系。20*年，我院確立了以下創(chuàng)建口號，即：
以醫(yī)院興旺為榮，以事業(yè)衰敗為恥
以病人滿意為榮，以病人投訴為恥
以業(yè)務進步為榮，以庸碌無為為恥
以醫(yī)德高尚為榮，以見利忘義為恥
以團結(jié)互助為榮，以損人利己為恥
以誠信服務為榮，以狂妄自大為恥
為了做好**年科技發(fā)展計劃項目的組織申報工作，根據(jù)**市科技局關(guān)于申報**年**市科技發(fā)展計劃項目的通知文件精神(銀科字[**]38號)，我局將組織**年**市科技發(fā)展計劃項目申報工作，現(xiàn)將“申報指南”(詳見**政府公眾網(wǎng))轉(zhuǎn)發(fā)，請認真閱讀有關(guān)要求，欲申報的項目按要求認真填寫申報材料，望各有關(guān)單位確實做好項目申請的推薦工作，未按有關(guān)要求申報的項目，我局將不予受理。有關(guān)事項通知如下：
一、**年**市科技發(fā)展計劃項目編制的原則
1、堅持科學發(fā)展觀，貫徹“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作方針，突出依靠科技創(chuàng)新和進步，促進“兩個最適宜”城市的建設(shè)，推動經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展；
2、緊緊圍繞**市“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃所確定的重點領(lǐng)域、重大科技專項，優(yōu)先主題，突出優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)集成、創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。
二、**年科技發(fā)展計劃的支持重點
重點支持：能源化工、機械裝備制造、信息技術(shù)、新材料、生物發(fā)酵與生物制藥、節(jié)能生產(chǎn)、污染治理、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等工業(yè)關(guān)鍵技術(shù)項目和現(xiàn)代奶業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、無公害生產(chǎn)配套技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效養(yǎng)殖技術(shù)等農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)(包括重點實驗室、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)中心等)。促進和提升科技資源的高效配置和綜合利用，充分發(fā)揮科技計劃對我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的引導和支撐作用。
三、**年科技發(fā)展計劃項目的組成
1、科技攻關(guān)項目：包括新產(chǎn)品試制、中間試驗(含軟科學研究)。此類項目必須具備實施的基礎(chǔ)條件，以提升科技創(chuàng)新能力為目標，堅持市場導向，突出效益優(yōu)先，力爭重大突破，對企業(yè)和社會發(fā)展能直接到推動作用，通過科技攻關(guān)能直接運用于生產(chǎn)，形成規(guī)模并能夠取得知識產(chǎn)權(quán)，特別是自主核心技術(shù)。申報此類項目應做好調(diào)研、查新和試驗方案的論證。
2、科技開發(fā)項目：包括星火、火炬、科技成果推廣、新技術(shù)引進和電子計算機應用等計劃項目。申報此類項目要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢，并減少風險，以先進成就技術(shù)成果為依托，以加速成果轉(zhuǎn)化和規(guī)模效益為目標，直接用于生產(chǎn)建設(shè)，并能取得巨大經(jīng)濟效益，帶動企業(yè)發(fā)展。此類項目一般投資風險較大，各申報單位要在認真做好全面調(diào)研、可行性論證和有一定基金保障的基礎(chǔ)上再行申報。
四、**年科技發(fā)展計劃項目的申報要求
1、申報**年科技發(fā)展計劃項目，需提供申報表一式四份和電子版一份(3.5英寸軟盤WORD文檔。
2、申報表在**市科技信息網(wǎng)()中下載。
