時(shí)間:2022-12-24 08:59:17
序論:在您撰寫內(nèi)科主治醫(yī)師工作總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
在這一年工作中,自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范,始終如一的抓好理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力,工作中團(tuán)結(jié)同事,熱情服務(wù)每一位患者,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
在這一年任小兒內(nèi)科主治醫(yī)師工作中,我每天堅(jiān)持查房和門診工作,每年參加臨床工作都在52周。能熟練處理小兒內(nèi)科常見病及多發(fā)病的預(yù)防、診斷、治療工作,能正確熟練地救治危重急癥。
在醫(yī)院積極支持下,我科成立了新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房,能夠開展新生兒窒息復(fù)蘇,NCPAP輔助通氣等危急重癥的搶救和診斷及治療,并能獨(dú)立處理解決小兒內(nèi)科復(fù)雜疑難病例的診斷、治療問題,對(duì)小兒內(nèi)科常見病、多發(fā)病、危重急癥、復(fù)雜疑難病例積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)基本理論。
通過開展對(duì)住院醫(yī)師和進(jìn)修醫(yī)師指導(dǎo)工作,培訓(xùn)各種常用小兒內(nèi)科操作,規(guī)范三級(jí)查房制度,提高住院醫(yī)師和進(jìn)修醫(yī)師對(duì)常見病、多發(fā)病的診治水平,每月堅(jiān)持對(duì)住院醫(yī)師和進(jìn)修醫(yī)師進(jìn)行知識(shí)講座1次,規(guī)范各種常規(guī)操作技能。每天參加病人查房并進(jìn)行下級(jí)醫(yī)師業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量核心制度及醫(yī)療質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),抓好各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量管理,經(jīng)常督導(dǎo)住院醫(yī)生的病歷書寫規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療管理制度,認(rèn)真執(zhí)行本院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),明確診療程序,強(qiáng)調(diào)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕醫(yī)療事故的隱患,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
本人1999年畢業(yè)于XXX學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),畢業(yè)后先后于XXX醫(yī)院從事內(nèi)科工作,2008 年獲得主治醫(yī)師資質(zhì)。2012 年 2 月來(lái)到XXX醫(yī)院,從事內(nèi)科臨床工作?,F(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來(lái)的工作總結(jié)如下:
在政治思想方面,本人堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨的路線、方針、政策,自覺學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系, 踐行社會(huì)主義榮辱觀,培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚,以寬容、和諧的心態(tài)對(duì)待工作和生活,始終堅(jiān)持全心全意為人民 服務(wù)的主導(dǎo)思想,具有優(yōu)秀的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的相關(guān)規(guī)定,衛(wèi)生部衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)九 不準(zhǔn),刑法修正案等法律法規(guī),對(duì)待病人不分貧窮貴賤,一視同仁,對(duì)患者生命懷有敬畏之心,按照醫(yī)療原 則診治病人,合理檢查、合理用藥,經(jīng)常放棄休息,工作任勞任怨、嘔心瀝血,為病人服務(wù),多次拒收病人 紅包,十余年如一日,始終以飽滿的熱情對(duì)待工作,勇?lián)?zé)任,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勇于奉獻(xiàn)、助人為樂, 在平凡的崗位上做出一定成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)、同志們的贊譽(yù)。
在專業(yè)技術(shù)能力方面,本人在基層醫(yī)院多年工作,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),來(lái)到XXX院后,各項(xiàng)技術(shù)能力又得 到了更大的提高,能熟練掌握對(duì)內(nèi)科常見病、多發(fā)病如慢性阻塞性肺病、肺部感染、塵肺病、呼吸衰竭、高 血壓病、高心病、冠心病、心力衰竭、2 型糖尿病、糖尿病酮癥酸中毒、腦梗死等內(nèi)科疾病的診治。參與搶 救內(nèi)科疑難危重癥病人,積累了很多經(jīng)驗(yàn)。積極參加院內(nèi)、院外的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不斷給自己充電,提高自 身的理論聯(lián)系實(shí)際的水平,掌握內(nèi)科專業(yè)疾病的新理論,新技術(shù),積極的為病人提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),在 病人心中有很高的信譽(yù)。 同時(shí),作為科內(nèi)的中堅(jiān)力量,曾被派往醫(yī)院托管的XXX醫(yī)務(wù)室擔(dān)任醫(yī)療、保健、預(yù)防等工作,在 2012 年 廠區(qū)發(fā)生重大火災(zāi)時(shí),加班加點(diǎn),徹夜不眠,勇?lián)鷵尵葌麊T、預(yù)防二次傷害、心理疏導(dǎo)等各項(xiàng)工作,贏得公 司高層領(lǐng)導(dǎo)及員工的一致好評(píng),也為我院樹立良好的口碑。在科內(nèi)協(xié)助科主任,負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科 研、預(yù)防等工作。培養(yǎng)年輕醫(yī)師及進(jìn)修實(shí)習(xí)人員,在 2017 年全省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)理論及技能考核中, 我科XXX醫(yī)師獲得全省第一名的好成績(jī),積極從事XXX醫(yī)學(xué)院等醫(yī)學(xué)生的實(shí)習(xí)帶教工作,把基礎(chǔ)知識(shí) 及國(guó)內(nèi)外內(nèi)科的新理論,新技術(shù)傳授給學(xué)生,經(jīng)常下社區(qū)義診,受到基層醫(yī)師及患者的一致好評(píng)。發(fā)揮主人 翁意識(shí),齊心協(xié)力,建設(shè)科室,發(fā)展科室,在同事及病人心中樹立了良好的形象。進(jìn)行健康知識(shí)講座及急救知識(shí)培訓(xùn),提高院內(nèi)、 院外的急救能力。 綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技能等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師的資格,評(píng)聘后,本人 將認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量!
一、工作量統(tǒng)計(jì)
本年度我站共出車4389車次,運(yùn)接診病人3150人,其中收住院1954人,空車率30.3%,收住院率64.1%。
二、急救站概況
我站目前業(yè)務(wù)用房使用面積為740平方米,開展業(yè)務(wù)包括院前急救、急診門診及留觀治療,現(xiàn)有醫(yī)師14名,其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師5名,醫(yī)師8名;護(hù)士15名,其中主管護(hù)師2名,護(hù)師13名;司機(jī)6名,平均駕齡為15年;急救站配備救護(hù)車3輛,其中重癥監(jiān)護(hù)型1輛,普通型2輛;觀察床14張,重癥監(jiān)護(hù)床2張,搶救床2張;車載及院內(nèi)急救設(shè)備基本滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。
三、建設(shè)與待遇同步,穩(wěn)定急救隊(duì)伍
不斷強(qiáng)化院前隊(duì)伍建設(shè),為急診配員,其中主治醫(yī)師1名,男護(hù)3名,業(yè)務(wù)能力得到空前提高;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為了提高急診人員2 待遇,不但提高了績(jī)效工資核算方法,同系數(shù)不低于優(yōu)勢(shì)臨床科室績(jī)效水平,還在評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升職稱等方面加分。在一定程度上增強(qiáng)了120急救人員的團(tuán)隊(duì)凝聚力,也穩(wěn)定了急救隊(duì)伍。
四、注重制度建設(shè),規(guī)范急救行為,狠抓安全管理。
科室積極制定并完善各種規(guī)章制度、流程、應(yīng)急預(yù)案及特重大突發(fā)事故流程,并定期組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作制度,在完善制度的同時(shí),逐步規(guī)范急救工作流程。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高急救水平。
制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月定期組織急救業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),尤其是按照中心培訓(xùn)計(jì)劃,制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,包括中毒、心血管、創(chuàng)傷等嚴(yán)重危及生命的課題;同時(shí)注重對(duì)急救人員的技能培訓(xùn),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,做到“技能操作人人練,人人操作規(guī)范化,規(guī)范操作熟練化”,力爭(zhēng)為急救患者提供更加快捷、暢通、專業(yè)的生命綠色通道。
六、加強(qiáng)宣傳工作,普及急救知識(shí),提升我院整體形象
根據(jù)中心要求,由主任牽頭,護(hù)士長(zhǎng)精心組織,我站成立了培訓(xùn)小組,分批次到學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn),全年共外出培訓(xùn)10次,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)2025人,場(chǎng)場(chǎng)精彩,均受到一致好評(píng)。
科室組織業(yè)務(wù)骨干到社區(qū)義診,為老百姓免費(fèi)診病,全年共下鄉(xiāng)義診15次,義診半徑達(dá)30公里,受益百姓達(dá)2000余人。
七、正確面對(duì)問題,持續(xù)完善改進(jìn)
1、沒有急診住院病房及急診監(jiān)護(hù)室,滿足不了病人在急診辦住院治療的要求,也嚴(yán)重制約了科室業(yè)務(wù)人員的成長(zhǎng)。
2、業(yè)務(wù)開展緩慢,急診就診人員少,疑難病種少,雖然今年外派了2人次到內(nèi)科學(xué)習(xí),但總體業(yè)務(wù)提高空間不大。
3、人才梯隊(duì)配制不合理,尤其是醫(yī)生人數(shù)短缺,年輕醫(yī)師偏多,高學(xué)歷人員偏少,嚴(yán)重阻礙了梯隊(duì)建設(shè)。
4、院前與院內(nèi)沒有分開,拉來(lái)的病人還需要院前人員處置到底,主班醫(yī)生還要看門診,嚴(yán)重影響了出車速度,造成經(jīng)常出現(xiàn)“有車派不出”現(xiàn)象。
5、救護(hù)車車輛偏少,雖然我們?yōu)?級(jí)急救站,按照要求應(yīng)該配備5輛救護(hù)車,但我站目前全天接警均為10余次,3輛救護(hù)車就足夠用,所以沒有必要配備太多車輛;再者車輛中有1輛已經(jīng)為報(bào)廢狀態(tài),車況極差,安全隱患重重,已向領(lǐng)導(dǎo)做了購(gòu)新匯報(bào)。
6、搶救用及治療用設(shè)備部分老化,設(shè)備申請(qǐng)進(jìn)度緩慢。
八、2019年工作計(jì)劃
1、結(jié)合科室實(shí)際情況,繼續(xù)加強(qiáng)院前急救建設(shè),努力提高院前急救能力和水平。
2、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全,改善服務(wù)態(tài)度,簡(jiǎn)化就醫(yī)流程;強(qiáng)化細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié)管理,定期考核,不斷整改完善。
3 、加強(qiáng)急救設(shè)備的培訓(xùn),讓所有人員均能熟練操作。
為繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行國(guó)家《關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶貧困縣縣級(jí)醫(yī)院工作方案》、《三級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶貧困縣縣級(jí)醫(yī)院工作方案(2016-2020年)》等文件精神,在2017年的工作基礎(chǔ)上,2018年我院本著求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效的態(tài)度,努力加強(qiáng)了與XXX中醫(yī)院這種長(zhǎng)期、穩(wěn)固的幫扶關(guān)系,促使中醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、診療范圍、服務(wù)水平等方面得到了發(fā)展?,F(xiàn)將我院2018年對(duì)口幫扶工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
一、工作開展情況
1.中醫(yī)診療技術(shù)及現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)水平提升
我院先后派駐7位在腦病科、心血管科、骨傷科、放射科等方面高年資主治醫(yī)師對(duì)其進(jìn)行??浦笇?dǎo),通過白班、二線班、門診、會(huì)診、講座等多種形式帶領(lǐng)我院醫(yī)師在腦病、心血管、骨傷的中醫(yī)診療及現(xiàn)代診療技術(shù)方面明顯提升,主要表現(xiàn)在心肌梗死的中西醫(yī)診療,腦卒中的溶栓及康復(fù)調(diào)理,腕踝針治療骨病疼痛,沖擊波治療骨病筋傷等方面。
2.門急診人次及年出院人數(shù)增加
在與我院形成幫扶對(duì)子后,三家中醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、診療范圍、服務(wù)水平等方面均得到了發(fā)展,受援單位門急診人次及年出院人數(shù)相比于2017年同期均有所增加,醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)老百姓心中知道不出遠(yuǎn)門就可以享受到省級(jí)三甲醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療技術(shù)服務(wù),達(dá)到了提高基層醫(yī)院診療技術(shù)、增加醫(yī)療收入、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)百姓的目的。
二、主要措施
根據(jù)受援醫(yī)院需求,先后選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較高、工作三年以上、具備一定指導(dǎo)帶教能力的醫(yī)務(wù)人員,分別至XXX中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行支援。
一年來(lái),我診所在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做到依法執(zhí)業(yè),為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)?,F(xiàn)將診所年度工作總結(jié)如下:
一、我診所《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)科目是內(nèi)科,在開展診療活動(dòng)中,能夠嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè),沒有超范圍行醫(yī),沒有違法開展靜脈用藥。
二、診所現(xiàn)有主治醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護(hù)士1人,已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊(cè)手續(xù),取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。
三、診所各項(xiàng)管理規(guī)章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護(hù)士崗位職責(zé),制定有診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范。
四、熱情周到為病人服務(wù),關(guān)心病人疾苦,耐心細(xì)致詢問病情,認(rèn)真進(jìn)行檢查、診斷和治療。全年診療患者大約1000人次,沒有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。
五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書,配備有門診日志、處方、門診病歷、轉(zhuǎn)診登記本、傳染病登記本、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費(fèi)票據(jù)等,對(duì)就診病人進(jìn)行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。
六、加強(qiáng)自身藥品采購(gòu)和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)購(gòu)進(jìn),購(gòu)進(jìn)藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個(gè)人購(gòu)買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質(zhì)藥品,確保臨床醫(yī)療用藥安全。
七、診所醫(yī)療廢物交由西安衛(wèi)達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司公司集中回收處理,雙方簽訂有《醫(yī)療廢物回收處理委托合同》,每周交接一次醫(yī)療廢物),有醫(yī)療廢物處理登記本,對(duì)醫(yī)療廢物處理情況進(jìn)行登記。
八、嚴(yán)格按照上級(jí)要求開展重點(diǎn)傳染病疫情防控工作,在疫情防控期間對(duì)重點(diǎn)發(fā)熱病人能夠及時(shí)轉(zhuǎn)診上級(jí)醫(yī)院;在診療工作中,沒有發(fā)現(xiàn)傳染病病人。
九、能夠按照上級(jí)要求開展衛(wèi)生知識(shí)宣教活動(dòng),結(jié)合日常診療工作,向患者宣傳衛(wèi)生防病知識(shí);上級(jí)下發(fā)的衛(wèi)生知識(shí)宣傳資料,能夠張貼在診所進(jìn)行宣傳。積極參與社區(qū)組織的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),平時(shí)做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持診所環(huán)境整潔。
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃1
光陰似箭!一晃眼,從我加入____醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性。
在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了20____年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下:
一、積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。
遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。
工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。
三、在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標(biāo):
我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠(chéng)的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
20____年工作計(jì)劃:
1、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。
2、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃2
1、在總護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)部或門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)門診護(hù)理工作,督促檢查護(hù)理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務(wù)。
2、制定工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)護(hù)理人員的分工排班,并檢查護(hù)理質(zhì)量,復(fù)雜的技術(shù)操作應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作。護(hù)好帶教工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,并檢查指導(dǎo)做好衛(wèi)生宣教工作。
4、督促教育護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度,經(jīng)常巡視病人病情變化,并通知醫(yī)生。
5、督促衛(wèi)生員保持門診的整潔,做好消毒隔離工作。
6、組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指定實(shí)習(xí)或試用員工的工作,并開展護(hù)理科研,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
7、負(fù)責(zé)門診用物、器械的計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng)和報(bào)銷工作。
護(hù)士長(zhǎng)日工作計(jì)劃:
星期一、星期二下午為護(hù)理訓(xùn)練時(shí)間,重點(diǎn)是畢業(yè)1—3nian的新護(hù)士技能訓(xùn)練,全院護(hù)理理論上課及操作訓(xùn)練,星期三下午政治學(xué)習(xí)木曜日下午檢查護(hù)理文書。
星期五下午黨團(tuán)活動(dòng)、周會(huì)。在沒有召開院周會(huì)及全院性活動(dòng)時(shí)每月第一周周五下午為護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),有召開院周會(huì)及全院性活動(dòng)時(shí)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)時(shí)間另行通知。
檢查實(shí)行登記制度,作為科室季度檢查評(píng)分依據(jù),扣分依據(jù)與護(hù)士長(zhǎng)及本人見面。處罰按《護(hù)理質(zhì)量綜合考評(píng)處罰條例》執(zhí)行。
護(hù)理查房
每星期一至星期六上午均安排為護(hù)理查房時(shí)間。星期一、三上午參加院首長(zhǎng)醫(yī)療查房;周二8:00為機(jī)關(guān)交—班。星期一、三(無(wú)院首長(zhǎng)醫(yī)療查房日)組織護(hù)士長(zhǎng)季度檢查;木曜日8:00為醫(yī)務(wù)處交—班;星期五8:00為醫(yī)院行政查房;星期六機(jī)動(dòng)。
組織護(hù)士長(zhǎng)查房
每周組織護(hù)士長(zhǎng)一次日護(hù)理查房、一次夜護(hù)理查房,檢查結(jié)果列入季度考評(píng)成績(jī)。查房記錄到的問題反饋給各科護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)必須落實(shí)改正,不得反復(fù)出現(xiàn)。護(hù)士長(zhǎng)分組查房自動(dòng)輪轉(zhuǎn),節(jié)假日照常,護(hù)士長(zhǎng)不在位護(hù)士長(zhǎng)參加。
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃3
作為我院重點(diǎn)科室,在新的一年里,計(jì)劃從以下幾方面加大工作力度,使我院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)一步發(fā)展。
一、繼續(xù)擴(kuò)大病種,增加病人數(shù)量。
擴(kuò)大細(xì)化病種,計(jì)劃成立專項(xiàng)病門診及住院病房;如癲癇病,頭痛焦慮,腦血管病,腦腫瘤等等,這樣對(duì)于擴(kuò)大病原,統(tǒng)一管理,資源共享等都是有好處的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我科發(fā)展空間相當(dāng)大,單單腦血管病??莆铱朴写_拓的領(lǐng)域就有卒中單元,卒中康復(fù)病房,中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等,這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展。
二、增加床位數(shù),計(jì)劃建立腦系科??浦委熤行牡取?/p>
目前我科設(shè)床位32張,計(jì)劃增加至50張,可以逐步與腦外科,心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)行有序的經(jīng)驗(yàn)交流,具體到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會(huì)議,進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),以期在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成立腦系科專科,這對(duì)于廣大病患可謂極大的福音。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護(hù)室,積極為腦系科危重病人提供及時(shí),全面,有效,便捷的專業(yè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。創(chuàng)建腦脊液病理室,為第一時(shí)間精確診斷疑難少見病提供權(quán)威性的依據(jù),為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、增加醫(yī)護(hù)人員,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)。
繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu),年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師,1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師,另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等。
對(duì)現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān)、壓任務(wù),加強(qiáng)他們?cè)诨A(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí),盡量選送他們外出接受??七M(jìn)修,參加短期的學(xué)術(shù)交流,以掌握國(guó)內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、發(fā)展動(dòng)態(tài),參加專項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)班。
對(duì)于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),重點(diǎn)在于對(duì)他們臨床基本機(jī)能、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng),以加強(qiáng)平時(shí)考核,嚴(yán)格從上級(jí)醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手,使他們?cè)谧≡横t(yī)師培養(yǎng)計(jì)劃后,能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。
護(hù)理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主,鼓勵(lì)她們參加護(hù)理專業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試,或到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育,選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進(jìn)修。
四、增加設(shè)備投資力度,購(gòu)置先進(jìn)儀器設(shè)備。
購(gòu)入核磁共振,開展神經(jīng)介入治療,并購(gòu)置24小時(shí)視頻腦電圖監(jiān)測(cè)儀、肌電誘發(fā)電位儀,購(gòu)置DSA等設(shè)備,以提高神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療水平。
五、加強(qiáng)科研,引進(jìn)和推廣適宜新技術(shù)。
三年內(nèi)在核心期刊上發(fā)表2~3篇。結(jié)合TMS在神經(jīng)科領(lǐng)域的應(yīng)用開展新技術(shù),加強(qiáng)卒中后抑郁治療的研究,并結(jié)合在職研究生的課題進(jìn)行深入研究。每年申報(bào)課題,引進(jìn)和推廣適宜新技術(shù)1~2項(xiàng)。
五年內(nèi),引進(jìn)推廣神經(jīng)康復(fù),利用現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)開展運(yùn)動(dòng)治療、作業(yè)治療、日常生活能力訓(xùn)練、吞咽語(yǔ)言訓(xùn)練、認(rèn)知能力訓(xùn)練、ADL訓(xùn)練及康復(fù)功能評(píng)定;將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化;根據(jù)腦血管疾病的不同階段,采用不同配方的治療等等。
六、加強(qiáng)科室文化建設(shè),增強(qiáng)科室凝聚力。
自今年5月份我院與縣人民醫(yī)院結(jié)成醫(yī)共體以來(lái),在縣衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,縣人民醫(yī)院的幫扶下,我院與縣人民醫(yī)院成了真正的“一家人”。大家都能“心往一處想,勁往一處使”??h人民醫(yī)院專家定期到我院坐診和指導(dǎo),幫助我院提高服務(wù)能力和質(zhì)量。因?yàn)橹挥刑岣吡嘶鶎有l(wèi)生院的服務(wù)能力和質(zhì)量,才能吸引更多的患者在轄區(qū)就近就醫(yī),進(jìn)而大幅度減輕縣級(jí)醫(yī)院的工作壓力,降低醫(yī)共體的整體醫(yī)療成本,增加醫(yī)共體的經(jīng)濟(jì)收益。由于基層衛(wèi)生院的服務(wù)能力和質(zhì)量有明顯提高,也能極大的緩解城鄉(xiāng)居民的看病難。
1、落實(shí)雙下沉,推動(dòng)兩提升
①現(xiàn)在每周三、周五,我們都有縣人民醫(yī)院派駐的心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科專家、業(yè)務(wù)骨干來(lái)我院坐診和業(yè)務(wù)指導(dǎo),至今已派駐60余次,在一定程度上,有效提升了我院的服務(wù)能力和工作質(zhì)量。
②醫(yī)共體建設(shè)啟動(dòng)后,很多以前只能在縣級(jí)醫(yī)院開的藥品也沉下來(lái)了,衛(wèi)生院的藥品種類多了,很多藥品還降價(jià)了,老百姓配藥比以前更方便、更實(shí)惠了。
③不光是專家和藥品下沉,通過區(qū)域“臨床檢驗(yàn)、影像診 斷、心電診斷”,病人在衛(wèi)生院采血、拍片后,由縣級(jí)專家診斷。由于醫(yī)共體遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)的上線,當(dāng)衛(wèi)生院遇見疑難雜癥需要會(huì)診時(shí),可及時(shí)申請(qǐng)與縣人民醫(yī)院的專家進(jìn)行會(huì)診,讓管理區(qū)的老百姓在家門口就享受到了上級(jí)醫(yī)院的服務(wù)。
自醫(yī)共體建設(shè)以來(lái),2018年門診人次達(dá)到59412人次,較去年同期增長(zhǎng)13.2%,住院人次3410人次,較去年同期增長(zhǎng)16.9%。2018年業(yè)務(wù)收入1070萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng) 16 %。
2、推進(jìn)分級(jí)診療、促進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)
自和人民醫(yī)院形成醫(yī)共體以來(lái),通過實(shí)行基層首診,雙向轉(zhuǎn)診,群眾來(lái)我院就診,可以預(yù)約縣人民醫(yī)院CT磁共振檢查,預(yù)約縣人民醫(yī)院住院床位,并享受優(yōu)先安排上轉(zhuǎn)服務(wù),達(dá)到在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查和治療。而在縣人民醫(yī)院就診的轄區(qū)病人,在病情穩(wěn)定進(jìn)入康復(fù)療養(yǎng)期,或手術(shù)后愈合后需要長(zhǎng)期康復(fù)的病人,或診斷明確,不需要特殊治療或需要長(zhǎng)期治療的慢性病患者,也能及時(shí)行下轉(zhuǎn)至我院,方便了群眾就近就醫(yī)。
18年以來(lái),患者從縣人民醫(yī)院轉(zhuǎn)入我院人次達(dá)到55人次,較去年同期增長(zhǎng)22%。