時間:2022-08-23 08:46:59
序論:在您撰寫企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1引言
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高,社會各界對于我國現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營,特別是企業(yè)在經(jīng)營和管理工作當(dāng)中,應(yīng)用大數(shù)據(jù)科學(xué)技術(shù)開展財務(wù)管理越來越關(guān)注。在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,企業(yè)財務(wù)管理對于企業(yè)的成本控制和效益提升具有重大意義。因此,如何合理地利用大數(shù)據(jù)科學(xué)技術(shù),提升企業(yè)財務(wù)管理工作水平,推動企業(yè)財務(wù)管理順利轉(zhuǎn)型,成了相關(guān)領(lǐng)域工作人員的工作重點(diǎn)之一。
2大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理工作現(xiàn)狀
2.1管理理念落后
大數(shù)據(jù)背景下,部分地區(qū)的企業(yè)在組織內(nèi)部財務(wù)管理工作時,仍沿用了傳統(tǒng)的管理理念。管理理念相對落后,是制約企業(yè)財務(wù)管理升級的重要因素。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作中,應(yīng)用會計電算化處理方法,此種方法的工作重點(diǎn)在于各項財務(wù)信息的收集、核算、記錄與存儲。當(dāng)企業(yè)與環(huán)境交互性接觸日趨頻繁之后,傳統(tǒng)的管理理念和方法,難以適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)營的需求。
2.2管理技術(shù)復(fù)雜
在大數(shù)據(jù)和云計算發(fā)展水平持續(xù)提升的背景下,企業(yè)財務(wù)管理的信息化程度不斷加深。數(shù)據(jù)在處理的過程中,多樣性逐漸突顯,在很大的程度上,給企業(yè)的發(fā)展帶來了許多機(jī)遇。然而,高密度的數(shù)據(jù)信息,在無法分辨出其應(yīng)有的價值之前,會在某種程度上,對企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙。數(shù)據(jù)信息處理的技術(shù)都難以被有效地應(yīng)用到其中,使得各項工作都會產(chǎn)生嚴(yán)重的問題。
2.3管理人才缺失
企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展方向中,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用是一項最為重要的內(nèi)容。專業(yè)化的信息處理能力和建設(shè)方法,需要具備良好技術(shù)應(yīng)用能力的專業(yè)性人才。但是從實(shí)際的發(fā)展情況進(jìn)行分析可以看出,我國大部分企業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用水平較低,主要原因是管理人才很少具備大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力。企業(yè)財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)的背景下,管理的空間、時間、內(nèi)容以及各項流程等,都發(fā)生了深刻變化。企業(yè)需要進(jìn)入到無紙化辦公階段,但是管理人才缺失使得技術(shù)在應(yīng)用環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象,阻礙了企業(yè)的高速發(fā)展。
3大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型策略
3.1確立新型企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型目標(biāo)
根據(jù)前文分析可以看出,在大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理工作中,管理部門的工作人員要不斷地提升自身的專業(yè)技術(shù),增強(qiáng)對大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的應(yīng)用能力,以此幫助企業(yè)順利地完成企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型。在此,企業(yè)需要確立新時期大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。例如,國內(nèi)某地區(qū)的企業(yè),在實(shí)際的組織和管理過程中,明確地認(rèn)識到了企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作的重要性。結(jié)合大數(shù)據(jù)科學(xué)技術(shù),對企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理工作中,核算、報表編制等工作量較大的內(nèi)容,進(jìn)行了集中處理。將低效率低附加值的事務(wù)性活動,逐步升級成為具有較高附加值的決策性支持活動。通過確定此種發(fā)展目標(biāo),為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展工作以及結(jié)合大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作,提供了科學(xué)的指導(dǎo)。
3.2優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理流程
優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理流程,可以實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理信息的標(biāo)準(zhǔn)化和集中化處理。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)和內(nèi)部企業(yè)財務(wù)管理工作,都離不開專業(yè)化的管理流程。企業(yè)財務(wù)管理流程越流暢,企業(yè)財務(wù)管理水平就會越高。例如,我國某地區(qū)的企業(yè),將業(yè)務(wù)核算的流程作為了大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級的核心內(nèi)容。并且,根據(jù)實(shí)際的發(fā)展需求,將收入核算、存貨核算、成本費(fèi)用核算、資金和總賬核算等流程都進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計。結(jié)合大數(shù)據(jù)背景下,計算能力的有效提升,在實(shí)際的操作中,盡可能降低了人為判斷的比重。通過此種方式,企業(yè)可以降低財務(wù)管理核算環(huán)節(jié)中的出錯比重。除此之外,將系統(tǒng)信息未出、業(yè)務(wù)查詢、故障處理以及信息等運(yùn)營管理流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,可以為大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財務(wù)管理信息的共享和互換提供有力保障。將各項分支機(jī)構(gòu)、總部財務(wù)以及共享中心的職能進(jìn)行分工處理,可以提高企業(yè)財務(wù)管理的辦事效率。
3.3培養(yǎng)企業(yè)財務(wù)管理大數(shù)據(jù)人才
除了上述兩種方法之外,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財務(wù)管理離不開高素質(zhì)的專業(yè)化人才。通過人才再造管理計劃,可以為企業(yè)的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級工作,輸送更多具有綜合素質(zhì)的人才,為財務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供智力支持。比如,我國某地區(qū)的企業(yè),在大數(shù)據(jù)背景下,確立了企業(yè)財務(wù)管理人員提升管理會計職能的專業(yè)的人才培養(yǎng)模式。將越來越多的專業(yè)會計人員,從繁雜的記賬、報賬等基礎(chǔ)財務(wù)核算工作當(dāng)中解放出來。目前,國內(nèi)管理會計專業(yè)人才較為匱乏,所以當(dāng)務(wù)之急是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)財務(wù)人才的轉(zhuǎn)型升級,使其成為具備專業(yè)管理能力的復(fù)合型人才。通過對知識結(jié)構(gòu)、價值觀和專業(yè)技能等多個維度的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo),能夠達(dá)到人才轉(zhuǎn)型的目的,最終推動企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級。
4結(jié)語
綜上所述,在大數(shù)據(jù)背景下,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢日趨復(fù)雜,企業(yè)在組織各項經(jīng)營活動時,面對的壓力不斷加大。因此,相關(guān)領(lǐng)域的工作人員需要更加積極地分析和探索出,企業(yè)財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)科學(xué)技術(shù)相互融合的措施。在新的發(fā)展時期,確立新型企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型目標(biāo),同時,優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的流程和模式。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)現(xiàn)代化管理人才,為企業(yè)的全面發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級做出積極貢獻(xiàn)。