時間：2023-10-05 10:39:04
序論：在您撰寫對外直接投資理論綜述時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
中圖分類號 F830.59 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A 文章編號1673-0461(2010)03-0077-05
一、對外直接投資的微觀理論
1.壟斷優(yōu)勢理論
海默(Hymer)于1960創(chuàng)立壟斷優(yōu)勢理論。[1]壟斷優(yōu)勢理論認(rèn)為一個企業(yè)對外直接投資的必要條件是它相對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)具有某種優(yōu)勢并足以抵消額外的成本,而且這種優(yōu)勢是與該企業(yè)所有權(quán)相聯(lián)系的、不容易喪失的、有形資產(chǎn)或無形資產(chǎn)的優(yōu)勢。金德爾博格(Kindleberger,1969)推進(jìn)了海默的思想,認(rèn)為跨國企業(yè)在對外直接投資時具有規(guī)模優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、生產(chǎn)要素優(yōu)勢等。[2]約翰遜(Johnson,1970)從知識資產(chǎn)的占用和使用的角度,阿利伯(Aliber,1970)從貨幣和資本的角度,卡夫斯(Caves,1971)從產(chǎn)品的異質(zhì)化能力、知識和技術(shù)等核心資產(chǎn)的角度,彭羅斯(Penrson,1976)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的角度論述了企業(yè)的壟斷優(yōu)勢。[3]鄧寧(Dunning,1977)進(jìn)一步把這種優(yōu)勢發(fā)展為“所有權(quán)優(yōu)勢”。[4]
壟斷優(yōu)勢理論關(guān)注的是最終產(chǎn)品市場并通過市場寡占獲取超額利潤。其理論集中在廠商特有優(yōu)勢和寡占市場結(jié)構(gòu)上,但后續(xù)的研究主流關(guān)注廠商特有優(yōu)勢,而對寡占市場結(jié)構(gòu)的研究不占主流。
2.內(nèi)部化理論
巴克利和卡森(Buckley and Casson,1976)把對外直接投資看成是企業(yè)將國際交易內(nèi)部化的直接結(jié)果。他們認(rèn)為由于競爭的不完全和信息的不對稱,中間產(chǎn)品難以通過市場交易完成,所以企業(yè)通過并購對方或新建子公司來使交易在企業(yè)內(nèi)部完成。[5]威廉姆森(Williamsen,1975)、漢納特(Hennart,1977)、馬吉(S.P.Magee,1977)、拉格曼(Rugman,1981)等從不同的角度對企業(yè)配置資源的協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行闡述,進(jìn)一步完善了內(nèi)部化理論。[6]
內(nèi)部化理論關(guān)注的是中間產(chǎn)品市場,通過降低交易成本來獲取更高的利潤,認(rèn)為對外直接投資的實(shí)質(zhì)不在于資本的國際轉(zhuǎn)移,而是基于企業(yè)所有權(quán)之上的管理權(quán)與控制權(quán)的擴(kuò)張。尼爾斯基和奈特(Liesch and Knight,1999)認(rèn)為對于資源相對不足的中小企業(yè)而言,市場內(nèi)部化未必是絕對的,它們可以通過信息與知識內(nèi)化來獲取大公司把市場內(nèi)部化的價值。[7]但推動企業(yè)對外直接投資的因素不是內(nèi)部化,而是知識上的優(yōu)勢,內(nèi)部化只是保持企業(yè)知識上的優(yōu)勢的途徑或方法。內(nèi)部化理論的局限還在于它沒有解釋對外直接投資的方向、難以適用于短期的投資行為分析。
3.國際生產(chǎn)折衷理論
鄧寧(1977)首先提出國際生產(chǎn)折衷理論,并在以后不斷修正完善,其核心是“三優(yōu)勢”分析范式(OIL Paradigm)。該理論認(rèn)為國際生產(chǎn)的方式、范圍和格局由企業(yè)的三種優(yōu)勢決定:所有權(quán)優(yōu)勢(O)、內(nèi)部化優(yōu)勢(I)和區(qū)位優(yōu)勢(L)。
折衷理論的三優(yōu)勢中,所有權(quán)優(yōu)勢說明企業(yè)為什么(Why)要從事國際生產(chǎn),內(nèi)部化優(yōu)勢說明企業(yè)如何(How)利用所有權(quán)優(yōu)勢,區(qū)位優(yōu)勢說明企業(yè)到哪里(Where)從事國際生產(chǎn)。但折衷理論沒有把時間作為內(nèi)生變量納入到分析框架中,即沒有說明何時(When)進(jìn)行投資。
在論述具體的對外直接投資動機(jī)時,鄧寧將其劃分為四種類型:尋求市場(market-seeking)、尋求資源(resource-seeking)、尋求效率(efficiency-seeking)、以及尋求現(xiàn)成資產(chǎn)(created-asset-seeking)。
除了鄧寧的區(qū)位優(yōu)勢外,對外直接投資區(qū)位理論還包括:(1)以克拉維斯(Kravis)、弗里德曼(Friedman et al.)、凱夫斯(Caves)及部分北歐學(xué)者為代表的市場學(xué)派理論,他們強(qiáng)調(diào)市場的接近性、市場規(guī)模及增長潛力以及所謂的心理距離對跨國公司投資區(qū)位的影響。(2)以安哥多(Agodo,1978)、貝爾德伯斯(Belderbos,2003)、奧克荷姆(Oxelheil,2001)以及魯明泓(1999)等為代表的制度學(xué)派理論,該理論著重分析了東道國政治、經(jīng)濟(jì)、法律甚至轉(zhuǎn)型體制對吸引對外直接投資的影響。(3)以波特(Poter)、斯密斯與佛羅里達(dá)(Smith & Florida)、埃利森與格蘭澤(Ellison & Glaeser)為代表的集聚經(jīng)濟(jì)理論,他們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)空間集聚不僅會帶來產(chǎn)業(yè)的自然優(yōu)勢而且會帶來技術(shù)溢出等外在優(yōu)勢。①
4.小規(guī)模技術(shù)理論
威爾斯(Wills,1977)提出小規(guī)模技術(shù)理論。[8]他借用弗農(nóng)(Vernon)的產(chǎn)品生命周期理論,認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化階段為發(fā)展中國家企業(yè)的對外直接投資提供了機(jī)會,并認(rèn)為發(fā)展中國家企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢主要有:擁有小市場需要的小規(guī)模技術(shù);在民族產(chǎn)品的海外生產(chǎn)上頗具優(yōu)勢;低價產(chǎn)品營銷策略。小規(guī)模技術(shù)論本質(zhì)上屬于“被動技術(shù)論”,此理論認(rèn)為發(fā)展中國家所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是使用“降級技術(shù)”,生產(chǎn)在西方發(fā)達(dá)國家早已成熟的產(chǎn)品,這樣就使得發(fā)展中國家永遠(yuǎn)處于生產(chǎn)的邊緣地帶(魯桐,1998)。威爾斯把發(fā)展中國家企業(yè)競爭優(yōu)勢與母國市場特征之間聯(lián)系起來,在理論上給后人提供了一個充分的分析空間。
5.技術(shù)地方專業(yè)化理論
沿著威爾斯的思路,拉奧(Lall,1983)深入研究了印度跨國公司的競爭優(yōu)勢和投資動機(jī),并提出了技術(shù)地方化理論。[9]在拉奧看來,即使發(fā)展中國家跨國公司的技術(shù)特征表現(xiàn)在規(guī)模小、使用標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)和勞動密集型等,卻包含著企業(yè)內(nèi)在的創(chuàng)新活動,形成和發(fā)展自己的特定優(yōu)勢:利用當(dāng)?shù)丶夹g(shù)知識和要素價格進(jìn)行跨國生產(chǎn);對進(jìn)口的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行一定的改造和創(chuàng)新;生產(chǎn)與發(fā)達(dá)國家名牌產(chǎn)品不同的消費(fèi)品;利用民族或語言的因素加強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢。拉奧強(qiáng)調(diào)發(fā)展中國家對外國技術(shù)的改進(jìn)、消化和吸收是一種主動的創(chuàng)新。正是這種創(chuàng)新活動給企業(yè)帶來了新的競爭優(yōu)勢,發(fā)展中國家可以憑借這種競爭優(yōu)勢進(jìn)行對外直接投資。
6.技術(shù)累積理論
坎特維爾和托蘭惕諾(Cantwell & Tolentino,1987)認(rèn)為,發(fā)展中國家跨國公司的擴(kuò)張過程恰恰是其內(nèi)部連續(xù)不斷的技術(shù)累積過程,技術(shù)累積和國際投資深化是相輔相成的。[10]發(fā)展中國家企業(yè),尤其是處于國際化初期的企業(yè),通過對外直接投資在海外創(chuàng)新活躍地區(qū)建立生產(chǎn)基地進(jìn)行生產(chǎn)和研發(fā)活動,不僅可以獲得先進(jìn)的技術(shù)信息、有效地利用當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)資源,還可以為本國技術(shù)累積和創(chuàng)新建立更為廣泛的國際基礎(chǔ),推動母國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
小規(guī)模技術(shù)理論、技術(shù)地方專業(yè)化理論以及技術(shù)累計理論的核心內(nèi)容都是在尋求發(fā)展中國家企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源,其理論實(shí)質(zhì)上是對壟斷優(yōu)勢論的改進(jìn),以適用于發(fā)展中國家的對外直接投資。這些理論注重了對外直接投資的擴(kuò)張效應(yīng),而忽視了競爭效應(yīng),忽視了市場結(jié)構(gòu)、競爭強(qiáng)度對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響。
7.長期戰(zhàn)略理論
魯伯(Reuber)等人根據(jù)對發(fā)展中國家跨國公司的調(diào)查,描述了三種不同的類型的對外直接投資:出口導(dǎo)向的投資;市場拓展投資;政府倡導(dǎo)的投資。魯伯認(rèn)為,預(yù)期的投資利潤率(而不是當(dāng)前的利潤率)對投資水平有著根本的影響,最為重要的決定因素是長期的戰(zhàn)略考慮。魯伯的研究是實(shí)證的,其啟示是:發(fā)展中國家企業(yè)的對外直接投資應(yīng)著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略,短期的利潤率不應(yīng)占有絕對重要地位。②
8.寡占反應(yīng)論及博弈論模型的發(fā)展
尼克博格(Knickerbocker,1973)基于戰(zhàn)后美國187家巨型跨國公司進(jìn)入國外市場的分析,發(fā)現(xiàn)大企業(yè)對外直接投資呈現(xiàn)出“追隨潮流”效應(yīng)(Bandwagon Effect),表現(xiàn)為一旦有一個企業(yè)向國外市場擴(kuò)張,同行業(yè)的其它企業(yè)為了確保國內(nèi)外的市場地位也競相向國外擴(kuò)張。并且集中度越高的行業(yè),追隨潮流現(xiàn)象也越明顯。尼克博格把這種現(xiàn)象稱為“寡占反應(yīng)”。這種“追隨潮流”的行動還表現(xiàn)為不同國家的企業(yè)進(jìn)入彼此的市場或第三國市場。[11]凡尤格勒斯(Reinhilde Veugelers,1995)建立了一個博弈論模型,較好地解釋了對外投資中的“追隨潮流”現(xiàn)象,并認(rèn)為只有在對外投資獲得的收益大于固守本國市場的收益時,才有動機(jī)實(shí)施寡占反應(yīng)對外投資。[12]
史密斯(Smith,1987)[13]用兩階段博弈模型考察了對外直接投資所起的策略性作用――進(jìn)入遏制;格雷厄姆(Graham,1990)[14]用雙頭壟斷模型量化了“交換威脅”型對外直接投資;福斯弗瑞和莫特(Andrea Fosfuri & Massimo Motta,1999)[15]認(rèn)為后進(jìn)企業(yè)傾向于對外直接投資以獲取特定區(qū)位知識,而領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)傾向于出口以避免自身優(yōu)勢的消散。卞華頓和?？藸?Bjorvatn and Eckel,2006)則認(rèn)為盡管技術(shù)溢出在當(dāng)?shù)厥置黠@,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)還是有動力進(jìn)行對外直接投資,以阻止技術(shù)落后企業(yè)的技術(shù)獲得型對外直接投資。
9.基于實(shí)物期權(quán)視角的對外直接投資因理論
信息技術(shù)的快速發(fā)展、國際分工的不斷深化以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的日益推進(jìn),使得對外直接投資及其經(jīng)營活動面臨極大的不確定性。簡言之,對外直接投資決策一般都受到以下三種因素的影響:市場和技術(shù)的不確定性、部分或全部投資成本的不可逆性以及項(xiàng)目投資的可延遲性。在基于實(shí)物期權(quán)的對外直接投資思維中,企業(yè)擁有的對外直接投資機(jī)會可以看成是企業(yè)擁有的實(shí)物期權(quán),其投資價值應(yīng)當(dāng)由兩部分組成:項(xiàng)目未來收益的貼現(xiàn)現(xiàn)金流和項(xiàng)目投資機(jī)會的期權(quán)價值。把實(shí)物期權(quán)理論具體運(yùn)用到跨國經(jīng)營中,西方學(xué)者的研究主要集中在以下三個方面:
第一,企業(yè)的國際化、跨國經(jīng)營的靈活性與公司績效的關(guān)系。科格特和庫拉蒂拉卡(Kogut and Kulatilaka,1994)認(rèn)為,由于跨國公司擁有跨國性的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),當(dāng)環(huán)境變化時,跨國公司能夠在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部提供轉(zhuǎn)移資源、生產(chǎn)以及分銷的靈活性,理論上這種轉(zhuǎn)換期權(quán)能夠提升跨國公司的市場價值且能夠規(guī)避風(fēng)險。艾德里安•巴克利和卡倫•特瑟(Adrian Buckley and Kalun Tse,1996)認(rèn)為,國際投資開始時一般都是小規(guī)模的投資,然后再根據(jù)收益的大小來決定擴(kuò)大或者縮減規(guī)模,這種根據(jù)未來新信息的調(diào)整能力可以增進(jìn)跨國投資的價值。[16]巴克利和卡森(1998)認(rèn)為,為了適應(yīng)動態(tài)的世界經(jīng)濟(jì),增進(jìn)跨國公司的運(yùn)營柔性非常重要,因此可以采用實(shí)物期權(quán)方法來應(yīng)對未來的不確定性。而艾得勒和雷文賽勒(Adner and Levinthal,2004)則認(rèn)為很難提前識別內(nèi)嵌在項(xiàng)目中的市場和技術(shù)發(fā)展機(jī)會,這會給實(shí)物期權(quán)理論的應(yīng)用帶來約束。[17]
第二,比較分析跨國公司進(jìn)入海外市場的模式?？聘裉?Kogut,1991)首先運(yùn)用實(shí)物期權(quán)來分析國際合資模式,并分析了合資企業(yè)中的一方收購另一方的情形。[18]卡皮(Capel,1992)認(rèn)為,當(dāng)不確定性越高時,企業(yè)越愿意選擇靈活性的市場進(jìn)入模式,即使是這種模式的生產(chǎn)成本較高,但可能會有較低的總成本;當(dāng)存在調(diào)整成本時,企業(yè)面對不確定性會傾向于“等等再看”,而不是馬上轉(zhuǎn)換到其他進(jìn)入模式。彭寧斯和斯留尾貞(Pennings and Sleuwaegen,2004)計算了由出口轉(zhuǎn)換為在外設(shè)立獨(dú)資子公司、合作經(jīng)營及許可生產(chǎn)的最優(yōu)收益水平,認(rèn)為最佳進(jìn)入模式依靠未來收益的不確定性、兩國的稅收差異,當(dāng)?shù)毓镜某杀緝?yōu)勢、制度需求及合伙人的合作程度決定。[19]
第三,對外直接投資的最優(yōu)市場進(jìn)入時機(jī)。相關(guān)研究重點(diǎn)考察了企業(yè)的延遲期權(quán),他們認(rèn)為在決策是否進(jìn)入海外市場以及投資多少之前,有必要“等等再看”以便獲取更多的相關(guān)信息。里沃利和沙羅尼奧(Rivoli and Salorio,1996)[20]認(rèn)為,如果跨國公司能夠保持長時間的所有權(quán)優(yōu)勢,以及投資難以逆轉(zhuǎn),投資的延遲期權(quán)是適意的;否則,由于競爭者的壓力,延遲期權(quán)的成本會超過其收益。布里托等(JB de Brito,2005)認(rèn)為跨國公司的收益由母國和東道國的吸引力決定,這些吸引力在各個國家遵循不同的布朗運(yùn)動,在此框架下推出了對外直接投資的最優(yōu)臨界值,并建議吸引力波動性越高,進(jìn)入決策越需要推遲進(jìn)行。[21]
通常利用實(shí)物期權(quán)方法探討投資問題的文獻(xiàn)都蘊(yùn)含兩個基本假設(shè):投資機(jī)會企業(yè)獨(dú)享和產(chǎn)品市場完全競爭。考慮競爭性,在實(shí)物期權(quán)理論中引入博弈論,就發(fā)展為期權(quán)博弈理論。西方學(xué)者運(yùn)用期權(quán)博弈理論在兩個方面進(jìn)行了擴(kuò)展:擴(kuò)展了跨國公司進(jìn)入海外市場的模式研究,以及最優(yōu)進(jìn)入時機(jī)的研究。斯梅特斯(Smets,1991)在出口貿(mào)易和對外直接投資的研究主題中,將搶先進(jìn)入博弈模型與實(shí)物期權(quán)定價方法結(jié)合起來,構(gòu)建了一種開放經(jīng)濟(jì)條件下的雙頭博弈模型。并在對外直接投資進(jìn)入時機(jī)均衡分析中,權(quán)衡了延遲投資的期權(quán)價值和先行投資的戰(zhàn)略價值。[22]弗爾塔(Folta,1998)認(rèn)為面對內(nèi)生的不確定性,企業(yè)有動機(jī)進(jìn)行階段性投資,而面對外生的不確定性,企業(yè)傾向于延遲投資。李晶和魯格曼(Jing Li & Alan M. Rugman,2007)則認(rèn)為進(jìn)入模式不但取決于不確定性的內(nèi)生性和外生性,而且還取決于不確定性的大小。[23]阿基姆•庫克里(Agim Kukeli,2004)基于實(shí)物期權(quán)理論,探討了在需求和競爭對手戰(zhàn)略行為的不確定時進(jìn)入海外市場的戰(zhàn)略行為。
二、對外直接投資的中觀理論
1.產(chǎn)品生命周期理論
弗農(nóng)(Vernon,1966)從美國制造業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),考察了比較優(yōu)勢和投資在國際間的移動過程,提出美國對外直接投資變動與產(chǎn)品生命周期密切聯(lián)系的論點(diǎn)。[24]20世紀(jì)70年代弗農(nóng)引入“國際寡占行為”來解釋跨國公司對外直接投資行為,并將產(chǎn)品周期分為創(chuàng)新寡占、成熟寡占和老化寡占三個階段。其理論揭示出美國對外直接投資的實(shí)質(zhì):不斷向國外轉(zhuǎn)移已在國內(nèi)喪失壟斷優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),為本國產(chǎn)品進(jìn)入新一輪創(chuàng)新階段作準(zhǔn)備,從而使產(chǎn)品不斷得以創(chuàng)新,維持其在國際上的壟斷或寡占優(yōu)勢。但該理論關(guān)于尋求低廉生產(chǎn)成本地區(qū)的觀點(diǎn)有悖于許多國家,特別是發(fā)展中國家跨國公司對發(fā)達(dá)國家的投資。
2.競爭優(yōu)勢理論
邁克爾•波特(1990)基于日本的研究發(fā)現(xiàn),日本幾乎所有取得國際性成功的產(chǎn)業(yè),國內(nèi)競爭都非常激烈,而且在國內(nèi)市場趨于成熟、飽和之后,出口和對外投資才會增加;在日本不屬于強(qiáng)項(xiàng)的產(chǎn)業(yè)中,如建筑、農(nóng)業(yè)、造紙等幾乎不存在國內(nèi)競爭,這些產(chǎn)業(yè)在國際上也沒有競爭優(yōu)勢。根據(jù)其競爭優(yōu)勢理論和日本的實(shí)證分析,波特提出對外直接投資應(yīng)采取“先內(nèi)后外”的順序。
3.比較優(yōu)勢理論
小島清(Kiyoshi Kojima)以20世紀(jì)50年～70年代日本的對外直接投資為考察對象,將資源稟賦差異導(dǎo)致比較成本差異的原理用于分析日本的對外直接投資。[25]他提出了“對外直接投資應(yīng)該從本國(投資國)已經(jīng)處于或即將陷于比較劣勢的產(chǎn)業(yè)(可稱為邊際產(chǎn)業(yè),這也是對方國家具有顯在或潛在比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè))依次進(jìn)行”的邊際產(chǎn)業(yè)理論。其理論的啟示:并非擁有壟斷優(yōu)勢的企業(yè)才能進(jìn)行跨國經(jīng)營,具有比較優(yōu)勢或者尋求比較優(yōu)勢的企業(yè)都可以進(jìn)行跨國經(jīng)營。
在論述具體的對外直接投資動機(jī)時,小島清將其劃分為三種類型:行業(yè)資源導(dǎo)向型、市場導(dǎo)向型和生產(chǎn)要素導(dǎo)向型。
小澤輝智(Ozawa Terutomo,1992)以日本為例,提出了國際直接投資的順序:階段一,吸收外國直接投資;階段二,開始轉(zhuǎn)向勞動力導(dǎo)向型對外直接投資;階段三,轉(zhuǎn)向資源導(dǎo)向型對外直接投資和貿(mào)易導(dǎo)向型對外直接投資;階段四,資本密集型的對外直接投資流入和資源導(dǎo)向型的對外直接投資流出交叉發(fā)生階段。其實(shí),階段一是利用現(xiàn)成的比較優(yōu)勢階段,階段二是邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張階段,階段三是獲取新的比較優(yōu)勢階段,階段四就是資源整合階段。[26]
納楚姆、鄧寧和瓊斯(L.Nachum,J.H.Dunning,G.G.Jones,2000)認(rèn)為對外直接投資存在于本國(以英國為對象)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)中時,對外直接投資和出口都很活躍;當(dāng)對外直接投資發(fā)生于本國比較劣勢的產(chǎn)業(yè)中時,跨國公司主要憑借自身強(qiáng)大的所有權(quán)優(yōu)勢與國外資源結(jié)合,并認(rèn)為英國絕大多數(shù)跨國公司的發(fā)展日益獨(dú)立于本國國內(nèi)的自然資源稟賦。
不同跨國公司的海外投資不僅體現(xiàn)母國的要素優(yōu)勢和劣勢,也會影響母國的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,因?yàn)閮?yōu)勢產(chǎn)業(yè)的對外直接投資會通過競爭加強(qiáng)這一優(yōu)勢,而劣勢產(chǎn)業(yè)的對外直接投資則會利用國外資源優(yōu)勢。
三、對外直接投資的宏觀理論
1.投資發(fā)展周期理論
鄧寧(1986)提出的投資發(fā)展周期理論,從動態(tài)角度解釋了各國在國際直接投資中的地位。該理論將一國對外直接投資劃分為五個階段:第一階段,常為最貧窮國家,其“OIL”三優(yōu)勢欠缺,僅有少量外商直接投資流入,幾乎沒有對外直接投資流出,凈對外直接投資為負(fù)。第二階段,區(qū)位優(yōu)勢和所有權(quán)優(yōu)勢有所加強(qiáng),外商直接投資流入逐漸擴(kuò)大,對外直接投資流出仍很小,凈對外直接投資為負(fù)。第三階段,企業(yè)積累了相當(dāng)程度的所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢,對外直接投資流出加速發(fā)展,凈對外直接投資仍為負(fù)。第四階段,跨國公司擁有強(qiáng)大的所有權(quán)優(yōu)勢,凈對外直接投資為正且逐漸上升。第五階段,常為高度發(fā)達(dá)國家,其跨國公司所有權(quán)優(yōu)勢不斷強(qiáng)化,對外直接投資流出和外商直接投資流入急劇增加,凈對外直接投資接近于零。
該理論以微觀“OIL”范式為基礎(chǔ),又從宏觀角度考慮了發(fā)展階段對企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢的技術(shù)累積效果,具有較強(qiáng)的解釋能力。但托蘭惕諾(1987)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)指出發(fā)展中國家在發(fā)展水平較低時便開始了對外直接投資流出。
2.投資誘發(fā)要素組合理論
該理論認(rèn)為任何類型的對外直接投資的產(chǎn)生都是由投資直接誘發(fā)要素和間接誘發(fā)要素產(chǎn)生的。直接誘發(fā)要素主要是指勞動力、資本、技術(shù)、管理以及信息等各種生產(chǎn)要素。如果母國擁有某種直接誘發(fā)要素優(yōu)勢,他們將通過對外直接投資將要素轉(zhuǎn)移出去;反之,如果母國沒有而東道國擁有,那么母國可以利用東道國的這種要素對東道國進(jìn)行投資。間接誘發(fā)要素是指除直接誘發(fā)要素之外的非要素因素,包括母國政府誘發(fā)因素、東道國誘發(fā)因素和國際性誘發(fā)因素。發(fā)達(dá)國家的對外直接投資主要是直接誘發(fā)要素起作用,而發(fā)展中國家對外直接投資主要是間接誘發(fā)因素起作用。
3.國家利益優(yōu)先理論
與發(fā)達(dá)國家的跨國公司相比,發(fā)展中國家企業(yè)一般不具有壟斷優(yōu)勢。但在世界經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊下,對外直接投資給母國帶來資源轉(zhuǎn)移效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)、國際收支效應(yīng)以及市場競爭效應(yīng)等利益。在這種背景下,國家從戰(zhàn)略的高度和國家利益出發(fā)對企業(yè)的對外直接投資進(jìn)行支持和鼓勵,就是很有必要。發(fā)展中國家的跨國公司許多是國有企業(yè),國家的戰(zhàn)略性支持就更為必要。
四、結(jié)語
本文從微觀、中觀和宏觀三個層次對西方對外直接投資理論進(jìn)行梳理和評述,特別是基于實(shí)物期權(quán)視角的理論。對外直接投資的主體是跨國公司,因此,在西方對外直接投資動因理論中,微觀理論是主流。中觀理論和宏觀理論則是從產(chǎn)業(yè)層次或國家宏觀層次分析推動跨國公司實(shí)施對外直接投資的相關(guān)因素。
對外直接投資微觀理論以壟斷優(yōu)勢為起點(diǎn),到國家生產(chǎn)折衷理論成為“集大成者”,但這些理論主要關(guān)注首次對外直接投資決策,對不確定條件下投資的動態(tài)變化關(guān)注得不夠。即使折衷理論后來用投資發(fā)展周期理論增強(qiáng)了其動態(tài)性,但也無法解釋投資過程的變化。
對外直接投資的投資決策基本上在不同程度上具備四個基本特征:(1)投資是部分或完全不可逆的;(2)來自投資的未來回報是不確定的;(3)在投資時機(jī)上有一定的回旋余地;(4)競爭性,即企業(yè)在實(shí)施對外直接投資時常常具備一定的壟斷優(yōu)勢或局部的競爭優(yōu)勢,但投資機(jī)會對于企業(yè)而言并不完全具有獨(dú)占性。因此,基于實(shí)物期權(quán)的思想,可以把企業(yè)在對外直接投資決策中的各種機(jī)會看成是企業(yè)擁有的實(shí)物期權(quán),從而建立起更為準(zhǔn)確也更為合乎邏輯的對外直接投資分析體系。
[注釋]
①本部分內(nèi)容參考:俞毅.跨國公司對外直接投資的區(qū)位理論及其
在我國的實(shí)證[J].國際經(jīng)濟(jì)合作,2004(9):14-17。
②本部分內(nèi)容參考:魯明泓.發(fā)展中國家對外直接投資理論研究
[J].江海學(xué)刊,1998(4)。
[參考文獻(xiàn)]
1]Hymer S..International Operation of National Firms: A Study of Direct Foreign Investment[M].MIT Press,1976.
[2]Kindleberger.American Business Abroad[M].Yale UniversityPress,1969.
[3]Penrson.Ownership and control: multinational firms in less devel-oped countries[A].Published in HelleinerG K., A World Divided: The Less Developed Countries in the International Economy[C].London: Cambridge University Press,1976.
[4]Dunning J H..Trade, location of economic activity and the multina-tional enterprise: a search for an eclectic approach[A].First Pub-lished in Ohlin B. Hesselborn P O. Wijkman P M. The Inter nationalAllocation of Economic Activity[C].London: Macmillan,1977.
[5]Peter J. Buckley and Mark C. Casson.The Future of Multinational Enterprise[M].London: Macmillan,1976.
[6]Rugman A. M..Inside the multinationals: the economics of interna-tional markets[M].London: Croom Helm,1981.
[7]Liesch Peter W, Gary A Knight.Information internalization and hurdle rates in small and medium enterprise internationalization[J].Journal of International Business Studies, 1999,30(1):383-394.
[8]Wells L. T. Jr..Third World Multinationals,[M].Cambridge, Massachusetts: MIT Press,1983.
[9]Lall S..The new multinationals[Z].New York, John Wiley,1983.
[10]Cantwell J. A. and Tolentino P. E. E..Technological Accumulationand Third World Multinationals[Z].Paper presented at the annualmeeting of the European International Business Association,Antwerp, December,1987.
[11]Knickerbocker F. T..Oligopolistic Reaction and the MultinationalEnterprise[M].Cambride, Mass: Harvard University Press,1973.
[12]R Veugelers..Strategic Incentives for Multinational Operations[J].Managerial and Decision Economics, 1995,16:47-57.
[13]Smith A..Strategic Investment, Multinational Corporations and Trade Policy[J].European Economic Review, 1987,31:89-96.
[14]Graham, E.M..Exchange of Threat between Multinational Firms as an Infinitely Repeated Non-cooperative Game[J].International TradeJournal, 1990,(4):259-277.
[15]Andrea Fosfuri, Massimo Motta..Multinationals without Advantages[J].The Scandinavian Journal of Economics,1999,101(4):617-630.
[16]Adrian Buckley, Kalun Tse.Real Operating Options and ForeignDirect Investment[J].European Management Journal, 1996.14(3):304-314.
[17]Ron Adner and Daniel A. Levinthal.What is not a Real Option:Considering Boundaries for the Application of Real Options to Busi-ness Strategy[J].Academy of Management Review, 2004,29 (1):74-85.
[18]Bruce Kogut.Joint Ventures and the Option to Expand and Acquire[J].Management Science, 1991,37(1):19-33.
[19]Enrico Pennings, Leo Sleuwaegen.The choice and timing of foreigndirect investment under uncertainty[J].Economic Modelling, 2004,21:1101-1115.
[20]Pietra Rivoli, Eugene Salorio.Foreign Direct Investment and Investment under Uncertainty[J].Journal of International BusinessStudies, Second Quarter, 1996:335-357.
[21]JB de Brito, FM Sampayo.The timing and probability of FDI: anapplication to US multinational enterprises[J].Applied Economics,Volume 2005,37(21):417-437.
[22]Smets F..Exporting versus FDI: The effect of uncertainty, irre-versibilities and strategic interactions[C].In: working paper, Yale University, New Haven, USA,1991.
[23]Jing Lia, Alan M. Rugman.Real Options and the Theory of ForeignDirect Investment[J].International Business Review, 2007,16:687-712.
[24]Vernon R..International investment and international trade in productcycle[J].Quarterly Journal of Economics, 1966,80:190-207.
[25]Kojima Kiyoshi.Direct Foreign Investment: A Japanese Model of Multinational Business Operations[M].London:Croom Helm,1978.
[26]Ozawa Terutomo.Foreign Direct Investment and Economic Development[EB/OL].Transnational Corporations, 省略,1992.
Review of Western FDI Theory
Cao Yongfeng
(Business School, Huzhou Teachers College ,Huzhou 313000, China)
【關(guān)鍵詞】對外直接投資；對外貿(mào)易；替代關(guān)系；互補(bǔ)關(guān)系
一、替代關(guān)系理論
Mundell（1957）利用兩個國家、兩種產(chǎn)品和兩種要素的標(biāo)準(zhǔn)國家貿(mào)易模型，提出了“替代關(guān)系理論”，即對外直接投資與對外貿(mào)易是互相替代的關(guān)系。該理論的前提假設(shè)是：（1）只存在兩個國家、兩種產(chǎn)品和兩種要素（勞動和資本）；（2）兩國的要素稟賦存在差異，一國是勞動密集型國家，另一國是資本密集型國家；（3）兩種產(chǎn)品中一種屬于勞動密集型產(chǎn)品，另一種屬于資本密集型產(chǎn)品；（4）勞動和資本的邊際生產(chǎn)率只依賴于生產(chǎn)中投入的兩種要素的配置比率；（5）不變的規(guī)模報酬，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動比率和要素投入量的變動比率一致。在這些假設(shè)的基礎(chǔ)之上，Mundell認(rèn)為，當(dāng)兩國僅存在要素稟賦方面的差異，他們必然會展開貿(mào)易，并且這樣的貿(mào)易會使得世界各國的要素價格實(shí)現(xiàn)均等化。可是，現(xiàn)實(shí)世界很難達(dá)到前述的嚴(yán)苛的前提假設(shè)。而且現(xiàn)實(shí)中各國存在貿(mào)易壁壘，所以現(xiàn)實(shí)情況下，貿(mào)易障礙會導(dǎo)致資本的流動，產(chǎn)生對外直接投資；反過來，資本流動障礙也會產(chǎn)生貿(mào)易。所以Mundell認(rèn)為，對外直接投資與對外貿(mào)易是相互替代的關(guān)系。
Vernon（1966）在對美國式跨國公司對外直接投資進(jìn)行解釋時，提出了著名的“產(chǎn)品生命周期理論”。該理論將產(chǎn)品生產(chǎn)分為三個階段：（1）新產(chǎn)品階段，產(chǎn)品剛剛被發(fā)明和生產(chǎn)出來，屬于技術(shù)密集型，跨國公司擁有壟斷優(yōu)勢，因此該階段由母國生產(chǎn)并以高價格出口到國外市場；（2）成熟階段，國外市場需求旺盛，技術(shù)逐漸穩(wěn)定，出現(xiàn)模仿品和替代品生產(chǎn)的競爭對手，該階段跨國公司會選擇到需求量大的國外市場進(jìn)行直接投資和生產(chǎn)，出口減少，意味著對外直接投資與對外貿(mào)易有替代作用；（3）高度標(biāo)準(zhǔn)化階段，產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)高度標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品由技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧用芗?，該階段跨國公司會選擇生產(chǎn)成本最低的國家進(jìn)行生產(chǎn)，并以此來滿足全世界的需求，原來發(fā)明創(chuàng)造的母國會完全成為該種產(chǎn)品的進(jìn)口國。產(chǎn)品周期理論動態(tài)的描述了跨國公司的發(fā)展階段以及對外直接投資如何一步一步的替代了原有的對外貿(mào)易。
二、互補(bǔ)關(guān)系理論
20世紀(jì)70年代，日本學(xué)者小島清在其代表性著作《對外貿(mào)易論》中提出了邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的理論，指出對外直接投資與對外貿(mào)易之間存在互補(bǔ)關(guān)系。該理論強(qiáng)調(diào)國際分工的重要性，將對外直接投資與對外貿(mào)易統(tǒng)一在國際分工的基礎(chǔ)上，指出國際直接投資并非簡單的資金流動，是包括了資本、技術(shù)、經(jīng)營管理和人力資本的總體轉(zhuǎn)移。該理論認(rèn)為，對外直接投資應(yīng)該從母國的邊際產(chǎn)業(yè)依次開始，即從在母國已經(jīng)或即將處于劣勢地位，但是在東道國具有顯著或者潛在的相對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)移。小島清認(rèn)為，這種對外直接投資與對外貿(mào)易是相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的。將母國比較劣勢產(chǎn)業(yè)輸出，擴(kuò)大了比較優(yōu)勢的幅度，從而增加了貿(mào)易量并促進(jìn)母國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增加就業(yè)，增進(jìn)社會福利，加速技術(shù)創(chuàng)新與擴(kuò)散。
20世紀(jì)80年代，Markuson和Svensson也認(rèn)為對外直接投資與對外貿(mào)易是互補(bǔ)的關(guān)系。當(dāng)貿(mào)易障礙產(chǎn)生對外直接投資時，資源一般是流入進(jìn)口替代部門。如果資本的流動不是由貿(mào)易障礙引起，而且主要流入出口部門，則對外直接投資與對外貿(mào)易就表現(xiàn)為互補(bǔ)關(guān)系。這種情況下，資本的流動會帶來進(jìn)一步的國際分工和生產(chǎn)的專業(yè)化，從而對外貿(mào)易大規(guī)模增加。
三、不確定關(guān)系理論
Patrie（1994）研究表明，對外直接投資與對外貿(mào)易的關(guān)系是不確定的，二者之間的關(guān)系取決于對外直接投資的目的。根據(jù)對外直接投資的目的，將其分為三類：（1）市場導(dǎo)向型對外直接投資，這種投資是跨國企業(yè)為逃避東道國嚴(yán)苛的貿(mào)易保護(hù)壁壘，迅速占有東道國市場，而對東道國進(jìn)行直接投資，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和當(dāng)?shù)劁N售。（2）生產(chǎn)導(dǎo)向型對外直接投資，這種投資是跨國企業(yè)受到東道國廉價資源的吸引，出于降低生產(chǎn)成本的需要，對東道國進(jìn)行直接投資，產(chǎn)品可能在當(dāng)?shù)劁N售也可能出口到別的國家。（3）貿(mào)易促進(jìn)型對外直接投資，這種投資是跨國企業(yè)為了更好的配合自身的出口貿(mào)易，為企業(yè)的出口提供必要的服務(wù)而進(jìn)行的直接投資。這三種源于不同目的的對外直接投資中，市場導(dǎo)向型對外直接投資與對外貿(mào)易是相互替代的，而生產(chǎn)導(dǎo)向型和貿(mào)易促進(jìn)型對外直接投資與對外貿(mào)易是互補(bǔ)關(guān)系。
Head和Rise（2001）認(rèn)為，對外直接投資與對外貿(mào)易直接是替代還是互補(bǔ)的關(guān)系，與投資是垂直方式還是水平方式有關(guān)。他們利用數(shù)據(jù)分析了日本制造業(yè)對外直接投資與對外貿(mào)易的關(guān)系，總體上是互補(bǔ)的。但是，他們還發(fā)現(xiàn)，以垂直方式進(jìn)行對外直接投資的企業(yè)，投資與貿(mào)易的關(guān)系是互補(bǔ)的；以水平方式進(jìn)行投資的企業(yè)，投資與貿(mào)易的關(guān)系是替代的。
四、啟示
目前，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，對外直接投資與對外貿(mào)易的關(guān)系不完全是替代或者互補(bǔ)，更多的表現(xiàn)為相互影響，相互作用。自從我國加入WTO，對外貿(mào)易和對外直接投資活動越來越頻繁。作為發(fā)展中國家，我國對外直接投資應(yīng)以生產(chǎn)為導(dǎo)向，積極尋求外國廉價資源，降低生產(chǎn)成本，以此實(shí)現(xiàn)對外投資與對外貿(mào)易的共同繁榮。
參考文獻(xiàn)：
[1]Mundell， R. International Trade and Factor Mobility [J].America Economic Review， 1957
【關(guān)鍵詞】對外直接投資 理論 動因 優(yōu)勢
近年來，中國的出口拉動型經(jīng)濟(jì)增長策略，形成了大量的外匯儲備，截至2012年9月末，中國的外匯儲備余額達(dá)到3.29萬億美元，其中大部分是以美元計的資產(chǎn)，而美國等發(fā)達(dá)國家定量寬松（Quantitative Ease）政策的執(zhí)行增大了我國外匯儲備保值增值的壓力，將美元計資產(chǎn)置換為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的初級資源成為中國外匯投資的占優(yōu)策略，這一目標(biāo)需要由企業(yè)海外投資實(shí)現(xiàn)。國家開發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行、中國銀行等一批金融企業(yè)在支持中國企業(yè)開展對外直接投資過程中發(fā)揮了積極的推動作用，特別是國家開發(fā)銀行，近年來認(rèn)真貫徹國家“走出去”戰(zhàn)略，并適應(yīng)對外開放的新形勢，新要求，不斷創(chuàng)新金融對外投資與合作的方式，在發(fā)改委、商務(wù)部等部門的支持下，成功運(yùn)作了中俄石油，中巴石油等一批重大項(xiàng)目，簽訂了數(shù)十項(xiàng)金融合作協(xié)議和融資協(xié)議，支持中資企業(yè)拓展海外市場，成為中國最大的對外投融資合作銀行。本文試圖從理論上探討中國企業(yè)對外直接投資的動因和優(yōu)勢，為思考我國企業(yè)的對外直接投資行為提供一個新的角度。
一、國際生產(chǎn)折衷理論
約翰?鄧寧在總結(jié)傳統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上，于 1977年發(fā)表了《貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)活動的區(qū)位與多國企業(yè)：折衷理論探索》，提出了著名的國際生產(chǎn)折衷理論，成為對外直接投資理論的集大成者。該理論將出口、對外技術(shù)轉(zhuǎn)讓和對外直接投資結(jié)合起來，被認(rèn)為是當(dāng)代最完備、解釋力最強(qiáng)的國際直接投資理論。
國際生產(chǎn)折衷論的核心是：從事對外直接投資的企業(yè)必須擁有三種優(yōu)勢，即所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。鄧寧將所有權(quán)優(yōu)勢定義為一國企業(yè)擁有或能夠獲得而國外企業(yè)沒有或無法獲得的資產(chǎn)及其所有權(quán)。所有權(quán)優(yōu)勢主要包括技術(shù)優(yōu)勢、企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、組織管理優(yōu)勢和金融優(yōu)勢等。這實(shí)際上是海默等人所稱壟斷優(yōu)勢的另一種提法。內(nèi)部化優(yōu)勢是指企業(yè)對其所擁有的資產(chǎn)加以內(nèi)部使用而帶來的優(yōu)勢。擁有無形資產(chǎn)所有權(quán)優(yōu)勢的企業(yè)，通過擴(kuò)大自己的組織和經(jīng)營活動，將這些優(yōu)勢的使用內(nèi)部化，從而可以比非股權(quán)式的轉(zhuǎn)讓帶給無形資產(chǎn)所有者更多的潛在利益。跨國公司的內(nèi)部化優(yōu)勢就是指跨國公司通過對外直接投資，運(yùn)用內(nèi)部交換機(jī)制替代外部市場交易，以克服市場失效的能力。區(qū)位優(yōu)勢是一個相對的概念，它包括直接區(qū)位優(yōu)勢和間接區(qū)位優(yōu)勢。直接區(qū)位優(yōu)勢指東道國的有利因素所形成的區(qū)位優(yōu)勢，間接區(qū)位優(yōu)勢指由于投資國某些不利因素所形成的區(qū)位優(yōu)勢。區(qū)位優(yōu)勢的大小不僅決定著一國企業(yè)是否進(jìn)行對外直接投資和投資地區(qū)的選擇，還決定了對外直接投資的類型和部門結(jié)構(gòu)。鄧寧認(rèn)為，如果企業(yè)僅擁有一定的所有權(quán)優(yōu)勢，則只能進(jìn)行對外技術(shù)轉(zhuǎn)讓；如果企業(yè)擁有所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢，則選擇出口貿(mào)易是較好的方式；如果企業(yè)同時擁有所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，則發(fā)展對外直接投資是參與國際經(jīng)濟(jì)的最好形式。
該理論是根據(jù)西方對外直接投資行為提出來的，雖然存在諸多的局限性，但總的來說對于發(fā)達(dá)國家對外直接投資具有較大的闡釋力，同時，對于中國企業(yè)的對外直接投資也具有一定的借鑒作用，中國企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，規(guī)模、技術(shù)、產(chǎn)品已日益成熟，已具有了相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢，如果向其他的發(fā)展中國家投資，是具備相當(dāng)?shù)乃袡?quán)、內(nèi)部化以及區(qū)位優(yōu)勢的，近年來對非洲、東南亞、拉美等地區(qū)直接投資所取得的巨大成就即可證明。在某些高科技行業(yè)中中國企業(yè)也具有世界領(lǐng)先水平，中國企業(yè)的許多工業(yè)產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國家也具有相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢，也完全可以到發(fā)達(dá)國家投資設(shè)廠，進(jìn)行跨國經(jīng)營，比如華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球150多個國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。
二、投資發(fā)展周期理論
在20世紀(jì)80年代初期，鄧寧針對國際投資折中理論缺乏動態(tài)分析的嚴(yán)重缺陷，寫下了《投資發(fā)展周期論》，提出了從動態(tài)角度解釋一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與國際直接投資地位關(guān)系的投資發(fā)展周期理論。該理論的基本思想是，一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和水平對本國企業(yè)的所有權(quán)優(yōu)勢的實(shí)現(xiàn)以及本國區(qū)位優(yōu)勢的狀況都將產(chǎn)生重大的影響，從而決定該國直接投資的地位和狀態(tài)。
以人均GDP為例，鄧寧將各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分為四個階段，并指出在不同階段直接投資的流入狀況：第一階段，人均GDP在400美元以下，處于這一階段的國家由于缺乏所有權(quán)優(yōu)勢，因而沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力向國外輸出直接投資，由于本國投資環(huán)境太差，國外也只有少量資金直接投資流入；第二階段，人均GDP在400―1500美元之間，處于這一階段的國家對外國資本的吸引力明顯增加，外資大量流入，但由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，對外資本輸出仍然有限；第三階段，人均GDP在2000―4750美元之間，處于這一階段的國家對外投資大幅度上升，其發(fā)展速度有可能超過外國直接投資的流入，但凈對外投資仍為負(fù)值；第四階段，人均GDP在4750美元以上，處于這一階段的國家為發(fā)達(dá)國家，他們擁有強(qiáng)大的所有權(quán)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，凈對外投資呈正數(shù)增長?？傊?，對外投資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)行動態(tài)演進(jìn)的。
對于發(fā)展中國家而言，投資發(fā)展周期理論認(rèn)為，發(fā)展中國家之所以出現(xiàn)對外投資，緣于它們自身不斷增長的所有權(quán)優(yōu)勢。發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家跨國公司的差異取決于各自擁有的不同的所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢。影響各國在投資發(fā)展周期中所處階段的主要因素包括：國內(nèi)資源稟賦的結(jié)構(gòu)、對外開放的程度、國內(nèi)市場的大小、國家的經(jīng)濟(jì)制度、政府對吸引外資以及對外投資的政策等。這些因素的綜合作用決定了不同國家的不同企業(yè)所擁有的不同所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，決定了不同國家吸引外資和引進(jìn)外資的不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并最終決定了各國在某一時點(diǎn)在投資發(fā)展周期上所處的不同階段。 我國目前已達(dá)到第四個階段，基本具備大力發(fā)展對外直接投資的內(nèi)外部條件，這預(yù)示著我國企業(yè)對外直接投資的黃金時期即將到來。
三、小規(guī)模技術(shù)論與技術(shù)地方化理論
1983年美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家威爾斯出版了其專著《第三世界跨國公司》，用小規(guī)模技術(shù)理論對發(fā)展中國家跨國公司的行為特征進(jìn)行了解釋。他指出發(fā)展中國家跨國公司的競爭優(yōu)勢在于其特殊的技術(shù)優(yōu)勢，這種技術(shù)優(yōu)勢正來源于與發(fā)達(dá)國家不同的市場環(huán)境，威爾斯從四個方面分析了發(fā)展中國家跨國公司的競爭優(yōu)勢：一是擁有小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)。這種小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)適合小批量生產(chǎn)，來源于實(shí)際生產(chǎn)工藝的某些局部改進(jìn)，或者是引進(jìn)國外的大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)后逐漸加以改造，使之適宜于小規(guī)模生產(chǎn)。二是勞動力密集的生產(chǎn)工藝，并傾向于使用當(dāng)?shù)匾赝度?。三是研究開發(fā)費(fèi)用低，廣告費(fèi)用低，實(shí)行“低價格”戰(zhàn)略。四是由于與本地市場聯(lián)系緊密，發(fā)展中國家的許多跨國公司適應(yīng)性非常強(qiáng)。
拉奧于 1983年出版了《新跨國公司――第三世界企業(yè)的發(fā)展》，提出了關(guān)于發(fā)展中國家跨國公司的技術(shù)地方化理論。拉奧認(rèn)為，發(fā)展中國家跨國公司的技術(shù)特征表現(xiàn)為適應(yīng)小規(guī)模市場、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)和勞動密集型技術(shù)等，但這種技術(shù)卻包含著獨(dú)特的創(chuàng)新活動。他從以下幾方面分析了發(fā)展中國家跨國公司如何形成和發(fā)展自己的“特定優(yōu)勢”：第一，技術(shù)知識的當(dāng)?shù)鼗窃诓煌沫h(huán)境下進(jìn)行的。不同的環(huán)境下要素的價格及供給條件都有極大差異，對技術(shù)的適應(yīng)性改造是一種創(chuàng)新活動，而不只是單純的模仿。第二，發(fā)展中國家生產(chǎn)的產(chǎn)品適合于自身的經(jīng)濟(jì)條件和市場需求。各地的消費(fèi)者對產(chǎn)品的偏好并不一致，只要企業(yè)對技術(shù)加以改造，使產(chǎn)品更好地滿足市場需求，這種技術(shù)創(chuàng)新就可以形成競爭優(yōu)勢。第三，創(chuàng)新活動中所產(chǎn)生的適應(yīng)性技術(shù)在當(dāng)?shù)厥袌霰仍屑夹g(shù)具有更高的經(jīng)濟(jì)效益。第四，在市場較大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，消費(fèi)者的品味差別大時，發(fā)展中國家的企業(yè)能開發(fā)出與發(fā)達(dá)國家技術(shù)先進(jìn)企業(yè)不同的產(chǎn)品，仍然可以在市場中占有一席之地。第五，由于國家之間在民族、文化、語言、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的差別，發(fā)展中國家企業(yè)的上述幾種優(yōu)勢可能得到加強(qiáng)。
小規(guī)模技術(shù)理論與技術(shù)地方化理論表明了發(fā)展中國家跨國公司具有的競爭優(yōu)勢不是直接優(yōu)勢，而是相對優(yōu)勢。這個“相對”主要包括兩個方面：一方面相對于發(fā)達(dá)國家的跨國公司，發(fā)展中國家的跨國公司擁有更更加適合當(dāng)?shù)厥袌鰲l件的生產(chǎn)技術(shù)，因而在同類型發(fā)展中國家市場具有競爭優(yōu)勢；另一方面，相對于欠發(fā)達(dá)國家的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，許多發(fā)展中國家的跨國公司又具有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，因而具有競爭優(yōu)勢。
四、國家利益優(yōu)先取得論
從國家利益的角度看，大多數(shù)發(fā)展中國家，特別是社會主義國家的企業(yè)，其對外直接投資有其本身的特殊性。這些國家的企業(yè)按優(yōu)勢論的標(biāo)準(zhǔn)來衡量是難以符合跨國經(jīng)營條件的。但在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊下，企業(yè)為了趕上世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，不得不進(jìn)行對外直接投資，尋求和發(fā)展自身的優(yōu)勢。在這種情況下，國家支持和鼓勵企業(yè)進(jìn)行跨國經(jīng)營活動就是在所難免的事情了。
對外直接投資不僅使投資者保持著資本的所有權(quán)，從而取得由收益率差異引起的資本收入，更重要的還在于使投資者保持著對資本運(yùn)行和使用的控制權(quán)，從而獲得遠(yuǎn)比貨幣收益更廣泛的綜合效益。這在投資者是國有企業(yè)從而國家和企業(yè)利益有著更緊密聯(lián)系的情況下，更是如此。對外直接投資給國家?guī)淼睦媸蔷C合性的，可大致概括為以下幾個方面：第一，資源轉(zhuǎn)移效果。投資國通過對外進(jìn)行直接投資，不但可直接從國外取得低成本的自然資源供給，間接地享受東道國當(dāng)?shù)刭Y源供給和基礎(chǔ)服務(wù)，還能吸取和傳輸國外先進(jìn)技術(shù)成果和管理知識，這也是目前發(fā)展中國家鼓勵和支持企業(yè)對外直接投資最基本的動因之一。第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果。對于大多數(shù)投資國，一般向東道國進(jìn)行“一攬子”要素轉(zhuǎn)移的，也主要是國內(nèi)較為成熟、產(chǎn)品供給相對富余甚至飽和的產(chǎn)業(yè)部門。通過直接投資的方式進(jìn)行跨國界的轉(zhuǎn)移，則既保證了現(xiàn)有資產(chǎn)的應(yīng)有價值，又起到了調(diào)整和優(yōu)化國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用。第三，國際收支效果。除了麥克杜格爾模型所顯示的直接國際收支影響外，跨國直接投資對投資國國際收支還產(chǎn)生若干間接影響。這些影響可概括為：直接創(chuàng)收外匯利潤；帶動和擴(kuò)大產(chǎn)品出口，間接增加國家外匯收入；帶動和擴(kuò)大勞務(wù)出口，增加和擴(kuò)大非貿(mào)易外匯收入；境外企業(yè)進(jìn)行反向投資以及聯(lián)系介紹外商對投資國投資，增加國家的收入。第四，市場競爭效應(yīng)。跨國經(jīng)營企業(yè)的不斷增多，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，會對國內(nèi)原有的競爭趨勢產(chǎn)生不可忽視的影響。如一些率先跨國發(fā)展的企業(yè)，將會因?yàn)樵趪馊〉昧诵碌氖袌隹臻g，或者取得了穩(wěn)定的資源供給或新的技術(shù)信息，而大大增強(qiáng)自己的競爭實(shí)力，使自己的競爭地位發(fā)生躍升，從而使國內(nèi)競爭對手感受到新的壓力。這將迫使國內(nèi)競爭者或者采取跨國發(fā)展的行為，或者改進(jìn)經(jīng)營，加強(qiáng)研究與開發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在國內(nèi)市場應(yīng)付挑戰(zhàn)。顯然，無論哪種情況，都會對投資國競爭水平的提高、經(jīng)濟(jì)活力的增強(qiáng)發(fā)生積極作用。國家利益優(yōu)先取得論對分析中國企業(yè)對外直接投資的效應(yīng)具有很大的指導(dǎo)意義。
參考文獻(xiàn)
[1] John H.Dunning International production and the multinational Enterprise[M]. London：George Allen and Undrin，1981.
[2] Peter J.Buckley and Mark Casson：The Future of the Multinational Enterprise[M]. New York：Holmes and Meiers，1976.
既然發(fā)展中國家對外直接投資是一個不容忽視的經(jīng)濟(jì)事實(shí)，那么這些發(fā)展中國家對外直接投資的目的是什么?它們的競爭優(yōu)勢何在?他們的投資原因是什么?它們的行為有何特點(diǎn)?這些都有待于經(jīng)濟(jì)學(xué)家提供相應(yīng)的答案。為了尋求發(fā)展中國家對外直接投資的理論依據(jù)，國際經(jīng)濟(jì)學(xué)界從上述四個方面進(jìn)行了多角度、多側(cè)面地探索，創(chuàng)立了一些新的理論學(xué)說。但能形成較系統(tǒng)、較成熟的理論的卻不多。這些理論成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于發(fā)達(dá)國家跨國公司方面的成就。這些理論雖然在西方國際直接投資理論中不屬于主流理論，但其影響越來越大。研究這些不同理論流派的思想，可以為我國對外直接投資提供有益的借鑒。
一、以對外直接投資目的為切入點(diǎn)
長期戰(zhàn)略理論
長期戰(zhàn)略理論是魯伯等人根據(jù)對發(fā)展中國家跨國公司的調(diào)查而總結(jié)提出的。他們的調(diào)查涉及80多個跨國公司，描述了三種不同類型的對外直接投資，發(fā)現(xiàn)對外直接投資最重要的決定因素是廠商的長期戰(zhàn)賂考慮。
他們認(rèn)為，第一種外國直接投資是以出口導(dǎo)向的投資(10％的產(chǎn)品用于出口)。該種投資旨在使一個跨國公司容易接近新的投入來源地，即原材料、零部件以及最終產(chǎn)品的來源地。第二種是市場拓展投資，產(chǎn)品主要在東道國內(nèi)銷售，其經(jīng)濟(jì)方面的興趣在于當(dāng)?shù)厥袌龅囊?guī)模及長期的潛力，以及當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)成本。最后一種是政府倡導(dǎo)的投資，該投資主要是東道國各種補(bǔ)貼所引致的。
在上述學(xué)者看來，不同種類的對外直接投資是由不同的因素決定的。例如，較之注重于東道國市場的投資，以出口導(dǎo)向的投資通常需要較短的回收期或較高的收益率。但是，如果把各種外國直接投資一并考慮，魯伯認(rèn)為，預(yù)期的投資利潤率(而不是當(dāng)前的利潤率)對投資水平有著根本的影響。該研究還認(rèn)為，最為重要的決定因素是長期的戰(zhàn)賂考慮，其中包括長期利潤率、市場規(guī)模和潛力以及生產(chǎn)成本，投資刺激對以出口導(dǎo)向的投資選址有一些影響，并會增加市場拓展和政府倡導(dǎo)型對外直接投資向發(fā)展中國家的流量。
魯伯等人的研究是實(shí)證性的。他們把不同類型的對外直接投資歸因于不同的因素，這有助于我們對問題的理解。長期戰(zhàn)略理論對于我國的指導(dǎo)意義在于：開展對外直接投資應(yīng)著眼于企業(yè)的未來長期發(fā)展戰(zhàn)略，短期的利潤率不應(yīng)占有絕對重要的位置；同時，在投資的選址上，也應(yīng)把企業(yè)未來的發(fā)展考慮在內(nèi)。
二、以對外直接投資可能性為切入點(diǎn)
1．小規(guī)模技術(shù)理論
威爾斯在1977年發(fā)表的“發(fā)展中國家企業(yè)的國際化”一文中提出小規(guī)模技術(shù)理論，在1983年出版的《第三世界跨國公司》專著中對該理論作了較系統(tǒng)的闡述。威爾斯認(rèn)為，與發(fā)達(dá)國家相比，發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)技術(shù)相對落后，在對外直接投資中難以依賴絕對的競爭優(yōu)勢，這種優(yōu)勢在企業(yè)對外直接投資中起著重要作用。威爾斯主要從三個方面分析了發(fā)展中國家對外直接投資的相對優(yōu)勢：
(1)小規(guī)模制造。大多數(shù)發(fā)展中國家的國內(nèi)市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于發(fā)達(dá)國家企業(yè)在當(dāng)?shù)亟◤S所需達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn)值。水平較高的發(fā)展中國家使用已被發(fā)達(dá)國家拋棄的過時技術(shù)往往能滿足這種需求。為了適應(yīng)小規(guī)模市場的需要常常采用勞動密集型的技術(shù)，而這種技術(shù)又適合于當(dāng)?shù)貏趧恿ωS裕，資本短缺的實(shí)情。因此，由于發(fā)展中國家國內(nèi)市場規(guī)模的原因，其他發(fā)展中國家跨國公司就有了生存空間，并且有了抗衡發(fā)達(dá)國家跨國公司的武器。
(2)當(dāng)?shù)夭少徍吞厥猱a(chǎn)品。發(fā)展中國家的跨國公司較多地吸收和利用東道國的技術(shù)、設(shè)備、人才及研究開發(fā)能力，這既可能是出于成本的考慮，又可能是因?yàn)閮蓢?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相近，以及當(dāng)?shù)赜心芰μ峁┛鐕舅璧挠嘘P(guān)設(shè)備。這種與發(fā)達(dá)國家跨國公司截然相反的做法往往贏得了東道國的真誠合作。發(fā)展中國家跨國企業(yè)有一部分是為了滿足東道國與投資來源國有血緣聯(lián)系的種族社區(qū)需要的。
(3)接近市場。發(fā)展中國家的跨國公司與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)有一個顯著的不同之處，即它們不是依靠商標(biāo)優(yōu)勢或營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，而是通過低價格的方式銷售產(chǎn)品。發(fā)展中國家形成低成本優(yōu)勢的原因有三條：一是雇員工資較低，二是基本建設(shè)費(fèi)用較低，三是廣告費(fèi)用較低。上述發(fā)展中國家跨國公司所具有的競爭優(yōu)勢表明它們有能力進(jìn)行對外直接投資，但沒有解釋它們?yōu)槭裁磿@么做。威爾斯根據(jù)有關(guān)資料，分析了發(fā)展中國家跨國公司走出國門的幾點(diǎn)動因：(a)保護(hù)出口市場。(b)突破配額限制。(c)尋求低成本。(d)種族紐帶。(e)分散資產(chǎn)。(f)其他動因。除上述原因外，本國、東道國政府或國際機(jī)構(gòu)的倡議和幫助，企業(yè)主為親朋好友尋找職業(yè)，在海外培訓(xùn)人才等都是發(fā)展中國家企業(yè)向外擴(kuò)張的動因。
威爾斯的小規(guī)模技術(shù)理論被西方理論界認(rèn)為是該領(lǐng)域研究的具有代表性的作品之一。小規(guī)模技術(shù)理論的最大特點(diǎn)，就是摒棄了那種只能依賴壟斷的技術(shù)優(yōu)勢打入國際市場的傳統(tǒng)觀點(diǎn)，將發(fā)展中國家對外直接投資競爭優(yōu)勢的產(chǎn)生與這些國家自身的市場特征有機(jī)結(jié)合起來，從而為經(jīng)濟(jì)落后國家發(fā)展對外直接投資提供了理論依據(jù)。由于世界市場是多元化、多層次的，即使對于那些技術(shù)不夠先進(jìn)、經(jīng)營范圍和生產(chǎn)規(guī)模不夠龐大的小企業(yè)而言，參與對外直接投資仍有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)動力和較大的市場空間。當(dāng)然，該理論也有某些局限性和片面性。它將發(fā)展中國家跨國公司的競爭優(yōu)勢僅僅局限于小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的繼承和使用，可能會導(dǎo)致這些國家在國際生產(chǎn)體系中的位置永遠(yuǎn)處于邊緣地帶和產(chǎn)品生命周期的最后階段。同時，該理論很難解釋一些發(fā)展中國家的高新技術(shù)企業(yè)的對外直接投資行為，也無法解釋當(dāng)今發(fā)展中國家對發(fā)達(dá)國家的直接投資日趨增長的現(xiàn)象。
2.技術(shù)地方化理論
英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉奧在1983年出版了《新跨國公司：第三世界企業(yè)的發(fā)展》一書，提出用技術(shù)地方化理論來解釋發(fā)展中國家對外直接投資行為。拉奧深入研究了印度跨國公司的競爭優(yōu)勢和投資動機(jī)，認(rèn)為發(fā)展中國家跨國公司的技術(shù)特征盡管表現(xiàn)為規(guī)模小、使用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和勞動密集型技術(shù)，但這種技術(shù)的形成卻包含著企業(yè)內(nèi)在的創(chuàng)新活動。在拉奧看來，導(dǎo)致發(fā)展中國家能夠形成和發(fā)展自己獨(dú)特優(yōu)勢的主要有以下四個因素：
(1)發(fā)展中國家技術(shù)知識的當(dāng)?shù)鼗窃诓煌诎l(fā)達(dá)國家的環(huán)境中進(jìn)行的，這種新的環(huán)境往往與一國的要素價格及其質(zhì)量相聯(lián)系。
(2)發(fā)展中國家通過對進(jìn)口的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行某些改造，使他們的產(chǎn)品能更好地滿足當(dāng)?shù)鼗蜞弴袌龅男枨?，這種創(chuàng)新活動必然形成競爭優(yōu)勢。
(3)發(fā)展中國家企業(yè)競爭優(yōu)勢不僅來自于其生產(chǎn)過程、產(chǎn)品與當(dāng)?shù)氐墓┙o條件和需求條件緊密結(jié)合，而且來自創(chuàng)新
活動中所產(chǎn)生的技術(shù)在小規(guī)模生產(chǎn)條件下具有更高的經(jīng)濟(jì)效益。
(4)從產(chǎn)品特征看，發(fā)展中國家企業(yè)往往能開發(fā)出與名牌產(chǎn)品不同的消費(fèi)品，特別是當(dāng)東道國市場較大、消費(fèi)者的品位和購買能力有很大差別時，來自發(fā)展中國家的產(chǎn)品仍有一定的競爭能力。
拉奧的技術(shù)地方化理論不僅分析了發(fā)展中國家企業(yè)的國際競爭優(yōu)勢是什么，而且更重要的是強(qiáng)調(diào)了形成競爭優(yōu)勢所特有的企業(yè)創(chuàng)新活動。在拉奧看來，企業(yè)的技術(shù)吸收過程是一種不可逆的創(chuàng)新活動，這種創(chuàng)新活動受當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)供給、需求條件和企業(yè)特有的學(xué)習(xí)活動的直接影響。與威爾斯相比，拉奧更強(qiáng)調(diào)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)的再生過程，即欠發(fā)達(dá)國家的對外國技術(shù)的改進(jìn)、消化和吸收不是一種被動的模仿和復(fù)制，而是技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新。正是這種創(chuàng)新活動給企業(yè)帶來了新的競爭優(yōu)勢。雖然拉奧的技術(shù)當(dāng)?shù)鼗碚搶ζ髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的描述是粗線條的，但它把對發(fā)展中國家的企業(yè)跨國經(jīng)營研究的注意力引向微觀層次，以證明落后國家企業(yè)以比較優(yōu)勢參與國際生產(chǎn)和經(jīng)營活動的可能性。
技術(shù)地方化理論以發(fā)展中國家跨國公司為研究對象，為發(fā)展中國家進(jìn)行對外直接投資提供了新的理論支持。該理論的重要意義在于，它不僅指出了發(fā)展中國家技術(shù)及其產(chǎn)品對于當(dāng)?shù)厥袌龅倪m應(yīng)性，而且強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新對增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭能力的重要作用。此外，該理論還強(qiáng)調(diào)根據(jù)東道國市場特征不同開發(fā)出不同產(chǎn)品，以便形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，這對我們發(fā)展對外直接投資是有啟迪意義的。
三、以對外直接投資原因?yàn)榍腥朦c(diǎn)
1．競爭優(yōu)勢發(fā)展論
競爭優(yōu)勢發(fā)展論是由美國哈佛大學(xué)商學(xué)院教授、著名企業(yè)戰(zhàn)略專家邁克爾?波特于1990年提出的。根據(jù)他的觀點(diǎn)，競爭優(yōu)勢是動態(tài)變化的，一國要想在全球競爭中打勝對手，國內(nèi)需要激烈的競爭。激烈的競爭，一方面促使企業(yè)向海外發(fā)展直接投資，另一方面又為企業(yè)在國際競爭中獲勝創(chuàng)造了條件。由此可見，國家競爭優(yōu)勢的獲取是與激烈的市場競爭緊密相連的，激烈的競爭是國家競爭優(yōu)勢不斷提高的動因。波特認(rèn)為激烈的國內(nèi)競爭導(dǎo)致對外投資的發(fā)生，在激烈的競爭中獲得競爭優(yōu)勢并確保對外直接投資的成功的觀點(diǎn)具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，它指出了國際投資應(yīng)“先內(nèi)后外”的發(fā)展順序。
根據(jù)波特的觀點(diǎn)，一個國家競爭優(yōu)勢的力量、組成以及可持續(xù)發(fā)展會顯示在該國的國民生產(chǎn)總值中，或顯示在相對于該國主要競爭對手而言的增長中。因此，波特的競爭優(yōu)勢發(fā)展論與鄧寧的投資階段論在一定程度上是一致的。每一個國家都有對外直接投資的時期和能力，只不過是國家的經(jīng)濟(jì)總體水平還沒有達(dá)到可以對外投資的程度。同時，波特的觀點(diǎn)還隱含著另外一層含義，就是一個國家的對外投資行為有可能是自發(fā)的，也有可能是被動的，也就是說，自發(fā)的外來直接投資刺激了本國的對外直接投資。由此，就可以解釋為什么國際直接投資日益增加了。
2．投資誘發(fā)要素組合理論
近年來，國際經(jīng)濟(jì)學(xué)者為了克服以往對外直接投資理論的片面性和局限性，西方學(xué)者提出了投資誘發(fā)要素組合理論。該理論的核心觀點(diǎn)是：任何形式的對外直接投資都是在投資直接誘發(fā)要素和間接誘發(fā)要素的組合作用下而發(fā)生的。
所謂直接誘發(fā)要素，主要是指各類生產(chǎn)要素，包括勞動力、資本、資源、技術(shù)、管理及信息知識等。直接誘發(fā)要素既可存在于投資國，也可存在于東道國。如果投資國擁有技術(shù)上的相對優(yōu)勢，可以誘發(fā)其對外直接投資，將該要素轉(zhuǎn)移出去。反之，如果投資國沒有直接誘發(fā)要素的優(yōu)勢，而東道國卻有這種要素的優(yōu)勢，那么投資國可以通過對外直接投資方式來利用東道國的這種要素。
所謂間接誘發(fā)要素是指除直接誘發(fā)要素以外的其他誘發(fā)對外直接投資的因素，主要包括三個方面：(a)投資國政府誘發(fā)和影響對外直接投資的因素。如鼓勵性投資政策和法規(guī)、政府與東道國的協(xié)議和合作關(guān)系等。(b)東道國誘發(fā)和影響對外直接投資的因素。如東道國政局穩(wěn)定及吸引外資政策優(yōu)惠；基礎(chǔ)設(shè)施完善；涉外法規(guī)健全等。(c)全球性誘發(fā)和影響對外直接投資的因素。如經(jīng)濟(jì)生活國際化以及經(jīng)濟(jì)一體化、區(qū)域化、集團(tuán)化的發(fā)展；科技革命的發(fā)展及影響；國際金融市場利率和匯率波動等。
投資誘發(fā)要素組合理論試圖從新的角度闡釋對外直接投資的動因和條件，其創(chuàng)新之處在于強(qiáng)調(diào)間接誘發(fā)要素包括經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)、投資環(huán)境以及宏觀經(jīng)濟(jì)對國際直接投資起著重要作用，而以往諸多理論都僅從直接誘發(fā)要素單方面來解釋對外直接投資的產(chǎn)生，從而導(dǎo)致某些片面性和局限性。事實(shí)上，一國企業(yè)對外直接投資往往是建立在直接誘發(fā)要素和間接誘發(fā)要素的共同作用之上的，兩類因素作用大小與投資者自身情況及其投資目的有關(guān)。誠然，在一般情況下。直接誘發(fā)要素是對外直接投資的主要誘發(fā)因素，因?yàn)閷ν庵苯油顿Y本身就是資本、技術(shù)、管理和信息等生產(chǎn)要素的跨國流動。但是，單純的直接誘發(fā)要素不可能全面地解釋對外直接投資的動機(jī)和條件。尤其是對大多數(shù)發(fā)展中國家的企業(yè)而言，在資本、技術(shù)等直接誘發(fā)要素方面往往并不處于優(yōu)勢地位，其對外直接投資在很大程度上是間接誘發(fā)要素作用的結(jié)果。從這個意義上說，投資誘發(fā)要素組合理論為發(fā)展中國家開展對外直接投資提供了新的理論支持。但這一理論只是對對外直接投資決定因素分析，并沒有對對外直接投資發(fā)展過程及發(fā)展規(guī)律進(jìn)行分析。
四、以對外直接投資階段為切入點(diǎn)
1．技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論
這一理論是由英國里丁大學(xué)的坎特韋爾和托蘭惕諾共同提出的?？蔡仨f爾和托蘭惕諾主要從技術(shù)累積論出發(fā)，解釋發(fā)展中國家的對外直接投資活動，從而把這一過程動態(tài)化和階段化了。他們提出了兩個基本命題：(1)發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，說明了發(fā)展中國家企業(yè)技術(shù)自身的穩(wěn)定提高和擴(kuò)大，這種技術(shù)能力的提高是一個不斷積累的結(jié)果。(2)發(fā)展中國家企業(yè)技術(shù)能力的提高是與其對外直接投資的增長直接相關(guān)的?，F(xiàn)有的技術(shù)能力水平是影響其國際生產(chǎn)活動的決定因素，同時也影響發(fā)展中國家跨國公司對外投資的形式和增長速度。
在上述兩個命題的基礎(chǔ)上，該理論的基本結(jié)論是：發(fā)展中國家對外直接投資的產(chǎn)業(yè)分布和地理分布是隨著時間的推移而逐漸變化的，并且是可以預(yù)測的。根據(jù)坎持韋爾等人的研究，發(fā)展中國家跨國公司的海外直接投資遵循下面的發(fā)展順序：首先是在周邊國家進(jìn)行直接投資，充分利用種族聯(lián)系；隨著海外投資經(jīng)驗(yàn)的積累，種族因素重要性下降，逐步從周邊國家向其他發(fā)展中國家擴(kuò)展直接投資；最后，在經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)之上，為獲取更先進(jìn)的復(fù)雜制造業(yè)技術(shù)開始向發(fā)達(dá)國家投資。由此可見，坎特韋爾等人的階段發(fā)展模式是以地域擴(kuò)展為基礎(chǔ)，以技術(shù)累積為內(nèi)在動力的。隨著技術(shù)累積固有的能量的擴(kuò)展，F(xiàn)DI逐步從低級階段向高級階段發(fā)展――從資源依賴型到技術(shù)依賴型投資。
對外直接投資技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論是以技術(shù)積累為內(nèi)在動力，以地域擴(kuò)展為基礎(chǔ)的。隨著技術(shù)積累固有的能量的
擴(kuò)展，對外直接投資逐步從資源依賴型向技術(shù)依賴型發(fā)展，而且對外投資的產(chǎn)業(yè)也逐步升級，其構(gòu)成與地區(qū)分布的變化密切相關(guān)。該理論由于比較全面地解釋了20世紀(jì)80年代以后發(fā)展中國家，特別是新興工業(yè)化國家和地區(qū)對外直接投資的現(xiàn)象，而受到了西方經(jīng)濟(jì)理論界的高度評價。
2．投資發(fā)展周期理論
這一理論是由英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧寧在20世紀(jì)80年代初提出來的，旨在從動態(tài)的角度解釋發(fā)展中國家對外直接投資行為，進(jìn)一步發(fā)展和完善其國際生產(chǎn)折衷理論。鄧寧實(shí)證分析了67個國家1967～1978年間直接投資流量與人均國民生產(chǎn)總值的聯(lián)系，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：一個國家對外直接投資與該國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)，換句話說，一個國家對外直接投資的動力和能力大小，直接取決于人均國民生產(chǎn)總值的高低。因?yàn)樘幱诓煌?jīng)濟(jì)發(fā)展階段的國家，企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢都有較大差別，從而對直接投資流量產(chǎn)生重大影響。
鄧寧根據(jù)人均國民生產(chǎn)總值大小劃分了四個經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，處于不同階段的國家對外直接投資的地位也不同。
(1)處于第一階段的是人均GNP低于400美元的最貧窮的發(fā)展中國家，這些國家?guī)缀鯖]有對外直接投資。同時，引進(jìn)外資規(guī)模也很小。因此該國對外直接投資凈額為負(fù)值。
(2)處于第二階段的是人均GNP在400～2000美元之間的發(fā)展中國家，這些國家的對外直接投資只能維持在一個較低的水平上。隨著本國投資環(huán)境的改善，吸引的外商直接投資越來越多。這一階段對外直接投資凈額仍為負(fù)值，且負(fù)數(shù)值有增加的趨勢。
(3)處于第三階段的是人均GNP在2000～4750美元之間的國家，這些國家的對外直接投資迅速增長，其發(fā)展速度可能超過引進(jìn)國外直接投資的發(fā)展速度，但對外直接投資凈額仍為負(fù)值，不過數(shù)額日益減少。
(4)處于第四階段的是人均GNP在4750美元以上的國家，這些國家的對外直接投資額明顯大于引進(jìn)外資額，且差額不斷擴(kuò)大。因此對外直接投資凈額為正值，并呈現(xiàn)逐步擴(kuò)大的趨勢。
投資發(fā)展周期理論以人均GNP為尺度，來衡量一國對外直接投資的動力和能力，這在某種程度上反映了國際投資活動中帶有規(guī)律性的發(fā)展趨勢，即經(jīng)濟(jì)實(shí)力最雄厚、生產(chǎn)力最發(fā)達(dá)的國家，往往是資本輸出最多、對外直接投資最活躍的國家。但是，該理論僅用人均GNP單一指標(biāo)來劃分經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和對外直接投資水平，難免帶有片面性和局限性，難免與現(xiàn)代國際投資實(shí)踐相悖。
3．一體化國際投資發(fā)展論
一體化國際投資發(fā)展論是日本學(xué)者小澤輝智提出的。作為日本學(xué)派的主要代表，小澤輝智在對FDI進(jìn)行分析時，竭力把跨國公司對經(jīng)濟(jì)增長的推動作用與開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論結(jié)合在一起，試圖用一種一體化的理論解釋當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段時，發(fā)展中國家如何建立自己的跨國公司去促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，以及這一過程的實(shí)現(xiàn)機(jī)制。在小澤輝智的分析框架中，各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平具有科層等級結(jié)構(gòu)，這種科層等級對各國經(jīng)濟(jì)都十分重要，它為欠發(fā)達(dá)國家提供趕超的機(jī)會；而對發(fā)達(dá)國家來說則創(chuàng)造了一個轉(zhuǎn)移知識與技術(shù)的機(jī)會。小澤輝智以日本經(jīng)濟(jì)為例，提出了FDI模式選擇的問題，他認(rèn)為FDI模式選擇應(yīng)能使國家現(xiàn)有和潛在的比較優(yōu)勢激發(fā)出來，并達(dá)到最大程度，因而發(fā)展中國家的FDI模式必須與工業(yè)化戰(zhàn)略結(jié)合起來。他始終把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、比較優(yōu)勢和FDI作為相互作用的三種因素結(jié)合于一體分析。不斷使本國比較優(yōu)勢增強(qiáng)，從而保持經(jīng)濟(jì)競爭力的動機(jī)，是發(fā)展中國家從純吸引外資進(jìn)入的國家演變?yōu)橄蚝Ｍ馔顿Y的國家的基本原因。小澤輝智把這一過程分為四個階段：第一階段為吸引外國直接投資階段；第二階段為輸入FDI到輸出FDI的轉(zhuǎn)型階段；第三階段是從勞動力導(dǎo)向的FDI向技術(shù)導(dǎo)向、貿(mào)易支持型FDI過渡；第四階段是資本密集型輸入的FDI和資源導(dǎo)向型輸出的FDI交叉發(fā)生階段。
在小澤輝智對動態(tài)的比較優(yōu)勢增強(qiáng)的FDI范式中，F(xiàn)DI的發(fā)生及模式選擇完全遵照動態(tài)的比較優(yōu)勢。這個理論最大的優(yōu)點(diǎn)在于它不僅強(qiáng)調(diào)了發(fā)展中國家FDI模式選擇的必要性，且還提出了選擇的原則和實(shí)現(xiàn)模式的條件：以增強(qiáng)比較優(yōu)勢為基準(zhǔn)，以出口導(dǎo)向戰(zhàn)略為條件。
與鄧寧不同，小澤輝智更多地強(qiáng)調(diào)國與國之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的對應(yīng)性及各國動態(tài)比較優(yōu)勢的互補(bǔ)性，并作為FDI流動的原因，主要分析國家層次和產(chǎn)業(yè)層次上的變量對FDI流動及各國投資地位的影響，并沒有更多地關(guān)注FDI發(fā)生的微觀基礎(chǔ)。然而一個現(xiàn)實(shí)的FDI發(fā)展模式，必須考慮到處于后發(fā)階段國家在FDI選擇時所面臨的結(jié)構(gòu)，在考慮“后發(fā)優(yōu)勢”的同時，“后發(fā)劣勢”也不可忽略。
4．國際直接投資的兩階段理論
國內(nèi)有關(guān)學(xué)者認(rèn)為在對外直接投資的過程中，總是經(jīng)過“經(jīng)驗(yàn)獲得階段”和“利潤攝取階段”。前者是試探、熟悉或?qū)W習(xí)階段，企業(yè)希望在一定的時期內(nèi)，獲得有關(guān)信息，積累經(jīng)驗(yàn)。對于后一階段，企業(yè)希望其時間無限延續(xù)，以獲取最大利潤。
兩個階段的時間長短與企業(yè)自身的狀況緊密相關(guān)。不同發(fā)展水平的企業(yè)在開展對外直接投資時處于兩種不同的狀態(tài)，即或者處于優(yōu)勢狀態(tài)或者處于劣勢狀態(tài)。優(yōu)勢狀態(tài)是指企業(yè)的總體營銷能力高于東道國企業(yè)的一般水平，進(jìn)行對外直接投資時，企業(yè)只需熟悉東道國市場運(yùn)作的方式，因此第一階段會相對較短，而后可以通過適當(dāng)規(guī)模的追加投資充分發(fā)揮優(yōu)勢，在競爭中獲得超額利潤。劣勢狀態(tài)是指企業(yè)的總體營銷能力低于東道國企業(yè)的一般水平，處于該種狀態(tài)的企業(yè)進(jìn)行對外直接投資時，不僅要熟悉東道國市場運(yùn)作的方式，更重要的是學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的總體營銷能力，從而形成一種追趕國際先進(jìn)企業(yè)的態(tài)勢，以保證在競爭中不會輕易“出局”。雖然這種學(xué)習(xí)階段可能較長，還有可能要“交學(xué)費(fèi)”，即僅獲微利甚至利潤為負(fù)，但是，在總體營銷水平較高的國家進(jìn)行經(jīng)常經(jīng)營，與先進(jìn)的技術(shù)資源更為接近，能夠更多地按照國際慣例進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，參與更高水平的國際市場競爭，因此，對外直接投資對企業(yè)提高競爭力的作用要大大超過進(jìn)出口或國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓。在東道國市場上因處于不利地位而帶來的損失可以通過提高競爭能力在母國(或第三國)更好地經(jīng)營來彌補(bǔ)。這種對外直接投資對發(fā)展中國家企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是有益的，是為了提高其長期的國際競爭力，即使在短期內(nèi)必須付出一定代價，發(fā)展中國家企業(yè)也應(yīng)該積極對發(fā)達(dá)國家開展對外直接投資。
除上述理論外，近年來還有一些國際經(jīng)濟(jì)學(xué)者從不同的角度，就發(fā)展中國家對外直接投資的某一個方面進(jìn)行論述，進(jìn)而形成一些理論，如風(fēng)險分散理論、企業(yè)管理理論、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、市場控制理論、國家利益優(yōu)先取得論、提高公司形象論等。這些理論的基本特征是各自強(qiáng)調(diào)某種因素對發(fā)展中國家對外直接投資的影響，分析的手法較為單一，缺乏理論分析應(yīng)有的系統(tǒng)性和完整性，因而也就無法充分解釋紛繁復(fù)雜的國際直接投資實(shí)踐活動。
總而言之，隨著發(fā)展中國家在對外直接投資舞臺上扮演著越來越活躍的角色，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家將目光轉(zhuǎn)向這些新興的跨國公司，也取得了許多成就。盡管這些成果不免帶有發(fā)達(dá)國家跨國公司理論的痕跡，而且也不夠成熟和完善，但畢竟邁出了可貴的一步。這些豐富多彩的理論對發(fā)展中國家(包括中國)的實(shí)踐有一定的指導(dǎo)作用。同時，我們也必須認(rèn)識到，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加劇，發(fā)展中國家參與跨國投資的程度也越來越高，跨國直接投資理論隨著國際直接投資的發(fā)展，也將會越來越完善。建立發(fā)展中國家跨國公司的理論是包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)學(xué)家責(zé)無旁貸的任務(wù)。
[關(guān)鍵詞] 跨國公司 對外直接投資 區(qū)位選擇
一、國外研究成果及評價
對外直接投資（Foreign Direct Investment，F(xiàn)DI）理論產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代，發(fā)展于70到90年代，其理論重點(diǎn)
是投資動機(jī)、投資決策和投資流向三個問題，其中，投資流向就是區(qū)位（投資地點(diǎn)）選擇問題。考察所有的對外直接投資理論，都或多或少地涉及到區(qū)位選擇問題。
1.以區(qū)位經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的理論，以成本學(xué)派和市場學(xué)派為代表。杜能（J.H.Thunen）等成本學(xué)派認(rèn)為跨國公司進(jìn)行區(qū)位選擇的目標(biāo)是成本最小化，由于各國的勞動力成本和技術(shù)水平不同，運(yùn)輸和通訊費(fèi)用不同，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平也不同，使得在投資國選擇時成本因素至關(guān)重要?？死锼顾眨╓.Christaller）和勒施（A.Lorsh）的市場學(xué)派認(rèn)為隨著科技的高速發(fā)展，運(yùn)輸成本已不再是決定選址的主要因素，產(chǎn)品的銷售才是中心問題，因此，關(guān)稅、自然資源、風(fēng)險、行政手續(xù)都需考慮。
2.以產(chǎn)業(yè)組織理論為基礎(chǔ)的理論，以內(nèi)部化理論和國際生產(chǎn)折衷理論為代表。海默（S.Hymer，1960）認(rèn)為企業(yè)到海外進(jìn)行直接投資的原因在于擁有特定優(yōu)勢，力圖借此牟取更大的利潤。凱夫斯（R.Caves，1974）、約翰遜（Johnson，1970）和巴克利（P.Buckley，1976）等對去進(jìn)行補(bǔ)充，認(rèn)為中間產(chǎn)品市場是不完全的，必須通過內(nèi)部化來達(dá)到節(jié)約交易成本的目的。因此，那些造成市場不完全的國家正是對外直接投資應(yīng)選擇的投資區(qū)位。
真正將區(qū)位因素和對外直接投資結(jié)合，并明確提出來的學(xué)者首推英國里丁大學(xué)教授鄧寧（J.Dunning，1977）。他認(rèn)為，區(qū)位因素是決定對外投資的充分條件，它不僅決定了企業(yè)對外直接投資的傾向，而且也決定了它們對外直接投資的部門結(jié)構(gòu)和國際生產(chǎn)的類型。
3.以國際貿(mào)易學(xué)說為基礎(chǔ)的理論，以邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論為代表。小島清（Kojima K）提出的該理論的基本內(nèi)容是：對外直接投資應(yīng)該從本國己經(jīng)處于或即將處于比較劣勢的產(chǎn)業(yè)依次進(jìn)行。對外直接投資產(chǎn)業(yè)在母國屬于邊際產(chǎn)業(yè)，居于比較劣勢，而在東道國卻擁有潛在的比較優(yōu)勢。因此，對外直接投資必然按照母國的邊際產(chǎn)業(yè)順序進(jìn)行，投向在這些產(chǎn)業(yè)擁有潛在比較優(yōu)勢的國家。
通過比較以上理論，我們發(fā)現(xiàn)區(qū)位理論以東道國區(qū)位優(yōu)勢為出發(fā)點(diǎn)決定企業(yè)的投資地點(diǎn)，而對外直接投資理論以企業(yè)的自身優(yōu)勢為出發(fā)點(diǎn)，附帶推導(dǎo)出對外直接投資的流向。但這些理論都是以發(fā)達(dá)國家為研究對象的，因此在指導(dǎo)沈陽市的對外直接投資上有一定的局限性，對一些復(fù)雜的對外直接投資現(xiàn)象及流向仍然無法做出合理地解釋和說明。
二、國內(nèi)研究成果及評價
我國學(xué)者從發(fā)展中國家跨國公司發(fā)展的特殊性出發(fā)，認(rèn)為對外直接投資區(qū)位選擇與產(chǎn)業(yè)選擇有著密切的相關(guān)性。而從FDI區(qū)位選擇本身來看，中國理論界提出的主要觀點(diǎn)如下。
1.就近基準(zhǔn)。認(rèn)為中國對外直接投資發(fā)展初期的區(qū)位選擇應(yīng)遵循地理上的“就近原則”。“就近原則”，也就是考慮到東道國區(qū)位和投資國的地理距離因素。這一基準(zhǔn)的本意是通過對鄰近地區(qū)的投資降低經(jīng)營風(fēng)險。但是，在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，地理位置因素對社會經(jīng)濟(jì)活動的影響作用正在逐步弱化。因此，地理相近將不再成為對外經(jīng)濟(jì)活動關(guān)系的主要依據(jù)。
2.“慢半拍”基準(zhǔn)，或稱“地區(qū)漸進(jìn)原則”。該基準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)一國對外直接投資應(yīng)當(dāng)首先從那些經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平相近或稍微落后的國家或地區(qū)開始，隨著投資國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)、技術(shù)水平的提高、對外直接投資能力的擴(kuò)張，投資區(qū)位逐步向發(fā)達(dá)國家擴(kuò)展。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，這種按照東道國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段確定區(qū)位的思路具有一定的合理性，但是，“慢半拍”是一個僅僅適用于部分產(chǎn)業(yè)的區(qū)位選擇思路，它將中國企業(yè)的FDI限制在有限的國際空間內(nèi)，不利于架構(gòu)多元化的FDI格局，不能作為中國對外直接投資普遍的區(qū)位選擇基準(zhǔn)。
3.多層次或多元化區(qū)位選擇思路。20世紀(jì)90年代以來，中國學(xué)術(shù)界對FDI區(qū)位選擇的研究，一個基本的結(jié)論是架構(gòu)一個多元化或多層次的FDI區(qū)位格局?？梢哉f，實(shí)現(xiàn)FDI多元化或多層次化的區(qū)位格局，已經(jīng)成為世界大多數(shù)國家FDI區(qū)位戰(zhàn)略的基本出發(fā)點(diǎn)。問題在于，中國企業(yè)“走出去”開展國際直接投資的重要不在于要不要實(shí)現(xiàn)投資區(qū)位的多元化，而在于如何形成多元化的投資格局。多元化區(qū)位作為中國企業(yè)“走出去”的基本戰(zhàn)略，是以合理區(qū)位選擇為前提的，或者說是合理化區(qū)位選擇的結(jié)果。
4.有效資本型FDI的區(qū)位選擇。武漢大學(xué)的邢建國教授在其專著《對外直接投資戰(zhàn)略抉擇》中，以中國企業(yè)對外直接投資為研究對象，提出“有效資本型FDI ”理論模型（如下圖所示），更加適合指導(dǎo)我國企業(yè)的對外直接投資。
跨國銀行是指在國外擁有附屬機(jī)構(gòu)、分行或代表處的銀行，是銀行業(yè)國際化高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物。早在13至16世紀(jì)，麥德斯（Medici）家族控制的商業(yè)銀行就在整個歐洲廣布機(jī)構(gòu)，從事跨國銀行業(yè)務(wù)，19世紀(jì)，英國、比利時、德國和日本的跨國銀行，借助于殖民主義勢力得到迅速發(fā)展。二戰(zhàn)及二戰(zhàn)以前，由于受到戰(zhàn)爭和經(jīng)濟(jì)蕭條等因素的影響，跨國銀行業(yè)受到嚴(yán)重的打擊，基本上沒有什么發(fā)展。二戰(zhàn)后，隨著歐洲、日本經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易的逐步恢復(fù)和發(fā)展，特別是1958年歐洲主要國家貨幣開始可兌換和歐洲美元市場的誕生，跨銀行業(yè)又再度活躍，并得到了長足發(fā)展，業(yè)務(wù)數(shù)量、內(nèi)容和地域都有了空前擴(kuò)展。
2001年中國加入WTO以后，銀行業(yè)的國際化也得到了很大發(fā)展，這不僅包括我國銀行業(yè)的對外開放，也包括我國銀行業(yè)的海外擴(kuò)張。截止2004年底，共有38個國家和地區(qū)的157家銀行在華22個城市開設(shè)了220家代表處，19個國家和地區(qū)的67家外資銀行在華設(shè)立了11家營業(yè)性機(jī)構(gòu)，外資銀行在華總資產(chǎn)累計達(dá)到693億美元。就中國銀行業(yè)的海外擴(kuò)張而言，截止2004年底，我國4大商業(yè)銀行共在境外設(shè)立了44家分行和14家代表處，其國外資產(chǎn)和負(fù)債也逐年增加。
全球跨國銀行對外直接投資的快速發(fā)展引起了人們的廣泛關(guān)注。1981年，聯(lián)合跨公司中心（UNCTC）首次把跨國銀行的研究從跨國公司中獨(dú)立出來。學(xué)術(shù)界對跨國銀行的研究也開始逐步深入，出現(xiàn)了關(guān)于跨商業(yè)銀行的一些重要理論。概括起來，主要包括以下幾個方向：商業(yè)銀行國際化經(jīng)營動因及競爭優(yōu)勢研究（Grubel 1977,Gray&Gray 1981,Ball&Ttschoegl 1982,Kindleberger 1983,Walter 1988,Heinkel&Levi 1992,Canals 1997）； 跨國銀行組織形式研究（Gold berg&Sanders 1981b,Mutinelli&Piscitell 2001）；跨國銀行經(jīng)營活動及競爭策略研究（Brainard 1990,Euh&Baker 1990,Guillen&Tschogel 1990）；商業(yè)銀行國際化經(jīng)營對銀行業(yè)績及目標(biāo)市場的影響研究（Weller&Schern 1999,Berger et al.2000,Berger&De young 2001）；跨國銀行國別實(shí)證研究（Goldberg&Saunderg 1990,Grosse&Goldberg 1994,Yamori 1988）等。
中國理論界對跨銀行的研究仍不夠深入，既有的成果多數(shù)局限在外資銀行競爭策略及其發(fā)展對中國金融業(yè)的沖擊方面，對商業(yè)銀行國際化經(jīng)營動因、組織擴(kuò)展模式，特別是從跨國公司理論角度出發(fā)所做的理論及實(shí)證研究則幾乎為空白。因此，對銀行業(yè)對外直接投資決定因素的研究，進(jìn)而提出相關(guān)的政策建議，對中國而言顯得尤為緊迫和重要。
二、銀行業(yè)對外直接投資決定因素理論與實(shí)證文獻(xiàn)回顧
1.跨國公司理論的發(fā)展脈絡(luò)
400多年前，公司開始跨國界經(jīng)營活動，并逐漸形成了跨公司通過這一經(jīng)營形態(tài)?？鐕镜慕?jīng)營活動隨著世界形勢和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化不斷演進(jìn)，對跨公司的理論研究也不斷深入。從20世紀(jì)60年代海默（Hymer）開創(chuàng)性的壟斷優(yōu)勢論開始，各國學(xué)者紛紛對跨公司和對外直接投資行為進(jìn)行分析， 建立各自的理論體系。其中最為著名的當(dāng)屬阿利伯（Aliber）的貨幣匯率理論、維農(nóng)（Vernon）的產(chǎn)品周期理論、小島清（Kojima）的比較優(yōu)勢理論、尼克博克（Knickerbocker）的寡頭壟斷競爭反應(yīng)理論、巴克萊和卡森（Buckley&Casson）的內(nèi)部化理論,以及鄧寧（Dunning）的國際生產(chǎn)折衷理論等。鄧寧的國際生產(chǎn)折衷理論于20世紀(jì)70年代提出并不斷完善，吸收了國際經(jīng)濟(jì)理論、產(chǎn)業(yè)組織理論、區(qū)位理論和公司理論等各種理論的精髓，能夠較好地對國際貿(mào)易、對外直接投資和國際合同安排等行為進(jìn)行解釋，形成了迄今為止解釋對外直接投資和跨公司生產(chǎn)經(jīng)營的一種綜合性理論，該理論主要強(qiáng)調(diào)三種優(yōu)勢：即所有權(quán)優(yōu)勢，內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，因此又被稱為OLI模型。
2.銀行業(yè)對外直接投資決定因素實(shí)證研究的文獻(xiàn)回顧
哪些因素影響東道國銀行業(yè)的對外直接投資，國外實(shí)證研究比較活躍。在文獻(xiàn)中國外學(xué)者們按銀行業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢包含的具體要素進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，我國學(xué)者在這方面的研究比較鮮見。
(1)所有權(quán)優(yōu)勢
1）銀行規(guī)模
有大量研究表明銀行規(guī)模與其海外直接投資之間呈正相關(guān)關(guān)系。Campbell(1980)等學(xué)者通過經(jīng)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn)并證實(shí)：規(guī)模越大的銀行，通常擁有更多的資金和管理資源，從而有更多的途徑降低不確定性和風(fēng)險。Tschoegl(1983)通過研究1976年全球100家最大銀行海外經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)規(guī)模大的銀行更傾向于海外擴(kuò)張，發(fā)現(xiàn)日本銀行在韓國的分支機(jī)構(gòu)數(shù)目與銀行的規(guī)模之間具有正相關(guān)關(guān)系。Williams(1996,1998)通過研究外資銀行在澳大利亞的情況，也得出了同樣的結(jié)論。我國學(xué)者王（2005）通過研究跨國銀行在華經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)銀行總資產(chǎn)和跨國銀行在華設(shè)立分行影響顯著，說明銀行規(guī)模越大，在華經(jīng)營的動機(jī)越強(qiáng)烈。然而，也有些學(xué)者通過研究并未發(fā)現(xiàn)銀行規(guī)模與其對外直接投資之間的密切關(guān)系（Ball和Tschoegl，1982）。
2）國際化經(jīng)驗(yàn)
跨國銀行對海外經(jīng)營，以及東道國的了解越深入，則越容易在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從而享受國際化分散經(jīng)營的種種好處。Macro Mutinelli和Lucia Piscitello(2001)研究了意大利銀行業(yè)1989～1999年間在國外分支機(jī)構(gòu)的變化情況，發(fā)現(xiàn)跨國經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)豐富的那些意大利銀行更傾向于進(jìn)行對外擴(kuò)張。
(2)內(nèi)部化優(yōu)勢
1）母國對東道國的直接投資
Sabi(1988)認(rèn)為，跨國銀行往往跟隨母國客戶到海外設(shè)點(diǎn)，以更好地服務(wù)客戶，保存現(xiàn)有客戶資源，他發(fā)現(xiàn)，對東道國的對外直接投資量能夠較好地預(yù)示商業(yè)銀行的跨國經(jīng)營狀況。Nigh(1986)等眾多學(xué)者也證明，對東道國的對外直接投資與跨國銀行在該國的分支機(jī)構(gòu)數(shù)量之間顯著相關(guān)。我國學(xué)者王（2005）通過研究發(fā)現(xiàn)對華直接投資與在華外資銀行分行數(shù)量正相關(guān)。但是Seth和Nolla(1998)通過研究外國銀行在美國分支機(jī)構(gòu)數(shù)目和制造業(yè)在美分支機(jī)構(gòu)的資金來源，發(fā)現(xiàn)英國和日本的銀行業(yè)并未追隨其在美國的客戶，而其他的國家銀行業(yè)則追隨其在美國的客戶。
2）母國與東道國的雙邊貿(mào)易額
大量經(jīng)驗(yàn)研究表明，由于雙邊貿(mào)易反映了母國和東道國商業(yè)聯(lián)系的緊密程度，商業(yè)銀行在東道國的分支機(jī)構(gòu)與雙邊貿(mào)易額之間存在著正相關(guān)。Goldberg和Johnson(1990)發(fā)現(xiàn)，雙邊貿(mào)易與外國在美國銀行業(yè)直接投資具有密切的聯(lián)系。Miller和Parkhe(1998)，以及Yamori(1998)也分別發(fā)現(xiàn)，雙邊貿(mào)易對美國和日本銀行在東道國銀行業(yè)領(lǐng)域的直接投資影響很大。
(3)區(qū)位優(yōu)勢
1）東道國的市場規(guī)模及其增長率
對銀行業(yè)對外直接投資決定因素的研究表明東道國市場規(guī)模（以GDP或人均GDP測度）是銀行業(yè)對外直接投資的顯著決定因素。Brenley和Kaplains（1996），以及Buch(2000)通過研究發(fā)現(xiàn)，東道國的GDP總量與該國吸收的銀行業(yè)外國直接投資正相關(guān)。Yamori(1998)發(fā)現(xiàn)日本銀行業(yè)更傾向于在人均GDP較高的國家進(jìn)行直接投資。然而，也有學(xué)者通過實(shí)證研究得出了不同的結(jié)論，Sagari(1992)發(fā)現(xiàn)，美國銀行業(yè)在進(jìn)行對外直接投資時，并不必然地考慮該國的GDP總量。另外，除了市場規(guī)模，GDP增長率也銀行業(yè)對外直接投資時考慮的因素之一。GDP總量只能表明一國現(xiàn)有的銀行業(yè)市場機(jī)會，而GDP增長率則在某種程度上能夠表明一國將來可能的銀行業(yè)市場機(jī)會。Hultmam和McGee(1989)通過研究發(fā)現(xiàn)，外國銀行業(yè)對美國銀行業(yè)的直接投資與美國的經(jīng)濟(jì)增長具有很強(qiáng)的相關(guān)性。Goldberg和Saunders(1981)、Nigh(1986)，以及Sabi(1988)通過研究發(fā)現(xiàn)東道國相對于母國的經(jīng)濟(jì)增長率對東道國銀行業(yè)吸收外國直接投資具有十分明顯的促進(jìn)作用。
2）東道國的資金成本
當(dāng)銀行決定是否對某國進(jìn)行直接投資時，東道國的資金成本也其考慮的重要因素之一。存貸利差、東道國對外國銀行的稅收等因素都會影響跨國銀行在東道國的資金成本。Cassard(1994)和Eaton(1994)認(rèn)為，稅收結(jié)構(gòu)的不同會影響稅收水平較低的國家進(jìn)行直接投資。Claessens等（2000）通過對80個國家1988年～1995年間銀行吸收的外國直接投資的研究發(fā)現(xiàn) ，跨國銀行更傾向于在資金成本較低的國家進(jìn)行擴(kuò)張。
3）文化差異和地理距離
根據(jù)Ball&Tschoegl在1982年的研究，跨國銀行在美國加州和日本設(shè)立分支機(jī)構(gòu)時，東道國與母國之間距離越遠(yuǎn)，成本就越高，設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的意愿就越小。研究還發(fā)現(xiàn)，兩國之間文化差異越大，設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的可能性就越小。Goldberg（1991）等學(xué)者在其研究中證實(shí)，文化差別對商業(yè)銀行設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)的決策影響甚大。Leung(2003)指出，亞洲國家的銀行在進(jìn)入中國市場方面具有特殊優(yōu)勢。我國學(xué)者王（2005）在研究跨國銀行進(jìn)入中國的決定因素時也得出了同樣的結(jié)論。
4）東道國對銀行業(yè)的管制情況分為外國銀行的準(zhǔn)入限制和對本國銀行業(yè)的管制情況。一方面，東道國對外國銀行的準(zhǔn)入限制顯然對跨國銀行在該國銀行業(yè)直接投資是有影響的。Nigh、Cho和Krishman(1986)研究了美國銀行業(yè)1976年～1982年間在30個國家分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)變化情況，指出東道國對美國銀行的準(zhǔn)入限制對美國銀行業(yè)在該國的經(jīng)營有明顯的負(fù)面影響。Sabi(1988)研究了美國銀行業(yè)1975年～1982年間在23個發(fā)展中國家分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)變化情況，其實(shí)證結(jié)果卻并未表明美國銀行海外分支機(jī)構(gòu)資產(chǎn)與東道國對外國銀行準(zhǔn)入限制之間具有負(fù)相關(guān)關(guān)系，這與一般的實(shí)證結(jié)果不相一致。一個可能的解釋是：東道國對外國銀行的準(zhǔn)入限制除非是禁止性的，否則并不對跨國銀行的直接投資活動產(chǎn)生直接的負(fù)面影響。另一方面，東道國對本國銀行業(yè)的管制情況也是跨銀行決定是否在該國銀行業(yè)進(jìn)行直接投資時考慮的一個因素。Focarelli和Pozzolo(1994)研究了外國銀行分支機(jī)構(gòu)在美國各州分布情況，發(fā)現(xiàn)外國銀行更傾向于在對銀行業(yè)管制較為寬松的州設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
三、現(xiàn)有文獻(xiàn)的不足
1.現(xiàn)有文獻(xiàn)大多僅羅列了一部分可能對銀行業(yè)對外直接投資產(chǎn)生影響的因素，然后進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，雖然這些研究所依據(jù)的理論基礎(chǔ)基本上是鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論，但并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)學(xué)證明和推導(dǎo)。
2.現(xiàn)有的文獻(xiàn)大多局限于某一母國銀行業(yè)的對外直接投資，或者是實(shí)證分析了某一東道國銀行業(yè)吸收的外銀行業(yè)的直接投資，研究欠系統(tǒng)，特別是缺乏比較分析和研究。
關(guān)鍵詞：對外直接投資；區(qū)位選擇；FDI區(qū)位；資本輸出；FDI目標(biāo)國
中圖分類號：F832.48 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003－9031（2009）01－0029－06
一、引言
經(jīng)濟(jì)、社會高速發(fā)展的三十年來，我國的綜合國力有了顯著增強(qiáng)，人均GDP從1980年的272美元上升到2006年的2034美元；金融機(jī)構(gòu)的存款余額增加到2006年的35萬億人民幣，人均存款近3萬元。按照鄧寧的發(fā)展水平理論，我國目前已處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第三階段(注：根據(jù)鄧寧的發(fā)展理論，經(jīng)濟(jì)發(fā)展可分為四個階段，在其中的第三個階段，本國對外投資規(guī)模快速增加，并逐漸超過引入外資的規(guī)模。人均GDP達(dá)到2000-4750美元間是這一階段的主要特征，筆者注。)，即本國對外投資快速增加，并將最終超過引入外資額的階段。這一點(diǎn)已經(jīng)明顯地在我國經(jīng)濟(jì)中表現(xiàn)出來。從對外投資的情況看，在對外投資之初，我們本著“摸著石頭過河”的思路，較重視單個投資項(xiàng)目的操作，而缺乏整體、宏觀的策略。時至今日，具備相當(dāng)實(shí)力后的我們，考慮對外貿(mào)易、投資區(qū)位選擇戰(zhàn)略時，應(yīng)該從多重角度，通盤考慮。
理論界至今還未形成企業(yè)國際化區(qū)位選擇的一般理論，但很多主流國際直接投資理論都包含了區(qū)位選擇的思想，這些理論分析和實(shí)證研究，對對外直接投資（Foreign Direct Investment，以下簡稱FDI）區(qū)位選擇理論有較為完整的闡述。隨著發(fā)展中國家對外投資的發(fā)展，出現(xiàn)了很多專門研究發(fā)展中國家FDI的理論。我國企業(yè)對外直接投資的歷史不長，與國外豐富的理論成果相比，中國學(xué)者更多地從經(jīng)驗(yàn)角度對FDI區(qū)位理論進(jìn)行了深化，從東道國區(qū)位因素、投資主體、投資動機(jī)等角度研究了中國企業(yè)FDI的區(qū)位選擇，雖然驗(yàn)證方法不盡相同，但缺乏對諸多因素合并分析的綜合研究框架。本文在總結(jié)現(xiàn)有文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，對我國企業(yè)FDI情況進(jìn)行了回顧分析，對我國FDI區(qū)位選擇戰(zhàn)略的影響因素進(jìn)行了分析，并從理論角度上，提出結(jié)論。
二、理論研究匯總
（一）FDI區(qū)位選擇理論沿革
對FDI區(qū)位選擇最早的論述見于壟斷優(yōu)勢理論，該理論由Hymer（1960）提出，后經(jīng)Kindleberger 和Caves 發(fā)展形成理論體系。該理論認(rèn)為，國內(nèi)和國際市場的不完全性，造成了跨國公司的壟斷優(yōu)勢，壟斷優(yōu)勢理論主要從投資動因角度分析FDI行為。[1]從中不難推論，擁有壟斷優(yōu)勢的發(fā)達(dá)國家是FDI輸出國，而不具有以上優(yōu)勢的發(fā)展中國家則是FDI輸入國。R. Vernon在壟斷優(yōu)勢理論的基礎(chǔ)上，提出了產(chǎn)品周期理論，從動態(tài)角度解釋了國際直接投資的動機(jī)、時機(jī)與區(qū)位選擇。該理論認(rèn)為，產(chǎn)品在市場上呈現(xiàn)周期特性，經(jīng)歷了創(chuàng)新階段、成熟階段和標(biāo)準(zhǔn)化階段的新產(chǎn)品從最初生產(chǎn)該產(chǎn)品的發(fā)達(dá)國家，依次向其他發(fā)達(dá)國家、新興工業(yè)化國家、發(fā)展中國家和其他國家轉(zhuǎn)移，在不同的階段，企業(yè)應(yīng)采取不同的投資戰(zhàn)略。20世紀(jì)70年代，Buckley & Casson（1976）提出了內(nèi)部化理論。該理論認(rèn)為，現(xiàn)代跨國公司是市場內(nèi)部化過程的產(chǎn)物。正是內(nèi)部化的動機(jī)，促使企業(yè)進(jìn)行國際直接投資。從這個意義上說，跨國公司對外直接投資的過程就是在國際間實(shí)行市場內(nèi)部化的過程，交易成本是影響投資區(qū)位選擇的重要變量，跨國公司投資趨向于交易成本低的地區(qū)。除此之外，信息成本也是影響對外直接投資的重要因素，Caves（1971）發(fā)現(xiàn)外商直接投資趨向于交易成本低的地區(qū)。
Dunning（1973）在總結(jié)壟斷優(yōu)勢理論、內(nèi)部化理論并吸收區(qū)位理論的基礎(chǔ)上，提出了國際生產(chǎn)折衷理論，即OIL（Ownership―Internalization―Location）模型，首次將區(qū)位因素納入了FDI理論分析的范疇。他認(rèn)為所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢是企業(yè)對外直接投資的必要條件，而區(qū)位優(yōu)勢則是其充分條件。[2]Dunning的國際生產(chǎn)折衷理論在企業(yè)優(yōu)勢的微觀基礎(chǔ)上，對FDI的動因及區(qū)位從宏觀角度做出了解釋。
Kojima根據(jù)日本國情，發(fā)展了國際直接投資理論，提出比較優(yōu)勢論。他指出，對外直接投資應(yīng)該從本國已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢的產(chǎn)業(yè)，即從邊際產(chǎn)業(yè)開始，依次進(jìn)行。其結(jié)果不僅可以使國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，促進(jìn)本國對外貿(mào)易的發(fā)展，而且還有利于東道國產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，促進(jìn)東道國勞動密集型行業(yè)的發(fā)展，對雙方都產(chǎn)生有利的影響。
隨著跨國公司活動的全球化，除了傳統(tǒng)的區(qū)位因素（自然資源、市場規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、貿(mào)易壁壘等），集聚經(jīng)濟(jì)已成為FDI區(qū)位選擇的重要決定因素。跨國公司傾向于把其海外分支機(jī)構(gòu)的區(qū)位選擇在與其具有前向聯(lián)系和后向聯(lián)系的上下游企業(yè)集聚區(qū)，以利用有利于自身發(fā)展的集聚效應(yīng)。一個產(chǎn)業(yè)的空間集聚會形成產(chǎn)業(yè)特定的溢出效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達(dá)，熟練勞動力充足，產(chǎn)業(yè)配套條件較好，知識和信息等要素的流動性較強(qiáng)，便于外國企業(yè)開展專業(yè)化分工協(xié)作。Luger & Shetty（1985）通過其對產(chǎn)業(yè)的研究，驗(yàn)證了集聚經(jīng)濟(jì)對公司區(qū)位選擇的重要影響；Porter（1990）認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集聚能加強(qiáng)該產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。[3]
（二）發(fā)展中國家FDI區(qū)位選擇理論
隨著發(fā)展中國家FDI活動的急劇增加，對其區(qū)位選擇的理論研究也是FDI理論的重要方面。前蘇聯(lián)學(xué)者阿勃利茲若伊利的觀點(diǎn)很具有代表性。他提出，發(fā)展中國家往往存在傳統(tǒng)落后的農(nóng)業(yè)部門與采用較新技術(shù)的現(xiàn)代工業(yè)部門，同時存在的“二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”使產(chǎn)業(yè)在技術(shù)水平、勞動生產(chǎn)率、經(jīng)濟(jì)組織形式上產(chǎn)生差距，使產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系減弱。同時，由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門在供給和需求上的低彈性，無法對現(xiàn)代工業(yè)部門提供的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會做出及時有效的反應(yīng)，使產(chǎn)業(yè)間的差距進(jìn)一步擴(kuò)大。這樣，發(fā)展中國家的現(xiàn)代工業(yè)部門在遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到規(guī)模效益要求的情況下，出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性供給過剩乃至個別行業(yè)或企業(yè)的相對過度資本積累或相對資金富余，于是對外投資就成為可能。
Louis T. Wells（1983）提出小規(guī)模技術(shù)理論。該理論的最大特點(diǎn)就是摒棄了那種只能依賴壟斷的技術(shù)優(yōu)勢打入國際市場的傳統(tǒng)觀點(diǎn)，將發(fā)展中國家FDI競爭優(yōu)勢的產(chǎn)生與這些國家自身的市場特征結(jié)合起來，為發(fā)展中國家對外直接投資提供了理論依據(jù)。他認(rèn)為，發(fā)展中國家跨國企業(yè)的比較優(yōu)勢在于：（1）擁有為小市場需求提供服務(wù)的小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)。（2）發(fā)展中國家在民族產(chǎn)品的海外生產(chǎn)上具有優(yōu)勢。（3）低價產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略。該理論指出世界市場是多元化、多層次的，即使對于那些技術(shù)不夠先進(jìn)、經(jīng)營范圍和生產(chǎn)規(guī)模不夠龐大的企業(yè)來說，參與對外直接投資仍有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)動力和較大的市場空間。[4]與發(fā)達(dá)國家相比，發(fā)展中國家的跨國公司往往利用東道國的種族紐帶和人文共性來對其投資，因此，擁有小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展中國家的跨國企業(yè)適宜對收入水平較低、市場容量不大的發(fā)展中國家進(jìn)行投資。
Lall（1983）通過分析印度的跨國公司的競爭優(yōu)勢，提出了技術(shù)地方化理論。該理論認(rèn)為，盡管發(fā)展中國家的跨國公司使用標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)和勞動密集型技術(shù)，但并不是被動地模仿和復(fù)制引進(jìn)的技術(shù)，而是對其進(jìn)行了改造、消化和創(chuàng)新。技術(shù)地方化理論更強(qiáng)調(diào)發(fā)展中國家對引進(jìn)技術(shù)的再生過程，按照該理論，發(fā)展中國家側(cè)重于對相鄰發(fā)展中國家的投資，投資區(qū)位上有很大的局限性。
針對發(fā)展中國家對發(fā)達(dá)國家“逆向投資”的現(xiàn)象，Cantwell & Tolentino（1990）拓展了小規(guī)模技術(shù)理論和技術(shù)地方化理論，提出了技術(shù)創(chuàng)新升級理論。[5]依據(jù)該理論，發(fā)展中國家的跨國公司受“心理距離（Physical Distance）”的影響，其FDI遵循“周邊國家――發(fā)展中國家――發(fā)達(dá)國家”的漸進(jìn)發(fā)展軌跡，即首先在周邊國家投資，然后向其他發(fā)展中國家逐步擴(kuò)展；隨著工業(yè)化程度的提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，開始生產(chǎn)高科技產(chǎn)品。同時，向發(fā)達(dá)國家投資以獲取更先進(jìn)的制造業(yè)技術(shù)。Dunning（1998）指出，無形資產(chǎn)在FDI區(qū)位選擇中的影響越來越大，F(xiàn)DI區(qū)位的決定因素日益綜合化。
小澤輝智（1992）提出動態(tài)比較優(yōu)勢理論，認(rèn)為各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平具有階梯形的等級結(jié)構(gòu)，跨國投資的模式選擇應(yīng)能激發(fā)國家現(xiàn)有和潛在的比較優(yōu)勢，并使其最大化。因此，發(fā)展中國家的跨國投資模式必須結(jié)合工業(yè)化戰(zhàn)略，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展、比較優(yōu)勢和跨國直接投資作為互相作用的三種因素結(jié)合起來分析。他認(rèn)為提高經(jīng)濟(jì)競爭力的動機(jī)是發(fā)展中國家從純吸引外資轉(zhuǎn)變成向海外投資，并把這種轉(zhuǎn)換過程分為四個階段：第一階段是吸引外商直接投資；第二階段是外資流入并向海外投資轉(zhuǎn)型；第三階段是從勞動力導(dǎo)向的對外投資貿(mào)易支持型向技術(shù)支持型的對外投資過渡；第四階段是資本密集型的資金流入和資本導(dǎo)向型對外投資交叉發(fā)展階段。
（三）其他文獻(xiàn)研究
很多學(xué)者應(yīng)用計量經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法對FDI的區(qū)位選擇進(jìn)行了實(shí)證研究。Root & Ahmed（1978）利用公司稅率這一變量，研究了財政政策對投資者的影響。Nigh（1985）證明了穩(wěn)定的政局對投資的正面影響。Contractor（1991）證明了政府政策對FDI投向的影響。Loree & Guisinger（1995）研究了政策變量和非政策變量對FDI區(qū)位選擇的影響。他們發(fā)現(xiàn)東道國實(shí)際稅率對FDI顯著正相關(guān)，準(zhǔn)入門檻對FDI進(jìn)入有顯著負(fù)相關(guān)效應(yīng)。[6]一些非政策性變量，如政局穩(wěn)定、自然距離、人均GDP和基礎(chǔ)設(shè)施對FDI流向也有顯著正效應(yīng)。
通過分析美國對OPEC國家的FDI數(shù)據(jù)，Olibe & Crumbley（1997）發(fā)現(xiàn)，政府資本性支出為顯著正影響因素，而人口規(guī)模的影響并不顯著。[7]Mudambi（1999）運(yùn)用理論，分析了政府投資機(jī)構(gòu)在吸引投資方面的作用。Reuber等（1973）對不同國家FDI流量及特點(diǎn)進(jìn)行了綜合分析，發(fā)現(xiàn)FDI更多地流向發(fā)達(dá)國家。另外，也有研究關(guān)注FDI初次進(jìn)入市場的情況，而不是對FDI進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。但從FDI投資路徑上分析，的確存在地域性因素。這種觀點(diǎn)認(rèn)為隨著東道國社會環(huán)境的變化，F(xiàn)DI類型也在發(fā)生變化。欠發(fā)達(dá)國家吸收的FDI大多集中于資源開采和勞動力密集型行業(yè)。隨著這些國家經(jīng)濟(jì)、科技水平的不斷進(jìn)步，勞動者勞動技能水平的不斷提高，他們會吸引更多附加值高的投資。當(dāng)然，公司戰(zhàn)略和其他宏觀經(jīng)濟(jì)因素也會對FDI產(chǎn)生影響。
三、我國企業(yè)對外直接投資實(shí)踐回顧
（一）我國企業(yè)對外直接投資回顧
我國對外直接投資始于改革開放初期。最初幾年規(guī)模很小，年均投資流量不足4000萬美元。然而，隨著改革的進(jìn)行，對外投資量迅速擴(kuò)大。至2006年底，我國5000多家境內(nèi)投資主體在海外設(shè)立對外直接投資企業(yè)近萬家，共分布在全球172個國家（地區(qū)），對外直接投資累計凈額達(dá)906.3億美元（見圖1、圖2、圖3）。我國對外直接投資的發(fā)展大致經(jīng)歷了產(chǎn)生（1979―1984）、早期繁榮（1985―1991）、穩(wěn)定發(fā)展（1992―1998）、貿(mào)易跟隨（1999―2002）、“走出去”（2003至今）等幾個階段。
2002年十六大的召開，明確了鼓勵企業(yè)“走出去”的產(chǎn)業(yè)政策。“走出去”不僅指企業(yè)增加出口，也包含企業(yè)增加對外投資。這一政策轉(zhuǎn)變也是我國深化改革的重要一步。由于受制于發(fā)達(dá)國家的跨國企業(yè)，我國雖然成為全球“制造中心”，但還是缺乏核心競爭力，通過“走出去”的政策，也有利于我國培育更多的優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀品牌，真正參與全球化競爭。
（二）我國對外直接投資目標(biāo)國區(qū)位分析
統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我國對外直接投資雖然遍及世界172個國家或地區(qū)，但其區(qū)位分布并不平衡。從2006年的投資流量來看，拉丁美洲地區(qū)和亞洲是我國的兩大投資地點(diǎn)，分別占非金融類對外投資總量的48%和43.4%。投資流出地區(qū)分布具體情況見表1。
表1 2006年中國對外FDI流量區(qū)位分布
數(shù)據(jù)來源：商務(wù)部，《2006年中國對外投資公報》（M），北京。
從國家（地區(qū)）來看，2006年，我國對外直接投資流向靠前的國家、地區(qū)分別為開曼群島、中國香港、英屬維京群島、俄羅斯、美國、新加坡等。從我國對外投資存量來分析，截至2006年底的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，亞洲和拉丁美洲是我國對外投資的主要目標(biāo)區(qū)域，分別吸收中國對外直接投資的63.9%和26.3%。接下來依次是非洲（3.4%）、歐洲（3%）、北美洲（2.1%）和大洋洲（1.3%）。我國對外投資的區(qū)位分布隨時間而變化，北美在早期吸引了更多的中國投資。至1990年，33%的投資投到了北美。此數(shù)字在1991年跳升到86%，但在隨后的大多數(shù)年份，至2001年回落到21%。與此同時，對拉丁美洲的投資則持續(xù)上升。相比之下，中國對亞洲的投資則比較穩(wěn)定，在90年代的多數(shù)年份，有30%以上的投資都投向了亞洲。
表2 2006年中國對外FDI流量前十位國家（地區(qū)）
數(shù)據(jù)來源：商務(wù)部，《2006年中國對外投資公報》（M），北京。
我國對外直接投資在不同組別國家之間的分布也十分不均衡。在1979―2001年間，我國對中東歐國家總共才投資了355個項(xiàng)目，涉及投資額1.78億美元，只占我國對外直接投資的4%。同一期間，發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家分別吸收了我國對外直接投資的35%和60%。我國對兩類國家的投資有三個特點(diǎn)。一是對發(fā)達(dá)國家的投資項(xiàng)目平均規(guī)模大于對發(fā)展中國家的投資項(xiàng)目平均規(guī)模。二是在1991年之前，我國對外直接投資高度集中于發(fā)達(dá)國家。具體講來，在1979―1991年間，我國對外直接投資流量的72%以上進(jìn)入了發(fā)達(dá)國家，而發(fā)展中國家只獲得了24%。這一特點(diǎn)與一般公認(rèn)的發(fā)展中國家對外投資應(yīng)主要投向發(fā)展中國家的觀點(diǎn)大相徑庭。三是1992年以后，我國對發(fā)展中國家投資持續(xù)增長，對發(fā)展中國家投資比例從1991年的6%飚升到1992年的42%，在隨后的三年分別達(dá)到59%，76%和68%，在1996―2000年更是達(dá)到83%。[8]
我國對外直接投資在不同國家之間分布的差異要比在不同地區(qū)或不同組別國家之間的差異大得多。總體而言，我國的海外投資流量高度集中于美國、加拿大和澳大利亞三個發(fā)達(dá)國家。至2001年，約30%的海外投資投到了這三個國家，各分別占中國對外投資的13%、9%和8%。這三國，加上香港、秘魯、泰國、墨西哥、津巴布韋、俄羅斯、柬埔寨、南非和巴西，共占去我國對外直接投資的67%。
四、我國企業(yè)對外直接投資區(qū)位選擇：影響因素分析
（一）對外直接投資區(qū)位選擇影響因素
根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折衷理論（Dunning，1993a），只有當(dāng)三類影響條件同時具備時，F(xiàn)DI才可能發(fā)生。這三類影響條件分別是：跨國企業(yè)內(nèi)部的所有權(quán)優(yōu)勢、東道國的區(qū)位優(yōu)勢和企業(yè)的內(nèi)部化優(yōu)勢。
企業(yè)的所有權(quán)優(yōu)勢可以抵補(bǔ)企業(yè)在別國投資的額外成本，東道國本土企業(yè)的優(yōu)勢也會被削弱。所有權(quán)優(yōu)勢應(yīng)與東道國的某些區(qū)位優(yōu)勢（如市場容量、資源成本、基礎(chǔ)設(shè)施等）配合作用。所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢取決于跨國企業(yè)本身，而區(qū)位優(yōu)勢則是來自東道國的影響因素。只具備所有權(quán)優(yōu)勢的企業(yè)可通過出口、特許銷售、專利轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)入該市場。同時具備所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢后，企業(yè)就會考慮通過FDI的形式進(jìn)入該市場，條件就是東道國區(qū)位優(yōu)勢的存在。如此便知，東道國可通過區(qū)位影響因素影響FDI。聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議在其的《World Investment Report》中對FDI東道國的區(qū)位因素有著較為深刻的闡述，其將東道國區(qū)位因素分為政策性因素、經(jīng)濟(jì)性因素和其他商業(yè)性因素三類，并對不同動機(jī)的FDI影響因素進(jìn)行了分門別類的分析（見表3和表4）。
表3 FDI東道國區(qū)位因素
數(shù)據(jù)來源：聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議，《World Investment Report》(M)，1998。
表4 不同類型FDI，經(jīng)濟(jì)性因素的不同影響
數(shù)據(jù)來源：聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議，《World Investment Report》(M)，1998。
（二）我國企業(yè)對外直接投資區(qū)位選擇：影響因素分析
從我國企業(yè)對外投資情況來看，市場導(dǎo)向型投資與資源導(dǎo)向型投資是我國企業(yè)對外直接投資兩個最為重要的誘因。而對這兩類投資而言，東道國市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、資源稟賦、消費(fèi)偏好等因素都會對我國企業(yè)FDI產(chǎn)生重要影響。
毋庸諱言，在我國企業(yè)對外投資之初，仍見“貪大求全”、“趕英超美”的觀念(注：如1979―1991年間，我國對外直接投資流量的72%以上進(jìn)入了發(fā)達(dá)國家，而發(fā)展中國家只占24%。)，但客觀衡量企業(yè)在“大國”的投資前景后不難想見，發(fā)達(dá)國家本就是資本輸出大國，其市場已接近飽和，競爭激烈?guī)捉鼩埧?，平均盈利水平甚至不及國?nèi)，而且其經(jīng)營管理、技術(shù)進(jìn)步、成本控制、產(chǎn)品創(chuàng)新方面已經(jīng)達(dá)到了較高的水平，我國企業(yè)進(jìn)入后市場拓展空間有限，進(jìn)入的障礙和進(jìn)入后的管制成本高昂，較高的人力成本、高房租和低市場空間，會使得我國企業(yè)難以發(fā)揮企業(yè)對外直接投資的優(yōu)勢。
中國被稱為“中央大國”，一個重要原因就是鄰國眾多，這一點(diǎn)不同于美英日。與美國接壤的國家，北面是加拿大，南面是墨西哥；英國和日本都是島國，沒有哪個國家與其陸地接壤。而中國則不同，與中國陸地接壤的國家有十四個之多，其中不乏如“金磚四國”中的俄羅斯和印度那樣的大國，也不乏經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭很猛的小國，如越南。如果再向南延伸，我們可以看到很多具有潛力的國家，那是一片被稱為“新興市場”的地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿σ约芭c之相伴的金融業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｑ绊懸蛩氐乃悸?，與我國貿(mào)易聯(lián)系緊密、GDP總量達(dá)到一定規(guī)模、政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、“心理距離”短的周邊國家，才應(yīng)是我國企業(yè)對外直接投資的首選。
五、我國企業(yè)對外直接投資區(qū)位選擇：理論探討
針對我國FDI區(qū)位選擇的命題，我國學(xué)者也進(jìn)行了不少研究。徐滇慶和耿健（2000）[9]指出我國的資本輸出應(yīng)遵循“快半拍”準(zhǔn)則，林毅夫和湯敏（2002）提出了我國對外投資應(yīng)遵循“早半拍”的原則，同時他們分別進(jìn)一步指出，符合其原則的有東歐、中亞等地區(qū)。趙春明和何艷（2002）從國際經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，指出目前我國對外直接投資的重點(diǎn)應(yīng)首先考慮東盟國家，其次是前蘇聯(lián)的一些國家和地區(qū)。[10]楊大楷等（2003）基于對國際直接投資區(qū)位理論的回顧和對我國企業(yè)對外直接投資區(qū)位選擇的影響因素分析，指出現(xiàn)階段我國企業(yè)的對外直接投資應(yīng)以東南亞發(fā)展中國家為重。江心英（2004）認(rèn)為國際投資區(qū)位選擇是跨國公司與東道國之間的正和博弈，利益原則是雙方經(jīng)濟(jì)交往和合作的基礎(chǔ)，F(xiàn)DI區(qū)位選擇最終取決于東道國引資目標(biāo)與投資主體投資目標(biāo)相吻合的程度。
馬先仙（2006）運(yùn)用28個國家和地區(qū)的數(shù)據(jù)建立多元線性回歸模型，分析了影響我國企業(yè)FDI區(qū)位選擇的因素，回歸結(jié)果顯示，我國從東道國的進(jìn)口、建交時間、人均GDP和距離等因素對直接投資沒有顯著影響。[11]程惠芳、阮翔（2004）應(yīng)用引力模型對我國對外直接投資的區(qū)位選擇問題進(jìn)行了分析，認(rèn)為對中國企業(yè)來說，“引力巨大型”的國家和地區(qū)有美國、日本、韓國、中國香港和澳門。[12]“引力型”的國家和地區(qū)包括菲律賓、泰國、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、越南、德國和馬來西亞，主要是東盟和中亞轉(zhuǎn)型國家，位于中國的周邊位置?！耙σ话阈汀钡膰野ㄐ录悠?、印度尼西亞、俄羅斯、英國、法國和意大利，處在這一檔次的國家也主要集中在東盟和歐盟國家?！耙Σ蛔阈汀钡膰野幽么蟆＜?、澳大利亞、新西蘭、贊比亞、馬里、南非和巴西。這些研究都對我國對外直接投資活動具有一定的指導(dǎo)意義，但沒有涵蓋影響FDI區(qū)位選擇的所有影響因素，也未構(gòu)建一個完整的中國對外FDI區(qū)位選擇研究框架。
結(jié)合上一部分中對我國企業(yè)對外直接投資影響因素的分析，并套用技術(shù)創(chuàng)新升級理論（Cantwell & Tolentino, 1990），作為最大的發(fā)展中國家的我們在對企業(yè)對外直接投資區(qū)位進(jìn)行戰(zhàn)略考量時，也應(yīng)遵循“周邊國家――發(fā)展中國家――發(fā)達(dá)國家”的漸進(jìn)軌跡，充分利用我國與睦鄰國家經(jīng)貿(mào)往來密切、心理距離短、華人華僑分布廣泛、漢文化影響深遠(yuǎn)等獨(dú)特優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對外FDI效益的最大化。
六、結(jié)論
第一，我國目前已處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第三階段，在我國企業(yè)對外投資之初，我們本著“摸著石頭過河”的思路，注重單個投資項(xiàng)目的操作，而缺乏整體、宏觀的策略。時至今日，具備相當(dāng)實(shí)力后的我們，考慮對外貿(mào)易、投資伙伴國時，應(yīng)該從多重角度，慎重考慮。
第二，理論界對FDI區(qū)位選擇的研究早已有之，從Hymer的壟斷優(yōu)勢理論到Kojima的比較優(yōu)勢理論，從針對發(fā)展中國家的“小規(guī)模技術(shù)模型”到對“逆向投資”現(xiàn)象的研究等等。其中，值得一提的是技術(shù)創(chuàng)新升級理論，對發(fā)展中國家對外FDI區(qū)位選擇非常具有參考意義。
第三，我國對外直接投資在不同組別國家之間的分布也十分不均衡，1991年之前，我國對外直接投資高度集中于發(fā)達(dá)國家，至2001年，約30%的海外投資投到了美國、加拿大和澳大利亞三個發(fā)達(dá)國家。
第四，F(xiàn)DI區(qū)位選擇受到跨國企業(yè)內(nèi)部的所有權(quán)優(yōu)勢，東道國的區(qū)位優(yōu)勢和企業(yè)的內(nèi)部化優(yōu)勢等三類因素的制約。從我國情況看，與我國貿(mào)易聯(lián)系緊密、GDP總量達(dá)到一定規(guī)模、政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、“心理距離”短的周邊國家，才應(yīng)是我國企業(yè)對外直接投資的首選?！?/p>
參考文獻(xiàn)：
[1]Hymer, S. H., The International Operations of National Firms: A Study of Direct Foreign Investment[M]. The MIT Press, 1976. Cambridge, Mass.
[2]Dunning, J., 1977. Trade, location of economic activity and the MNE: A search for an eclectic approach. In: Ohlin, B., Hesselborn, P., Wijkman, P. (Eds.), The International Allocation of Economic Activity. MacMillan Press, London.
[3]M .E. Porter. The Competitive Advantage of Nations. New York, NY: Free Press, 1990.
[4]Louis T.Well. Third World Multinationals: the Rise of Foreign Investment from Developing Countries[M]. The MIT Press. 1983.
[5] Cantwell, John and Tolentino, Paz Estrella. Technological Accumulation and Third World Multinationals[J]. International Investment and Business Studies, No.139, 1990.
[6]Loree, D.W., Guisinger, S.E. Policy and non-policy determinants of US equity foreign investment[J]. Journal of International Business Studie. 1995.
[7]Olibe, K.O. and Crumbley, C. Determinants of US private foreign direct investments in OPEC nations: from public and non-public policy perspectives[J]. Journal of Public Budgeting, Accounting and Financial Management . 1997.
[8]楊德新.中國對外直接投資的實(shí)踐與理論[J].山東財政學(xué)院學(xué)報，2005，(4).
[9]徐滇慶，耿健.中國資本輸出[J].中國投資,2000，(11).
[10]趙春明，何艷.從國際經(jīng)驗(yàn)看中國對外直接投資的產(chǎn)業(yè)和區(qū)位選擇[J].世界經(jīng)濟(jì),2002，(5).
