時(shí)間：2023-06-22 09:23:02
序論：在您撰寫房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
［關(guān)鍵詞］房地產(chǎn);經(jīng)濟(jì)管理;經(jīng)濟(jì)管理體制
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，房地產(chǎn)市場(chǎng)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問題也越來(lái)越嚴(yán)重，這些問題不僅影響著房地產(chǎn)市場(chǎng)，同時(shí)也給中國(guó)的金融市場(chǎng)、家具市場(chǎng)、裝潢市場(chǎng)甚至對(duì)國(guó)民的生活帶來(lái)了不利的影響。
1我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理的時(shí)代背景
國(guó)內(nèi)的大部分的房地產(chǎn)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理都是以企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)管理制度為基礎(chǔ)的，在最基本的業(yè)務(wù)管理方面頗有成效，但是依然還是有一些房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理存在非常多的問題，這種理解不到位使得房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面出現(xiàn)了混亂，而新時(shí)代的社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展越來(lái)越迅速，也需要更加專業(yè)的管理制度，這也使得房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理所存在的問題越來(lái)越難以處理。國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的管理層不僅僅是對(duì)經(jīng)濟(jì)管理存在誤解這一個(gè)問題，同時(shí)又缺少相關(guān)的監(jiān)管制度，這也使得財(cái)務(wù)信息變得混亂。［1］在實(shí)際工作中，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管只是留存于形式，并沒有有效的監(jiān)管，部分工作人員視法律為無(wú)物，再加上監(jiān)管制度的缺失，便給那些不法分子帶來(lái)了犯罪條件。
2我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理中的不足
2.1經(jīng)濟(jì)管理體制不完善。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度也在不斷地進(jìn)步，但是政府的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)部門依然很難有效地控制房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理問題，這個(gè)難以解決的問題漸漸地步入了大眾的視野，隨著財(cái)經(jīng)新聞的不斷報(bào)道，引起了國(guó)家的高度重視。因此國(guó)家頒布了更加詳盡的經(jīng)濟(jì)管理政策，也出臺(tái)了多項(xiàng)調(diào)控方案，但是并沒有達(dá)到預(yù)期的效果?，F(xiàn)代的中國(guó)，房地產(chǎn)行業(yè)正在處于一個(gè)改革階段，房地產(chǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益是很多地方政府的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，所以房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的制度不夠健全需要引起政府相關(guān)部門的重視。2.2房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的政策制度細(xì)化程度不夠。近期國(guó)務(wù)院連續(xù)頒布多項(xiàng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的調(diào)控政策，主要目的為了達(dá)到房地產(chǎn)行業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展起來(lái)，盡量去限制房?jī)r(jià)過高對(duì)人們帶來(lái)的影響。但是各方政府的房地產(chǎn)管理的相關(guān)部門并沒有考慮實(shí)際情況，忽視細(xì)節(jié)，這便造成調(diào)控政策很難執(zhí)行下去。這也使得一些房地產(chǎn)企業(yè)利用政策中的漏洞，在經(jīng)濟(jì)管理中投機(jī)取巧，對(duì)國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了惡劣的影響。如經(jīng)濟(jì)適用房政策、房屋公積金貸款政策等，這些政策的管理目標(biāo)建立的不夠準(zhǔn)確，這給房地產(chǎn)行業(yè)的有序發(fā)展帶來(lái)了不利的影響。［2］2.3房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理形式化嚴(yán)重。當(dāng)前有許多房地產(chǎn)企業(yè)并不看重政府所推出的管理機(jī)制，對(duì)政府所要求的規(guī)范，房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目工作人員普遍工作形式化，做表面的工程，沒有引起企業(yè)管理者的重視。我國(guó)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)對(duì)其責(zé)任劃分不夠明確，導(dǎo)致中央政府與地方政府管理出現(xiàn)混亂，致使政府對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管不到位，政府的相關(guān)部門監(jiān)督不到位也使得企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督很難有效地實(shí)行下去，混亂的管理導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理很難有效發(fā)展，由此可見，明確劃分政府相關(guān)部門的管理職責(zé)是解決房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理嚴(yán)重形式化的有效途徑。
3房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理的建議
3.1進(jìn)一步健全相關(guān)的法律法規(guī)體制。法律法規(guī)體制的建立是需要一定的時(shí)間來(lái)累積經(jīng)驗(yàn)的，從初步的探索，到實(shí)施階段發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，再進(jìn)一步提出問題，然后形成下一個(gè)改良后的法律法規(guī)體制，如此反復(fù)，逐步完善具有中國(guó)特色的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的法律法規(guī)體制，真正的實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3.2進(jìn)一步健全房地產(chǎn)企業(yè)的管理機(jī)制。目前我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)所存在的問題并不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)管理體制問題，想要單純地依靠政府調(diào)控來(lái)解決房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理問題是不現(xiàn)實(shí)的。所以需要對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的管理體制進(jìn)行相應(yīng)的研究、提出問題。改革現(xiàn)代的房地產(chǎn)的管理體制才是真正的有效途徑。［3］3.3合理規(guī)劃企業(yè)的投資計(jì)劃在投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)的過程中，房地產(chǎn)企業(yè)要對(duì)投標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)行科學(xué)合理的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算。房地產(chǎn)企業(yè)不要盲目投資，要正確對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)做出財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)告，對(duì)企業(yè)可流動(dòng)現(xiàn)金有個(gè)初步了解，再進(jìn)行相應(yīng)的投標(biāo)計(jì)劃，這樣能更加有效地控制企業(yè)的可流動(dòng)資產(chǎn)，減少不必要的財(cái)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)值，使得房地產(chǎn)企業(yè)在中國(guó)特色的房地產(chǎn)市場(chǎng)下可持續(xù)地發(fā)展下去。3.4監(jiān)控房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本。對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)成本的監(jiān)督與管理一直都是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，對(duì)于激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)在房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)悄然打響，對(duì)價(jià)格的控制已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重中之重，如何能增加在價(jià)格戰(zhàn)中起到優(yōu)勢(shì)成為當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)高層研究的主要對(duì)象，其中降低員工工資和工程物資都是不正確的。正因如此，如何控制開發(fā)成本成為價(jià)格戰(zhàn)的主要話題。宏觀調(diào)控房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本可以通過以下三個(gè)方式:第一，提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)，讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)的開發(fā)成本承擔(dān)主要的責(zé)任人，致使項(xiàng)目的成本管理與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接存在利益關(guān)系，這樣能夠從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層上改善項(xiàng)目成本控制意識(shí);第二，進(jìn)一步健全企業(yè)工程成本控制體制，對(duì)體制進(jìn)行細(xì)化，對(duì)權(quán)責(zé)利體制進(jìn)行更加全面的建設(shè)，讓房地產(chǎn)企業(yè)員工全面理解自身在企業(yè)成本管理中的職責(zé);第三，成本監(jiān)控要根據(jù)實(shí)際出發(fā)，通過現(xiàn)場(chǎng)的施工情況來(lái)合理地對(duì)成本進(jìn)行管理，不能任何事情要求成本最小化，要從實(shí)際出發(fā)，做到科學(xué)有效地監(jiān)控成本管理。3.5可持續(xù)發(fā)展的角度實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。房地產(chǎn)企業(yè)并非公益性質(zhì)的企業(yè)，企業(yè)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)都是實(shí)現(xiàn)用最少的錢獲取最大的利潤(rùn)，如何實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)最大化是一家房地產(chǎn)企業(yè)管理層管理的最終目標(biāo)。由此可見，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要依據(jù)，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理層通過對(duì)自身財(cái)務(wù)的預(yù)算，得出預(yù)算分析報(bào)告，企業(yè)高層通過報(bào)告進(jìn)行更加合理的資金流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資金流動(dòng)的最大化，從而達(dá)到房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)資金價(jià)值的最大化，最終達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)的最大化。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)管理；對(duì)策
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要的地位及作用，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理是國(guó)家及各級(jí)政府高度重視的一項(xiàng)工作。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展及人們對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)要求的不斷提高，經(jīng)濟(jì)管理在逐漸走向系統(tǒng)化的同時(shí)，也面臨著更大的挑戰(zhàn)，管理過程中也呈現(xiàn)出新的問題，影響著經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量及效率的進(jìn)一步提高，這種情況下，如何采取有效的對(duì)策解決管理中的問題成為了社會(huì)高度重視與不斷探究的一個(gè)課題。
一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題
(一)管理目標(biāo)不明確
目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)管理工作有序開展的導(dǎo)向，但管理目標(biāo)不明確也是目前房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作中的一個(gè)突出問題。分析其原因，這主要是由于政府相關(guān)政策對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的影響。一方面，政府在制定相關(guān)房地產(chǎn)政策的時(shí)候，往往是從確保房地產(chǎn)市場(chǎng)的供需平衡的角度來(lái)制定的，房子價(jià)格是主要的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。但在實(shí)際管理過程中，政府往往對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)缺乏一個(gè)深入而全面的認(rèn)識(shí)，管理目前在實(shí)際中長(zhǎng)遠(yuǎn)性及建設(shè)性不足，導(dǎo)致在沒有形成一套完善的管理方案來(lái)開展相應(yīng)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作。另一方面，政府政策存在一定的時(shí)效性，政策變動(dòng)大，導(dǎo)致一些開發(fā)商存在著投機(jī)現(xiàn)象，給房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)較大的負(fù)面影響，不利于在整個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理。
(二)管理機(jī)制不完善
一套完善的管理機(jī)制是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作有效開展的根本保障，但是從目前現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)在房地產(chǎn)管理機(jī)制上還非常不完善。究其原因，主要就是政府政策沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。一方面，由于政府的一些房地產(chǎn)政策在實(shí)際中很難得到真正的執(zhí)行，政策的市場(chǎng)指導(dǎo)、管理作用難以得到發(fā)揮，導(dǎo)致在實(shí)際管理中，許多管理工作流于形式；另一方面，政府政策在制定的過程中沒有全面的結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行制定，本身存在很大的形式化，并不真正的適用于房地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際，導(dǎo)致這些政策在實(shí)際中缺乏調(diào)節(jié)力，管理脫節(jié)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重。
(三)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃管控力不足
隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，房產(chǎn)價(jià)格不斷升高，雖然說為了達(dá)到房地產(chǎn)市場(chǎng)供需平衡的管理目的，政府采取有許多控制措施，但是由于缺乏一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，導(dǎo)致管控效果并不理想。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃控制的缺乏，一是由于對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏充分的認(rèn)識(shí)，使得對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些問題存在認(rèn)識(shí)模糊或者錯(cuò)誤的情況，導(dǎo)致長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與相關(guān)政策不統(tǒng)一；二是就目前來(lái)看，我國(guó)對(duì)于房地產(chǎn)尚沒有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)，使得相關(guān)政策具有較強(qiáng)的時(shí)效性；三是房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展受政策的影響較大，政府方面長(zhǎng)期管控規(guī)劃及有效調(diào)控措施的缺乏，嚴(yán)重限制了房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。
二、加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策探究
(一)明確管理目標(biāo)，提高政策的科學(xué)合理性
從以上的分析可以看出，管理目標(biāo)及政府政策對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的影響是非常大的，因此，要加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理，首先就要進(jìn)一步明確管理目標(biāo)，并提高相關(guān)政府政策的科學(xué)合理性。在政策制定及管理目標(biāo)的定位中，應(yīng)該在正確認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位及作用的基礎(chǔ)上，立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，制定出科學(xué)性及連續(xù)性更強(qiáng)的政策，并明確新形式下的長(zhǎng)遠(yuǎn)管理目標(biāo)，其次，房地產(chǎn)發(fā)展具有一定的區(qū)域性，因此在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理上也應(yīng)該體現(xiàn)出區(qū)域性及針對(duì)性，這就要求政策的制定及目標(biāo)的定位要基于各個(gè)城市的地理位置、資源狀況、歷史情況等的綜合考慮上；此外，政府相關(guān)部門應(yīng)該基于城市的發(fā)展實(shí)際及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，有效結(jié)合安居工程、舊城改造、商品房建設(shè)等管理，明確房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)調(diào)控，充分發(fā)揮職責(zé)作用，引導(dǎo)民眾進(jìn)行理性的住房消費(fèi)，強(qiáng)化房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理。
(二)完善管理機(jī)制，規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作
完善的管理機(jī)制不僅是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理健康發(fā)展的基本，而且也是政府調(diào)控作用得以充分發(fā)揮的根本保障，因此，必須不斷完善管理機(jī)制，規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理。首先，中央一級(jí)政府應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)自身的職能，充分發(fā)揮調(diào)控作用，促進(jìn)管理機(jī)制的完善，規(guī)范管理工作；其次，地方政府在保持與中央政策理念一致的基礎(chǔ)上，在規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)地方稅務(wù)中不合理、不完善體制的改革，促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)性發(fā)展；此外，地方政府還要正確對(duì)待房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用及地位，通過加強(qiáng)國(guó)土資源、稅收等部門的溝通協(xié)作，在不斷落實(shí)調(diào)控措施的過程中，逐漸建立起長(zhǎng)效的管理機(jī)制。
(三)加強(qiáng)未來(lái)規(guī)劃管理，促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中，短期管理目標(biāo)的確定有利于結(jié)合房地產(chǎn)實(shí)際情況落實(shí)好各項(xiàng)管理工作，但要確保房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展，加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃管理是非常重要的。首先，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)該建立在全面了解我國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過深入調(diào)研，全面分析等途徑，確定房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的長(zhǎng)、中、短三期目標(biāo)；其次，中短期目標(biāo)在過程對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控的過程中有著至關(guān)重要的作用，因此，在正確界定房地產(chǎn)市場(chǎng)及區(qū)分功能的基礎(chǔ)上，可作為宏觀調(diào)控的目標(biāo)。此外，政府部門還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)保障體系的加固工作，有效限制不良行為，促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的作用，加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展意義重大。因此，政府有關(guān)部門應(yīng)該在全面掌握房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，合理定位管理目標(biāo)，不斷完善管理機(jī)制，充分發(fā)揮職能作用，提高房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)快速健康的發(fā)展。
作者:蘇明根 單位:安徽省六安市房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管處
參考文獻(xiàn)：
從表面來(lái)看，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)較為繁榮，但是行業(yè)內(nèi)部其實(shí)還是存在較多問題，而且這些問題嚴(yán)重威脅到我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不能忽視。為了加大對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的管控，國(guó)家先后出臺(tái)了諸多管理以遏制房?jī)r(jià)的快速增長(zhǎng)，但是從實(shí)際效果來(lái)看，成效不大，無(wú)法從根本上解決問題。一方面，土地、原材料、人工、機(jī)械等房地產(chǎn)行業(yè)所需要的生產(chǎn)要素成本不斷上漲，造成房地產(chǎn)行業(yè)的成本上升，間接地推動(dòng)了房地產(chǎn)價(jià)格的上漲；另一方面，消費(fèi)需求還在增加，使得房地產(chǎn)的交易量也不斷增加，而且我國(guó)實(shí)施城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，也將推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。因此迫切需要針對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題尋求對(duì)策。
一、當(dāng)前房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題
（一）大多是短期性的，缺乏連續(xù)性
最近幾年，我國(guó)將房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控重點(diǎn)放在平衡供需上，然而出臺(tái)的大多數(shù)是短時(shí)間內(nèi)的、缺乏連續(xù)性的，沒有從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理方面的問題，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)期有效的管理。同時(shí)，政府在制定短期和長(zhǎng)期時(shí)，所控制的目標(biāo)會(huì)有差異，使得管理效果不好，這給部分投機(jī)者提供了擾亂市場(chǎng)從而獲利的機(jī)會(huì)，不利于我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。如國(guó)家相繼的經(jīng)濟(jì)適用房、房產(chǎn)稅收、“國(guó)五條”都暴露出我國(guó)管理目標(biāo)模糊的事實(shí)。
（二）經(jīng)濟(jì)管理流于形式，缺乏完善的監(jiān)督制度
出臺(tái)的目的在于加強(qiáng)市場(chǎng)管理，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展，但是當(dāng)前諸多流于形式，執(zhí)行缺乏相應(yīng)的監(jiān)督體系。一方面房?jī)r(jià)持續(xù)上漲，使得購(gòu)房者的壓力進(jìn)一步增大；另一方面民間出現(xiàn)了大批的炒房者，進(jìn)一步抬高了房屋價(jià)格，導(dǎo)致我國(guó)出臺(tái)的諸多房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理都無(wú)法有效地發(fā)揮其作用。此外，中央政府和地方政府實(shí)行兩級(jí)監(jiān)管，導(dǎo)致中央出臺(tái)的和地方出臺(tái)的會(huì)有一定的沖突之處，同時(shí)管理職責(zé)和管理范圍等的確定模糊不清，使得我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)“上有，下有對(duì)策”的惡性循環(huán)。房地產(chǎn)業(yè)屬于高回報(bào)產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)也是不少地方政府的主要財(cái)政來(lái)源，很容易出現(xiàn)權(quán)錢交易等腐敗情況，這在一定程度上影響了中央政府的經(jīng)濟(jì)管理效果。
（三）相關(guān)法律、法規(guī)體系的不健全
法律、法規(guī)體系的健全是進(jìn)行有效房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的前提。雖然我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)較為繁榮，但是法律體系的建設(shè)嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)有不少漏洞并滋生了不少投機(jī)者擾亂市場(chǎng)。當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的文件或大多由國(guó)務(wù)院，但是這些文件和缺乏法律性、嚴(yán)肅性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性，使得房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)法可依、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的局面。
二、解決我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題的建議和對(duì)策
（一）制定連續(xù)性，進(jìn)行長(zhǎng)期管理
首先，我們對(duì)城市要進(jìn)行合理定位。從區(qū)域位置、實(shí)地觀摩、資料調(diào)查和歷史情況這四方面來(lái)對(duì)城市進(jìn)行定位，根據(jù)城市的定位確定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。然后，政府制定連續(xù)性發(fā)展規(guī)劃，明確房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)，緩解需求與建設(shè)之間存在的差距和矛盾，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。最后，針對(duì)我國(guó)長(zhǎng)期存在的人多地少、人多房少的局面，政府要明確規(guī)定房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)和自己的角色，發(fā)揮自身的作用，引導(dǎo)國(guó)民進(jìn)行健康的住房消費(fèi)。
（二）建立健全管理機(jī)制
健全的管理機(jī)制可以使房地產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。政府要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理在房地產(chǎn)行業(yè)中的作用，使房地產(chǎn)行業(yè)本身和國(guó)家宏觀調(diào)控都能促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。另外，中央政府需要調(diào)整財(cái)稅制度，降低地方政府財(cái)政對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的依賴性，并對(duì)的情況進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，挑選典型案例對(duì)地方政府進(jìn)行教育，維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。
（三）完善法律、法規(guī)體系
目前，我國(guó)出臺(tái)的與房地產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)只有《土地管理法》、《城市房地產(chǎn)管理法》和《建筑法》等幾部，數(shù)量比較少，而且缺乏具有行業(yè)針對(duì)性的房地產(chǎn)法。因此，相關(guān)部門應(yīng)快速推動(dòng)房地產(chǎn)法的出臺(tái)，使我國(guó)在進(jìn)行房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理和出現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)能夠有法可依。過去幾次國(guó)家的調(diào)控，效果不是很理想，沒有一部專門的行業(yè)法規(guī)來(lái)加以規(guī)范，也是原因之一。
（四）開展實(shí)際勘察，了解土地利用和住房居住情況
地方政府為了提高財(cái)政收入，對(duì)土地審批程序管控不嚴(yán)，導(dǎo)致不少違建工程的出現(xiàn)，另外有些開發(fā)商在取得土地審批之后，由于種種原因?qū)е鹿こ探ㄔO(shè)無(wú)法正常進(jìn)行，造成土地資源的閑置浪費(fèi)。對(duì)于這種情況，各級(jí)政府應(yīng)定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的土地使用情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)閑置土地要回收或重新規(guī)劃，嚴(yán)厲打擊土地囤積等行為。對(duì)于住房，應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)閑置房屋數(shù)量，結(jié)合實(shí)際購(gòu)房需求，判斷房地產(chǎn)行業(yè)是否處在健康狀態(tài)，建立房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警系統(tǒng)，幫助政府制定長(zhǎng)期的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃。
（五）轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式，滿足對(duì)房地產(chǎn)的實(shí)際需求
雖然我國(guó)的GDP總量較高，但是人均GDP還是較低，而且貧富差距較大，不少居民對(duì)于房?jī)r(jià)還是望而卻步。要解決房?jī)r(jià)高這一民生問題，可以采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)男问?，?duì)于購(gòu)房者，可以對(duì)其經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，根據(jù)地區(qū)的不同和購(gòu)房者經(jīng)濟(jì)狀況的不同制定相應(yīng)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，縮小低收入與高房?jī)r(jià)之間的差距。當(dāng)前我國(guó)采取的廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房，執(zhí)行的效果不是很理想，而且存在大量的現(xiàn)象，還有不少低收入人群沒有真正享受這一福利。
（六）提高環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)生態(tài)觀念
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的開發(fā)理應(yīng)與環(huán)境的發(fā)展相協(xié)調(diào)，房地產(chǎn)開發(fā)商必須不斷增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，只有這樣，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)才能持續(xù)健康發(fā)展。在開發(fā)投資項(xiàng)目時(shí)，要對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真聽取專家意見，開發(fā)建設(shè)過程中更要科學(xué)規(guī)劃，合理利用土地，提高開發(fā)土地的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益，積極發(fā)展園林綠化，建立房地產(chǎn)開發(fā)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合決策機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制，將“綠色空間，綠色家園”的開發(fā)設(shè)計(jì)理念貫穿于開發(fā)建設(shè)過程的始終，使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)成為生態(tài)環(huán)境的有機(jī)組成部分。
三、結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)；社會(huì)經(jīng)濟(jì)；對(duì)策
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中占據(jù)著支柱性的地位。盡管近年來(lái)我國(guó)加大了對(duì)房地產(chǎn)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理力度，且一系列的調(diào)控政策相繼出臺(tái)，但對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)并沒有起到多大的成效。這主要是由于房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展過程中存在著一些深層次的根本性問題，從而導(dǎo)致房?jī)r(jià)上漲得不到有效地抑制。在這種情況下，需對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理問題進(jìn)行正視，確保推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
1房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
1.1沒有明確長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。我國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理失衡，雖然采取了一定的措施在某種程度上抑制了房?jī)r(jià)增長(zhǎng)過快的狀況但卻忽視了我國(guó)整體上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，不能為我國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理作出長(zhǎng)久性的規(guī)劃。由于房地產(chǎn)行業(yè)的土地來(lái)源有一定的不確定性，針對(duì)房地產(chǎn)的政策規(guī)劃并不明確，采取的解決措施缺乏科學(xué)合理性僅能在一定的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮效用，沒有長(zhǎng)期效果。1.2泡沫經(jīng)濟(jì)問題嚴(yán)重。近階段以來(lái)，房?jī)r(jià)處于持續(xù)飆升甚至在政府出臺(tái)相關(guān)政策后也只是在上升趨勢(shì)上略微減緩了一些，問題并沒有得到根本性的解決，這樣和容易造成虛假的需求信息，不僅會(huì)影響到開發(fā)者對(duì)行業(yè)前景的預(yù)判，也會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)房產(chǎn)的規(guī)劃，而由于這些虛假的需求信息很容易造成房產(chǎn)堆積、無(wú)法處理等問題的出現(xiàn)，給國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)非常不好的影響。房地產(chǎn)泡沫問題就是源自于虛擬需求，房地產(chǎn)泡沫的形成不僅對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，也會(huì)直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化。1.3開發(fā)商的資金來(lái)源單一化。房地產(chǎn)開發(fā)需要的資金有很多，現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商需要依靠銀行貸款才能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)的正常經(jīng)營(yíng)，而只有完成房地產(chǎn)開發(fā)、房屋出售后的所得才能夠歸還銀行，但是由于現(xiàn)今房地產(chǎn)行業(yè)存在“房?jī)r(jià)高、賣房難”的問題，部分房地產(chǎn)商并不能夠在預(yù)計(jì)的期限內(nèi)賣出房屋、歸還貸款，再加上相關(guān)的商業(yè)銀行不能夠進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)管工作，很容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，從而導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到一定程度的影響。1.4相關(guān)的法律法規(guī)不健全。想要改善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理必須要將相關(guān)的法律法規(guī)健全起來(lái)，近年來(lái)針對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的法律法規(guī)并不是很多，進(jìn)而造成相關(guān)部門監(jiān)管不到位的情況經(jīng)常發(fā)生，這就在一定程度上給房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理造成滯后性，不僅給房地產(chǎn)市場(chǎng)造成了混亂，也給經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)了工作難度。雖然政府針對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)出臺(tái)了一些法律法規(guī)，但是法律法規(guī)的明文規(guī)定太過籠統(tǒng)，以致于在落實(shí)細(xì)節(jié)上可能會(huì)有很大的差距，如果這樣的問題長(zhǎng)期得不到解決，勢(shì)必會(huì)在行業(yè)內(nèi)形成惡性循環(huán)。
2解決房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題的對(duì)策研究
2.1制定長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃。要站在我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)情以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)制定長(zhǎng)期的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃，既要制定發(fā)展目標(biāo)，也要明確各個(gè)階段的管理任務(wù)，給房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理一個(gè)明確的發(fā)展方向，從而減輕房地產(chǎn)市場(chǎng)的負(fù)擔(dān)。同時(shí)也要考慮到廣大人民群眾的房產(chǎn)需求和國(guó)家建設(shè)需求，在房地產(chǎn)建設(shè)方面有一定的把控和規(guī)劃，在科學(xué)合理的前提下制定更為適合我國(guó)發(fā)展的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃，從而更深入的解決房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中存在的問題。在制定房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃時(shí)，需要做好房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查工作，詳細(xì)對(duì)我國(guó)當(dāng)前房產(chǎn)地發(fā)展的情況進(jìn)行深入調(diào)查和研究，根據(jù)調(diào)查所得結(jié)果來(lái)制定科學(xué)合理的發(fā)展計(jì)劃，確保我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)能夠健康、穩(wěn)定的發(fā)展。2.2嚴(yán)格把控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫。面臨現(xiàn)階段我國(guó)出現(xiàn)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)泡沫現(xiàn)狀，不僅需要相關(guān)的管理部門引起高度的重視，也需要廣大人民群眾在購(gòu)置房產(chǎn)的過程中謹(jǐn)慎有余。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)相關(guān)管理部門需要制定出相關(guān)的制度來(lái)約束整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，不能太過抑制也不能太過松弛，一定要在寬嚴(yán)并濟(jì)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行更為謹(jǐn)慎的衡量和管理。嚴(yán)格把控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫不僅對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展有著重要的作用，更對(duì)我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的穩(wěn)定性有著不容忽視的作用。要對(duì)于市場(chǎng)失靈情況的存在進(jìn)行正視，在具體干擾過程中，需要在市場(chǎng)自身調(diào)節(jié)能力得到有效發(fā)揮的基礎(chǔ)上進(jìn)行，同時(shí)還要對(duì)市場(chǎng)的變化情況進(jìn)行有效掌握，在干擾時(shí)要確保做到適當(dāng)性和適度性。從而建立健全完善的房地產(chǎn)運(yùn)行管理機(jī)制。2.3逐漸發(fā)展并健全房地產(chǎn)行業(yè)融資體系。要想更好的管理房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，首先就要在融資途徑上嚴(yán)格把控，當(dāng)房地產(chǎn)融資來(lái)源加以分散而不是原來(lái)單一的借貸，既可以減輕房地產(chǎn)商們的還貸壓力，也可以為商業(yè)銀行減輕出資壓力，既可以起到方便經(jīng)濟(jì)管理的效果，也可以降低房地產(chǎn)行業(yè)整體的產(chǎn)業(yè)壓力，逐漸發(fā)展并健全房地產(chǎn)行業(yè)融資體系是很重要的一個(gè)監(jiān)管對(duì)策。2.4建立健全房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理嚴(yán)格法律法規(guī)。我國(guó)針對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理方面的法律法規(guī)太過松懈，以致于在相關(guān)法律法規(guī)當(dāng)中對(duì)較為重要的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理細(xì)節(jié)問題沒有做出明文規(guī)定，這就使得一部分房地產(chǎn)商鉆了國(guó)家法律法規(guī)的空子，不僅給整個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)造成不良影響，也使得消費(fèi)者的利益受到損失。以法律切實(shí)保障我國(guó)房地產(chǎn)綜合、全方位的、多層次的宏觀調(diào)控體系的建立和實(shí)施。繼續(xù)完善《土地管理法》、《建筑法》和《城市房地產(chǎn)管理法》，盡快出臺(tái)各相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，促成《房地產(chǎn)法》的出臺(tái)，將房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理、交易管理、中介服務(wù)管理及相關(guān)的后期服務(wù)管理等各個(gè)方面完全納入法律規(guī)范體系，提高我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)規(guī)范政策的層次性、穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性，使我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
3結(jié)束語(yǔ)
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題需要我們?nèi)ニ伎疾⑦M(jìn)行更為細(xì)致的分析，文中提出的相關(guān)對(duì)策不僅是為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的有效管理，更是為了能夠讓房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理在更為持久更為合理的方向發(fā)展。這些對(duì)策可能在一定時(shí)間內(nèi)不會(huì)發(fā)揮到應(yīng)有的效果，但是一旦持續(xù)下去，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)得到更好的結(jié)果。
作者:余良 單位:天津市長(zhǎng)城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)對(duì)策略
近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生翻天覆地的變化，各行各業(yè)飛速發(fā)展，尤其在房地產(chǎn)行業(yè)，發(fā)展更為迅速。現(xiàn)階段，我國(guó)一直存在炒房熱的現(xiàn)象，房地產(chǎn)開發(fā)商不斷加大對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)，在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，房地產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)管理方面存在著許多問題。基于此，本文首先對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，接著分析了我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，最后重點(diǎn)探討了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理策略，以期為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理者提供一些有價(jià)值的理論參考。
一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的重要性
經(jīng)濟(jì)管理，即經(jīng)濟(jì)管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施管理的過程。通過對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施有效管理，促進(jìn)預(yù)期目標(biāo)的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)管理通過提供生產(chǎn)力，促進(jìn)生產(chǎn)潛力的發(fā)揮，進(jìn)而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工程，其整個(gè)工作流程形成科學(xué)的管理系統(tǒng)，不僅能夠有效激發(fā)工作人員的工作熱情，提高工作積極性，而且能夠?qū)€(gè)人與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密地聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有一定的監(jiān)督作用，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行過程中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，找出問題存在的根源，盡早采取有效應(yīng)對(duì)措施，將房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失降至最低。另外，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)Ω鞑块T工作進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，強(qiáng)化部門溝通，在保證部門職能得以充分體現(xiàn)的同時(shí)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
(一)管理目標(biāo)不明確
就房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀而言，雖然在政策上做出相應(yīng)調(diào)整，但在管理目標(biāo)與長(zhǎng)期規(guī)劃方面不夠明確，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行過程中缺乏具有前瞻性的政策目標(biāo)。當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)缺乏連續(xù)性的管理政策，使得管理目標(biāo)模糊不清，短期政策的制定與長(zhǎng)期政策的控制目標(biāo)不一致，甚至存在相互矛盾的現(xiàn)象。如此一來(lái)，就會(huì)引起房地產(chǎn)行業(yè)的管理動(dòng)蕩，削弱經(jīng)濟(jì)管理效果，不利于房地產(chǎn)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)經(jīng)濟(jì)管理停留于表面
為了進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，政府短時(shí)間內(nèi)出臺(tái)了若干政策規(guī)定，且進(jìn)行了密集推行。但就發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，許多房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理政策只是停留于表面，難以有效落實(shí)，相關(guān)部門執(zhí)行不力，影響相關(guān)政策的貫徹效果。另外，還有許多經(jīng)濟(jì)管理政策缺乏可實(shí)施性，政策細(xì)則與實(shí)施原則不相符，落實(shí)起來(lái)容易出現(xiàn)問題，再加上管理部門管理職責(zé)不明確，一旦出現(xiàn)問題就會(huì)出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象，使經(jīng)濟(jì)管理政策難以發(fā)揮其作用。
(三)房地產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象
在我國(guó)，房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，且會(huì)占用大量資源、資金等，容易導(dǎo)致泡沫經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生。近幾年，我國(guó)各地房地產(chǎn)市場(chǎng)交易量不斷下降，而交易價(jià)格卻不斷上升，許多購(gòu)房者都在持觀望態(tài)度，這就給房地產(chǎn)開發(fā)商帶來(lái)巨大的降價(jià)壓力，導(dǎo)致房地產(chǎn)交易價(jià)格急劇下降，進(jìn)而導(dǎo)致資金鏈斷裂。部分地方政府通過提升交易價(jià)格短期內(nèi)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但一旦出現(xiàn)“硬著陸”現(xiàn)象，就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
三、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理策略
在我國(guó)，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，因此，在經(jīng)濟(jì)管理方面必須正視其存在的問題，經(jīng)全面分析采取有效措施予以解決，以進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
(一)明確發(fā)展目標(biāo)
房地產(chǎn)行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，首先應(yīng)明確其發(fā)展方向，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。在制定發(fā)展目標(biāo)時(shí)，應(yīng)首先分析自身發(fā)展情況，與社會(huì)發(fā)展需求相結(jié)合，保證發(fā)展目標(biāo)的正確性與科學(xué)性。而在房地產(chǎn)管理政策的制定上，應(yīng)樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，通過對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀、居民的住房需要及生活水平等各方面的綜合考量，制定相應(yīng)的政策法規(guī)。
(二)控制開發(fā)成本
房地產(chǎn)開發(fā)成本對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益及使用價(jià)值均產(chǎn)生重要影響，因此，必須對(duì)開發(fā)成本加以控制與管理。首先，作為經(jīng)濟(jì)管理者，應(yīng)增強(qiáng)成本控制意識(shí)，減少資金浪費(fèi)，最大限度地發(fā)揮各項(xiàng)資金的使用價(jià)值；其次，通過相關(guān)制度的規(guī)定，對(duì)經(jīng)濟(jì)漏洞予以制止；最后，針對(duì)工程實(shí)施情況，制定成本控制制度，通過責(zé)任分包制的實(shí)施，促進(jìn)相關(guān)制度的有效落實(shí)。
(三)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式
第一，房地產(chǎn)補(bǔ)貼形式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，我國(guó)采用經(jīng)濟(jì)適用房與廉租房?jī)煞N方式給予低收入居民經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，但現(xiàn)實(shí)是分配不合理，大部分被房地產(chǎn)投資者所占有，導(dǎo)致該方式的補(bǔ)貼功能并未得到有效發(fā)揮。因此，可采用資金補(bǔ)貼的形式，將房地產(chǎn)補(bǔ)貼資金直接與低收入人群對(duì)接，提高其購(gòu)買力。第二，強(qiáng)化房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對(duì)居民生活水平產(chǎn)生直接的影響，因此，應(yīng)在完善住房補(bǔ)貼政策法規(guī)的同時(shí)，適當(dāng)增加對(duì)房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理力度，通過房地產(chǎn)調(diào)控細(xì)則的科學(xué)制定，確保經(jīng)濟(jì)管理政策的有效落實(shí)。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，房地產(chǎn)事業(yè)的不斷發(fā)展對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)起到重要作用，一方面明顯提升了人們的居住水平，改善了居住質(zhì)量，另一方面，促進(jìn)了社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展。因此，在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，應(yīng)不斷提升經(jīng)濟(jì)管理水平，更新管理理念，正確面對(duì)經(jīng)濟(jì)管理問題，通過對(duì)相關(guān)問題的全面分析，有針對(duì)性的采取有效的應(yīng)對(duì)策略，在提升房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理水平的同時(shí)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。
作者:厲保全 單位:山東省日照市五蓮縣房地產(chǎn)管理中心
參考文獻(xiàn)：
[1]趙琳.我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及其解決對(duì)策[J].學(xué)術(shù)交流，2013，09：88-92
[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)；管理；問題；對(duì)策
文章編號(hào)：2095-4085（2016）09-0165-02
1房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中存在的問題
1.1缺乏經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)
雖然房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)存在已久的行業(yè)之一，但是在房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方面，開發(fā)商還比較缺乏管理意識(shí)。一般開發(fā)商認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)主要是用來(lái)謀取利益的，忽略了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的真正目的。因此就扭曲了管理意識(shí)，偏離了房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的正確方向。另一方面部分管理者對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)并不了解，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)識(shí)程度不夠，沒有看到房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)推動(dòng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。
1.2管理機(jī)制不夠合理
由于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)，牽動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，所以政府對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理力度一直很強(qiáng)，但是在一系列出臺(tái)的穩(wěn)定房?jī)r(jià)的政策和法規(guī)當(dāng)中，存在很多缺乏可操作性，且執(zhí)行效率較低的政策法規(guī)。所以在對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，沒有起到很好的作用。另一方面，每個(gè)地區(qū)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況及條件有所不同，所以要因地制宜，不能等同視之。而管理者往往忽略了這一點(diǎn)，認(rèn)為所有政策法規(guī)管理機(jī)制在任何地方全部通用，管理方式不夠靈活，導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)管理機(jī)制不夠合理。
1.3法律體系不夠完善
任何一部法律的建設(shè)，一定是在實(shí)踐當(dāng)中不斷摸索，不斷改進(jìn)，不斷完善的。但是由于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展太過迅速，法律的建設(shè)跟不上房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的步伐，就導(dǎo)致房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理方面的法律體系出現(xiàn)漏洞。另一方面由于相關(guān)部門對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解程度不夠，導(dǎo)致相關(guān)法律的不合理或是缺失，因此造成我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中遇到某些問題出現(xiàn)無(wú)法可依的情況。我國(guó)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，主要還是依靠政府的宏觀調(diào)控，但是由于政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)注度不夠，或是了解不夠深入，導(dǎo)致政府出臺(tái)的政策以及文件在真正落實(shí)實(shí)施的過程當(dāng)中暴露出其不合理性。
1.4管理目標(biāo)不夠明確
我國(guó)相關(guān)部門在對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理當(dāng)中存在諸多問題，其中包括管理目標(biāo)模糊，方向出現(xiàn)偏差，管理重點(diǎn)不夠突出等問題。因此導(dǎo)致出臺(tái)的政策法規(guī)缺乏持久性，往往一出臺(tái)就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題。另一方面國(guó)家政策的實(shí)施存在不連續(xù)性，這不僅造成房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)很大的波動(dòng)，還對(duì)房地產(chǎn)的正常發(fā)展造成嚴(yán)重影響，這些問題歸根結(jié)底還是由于管理者的管理目標(biāo)不夠明確所造成。
1.5政策缺乏穩(wěn)定性
由于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)性比較大，所以幾乎每年國(guó)家都會(huì)出臺(tái)相關(guān)政策對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，但其出臺(tái)的政策對(duì)房?jī)r(jià)的上漲并沒有起到很好的抑制作用，反而房?jī)r(jià)在逐年上升，為民生的穩(wěn)定帶來(lái)一定的困擾。相關(guān)政策不夠穩(wěn)定的原因之一是國(guó)家的調(diào)控手段過于單一，沒有意識(shí)到其他因素在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控中的作用，單靠政策的頒布來(lái)制約和管理房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)在是力度不夠。
2房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的措施
2.1樹立正確的管理意識(shí)
要加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中對(duì)經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，并將經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃融會(huì)貫通。第一，要在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)著手施工之前對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查，排查問題，并進(jìn)行綜合性的評(píng)估，確定其可實(shí)施性，然后再投入資金對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)；第二，要在房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施過程當(dāng)中樹立好項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的負(fù)責(zé)人及管理階層是整個(gè)項(xiàng)目的核心，決定著項(xiàng)目是否能夠順利完成，所以應(yīng)當(dāng)樹立正確的管理意識(shí)為房地產(chǎn)項(xiàng)目的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2建立健全管理機(jī)制
管理機(jī)制的建立與健全，需要從實(shí)際當(dāng)中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，來(lái)不斷完善相關(guān)體制，這是一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過程，所以相關(guān)部門要有足夠的耐心對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行深入了解和密切關(guān)注，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并從中提取出有用的經(jīng)驗(yàn)，以此為依據(jù)，建立健全我們的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。為保證我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，建立有中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制是十分有必要的，惟其如此，才能以此來(lái)規(guī)范和制約我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，對(duì)其進(jìn)行宏觀調(diào)控。
2.3完善相關(guān)法律體系
完善法律體系一定要針對(duì)我國(guó)國(guó)情，對(duì)《建筑法》、《土地管理法》以及《城市房地產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律進(jìn)行完善，以保證政府在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中處于主導(dǎo)地位。我們所完善的法律體系一方面需要能夠控制好地方政府對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的程度；另一方面需要能夠修訂出有利于房地產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的具體法律細(xì)則。另外在建立房地產(chǎn)行業(yè)法律體系時(shí)應(yīng)該涵蓋多個(gè)方面的內(nèi)容，確保其全面性。
2.4明確管理目標(biāo)
針對(duì)我國(guó)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，需要明確好管理目標(biāo)，對(duì)癥下藥，不能進(jìn)行盲目管理。只有明確了管理目標(biāo)才能針對(duì)要管理的方面提出及時(shí)有效的管理措施。目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革正處于不斷深化的階段，所以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在面臨著前所未有的大調(diào)整，這樣就為我們明確管理目標(biāo)制造了阻力。所以我們一定要重視明確目標(biāo)的重要性，為我們制定合理的發(fā)展計(jì)劃提供前提條件。
2.5出臺(tái)穩(wěn)定的政策做好長(zhǎng)期規(guī)劃
出臺(tái)穩(wěn)定的政策要從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理方面的問題，還要從長(zhǎng)期的調(diào)查研究當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出極具針對(duì)性的政策來(lái)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行長(zhǎng)期有效的管理。制定合理的發(fā)展規(guī)劃需要從相關(guān)政策當(dāng)中明確房地產(chǎn)發(fā)展的總體思路，而且長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃不但要追求房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利益和效應(yīng)，還要為房地產(chǎn)行業(yè)以后的發(fā)展提供好目標(biāo)及發(fā)展方向。
3結(jié)語(yǔ)
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)，因?yàn)槠渑c國(guó)民經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系，牽一發(fā)而動(dòng)全身，稍有差池就會(huì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的沖擊。所以一定要做好對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理工作，解決好其存在的問題，以減小房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供條件。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)管理；困境；出路
中圖分類號(hào)：F293 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）003-0-02
前言
伴隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)以極其迅猛的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)成為了前景格外可觀的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，其所產(chǎn)生的高昂利潤(rùn)也使得各大投資商紛紛加入了房地產(chǎn)的開發(fā)利用行列當(dāng)中。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理是房地產(chǎn)行業(yè)的重要內(nèi)容，如果經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)了問題，那么整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)就有可能出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，進(jìn)而對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成阻礙。積極探索當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上面臨的困境，并尋找解決困境的有效途徑，是我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。
一、經(jīng)濟(jì)管理概述
（一）經(jīng)濟(jì)管理的概念
所謂的經(jīng)濟(jì)管理，顧名思義就是指企業(yè)的相關(guān)管理者，對(duì)于企業(yè)日常管理中與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的活動(dòng)所進(jìn)行的管理，這其中主要包括的就是對(duì)于企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定，和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施與進(jìn)行，還包括對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與管理工作[1]。企業(yè)之所以要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的管理，其根本目的就是使企業(yè)的資金流動(dòng)更為細(xì)致化和透明化，避免資金的不合理使用情況的產(chǎn)生，在保障企業(yè)金融資金安全性的同時(shí)，也提高了企業(yè)整體的工作效率。同時(shí)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的經(jīng)濟(jì)管理，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的合理運(yùn)行，這對(duì)于企業(yè)下一步發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃的制定具有重要的參考價(jià)值，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
（二）經(jīng)濟(jì)管理的意義
經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，其對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展具有重要的意義。首先，經(jīng)濟(jì)管理能夠提高工作效率，進(jìn)而使企業(yè)在有限的時(shí)間之內(nèi)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)各個(gè)部門起到一個(gè)整體的資源配置作用，帶動(dòng)企業(yè)的各部門之間的有效合作，將其部門職能進(jìn)行優(yōu)化組合，從而提高工作的效率，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。其次，經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的積極活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中，尤其是對(duì)于部門較多的企業(yè)來(lái)說，對(duì)于資金的合理運(yùn)用的難度就越大，因?yàn)楦鱾€(gè)部門所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)都是不同的，所以各個(gè)活動(dòng)所需要的資金需求也必然不同，這就有可能為某些目的不純的負(fù)責(zé)人謀取私利創(chuàng)造條件。實(shí)行規(guī)范的經(jīng)濟(jì)管理，能夠?qū)Ω鱾€(gè)部門的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督與管理，從而保證該活動(dòng)的合理性和有序性。最后，經(jīng)濟(jì)管理還有利于提高企業(yè)員工的工作積極性[2]。經(jīng)濟(jì)管理作為一個(gè)系統(tǒng)性和科學(xué)性較強(qiáng)的管理體系，其能夠有效的將企業(yè)員工與企業(yè)的發(fā)展需求聯(lián)系到一起，給予員工一定的自由發(fā)展空間，使其能夠發(fā)揮主觀的創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)于工作有了更為深刻的思考，繼而提升工作的自信心和企業(yè)榮譽(yù)感。
二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理面臨的困境
（一）對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)知水平不高
在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)當(dāng)中，普遍認(rèn)為與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的工作一定是與會(huì)計(jì)部門相關(guān)的管理工作，或者是由企業(yè)的管理者需要去考慮的問題，與自身的工作內(nèi)容并太大的關(guān)系。實(shí)際上，這是一種錯(cuò)誤的思想觀念和認(rèn)識(shí)。一些房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)商雖然在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的最開始注重了對(duì)于經(jīng)濟(jì)的控制與管理，他們認(rèn)為只要一開始規(guī)劃好了那么在隨后的開發(fā)過程當(dāng)中就不會(huì)再出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的問題，就算出了問題也是施工方的責(zé)任，與管理并無(wú)關(guān)系。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)管理并不是只靠會(huì)計(jì)部門就可以進(jìn)行的，而是需要各個(gè)部門的通力合作，共同努力，將經(jīng)濟(jì)的管理納入到部門工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。而且在整個(gè)房地產(chǎn)的開發(fā)過程中，各個(gè)流程步驟都需要實(shí)時(shí)的監(jiān)督與管理，施工方只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的漏洞，這與開發(fā)商在全程管理上的缺失有直接的關(guān)系。
（二）房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的管理機(jī)制不完善
針對(duì)于越來(lái)越熱的房地產(chǎn)行業(yè)，我國(guó)確實(shí)進(jìn)行了許多相關(guān)規(guī)范的制度化管理，但在具體實(shí)施的過程當(dāng)中，依然存在著諸多的問題。由于管理制度的統(tǒng)一性嗎，使得許多的房地產(chǎn)實(shí)際情況與相關(guān)的制度存在不符的現(xiàn)象，這就使得其行業(yè)存在的實(shí)際問題得不到完善的解決，政策的存在也形同虛設(shè)。另外，還有許多地方的房地產(chǎn)行業(yè)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，就是其與國(guó)家的政策并不同步，政策的內(nèi)容也只是處于走形式的狀態(tài)，沒有真正落到實(shí)處。面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的這種混亂的管理形勢(shì)，政府的宏觀調(diào)控已經(jīng)起不到全面掌控的作用，漏洞百出的管理機(jī)制也是使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理陷入困境的重要原因[3]。
（三）缺乏正確的戰(zhàn)略計(jì)劃
任何成功的項(xiàng)目都不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的，都是需要過長(zhǎng)期不斷地完善與發(fā)展才能夠達(dá)成的，因此長(zhǎng)久性的戰(zhàn)略計(jì)劃才是一個(gè)行業(yè)最有效的發(fā)展計(jì)劃。我國(guó)目前的許多房地產(chǎn)開發(fā)商就是缺乏這種長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略計(jì)劃，他們往往只能夠看到眼前的利益的獲取，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候也只是針對(duì)于眼前的發(fā)展需求，而忽略了對(duì)于未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)與計(jì)劃。同時(shí)，政府的相關(guān)政策的制定也存在一定的片面性與局限性，對(duì)于長(zhǎng)期的發(fā)展來(lái)說并沒有起到一定的促進(jìn)作用[4]。這就使得房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展時(shí)缺少長(zhǎng)期的資金使用戰(zhàn)略，極其容易造成未來(lái)發(fā)展的資金鏈間斷的問題，為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展制造困難。
（四）相關(guān)的法律法規(guī)存在缺陷
完善的法律法規(guī)對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的健康發(fā)展具有十分重要的保障作用。我國(guó)對(duì)于房地產(chǎn)該行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的專項(xiàng)法律體系還沒有建立，對(duì)于解決房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展實(shí)際當(dāng)中遇到的問題無(wú)法提供細(xì)致的指導(dǎo)。目前來(lái)說，我國(guó)對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)法律建設(shè)還只是停留在表面上，缺少對(duì)于管理措施與處置辦法的更為詳細(xì)的說明，這就使得其對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展無(wú)法提供切實(shí)的法律層面上支持，這不僅是一種法律形式上的缺失，也是對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生的阻礙作用。
三、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理困境的出路
（一）提高對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí)
要想使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理走出當(dāng)前所面臨的困境，首先就是要從意識(shí)層面進(jìn)行提高和轉(zhuǎn)變，意識(shí)是決定行為的首要因素。房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)上應(yīng)該樹立正確的經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí)，依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的整體發(fā)展情況與發(fā)展前景來(lái)綜合考慮開發(fā)的具體經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，并且要保證做到項(xiàng)目的全程監(jiān)督與管理。應(yīng)該建立起一個(gè)專門的經(jīng)濟(jì)管理部門，由這個(gè)進(jìn)行全程的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督與控制，并且要做好各個(gè)部門間的協(xié)調(diào)工作，保證各部門的有序運(yùn)行，為經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)造有利的條件。
（二）建立完善的成本計(jì)劃和管理機(jī)制
在對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理過程中，最重要的就是要建立起完善的成本計(jì)劃和管理機(jī)制。在進(jìn)行房地產(chǎn)的施工之前，要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行詳細(xì)的估算與預(yù)測(cè)，形成一個(gè)整體的成本計(jì)劃，并且按照這個(gè)計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目的施工。而在項(xiàng)目的施工過程當(dāng)中，對(duì)于可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題也要制定相關(guān)的管理機(jī)制，在問題產(chǎn)生時(shí)就可以依據(jù)管理機(jī)制進(jìn)行處理和解決，不影響工程的整體進(jìn)程，也能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)損失降到最低。
（三）制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)
為了能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)性的發(fā)展，就必須要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略目標(biāo)，并且依據(jù)這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略計(jì)劃的制定。對(duì)于開發(fā)商來(lái)說，要整體考量房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景，然后再確定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施方式和實(shí)施過程，絕對(duì)不可以只看重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，就進(jìn)行盲目的經(jīng)濟(jì)投入。而對(duì)于政府而言，就要求政府制定相關(guān)的政策時(shí)要全面考慮搞房地產(chǎn)行業(yè)的濟(jì)發(fā)展實(shí)際，然后再進(jìn)行有針對(duì)性的政策的實(shí)施。
（四）加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)
完善的法律法規(guī)體系能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理提供必要的法律基礎(chǔ)和保障，所以國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理法律法規(guī)的建設(shè)。法律法規(guī)應(yīng)從房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的初始階段、具體實(shí)施階段、驗(yàn)收經(jīng)營(yíng)階段等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面而細(xì)致的說明，保證其經(jīng)濟(jì)管理能夠深入到整個(gè)房地產(chǎn)的開發(fā)過程當(dāng)中。
四、結(jié)語(yǔ)
我們?cè)诳吹浇?jīng)濟(jì)發(fā)展水平迅速提升的同時(shí)，也應(yīng)該注意其是否存在著某些不利的影響因素，尤其是在房地產(chǎn)行業(yè)這種發(fā)展形勢(shì)尤為喜人的狀態(tài)之中，我們應(yīng)更加注重與其發(fā)展相伴而來(lái)的突出問題，這就包括房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的問題。當(dāng)前，我國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體系中存在著思想意識(shí)方面、戰(zhàn)略計(jì)劃方面、管理體制方面、法律法規(guī)方面等的諸多問題，我們必須在明確這些問題可能產(chǎn)生的影響的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的改善措施，才能夠促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的長(zhǎng)久性發(fā)展。
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