時(shí)間:2023-01-01 12:49:26
序論:在您撰寫供電公司防汛工作總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
我工作了許多年,我認(rèn)為剛才傅主任的報(bào)告內(nèi)容全面,說得很實(shí)在,是專業(yè)會議中一個(gè)高質(zhì)量的報(bào)告。今年公司系統(tǒng)的抗洪搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,以及所取得的成效,報(bào)告描述得非常準(zhǔn)確,希望大家會后再好好閱讀一下。我們辦企業(yè),就要這種實(shí)實(shí)在在的作風(fēng)。
今天公司在此召開防汛防臺抗洪搶險(xiǎn)表彰會議,是一個(gè)非常重要的會議,是一個(gè)鼓舞人心的會議。會議組織得很好,材料組織也很好,美中不足就是會議稍微遲開了一點(diǎn)。但是不要緊,能夠開好一個(gè)會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、以利再戰(zhàn),為我們明年再次奪取防汛抗臺工作的全面勝利,將是極大的激勵(lì)和推進(jìn)。
電力體制改革后,外界環(huán)境發(fā)生了很大的變化,華電福建公司作為獨(dú)立子公司,承擔(dān)了福建眾多發(fā)電企業(yè)的防汛重任。公司才運(yùn)轉(zhuǎn)兩年多的時(shí)間,今年成功抗擊百年一遇的大洪水,并取得這么好的成績,確實(shí)來之不易。我要說在座的是各位在工作崗位上都做出了突出的業(yè)績,防汛防臺都取得了理想的成績:
一、今年防汛防臺工作中體現(xiàn)出了華電人的精神
1、大局觀念
領(lǐng)導(dǎo)重視。年初我們就明確提出要防早汛、防大汛,這些都被我們事先說到了。今年的早汛剛才傅主任講到了,2月中旬就來了。池潭電廠遭遇了百年一遇的洪水,本次大汛比以往的大汛沖擊更大,因?yàn)檫@是在連續(xù)兩年干旱后遭受的大汛,客觀上對水庫調(diào)度、對設(shè)備,對我們思想認(rèn)識,對責(zé)任意識都是一個(gè)考驗(yàn)。這個(gè)關(guān)我們頂過去了,而且表現(xiàn)得很好。不論在年初自己提出的防汛方針,還是在每次洪水和臺風(fēng)到來之前,我們的領(lǐng)導(dǎo)都沖在第一線,指揮有力,帶領(lǐng)全體職工把各項(xiàng)工作做扎實(shí)。
公司系統(tǒng)大局觀念還體現(xiàn)在建章立制較完備;嚴(yán)格依法調(diào)度、依法抗臺、防汛防臺措施得力上。今年盡管各地汛情特點(diǎn)不一,有的是局部暴雨,有的是臺風(fēng)正面襲擊,有的是百年一遇的大洪水,由于我們各級領(lǐng)導(dǎo)工作得力,組織到位,組織有方,我們已把損失降至最低,同時(shí)也給社會創(chuàng)造了最大的效益。公司的幾個(gè)龍頭水庫為下游所做的貢獻(xiàn)(社會效益)實(shí)際上不亞于自己增加的一億、兩億度的電量(發(fā)電效益)。
各級領(lǐng)導(dǎo)大局觀念意識很強(qiáng),還體現(xiàn)在汛前就開始進(jìn)行預(yù)演、有備無患。把各項(xiàng)工作做在前頭,贏得了時(shí)間的主動和工作的主動,為我們今年防汛抗臺工作取得全面勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些事情如果不是做在前頭,到時(shí)就會措手不及?!褒埻酢迸_風(fēng)暴露了一些行業(yè)、部門和企業(yè)單位措手不及的原因有:一是思想上認(rèn)識不到位;二是沒有預(yù)案、措施。我們在這些方面今年做的不錯(cuò),值得表揚(yáng)。
總之,今年成功的第一點(diǎn)就是公司系統(tǒng)所有干部職工在抗洪抗臺上能夠服從大局,上上下下一條心,把工作扎實(shí)做好。
2、責(zé)任意識
像池潭電廠、安砂電廠的同志們,今年的防汛責(zé)任心確確實(shí)實(shí)到位。安砂電廠在科學(xué)調(diào)度、依法調(diào)度的情況下,下游的老百姓有的時(shí)候不太理解,有部分人來干擾。這個(gè)時(shí)候我們電廠的同志用高度的責(zé)任心,一方面將調(diào)度情況向群眾講清楚,一方面取得政府部門的支持,成功平息了安砂下游群眾的不穩(wěn)定因素。這需要一種強(qiáng)烈的責(zé)任心才會把事情處理好,不是簡單的推卸責(zé)任。這一點(diǎn)安砂電廠的廠長、書記工作做的非常好。
十一長假期間,我們的各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都在現(xiàn)場,凌晨2點(diǎn)鐘、3點(diǎn)鐘打電話,都有人接,沒有人去度假。這種高度負(fù)責(zé)的精神是我們要發(fā)揚(yáng)光大的,我們今后要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,確保做好安全工作。
3、科學(xué)調(diào)度。
今年防汛抗臺還有一個(gè)很突出的成績,就是科學(xué)調(diào)度,得到了安全和經(jīng)濟(jì)的雙豐收。剛才傅主任的報(bào)告用數(shù)據(jù)來說話,如棉花灘水電公司今年多發(fā)了近一個(gè)億的電量,明擺的效益就是三千多萬元。靠的是什么,不是蠻干,是靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),是靠科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)工作,是靠精心調(diào)度,是靠協(xié)調(diào)、溝通,還有及時(shí)匯報(bào)。這個(gè)匯報(bào)工作面是相當(dāng)廣的,既要向省防汛辦匯報(bào),還要向珠委匯報(bào)。調(diào)度實(shí)施后既保證了汀江下游老百姓的安全、減輕下游防洪壓力,又給華電福建公司創(chuàng)造了效益。
我們是“三個(gè)代表”的實(shí)踐者,這幾年生產(chǎn)力水平提高了,水庫調(diào)度的手段也發(fā)生了根本性的改變。如果我們?nèi)运朗剡^去的框框條條,如果我們怕?lián)?zé)任,很多事情就別想做好。比如現(xiàn)在的洪水調(diào)度手段比以前強(qiáng)多了,我們用數(shù)據(jù)和道理說服別人,人家采納了。實(shí)踐證明,科學(xué)調(diào)度有成效。這樣的工作態(tài)度、工作方法要在未來的工作進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。
4、協(xié)同作戰(zhàn)
防汛要靠協(xié)同,靠溝通,令行禁止。防汛防臺工作涉及面廣,不是光講我們一點(diǎn)的最大效益,而是要兼顧上、下游和方方面面的利益。各單位的同志們今年都做出了很大的努力和突出的貢獻(xiàn)。閩興公司今年在社會協(xié)同方面做得較為出色,洪水來時(shí),周邊的一些老百姓不想走或走不動,我們?nèi)A電的干部、職工和當(dāng)?shù)馗刹恳坏廊訂T群眾、把他們背出來,這就是協(xié)同作戰(zhàn)精神,體現(xiàn)對群眾利益高度負(fù)責(zé),我們沒有認(rèn)為這是政府的事,與我們沒有關(guān)系;還有一點(diǎn)防汛搶得早,去年就把左岸鐵路路基工程處理好了,今年大洪水時(shí)鐵路沒有受到大的影響。
對于今年防汛抗洪抗臺出現(xiàn)好的事跡和精神方面,傅主任的報(bào)告已經(jīng)全面總結(jié)了。我剛才說的這幾點(diǎn),是我有感而發(fā),也是大家對今年抗洪抗臺的共同感受,有些閃光點(diǎn),我再強(qiáng)調(diào)一下。今年各個(gè)單位做的都很漂亮,沒有點(diǎn)名到的不是說他們做得不好。做得漂亮還體現(xiàn)在效益上,前不久我跟一些老水電專家座談,他們講到今年福建的水能利用和調(diào)度確實(shí)好,是水電歷史上值得歌頌的一年,值得總結(jié)的一年。我們今年華電福建公司的效益還是不錯(cuò)的,這與在座的做好防汛防臺工作是分不開的。大量的工作都是大家做的,你們是真正的英雄,你們做到一保證了安全生產(chǎn),二創(chuàng)造了極大的效益,我要感謝大家。等一下會議要表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,我這里先對你們表示敬佩和由衷的感謝!
二、下面我再重點(diǎn)講三個(gè)方面的問題
1、對今年涌現(xiàn)出好的單位和事跡要突出表揚(yáng)。
第一個(gè):池 潭電廠調(diào)洪搶險(xiǎn)組織得好。成功抗擊了6.21百年一遇的特大洪水,同時(shí)也為下游削減1890立方米/秒流量,相當(dāng)于降低下游城鎮(zhèn)水位2~3米;在特大洪水期間,池潭電廠還千方百計(jì)營救受困在半路上的來廠實(shí)習(xí)人員。
第二個(gè):棉花灘公司科學(xué)調(diào)度做得好。科學(xué)調(diào)度成功攔蓄了兩場大洪水,做到全年沒有泄洪。對于不完全年調(diào)節(jié)的水庫,調(diào)節(jié)能力不算太好,在座的專業(yè)人員都懂得其中的意義,知道他們的工作和效益,能夠做到不棄一滴水,棉花灘做的好??茖W(xué)調(diào)度、精心組織、依靠政府,上下溝通,為我們今后水庫汛限水位動態(tài)控制調(diào)度提供了很好的經(jīng)驗(yàn),為我們今后工作開創(chuàng)了一個(gè)路子。
第三個(gè):安砂電廠協(xié)調(diào)工作做得好。下游群眾不理解的時(shí)候,做精心細(xì)致的工作,努力說服他們,沒有出現(xiàn)大的。能夠穩(wěn)住事態(tài),當(dāng)事態(tài)朝不好方向發(fā)展時(shí)緊緊依靠政府,工作方法得當(dāng),老百姓來,同情他們,給他們講課,把道理說清;他們的煙葉被沖掉很多,前些年由于連續(xù)干旱,河床出露,他們忘記了這是行洪區(qū),一些群眾就在上面種了作物,洪水一來就被沖走了,心情不好,采取了過激行動,這一點(diǎn)上我們安砂的同志處理得很好。
第四個(gè):可門電廠抗臺措施做得好。今年“海棠”、“泰利”、“龍王”三個(gè)臺風(fēng)襲擊工地,其中“海棠”臺風(fēng)是直接在黃岐半島登陸的。由于可門電廠領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當(dāng),防得早,防得實(shí),工地的損失降到了最低,沒有傷亡一個(gè)人,確實(shí)不容易。在省內(nèi)多個(gè)單機(jī)60萬千瓦的工地里頭,只有可門工地做到了。同樣的臺風(fēng),對省內(nèi)另外兩個(gè)60萬的工地影響相當(dāng)大。
另外值得表揚(yáng)的是“龍王”臺風(fēng)襲擊福州,山洪引發(fā)福州內(nèi)澇時(shí),我們的水調(diào)中心的同志們堅(jiān)守崗位,在極端困難的情況下堅(jiān)持工作,其實(shí)那時(shí)已不具備工作條件了,我們的同志還是守在“孤島”上,這也是一種責(zé)任意識。當(dāng)然,不僅僅是這次“龍王”臺風(fēng)了,今年公司水調(diào)中心各項(xiàng)工作做的很好,雖然只是一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu),但不是簡單的上傳下達(dá),而是發(fā)揮了非常積極的作用,與電網(wǎng)公司溝通,讓發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益最大化,在調(diào)度過程中起了溝通、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等重要作用,做了許多有益的工作,并在“龍王”臺風(fēng)影響期間表現(xiàn)特別突出。
在“龍王”臺風(fēng)期間,我們?nèi)A電的一名司機(jī)同志,在接到車庫進(jìn)水的消息時(shí),冒著生命危險(xiǎn),游泳到車庫盡可能把公司的車子開走。這就是華電精神,一種敢于正視困難、不怕困難,為了國家的財(cái)產(chǎn),一往無前的精神。
我們對這些人要表示敬佩,要向他們學(xué)習(xí)。當(dāng)然了,還有許多好的事例,這里就不一一列舉了。可以這么說,在今年防汛抗臺當(dāng)中,在關(guān)鍵的時(shí)候,我們?nèi)A電的干部是優(yōu)秀的、稱職的,我們的職工是優(yōu)秀的。就是因?yàn)槲覀冇羞@樣好的干部、職工隊(duì)伍,今年我們才取得好成績。今天我們在這里隆重舉行總結(jié)表彰大會,就是要表彰他們,激勵(lì)大家更好工作。
2、今年的防汛防臺工作取得了豐碩成果,但是也存在一些不足的地方。有了成績不等于沒有缺陷,這就是我們的辯證法,也是我們的方法論,全面地看待問題,有利于對事務(wù)的正確認(rèn)識,有利于我們把規(guī)律掌握得更透。
需要我們改進(jìn)的方面強(qiáng)調(diào)一下:
(1)、防汛基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱。
“龍王”臺風(fēng)襲擊,公司本部租用的辦公樓地下室進(jìn)水、斷電,通訊也斷斷續(xù)續(xù),由于大樓沒有相應(yīng)的預(yù)案,停電后蓄電池只能運(yùn)行十幾個(gè)小時(shí),計(jì)算機(jī)也不能用了。電源恢復(fù)的時(shí)間特別長,長假過后千方百計(jì)用柴油機(jī)發(fā)電、采用臨時(shí)電源工作,這反映了我們的防汛設(shè)施還是比較薄弱。
類似問題基層單位也發(fā)生了。比如池潭電廠在發(fā)生百年一遇洪水的緊要關(guān)頭通信中斷,移動、電信等外線電話中斷,水情數(shù)據(jù)傳不上來,就連海事衛(wèi)星電話也不靈了,還好電力微波通信沒有中斷,還能發(fā)揮作用,保證了指揮到位;另外閩東公司水位計(jì)汛期也發(fā)生故障,最關(guān)鍵的數(shù)字傳不上來,兩眼一抹黑,容易引發(fā)防汛險(xiǎn)情。這些都說明了防汛基礎(chǔ)設(shè)施的薄弱。
(2)、防汛安全隱患還存在。公司水電廠水庫受外界侵害較多,河道的行洪能力明顯下降,水庫上下游小水電工程開發(fā)比較多,且無序開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)較低,客觀上給我們的防汛增加了難度。行洪能力下降需要引起各單位高度重視,其實(shí)“龍王”臺風(fēng)對福州造成危害,有百年不遇的暴雨因素,也有行洪能力的因素。“山有多高,水有多深”,我是這么認(rèn)為,以前福州也有發(fā)生類似的暴雨和洪水,可能不會造成這么大的損失。因?yàn)槟菚r(shí)候福州市這一帶都是稻田,行洪很快,那時(shí)不是水泥地、硬地,是有大片可以吸水、滯洪的濕地。這些年房子蓋多了,泥巴填得高,硬地變多了,洼蓄、塘蓄變少了,降多少雨,造多少洪。行洪能力產(chǎn)生了很大變化,給我們防汛增加新的困難。
由于新建電廠有各種各樣的投資主體,有諸多因素導(dǎo)致了投資節(jié)省,他們的防洪標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)很難說。不管怎么樣,問題是存在的,這就給我們的防汛和行洪帶來困難、麻煩,且問題會繼續(xù)存在。
另外這階段水庫水位有所回落,哪些汛期被淹掉的工程有開始偷偷施工,相關(guān)的部門、單位要有警覺,繼續(xù)跟蹤,有什么情況及時(shí)反饋上來,我們將積極向政府匯報(bào),妥善處理好這類問題。
(3)、防大汛、防大災(zāi)的意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)
公司系統(tǒng)部分領(lǐng)導(dǎo)職工在防汛安全上還不同程度存在麻痹僥幸思想,對水情、險(xiǎn)情的危害程度認(rèn)識不夠到位,有憑經(jīng)驗(yàn)的,也有責(zé)任心不強(qiáng)的。有些單位把抗洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作僅僅是建立在常規(guī)的汛情上,有些應(yīng)急預(yù)案只是停留在字面上,與實(shí)際還有很大的差距。同時(shí)公司系統(tǒng)人員變化大,水調(diào)值班新手較多,基建單位臨時(shí)指派的人員業(yè)務(wù)不太熟,這些都需要我們進(jìn)一步去改進(jìn)。
意識上必須首先要加強(qiáng)。我想說個(gè)小小例子,水電建設(shè)很久了,照理說我對洪水的認(rèn)識也是很透徹了。這次“龍王”臺風(fēng)來襲我也犯了經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤。住我樓下房子的人告訴我會淹了,我跑下去看了一圈回來心里想不會淹,我住的地方位置已不低,會淹到這里福州不就全進(jìn)水了。如果我那時(shí)更科學(xué)一點(diǎn)看問題,就會把柴伙間的東西搬出來。“預(yù)防為主”,意識上一定要增強(qiáng),作為領(lǐng)導(dǎo)干部更重要。
“防大汛、防大災(zāi)”的意識大家要有,這根弦一定不能松的,明年還是要強(qiáng)調(diào)防早汛、防大訊。我再說個(gè)例子:我在水口工地的時(shí)候也有一次教訓(xùn),92年“7.7”洪水。一般閩江流域6月底洪水就結(jié)束了,于是大家就回去過節(jié)了。7月7日突然來了一場大雨,那時(shí)候交通、通信很不方便,結(jié)果我們抗洪人員是千辛萬苦才趕到現(xiàn)場,那里頭還有不少老專家。所以說大家要在今年防大汛、抗大災(zāi)成功經(jīng)驗(yàn)中繼續(xù)加強(qiáng)防大汛意識,要做到有備無患,要把我們“安全第一,預(yù)防為主”的方針認(rèn)真貫徹下去。
3、對明年防汛(防臺)和大壩安全工作的要求
我們要面向未來,成功要面向未來,失敗也要面向未來。要把明年的防汛抗臺工作做得更好,比今年還要好,這就是我們今天開會的主要目的。
(1)、各單位防汛基礎(chǔ)設(shè)施(包括基建、生產(chǎn))投入要加大,今年不足的地方要及時(shí)“亡羊補(bǔ)牢”,要舍得花時(shí)間、精力和投入必要的資金。對今年水毀工程要盡早修復(fù),特別對水情、通信的設(shè)施要定期檢查維護(hù),不足的要改進(jìn)。至于海事衛(wèi)星電話是不會用還是不能用要搞清楚。
(2)、結(jié)合今年安全性評價(jià)、 秋季安全大檢查工作,對安評、秋檢提出的缺陷隱患要及時(shí)整治。汛后是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰時(shí)候,更是防汛整改、大壩維護(hù)的良好時(shí)機(jī)。要借助今天開會的強(qiáng)勁東風(fēng),表揚(yáng)了、干勁鼓舞了,回去后要在枯水期將防汛整改工作和大壩維護(hù)工作做好,庫區(qū)再安排巡查,看一看有沒有滯洪設(shè)施施工,有沒有不利于防汛、大壩安全和水庫調(diào)度的情況出現(xiàn),把工作做在前頭。
(3)、各單位特別是水電單位,要吸取今年抗洪經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),制定完善明年的度汛計(jì)劃和超標(biāo)洪水預(yù)案,確保明年安全度汛。明年照口工程已轉(zhuǎn)入二期施工,工程強(qiáng)度大,一定要在主汛期到來時(shí)把進(jìn)度搶出來。該流域集雨面積大,上次我到照口工地跟廖燕說說了,今年汛期只不過是小考驗(yàn),明年才是大考驗(yàn)。一定要抓住未來幾個(gè)月的有利時(shí)機(jī)把工程形象搶上去。另外洪口工地廠房開挖、壩體上升后防汛任務(wù)也是相當(dāng)艱巨,一定要把工作做細(xì)、做實(shí);二期澆搗時(shí)也是要抓住這幾個(gè)月時(shí)機(jī),要記住洪口早汛的可能性比較大,能搶盡量往前頭搶??砷T電廠在狠抓工程進(jìn)度、確保按期投產(chǎn)的同時(shí)千萬不要忽視了防汛安全,進(jìn)度首先必須保證安全,在安全、質(zhì)量有保證情況下來搶進(jìn)度。要注意防范局部大暴雨、水澇,盡管目前已經(jīng)過防澇考驗(yàn),但是電廠建成后的考驗(yàn)還有待于實(shí)踐證明。可門電廠還要防風(fēng),圓頂?shù)拿簜},防風(fēng)能力相對較差,后石電廠投運(yùn)第一年后,幾個(gè)“蒙古包”被削掉兩個(gè)。盡管設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)鋼筋布置很密,但是也就告訴我們這里是薄弱點(diǎn),我們更要講究質(zhì)量。這個(gè)地方也是可門工程進(jìn)度的關(guān)鍵點(diǎn),你們要把問題帶回去,把工作徹底做好。
一、我站年度的工作計(jì)劃:
認(rèn)真完成站年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),不發(fā)生特重大事故,不發(fā)生誤操作事故,不發(fā)生責(zé)任事故,變電事故率為零,兩票合格率、設(shè)備完好率、設(shè)備除缺率均達(dá)100%,不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,不發(fā)生重大交通事故,全年考核無事故,積極完成上級下達(dá)的臨時(shí)任務(wù),完成我站建設(shè)無違章供電企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)。
(一)第一季度重點(diǎn)做好春節(jié)安全供電工作,做好春季安全大檢查工作,做好設(shè)備越冬的準(zhǔn)備工作,制定設(shè)備的安全越冬方案,制定年度設(shè)備維護(hù)管理制計(jì)劃,做好設(shè)備定級工作,堅(jiān)持開展反“三違”活動。堅(jiān)持開展“兩個(gè)創(chuàng)建”工作,做好安全大檢查和自查工作。
(二)第二季度做好設(shè)備的缺陷管理和安全工器具校驗(yàn)工作,做好夏季高峰負(fù)荷時(shí)期來臨前的設(shè)備檢查維護(hù)和測溫工作和制定高峰負(fù)荷時(shí)設(shè)備安全運(yùn)行的工作措施,做好三夏安全供電工作,做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作,作好各種預(yù)案的制定和演習(xí)工作,做好半年安全工作總結(jié),堅(jiān)持開展“三愛”活動。
(三)第三季度要做好高峰負(fù)荷的安全供電工作,保證設(shè)備的安全渡夏,對儲油設(shè)備要注意檢查油位油溫情況,對油位過高的要及時(shí)進(jìn)行放油處理,對大負(fù)荷設(shè)備要注意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無發(fā)熱情況,做好雷雨季節(jié)的防汛工作,做好秋季安全大檢查和自查工作。
(四)第四季度要做好設(shè)備的缺陷處理工作,注意儲油設(shè)備的油位,油位過低的要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)油處理,做好防火、防凍、防小動物進(jìn)入工作,做好設(shè)備越冬前的準(zhǔn)備工作,做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作;做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作,堅(jiān)持開展反“三違”活動。
二、我站年度的工作重點(diǎn):
一月:做好“元旦”安全供電工作。加強(qiáng)值班,時(shí)值冬季氣溫低,除了注意觀察儲油設(shè)備油位,保證油位不低于正常值外,還要做好設(shè)備的防凍措施。高峰負(fù)荷時(shí),或雪霧等惡劣天氣要加強(qiáng)對設(shè)備的特殊巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。做好OMS的培訓(xùn)工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
二月:在春節(jié)期間的值班中,做好雙節(jié)值班安排,注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
三月:開好“班前班后會”,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容,認(rèn)真填寫操作票,按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護(hù)措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設(shè)備定級工作,參加局進(jìn)行的第一季度安規(guī)考試。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
四月:做好防汛和消防工作準(zhǔn)備,按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案,疏通檢查站內(nèi)的下水管道。完善防火、防小動物措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
五月:加強(qiáng)“五一”期間的值班工作,組織站內(nèi)人員進(jìn)行一次技術(shù)比武活動,從而達(dá)到提高個(gè)人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的目的。作好各項(xiàng)預(yù)案的演習(xí)工作。及時(shí)查找不足,及時(shí)修改。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
六月:掀起學(xué)安規(guī),加強(qiáng)對安全工作的教育力度,切實(shí)達(dá)到“零違章”?!傲闶鹿省钡哪康摹W骱迷O(shè)備迎峰渡夏工作。學(xué)習(xí)安全簡報(bào),組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
七月:加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查,密切關(guān)注主變的負(fù)荷情況,對由于氣溫高,負(fù)荷大引起的主變油位過高,要及時(shí)放低油位至正常水平,繼續(xù)做好防汛工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
八月:在雷雨天氣過后,及時(shí)檢查避雷器的動作情況,設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無裂紋放電現(xiàn)象,檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無下陷。對設(shè)備進(jìn)行測溫工作,認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
九月:開展秋季安全大檢查的自查活動,做好下半年的設(shè)備定級工作,并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié)。堅(jiān)持繼續(xù)開展反“三違”活動,組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
十月:按照站內(nèi)制定的防污閃措施計(jì)劃,加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查力度。做好冬季前的設(shè)備維護(hù)工作,特別要注意好儲油設(shè)備的油位,一但油位過低要及時(shí)注油。在全站范圍內(nèi)開展第二次技術(shù)比武活動。完善秋季安全大檢查工作,認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
十一月:大風(fēng)、大霧天氣過后,加強(qiáng)對導(dǎo)線和瓷質(zhì)部分檢查巡視,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理或上報(bào)。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
一、2011上半年度工程部工作總結(jié)
在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在安徽汛期到來之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺防汛物質(zhì),主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識,主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2011年上半年主要完成工作具體如下:
(一)皖投家園項(xiàng)目
2011上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等;
(二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
一、2011上半年度工程部工作總結(jié)
在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在安徽汛期到來之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺防汛物質(zhì),主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識,主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2011年上半年主要完成工作具體如下:
(一)皖投家園項(xiàng)目
2011上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等;
(二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
關(guān)鍵詞:做好縣供電企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
中圖分類號: C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
一、應(yīng)急管理如何才算做好
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理可能千差萬別,但應(yīng)急管理工作必須滿足兩條要求才能認(rèn)為已做好:第一,應(yīng)急預(yù)案完善,實(shí)用性、可操作性強(qiáng),能夠快速啟動;第二,應(yīng)急隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng),應(yīng)變、反應(yīng)迅速,能夠有序搶險(xiǎn)和救援。
二、如何做好應(yīng)急管理工作
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,主要需要做好六個(gè)方面的工作。
1.完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是企業(yè)應(yīng)急工作的基礎(chǔ)。應(yīng)急預(yù)案編寫,要結(jié)合實(shí)際,全面梳理,修改、完善,預(yù)案真正滿足“橫向到邊、縱向到底、上下對應(yīng)、內(nèi)外銜接”的要求,具有實(shí)用性、可操作性。內(nèi)容要涵蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
預(yù)案編寫工作要扎實(shí)有效。要成立以主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長、各部室負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急預(yù)案編寫領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)預(yù)案編寫計(jì)劃,合理安排人員進(jìn)行預(yù)案編寫,并組織審定。
應(yīng)急預(yù)案的編寫、完善,進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急工作的目的和依據(jù)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急分級標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定、應(yīng)急響應(yīng)與處置、事故分析與改進(jìn)措施、事故處理與措施保障等各方面流程,將應(yīng)急處置納入了標(biāo)準(zhǔn)化管理的范疇,進(jìn)一步縮短了搶修時(shí)間,提高了電網(wǎng)供電可靠性。
2.建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)等急救援組織,明確相關(guān)人員的職責(zé),形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的管理體制,是應(yīng)急管理工作的必須。
應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)主要包括應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃組、技術(shù)保障組、后勤保障組、評估組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的演練籌備、應(yīng)急處置等實(shí)施工作,審批應(yīng)急演練、應(yīng)急處置的工作方案和經(jīng)費(fèi)使用,審批應(yīng)急演練、應(yīng)急處置評估總結(jié)報(bào)告,決定應(yīng)急演練、應(yīng)急處置的其他重要事項(xiàng)。
要設(shè)置應(yīng)急指揮部,應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室,應(yīng)急辦公室下設(shè)各專業(yè)應(yīng)急工作組,各基層單位建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮部。公司總經(jīng)理任應(yīng)急指揮部總指揮,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理任應(yīng)急指揮部副總指揮,成員由各單位負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、應(yīng)急工作組、基層單位應(yīng)急指揮部等分工明確,各負(fù)其責(zé),全面做好應(yīng)急工作。
3.加強(qiáng)應(yīng)急管理裝備建設(shè)
利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,加強(qiáng)應(yīng)急管理裝備建設(shè),建成應(yīng)急平臺,聯(lián)網(wǎng)對接,實(shí)現(xiàn)資源共享,是現(xiàn)代應(yīng)急管理的需求。
應(yīng)急管理裝備建設(shè)包括應(yīng)急設(shè)備建設(shè)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)急指揮中心是莒南公司應(yīng)急管理的平臺,為各類突發(fā)事件預(yù)警值班、應(yīng)急決策、預(yù)案演練提供技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障,并與應(yīng)急裝備車、應(yīng)急物資庫、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急預(yù)案共同形成“洞察敏銳、處置敏感、執(zhí)行敏捷、裝備精良、體系完備、指揮協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力”的應(yīng)急體系。
縣公司應(yīng)急指揮中心要和省市公司聯(lián)合,啟動召開防范視頻工作會議和應(yīng)急演練,擁有一個(gè)更加專業(yè)、統(tǒng)一的應(yīng)急指揮系統(tǒng),為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定及安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
4.開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練
應(yīng)急演練主要是為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對性、實(shí)效性和操作性;檢驗(yàn)突發(fā)事件時(shí),政府、電力企業(yè)、電力用戶相互之間的協(xié)調(diào)與配合;鍛煉電力應(yīng)急隊(duì)伍,提高電力應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置突發(fā)事件的能力;推廣和普及電力應(yīng)急知識,提高公眾對突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范意識與能力;發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生事故的隱患和存在問題。
應(yīng)急演練主要分為綜合應(yīng)急演練和專項(xiàng)應(yīng)急演練。綜合應(yīng)急演練是由多個(gè)單位、部門參與的針對綜合應(yīng)急預(yù)案或多個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案開展的應(yīng)急演練活動,其目的是在一個(gè)或多個(gè)部門內(nèi)針對多個(gè)環(huán)節(jié)或功能進(jìn)行檢驗(yàn),并特別注重檢驗(yàn)不同部門之間以及不同專業(yè)之間的應(yīng)急人員的協(xié)調(diào)性及聯(lián)動機(jī)制。專項(xiàng)應(yīng)急演練是針對本單位突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案以及其他專項(xiàng)預(yù)案中涉及自身職責(zé)而組織的應(yīng)急演練。其目的是在一個(gè)部門或單位內(nèi)針對某一個(gè)特定應(yīng)急環(huán)節(jié)、應(yīng)急措施、或應(yīng)急功能進(jìn)行檢驗(yàn)。
縣公司每年通過夏季聯(lián)合反事故演練,進(jìn)一步提高了公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體協(xié)作能力,提升了生產(chǎn)系統(tǒng)人員對電網(wǎng)突發(fā)性事故的應(yīng)變、處置和指揮協(xié)調(diào)能力,對莒南電網(wǎng)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),確保迎峰度夏與防汛工作的勝利完成。
5.做好突發(fā)事故應(yīng)急處置
電網(wǎng)突發(fā)事故會造成大面積停電,造成很大的社會影響,我們必須要正確、高效、快速地處置,最大程度地預(yù)防和減少事件及其造成的影響和損失,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,維護(hù)社會安全穩(wěn)定、人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
今年8月3日,電網(wǎng)因天氣原因,用戶故障引發(fā)220千伏九蓮變35千伏出線開關(guān)柜內(nèi)部起火,造成35千伏母線故障,城北變、大店變、筵賓變、柳溝變、文疃變失電??h公司配合市公司立即啟動電網(wǎng)大面積停電事件處置應(yīng)急預(yù)案,調(diào)控中心立即啟動電網(wǎng)迎峰度夏事故預(yù)案,進(jìn)行運(yùn)行方式調(diào)整,值班調(diào)度員指令下達(dá),城北變負(fù)荷倒至十化北線莒南變側(cè)供電,大店變、筵賓變負(fù)荷倒至大汀線汀水變側(cè)供電,文疃變、柳溝變負(fù)荷倒至朱東文線朱蘆變側(cè)供電。搶修中心應(yīng)急電源車立即到九蓮站待命。同時(shí),縣公司根據(jù)市公司要求,為確保220千伏九蓮站35千伏線路全面恢復(fù)運(yùn)行,針對莒南電網(wǎng)的實(shí)際,制定了全面恢復(fù)供電措施,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào),明確了公司安質(zhì)部、運(yùn)檢部、電管部、調(diào)控中心、各相關(guān)供電所等的具體分工及責(zé)任。各相關(guān)單位立即投入了恢復(fù)供電工作,包括電網(wǎng)運(yùn)行方式的調(diào)整、電纜改接施工、重要線路及變電站巡視、通知大客戶及相關(guān)線路限電等。經(jīng)過共同的努力搶修,九蓮變35千伏母線以盡快的速度恢復(fù)了正常供電。
6.進(jìn)行應(yīng)急管理分析總結(jié)
應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作都需要進(jìn)行分析、總結(jié),主要包括事故分析、工作總結(jié)、改進(jìn)措施等,分析總結(jié)是為以后的工作提供好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法。
應(yīng)急演練的分析總結(jié),主要包括評估、總結(jié)、改進(jìn)。評估是對演練準(zhǔn)備、演練方案、演練組織、演練實(shí)施、演練效果等進(jìn)行評估,評估目的是確定應(yīng)急演練是否已達(dá)到應(yīng)急演練目的和要求,檢驗(yàn)相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力??偨Y(jié)是應(yīng)急演練結(jié)束后,撰寫總結(jié)報(bào)告,主要包括:本次應(yīng)急演練的基本情況和特點(diǎn);應(yīng)急演練的主要收獲和經(jīng)驗(yàn);應(yīng)急演練中存在的問題及原因;對應(yīng)急演練組織和保障等方面的建議及改進(jìn)意見;對應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)執(zhí)行程序的改進(jìn)建議;對應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備維護(hù)與更新方面的建議;對應(yīng)急組織、應(yīng)急響應(yīng)能力與人員培訓(xùn)方面的建議等。改進(jìn)是應(yīng)急演練結(jié)束后,組織應(yīng)急演練的部門應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練情況,對表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人,給予表彰或獎勵(lì),對不按要求參加演練,或影響演練正常開展的,給予相應(yīng)批評或處分。事故處置的分析總結(jié)與應(yīng)急演練的分析總結(jié)基本相同。
縣供電公司要及時(shí)聯(lián)系組織生產(chǎn)、運(yùn)行等部門召開專題分析會議,研究事故發(fā)生機(jī)理,分析事故發(fā)展過程,吸取事故教訓(xùn),提出具體措施,進(jìn)一步完善和改進(jìn)應(yīng)急處理預(yù)案。同時(shí),汛期結(jié)束,公司各單位都對本年度防汛情況進(jìn)行總結(jié),并向公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組書面匯報(bào),同時(shí)結(jié)合防汛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),修訂本單位的防汛預(yù)案;公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組召開全體會議,對防汛工作進(jìn)行全面總結(jié),并討論對防汛及抗洪搶險(xiǎn)情況進(jìn)行考核、獎懲。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任
按照分公司《2007年迎峰度夏工作方案》的要求,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),明確了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組成人員職責(zé),并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認(rèn)真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設(shè)施保護(hù)等重點(diǎn)工作。同時(shí)各班組根據(jù)工作任務(wù),也相繼制定了工作計(jì)劃。為確保城區(qū)電力迎峰度夏工作的順利實(shí)施起到了重要作用。
二、強(qiáng)化組織措施確保責(zé)任落實(shí)到位
一是認(rèn)真制定了城區(qū)電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責(zé)任不清,業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,規(guī)定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間,做到二十四小時(shí)值班制,把責(zé)任落實(shí)到人。這樣起到了能及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題又能及時(shí)得到處理和解決,三是還規(guī)定迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人必須到第一線指揮工作。
三、強(qiáng)化技術(shù)措施確保安全供電
為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線路到表計(jì),各班組都認(rèn)真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險(xiǎn)和應(yīng)急搶修預(yù)案,落實(shí)了各項(xiàng)技術(shù)措施。如對防洪搶險(xiǎn)的物資工器具、車輛、人員等方面均達(dá)到了有備無患,規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn);二是組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行了多次安全檢查,特別是對城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計(jì)等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時(shí)處理,對問題較嚴(yán)重的進(jìn)行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時(shí)確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電。
四、全力以負(fù)迎峰度夏工作取得實(shí)效
1、公司防汛工作組織機(jī)構(gòu)以文件形式通知公司各有關(guān)單位,
公司各單位同時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并上報(bào)公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
2、各單位防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)上級文件規(guī)定和機(jī)構(gòu)改革人動情況及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整并上報(bào)。
3、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮本單位的防汛工作,并負(fù)責(zé)向上級防汛辦公室匯報(bào)有關(guān)情況。
4、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織編制本單位的防汛抗災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,汛前至少組織一次演習(xí),以檢驗(yàn)預(yù)案的執(zhí)行力。
5、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究和布置本單位防汛工作,并對本單位的防汛工作提出要求。對于突發(fā)的汛情、災(zāi)情,防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即召集臨時(shí)會議,提出應(yīng)對汛情、災(zāi)情的緊急處理方案并迅速實(shí)施。
6、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織汛前本單位防汛準(zhǔn)備工作的全面檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)問題形成書面材料上報(bào)并落實(shí)整改。
7、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級轉(zhuǎn)發(fā)的天氣信息,及時(shí)了解河道來水及天氣變化情況。提前準(zhǔn)備,做好預(yù)防工作。
8、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織本單位防汛物資的管理,負(fù)責(zé)上報(bào)防汛物資需求計(jì)劃;汛期結(jié)束后負(fù)責(zé)組織防汛物資的清理。
9、當(dāng)救災(zāi)現(xiàn)場發(fā)生可能威脅人身和設(shè)備安全的情況時(shí),現(xiàn)場指揮的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即采取有效措施進(jìn)行處理,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
防汛辦公室工作制度
1、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)汛前工作安排、防汛設(shè)施檢查、防汛物資管理、汛災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)、防汛工作總結(jié)、地方氣象及汛情通報(bào)、組織通信聯(lián)絡(luò)、防汛車輛調(diào)配等相關(guān)工作。防汛辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)計(jì)劃科。
2、在公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)防汛工作的方針、政策、法令、法規(guī)。
3、在汛前更新防汛工作手冊,包括本單位防汛人員名單和聯(lián)系方式、防汛值班室地點(diǎn)和電話、防汛物資儲備情況、防汛車輛準(zhǔn)備情況、防汛應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備等。
4、按照國家電網(wǎng)公司的要求,組織對公司各單位汛前、汛后防汛檢查,對檢查出的問題落實(shí)整改,限期完成。
5、協(xié)助公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組做好上級有關(guān)單位的防汛檢查的迎檢工作。
6、參加公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織的各種防汛工作會議,落實(shí)安排防汛工作。
防汛崗位責(zé)任制
1、公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全公司防汛工作。
2、防汛辦公室負(fù)責(zé)全公司防汛工作的日常工作。
3、各單位負(fù)責(zé)本單位的防汛工作:
電力調(diào)度中心負(fù)責(zé)調(diào)度、通信系統(tǒng)的防汛工作。
運(yùn)檢中心負(fù)責(zé)全公司35千伏及以上變電站、35千伏及以上輸電線路的防汛工作。
供電所、電力客戶中心負(fù)責(zé)所轄10千伏及以下配電線路及設(shè)備防汛工作。
4、各科室負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的防汛工作進(jìn)行管理、指導(dǎo):
營銷農(nóng)電科負(fù)責(zé)督促、檢查供電所(電力客戶中心)、重要用戶防汛工作,配備保安電源。
辦公室負(fù)責(zé)辦公場所、車輛的防汛工作。
黨群工作科負(fù)責(zé)防汛期間的新聞報(bào)道工作。
財(cái)務(wù)資產(chǎn)科負(fù)責(zé)防汛資金的準(zhǔn)備和支付。
人力資源科負(fù)責(zé)防汛人員的培訓(xùn)。
安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)防汛安全監(jiān)督。
行政事務(wù)科負(fù)責(zé)防汛期間后勤保障工作。
生產(chǎn)技術(shù)計(jì)劃科負(fù)責(zé)發(fā)變電站、35千伏及以上輸電線路的防汛工作。
防汛工作獎懲辦法
1、防汛工作完成情況將納入各科(室)、單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期政績考核和員工績效考核范疇。
2、獎勵(lì)辦法:每年汛期結(jié)束后,各科(室)、單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)評比。將防汛工作中成績突出、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募w和個(gè)人以書面材料上報(bào)公司防汛辦,經(jīng)公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后給予一定的精神與物質(zhì)獎勵(lì);對汛期發(fā)現(xiàn)重大缺陷、排除重大險(xiǎn)情以及在搶險(xiǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,各單位應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告,公司防汛辦審核并報(bào)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后給予重獎。
3、懲處辦法:
①對上級防汛工作文件及會議精神貫徹遲緩、執(zhí)行不力的單位將在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。
②防汛工作上報(bào)內(nèi)容錯(cuò)誤,未造成損失的;汛期防汛值班人員執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)、值班室電話不通、關(guān)閉手機(jī),未造成損失的;挪用防汛物資、車輛,未造成損失的;除對有關(guān)單位通報(bào)批評外,對相關(guān)人員將按有關(guān)規(guī)定給予通報(bào)批評、扣發(fā)獎金、待崗培訓(xùn)、降職降薪處理。
③汛期或?yàn)?zāi)情發(fā)生時(shí)行動遲緩、組織混亂、不聽指揮的單位和個(gè)人,有第⑵條規(guī)定中行為,且造成重大社會影響和經(jīng)濟(jì)損失的,將按照《防洪法》及國家有關(guān)法規(guī)給予一定的行政處分,直至報(bào)送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
防汛文件管理制度
1、各單位防汛辦公室應(yīng)加強(qiáng)防汛文件的管理,并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理上級防汛文件,不得造成損壞或遺失。
2、文件管理人員應(yīng)及時(shí)將公司、地方防汛指揮機(jī)關(guān)下達(dá)的防汛文件傳達(dá)到每一個(gè)人,不得以任何借口拖延。
3、公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)閱示防汛文件,組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)文件精神,并簽署明確意見交防汛辦公室轉(zhuǎn)發(fā)到各二級單位。
4、各二級單位收到公司及地方防汛文件后,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,及時(shí)反饋執(zhí)行情況。
防汛物資(車輛)管理制度
1、各級防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組在布置當(dāng)年防汛準(zhǔn)備工作時(shí),應(yīng)同時(shí)下達(dá)防汛物資計(jì)劃。防汛物資計(jì)劃由防汛搶險(xiǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)編制,防汛辦公室審核,防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
2、防汛物資包括發(fā)、輸、變、配電設(shè)備備品備件、車輛及維修備件、排澇設(shè)備備品備件、通訊設(shè)施備品備件等。
3、防汛物資由各單位上報(bào),防汛辦公室審核,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,由防汛辦公室負(fù)責(zé)采購。各單位集中造冊保管,存放防汛物資的倉庫應(yīng)有防潮防淹措施。公司防汛車輛以及各單位搶修車輛要求車況良好,定人管理,定人駕駛,定點(diǎn)存放。
4、防汛一般物資的領(lǐng)用由防汛搶險(xiǎn)責(zé)任單位開具領(lǐng)料單,經(jīng)防汛辦公室審核;重要物資領(lǐng)用須經(jīng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn);緊急情況下可先領(lǐng)用,但事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自將防汛物資挪作他用。
5、防汛物資、車輛管理部門在汛期應(yīng)執(zhí)行二十四小時(shí)值班制度,值班室電話、相關(guān)人員名單和聯(lián)系方式須報(bào)防汛辦公室備案。負(fù)責(zé)防汛物資管理、車輛管理、防汛車輛駕駛的人員必須24小時(shí)開通手機(jī)。
6、防汛搶險(xiǎn)責(zé)任單位在正常情況下,經(jīng)辦理必要手續(xù)后,可領(lǐng)取一些常用防汛物資備用。
7、汛期結(jié)束后,防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織防汛物資進(jìn)行清理,未使用的可視情況轉(zhuǎn)為正常生產(chǎn)用品。
防汛值班制度
1、每年5月1日至10月31日為汛期值班階段(特殊情況按上級要求執(zhí)行),汛期值班實(shí)行二十四小時(shí)交接班制。公司防汛值班機(jī)關(guān)防汛值班人員負(fù)責(zé),值班室工作日設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)計(jì)劃科,休息日及夜間值班設(shè)在調(diào)度值班室,節(jié)假日按照應(yīng)急值班安排值班。
2、各單位在汛期應(yīng)設(shè)專用防汛值班室,值班室應(yīng)有各相關(guān)部門的值班電話,應(yīng)有防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各值班搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員名單、聯(lián)系方式(包括辦公室電話、宅電及手機(jī)號碼);防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員及防汛辦公室人員必須24小時(shí)開通手機(jī),確保汛期通信聯(lián)絡(luò)暢通。
3、各單位領(lǐng)導(dǎo)及防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)參加汛期值班,節(jié)假日和有重要供電任務(wù)期間應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)值班。
4、各單位應(yīng)建立汛期值班工作記錄,按值交接,防止工作出現(xiàn)漏洞。堅(jiān)持汛期值班交接制度。汛期值班人員應(yīng)遵守值班紀(jì)律,不得遲到早退,嚴(yán)禁擅離崗位。
5、值班人員在崗期間應(yīng)了解河道來水和天氣變化情況,負(fù)責(zé)檢查本單位各相關(guān)人員到崗情況,做好相關(guān)記錄。
6、如遇緊急汛情,值班人員應(yīng)立即向本單位防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組做出匯報(bào),同時(shí)通知防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍、器材和物資待命。
7、各單位防汛值班室地點(diǎn)及電話號碼每年應(yīng)向公司防汛辦公室書面報(bào)告一次,公司還應(yīng)向地方防汛指揮機(jī)關(guān)報(bào)告。發(fā)生變動也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)整。
8、防汛值班電話任何人不得無故占用,要保持通訊暢通。
9、汛期公司值班人員每天要與各生產(chǎn)單位聯(lián)系,了解各單位在防汛期間工作情況。
汛后總結(jié)報(bào)告制度
1、每年汛期結(jié)束后,各單位防汛辦公室(值班室)應(yīng)將本單位本年度防汛工作情況以書面形式向公司防汛辦公室匯報(bào)。
2、報(bào)告的主要內(nèi)容:
①防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作開展情況;
②防汛設(shè)施檢查維護(hù)情況;
③汛情處理情況;
④汛期值班情況;
⑤防汛物資、車輛使用情況;
⑥災(zāi)情評估及災(zāi)后恢復(fù)情況;
⑦汛期表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人。
3、總結(jié)報(bào)告應(yīng)以實(shí)事求是為前提,內(nèi)容全面、語言精煉,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)深刻到位。
汛期通信管理制度
1、各單位必須重視汛期通訊安全問題,積極落實(shí)有關(guān)工作部署,制定完善的管理制度,做好防汛通信保障各項(xiàng)工作。
2、通訊網(wǎng)絡(luò)應(yīng)安全可靠運(yùn)行,在遭遇突發(fā)事件時(shí)應(yīng)立即響應(yīng),保證以最短的時(shí)間到達(dá)搶修現(xiàn)場恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行和通信暢通。
3、全公司各級防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。遇重大事故應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),應(yīng)急小組應(yīng)服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。
4、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛辦公室、防洪搶險(xiǎn)隊(duì)等成員在汛期不得隨意更換通信工具號碼,因故確需更換的應(yīng)報(bào)防汛辦公室備案后方可更換。
汛期巡檢、聯(lián)系、通報(bào)、匯報(bào)制度
1、各單位防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)明確分工。汛期應(yīng)對各項(xiàng)分管工作和設(shè)備組織巡視檢查(正常15天為一周期),必要時(shí)進(jìn)行特巡和夜巡,危險(xiǎn)部位要派專人24小時(shí)看守。
2、各單位防汛辦公室應(yīng)詳細(xì)記錄巡檢情況和采取的措施,每周五下午向公司防汛辦公室匯報(bào)一次本單位防汛工作情況。
3、遇到突發(fā)災(zāi)情時(shí),防汛辦公室應(yīng)立即向本單位防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、公司防汛主管部門匯報(bào),同時(shí)按照防汛現(xiàn)場應(yīng)急處置方案采取相應(yīng)措施。
4、汛期巡檢各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班,認(rèn)真負(fù)責(zé),親臨第一線指揮防汛工作。
5、巡檢人員要忠于職守,盡職盡責(zé),保證巡檢質(zhì)量,確保設(shè)備安全渡汛。
6、巡檢中如發(fā)現(xiàn)異常隱患,應(yīng)立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由單位向公司防汛辦公室匯報(bào)。如情況緊急也可以越級直接向公司防汛辦公室匯報(bào)。
7、匯報(bào)時(shí)雙方人員要互相記錄對方姓名
、時(shí)間、險(xiǎn)情內(nèi)容,完整記錄下來后,向?qū)Ψ綇?fù)誦一遍。
8、公司防汛辦公室值班人員接到險(xiǎn)情報(bào)告后,根據(jù)具體情況向縣防汛指揮部及廣元電業(yè)局有關(guān)部門匯報(bào)。
汛期災(zāi)情和損失統(tǒng)計(jì)與報(bào)告制度
1、發(fā)生災(zāi)情時(shí)各單位防汛辦公室(值班室)應(yīng)立即向本單位防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組、公司防汛辦公室、地方保險(xiǎn)公司報(bào)告。
2、汛期災(zāi)情報(bào)告正常情況下應(yīng)采用書面形式,特殊情況時(shí)可先電話、傳真,事后書面補(bǔ)報(bào)。
3、發(fā)生災(zāi)情后,公司各級防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)各司其職,迅速而有序的調(diào)配人員、物資和車輛進(jìn)行救災(zāi);災(zāi)情穩(wěn)定后,應(yīng)及時(shí)組織對災(zāi)情損失的評估,形成書面材料向相關(guān)科室匯報(bào)。
4、各單位在發(fā)生下列情況時(shí),必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)及其辦公室匯報(bào)。
①發(fā)生重大汛災(zāi)情致使10kV線路較大面積倒桿、35kV系統(tǒng)較大范圍停電、110kV及以上系統(tǒng)跳閘或可能導(dǎo)致上述情況者:一小時(shí)內(nèi)報(bào)告簡要受災(zāi)情況;兩小時(shí)內(nèi)報(bào)告處置情況,并在災(zāi)情處置結(jié)束前每兩小時(shí)匯報(bào)一次;隨時(shí)匯報(bào)災(zāi)情現(xiàn)場發(fā)生的新情況;災(zāi)情處置結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告受損情況。
②防汛期間發(fā)生110kV及以上系統(tǒng)設(shè)備重大異常、系統(tǒng)跳閘等情況者:一小時(shí)內(nèi)報(bào)告簡要情況;二小時(shí)內(nèi)報(bào)告具體原因及其處置情況;處置結(jié)束后24小時(shí)進(jìn)行書面匯報(bào)。
5、公司防汛辦公室將受災(zāi)、損失匯總后,報(bào)廣元電業(yè)局防汛辦公室或縣防汛總指揮部。
6、各單位上報(bào)的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、迅速,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改。
汛前檢查與消缺管理制度
1、防汛工作檢查應(yīng)在每年五月前進(jìn)行。
2、檢查范圍主要包括:所轄發(fā)、輸、變、配電設(shè)施;防汛用電設(shè)備及設(shè)施;供電所管理的供電線路及相應(yīng)電氣設(shè)備;生產(chǎn)辦公用房、職工生活區(qū)房屋排澇設(shè)施及防滲漏措施。
3、檢查項(xiàng)目主要包括:發(fā)、變電設(shè)備修試情況;發(fā)、變電站防洪水倒灌措施到位情況,發(fā)、變電站強(qiáng)制排水設(shè)施的運(yùn)行情況以及擋水設(shè)施情況,發(fā)電站引水渠道、堤壩有無垮塌、滑坡情況;線路設(shè)備防倒桿、倒塔及防基礎(chǔ)沖刷、塌方措施。
4、檢查工作由防汛辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),生產(chǎn)、安監(jiān)、營銷農(nóng)電、辦公室及后勤等部門人員參加。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)的各類缺陷、問題應(yīng)形成書面材料,經(jīng)防汛工作辦公室及領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,落實(shí)至相關(guān)主管部門進(jìn)行整改,或根據(jù)需要向地方政府匯報(bào)。防汛工作辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助、監(jiān)督相關(guān)單位于五月下旬將缺陷整改到位,并向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及上級主管部門匯報(bào)整改情況。
6、防汛檢查工作應(yīng)布置及時(shí)、責(zé)任明確、檢查全面,發(fā)現(xiàn)的各類問題、缺陷應(yīng)及時(shí)整改,做到閉環(huán)。
7、巡視檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患后,應(yīng)立即做好記錄并向本單位防汛領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。由基層單位向公司防汛辦公室報(bào)告,公司防汛辦公室值班人員接到報(bào)告后,作好記錄并組織有關(guān)單位進(jìn)行處理。
8、如汛情太大本公司已無法解決,則應(yīng)立即向本縣防汛指揮部及廣元電業(yè)局報(bào)告,請求支持。
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