時間：2023-05-24 17:04:53
序論：在您撰寫職工思想動態(tài)情況分析時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
【關(guān)鍵詞】職工思想工作； 思想動態(tài)； 針對性； 實效性
從目前職工思想工作的實際開展來看，只有準(zhǔn)確掌握了職工的思想動態(tài)，才能保證職工思想工作取得積極效果，使職工思想工作在整體水平和實效性方面有較大提升?；谶@一了解，在職工思想工作過程中，應(yīng)對職工思想動態(tài)引起足夠的重視，并制定具體的措施全面掌握職工思想動態(tài)，只有做到這一點，才能保證職工思想工作滿足實際要求，從根本上提高職工思想工作水平和實際效果，為職工思想工作提供有力支持，達(dá)到促進(jìn)職工思想工作取得積極效果的目的。
一、職工思想工作應(yīng)積極建立思想動態(tài)管理機(jī)制
為了保證職工思想工作取得積極進(jìn)展，應(yīng)積極建立職工思想動態(tài)管理機(jī)制。其中職工思想動態(tài)反饋制度是重點內(nèi)容。具體應(yīng)做好以下幾個方面工作：
（一）通過定期征求職工對企業(yè)改革、單位工作和職工生活福利等方面的意見和建議，充分調(diào)動職工的參與意識，形成人人都關(guān)心企業(yè)發(fā)展的氛圍，每月底匯總、上報主管部門。保證職工思想動態(tài)能夠形成聯(lián)動機(jī)制，切實提高職工思想工作的整體效果，滿足職工思想工作需要。
（二）積極建立完善的動態(tài)管理機(jī)制，對職工的思想動態(tài)進(jìn)行全面的掌握和了解，并將職工的思想動態(tài)情況及時向上級部門反饋，保證職工思想動態(tài)能夠得到全面的反映，促進(jìn)職工思想工作取得積極效果。所以，建立完善的動態(tài)管理機(jī)制是十分必要的，對職工思想工作具有重要意義。
（三）與基層職工思想工作相結(jié)合，使思想動態(tài)管理機(jī)制能夠發(fā)揮積極作用，促進(jìn)職工思想工作向前發(fā)展，保證職工思想工作能夠在整體性和實效性上都能取得積極進(jìn)展，滿足職工思想工作需要。由此可見，職工思想工作應(yīng)認(rèn)識到建立思想動態(tài)管理機(jī)制的必要性，保證職工思想工作取得積極效果。
二、職工思想工作應(yīng)積極搭建有效的信息搜集平臺
為了保證職工思想工作取得積極效果，應(yīng)結(jié)合思想工作實際，積極搭建有效的信息搜集平臺，對職工的思想動態(tài)情況進(jìn)行全面的搜集，并依此作為制定工作策略的依據(jù)。目前來看，要想保證信息搜集平臺的搭建取得積極效果，就要從以下幾個方面入手：
（一）采取座談會、研討會、問卷調(diào)查及個別交談等多種形式，了解職工思想情況。各級管理人員通過走訪談話的形式，及時了解職工的思想動態(tài)，幫助他們解決工作、家庭中遇到的實際困難，使他們卸掉"包袱"，輕裝上陣。
（二）增強(qiáng)對職工的關(guān)心，使職工能夠向組織敞開心扉，將思想動態(tài)和生活上存在的現(xiàn)實困難積極向組織反映，使組織能夠第一時間掌握職工的思想變化情況，保證職工思想工作取得實效，提高職工思想工作水平和工作的實際效果。
（三）拓寬職工思想動態(tài)搜集渠道，保證職工思想動態(tài)能夠全面正確地反映出來，為職工思想工作提供有力手段，為提升職工思想動態(tài)提供全面有效的保證，使職工思想工作組織能夠及時獲得職工的思想動態(tài)，滿足職工思想工作需要。
三、職工思想工作應(yīng)摸清職工思想動態(tài)
職工思想動態(tài)來自職工真實的所思所想，反映企業(yè)職工的精神面貌和思想追求。堅持職工思想動態(tài)分析，不僅能看到企業(yè)干部職工愛崗敬業(yè)的一面，而且能看到職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展和自身利益的一面，進(jìn)而更好地開展各項工作。
在職工思想工作中，除了要重視職工思想動態(tài)的搜集，還要全面摸清職工的思想動態(tài)，并對職工思想動態(tài)進(jìn)行全面分析，達(dá)到掌握職工思想動態(tài)的目的?；诼毠に枷牍ぷ餍枰?，要想摸清職工思想動態(tài)，就要從以下幾個方面入手：
（一）職工思想工作應(yīng)加深對職工思想動態(tài)的了解
考慮到職工思想工作的重要性，只有加深對職工思想動態(tài)的了解，才能保證職工思想工作取得積極效果。為此，應(yīng)增強(qiáng)對職工思想動態(tài)的了解。
（二）職工思想工作應(yīng)重視對職工思想動態(tài)的分析
在職工思想工作中，搜集完職工思想動態(tài)信息后，應(yīng)對這些信息進(jìn)行積極的分析，找出問題所在，為制定職工思想工作對策提供有力幫助。
（三）職工思想工作應(yīng)掌握職工思想動態(tài)的了解手段
為了保證職工思想動態(tài)的獲取及時有效，職工思想工作應(yīng)掌握必要的手段，加強(qiáng)對職工思想動態(tài)的了解。
四、結(jié)語
通過本文的分析可知，職工思想工作對于企業(yè)而言具有重要意義，只有全面掌握職工思想動態(tài)，才能使職工思想工作取得積極效果?；谶@一分析，在職工思想工作中，應(yīng)從建立思想動態(tài)管理機(jī)制、搭建有效的信息搜集平臺和摸清職工思想動態(tài)等方面入手，切實保證職工思想工作取得積極效果，滿足職工思想工作需要，為職工思想工作提供有力支撐。
參考文獻(xiàn)
[1]李三虎. 思想政治工作要始終貼近職工思想動態(tài)[J]. 村委主任，2011年02期.
[2]胡泊. 淺談新時期公路部門如何改進(jìn)思想政治工作的方式方法[J]. 大陸橋視野，2009，10 .
[3]汪彬. 淺談新時期企業(yè)思想政治工作[J]. 理論導(dǎo)報， 2007，08 .
[4]黃亞果. 和諧社會視閾下的城市社區(qū)思想政治工作研究[D]. 重慶工商大學(xué)，2011 .
關(guān)鍵詞：企業(yè)職工 思想 動態(tài) 分析
職工思想政治狀況分析是新形勢下企業(yè)管理的首要工作之一。要做好企業(yè)思想政治工作就要及時把握職工思想動態(tài)，尤其是要關(guān)注新形勢下企業(yè)基層一線職工的思想動態(tài)，及時了解職工思想變化的趨勢和特點。怎樣才能準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)呢？
一、與時俱進(jìn)地分析職工思想動態(tài)
目前，我國社會正處在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長方式的重要時期，無論國有企業(yè)還是私營企業(yè)，都面臨各種各樣的困難和矛盾，職工思想在各種思潮的沖擊下，顯得十分活躍。企業(yè)思想政治工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。因此，在新的形勢下，思想政治工作者如果不能及時有效地掌握職工思想動態(tài)，就會在面臨各種新問題、新矛盾、新思潮時無從下手，從而影響企業(yè)職工思想穩(wěn)定，引發(fā)企業(yè)人心渙散、經(jīng)營管理不到位等諸多問題。要解決以上諸多問題，就必須按照每個時期黨的中心工作要求和企業(yè)發(fā)展不同階段的不同思想觀念，有針對性地抓住一些焦點、熱點和難點問題，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的時效性、針對性、實效性，透析職工思想動態(tài)的深層次根源，全面了解職工思想動態(tài)并加以分析，才能準(zhǔn)確把握職工的思想誘因，找到理順關(guān)系、對癥下藥、化解矛盾的有效辦法，使思想政治工作在企業(yè)生存中取得成效并賦予生命力。尤其是在最近國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)陷入困境，而國有企業(yè)正逐步轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，及時和準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)，提高思想政治工作的針對性和實效性，溝通思想、化解矛盾、理順情緒、解決熱點難點問題、防范各類問題發(fā)生，對保持職工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)和諧發(fā)展等具有不可替代的重要作用。
二、科學(xué)把握新形勢下職工思想動態(tài)的普遍性與特殊性
思想政治工作動態(tài)分析既要充分掌握普遍性又要兼顧特殊性。既要關(guān)注廣大職工的主流思想，也要對個別職工的思想波動有所掌握，進(jìn)而加以引導(dǎo)。在選擇分析對象時，應(yīng)充分考慮普遍性、全面性、群眾性，覆蓋廣大職工群眾，不分年齡、職務(wù)、工種和學(xué)歷。對分析結(jié)果更應(yīng)該關(guān)注思想波動較大的職工，因為他們會對整個職工隊伍產(chǎn)生較大的作用。要切實關(guān)心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益，及時弄清職工思想波動的根本原因，從而更好地為職工排憂解難。
三、抓住每一個階段職工思想動態(tài)分析特點
思想動態(tài)分析工作的生命力在于與時俱進(jìn)，必須適應(yīng)新形勢、研究新情況、解決新問題，在實踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提升。當(dāng)前思想動態(tài)分析要創(chuàng)新的地方主要體現(xiàn)在兩個方面：
一要創(chuàng)新工作機(jī)制。對傳統(tǒng)的思想動態(tài)分析制度體系加以揚(yáng)棄優(yōu)化，特別要對現(xiàn)行的集中聽取職工思想動態(tài)情況匯報的模式和書面報告模式進(jìn)行變革，通過多種形式和渠道掌握企業(yè)實情，了解思想動態(tài)，交流推廣經(jīng)驗，把收集到的各方面信息進(jìn)行分類整理，為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。要使職工思想動態(tài)分析工作形成收集、匯總、分析、解決、反饋的閉環(huán)管理系統(tǒng)。
二要將職工思想分析工作加以延伸。職工思想動態(tài)分析是手段，目的是更好地服務(wù)于職工，為職工排憂解難。要真正使思想動態(tài)分析工作起到作用，而不是僅僅停留在分析報告的層面上，因此要在掌握了職工思想動態(tài)后，把廣大職工的需求和困難當(dāng)成重要的問題去解決。只有使職工反映的實際問題得到關(guān)心、重視和解決，他們才會感到思想動態(tài)分析的作用，才會更加支持思想政治工作，才能使黨建工作更加富有成效。
四、以職工思想動態(tài)分析為思想教育的基礎(chǔ)，大膽創(chuàng)新
對現(xiàn)有的思想動態(tài)分析工作體系進(jìn)行優(yōu)化，建立起了規(guī)范、高效、量化的職工思想分析體系。以貼近工作、走入生活為切入點，通過對職工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續(xù)改進(jìn)等，實施全過程管理與控制，在及時、全面、準(zhǔn)確地掌握和分析員工思想動態(tài)的基礎(chǔ)上，把解決思想問題與解決實際問題有機(jī)結(jié)合起來，實現(xiàn)了突發(fā)事件預(yù)測、預(yù)警和可控，促進(jìn)了企業(yè)和諧健康發(fā)展。我們對各部門領(lǐng)導(dǎo)明確分工，落實到班組，細(xì)致到職工，要求部門領(lǐng)導(dǎo)每月在例會上對掌握的職工思想動態(tài)進(jìn)行分析，并寫出書面分析材料。班組長在每天班前會上對職工思想情緒進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)職工思想情緒波動，及時與部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。我們把職工思想動態(tài)分析結(jié)果予以量化，提出了“四必”原則。要求各部門做到 “生病住院必看，合理要求必辦，生活困難必幫，情緒不穩(wěn)必談”。針對職工思想不穩(wěn)的狀況，利用家訪、談心等形式，開展思想政治工作，保持了職工隊伍的穩(wěn)定，較好地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。
第二條 建立信息聯(lián)絡(luò)員制度，搭建基層教職工溝通平臺，搜集教職工思想動態(tài)，形成教職工日常思想動態(tài)信息反饋網(wǎng)絡(luò)。信息匯集中心設(shè)立在學(xué)校工會。各部門信息員名單在學(xué)校工會備案。
第三條定期開展教職工思想動態(tài)調(diào)查，把握教職工思想動態(tài)，化事后發(fā)現(xiàn)為事前預(yù)防，本著實事求是、代表多數(shù)、傾向性與及時性的原則，確定我校教職工思想動態(tài)與信息收集反饋的內(nèi)容主要包括：
1、教職工在日常工作、學(xué)習(xí)、生活中的各種傾向性言論、思想動態(tài)及各種代表性意見；
2、對黨和國家重大政策、重大事件、重要活動的評論、反映；
3、對政府、學(xué)校大決策、重大事件、重要活動以及對思想教育、生產(chǎn)研發(fā)、服務(wù)管理等工作的評論、反應(yīng)等等；
4、其他有收集價值的意見或建議。
第四條 學(xué)校教職工思想動態(tài)與信息的收集反饋以年級或處室為基本單位進(jìn)行，堅持每月召開一次教職工思想動態(tài)與意見反饋分析會，各部門每月25日前把教職工最關(guān)心的、反映最強(qiáng)烈的問題，以及具有代表性的思想傾向，書面上報學(xué)校工會。
第五條 對教職工思想動態(tài)分析實行“反映問題——解決方案——反饋意見——落實跟蹤”的閉環(huán)管理機(jī)制，以健全的信息溝通和反饋制度，實現(xiàn)溝通渠道的上通下達(dá)，推進(jìn)問題的及時解決。
1、學(xué)校工會在部門上報的書面材料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分析歸納匯總，形成書面反饋意見，書面送達(dá)學(xué)校黨政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門，以便針對反饋的問題，采取必要的措施，進(jìn)行相應(yīng)的工作。
2、學(xué)校工會要在信息反饋15日后30日內(nèi)向所反饋的黨政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門了解所反饋問題的解決措施和辦法，以及問題不能解決的原因。學(xué)校工會要將反饋問題的解決、落實辦法和結(jié)果，在中級教職工會議上進(jìn)行反饋說明。
3、學(xué)校工會在學(xué)校中高級教職工會議上各部門每月書面情況通報，同時通報相關(guān)職能部門對反饋問題的解決、落實辦法和結(jié)果。
第六條 為確保教職工思想動態(tài)收集反饋工作有據(jù)可查、信息準(zhǔn)確、工作責(zé)任落實，由學(xué)校統(tǒng)一印制下發(fā)《山東省曹縣第一中學(xué)工會信息反饋表》，由各車間、部門組進(jìn)行情況調(diào)查摸底、分析匯總、統(tǒng)一填寫和上報。
一、主要做法
1、信息采集。員工思想動態(tài)分析辦公室充分發(fā)揮思想政治工作組織體系作用，通過調(diào)查問卷、網(wǎng)上信箱、經(jīng)理工作日等溝通平臺，多渠道采集員工物質(zhì)精神需求信息。
2、信息分析。員工思想動態(tài)分析工作小組在多種渠道收集員工需求信息的基礎(chǔ)上，通過“由此及彼，由表及里，去粗取精，去偽存真”進(jìn)行信息處理和分析后，形成員工思想動態(tài)信息分析報告，區(qū)分需要解決的實際問題和思想問題，找出影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的積極因素和消極因素。
3、組織實施。員工思想動態(tài)分析領(lǐng)導(dǎo)小組針對信息分析情況，做出決策，提出工作任務(wù)和措施并組織實施。
4、信息反饋。公司各職能部門每月將采集到的員工物質(zhì)精神需求信息進(jìn)行匯總整理，形成答復(fù)（反饋）報告，除按正常程序及時上報黨委外，還按照有關(guān)規(guī)定定期向需求信息單位或個人進(jìn)行反饋。
5、危機(jī)預(yù)警。員工思想動態(tài)分析辦公室通過信息分析情況，過濾出影響企業(yè)員工隊伍穩(wěn)定的因素和危機(jī)事件，向相關(guān)單位預(yù)警，及時果斷地防范、化解和消除危機(jī)。
6、需求服務(wù)。員工思想動態(tài)分析工作小組在公司網(wǎng)站設(shè)置制度查詢、健康咨詢、青工職業(yè)生涯設(shè)計等內(nèi)容，為不同層次的員工分別提供個。
7、績效評估。員工思想動態(tài)分析工作過程和結(jié)果接受公司績效管理考評委員會考核和評估，促進(jìn)員工思想動態(tài)分析工作不斷改進(jìn)完善。
二、特色亮點
1、整個思想動態(tài)分析工作由黨群工作部作為整盤棋的策劃者，采取思想動態(tài)分析一盤棋做法，通過各職能部門的通力合作，充分發(fā)揮各部門職能進(jìn)行“棋子布陣”，并在實施過程中督促各相關(guān)職能部門的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，年末進(jìn)行結(jié)果匯總和考核評價。此做法實現(xiàn)了從整到散，從散到整的系統(tǒng)化工作流程，既拓寬了思想動態(tài)分析的廣度和深度，又為信息分析提供有力保證，并且贏得了思想政治工作的主動性，輔助公司決策層高屋建瓴、未雨綢繆，以員工思想穩(wěn)定促企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
2、該公司員工思想動態(tài)管理充分體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理“以人為本”的思想。堅持以人為本是落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。思想政治工作的主體是人，對象也是人。企業(yè)思想政治工作要堅持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人、成就人作為思想政治工作的根本任務(wù)。在機(jī)構(gòu)改革、主多分開等問題中，難免會有部分職工出現(xiàn)思想波動，為保障改革的順利進(jìn)行，公司從了解員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的物質(zhì)和精神需求出發(fā)，進(jìn)行員工思想動態(tài)分析，為改革的順利實施提供了強(qiáng)有力的思想保證，真正實現(xiàn)了解決思想問題與解次實際問題的有機(jī)結(jié)合。
三、具體案例
1、加強(qiáng)改革期間的思想動態(tài)管理。近年來，電力系統(tǒng)體制改革的力度不斷加大，工作節(jié)奏更新更快，工作要求更高更緊，員工工作壓力不斷增大，個別員工存在思想波動。針對這一問題，公司黨委超前介入，始終把員工的成長作為第一目標(biāo)，把員工的情緒作為第一信號，把員工的困難作為第一抓手，把員工的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注和解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的物質(zhì)和精神需求。通過開通網(wǎng)上信箱、經(jīng)理工作日等多種渠道，實現(xiàn)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動交流，使公司黨委及時全面準(zhǔn)確地了解員工的需求，將職工隊伍穩(wěn)定風(fēng)險超前化解，實現(xiàn)公司一系列改革的平穩(wěn)過渡。
2、加強(qiáng)青年員工職業(yè)生涯調(diào)查分析。新員工對企業(yè)、工作和個人前景充滿憧憬和希望，心態(tài)比較積極，希望能盡快被群體接納，找到歸屬感；另外，由于崗位競爭激烈，新員工在理想與現(xiàn)實之間往往找不到平衡點，容易產(chǎn)生消積情緒及失敗感。每年，公司團(tuán)委會同人力資源部組織了青年員工職業(yè)生涯調(diào)查分析。首先以調(diào)查問卷的形式，通過對青年基本情況、目前工作狀況、培養(yǎng)需求及期望值等方面內(nèi)容的調(diào)查，分析新員工初進(jìn)職場時的思想行為與意識，了解和把握青年職工思想動態(tài)。由團(tuán)委匯總編制成初步的青年員工職業(yè)生涯調(diào)查分析報告，提交人力資源部。人力資源部根據(jù)該報告作進(jìn)一步的分析，通過組織培訓(xùn)、試崗等形式，進(jìn)一步挖掘了青年員工的潛力，培養(yǎng)了青年員工的學(xué)習(xí)積極性，同時也使一些有能力、素質(zhì)高的青年員工找到了發(fā)揮自身才能的崗位，實現(xiàn)了新員工與企業(yè)的良性對接。
3、利用特定時期和背景下的政治理論學(xué)習(xí)活動通過多種形式開展黨員思想動態(tài)分析。今年全國“兩會”以來，公司利用全國上下學(xué)習(xí)黨的十精神、政治理論學(xué)習(xí)氛圍濃厚的有利時機(jī)，組織開展包括黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、基層黨員在內(nèi)各個層面的座談分析。一方面了解黨員思想動態(tài)、當(dāng)前關(guān)注問題和政治理論水平；另一方面，通過座談分析這種方式督促、鞭策黨員時刻保持先進(jìn)性，在企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展中起先鋒模范作用。
4、關(guān)心關(guān)愛老職工，舉辦離退休職工座談會。公司工會每半年組織一次離退休職工座談會。通過座談會，及時了解、匯總離退休職工思想動態(tài)信息，幫助老職工解決困難，征求老職工合理化建議，提交公司黨委作為離退休人員管理的決策依據(jù)。
四、實踐效果
實踐證明，加強(qiáng)員工思想動態(tài)分析，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，超前排查化解潛在風(fēng)險，確保職工隊伍穩(wěn)定，間接提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1、通過員工思想動態(tài)分析的有效開展，企業(yè)決策層能夠及時把握員工思想動態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)決策更具針對性和重點性，想員工所想，急員工所急，增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，使得工作提效提速，業(yè)績創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
關(guān)鍵詞：思想動態(tài)；分析機(jī)制；企業(yè)；探索
當(dāng)前社會是一個信息開放的社會，電視、廣播、報紙，特別是網(wǎng)絡(luò)的普及，職工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想產(chǎn)生激烈碰撞。加之企業(yè)內(nèi)部體制的改革，職工的理想、情趣、行為、信仰等也相繼發(fā)生了許多變化。因此，思想政治工作者如果不能及時掌握職工思想動態(tài)，可能在面臨新問題時，就會顯得力不從心。要增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的實際效果，就必須要求思想政治工作者從職工的思想實際出發(fā)，全面了解職工思想動態(tài)并加以分析，才能準(zhǔn)確把握職工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，才能使思想政治工作在企業(yè)生存中取得成效并富有生命力。
一、建立員工思想動態(tài)分析制度的必要性
當(dāng)前員工思想動態(tài)呈現(xiàn)出多樣性和復(fù)雜性，只有建立員工思想動態(tài)分析制度，才能針對性做好一人一事的思想工作。
（1）開展員工思想動態(tài)分析，是貫徹“以人為本”的基本體現(xiàn)。“以人為本”就是以廣大員工的利益為根本，通過員工思想動態(tài)分析，認(rèn)真了解和分析員工的所思、所想、所求，這對及時和準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)，提高思想政治工作的針對性和實效性，發(fā)現(xiàn)典型、溝通思想、化解矛盾、理順情緒、解決熱點難點問題、調(diào)動積極因素，特別是防范各類問題發(fā)生，保持職工思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定和企業(yè)穩(wěn)定等方面，發(fā)揮著不可替代的重要作用。
（2）開展員工思想動態(tài)分析，是共建企業(yè)與員工的心理契約，實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)的內(nèi)在需要。心理契約是個人有所奉獻(xiàn)與組織有所獲取之間，以及組織針對個人期望收獲而有所提供的一種配合。組織能清楚了解每個員工的發(fā)展期望，并努力滿足之；每一位員工只有為組織的發(fā)展做出全力奉獻(xiàn)，才能實現(xiàn)自己的預(yù)期愿望，員工與組織之間是利益“共同體”的關(guān)系。
（3）開展員工思想動態(tài)分析，是提高管理者隊伍素質(zhì)的需要。思想政治工作是一切工作的“生命線”，管理者的真正作用就是宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾、服務(wù)群眾，把員工的積極性、主動性調(diào)動起來，以員工滿意促進(jìn)公司發(fā)展?？梢哉f，做好思想工作是管理者的基本功，是管理者分內(nèi)的事，提高管理者自身素質(zhì)十分重要。
二、當(dāng)前企業(yè)基層員工隊伍思想主要特點分析
根據(jù)公司工作和生活環(huán)境，采取召開座談會、個別談話和走訪等形式，對職工的所思、所想、所憂、所盼等思想動態(tài)進(jìn)行了比較全面的了解和分析。近幾年員工隊伍中的主流思想主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）對公司認(rèn)同感增強(qiáng)了。廣大員工隊伍的思想主流較好，總體上比較穩(wěn)定，絕大多數(shù)思想健康，精神面貌和精神狀態(tài)積極向上，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，勇于奉獻(xiàn)，工作積極性比較高；對公司改革發(fā)展以來取得的成果總體滿意，擁護(hù)公司出臺的各項政策，大多數(shù)員工以公司發(fā)展為自豪。
（2）對改革的承受力加大了。隨著市場競爭的日趨激烈和企業(yè)改革的不斷深入，廣大員工心理承受能力提高，許多員工都能認(rèn)識到改革是企業(yè)的必經(jīng)之路。但也有部分職工特別是一線職工反映生產(chǎn)任務(wù)越來越重，長時間超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，身心處于疲憊狀態(tài)，精神壓力得不到緩釋。
（3）對企業(yè)命運的關(guān)切度不斷提高。隨著經(jīng)濟(jì)收入、工作環(huán)境、住房條件等的逐年改善，職工更加珍惜自己的工作崗位，心與企業(yè)拴得更緊，員工將企業(yè)前途同自身利益緊密聯(lián)系在一起，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)建設(shè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，以更大熱情投入到生產(chǎn)工作中，主人翁責(zé)任感和對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感不斷提高和增強(qiáng)。
（4）員工的價值觀念也在不斷改變。其中最主要的一個特征就是價值觀念更趨實際。例如，在擇業(yè)觀念上他們更能正確對待職業(yè)和崗位，更能客觀地看待自己，客觀地面對現(xiàn)實。同時，部分職工反映個別領(lǐng)導(dǎo)對職工關(guān)心不夠，分配任務(wù)、壓擔(dān)子多，教方法、教思路少；批評、指責(zé)多，互相理解、支持少；抓工作、促進(jìn)度多，彼此交流、溝通少。
三、進(jìn)一步堅持好職工思想動態(tài)分析制度的措施
掌握員工思想規(guī)律，是一個艱苦的過程，也是長期的過程，需要持之以恒的韌勁。同時還要講究方法，善于抓落實，才能取得良好效果。
（1）抓機(jī)制，提供組織保障。建設(shè)建立員工思想動態(tài)分析機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保障。只有建立一套科學(xué)完備的思想動態(tài)分析制度，才能將思想動態(tài)分析工作落到實處。一是要建立員工思想動態(tài)信息采集機(jī)制。暢通信息采集機(jī)制工作流程，明確信息收集、信息傳遞、信息分析、信息處理等“四個環(huán)節(jié)”，建立起員工反映、訴求問題的渠道。二是要建立員工思想動態(tài)調(diào)研機(jī)制。對于員工反映情況，管理者要深入基層，調(diào)查具體細(xì)節(jié)，了解員工真實想法，在掌握第一手資料的情況下，縝密思考解決的方案。三是要建立員工思想動態(tài)對話機(jī)制。建立平等的思想政治工作對話機(jī)制，通過民主懇談會、座談會、干群互動等形式，廣泛開展與員工面對面的對話活動，充分聽取員工的意見，做到“問題不積壓，員工不積怨”。四是建立員工思想動態(tài)問題解決機(jī)制。對員工思想動態(tài)中所反映問題，對具備解決條件的問題，馬上予以解決；對情況比較復(fù)雜、涉及面比較廣一時難以解決通過努力又能夠解決的問題，明確責(zé)任部門，限時予以解決，并向員工做好解釋和說服工作。
掌握員工思想動態(tài)是建立預(yù)警機(jī)制的基礎(chǔ)
員工思想動態(tài)預(yù)警機(jī)制就是通過各種形式對員工的思想動態(tài)及時了解掌握，預(yù)測判斷員工思想動態(tài)可能的動向，從而采取相應(yīng)的處置措施，進(jìn)行正面引導(dǎo)，化解矛盾，把可能出現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展的問題化解掉。要掌握員工的思想動態(tài)，就要分析影響員工思想的因素。影響員工思想的因素很多，歸納起來主要有三種。
外部因素：世界局勢、國家政策、改革措施和重大事件等，都會引起員工思想的波動，特別是那些涉及員工切身利益的因素，如社會福利保險，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，市場占有率等。雖然這些不是企業(yè)本身所帶來的，但絕不可掉以輕心。
內(nèi)部因素：企業(yè)內(nèi)部的改革措施，經(jīng)營狀況，利益格局，重大管理制度以及管理者個人在思路、方法和風(fēng)范方面的差異，如果得不到員工的理解與配合，就可能造成員工思想的波動，影響企業(yè)正常的工作秩序。
個性因素：由于每個人的人生觀、世界觀和價值觀不同，對事物的認(rèn)知和接收能力不同，對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和對各種壓力的承受能力也不盡相同。因此，在同樣的環(huán)境和壓力下，也難以避免個別員工的過激行為。
結(jié)合本單位特點，建立員工思想動態(tài)預(yù)警機(jī)制
建立有效的信息收集系統(tǒng)，及時掌握員工思想動態(tài)。建立有效的員工思想動態(tài)信息收集系統(tǒng)主要有“由上而下”和“由下而上”兩種途徑。“由下而上”就是建立員工檔案，將員工的個人、家庭和情感等信息收集歸檔，形成基礎(chǔ)資料。在班組、工班、部門和公司四個層面建立思想動態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)，采取如職代會、報表、調(diào)研報告、問卷調(diào)查和意見箱等形式，了解員工在想什么，關(guān)心什么，需要什么，需要什么，形成定期的暢通的信息反饋系統(tǒng)?！坝缮隙隆本褪穷I(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入到員工當(dāng)中，誠心誠意地與員工交流溝通，聽取他們的意見和建議，關(guān)心他們的困難和疾苦，解惑釋疑，密切干群關(guān)系。建立員工思想動態(tài)信息系統(tǒng)，關(guān)鍵是及時性和準(zhǔn)確性。及時性就是要建立一種長效的固化的信息反饋機(jī)制，是員工的思想動態(tài)隨時隨地都在掌握之中。準(zhǔn)確性就是信息要有廣度和深度。不管是正面的、反面的、積極的、消極的都要掌握；尤其要掌握最基層員工的思想動態(tài)，不能只聽匯報，更不能以偏概全。
認(rèn)真分析，作出預(yù)測。對收集到的大量的員工思想動態(tài)信息，要進(jìn)行歸納、整理和篩選，組織定期的分析和研究，用科學(xué)的方法，從中發(fā)現(xiàn)問題，找出苗頭性、傾向性和普遍性的思想動態(tài)，預(yù)測出影響范圍的大小，危害程度，后果的嚴(yán)重性，進(jìn)而查出產(chǎn)生這些矛盾的原因，以便于及時作出相應(yīng)的處置。
責(zé)任明確，分層處置。我們建立員工思想動態(tài)預(yù)警機(jī)制，不僅是要及時地發(fā)現(xiàn)員工思想動態(tài)的不利因素，更主要的是采取切實有效的辦法化解和消除不利因素，防止群體和突發(fā)事件的發(fā)生。首先，我們要有反應(yīng)快捷的機(jī)制，不僅要有高度的思想敏銳性，還要有化解和消除不利因素的能力和手段，建立多級預(yù)案。對本部門出現(xiàn)的問題要盡最大努力在本部門處理妥當(dāng)，處置不了的要及時上報，避免事態(tài)擴(kuò)大或激化。其次，企業(yè)要形成“大政工”的氛圍。思想政治工作存在于企業(yè)的各個部門，各個層面之中，員工思想動態(tài)頁正是從不同角度反映出來，從全體員工中反映出來。所以我們應(yīng)該樹立每個管理者都是思想政治工作者的意識，這樣才是我們對員工思想動態(tài)有一個全面清晰的把握。最后，如果出現(xiàn)緊急事件，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)部門協(xié)調(diào)做出反應(yīng)，采取一對一的幫助教育，做好治安防范工作，疏導(dǎo)相關(guān)人員，阻止事態(tài)發(fā)展。
建立員工思想動態(tài)預(yù)警機(jī)制要與相關(guān)工作結(jié)合。一是與開展員工發(fā)知道的教育相結(jié)合。要通過開展員工思想道德和法制教育，構(gòu)建企業(yè)員工團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、誠實守信的人際關(guān)系，提高員工“依法治企”和“以德治企”的意識，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。二是與治安保衛(wèi)工作相結(jié)合。通過對員工思想動態(tài)信息的分析，將員工按性格特征、行為規(guī)范、文化程度和人際關(guān)系等進(jìn)行分類，在對職工個性差異持包容態(tài)度的同時，更應(yīng)關(guān)注那些性格內(nèi)向、環(huán)境適應(yīng)能力差、壓力承受能力較弱、家庭經(jīng)濟(jì)相對困難的職工，防止他們因承載不能承受之重而做出過激行為。
一、員工思想動態(tài)分析的目的
在電視、廣播、報紙，網(wǎng)絡(luò)普及的時代，員工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發(fā)生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態(tài)，可能在面臨新問題時，就會顯得力不從心，無從著手。只有全面了解員工思想動態(tài)并加以分析，才能準(zhǔn)確把握員工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，使九景信息中心的發(fā)展更具活力。
二、員工思想動態(tài)分析的要求
九景信息中心員工思想動態(tài)分析工作具有普遍性、全面性，不分年齡、職務(wù)、工種和學(xué)歷。切實關(guān)心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益，及時弄清他們思想波動的根本原因，從而更好的為他們排憂解難。
三、員工思想動態(tài)分析的作用
員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)發(fā)展的根基。做好員工思想動態(tài)分析工作，是為了更好的服務(wù)九景信息中心所有員工，這也是根據(jù)上級部門提出“嚴(yán)格管理+人文關(guān)懷”理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手，關(guān)心、重視員工反映的實際問題，把收集到的各方面信息進(jìn)行分類整理,為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，并加以解決，使九景信息中心思想動態(tài)分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報告中。
四、員工思想動態(tài)分析的作法
