時(shí)間：2023-06-04 09:37:58
序論：在您撰寫(xiě)職工技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：技協(xié)；技術(shù)創(chuàng)新
中圖分類(lèi)號(hào)：T-1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-9166（2010）035(C)-0105-01
一、技協(xié)要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，充分體現(xiàn)時(shí)代特征，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新
職工技協(xié)是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的群眾性的科技社團(tuán)，在投身生產(chǎn)實(shí)踐、攻克大量技術(shù)難關(guān)、提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了重要作用；在充分體現(xiàn)工人階級(jí)主人翁精神方面有廣泛深遠(yuǎn)的影響。廣大技協(xié)會(huì)員自覺(jué)站在改革發(fā)展的一線(xiàn)，為促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，發(fā)展技術(shù)市場(chǎng)，開(kāi)展技術(shù)交流，展示職工風(fēng)采貢獻(xiàn)了力量。同時(shí)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)化，企業(yè)技協(xié)工作出現(xiàn)了許多新情況，面臨許多新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，若不加強(qiáng)重視和引導(dǎo)，必將影響企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是組織機(jī)構(gòu)受到較大沖擊。有的企業(yè)改制后，技協(xié)組織散了，技協(xié)工作無(wú)人過(guò)問(wèn)了，組織建設(shè)出現(xiàn)空檔；二是技協(xié)工作目標(biāo)不明確，工作重點(diǎn)不突出，攻關(guān)克難作用不顯著；三是活動(dòng)方式僵化，形式單調(diào)，吸引力不強(qiáng)，職工參與不積極，缺少時(shí)代氣息。新形勢(shì)下，把技術(shù)創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)的重點(diǎn)和支撐，加快提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力開(kāi)創(chuàng)企 業(yè)發(fā)展的新局面，是職工技協(xié)必須擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝?，也是?dāng)前面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的迫切需要。首先，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律，驅(qū)使企業(yè)必須立足科技創(chuàng)新，始終體現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；其次，掌握核心技術(shù)只能靠自主創(chuàng)新，因?yàn)榛ㄔ俣嗟腻X(qián)也買(mǎi)不來(lái)核心技術(shù)：再次，建設(shè)一流的企業(yè)，必須造就一流的人才隊(duì)伍，職工技協(xié)可以成為培養(yǎng)造就復(fù)合型、技術(shù)型人才的大學(xué)校。
二、明確目標(biāo)，形成合力，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新
緊跟時(shí)代步伐，適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和職工實(shí)際需要，面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，把技協(xié)工作放到工會(huì)工作大局中去思考、去把握、去部署，通過(guò)多種途徑，積極爭(zhēng)取黨政賦予有效的資源和手段，逐步形成黨政支持、部門(mén)配合、工會(huì)運(yùn)作、職工參與、共同推進(jìn)的創(chuàng)新合力。首先，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作制度，明確工作目標(biāo)，理清王作思路，確定工作重點(diǎn)；其次，要周密計(jì)劃，精心組織。既制定長(zhǎng)計(jì)劃，又做出短安排；既確定目標(biāo)，又提出任務(wù)；既精心策劃，又抓好落實(shí)。三是增強(qiáng)責(zé)任心，樹(shù)立緊迫感，時(shí)不我待，克服“缺、弱、散”的現(xiàn)象；增強(qiáng)市場(chǎng)觀(guān)念，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，增強(qiáng)合作共贏(yíng)理念，樹(shù)立開(kāi)放、包容意識(shí)。
三、建立創(chuàng)新激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，為創(chuàng)新人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)
首先要建立健全激勵(lì)工作制度。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從人財(cái)物方面給予支持。實(shí)行目標(biāo)管理，推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)持續(xù)發(fā)展。其次，要完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。產(chǎn)、學(xué)、研與檢查評(píng)比考核一體化，與晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)職工的參與熱情。三是創(chuàng)新活動(dòng)載體。積極探索和創(chuàng)造既適合企業(yè)，又滿(mǎn)足不同層次職工需求，既促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值的活動(dòng)載體，把創(chuàng)新的內(nèi)容與形式，目標(biāo)與效果統(tǒng)一起來(lái)。如，堅(jiān)持以項(xiàng)目牽引，就是實(shí)施創(chuàng)新工作的突破口和重要載體，通過(guò)重點(diǎn)科技項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合，既調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，又鍛煉了職工隊(duì)伍。四是對(duì)創(chuàng)新人才不能求全責(zé)備。人才是創(chuàng)新之源，也是創(chuàng)新的關(guān)鍵。要尊重創(chuàng)造，尊重人才。用人所長(zhǎng)，容人所短，不求全責(zé)備，不可用選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)和方法選拔創(chuàng)新人才，為創(chuàng)新人才成長(zhǎng)創(chuàng)造環(huán)境。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂和不竭動(dòng)力，是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在。技術(shù)創(chuàng)新任重道遠(yuǎn)，技協(xié)組織要有恒心，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年必有收獲。知識(shí)決定命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)。工會(huì)的職能、責(zé)任，就是培養(yǎng)職工終身學(xué)習(xí)意識(shí)、造就有知識(shí)、有創(chuàng)造、有技能的職工隊(duì)伍。廣大職工也只有在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，不斷提高創(chuàng)新能力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，才能體現(xiàn)人生價(jià)值、完善自我。愿職工技協(xié)在落實(shí)“十二五”規(guī)劃，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式戰(zhàn)略部署的偉大實(shí)踐中，使企業(yè)創(chuàng)新人才輩出，碩果累累，再展工人先鋒風(fēng)采。
毫無(wú)疑問(wèn)，職工的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是我國(guó)科學(xué)技術(shù)事業(yè)的一個(gè)重要組成部分，是促進(jìn)民族創(chuàng)新永不衰竭的動(dòng)力之一，繼續(xù)把職工的技術(shù)創(chuàng)新工作搞好，有利于國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展。
但是，隨著職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深入開(kāi)展，也暴露出了不少問(wèn)題，值得引起重視，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤調(diào)查研究，采取對(duì)策，對(duì)癥下藥。這樣才能促使職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)登上一個(gè)新的臺(tái)階。否則，就會(huì)挫傷廣大職工的積極性，降低他們的技術(shù)創(chuàng)新熱情，阻礙職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的前進(jìn)步伐。
職工技術(shù)創(chuàng)新的成果，有些會(huì)涉及產(chǎn)品的安全性問(wèn)題。雖然成果可以解決企業(yè)生產(chǎn)中的一些難題，諸如使生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)化、操作方便，使企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益等，并在短時(shí)間的使用中沒(méi)有出現(xiàn)產(chǎn)生安全方面的問(wèn)題。但是，這樣的創(chuàng)新成果沒(méi)有經(jīng)過(guò)國(guó)家安全部門(mén)的檢驗(yàn)，按照國(guó)家有關(guān)管理規(guī)定，是不能投入生產(chǎn)使用的。
重慶能源集團(tuán)就有這樣一項(xiàng)職工的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品被叫停了。這個(gè)創(chuàng)新成果叫“氣壓注漿器”，工作時(shí)先將水泥漿通過(guò)進(jìn)料口灌入容器內(nèi)，關(guān)閉進(jìn)料口閥門(mén)，打開(kāi)出料口閥門(mén)，打開(kāi)壓風(fēng)開(kāi)關(guān)，用一定壓力的壓縮空氣，將水泥漿通過(guò)出料管道灌注到鉆孔內(nèi)。產(chǎn)品拿到井下試驗(yàn)后效果非常理想。一是準(zhǔn)備工作快，以前安裝注漿泵要四五個(gè)人花兩個(gè)小時(shí)，新的注漿器只需一人操作，僅用20分鐘就準(zhǔn)備完成。而且注漿速度快。企業(yè)在生產(chǎn)中使用職工的這個(gè)技術(shù)創(chuàng)新成果，可以大大節(jié)省人力和時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。
然而，就因?yàn)樵摦a(chǎn)品屬壓力容器，不符合國(guó)家對(duì)壓力容器的管理要求，未經(jīng)檢驗(yàn)嚴(yán)禁使用。很快就被有關(guān)管理部門(mén)判了“死刑”。好端端的一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新成果，因?yàn)闆](méi)有市場(chǎng)“通行證”，不得不退出生產(chǎn)舞臺(tái)。職工的創(chuàng)新成果打了水漂，勞動(dòng)和心血都白費(fèi)了，嚴(yán)重地挫傷了他們的創(chuàng)新積極性。
應(yīng)該說(shuō)，職工積極創(chuàng)新沒(méi)錯(cuò)。有關(guān)部門(mén)對(duì)不符合國(guó)家管理規(guī)定的產(chǎn)品叫停，也沒(méi)錯(cuò)。因?yàn)槿嗣P(guān)天，安全第一，這是企業(yè)生產(chǎn)的宗旨。
一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重大意義，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新型試點(diǎn)市建設(shè)
1、大力開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是進(jìn)一步加快我市高技能人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，是展示職工技能提升職工素質(zhì)，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)增效節(jié)能又好又快發(fā)展的重要途徑，是建設(shè)科技創(chuàng)新型試點(diǎn)市的重要組成部分。
2、市委、市政府高度重視職工技術(shù)創(chuàng)新工作，先后出臺(tái)《市職工素質(zhì)提升工程五年規(guī)劃》、轉(zhuǎn)發(fā)《市工會(huì)2009—2012年發(fā)展綱要》、頒發(fā)了《市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，組織開(kāi)展首屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評(píng)選表彰活動(dòng)，重獎(jiǎng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果項(xiàng)目，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的創(chuàng)新熱情。
3、各級(jí)工會(huì)組織和相關(guān)部門(mén)及企事業(yè)單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重要意義，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，廣泛組織和動(dòng)員職工大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為跨越式發(fā)展和區(qū)域性現(xiàn)代化濱湖特大城市建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
二、深入組織開(kāi)展群眾性職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
4、以提升職工技能素質(zhì)為目標(biāo)，加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。市科技局（知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）將職工技術(shù)創(chuàng)新納入全市創(chuàng)新規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，落實(shí)職工技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。以企業(yè)為創(chuàng)新主體，全面推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，鼓勵(lì)廣大職工立足崗位、學(xué)習(xí)創(chuàng)新。積極開(kāi)展校企合作，扎實(shí)做好多層次、多專(zhuān)業(yè)、多門(mén)類(lèi)的技能創(chuàng)新培訓(xùn)，把技能創(chuàng)新培訓(xùn)同傳經(jīng)授業(yè)、名師帶高徒結(jié)合起來(lái)，把技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)與職工技能創(chuàng)新實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新動(dòng)力。充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)教師、工人技師、技術(shù)工人、能工巧匠的作用，大力開(kāi)展拜師學(xué)藝、結(jié)對(duì)子活動(dòng)，挖掘職工中的絕活、絕招、絕技，做好傳、幫、帶。市總工會(huì)匯制職工技能比賽目錄和規(guī)劃，廣泛扎實(shí)開(kāi)展群眾性的技術(shù)練兵、技術(shù)比武及行業(yè)性的技能比賽活動(dòng)，對(duì)在全市組織的技能大賽中，理論、實(shí)際操作獲得成績(jī)優(yōu)異的選手和行業(yè)系統(tǒng)技能大賽單項(xiàng)前六名選手、企業(yè)（集團(tuán)）技能大賽單項(xiàng)第一名的選手，由市總工會(huì)授予“市職工技術(shù)標(biāo)兵”、“市金牌職工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，市人力資源和社會(huì)保障局對(duì)以上獲獎(jiǎng)選手給予晉升（或申報(bào)）高一級(jí)技術(shù)職稱(chēng)等級(jí)。選樹(shù)一大批技術(shù)能手、技術(shù)標(biāo)兵和金牌職工，推廣一批先進(jìn)操作（工作）法，大力培養(yǎng)技能人才，提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
5、以職工技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)為平臺(tái)，廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。市總工會(huì)及各級(jí)工會(huì)組織要廣泛組織職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與產(chǎn)、學(xué)、研有機(jī)結(jié)合，為職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供便利條件。吸收消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新成果在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)化。緊緊圍繞產(chǎn)品升級(jí)換代、提高產(chǎn)品科技含量、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料等方面環(huán)節(jié)大力組織職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新活動(dòng)。鼓勵(lì)職工在創(chuàng)新型發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)約型工藝技術(shù)改造和加快體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面提出合理化建議。每?jī)赡觊_(kāi)展一次全市職工技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選表彰工作。對(duì)于在職工創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的職工，給予相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政從自主創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金列支，并根據(jù)成果不同，由市總工會(huì)分別授予“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“市金牌職工”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；特等獎(jiǎng)項(xiàng)目牽頭人在同等條件下作為“市勞動(dòng)模范”候選人優(yōu)先推薦；對(duì)獲獎(jiǎng)的技術(shù)工人，由市人力資源和社會(huì)保障局頒發(fā)（或申報(bào)）高一級(jí)技術(shù)等級(jí)證書(shū)。在職工中持續(xù)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，即學(xué)習(xí)一門(mén)新技術(shù)、提出一項(xiàng)新建議、創(chuàng)造一項(xiàng)新成果、推廣一項(xiàng)新工藝、開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，創(chuàng)新一項(xiàng)新記錄，使職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)化為廣大職工崗位成才的自覺(jué)行動(dòng)。
6、以加強(qiáng)職工技協(xié)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，大力開(kāi)展職工技術(shù)協(xié)作活動(dòng)。市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、市農(nóng)委、市商務(wù)局、市地稅局、市統(tǒng)計(jì)局、市科協(xié)等各級(jí)組織大力支持基層職工技協(xié)組織建設(shè)，為技協(xié)活動(dòng)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。發(fā)展和擴(kuò)大職工技協(xié)會(huì)員，把勞動(dòng)模范、優(yōu)秀技師、能工巧匠、科技人員和管理干部吸收充實(shí)到職工技協(xié)隊(duì)伍中來(lái)，充分發(fā)揮職工技協(xié)專(zhuān)業(yè)分會(huì)作用，廣泛開(kāi)展以技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)為主要內(nèi)容的技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，拓展活動(dòng)領(lǐng)域，組織技協(xié)會(huì)員開(kāi)展跨區(qū)域、跨行業(yè)的技術(shù)難題會(huì)診、工藝改造攻關(guān)等技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，提高技協(xié)會(huì)員服務(wù)意識(shí)，擴(kuò)大技協(xié)組織影響力。大力開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新成果展示、交流活動(dòng)，為項(xiàng)目對(duì)接牽線(xiàn)搭橋，努力促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
7、以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為主要內(nèi)容，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作。增強(qiáng)節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，把節(jié)能減排納入職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)之中，從本行業(yè)、本單位實(shí)際出發(fā)，動(dòng)員和組織職工積極開(kāi)展以節(jié)能降耗、提高效率為內(nèi)容的節(jié)能競(jìng)賽、節(jié)能攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，開(kāi)展“節(jié)約能手”、“節(jié)能標(biāo)兵”、“節(jié)能班組”、“節(jié)能先進(jìn)單位”評(píng)選活動(dòng)。倡導(dǎo)低碳綠色生活，從節(jié)約一滴水、一滴油、一張紙、一度電、一方氣做起，弘揚(yáng)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的優(yōu)良風(fēng)尚，為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
三、建立和完善職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)健康有序開(kāi)展
8、成立市職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)協(xié)調(diào)小組，成員由市總工會(huì)、市科技局、市人社局、市商務(wù)局、市財(cái)政局、市地稅局、市統(tǒng)計(jì)局、市經(jīng)信委、市農(nóng)委、市科協(xié)、市職工技術(shù)協(xié)會(huì)等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成，日常工作由市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部、市職工技協(xié)辦公室共同承擔(dān)?？偨Y(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究解決在開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中遇到的新情況、新問(wèn)題，做好分類(lèi)指導(dǎo)工作。
健全管理機(jī)制
工會(huì)組織本著“搭建平臺(tái)、服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)”的思路，加強(qiáng)對(duì)職工（勞模）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作指導(dǎo)，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)組織、勞模掛帥、廣大職工踴躍參與的創(chuàng)建格局，使職工（勞模）創(chuàng)新工作室成為新時(shí)期大力弘揚(yáng)勞模精神，放大勞模效應(yīng)，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的“助推器”，成為激勵(lì)職工奮力拼搏、攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的“加油站”。
制定相關(guān)規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)，完善管理辦法，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，明確工作室經(jīng)費(fèi)渠道，推進(jìn)工作室制度化、規(guī)范化和科學(xué)化運(yùn)行。
運(yùn)用法治思維法治方式，推動(dòng)健全職工技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和管理等法律法規(guī)，從法律上保障和激勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)造。推動(dòng)完善有利于職工創(chuàng)新創(chuàng)造、全面發(fā)展的制度機(jī)制，使技術(shù)領(lǐng)軍人才、業(yè)務(wù)發(fā)明能手、訓(xùn)練有素的技術(shù)工人等各類(lèi)勞動(dòng)者都能獲得與自身能力和貢獻(xiàn)相適應(yīng)的合理報(bào)酬和待遇。把工會(huì)開(kāi)展的職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)一步融入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的大格局之中，主動(dòng)爭(zhēng)取黨委和行政支持，積極促進(jìn)企業(yè)協(xié)同，廣泛吸引職工參與，推動(dòng)企業(yè)加大經(jīng)費(fèi)支持力度，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，不斷把職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提升到新的水平。
強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
做好職工（勞模）創(chuàng)新工作室的統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)，強(qiáng)化教育培養(yǎng)、跟蹤管理、解決困難等工作，促使工作室茁壯成長(zhǎng)，不斷壯大。要科學(xué)制定好創(chuàng)新工作室中長(zhǎng)期目標(biāo)，做到統(tǒng)籌兼顧，保證工作室良性發(fā)展。精心選好工作室?guī)ь^人。帶頭人全面負(fù)責(zé)工作室的日常管理，本人刻苦鉆研技術(shù)，技術(shù)革新有成果，在職工群眾中威信高，有一定影響力。工作室成員熱心鉆研技術(shù)，積極參與技術(shù)革新、小改小革。
職工（勞模）創(chuàng)新工作室應(yīng)以解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題為根本出發(fā)點(diǎn)，引領(lǐng)職工參與技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高經(jīng)濟(jì)效益；充分發(fā)揮工作室成員的技能專(zhuān)長(zhǎng)，培訓(xùn)相關(guān)工種職工，提升技能素質(zhì)。
職工（勞模）創(chuàng)新工作室圍繞制定的目標(biāo)，每月進(jìn)行1―2次技術(shù)交流，將施工生產(chǎn)中遇到的棘手問(wèn)題擺到桌面上，共同探討應(yīng)對(duì)策略，形成從問(wèn)題收集，題目?jī)?yōu)選，任務(wù)下達(dá)，過(guò)程控制到成果驗(yàn)證推廣的技術(shù)攻關(guān)模式。
工會(huì)組織積極協(xié)調(diào)解決工作室遇到的困難和問(wèn)題，為工作室創(chuàng)造好的環(huán)境，促使工作室更好發(fā)展。工作室條件成熟后，才給予命名、授牌。
開(kāi)展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)
今年以來(lái)，我們?cè)谌瘓F(tuán)開(kāi)展了“弘揚(yáng)曉林精神，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵員工”活動(dòng)，“曉林精神”的基本內(nèi)涵就是“忠誠(chéng)、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”?？梢哉f(shuō)，“創(chuàng)新”是“曉林精神”的特征，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也是電氣化人的卓越追求。
古今中外特別是工業(yè)化時(shí)代以來(lái)的歷史，無(wú)數(shù)次地證明著一個(gè)最簡(jiǎn)單、最樸素的道理，然而卻常常容易被忽略的事實(shí)。那就是，一項(xiàng)新技術(shù)，一件新產(chǎn)品，一套復(fù)雜的設(shè)備，一個(gè)龐大的工程，當(dāng)然首先要有科學(xué)的發(fā)明、技術(shù)的綜合和優(yōu)良的設(shè)計(jì)，但是任何一個(gè)創(chuàng)新的理念，任何一個(gè)再好的設(shè)計(jì)，最終都必須靠工人的勞動(dòng)特別是技術(shù)工人的雙手來(lái)實(shí)現(xiàn)。必須充分認(rèn)識(shí)到，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)科技型企業(yè)，既要充分發(fā)揮科技人員的骨干引領(lǐng)作用，又要充分激發(fā)廣大一線(xiàn)職工特別是技術(shù)工人的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造潛能，把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力建立在擁有一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍特別是技術(shù)工人大軍的基礎(chǔ)之上。
各級(jí)工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔茫e極組織動(dòng)員廣大職工開(kāi)展崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、師徒結(jié)對(duì)等職工技能培訓(xùn)活動(dòng)。圍繞增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，組織廣大職工針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以提高效率、提升質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議的“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，充分激發(fā)職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力，為企業(yè)挖潛增效、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步獻(xiàn)計(jì)出力。自2011年以來(lái)，獲得集團(tuán)公司及以上獎(jiǎng)勵(lì)的職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果達(dá)到131項(xiàng)，其中1項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果獲得第四屆全國(guó)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益6300萬(wàn)多元。集團(tuán)公司將職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)納入企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷加大職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)投入力度，鼓勵(lì)和支持一線(xiàn)職工的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
開(kāi)展職工職業(yè)技能大賽
集團(tuán)公司工會(huì)把技能競(jìng)賽作為推動(dòng)職工技能素質(zhì)提升的重要載體，圍繞提高工程質(zhì)量和增加效益、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把更多的職工吸引到競(jìng)賽中來(lái)，比學(xué)趕超，通過(guò)競(jìng)賽提高自身素質(zhì)，激勵(lì)廣大職工爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我提升，積極承擔(dān)更多的技術(shù)革新和項(xiàng)目攻關(guān)任務(wù)，為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，增強(qiáng)技能培訓(xùn)的實(shí)踐性和實(shí)用性，把符合科技進(jìn)步方向、適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)需求、職工學(xué)習(xí)愿望強(qiáng)烈的內(nèi)容作為培訓(xùn)重點(diǎn)。不斷完善職工成長(zhǎng)成才機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)、用好人才，使發(fā)明者、創(chuàng)新者能夠合理分享創(chuàng)新收益。倡導(dǎo)職工之間的傳幫帶，使師傅帶徒弟等傳統(tǒng)技藝傳承方式煥發(fā)出新的活力。
各級(jí)工會(huì)組織職工群眾深入開(kāi)展不同層次不同專(zhuān)業(yè)的職工職業(yè)技能大賽，積極引導(dǎo)廣大職工踴躍報(bào)名，以賽促練、練賽結(jié)合，掀起了學(xué)技術(shù)、練技能，爭(zhēng)做高技能人才的熱潮。在中鐵舉辦的電工專(zhuān)業(yè)技能大賽、測(cè)量專(zhuān)業(yè)技能大賽、接觸網(wǎng)工技能大賽中取得好成績(jī)。對(duì)每個(gè)工種的優(yōu)秀選手由集團(tuán)公司授予“技術(shù)能手”“能工巧匠”稱(chēng)號(hào)，并破格或優(yōu)先晉升技術(shù)等級(jí)。
今年7月，針對(duì)企業(yè)文秘、宣傳人才緊缺的實(shí)際問(wèn)題，配合共青團(tuán)組織舉辦了集團(tuán)公司首屆“十佳青年筆桿子”技能大賽，對(duì)獲獎(jiǎng)選手每人給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)，在全集團(tuán)青年員工中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。
深化職工（勞模）創(chuàng)新工作室活動(dòng)
各級(jí)工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，大力深化職工（勞模）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮其作為基層創(chuàng)新平臺(tái)的功能和作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，全集團(tuán)建立“巨曉林技能大師工作室”“勞模創(chuàng)新工作室”“職工創(chuàng)新工作室”37個(gè)，帶動(dòng)了更多的職工參與技術(shù)創(chuàng)新。比如“巨曉林QC小組”研發(fā)的《提高京滬高鐵數(shù)據(jù)測(cè)量一次合格率》Q(chēng)C成果，獲得中國(guó)中鐵股份公司最佳成果獎(jiǎng)和全國(guó)工程建設(shè)QC成果會(huì)一等獎(jiǎng)；《降低合?？蛯?zhuān)四電接口施工不合格率》Q(chēng)C成果，獲得全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)。全國(guó)勞模林云志研發(fā)的“隧道水沖洗車(chē)”獲得中國(guó)中鐵科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)；全國(guó)勞模何軍研發(fā)的“接觸網(wǎng)H型鋼柱柱頂AF線(xiàn)肩架安裝借助輔助工具提高施工效率”獲得集團(tuán)公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果三等獎(jiǎng)；北京市勞模趙際順主持編寫(xiě)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《軌道交通設(shè)備系統(tǒng)重點(diǎn)工藝施工――水暖與通風(fēng)空調(diào)》專(zhuān)業(yè)圖集和《地鐵工程機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)重點(diǎn)施工工藝――給排水及通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)》圖集，填補(bǔ)了我國(guó)地鐵工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不足的空白。
蓬勃開(kāi)展的職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有力推動(dòng)了集團(tuán)公司由規(guī)模擴(kuò)張發(fā)展向做精做優(yōu)做強(qiáng)轉(zhuǎn)變；由粗放管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變；由國(guó)內(nèi)施工企業(yè)向具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造了輝煌業(yè)績(jī)。5年來(lái)，集團(tuán)建成開(kāi)通電氣化鐵路15323.6正線(xiàn)公里，其中建成開(kāi)通高速鐵路、客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)9480.8公里。累計(jì)完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額1798億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額36.1億元。集團(tuán)公司先后榮獲“全國(guó)文明單位”“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)”“中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)――自主創(chuàng)新品牌類(lèi)第一名”等一系列榮譽(yù)。集團(tuán)公司參建并運(yùn)營(yíng)維管的京滬高鐵獲得國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。
職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是企業(yè)工會(huì)工作的重要組成部分，是工會(huì)發(fā)揮作用、履行職責(zé)的有效載體，是推動(dòng)職工隊(duì)伍知識(shí)化、技能化和促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要手段，大力開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，即能加速企業(yè)發(fā)展步伐，積累經(jīng)驗(yàn)、提高工作水平，培育職工的主人翁精神，增強(qiáng)廣大員工參與工會(huì)活動(dòng)的積極性。
一、搭建創(chuàng)新舞臺(tái)，讓職工在開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新顯身手
工人階級(jí)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，立足崗位，開(kāi)拓進(jìn)取，技術(shù)創(chuàng)新是工人階級(jí)先進(jìn)性的根本體現(xiàn)，大力開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新是促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求。企業(yè)工會(huì)應(yīng)積極及時(shí)為職工聰明才智搭建舞臺(tái)，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
（一）職工技術(shù)創(chuàng)新是工會(huì)建設(shè)職能的直接體現(xiàn)
職工技術(shù)創(chuàng)新為廣大職工提供了施展聰明才智、大顯身手的舞臺(tái)。積極組織動(dòng)員廣大員工開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、師徒結(jié)對(duì)等對(duì)職工技能培訓(xùn)活動(dòng)。掌握新工藝、新技術(shù)，可以有效地提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；通過(guò)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交流、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)，可以明顯地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷地把先進(jìn)生產(chǎn)者創(chuàng)造的先進(jìn)操作法迅速推廣應(yīng)用，讓更多的職工所掌握。
（二）職工技術(shù)創(chuàng)新是工會(huì)維護(hù)職能的重要內(nèi)容
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展直接關(guān)系到職工的利益，效益是職工利益之源，素質(zhì)是職工立命之本，職工與企業(yè)之間“命運(yùn)共同體”的關(guān)系更加明晰。實(shí)踐證明，通過(guò)大力開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，不斷推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，既是從根本上維護(hù)職工群眾的“生存權(quán)”和“發(fā)展權(quán)”的重要手段，又是促進(jìn)企業(yè)效益提高，從“源頭”上發(fā)掘職工利益的源泉，實(shí)現(xiàn)職工利益的有效措施。
（三）職工技術(shù)創(chuàng)新是工會(huì)教育職能的重要載體
開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新，是廣大職工自我教育、自我管理和自我發(fā)展的群眾性民主實(shí)踐。在開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，通過(guò)吸引廣大職工的積極參與和學(xué)習(xí)勞模、先進(jìn)人物的典型事跡，可以促使勞動(dòng)者樹(shù)立正確的勞動(dòng)態(tài)度，增強(qiáng)集體主義觀(guān)念；可以激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感，進(jìn)一步發(fā)揮工人階級(jí)作為先進(jìn)文化創(chuàng)造者、倡導(dǎo)者、傳播者的作用，有利于培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。
（四）職工技術(shù)創(chuàng)新是工會(huì)參與職能的重要實(shí)現(xiàn)形式
職工技術(shù)創(chuàng)新作為工會(huì)參與職能的重要實(shí)現(xiàn)形式，主要表現(xiàn)在開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，合理化建議的內(nèi)容不僅涉足企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域，同時(shí)會(huì)涉及企業(yè)工作的方方面面，其中包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。通過(guò)合理化建議活動(dòng)，可以廣泛調(diào)動(dòng)職工群眾參與企業(yè)管理的積極性，還可以通過(guò)組織勞模、行家、技術(shù)能手對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面存在的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，提出改進(jìn)措施。工會(huì)也可以通過(guò)集中職工群眾的合理化建議成果，在參與企業(yè)決策方面有所作為。
二、建家育人促進(jìn)素質(zhì)提升，讓職工技術(shù)創(chuàng)新加速企業(yè)發(fā)展步伐
（一）把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為職工技術(shù)創(chuàng)新的立足
職工技術(shù)創(chuàng)新工作的一個(gè)重要目標(biāo)，就是要為企業(yè)培養(yǎng)各類(lèi)技術(shù)骨干和技術(shù)人才，推進(jìn)職工伍知識(shí)化、技能化進(jìn)程。工會(huì)組織應(yīng)引導(dǎo)和教育職工樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的意識(shí)。督促企業(yè)行政，不斷完善人力資源開(kāi)發(fā)的投入機(jī)制，建立健全完善的職工技能培訓(xùn)、考核、聘用機(jī)制。大力開(kāi)展以職業(yè)技能為重點(diǎn)的技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)大批適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展和企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。
（二）通過(guò)加強(qiáng)班組建設(shè)，為職工技術(shù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)
提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的水平，必須從基礎(chǔ)抓起、從班組抓起。在新形勢(shì)下，雖然班組建設(shè)的內(nèi)容和形式與以往有所不同，但班組工作的重要地位絲毫沒(méi)有改變。工會(huì)要積極協(xié)助企業(yè)黨政抓好班組建設(shè)，圍繞建設(shè)“和諧型班組、學(xué)習(xí)型班組、節(jié)約型班組、管理型班組”加大工作力度。要督促行政制定切實(shí)可行的班組建設(shè)工作制度，包括班組創(chuàng)新工作制度；要配合和協(xié)助企業(yè)行政加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力；要通過(guò)班組工作增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣。
（三）注重機(jī)制建設(shè)，保證職工技術(shù)創(chuàng)新的持久發(fā)展
?B門(mén)供電公司變電檢修室共有108人。如何將它組成一支創(chuàng)新能力強(qiáng)，創(chuàng)新成果推廣好的電力職工隊(duì)伍，不斷提高創(chuàng)新工作在員工中的影響力是人力資源工作的重點(diǎn)。在局人資部的引領(lǐng)下，該基層人力資源管理者從基層電力實(shí)際工作出發(fā)，制定了四條行之有效的創(chuàng)新及成果推廣激勵(lì)措施。一是加快執(zhí)行“卓越之星”員工發(fā)展工程落地，提升一線(xiàn)新員工和班組長(zhǎng)素質(zhì)能力；二是積極創(chuàng)建部門(mén)“創(chuàng)新工作室”，激活班組創(chuàng)新創(chuàng)效；三是鼓勵(lì)積極參與合理化建議活動(dòng)；四是匯聚集體智慧力量，引領(lǐng)班組創(chuàng)新創(chuàng)效
一、加快執(zhí)行“卓越之星”員工發(fā)展工程落地，提升一線(xiàn)新員工和班組長(zhǎng)素質(zhì)能力
一是承辦廈門(mén)市繼電保護(hù)工勞動(dòng)競(jìng)賽，人力資源精心組織，統(tǒng)籌安排，人力資源管理者將進(jìn)行專(zhuān)業(yè)面試和筆試，好中選優(yōu)選拔出優(yōu)秀選手參賽，在培訓(xùn)教練、訓(xùn)練場(chǎng)地、后勤保障方面給予充分的保障，力爭(zhēng)選手在比賽中創(chuàng)佳績(jī)；二是繼續(xù)深化執(zhí)行“員工三年技能提升工程”，分階段進(jìn)行考核，以考促學(xué)。制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行一年兩次的考核，通過(guò)筆試和面試計(jì)算綜合成績(jī)，并進(jìn)行排名，從而進(jìn)行循序漸進(jìn)的技術(shù)理論及實(shí)踐培訓(xùn)，促使新員工盡快成才，豐富部門(mén)人才儲(chǔ)蓄資源；三是在全部門(mén)推廣“五.四”激勵(lì)機(jī)制績(jī)效考核辦法的應(yīng)用，每月在班組層面根據(jù)全月綜合“五.四”考評(píng)結(jié)果評(píng)選“卓越之星”，鼓勵(lì)優(yōu)秀員工，推進(jìn)全員素質(zhì)提升，助力職工隊(duì)伍建設(shè)。
二、積極創(chuàng)建部門(mén)“創(chuàng)新工作室”，開(kāi)放“智慧眾籌微平臺(tái)”，激活班組創(chuàng)新創(chuàng)效
繼續(xù)發(fā)揮“創(chuàng)新+實(shí)訓(xùn)工作室”的重要作用，為了更好的做到“低成本、高效率”，部門(mén)利用一、二次實(shí)訓(xùn)工作室等專(zhuān)業(yè)資源，在部門(mén)成立創(chuàng)新工作室，將各專(zhuān)業(yè)日常積累經(jīng)驗(yàn)編輯收錄成冊(cè)，形成具有班組專(zhuān)業(yè)特色的“智慧庫(kù)”，可將其作為培訓(xùn)青年員工的實(shí)用教材。通過(guò)創(chuàng)新工作室的建立，發(fā)揮基層班組的專(zhuān)業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，圍繞電力設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)、技術(shù)革新和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用活動(dòng)。人力資源管理者每季度安排一定數(shù)量的攻關(guān)課題，開(kāi)展“智慧眾籌”，鼓勵(lì)基層電力職工爭(zhēng)當(dāng)“微創(chuàng)客”，在廣大會(huì)員中集思廣益，引導(dǎo)職工互動(dòng)，主動(dòng)揭榜立項(xiàng)攻關(guān)，敢于創(chuàng)新創(chuàng)造并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在攻堅(jiān)克難中提升個(gè)人的獲得感和成就感。
三、積極參與合理化建議活動(dòng)
人力資源管理者大力營(yíng)造會(huì)員職工參與合理化建議活動(dòng)的氛圍，擴(kuò)大活動(dòng)效果，提升建議含金量，一是注重開(kāi)展合理化建議的無(wú)形收獲，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。使會(huì)員職工更加深刻地感受到自己對(duì)企業(yè)的價(jià)值，感受到自己也是電網(wǎng)企業(yè)的管理者，不斷擴(kuò)大合理化在提高質(zhì)量、降低成本、提升效率、安全生產(chǎn)等方面的效果。二是立足本質(zhì)崗位，培育合理化建議成果轉(zhuǎn)變的土壤。踐行“立足于本職崗位的合理化建議更容易轉(zhuǎn)化為成果”的理念，鼓勵(lì)職工在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)的環(huán)節(jié)。提出更加合理的工作方法、更加科學(xué)的技術(shù)措施，以節(jié)約成本、提高效率。
四、匯聚集體智慧力量，引領(lǐng)班組創(chuàng)新創(chuàng)效
創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展永不衰竭的動(dòng)力。由于黨政部門(mén)的重視和各級(jí)工會(huì)組織的努力,全國(guó)范圍內(nèi)的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造了數(shù)千億元的經(jīng)濟(jì)效益并產(chǎn)生了巨大的社會(huì)影響。在分析研究企業(yè)層面職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的機(jī)理機(jī)制的基礎(chǔ)上,還應(yīng)在社會(huì)層面上進(jìn)行宏觀(guān)思考,使職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)融人社會(huì)整體運(yùn)行之中,發(fā)揮其最佳功能,發(fā)揮工人階級(jí)在全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大事業(yè)中的主力軍作用。
一、工會(huì)與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)組織實(shí)施是職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)格局。工會(huì)組織實(shí)施確定了工會(huì)在職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的地位和角色,是工會(huì)工作服從服務(wù)大局和維護(hù)職工利益的統(tǒng)一,是依靠職工群眾辦好企業(yè)和企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合點(diǎn)。1.工會(huì)融人企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。各級(jí)工會(huì)組織通過(guò)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理融為一體,有三個(gè)基本點(diǎn):落實(shí)依靠方針,共謀企業(yè)發(fā)展,這是黨委、行政和工會(huì)的共識(shí);企業(yè)增效、實(shí)力增強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,職工收益增加,福利待遇提高,實(shí)現(xiàn)收人最大化,達(dá)到利益共贏(yíng);構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,黨的核心作用,行政的中心作用,工會(huì)的群眾性特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三方優(yōu)勢(shì)的最佳結(jié)合。2.維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段。維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),是工會(huì)的重要任務(wù),是工會(huì)組織存在的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,尤其在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,工人在勞動(dòng)關(guān)系中處于明顯的弱勢(shì)地位。這里固然有勞動(dòng)力供大于求,就業(yè)壓力大的社會(huì)背景,無(wú)疑也與職工文化基礎(chǔ)差,技能單一,創(chuàng)新適應(yīng)能力弱有關(guān)。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)全面提升職工的綜合素質(zhì),從維護(hù)職工合法權(quán)益看意義有兩點(diǎn):一是維護(hù)職工的就業(yè)權(quán)。職工創(chuàng)新素質(zhì)的提高,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增強(qiáng),在勞動(dòng)力市場(chǎng)上勞動(dòng)力的價(jià)格升值,可以獲得勞動(dòng)崗位或較優(yōu)厚的待遇;二是維護(hù)職工的發(fā)展權(quán)。職工通過(guò)知識(shí)技能的積累,成為人力資本的所有者。人力資本作為生產(chǎn)要素參與企業(yè)利潤(rùn)的分配,促使職工進(jìn)一步提升人力資本的擁有量,得到更高層次的發(fā)展。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)從維護(hù)職工合法權(quán)益的角度看,帶有長(zhǎng)久性和根本性,對(duì)此,各級(jí)工會(huì)必須有充分的認(rèn)識(shí)。3.建立職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)基金。開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要有必要的經(jīng)費(fèi)投人,這是保證此項(xiàng)活動(dòng)持久發(fā)展的重要條件。要堅(jiān)持榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和利益原則相統(tǒng)一。各級(jí)工會(huì)組織尤其是縣級(jí)以上的工會(huì)都應(yīng)籌劃建立職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)基金。經(jīng)費(fèi)來(lái)源一是爭(zhēng)取財(cái)政投人,二是工會(huì)按比例投人的教育經(jīng)費(fèi),三是社會(huì)籌集,四是通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作,把職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果推向市場(chǎng)。目前,國(guó)有企業(yè)工會(huì)對(duì)此普遍缺乏市場(chǎng)意識(shí),職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果大多在本企業(yè)展示推廣,應(yīng)考慮與行政協(xié)商,把有社會(huì)價(jià)值和有重大經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目通過(guò)合作、股份、專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓等形式進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)行,其利潤(rùn)的部分或全部納入職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)基金,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。4.與工會(huì)“建家”相結(jié)合,納人各級(jí)工會(huì)工作考核的內(nèi)容。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)成為工會(huì)建設(shè)“職工之家”的重要標(biāo)準(zhǔn),納人工會(huì)制度創(chuàng)新范圍。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)投入,創(chuàng)新結(jié)果,職工技術(shù)等級(jí)晉升人數(shù),全員參與人數(shù),技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)讓等,應(yīng)成為對(duì)相關(guān)工會(huì)組織考核的重要指標(biāo)。上級(jí)工會(huì)可半年進(jìn)行一次檢查,年終進(jìn)行評(píng)比總結(jié),務(wù)求實(shí)效。
