時間：2024-01-09 14:50:51
序論：在您撰寫勞動保護(hù)合理化建議時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
主任：
成員：
二、活動時間
自2007年4月日起至2007年12月31日結(jié)束。
三、活動范圍
電能計量中心各班組、各專業(yè)人員。
四、活動內(nèi)容
1、圍繞中心，開展建功立業(yè)勞動競賽活動。
圍繞著電能計量中心今年的重點工作，中心改建后，將結(jié)合省公司開展的《電能計量競賽》活動，做好專業(yè)選手的選拔工作。在此期間，結(jié)合競賽方案，制定競賽的準(zhǔn)備方案，嚴(yán)格監(jiān)督考核參賽選手，結(jié)合實際進(jìn)行操作演練，爭取在比賽中取得好成績。同時，結(jié)合這次競賽，在班組中也要開展“全員學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高專業(yè)技能”的活動。
2、鞏固創(chuàng)新，推動活動的深入開展。
認(rèn)真組織職工重點開展“六個一”活動：①組織開展雙增雙節(jié)合理化建議活動；②組織開展無違章班組競賽活動；③組織開展向農(nóng)民合同工送安全文化活動；④在農(nóng)村供電所組織所長、技術(shù)員、安全員開展與農(nóng)民工簽訂安全包保合同活動；⑤組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查活動；⑥舉辦一期工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。
3、結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動方案，做好下列工作。
結(jié)合電能計量中心的實際工作情況，我們要建立健全一個網(wǎng)絡(luò)，征集春秋檢期間的兩件好人好事，組織開展三項活動，總結(jié)提煉十條合理化建議。
（1）建立健全一個網(wǎng)絡(luò)——群監(jiān)會（勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、群眾安全監(jiān)督檢查委員會）。重新審查電能計量工會的群監(jiān)會組成是否按照公司工會的要求組成，并按照要求真正發(fā)揮職能，形成橫向到邊，縱向到底的安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。
(2)春秋檢期間的兩件好人好事——在各班組和專業(yè)間征集春檢和秋檢好人好事，并綜合評比報公司工會，加大宣傳力度。
(3)組織開展三項活動——安全示范崗活動；給各位家屬一封感謝信，當(dāng)好賢內(nèi)助活動；個人無違紀(jì)、單位無輕傷競賽活動。發(fā)揮先進(jìn)先進(jìn)典型示范作用，保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。
(4)總結(jié)提煉十條合理化建議——廣泛發(fā)動群眾，結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電能計量中心建設(shè)的實際提合理化建議，對有價值的建議組織各班組QC小組進(jìn)行攻關(guān)，形成成果，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。
五、活動的相關(guān)要求
1、各班組要高度重視此項活動，要結(jié)合本班組和專業(yè)的實際，由班長負(fù)責(zé)，班組安全員具體執(zhí)行，將工作落實到實處，形成安全生產(chǎn)的良好局面。
2、在落實此項活動的過程中，要對出現(xiàn)的問題具體研究，認(rèn)真分析，抓出實效，突出電能計量中心1—2個有特色的活動，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
工區(qū)成立“職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：*
副組長：*
成員：*
*
日常工作辦公室設(shè)在工會。
二、活動時間
自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束。
三、活動范圍
工區(qū)全體管理、生產(chǎn)崗位。
四、總體要求
緊緊圍繞省公司1號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，拓寬安全生產(chǎn)活動內(nèi)容、活動形式和活動載體，提升活動質(zhì)量，注重活動效果，教育和引導(dǎo)廣大職工增強學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，實現(xiàn)職工自身價值和公司發(fā)展的互利雙贏。
五、活動內(nèi)容
緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合專業(yè)、崗位特點，在廣大職工中重點開展以下活動：
1、圍繞中心，開展建功立業(yè)勞動競賽活動。
調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性入手，立足本崗，以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和提高職工素質(zhì)為重點，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)能降耗等方面有針對性地開展活動。按2007年《長春供電公司電網(wǎng)建設(shè)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動》，積極組織參加省公司《220千伏搶修塔組立技能競賽》專業(yè)比賽的工作；積極組織參加省公司《可靠性管理人員知識及技能調(diào)考》、《變電運行崗位人員知識及技能調(diào)考》等2項技能調(diào)考工作。深入開展職工合理化建議、技術(shù)革新等活動，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動。
2、鞏固創(chuàng)新，推動活動的深入開展。
圍繞“安全生產(chǎn)、提高技能”等方面內(nèi)容，認(rèn)真組織職工重點開展以下活動：①組織開展雙增雙節(jié)合理化建議活動；②組織開展無違章班組競賽活動；③組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查活動；
3、結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動方案，做好下列工作。
（1）、建立健全群監(jiān)會（勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、群眾安全監(jiān)督檢查委員會）。由單位工會主席、總安全員、班組安全員組成。負(fù)責(zé)本單位勞動保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督。
（2）、加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。（上報春檢和安全月活動中的涌現(xiàn)的事跡及圖片）。
（3）、組織開展三項活動：安全示范崗活動；當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)競賽活動；個人無違紀(jì)、班組無違章、單位無輕傷競賽活動。發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，筑起安全生產(chǎn)第二道防線，以保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。
（4）、積極開展“十佳班組”創(chuàng)建活動
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長
組員：
徐新華、
二、活動時間
自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束。
三、總體要求
充分發(fā)揮各工會小組的作用，緊緊圍繞省公司1號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，按著公司2007年“兩會”和公司工會工作要求，教育和引導(dǎo)廣大職工增強學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，實現(xiàn)職工自身價值和公司發(fā)展的互利雙贏。
四、活動內(nèi)容
緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合實際，在全所廣大職工中重點開展以下活動：
1、圍繞中心，開展建工立業(yè)勞動競賽活動。
工會組織要從調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性入手，立足本崗位，以推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和提高職工素質(zhì)為重點，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)能降耗、擴銷增收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面有針對性地開展活動。按著2007年公司工會會議要求組織好《長春供電公司電網(wǎng)建設(shè)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動》，深入開展職工合理化建議、技術(shù)革新等活動，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動。
2．鞏固創(chuàng)新，推動活動的深入開展
圍繞“安全生產(chǎn)、擴銷增收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高技能”等方面內(nèi)容，認(rèn)真組織職工重點開展“六個一”活動：①組織開展雙增雙節(jié)合理化建議活動；②組織開展無違章班組競賽活動；③組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查活動；4做好工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作。
3．結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動方案，做好下列工作。
（1）建立健全群監(jiān)會（勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、群眾安全監(jiān)督檢查委員會）。由工會主席、總安全員、班組安全員組成。負(fù)責(zé)本單位勞動保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督。
（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)春檢專刊、安全月活動兩本專刊，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。
（3）組織開展三項活動：安全示范崗、青年安全哨活動；當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)競賽活動；個人無違紀(jì)、班組無違章、單位無輕傷競賽活動。發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，筑起安全生產(chǎn)第二道防線，以保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。
（4）積極開展“十佳班組”活動，按著公司工會制定下發(fā)的“十佳班組”評比條件，申報、考核、評比。
（5）提煉總結(jié)百條合理化建議。廣泛發(fā)動群眾，結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作實際提出合理化建議，大力開展攻關(guān)有價值的建議或課題，將科技知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營、增效做出新貢獻(xiàn)。
五、開展“創(chuàng)新活動的主要措施
1、統(tǒng)一認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。積極取得行政、黨支部的支持。把制定的“方案”落到實處。
2、做好宣傳和組織工作。重點抓住創(chuàng)新活動的群眾性，結(jié)合今年“安全月”，廣泛宣傳“創(chuàng)新活動”的意義和作用，形成全體參與，人人努力創(chuàng)新的熱潮。
3、著眼于新，立足于創(chuàng)。熱情支持廣大職工群眾的首創(chuàng)精神，鼓勵職工在實踐中不斷創(chuàng)新，總結(jié)好行之有效的“創(chuàng)新活動”經(jīng)驗。
一、公司勞動競賽工作概況
第一，從保障和推動企業(yè)安全生產(chǎn)出發(fā)，組織開展多種形式的勞動競賽活動。
公司工會制定《晉中供電公司勞動競賽管理辦法》，每年制定“年度勞動競賽辦法”，以此為統(tǒng)領(lǐng)，廣泛整合資源，加強協(xié)調(diào)配合，積極建立包括“技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)比武、‘創(chuàng)爭’活動、女職工‘巾幗建功’”等活動的大競賽格局。組織開展了“惜生命，保平安，促和諧”春檢立功競賽、“安康杯”，競賽、主題合理化建議活動、“崗位之星”職工技術(shù)比武競賽活動、紅旗變電站競賽活動、“服務(wù)之星”評選活動多種活動，充分調(diào)動各方力量，大力開辟多種渠道，全方位、多角度地宣傳、保障和推動，職工參與達(dá)到6000余人次，表彰獎勵360人次，采納職工安全生產(chǎn)的合理化建議21條。形成了全員參與，群防群治，共筑安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線的良好局面。
第二，從維護(hù)職工生命健康權(quán)出發(fā)，組織開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查。
一是建立健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級工作網(wǎng)絡(luò)。制定出臺了 “工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例”，基層單位配備工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員28名，基層工會小組配備勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員247名。分公司勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和工會小組勞動保護(hù)檢查員三級人員配備完善，“勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作制度”、“工會勞動保護(hù)檢查員工作條例”和“工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例”三級制度健全，形成了一級抓一級、逐級負(fù)責(zé)、群防群治的工作格局。
二是充分發(fā)揮兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的作用，配合分公司不同階段的安全生產(chǎn)重點工作和活動，開展工作。一年來，分別結(jié)合安全生產(chǎn)月活動以及“安全日活動及安全隱患治理排查專項行動”，三次下發(fā)通知，在基層各單位開展廣泛的勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動。比如壽陽公司的勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員，參與了該公司三個擴建工程項目“三措”的審批；計量技術(shù)組配合行政對設(shè)備、工器具、勞動防護(hù)用品等進(jìn)行了檢查；介休公司勞保監(jiān)督檢查員深入在建的變電站，對重點部位和設(shè)備進(jìn)行了檢查并提出了整改意見；后勤車輛服務(wù)中心對全部車輛進(jìn)行了隱患排差等等。各單位都結(jié)合各自的工作實際，加強了本單位的勞動安全工作，較好的保障和維護(hù)了職工的職業(yè)健康、生命安全合法權(quán)益，為推進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作起到了積極的促進(jìn)作用。每月，各單位還就各自的工作情況上報信息和總結(jié)，使勞動保護(hù)監(jiān)督檢查真正形成了制度并取得了實效。
二、公司勞動競賽工作方向
第一，突出主題，找準(zhǔn)勞動競賽的切入點。堅持融入中心，圍繞公司推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)，將基建、營銷、生產(chǎn)等工作中的重點、難點、薄弱點作為競賽切入點，與公司爭創(chuàng)國優(yōu)工程的目標(biāo)同向，決策同步。
第二，激發(fā)活動，擴大勞動競賽的參與面。各工程項目部都成立勞動競賽小組，有組織領(lǐng)導(dǎo)、有競賽指標(biāo)、有評比獎勵。突出競賽的群眾性，以職工為勞動競賽主體，調(diào)動職工積極性，擴大職工參與面，動員全體為 “一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)奉獻(xiàn)智慧和力量。
第三，創(chuàng)新載體，增強勞動競賽的時效性。通過創(chuàng)建“工人先鋒號”、“精品班組”、“春檢”競賽、“安全管理提升”、“線損管理年”等載體搭建競賽平臺，通過設(shè)立勞動競賽公告欄、流動紅旗、勞模文化等形式展示競賽成果，通過開展每月“崗位之星”、“最美員工”、“最優(yōu)團(tuán)隊”、創(chuàng)新能手等評比營造競賽氛圍，關(guān)注想干事的人、能干事的人、干成事的人在實踐中創(chuàng)造新工藝，把勞動競賽引向深入。
第四，強化引領(lǐng)，提升勞動競賽的影響力。根據(jù)施工現(xiàn)場、項目部等反饋的信息，公司工會與勞動競賽小組及時總結(jié)典型經(jīng)驗，在公司普及推廣，分階段命名表彰，以點帶面，形成輻射示范效應(yīng)，帶動更多員工、更多班組專注本職，干事創(chuàng)業(yè)。
第五，拓展內(nèi)涵，保持勞動競賽的生命力。充分運用勞動競賽考評結(jié)果，將各工程、各專業(yè)勞動競賽的開展情況，與“工人先鋒號”、“五一勞?！薄ⅰ皹?biāo)兵黨員”、“十佳五四青年”、“崗位能手”的評選結(jié)合起來，將弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，彰顯“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀和公司工會工作考核結(jié)合起來，通過選樹各層次的勞動模范、先進(jìn)個人，將勞動競賽所創(chuàng)造的精神財富發(fā)揚傳承，展示電力員工新時期的時代風(fēng)范。
關(guān)鍵詞：做好合理化建議
0引言
合理化建議是對企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)全面提高等方面的建議或改進(jìn)；是對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、試驗方法、計算技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)、運輸及儲藏等方面的改進(jìn)或建議；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)約原材料等；是改進(jìn)與合理化建議和推行企業(yè)現(xiàn)代化管理，是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟效益的重要途徑。我公司每年合理化建議月活動也是公司“員工安康和諧金牌工程”的一項重要內(nèi)容，是調(diào)動公司干部員工積極性，激發(fā)主人翁責(zé)任感，營造爭金奪標(biāo)氛圍的重要措施。每位基層員工要發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強拼搏、求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新的精神，積極投身公司的改革和發(fā)展，公司發(fā)展邁上新臺階的奮斗目標(biāo)，還存在著電量增長總體趨緩，電網(wǎng)發(fā)展相對滯后，安全生產(chǎn)壓力大，精益管理水平亟待提高等諸多困難，需要公司廣大職工發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，大力推進(jìn)觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，積極做好基層合理化建議工作。
1有計劃有步驟開展合理化建議
1.1建立基層合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組
在每年年初成立合理化建議活動領(lǐng)導(dǎo)小組和優(yōu)秀合理化建議評審組，建立組織機構(gòu)，并且基層領(lǐng)導(dǎo)要與各班班長、專責(zé)人簽訂每一年度的本單位本部門合理化建議目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格按照創(chuàng)新工作目標(biāo)有計劃、有步驟開展各項工作。
1.2制訂基層合理化建議考核細(xì)則
要使廣大基層職工發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，大力推進(jìn)觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，需組織本單位認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)合理化建議相關(guān)文件和標(biāo)桿企業(yè)相關(guān)合理化建議考核辦法，制訂了本單位合理化建議考核細(xì)則。
1.3制訂基層合理化建議實施 計劃簽訂責(zé)任制
努力做好基層合理化建議工作，加強創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，全面提升基層組織科技創(chuàng)新能力。根據(jù)上級部門及同業(yè)標(biāo)桿創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)要求，將上級部門及同業(yè)標(biāo)桿本年度創(chuàng)新型企業(yè)指標(biāo)，合理分解全年指標(biāo)和任務(wù)，全面落實員工責(zé)任，基層領(lǐng)導(dǎo)與各班班長、專責(zé)人簽訂本年度本單位本部門合理化建議創(chuàng)新目標(biāo)責(zé)任書。使合理化建議任務(wù)完成情況與各班組、技能人員績效考核掛鉤，做到“年度任務(wù)目標(biāo)化、中間管理透明化” 。
1.4合理建議實行周匯報制度
將合理化建議納入每周一下午的科技、管理創(chuàng)新目標(biāo)例會制度例會中，進(jìn)行周匯報計劃完成情況，月上報公司分解全年指標(biāo)任務(wù)落實情況。加強與班組、專責(zé)人、技能人員的交流，要求各班組做好每個員工宣傳發(fā)動工作，針對管理人員、生產(chǎn)班組工人的不同特點，明確責(zé)任，精心組織、進(jìn)行積極開展人人為企業(yè)發(fā)展上臺階建言獻(xiàn)策。 通過層層發(fā)動，提高配網(wǎng)建設(shè)、提高配網(wǎng)的可靠性、安全生產(chǎn)合理化建議，廣泛征集，最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性，形成一個人人為公司發(fā)展邁上新臺階建言獻(xiàn)策的熱潮，員工參與率達(dá)80%以上，人均提出條數(shù)達(dá)0.76條以上。
XXXXX嚴(yán)格貫徹落實XXX[2016]14號文 關(guān)于開展合理化建議征集活動 的通知文件要求，充分利用各種形式，大力宣傳合理化建議征集活動的主要內(nèi)容及重要意義，積極引導(dǎo)廣大職工結(jié)合自身崗位，圍繞創(chuàng)新發(fā)展、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增收節(jié)支這一主題廣泛提出合理化建議，深入開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一言”合理化征集活動。截止目前，潘集物業(yè)管理處共發(fā)放合理化建議征集表30份，收回26份，經(jīng)過認(rèn)真歸納整理，可行性建議12份，現(xiàn)將合理化建議內(nèi)容歸納整理如下：
一、在安全管理上存在問題：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、各級管理人員督促檢查存在缺項，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標(biāo)識，警示牌，加大安全巡查力度。
3、要堅持對全體職工，特別是對新進(jìn)職工進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗。
二、 工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題
1、職工勞動保護(hù)工具不足，水電職工作業(yè)工具缺失，需要購置添加。
2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
3、新進(jìn)學(xué)員理論知識重組，但實際工作經(jīng)驗不足，部分新職工不聽管理，應(yīng)加強安全教育。
4、由于夏季天氣炎熱，針對高壓變電所內(nèi)溫度較高，應(yīng)做好集中降溫工作，嚴(yán)防因溫度過高而引起的不必要的設(shè)備設(shè)施損壞。
5、對經(jīng)營用電大戶的高壓計量箱，可另外加表監(jiān)控，互相對比，以便更好的考核電量，以防電量流失；
6、建設(shè)公司將所有單位的工程設(shè)備、用具進(jìn)行統(tǒng)一管理，印發(fā)名細(xì)并發(fā)放至基層各單位，以便各單位根據(jù)工作需要及時向公司申請調(diào)用，做到資源共享，提高工作效率。
三、職工安全教育存在問題
1、職工安全教育工作要繼續(xù)加強，部分職工對安全工作不重視，應(yīng)付檢查，安全意識差，應(yīng)加強專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象。
2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，加大安全檢查力度，要常抓不懈。
3、各級管理干部要經(jīng)常到基層進(jìn)行安全作業(yè)指導(dǎo)，多與職工互動，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
首先我代表公司工會對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！
**市位于長江入?？诒卑叮瑬|臨黃海，南倚長江，與上海隔江相望，三面環(huán)繞**市，下轄19個鎮(zhèn)、一個開發(fā)區(qū),全境面積1351平方公里，人口125.64萬。
**市供電公司現(xiàn)有職工482人、農(nóng)村供電所人員769人。固定資產(chǎn)原值6.53億元；擁有35千伏及以上變電所29座，主變49臺，總?cè)萘?40.75萬千伏安;35千伏及以上輸電線路56條，總長度512.7千米。**年完成供電量23.54億千瓦時，售電量21.37億千瓦時，供售電量居**六縣（市）之首。
下面我將我們創(chuàng)建“省級企業(yè)勞動保護(hù)工作示范工會”所做的一些主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作一簡要匯報：
在上級工會的關(guān)心、指導(dǎo)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會認(rèn)真履行法律賦予工會開展群眾性勞動保護(hù)工作的重要職責(zé)，不斷研究和探索新形勢下工會勞動保護(hù)工作的新特點、新方法，將工會勞動保護(hù)監(jiān)督寓于配合之中，參與寓于解決問題之中，教育寓于宣傳之中，組織寓于活動之中，深入開展以班組為重心、職工為主體、競賽為載體、安全為目標(biāo)的工會勞動保護(hù)工作，努力營造全員參與、群防群治、群策群力共筑安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線的濃烈氛圍。公司呈現(xiàn)出系統(tǒng)穩(wěn)定、工作有序、職工平安的良好局面。截至**年8月底，公司實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)3404天的歷史最好成績。
一、健全勞護(hù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建安全防護(hù)屏障
近年來，我們根據(jù)盛市、縣總工會和系統(tǒng)工會關(guān)于加強勞動安全衛(wèi)生的一系列文件要求，充分發(fā)揮工會聯(lián)系群眾和組織群眾的工作優(yōu)勢，建立健全了以公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、工區(qū)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員、工會小組勞動保護(hù)檢查員為主體的三級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)實際情況，及時調(diào)整機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)成員。同時,建立了安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作責(zé)任制，制定了工會干部安全工作到位標(biāo)準(zhǔn),明確工會主席是職工勞動保護(hù)第一責(zé)任人。工會在參與公司安委會活動、安全生產(chǎn)目標(biāo)制訂、危險源辯識評價風(fēng)險控制、職業(yè)健康安全管理體系的策劃、安全督查與分析、事故調(diào)查等活動的同時，結(jié)合企業(yè)實際，主動、適時地與行政領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通工會勞動保護(hù)工作情況。公司行政能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生等涉及職工切身利益的法律法規(guī)，為職工提供符合國家勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品，高度重視職工的勞動安全健康，自覺地把職工的勞動保護(hù)工作列入公司平安和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。圍繞公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，工會勞動保護(hù)工作目標(biāo)計劃的實施、“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控方法”的推行、職代會職業(yè)健康安全工作小組的工作等等，都得到了公司行政的大力支持，使得工會、職代會在安全生產(chǎn)中的民主監(jiān)督檢查作用得以充分發(fā)揮。在班組成員安全互保、職工代表巡視檢查、公司領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查等長效機制推動下，形成了全員參與、全方位監(jiān)督、群防群治、防治結(jié)合的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)組織保障督查體系。公司工會始于**年的職工代表巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)嘗班組安全互保無違章競賽活動和2003年開始推行的崗位安全檢查表活動一直延續(xù)至今。通過開展“愛心活動”、“實施平安工程”、“安全合理化建議”“創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)”等系列活動，對生產(chǎn)安全采取全方位、全過程的控制，有效調(diào)動了廣大職工安全生產(chǎn)勞動保護(hù)的積極性，習(xí)慣性違章大大減少，公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，鑄就了職工安全與健康的可靠屏障。
二、采取有效形式強化職工防護(hù)意識
工會緊緊圍繞公司中心工作，以“安全月”活動和“安康杯”競賽“十個一”活動為載體，以深入基層、面向班組、落實到人、便于操作、強化職工安全意識為出發(fā)點，從活動方案的制訂到實施全面參與，注重常態(tài)管理與專題競賽相結(jié)合，教育培訓(xùn)與組織活動相結(jié)合，充分利用工會網(wǎng)站、宣傳欄等陣地廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)宣傳教育，在形式與內(nèi)容上力求做到職工喜聞樂見。先后組織了工會干部、勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)成員、女職工健康知識培訓(xùn)；通過舉辦安全生產(chǎn)漫畫展覽，交通安全圖片警示展覽，安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”知識競賽，“說案例、講安全”演講比賽，“安全警句”、安全生產(chǎn)專項合理化建議有獎?wù)骷?，職工代表現(xiàn)場安全督察，崗位隱患治理，“安全在我心中”文藝節(jié)目的創(chuàng)作和演出，安全管理論文研討，特種作業(yè)人員憑證上崗，新進(jìn)職工安全技能崗前培訓(xùn)，組織生產(chǎn)和管理人員“安規(guī)”考試等活動，促進(jìn)了職工的個體自保意識和群體互保意識的日益增強。
工會結(jié)合公司實際，積極配合行政，每年都給“安康杯”競賽和“安全月活動”注入新的內(nèi)容。積極組織職工開展“回憶一次危險經(jīng)歷、提一條安全合理化建議、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、寫一條安全警句、排查一條安全隱患、對同事進(jìn)行一次安全防范提醒、列舉一項身邊的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、學(xué)會一項應(yīng)急救援技能”等系列活動，收效明顯。我們還利用公司“交通安全5000天無考核事故”的契機，在全體專、兼職駕駛員中開展“構(gòu)建和諧，安全永駐心中”交通安全系列活動，強化了大家的安全意識。形式多樣的活動，激發(fā)了職工參與的積極性，對職工們相互關(guān)心、相互教育、相互監(jiān)護(hù)良好習(xí)慣的養(yǎng)成和職工自覺為公司安全生產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任、履行義務(wù)的良性循環(huán)氛圍的形成，都起到了很好的促進(jìn)作用。逐步實現(xiàn)了職工安全生產(chǎn)教育從被動灌輸向自我教育的轉(zhuǎn)化，促使“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)化，使“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念更加深入人心。我公司多樣、有效的職工安全教育引起上級工會的高度重視，**年6月，**市總工會在我公司召開了全市勞動保護(hù)暨“安康杯”競賽現(xiàn)場推進(jìn)會，我們的經(jīng)驗和做法在全市重點骨干企業(yè)中得到全面推廣。
三、堅持過程參與勞動防護(hù)落到實處
工會積極參與安全生產(chǎn)全過程管理。工會主席和勞動保護(hù)專職按期參加安委會、月度安全分析會和不定期地參加各類安全生產(chǎn)檢查，及時掌握第一手資料，主動與公司行政領(lǐng)導(dǎo)溝通勞動保護(hù)工作開展情況，有針對性地對安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作提出工會的意見和建議。每年《集體合同》、《女職工專項保護(hù)集體合同》簽訂前，工會都會在廣泛征求、收集職工的意見和建議的基礎(chǔ)上，與行政方對合同條款進(jìn)行逐條協(xié)商；合同簽訂后，工會認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，并定期向職代會報告執(zhí)行情況。公司職工對集體合同履行情況比較滿意。
工會始終把職工勞動安全、勞動衛(wèi)生、勞動環(huán)境的安全看作是對職工合法權(quán)益的最根本的維護(hù)。一方面積極組織工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表定期不定期地對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全、勞動保護(hù)用品使用情況進(jìn)行督查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時通報有關(guān)部門，并敦促整改；另一方面，積極推廣運用“一法三卡”，強化設(shè)備檢修和工程施工中的勞動保護(hù)工作，使職工作業(yè)過程的安全情況實現(xiàn)了可控、在控。
每年，工會都要會同行政，針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是高危崗位或工種，有計劃、有重點的開展不同層面的技術(shù)培訓(xùn)和技能競賽，積極引導(dǎo)和組織廣大職工學(xué)技能、練本領(lǐng)，有效的提高了職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能。在**年安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”知識競賽中，我公司4名參賽選手獲**供電系統(tǒng)“百問百查”知識競賽筆試和現(xiàn)場競答兩項團(tuán)體第一。之后，以我公司為主組隊，代表**供電公司參加省公司組織的競賽，又奪得了團(tuán)體第三的好成績。
公司行政和工會認(rèn)真執(zhí)行《**供電公司工會勞動保護(hù)工作實施細(xì)則》，相繼頒發(fā)了《女職工勞動保護(hù)條例實施細(xì)則》、《關(guān)于加強勞動保護(hù)用品管理的若干規(guī)定》、《供電所人員勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》等文件，使勞動保護(hù)用品的發(fā)放和管理，進(jìn)一步規(guī)范、合理，保障了職工的勞動安全和健康。
近年來，我公司黨政高度重視勞動保護(hù)工作，工會主動作為，通過為職工辦實事，拓展了勞動安全防護(hù)工作的外延：1、在公司行政的支持下，建立了職工自愿參加的大病康復(fù)互助基金會。運作三年來，累計為患大病職工提供了13萬余元補助款；2、成立職工健康服務(wù)部，通過提供健康咨詢和平價藥房服務(wù)，使職工從中得到實惠；3、工會每年為職工辦理團(tuán)體人身意外傷害保險，增強了職工一旦遭遇人身意外傷害時抵御風(fēng)險的能力；4、組織勞模、先進(jìn)和生產(chǎn)一線職工外出療休養(yǎng)，工會把組織職工療休養(yǎng)同褒獎先進(jìn)模范結(jié)合起來，在療休養(yǎng)人員的安排上首先考慮每年受公司及以上單位表彰的先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者。并向一線生產(chǎn)骨干和工作多年的老同志傾斜，調(diào)動了職工的積極性，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力；5、在組織好職工每年一度的健康體檢的同時，對女職工進(jìn)行婦女疾病普查和專項檢查，把女職工的特殊保護(hù)落到實處；6、針對職工中“亞健康”較為普遍的現(xiàn)象，開展職工體能測試鍛煉達(dá)標(biāo)和各種文化體育活動，為生產(chǎn)部門配置籃球、桌球、乒乓球等鍛煉器材，新建了羽毛球館，為職工健身提供了條件；7、對職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)藥費實行補貼，把企業(yè)對職工的關(guān)愛延伸到家庭；8、組織特殊季節(jié)和重大工程項目施工現(xiàn)場慰問活動，堅持“冬送溫暖，夏送清涼”。建立了困難職工檔案，熱心幫助家庭困難的職工解決實際問題。**年以來慰問一線職工和為困難職工送溫暖335人次，發(fā)放慰問金15.62萬余元。
近兩年來，通過全體職工的共同努力，公司的安全生產(chǎn)管理和勞動保護(hù)工作得到了有效推進(jìn)，職工的勞動保護(hù)意識有了明顯增強，職工的生命安全和健康權(quán)益得到了切實維護(hù)，有力地推動了公司的平安、和諧發(fā)展。公司先后獲得“國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”、“**省文明單位”、“**省文明行業(yè)”、“**省和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”、拾模范職工之家”、連續(xù)五年獲得“**十安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”等榮譽稱號，為地方經(jīng)濟又好又快地發(fā)展提供了強有力的電力保障。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我公司工會在勞動保護(hù)方面雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在著一定的差距。我們相信，有檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的悉心指導(dǎo)，有上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們一定會加倍努力，進(jìn)一步健全完善工作制度，規(guī)范運行機制，在勞動保護(hù)工作實踐中勤于探索，善于思考，精于總結(jié)，力求在工作內(nèi)容、活動方式和實施方法等方面有所創(chuàng)新，為保護(hù)職工的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
