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1互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

在互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作受到了沖擊，財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新是時(shí)展背景提出的新要求。在企業(yè)內(nèi)部電子化發(fā)展的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在開展過程中，就必須要對(duì)管理方式，管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)只有采用會(huì)計(jì)集中核算、財(cái)務(wù)決策分析等軟件，才可以提高財(cái)務(wù)管理效率。所以說，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景發(fā)展下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新是為了滿足時(shí)代背景發(fā)展所提出的要求。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新具有一定的必要性和重要價(jià)值。

2創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的途徑

2.1創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

在對(duì)企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分析中可以看出，在以往的財(cái)務(wù)管理中，管理部門既重視實(shí)體資產(chǎn)的投資額與未來的收益數(shù)額、收益周期管理，同時(shí)也重視無形資產(chǎn)管理。但是管理部門在開展無形資產(chǎn)管理過程中，因?yàn)楣芾砝砟畹臏?，管理手段不夠先進(jìn)，所以出現(xiàn)了信息獲取速度慢等一系列的問題，進(jìn)而影響了無形資產(chǎn)的管理效果。在互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心變?yōu)榱诵畔⒏?jìng)爭(zhēng)，信息是無形資產(chǎn)，既包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還包括信息化程度等，這些無形資產(chǎn)在互聯(lián)網(wǎng)背景的支持下，已經(jīng)進(jìn)入到了企業(yè)內(nèi)部，并對(duì)各部門的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，所以說，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展中，就應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，在內(nèi)容創(chuàng)新中，應(yīng)提高對(duì)無形資產(chǎn)的重視程度，應(yīng)通過優(yōu)化整合無形資產(chǎn)來提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理功能

互聯(lián)網(wǎng)背景的形成，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來說是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，在此背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的難度增加，管理的目標(biāo)以及要求更多，所以就必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理的功能進(jìn)行完善。在財(cái)務(wù)管理功能完善過程中，可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，構(gòu)建信息系統(tǒng)，增加信息化管理功能。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在開展過程中，若是想要取得更好地管理效果，就需要開展信息化管理。信息化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要有具體的管理平臺(tái)作為支撐，因此，構(gòu)建信息系統(tǒng)，增加信息化管理功能是勢(shì)在必行的。在信息系統(tǒng)構(gòu)建中，應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行合理的應(yīng)用，通過這些技術(shù)構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫，這樣所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就可以直接的存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫中，之后可以利用數(shù)據(jù)庫對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這樣一來，財(cái)務(wù)管理工作就實(shí)現(xiàn)了智能化管理，信息化管理，管理的效果將會(huì)大幅度提升。第二，增加支付功能。在對(duì)當(dāng)前的支付情況進(jìn)行分析中可以看出，現(xiàn)金支付越來越少，電子支付的應(yīng)用越來越多。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在開展過程中，應(yīng)增加電子支付功能，在管理中應(yīng)注重對(duì)電子支付的管理，注重對(duì)電子交易的重視，這樣一來，企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)管理工作才能是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展要求的，財(cái)務(wù)管理的作用才可以更好地發(fā)揮出來。

2.3創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

以往的財(cái)務(wù)管理工作，與互聯(lián)網(wǎng)背景不相適應(yīng)，從而出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理問題。鑒于這樣的情況，在大環(huán)境背景無法更改的情況下，企業(yè)就應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。在財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新過程中，應(yīng)該從管理理念入手。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，應(yīng)樹立信息化財(cái)務(wù)管理理念。為了讓工作人員樹立其財(cái)務(wù)信息化管理理念，有關(guān)部門就應(yīng)對(duì)信息化財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳，同時(shí)應(yīng)將信息化財(cái)務(wù)管理和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行對(duì)比，通過直觀的對(duì)比讓工作人員認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性以及價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)首先樹立信息化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，然后企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為信息化財(cái)務(wù)管理工作的開展提供幫助，比如說要求有關(guān)部門制定完善的信息化管理制度，擬定具體的信息化財(cái)務(wù)管理章程等，領(lǐng)導(dǎo)的支持，可以引起工作人員的重視，這樣工作人員在工作中才可以樹立起信息化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，樹立新的財(cái)務(wù)管理理念。

2.4創(chuàng)新企業(yè)籌資渠道

在企業(yè)發(fā)展過程中，資金是不能缺少的部分，當(dāng)企業(yè)在運(yùn)營中出現(xiàn)資金短缺的時(shí)候，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)陷入困境。所以面對(duì)這樣的情況，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在開展中，就應(yīng)對(duì)籌資渠道進(jìn)行創(chuàng)新。立足于互聯(lián)網(wǎng)背景，企業(yè)可以開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)籌資渠道。網(wǎng)絡(luò)籌資不需要抵押，是建立在網(wǎng)絡(luò)信用的基礎(chǔ)上的，當(dāng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信用良好的時(shí)候，企業(yè)就可以從網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行籌資，這樣的籌資方式新穎，在籌資過程中，相應(yīng)的籌資步驟也比較少，籌資門檻較低，這樣就為企業(yè)更快、更多的籌資提供了便利。

3結(jié)語

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新提供了機(jī)遇，但同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了沖擊。因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中，應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)自身的定位、未來的發(fā)展目標(biāo)以及現(xiàn)有管理工作中存在問題，并立足于互聯(lián)網(wǎng)背景，以此來創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展能夠發(fā)揮作用。