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    能源消耗管理范文

    時(shí)間:2024-01-31 14:53:59

    序論:在您撰寫(xiě)能源消耗管理時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

    能源消耗管理

    第1篇

    【關(guān)鍵詞】鐵路;能耗;節(jié)能

    1.引言

    1.1調(diào)查目的

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷取得巨大的發(fā)展,社會(huì)對(duì)能源的需求也不斷增加,因此能源的相對(duì)短缺和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的矛盾日益突出。建筑物作為人們工作和生活中不可或缺的組成部分。尤其在當(dāng)今的信息經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,各種公共建筑具備多種綜合功能,因此對(duì)能源的消耗也是巨大的。火車站作為大型的公共建筑具備其他公共建筑一般特點(diǎn),例如:建筑設(shè)備自動(dòng)化、辦公自動(dòng)化、通信現(xiàn)代化等,同時(shí)作為交通樞紐也具有其自身的特殊性。這種類型的公共建筑具有大空間、高窗墻比、人員流動(dòng)量大、照明系統(tǒng)復(fù)雜等自身特點(diǎn)。而這些特點(diǎn)都會(huì)在一定程度上增加室內(nèi)的空調(diào)采暖負(fù)荷,這樣就進(jìn)一步增加了對(duì)電能、天然氣、水等能源的消耗,對(duì)該類型建筑的節(jié)能提出了更高的要求,但是也有巨大的節(jié)能潛力。因此,這些特殊性引起的能耗增加是我們研究和分析大型客站節(jié)能的重點(diǎn)。

    本文對(duì)西安車站的各種能源消耗進(jìn)行了深入分析。調(diào)查采用直接訪問(wèn)的方式,通過(guò)完成預(yù)先設(shè)計(jì)好的調(diào)查表來(lái)收集數(shù)據(jù)。調(diào)查表主要包括建筑基本情況;空調(diào)、照明、動(dòng)力設(shè)備等系統(tǒng)的詳細(xì)情況;各種能源近年的使用情況。建筑基本情況則包括建筑年代;各主要部分的面積、功能和使用情況??照{(diào)、照明、動(dòng)力設(shè)備等系統(tǒng)的詳細(xì)情況包括各系統(tǒng)中的主要設(shè)備的種類、型號(hào)、功率等技術(shù)指標(biāo),還有維護(hù)運(yùn)行人員的日常管理情況。最后根據(jù)這些西安車站的日常運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析它的能耗特點(diǎn)。針對(duì)存在的問(wèn)題提出節(jié)能措施及改造方案,從而為既有客站的節(jié)能研究提供參考資料。

    1.2客站概況

    西安車站新建站舍主樓1985年竣工。是全國(guó)鐵路客運(yùn)重要樞紐。從西安站始發(fā)的列車開(kāi)往全國(guó)各地,中轉(zhuǎn)全國(guó)發(fā)往西北、西南的大多數(shù)列車。西安站主要擔(dān)當(dāng)隴海鐵路、西康鐵路、寧西鐵路、西侯鐵路、包西鐵路等旅客運(yùn)輸任務(wù)。是陜西和西安的重要窗口。素有“西部第一窗”的美譽(yù)。

    1.3主要單耗水平

    2011-2013年間西安站主要單耗水平在0.28-0.36之間。

    2.客運(yùn)建筑

    2.1開(kāi)通更改情況

    西安站始建于1935年6月,當(dāng)時(shí)全站有線路6條和站臺(tái)2座,1937年更名為長(zhǎng)安車站,1952年1月1日長(zhǎng)安車站恢復(fù)西安車站。1984年6月西安車站站舍擴(kuò)建工程開(kāi)始。第一期工程新站舍主樓(4個(gè)候車大廳、5個(gè)軟席候車室等)建于1985年12月;第二期工程新站舍西配樓(行包庫(kù)房、出站廳等)建于1988年4月;第三期工程新站舍東配樓(售票廳和辦公樓等)建于1990年5月。新站舍確定了“古城風(fēng)貌,時(shí)代精神,地方特色,經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的建設(shè)方針。

    2.2車站總建筑面積

    72181平方米。

    2.3客運(yùn)建筑面積

    69367平方米。

    2.4需要扣除的面積

    多經(jīng)商業(yè)使用面積280平方米。

    2.5制冷、供暖使用面積

    制冷使用面積26216平方米,供暖使用面積39402平方米。(其中中央空調(diào)為夏季制冷,冬季制熱,同時(shí)未安裝中央空調(diào)區(qū)域?yàn)殄仩t供暖。)

    2.6建筑高度樓層數(shù)

    2層。

    3.客運(yùn)耗能總量7090噸標(biāo)準(zhǔn)煤,供暖用能比重90.7%

    3.1能耗總量

    2011年旅客發(fā)送25386305人,能源消耗6329噸標(biāo)準(zhǔn)煤,新鮮用水消耗175.78萬(wàn)噸,客車上水134.1萬(wàn)噸.2012年旅客發(fā)送27510803人,能源消耗7011.74噸標(biāo)準(zhǔn)煤,新鮮用水消耗195.25萬(wàn)噸,客車上水144.13萬(wàn)噸.2013年1季度旅客發(fā)送7072302人,能源消耗2561.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤,新鮮水49.57萬(wàn)噸,客車上水40.24萬(wàn)噸;2季度旅客發(fā)送7041305,能源消耗918噸標(biāo)準(zhǔn)煤,新鮮水46.14萬(wàn)噸,客車上水33.33萬(wàn)噸;3季度旅客發(fā)送7733658,能源消耗1682.4噸標(biāo)準(zhǔn)煤,新鮮水47.48萬(wàn)噸,客車上水34.58萬(wàn)噸;4季度旅客發(fā)送6156806人,能源消耗1850.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤,新鮮水52.07萬(wàn)噸,客車上水35.98萬(wàn)噸.

    3.2能耗結(jié)構(gòu)

    2013年消耗標(biāo)準(zhǔn)煤總量7090噸標(biāo)煤,其中中央空調(diào)以用電方式消耗292噸標(biāo)煤占總比4.1%;采暖以原煤方式消耗6230噸標(biāo)煤占總比90.7%;電梯消耗49.57噸標(biāo)煤占總比0.7%;照明消耗252.43噸標(biāo)煤占總比3.6%,由此可見(jiàn)原煤供暖能耗占大多數(shù)比例。

    3.3扣除能耗

    在此次調(diào)查中,由于行包劃分為車站管理,只需扣除多經(jīng)使用面積280平方米,扣除多經(jīng)能源消耗223噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

    4.2013年客運(yùn)用水總量為2016198噸,其中客車上水量為1482680噸

    4.1用水總量

    2011年旅客發(fā)送25386305人,能源消耗6329噸標(biāo)準(zhǔn)煤,旅客生活新鮮用水消耗41.68萬(wàn)噸,客車上水134.1萬(wàn)噸.2012年旅客發(fā)送27515276人,能源消耗7011.74噸標(biāo)準(zhǔn)煤,旅客生活新鮮用水消耗51.13萬(wàn)噸,客車上水144.13萬(wàn)噸.2013年旅客發(fā)送28004071人,能源消耗7090噸標(biāo)準(zhǔn)煤,旅客生活新鮮用水消耗53.35萬(wàn)噸,客車上水148.27萬(wàn)噸。

    4.2客車上水

    單位客運(yùn)建筑面積能耗為0.102噸標(biāo)準(zhǔn)煤/平方米,單位電、水耗分別為101.515千瓦時(shí)/平方米,7.691噸/平方米。

    旅客人均能耗為0.127千克標(biāo)準(zhǔn)煤/人,旅客人均電、水耗分別為0.126千瓦時(shí)/人、9.532千克/人。旅客流量55972247人,設(shè)計(jì)旅客最高聚集人數(shù)7000人,最高旅客發(fā)送人數(shù)情況167401人。

    燃料動(dòng)力費(fèi)1041.8萬(wàn)元(不含水費(fèi)),水費(fèi)659.59萬(wàn)元,占總成本支出38.8%。

    5.影響因素

    (1)能耗結(jié)構(gòu)因素:以原煤、電為主要能耗消耗,無(wú)清潔能源及電力高度控制系統(tǒng)。

    (2)旅客流量增長(zhǎng)因素(動(dòng)態(tài)三年,附表)。

    (3)最大影響因素為建筑因素:車站已使用超過(guò)25年,鍋爐房自1985年使用的4臺(tái)燃煤鍋爐一直超負(fù)荷使用至今,地下管網(wǎng)系統(tǒng)跑、冒、滴、漏嚴(yán)重,致使原煤消耗量大,整體站舍設(shè)施嚴(yán)重老化,加上設(shè)計(jì)方式陳舊,不滿足現(xiàn)代化大型客站相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備要求。

    (4)耗能設(shè)備數(shù)量及影響因素:冷水中央空調(diào)機(jī)組設(shè)備4臺(tái),以耗電為主,全負(fù)荷運(yùn)行9個(gè)月,冬季制熱,夏季制冷其中夏季運(yùn)行5個(gè)月,冬季運(yùn)行4個(gè)月;鍋爐2.8兆瓦4臺(tái)其中2臺(tái)熱水鍋爐、兩臺(tái)蒸汽鍋爐以耗煤為主 全負(fù)荷運(yùn)行4個(gè)月 單臺(tái)蒸汽鍋爐運(yùn)行8個(gè)月;電加熱飲水機(jī)24臺(tái),單臺(tái)功率平均1000W;2013年消耗標(biāo)準(zhǔn)煤總量7090噸標(biāo)煤,其中中央空調(diào)消耗292噸標(biāo)煤占總比4.1%;采暖消耗6230噸標(biāo)煤占總比90.7%;電梯消耗49.57噸標(biāo)煤占總比0.7%;照明消耗252.43噸標(biāo)煤占總比3.6%。

    6.問(wèn)題

    6.1建筑設(shè)備老化嚴(yán)重

    車站已使用超過(guò)25年,整體站舍設(shè)施嚴(yán)重老化,地下管網(wǎng)腐蝕嚴(yán)重,電線路老化且分布凌亂,加上設(shè)計(jì)方式陳舊,早已不滿足現(xiàn)有的各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)范,不滿足現(xiàn)代化大型客站相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備要求,以前遺留許多不符合規(guī)范的違規(guī)問(wèn)題較多無(wú)法有效解決造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)困難。

    6.2人員配備不足,結(jié)構(gòu)不合理

    總體人員配置結(jié)構(gòu)不合理,且老齡化嚴(yán)重,缺少高端技術(shù)人才,沒(méi)有對(duì)年輕后備力量進(jìn)行培養(yǎng),新人無(wú)法得到鍛煉提高的機(jī)會(huì),設(shè)備管理及操作人員分別為兩個(gè)單位管理,例如電線路、鍋爐、空調(diào)等固定資產(chǎn)屬于西安車站,而操作人員歸西安建筑段,無(wú)法對(duì)設(shè)備使用情況及合理運(yùn)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督及考核。

    6.3計(jì)量器具設(shè)置不規(guī)范

    多處能耗關(guān)鍵部門缺失二級(jí)表統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致能耗統(tǒng)計(jì)困難且誤差較多。

    7.措施建議

    7.1引入現(xiàn)代節(jié)能技術(shù)可有效節(jié)約能源

    拆除現(xiàn)有不符合國(guó)家規(guī)定又嚴(yán)重浪費(fèi)能源的燃煤鍋爐,改造為地源熱泵形式,雖前期投資較大,但長(zhǎng)遠(yuǎn)意義明顯,按照現(xiàn)有西安站已連續(xù)運(yùn)營(yíng)26年的時(shí)間計(jì)算下來(lái),能夠大大節(jié)約能源或利用市政天然氣供暖可大大降低能耗成本;自控照明系統(tǒng)有效的起到節(jié)能作用,分時(shí)段,分旅客流量對(duì)于大型耗電設(shè)備進(jìn)行合理安排使用;對(duì)于多電線路分支加裝二級(jí)表,精確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

    7.2加快西安站站改步伐,合力資源配置,降低能源消耗成本

    對(duì)于西安車站站舍陳舊、老化,技術(shù)落后等現(xiàn)狀,必須加大資金投入,盡早進(jìn)行改造,從根本解決目前能源消耗狀況;對(duì)于腐蝕嚴(yán)重的地下管網(wǎng)、老化嚴(yán)重的電線路必須分撥資金進(jìn)行改造,確保能源消耗合理,減少浪費(fèi),而且保證安全生產(chǎn);對(duì)節(jié)能及設(shè)備技術(shù)管理人員,多創(chuàng)造鍛煉機(jī)會(huì)提拔培養(yǎng)后備人才力量;大型設(shè)備固定資產(chǎn)及維護(hù)使用人員必須統(tǒng)一管理,并且要有具備專業(yè)技術(shù)單位進(jìn)行管理維護(hù),分開(kāi)管理漏洞百出,無(wú)法進(jìn)行有效監(jiān)管,很大程度上加大了成本支出;希望鐵路高層管理部門能夠了解西安站目前情況,盡早實(shí)施站改,真正從建筑設(shè)計(jì)、節(jié)能管理監(jiān)測(cè)、機(jī)構(gòu)人員方面解決西安站的實(shí)際困難。

    8.補(bǔ)充說(shuō)明

    節(jié)能管理的自身看法

    (1)充分利用自然通風(fēng)和自然采光高效的自然通風(fēng)能有效減少空調(diào)全年開(kāi)啟和運(yùn)行的時(shí)間,降低能耗的同時(shí)保持站房?jī)?nèi) 空氣的新鮮度和適宜的溫濕度.由于站房的大空間特性,特別是候車室空間有的超過(guò)了10m,護(hù)結(jié)構(gòu)保溫隔熱性能 不佳,站房?jī)?nèi)部環(huán)境受外界影響較大,加之室內(nèi)人員數(shù)量波動(dòng)大,所以室內(nèi)空氣流動(dòng)復(fù)雜,組織好站房?jī)?nèi)氣流路線尤為重要。充分利用自然光,不僅能有效地節(jié)約能源,而且 同樣可以極大改善候車環(huán)境。但自然光的引入要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂蛱卣?控制好站房頂棚的透光范圍和透光率,還有幕墻的遮陽(yáng),要合理處理夏季透光和傳熱的矛盾。如果能夠在恰當(dāng)控制天然采光量的基礎(chǔ)上保證遮陽(yáng),就可以在有效減少照明能耗的同時(shí)降低日射帶來(lái)的空調(diào)冷負(fù)荷。

    第2篇

    2018年工程部緊緊圍繞公司的方針和目標(biāo),以“動(dòng)力安全運(yùn)行和能源平穩(wěn)供應(yīng)” 為突破重點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)行和服務(wù),提高系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)效率,很好地完成了各項(xiàng)消耗和管理指標(biāo)。保證了體系的有效運(yùn)行。現(xiàn)在就2018年上半年工作進(jìn)行一下總結(jié),就2018年下半年工作做一下計(jì)劃。

    一.  成本      

    序號(hào)

    消耗指標(biāo)

    單位

    目標(biāo)值

    1-6月實(shí)際完成

    超節(jié)量

    上半年預(yù)計(jì)

    1

    公司水單耗

    噸/kL

    3.38

    3.24

    -0.14

    3.35

    2

    公司電單耗

    kW·h/ kL

    60.35

    61.66

    1.31

    61.30

    3

    公司汽單耗

    噸/kL

    302.75

    302.29

    -0.46

    302.50

    4

    機(jī)物料

    元/kL

    3.87

    3.34

    -0.53

    3.50

    5

    運(yùn)行耗水

    噸/kL

    0.32

    0.27

    -0.05

    0.30

    6

    運(yùn)行耗電

    kW·h/ kL

    31.90

    30.97

    -0.93

    31.5

    7

    運(yùn)行蒸汽

    噸/kL

    0.14

    0.13

    -0.01

    0.13

    8

    反滲透出水率

    %

    75

    82.04

    7.04

    78

    9

    交換器出水率

    %

    95

    96.09

    1.09

    96

    10

    二氧化碳采購(gòu)

    千克/千升

    3.60

    3.21

    -0.39

    3.50

    11

    二氧化碳回收

    千克/千升

    14

    13.72

    -0.28

    14.20

    12

    環(huán)保費(fèi)用

    元/kL

    2.67

    2.59

    -0.08

    2.80

    13

    環(huán)保耗電

    kW·h/ kL

    3.46

    5.78

    2.32

    5.80

     

    二.設(shè)備管理

    1、積極組織實(shí)施2018年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

      2018年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目14項(xiàng),投資預(yù)算233.75萬(wàn)元。截至2018年6月,組織實(shí)施項(xiàng)目11項(xiàng),累計(jì)完成投資額190.97萬(wàn)元,投資完成率81.7%,累計(jì)項(xiàng)目收益8.79萬(wàn)元。

      主要完成投資項(xiàng)目包括:麥芽粉碎機(jī)更新、污水在線COD檢測(cè)儀更新、辦公設(shè)備更新、食堂排煙系統(tǒng)改造、脫氧水在線溶氧儀更新、生化培養(yǎng)箱更新、冷藏柜購(gòu)置、機(jī)房空調(diào)更新,在成本管理、質(zhì)量控制、安全環(huán)保方面成效顯著。

    序號(hào)

    項(xiàng)目名稱

    投資預(yù)算(萬(wàn)元)

    合同金額

    累計(jì)完成投資

    1、   

    麥芽粉碎機(jī)

    56.00

    55.88

    55.88

    2、   

    MQA-冷藏柜

    0.40

    0.2099

    0.2099

    3、   

    卡氏罐

    4.00

    3.86

    0.772

    4、   

    脫氧水在線溶氧儀

    7.40

    7.33675

    7.33675

    5、   

    生化培養(yǎng)箱

    0.45

    0.45

    0.45

    6、   

    可燃?xì)怏w報(bào)警裝置

    0.40

    7、   

    避雷設(shè)備

    0.40

    8、   

    機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)(防爆)

    0.40

    9、   

    雨污分流系統(tǒng)

    140.00

    121

    102.85

    10、  

    污水在線COD檢測(cè)儀

    13.00

    12.53

    12.53

    11、  

    食堂排煙系統(tǒng)改造

    6.00

    5.93

    5.93

    12、  

    辦公設(shè)備

    3.00

    2.975

    2.975

    13、  

    專線路由器

    1.50

    1.48

    1.48

    14、  

    機(jī)房空調(diào)

    0.80

    0.56

    0.56

    總計(jì)

    233.75

    212.21165

    190.97365

    2、設(shè)備及能源的管理

    嚴(yán)格提升設(shè)備、能源專項(xiàng)管理查核標(biāo)準(zhǔn)。加大查核的力度。注重過(guò)程監(jiān)督與預(yù)防維修,設(shè)備運(yùn)行效果明顯提升。強(qiáng)化設(shè)備周會(huì)與內(nèi)部溝通機(jī)制,提升設(shè)備管理的執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行PM清單制度,推廣全員預(yù)防性維修,操作工和維修工共同參與。落實(shí)用能簽字制度,及時(shí)溝通,及時(shí)關(guān)閉。對(duì)20分鐘以上故障及重大設(shè)備損壞事件進(jìn)行回顧分析,明確了薄弱點(diǎn),做到了有的放矢。設(shè)備員進(jìn)行跟蹤關(guān)閉考核,設(shè)備管理工作得到有效落地。

    3、落實(shí)周計(jì)劃維修,強(qiáng)化設(shè)備使用過(guò)程的控制。

    包裝部落實(shí)周計(jì)劃594項(xiàng),釀造部88項(xiàng),工程部103項(xiàng),包裝部計(jì)劃維修率96.74,釀造部計(jì)劃維修率100 %,工程部周計(jì)劃維修率94%。有效地減少了故障維修次數(shù)。

    4、強(qiáng)化落實(shí)設(shè)備專項(xiàng)查核標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備周檢制,提升設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

    專項(xiàng)設(shè)備綜合檢查24次,下發(fā)整改項(xiàng)目為150項(xiàng),整改率為96.6%。

    5、結(jié)合機(jī)臺(tái)運(yùn)行實(shí)際情況,優(yōu)化各部門設(shè)備PM維修清單并執(zhí)行,累計(jì)完成PM維修工時(shí)443.56h,PM維修率40.72%。

    6、推行設(shè)備表現(xiàn)場(chǎng)張貼,使設(shè)備更易于操作,提高設(shè)備效果,檢查記錄及各機(jī)臺(tái)的情況。

    7、維修費(fèi)管理

    全廠維修費(fèi)按照部門和科目進(jìn)行月度分解,且落實(shí)到責(zé)任人,并制定考核機(jī)制,有效控制維修費(fèi)的使用。1-6月份全廠預(yù)算維修費(fèi)157.11萬(wàn)元,實(shí)際支出132.57萬(wàn)元,占全年預(yù)算的37%,自主維修比率91%(目標(biāo)值 ≥66.5%),其他維修比率5.28%(目標(biāo)值 ≤5%)。

    8、優(yōu)化備件庫(kù)存管理

    每月對(duì)備件庫(kù)存量異常變動(dòng)進(jìn)行分析,6月底公司備件庫(kù)存量617060元,較目標(biāo)值降低13.39%,較同期降低13.51%,三年以上備件滯留率4.1%,較同期降低11.4%。

    三、降低能耗措施得力責(zé)任到人

    實(shí)施前出率90.05%,實(shí)施后98.35%

    改善點(diǎn)

    改善措施

    實(shí)施計(jì)劃

    實(shí)施情況

    效果

    責(zé)任人

    1.系統(tǒng)內(nèi)積油排放不徹底2. 冷媒濃度與數(shù)量不夠3. 冷凝器效果差,冷凝壓力高

     

     

    1.嚴(yán)格按SOP操作根據(jù)要求每10天進(jìn)行1次2. 添加冷媒17.2噸,濃度配比25%,液位控制在1.43M滿足制冷需求3. 每月清理水盤污物及噴頭,使用軟水減少結(jié)垢確保冷凝壓力在1.2MPa

     

    王守永

    空壓循環(huán)水箱水溫≤30℃時(shí),停止冷卻塔風(fēng)機(jī)及水泵

    安裝長(zhǎng)尾溫度計(jì),對(duì)水溫時(shí)刻關(guān)注,在水溫低于30℃時(shí),及時(shí)關(guān)閉風(fēng)機(jī)

    王守永

    放油放空勤排少放,形成制度化。

    按周期十天一次

    每放一次,必須填寫(xiě)動(dòng)氨審批單。

    王守永

    做好風(fēng)機(jī)的節(jié)能運(yùn)行。制冷機(jī)運(yùn)行時(shí),每隔一小時(shí)開(kāi)20分鐘,其它時(shí)間關(guān)閉。

    制冷增設(shè)氨報(bào)警器,對(duì)室內(nèi)有害氣體進(jìn)行監(jiān)控,根據(jù)報(bào)警器顯示數(shù)據(jù),進(jìn)行開(kāi)停風(fēng)機(jī)。

    王守永

    合理利用峰谷平時(shí)間開(kāi)停機(jī),夜間將冷媒溫度降至—6℃,縮短白天開(kāi)機(jī)時(shí)間,降低動(dòng)力運(yùn)行成本。

    利用谷時(shí)(0-8點(diǎn))降溫,夜間將冷媒溫度降至—7℃,

    提前給發(fā)酵溝通及時(shí)了解高溫發(fā)酵液量,在白天保證工藝要求的情況下,集中在夜間開(kāi)機(jī)降溫。達(dá)到避峰就谷。

    王守永

    污水處理根據(jù)進(jìn)水水質(zhì),集中提水,集中開(kāi)啟風(fēng)機(jī),節(jié)約電耗。

    1、將影響水質(zhì)的污水打到事故池,進(jìn)水水質(zhì)穩(wěn)定減少開(kāi)啟風(fēng)機(jī)時(shí)間。2、在包裝不生產(chǎn)時(shí),只開(kāi)一臺(tái)風(fēng)機(jī),夜班集中提水,降低峰時(shí)用電量。

    華龍海

    控制好氧池污泥沉降比15-25%

    1、與安環(huán)部做好源頭控制工作,使污水進(jìn)水控制在2500mg/l以下,穩(wěn)定進(jìn)水水質(zhì),使污水運(yùn)行穩(wěn)定,以穩(wěn)定好氧池的污泥活性,將好氧池的污泥沉降比控制在10-25%之間,減少污泥壓濾量。

    華龍海

    做好進(jìn)水水質(zhì)源頭控制的工作,減少酒糟、堿水等不利于污水處理的水質(zhì)進(jìn)入環(huán)保站,以節(jié)約電耗。

    1、酒糟下水道處利用廢鋼板做一道下水蓖子,減少酒糟流入污水處理,增強(qiáng)預(yù)處理效果,降低電耗.2、加強(qiáng)包裝車間廢堿液回收的管理。

    華龍海

    改善措施實(shí)施

    計(jì)劃

    實(shí)施情況

    責(zé)任人操作清水鈉離子器時(shí),將鈉離子交換器的水放完再反洗,提升反洗效果。清洗用水控制在指標(biāo)以內(nèi),并由專人跟蹤每人用水量

    操作清水鈉離子器時(shí),將鈉離子交換器的水放完再反洗,提升反洗效果,節(jié)約水耗。

    邱祥鐸鈉離子交換器在進(jìn)鹽水時(shí),先將鈉離子中的水放完后,再進(jìn)鹽水,提升樹(shù)脂再生效果,提高出水效率。

    鈉離子交換器在進(jìn)鹽水時(shí),先將鈉離子中的水放完后,再進(jìn)鹽水,提升樹(shù)脂再生效果,提高出水效率

    邱祥鐸

    排查各部門用水情況,安裝水表,考核到用水部門。

    安裝計(jì)量器具進(jìn)行考核。正在跟蹤進(jìn)行收集數(shù)據(jù)。

    張玉 

    四.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

    1、推行全員BSC積分,加強(qiáng)工段自主管理與考核,增大能源供應(yīng)分值權(quán)重,將能源供應(yīng)情況納入個(gè)人績(jī)效考核,增強(qiáng)了員工的服務(wù)意識(shí)與過(guò)程控制責(zé)任。

    2、對(duì)維修、配電員工維修保養(yǎng)區(qū)域進(jìn)行明確劃分,制定設(shè)備的點(diǎn)檢表,明確點(diǎn)檢內(nèi)容,提升了日常點(diǎn)檢與維護(hù)保養(yǎng)的積極性,設(shè)備的良好運(yùn)行保證了能源的供應(yīng)。

    3、每周最少兩次的內(nèi)部自查,從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生到各機(jī)臺(tái)設(shè)備,有檢查,有考核,有落實(shí).

    4、每周一召開(kāi)部門內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)會(huì)。加強(qiáng)布置工作完成情況的落實(shí)與考核,提高了工段長(zhǎng)的自主管理。

    5、規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施管理,提高維修質(zhì)量。對(duì)各部門基礎(chǔ)設(shè)施維修申請(qǐng)形成時(shí)間進(jìn)度表,并積極協(xié)調(diào)組織,提高了工作效率。

    五.做好安全環(huán)保工作

    嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)定,利用晨會(huì)學(xué)習(xí)安全令、紅黃牌制度,每周召開(kāi)周安全會(huì)議,提高員工安全意識(shí),新員工培訓(xùn)等,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)教育,簽訂安全、環(huán)保協(xié)議,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),要辦理特殊作業(yè)許可證及JSEA分析,臨時(shí)用電辦理臨時(shí)用電申請(qǐng),每周對(duì)車間內(nèi)部進(jìn)行安全自查、工段三級(jí)自查、安全隱患自查、危險(xiǎn)源辨識(shí)。員工利用BBS行為觀察卡,及時(shí)消除安全事故并增強(qiáng)員工安全自我保護(hù)意識(shí)。另外加強(qiáng)環(huán)保運(yùn)行的過(guò)程控制管理,控制各設(shè)施進(jìn)水合格,從源頭抓起,減少高負(fù)荷的沖擊,建立應(yīng)急事故池,及時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題,及時(shí)與環(huán)保部門溝通,了解環(huán)保工作重點(diǎn),確保污水達(dá)標(biāo)排放。

    六.計(jì)量設(shè)備的管理工作

    1、持續(xù)推進(jìn)測(cè)量管理體系建設(shè)。根據(jù)體系的整體要求,與各部門之間緊密協(xié)同,共同努力,推動(dòng)體系的有效運(yùn)行。上半年根據(jù)體系要求對(duì)282件計(jì)量檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)、重新梳理測(cè)量過(guò)程46個(gè)、對(duì)總部下發(fā)的6個(gè)測(cè)量不確定度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

    2、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)。根據(jù)全年生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況,結(jié)合本公司實(shí)際情況,圍繞著公司的質(zhì)量、安全、能源、效率等方面開(kāi)展計(jì)量工作。公司現(xiàn)在可自行開(kāi)展7項(xiàng)基本檢定校準(zhǔn)工作,其中包括壓力、溫度、電動(dòng)單元等,節(jié)省了公司很大一部分的檢定校準(zhǔn)費(fèi)用,無(wú)形中降低了公司運(yùn)營(yíng)成本。1-6月共檢定、校準(zhǔn)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備282件,保證的數(shù)據(jù)的量值準(zhǔn)確。

    3、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的周查核。每周進(jìn)行一次計(jì)量查核,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求,并跟蹤落實(shí),形成閉環(huán)。

    4、持續(xù)推進(jìn)期間核查工作。截止6月底,共核查2次19項(xiàng)80件儀器。其中發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格,對(duì)核查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題依據(jù)儀器的校準(zhǔn)和校正方法進(jìn)行調(diào)試,確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠。

    上半年工作不足及改進(jìn)措施

    一、設(shè)備管理工作仍有較大欠缺,沒(méi)有做到規(guī)范管理。

    1、設(shè)備日常監(jiān)督檢查不細(xì)化不深入,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力不足,沒(méi)有體現(xiàn)關(guān)鍵點(diǎn)的關(guān)注,局限于表層。

    如注重設(shè)備衛(wèi)生、跑冒滴漏,忽視設(shè)備資料管理、五定執(zhí)行、預(yù)防維修的細(xì)化落實(shí)。

    2、由于受到管理與業(yè)務(wù)能力所限,設(shè)備管理的指導(dǎo)作用沒(méi)有有效發(fā)揮,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)專業(yè)監(jiān)管。

    如對(duì)設(shè)備故障原因分析不透徹,措施針對(duì)性不強(qiáng),以致設(shè)備故障重復(fù)發(fā)生。缺乏先進(jìn)的檢測(cè)手段,對(duì)設(shè)備故障沒(méi)有及時(shí)的處理診斷。

    3、設(shè)備監(jiān)管力度不夠,使用部門對(duì)設(shè)備管理重視度不夠,設(shè)備查核問(wèn)題整改執(zhí)行力有待繼續(xù)提升。

    如設(shè)備查核問(wèn)題頻繁出現(xiàn)、不能按期整改、維修報(bào)表不能按時(shí)報(bào)送。處罰的力度不夠,一些設(shè)備事故不報(bào)。

    二、員工學(xué)習(xí)力欠缺,技能不足是急待解決的問(wèn)題。

    新進(jìn)員工經(jīng)驗(yàn)不足,制冷部分操作員工跟不上班組技能的提高幅度,進(jìn)步慢,需要進(jìn)一步的培訓(xùn)提高。

    設(shè)備的不斷更新,自動(dòng)化程度越來(lái)越高,維修工與維修電工的維修技能需要進(jìn)一步的培訓(xùn)提高。

    措施:強(qiáng)化操作SOP和維修SOP的執(zhí)行。通過(guò)培訓(xùn)提高個(gè)人技能。

    三.基礎(chǔ)設(shè)施改造與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不相協(xié)調(diào)

    1、年度基礎(chǔ)設(shè)施維修計(jì)劃不細(xì),計(jì)劃與實(shí)際偏差較大。

    2、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施維修及時(shí)性不夠。

    措施:

    第3篇

    關(guān)鍵詞:能源效率;地區(qū)差異;節(jié)能潛力;經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    中圖分類號(hào):F124.5

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1003-4161(2007)02-0082-04

    能源(特別是石化能源)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),一個(gè)國(guó)家(地區(qū))經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源占有及利用應(yīng)該是相匹配的;但如果不能合理高效的利用能源,能源也會(huì)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”[1]。我國(guó)雖然總量上地大物博,但人均資源占有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均值,而且能源利用效率也明顯低于發(fā)達(dá)國(guó)家[2],因此,建立節(jié)約型社會(huì)是我國(guó)當(dāng)前發(fā)展的歷史必然。目前,有關(guān)中國(guó)能源利用效率和節(jié)能潛力的分析,多數(shù)學(xué)者以國(guó)際先進(jìn)國(guó)家為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)國(guó)際比較判斷中國(guó)能源利用效率與節(jié)能潛力[3-5];而史丹以中國(guó)內(nèi)部先進(jìn)水平為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)地區(qū)比較界定我國(guó)能源利用效率和節(jié)能空間[6]。然而,由于不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資源結(jié)構(gòu)存在較大差別,一些制約能源利用效率的因素,如生產(chǎn)技術(shù)水平不可能在短時(shí)間內(nèi)趕上發(fā)達(dá)國(guó)家或發(fā)達(dá)地區(qū)。所以,筆者認(rèn)為,能源效率的國(guó)別差距和地區(qū)差異只能為我們提供一個(gè)目標(biāo)值,無(wú)法據(jù)此計(jì)算出中國(guó)各省區(qū)現(xiàn)實(shí)的節(jié)能潛力。因此,本文收集了1990~2004年各省區(qū)能源消耗和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù),建立各省區(qū)能源利用效率和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的統(tǒng)計(jì)模型,據(jù)此計(jì)算出各地區(qū)基于主體特征的節(jié)能潛力,為能源利用的優(yōu)化配置和建立節(jié)約型社會(huì)提供依據(jù)。

    1 思路方法與指標(biāo)選擇

    1.1 研究思路與方法

    工業(yè)社會(huì)能源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依靠能源的驅(qū)動(dòng)而運(yùn)行。然而,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展能源消耗量與日俱增,已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸,我們必須未雨綢繆增強(qiáng)憂患意識(shí),避免可能的能源危機(jī)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以,建立節(jié)約型社會(huì)是我國(guó)當(dāng)前社會(huì)的必然選擇。為了認(rèn)清我國(guó)各省區(qū)能源利用現(xiàn)狀及節(jié)能潛力,本文主要從以下三方面展開(kāi)研究:

    (1)分析中國(guó)各省區(qū)能源利用現(xiàn)狀和能源消耗強(qiáng)度的地區(qū)差異。選取2004年中國(guó)30個(gè)省區(qū)能源消耗及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的截面數(shù)據(jù),分別建立人均能源消耗、萬(wàn)元產(chǎn)值能耗和人均GDP的對(duì)應(yīng)關(guān)系,揭示中國(guó)地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源消耗的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

    (2)從時(shí)間序列分析不同省區(qū)能源利用效率和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。本文主要以中國(guó)各省區(qū)1990~2004年能源消耗和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的案板數(shù)據(jù),研究不同地區(qū)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗和人均GDP的關(guān)系,用冪指數(shù)函數(shù)建立二者之間的回歸方程,以便尋找能源消耗和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊規(guī)律。

    (3)不同時(shí)段中國(guó)各省區(qū)節(jié)能潛力的對(duì)比分析。依據(jù)第二部分建立的能源消耗和人均GDP回歸方程,分析計(jì)算不同時(shí)段各地區(qū)的節(jié)能潛力,選取1990年、1995年、2000年、2004年四個(gè)時(shí)段,對(duì)各地區(qū)節(jié)能潛力進(jìn)行橫向和縱向的比較。

    需要特別說(shuō)明的是,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要以靠中央轉(zhuǎn)移財(cái)政,在統(tǒng)計(jì)分析中予以剔除。

    1.2 指標(biāo)選擇和數(shù)據(jù)來(lái)源

    從宏觀和普遍的規(guī)律來(lái)看,一個(gè)地區(qū)能源的消耗是與人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和節(jié)能技術(shù)的進(jìn)步密切相關(guān),在不同地區(qū)之間的比較常采用人均能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值能耗等指標(biāo)。由于能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)多以一次能源計(jì)算,包括了煤、石油、天然氣和水電等,為了統(tǒng)一計(jì)量和方便比較,將各種能源消耗折算成萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。本文采用人均能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值能耗兩類指標(biāo),揭示我國(guó)各省區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源消耗的關(guān)系,分析不同時(shí)段各省區(qū)的節(jié)能潛力,并將重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源消耗的時(shí)空變化上。

    不同時(shí)段各地區(qū)人均能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值能耗計(jì)算公式如下:

    EPi=Ei/Pi (1)

    EGi=Ei/GDPi(2)

    其中,EPi 、 EGi分別為某時(shí)段第i個(gè)地區(qū)人均能源消耗和萬(wàn)元產(chǎn)值能源消耗量,單位是噸標(biāo)煤; Ei、 Pi、GDPi 分別為該時(shí)段第i個(gè)地區(qū)能源消耗總量、人口總量、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)。

    本項(xiàng)研究所選用的數(shù)據(jù)來(lái)源于《中國(guó)五十五年統(tǒng)計(jì)年鑒匯編》和《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒(2005年)》,其中,本資料匯總了全國(guó)31個(gè)省區(qū)在人口、經(jīng)濟(jì)、能源等多個(gè)方面長(zhǎng)時(shí)間的序列數(shù)據(jù)。

    2.中國(guó)能源利用和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

    隨著新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),我國(guó)進(jìn)入了工業(yè)化的新階段,重工業(yè)比重從1999年持續(xù)上升。由于重工業(yè)對(duì)礦產(chǎn)資源尤其是石化能源的消耗強(qiáng)度很大,導(dǎo)致自然資源對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的約束很大,因此,能源的消耗量及能源利用效率很大程度上影響著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文依據(jù)2004年中國(guó)30個(gè)省區(qū)人均能源消耗量和萬(wàn)元產(chǎn)值能耗為指標(biāo),來(lái)定量分析能源負(fù)荷和人均GDP的關(guān)系。

    2.1 人均能源消耗與人均GDP的關(guān)系

    本文選取除外30個(gè)省區(qū)人均能源消耗和人均GDP的數(shù)據(jù),制作X-Y關(guān)系散點(diǎn)圖(圖1)。從圖1可以發(fā)現(xiàn),隨著地區(qū)間人均GDP的差異,人均能源消耗量呈某種正相關(guān)關(guān)系。在財(cái)會(huì)軟件Lotus 1-2-3 for Windows上,用直線方程 y=a+bx進(jìn)行回歸擬合,得到如下統(tǒng)計(jì)關(guān)系式:

    y=0.9972+0.0665x (3)

    相關(guān)系數(shù)R2=0.6956,相關(guān)性顯著。

    上述統(tǒng)計(jì)方程說(shuō)明,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還處于外延性擴(kuò)張階段,人均GDP的增長(zhǎng)依賴于對(duì)石化能源的消耗,隨著人均GDP的增長(zhǎng),人均能源消耗量呈同步增長(zhǎng)趨勢(shì)。[7]

    圖1人均能源消耗和人均GDP的關(guān)系

    圖2萬(wàn)元產(chǎn)值能耗和人均GDP的關(guān)系

    2.2 萬(wàn)元產(chǎn)值能耗和人均GDP的關(guān)系

    以上述30個(gè)省區(qū)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗與人均GDP數(shù)據(jù)作X-Y關(guān)系散點(diǎn)圖(圖2)。從圖2可以看出,隨著人均GDP的增加,萬(wàn)元產(chǎn)值能源消耗量近似于冪指數(shù)下降趨勢(shì)。換言之,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的省區(qū),萬(wàn)元產(chǎn)值的能耗較小,能源利用效率較高;反之,萬(wàn)元產(chǎn)值的能耗較高,能源利用效率較低。

    我國(guó)地域遼闊,各省區(qū)之間能源稟賦差異較大,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)能源消耗形成不同的偏離類型,因而,萬(wàn)元產(chǎn)值能源消耗也有較大的差異。同時(shí),由于在所選的30個(gè)省區(qū)中,相對(duì)落后的省區(qū)數(shù)目較多,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省區(qū)相對(duì)較少,散點(diǎn)在低發(fā)展水平上更為集中。所以以萬(wàn)元產(chǎn)值能耗為依據(jù),所建立的能源消耗與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)關(guān)系相對(duì)偏差較大,統(tǒng)計(jì)方程的相關(guān)系數(shù)R2、t檢驗(yàn)值、F檢驗(yàn)值相對(duì)較低。因此,本文未給出其統(tǒng)計(jì)方程,僅說(shuō)明其變化的趨勢(shì)。但從總體趨勢(shì)來(lái)看,萬(wàn)元產(chǎn)值的能源負(fù)荷隨人均GDP的增長(zhǎng)呈指數(shù)衰減,并將在各省區(qū)的時(shí)間序列變化中給予定量的分析。

    3.基于案板數(shù)據(jù)的中國(guó)各省區(qū)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗的統(tǒng)計(jì)規(guī)律

    僅以某年截面數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源消耗的關(guān)系,只是全國(guó)31個(gè)省區(qū)之間的橫向比較,由于存在區(qū)域差異模型的精度較低,還不足以說(shuō)明經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源消耗的長(zhǎng)期變化過(guò)程。為了準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源消耗的關(guān)系,特別是隨著科技進(jìn)步和國(guó)家環(huán)境保護(hù)政策的實(shí)施,引起萬(wàn)元產(chǎn)值能源消耗量的變化和省區(qū)差異,本文選取1990~2004年全國(guó)30個(gè)省區(qū)的案板數(shù)據(jù),以人均GDP為自變量、萬(wàn)元產(chǎn)值能耗為函數(shù),建立了各省區(qū)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗隨著人均GDP增加冪指數(shù)衰減模型,結(jié)果列表如表1。從表1可看出:除海南和寧夏萬(wàn)元產(chǎn)值能耗在近年有所反彈、相關(guān)系數(shù)較低外,其余28個(gè)省區(qū)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗隨人均GDP的變化符合冪指數(shù)衰減方程,相關(guān)系數(shù)(R2)都在0.90以上。上述這些冪指數(shù)衰減曲線在技術(shù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域稱為“學(xué)習(xí)曲線”,反映了同一產(chǎn)業(yè)或地區(qū),隨著技術(shù)進(jìn)步,萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降趨勢(shì)。從表1可以看出,我們的模擬方程基本符合“學(xué)習(xí)曲線”。

    由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和資源稟賦的地域差異較大,所以也出現(xiàn)了一些特殊情況。比如海南和寧夏,雖然也符合冪指數(shù)衰減、而且也基本通過(guò)t檢驗(yàn),但比起其他省區(qū)相關(guān)系數(shù)有點(diǎn)偏低,分別是0.6780、0.8391,這與該地區(qū)特殊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)。從海南萬(wàn)元產(chǎn)值能耗和人均GDP的散點(diǎn)圖看出,萬(wàn)元產(chǎn)值能耗在1995年后有個(gè)明顯上升階段,而2001年后又逐漸回落,這可能和海南省這一期間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)有關(guān);而寧夏以煤炭為主產(chǎn)業(yè),隨著近幾年重工業(yè)比例不斷上升,萬(wàn)元產(chǎn)值能耗在2003年后出現(xiàn)緩慢上升趨勢(shì),所以模擬方程也出現(xiàn)了一些偏差。但總體來(lái)看,我國(guó)各省區(qū)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗都隨人均GDP增長(zhǎng)呈冪指數(shù)衰減,而且會(huì)趨于某一穩(wěn)定值。

    4.中國(guó)各省區(qū)節(jié)能潛力時(shí)空分析

    通過(guò)上面分析可以看出,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)各地區(qū)單位GDP能耗在逐漸地下降,節(jié)能改造成就斐然,但與先進(jìn)國(guó)家相比仍有不小的差距。根據(jù)世界銀行和英國(guó)石油公司(BP)公布的統(tǒng)計(jì)計(jì)算表明,2003年中國(guó)每創(chuàng)造一萬(wàn)美元的GDP所消耗的能源數(shù)量,是世界平均水平的3.33倍,是美國(guó)的3.68倍,英、法、德、意等西歐發(fā)達(dá)國(guó)家的5~7倍,日本的10.4倍,甚至是印度的1.45倍[8]。我國(guó)不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、高耗能工業(yè)的過(guò)度發(fā)展,造成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源的過(guò)分依賴[9]。同時(shí),重點(diǎn)用能行業(yè)、重點(diǎn)裝置的能效水平仍然偏低,提高能源利用效率還有很大的余地。筆者認(rèn)為,能源效率的國(guó)別差距可以比較清楚地了解中國(guó)能源效率的水平與節(jié)能潛力,但是這個(gè)節(jié)能潛力是不可能在短期內(nèi)發(fā)揮出來(lái)的。從根本上講,中國(guó)與世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家,能源效率的差距在一定程度上也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距。一些決定能源利用效率的主要因素,如生產(chǎn)技術(shù)水平不可能在短時(shí)間內(nèi)趕上發(fā)達(dá)國(guó)家,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距也只有隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高才能逐步消失。所以,本文基于中國(guó)省區(qū)內(nèi)部區(qū)域差異,重點(diǎn)分析不同地區(qū)本身所能達(dá)到的節(jié)能潛力,來(lái)進(jìn)行對(duì)比分析,以便中國(guó)內(nèi)部能夠合理高效地利用分配能源。

    4.1 不同時(shí)段節(jié)能潛力比較分析

    關(guān)于節(jié)能潛力,不同的人理解不同,相應(yīng)的計(jì)算方法也不一樣,本文采用基于主體特征的省區(qū)節(jié)能潛力的計(jì)算方法,即各地區(qū)人均GDP每增加1千元,萬(wàn)元產(chǎn)值能耗的現(xiàn)實(shí)減少值。具體計(jì)算步驟為:首先,將表1中各省區(qū)的模擬方程求一階導(dǎo)數(shù);然后,利用不同時(shí)段人均GDP的值(x)求出相應(yīng)的導(dǎo)數(shù)值,即人均GDP每增加1千元、萬(wàn)元產(chǎn)值能耗的減少量,本文以此作為各省區(qū)不同時(shí)段的節(jié)能潛力。利用上面的計(jì)算方法,分別計(jì)算出中國(guó)30個(gè)省區(qū)1990~2004年的節(jié)能潛力,本文主要選取四個(gè)時(shí)段進(jìn)行比較分析,并根據(jù)節(jié)能潛力大小將30個(gè)省區(qū)劃分為高、中、低三種類型(表2)。各類省區(qū)節(jié)能潛力分述如下:

    I類省區(qū):節(jié)能潛力較高,1990年、1995年、2000年、2004年節(jié)能潛力分別在4.81~20.50tce、0.66~1.77tce、0.26~1.05tce、0.10~0.86tce之間,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展其節(jié)能潛力呈下降趨勢(shì)、節(jié)能空間減小,這類區(qū)域大部分是一些經(jīng)濟(jì)比較落后和能源豐富的地區(qū),由于技術(shù)落后及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理造成其能源利用效率低下,與同時(shí)段的其他省區(qū)相比節(jié)能潛力較大。

    II類省區(qū):節(jié)能潛力居中,四個(gè)時(shí)段的節(jié)能潛力依次在1.88~4.34tce、0.34~0.56tce、0.12~ 0.24tce、0.05~0.09tce之間,從1990~2004年節(jié)能潛力也在不斷下降,而且從表中可以看出不同時(shí)段屬于此類的省區(qū)無(wú)太大變化,都是一些經(jīng)濟(jì)中度發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū),這些地區(qū)易于引進(jìn)東部的先進(jìn)技術(shù)提高能耗效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

    III類省區(qū):節(jié)能潛力較低,1990~2004年四個(gè)時(shí)段的節(jié)能潛力依次在0.43~1.99tce、0.04~0.21tce、0.02~0.09tce、0.01~0.04tce之間,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展這些省區(qū)能源利用效率已相當(dāng)?shù)母?,?jié)能空間不大,此類省區(qū)主要位于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)。

    4.2 各省區(qū)節(jié)能潛力的空間分布

    圖3中國(guó)節(jié)能潛力分布圖

    以上主要是從時(shí)間序列分析我國(guó)各省節(jié)能潛力的變化規(guī)律,下面我們選取2004年截面數(shù)據(jù)做出中國(guó)節(jié)能潛力分布圖(圖3),著重從空間上分析各省區(qū)能源利用效率及節(jié)能潛力的地區(qū)分布。由于本文分析都不包括,但在做圖時(shí)為了圖形的完整性,根據(jù)其所在地理位置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平將其歸入節(jié)能潛力較高一類。在做圖時(shí),我們?nèi)匀粚⒐?jié)能潛力劃分為高、中、低三個(gè)類型,0.10~0.86噸標(biāo)煤屬于節(jié)能潛力較高一類、0.05~0.09噸標(biāo)煤居中、0.01~0.04噸標(biāo)煤潛力最小,據(jù)此做出圖3。從圖中我們可以看出,節(jié)能潛力較低的省區(qū)基本位于東部沿海省區(qū),這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,技術(shù)水平較高,所以能源利用效率較高、節(jié)能空間較小;而節(jié)能潛力在0.05~0.09噸標(biāo)煤之間的省區(qū)主要集中在我國(guó)中部?jī)?nèi)陸地區(qū);而節(jié)能潛力較高的省區(qū)主要位于西部落后地區(qū)和中部一些能源豐富省區(qū),包括青、貴、甘、晉、寧、吉、新、皖、陜9個(gè)省區(qū),這些省區(qū)經(jīng)濟(jì)較為落后、技術(shù)水平低下、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理造成能源利用效率低下,節(jié)能空間較大。比如,位于我國(guó)中部地區(qū)的山西、吉林、安徽、貴州其能源利用效率較低、節(jié)能潛力較大,和這些省區(qū)豐富的能源是分不開(kāi)的。因此,中國(guó)要建立能源節(jié)約型社會(huì),在發(fā)展東部的同時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高其技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高其能源利用效率,實(shí)現(xiàn)我國(guó)內(nèi)部社會(huì)的和諧發(fā)展。

    5.結(jié)論與政策建議

    綜上所述,可以得出以下結(jié)論:(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),萬(wàn)元產(chǎn)值能耗較低,但人均能耗較高;而經(jīng)濟(jì)落后省區(qū),萬(wàn)元產(chǎn)值能耗高,但人均能耗較低。因此,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,能源利用效率有所提高,但我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還處于外延擴(kuò)張型階段,人均GDP的增長(zhǎng)依賴于對(duì)石化能源的消耗。(2)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及節(jié)能措施的實(shí)施,我國(guó)各省區(qū)能源利用效率呈冪指數(shù)衰減。(3)從總體上看,交通方便、沿海、沿江的東南地區(qū)能源效率較高,在全國(guó)處于領(lǐng)先地位;中西部?jī)?nèi)陸地區(qū)利用效率較低。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平下,中國(guó)各?。ㄊ?、區(qū))均有提高能源效率的潛力和可能性,但是各省(市、區(qū))提高能源效益的潛力各不相同,而且差距很大。

    根據(jù)上述分析結(jié)果,中國(guó)在對(duì)各?。ㄊ?、區(qū))實(shí)施“十一五”期間能耗降低20%的目標(biāo)時(shí),不能搞一刀切,要制定有區(qū)別的區(qū)域節(jié)能目標(biāo)和政策措施[10-12]。為了提高能源效率,提出以下政策建議:(1)要大力推廣先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和節(jié)能技術(shù),堅(jiān)決淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(2)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極發(fā)展低耗能產(chǎn)業(yè),減少在能源經(jīng)濟(jì)效率低的地區(qū)新建高耗能項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)高耗能產(chǎn)業(yè)布局的能源效率標(biāo)準(zhǔn)。(3)要打破區(qū)域界線,構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一的能源市場(chǎng),并運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制讓能源流入效率高的地區(qū),先進(jìn)技術(shù)向落后地區(qū)滲透,促進(jìn)東、中、西部技術(shù)和能源的有效交流。

    基金項(xiàng)目:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(編號(hào):03BJY0088);陜西師范大學(xué)研究生創(chuàng)新基金(2007~2008年度)。

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    [作者簡(jiǎn)介]韓亞芬(1984-),女,山西文水人,陜西師范大學(xué)碩士研究生,環(huán)境經(jīng)濟(jì)專業(yè)。

    第4篇

      一、獨(dú)立學(xué)院教學(xué)秘書(shū)的工作性質(zhì)

    教學(xué)秘書(shū)是高校教學(xué)管理人員中最為基層的崗位,是教學(xué)管理工作的執(zhí)行者和教育教學(xué)活動(dòng)的組織者,也是學(xué)校教學(xué)管理機(jī)構(gòu)(教務(wù)處、教科部、教務(wù)辦)、教師和學(xué)生之間的紐帶。教學(xué)秘書(shū)的任務(wù)就是從雜亂無(wú)章的高校管理工作中找出其條理性和邏輯性,承擔(dān)最基層、最具體、最活躍的管理工作。

    近年來(lái),獨(dú)立學(xué)院面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈、生源減少等問(wèn)題,為節(jié)省教育經(jīng)費(fèi)支出,精減部門人員,造成教學(xué)秘書(shū)事務(wù)多、崗位少的尷尬局面。再加上獨(dú)立學(xué)院內(nèi)部體制機(jī)制等原因,政策穩(wěn)定性差,造成教學(xué)秘書(shū)工作阻力大,主要體現(xiàn)在事項(xiàng)的處理方式隨人員變動(dòng)、學(xué)年變化而變化;事情大,權(quán)力小,事情件件要請(qǐng)示;歷史工作、檔案材料積累不夠,隨人員調(diào)動(dòng)丟失等。因此,獨(dú)立學(xué)院教學(xué)秘書(shū)在高校管理中的工作性質(zhì)具有其自身的特點(diǎn)。

    1.政策性。普通高等學(xué)校的教育教學(xué)管理與國(guó)家的高等教育政策緊密相連,獨(dú)立學(xué)院教學(xué)秘書(shū)作為普通高等學(xué)校的教育教學(xué)管理人員之一,與其他高校一樣,無(wú)論是在貫徹領(lǐng)導(dǎo)工作意圖時(shí)還是在處理日常的教學(xué)管理事務(wù)中,都要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及學(xué)校的相關(guān)政策與規(guī)定。

    2.服務(wù)性。教學(xué)秘書(shū)是教學(xué)管理中最基層的服務(wù)性崗位。獨(dú)立學(xué)院教學(xué)秘書(shū)主要服務(wù)于以下幾個(gè)方面:學(xué)院、分院和部門領(lǐng)導(dǎo)、分院所有任課教師及所有學(xué)生。教學(xué)秘書(shū)的服務(wù)面廣又要求為領(lǐng)導(dǎo)的工作決策、教師的教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,解決各方的困難和問(wèn)題,提供的服務(wù)既要有工作效率又要有工作質(zhì)量。

    3.輔。獨(dú)立學(xué)院教學(xué)秘書(shū)的輔特點(diǎn)尤其突出。由于事務(wù)分工不夠明確,一些分院內(nèi)系秘的崗位形同虛設(shè),教學(xué)秘書(shū)承擔(dān)了系秘的絕大多數(shù)工作。教學(xué)秘書(shū)作為行政人員,工作時(shí)間內(nèi)、工作時(shí)間外都能隨叫隨到,這使教學(xué)秘書(shū)承擔(dān)起行政秘書(shū)、系秘三重角色,是分院領(lǐng)導(dǎo)的有力助手。分院領(lǐng)導(dǎo)的工作千頭萬(wàn)緒,一般都是教學(xué)、行政雙肩挑,因此不可能事事周全,需要教學(xué)秘書(shū)從旁協(xié)助、提醒。

    4.參謀性。教學(xué)秘書(shū)的工作具有很強(qiáng)的參謀性,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,熟悉并熟練掌握與教學(xué)教務(wù)管理相關(guān)的各項(xiàng)政策和要求。在獨(dú)立學(xué)院,教學(xué)秘書(shū)特別要適應(yīng)各種新的政策導(dǎo)向,隨時(shí)因?yàn)檎叩淖兓`活處理各項(xiàng)具體事務(wù);第二,熟悉教學(xué)資源的實(shí)際配置。在實(shí)際工作中能夠有效、迅速、合理地進(jìn)行資源配置。第三,熟悉教學(xué)人員的脾氣、秉性,在處理各項(xiàng)實(shí)際事務(wù)或矛盾中能夠游刃有余。

    5.綜合性。教學(xué)秘書(shū)的工作具有高度的綜合性。獨(dú)立學(xué)院教學(xué)秘書(shū)的工作涉及學(xué)院和分院的全部教學(xué)教務(wù)工作,在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)院及分院教學(xué)教務(wù)的同時(shí),又要處理教學(xué)教務(wù)各方面的具體事務(wù)。

    二、如何更好地發(fā)揮獨(dú)立學(xué)院教學(xué)秘書(shū)的職能

    獨(dú)立學(xué)院教學(xué)秘書(shū)的管理工作涉及范圍大、層面廣,溝通的縱向和橫向部門多,同時(shí),由于體制、制度結(jié)構(gòu)不健全等客觀原因,造成工作任務(wù)重,事件處理隨意性突出的問(wèn)題,對(duì)教學(xué)秘書(shū)的工作提出了更高要求。獨(dú)立學(xué)院教學(xué)秘書(shū)在高校管理中的職能大體分為教學(xué)管理、檔案管理、協(xié)調(diào)組織三個(gè)方面。

    獨(dú)立學(xué)院要更好地發(fā)揮教學(xué)秘書(shū)的職能,不僅要提高教學(xué)秘書(shū)的整體素質(zhì),建立一支專業(yè)性較強(qiáng)的教學(xué)秘書(shū)隊(duì)伍,運(yùn)用內(nèi)在激勵(lì),著力培養(yǎng)教學(xué)秘書(shū),還要為教學(xué)秘書(shū)提供政策上的支持和幫助,盡量創(chuàng)造條件滿足教學(xué)秘書(shū)的基本需要。

    1. 加強(qiáng)教學(xué)秘書(shū)各項(xiàng)素質(zhì)的提高。獨(dú)立學(xué)院教學(xué)秘書(shū)要更好地發(fā)揮其教學(xué)管理、檔案管理、協(xié)調(diào)組織等職能,必須加強(qiáng)綜合素質(zhì)的提高。首先,在思想上要培養(yǎng)較高的政治覺(jué)悟,較強(qiáng)的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德,樹(shù)立服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理、改革的思想和不計(jì)名利得失的獻(xiàn)身精神。在工作中以禮待人、以身作則,為教師提供熱情服務(wù),為青年學(xué)生樹(shù)立榜樣。教學(xué)秘書(shū)的職業(yè)道德具有特殊、具體的要求,做事要講究責(zé)任性、原則性、準(zhǔn)確性和工作效率,對(duì)人要講究周到性、合作性、客觀性和謹(jǐn)慎性。其次,要培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),提高教學(xué)秘書(shū)的心理調(diào)試能力和溝通協(xié)調(diào)能力。由于教學(xué)秘書(shū)的工作繁雜,同一時(shí)間段經(jīng)常要處理多項(xiàng)事務(wù),面對(duì)的工作對(duì)象多,事情頭緒多、任務(wù)重。在這種情況下,有時(shí)還會(huì)遇到各種誤會(huì)、不理解、不配合,工作時(shí)難免出現(xiàn)情緒波動(dòng),所以教學(xué)秘書(shū)只有提高自己的心理素質(zhì),抱著良好的心態(tài)、熱情開(kāi)朗的心情主動(dòng)與教師、學(xué)生、其他部門交往溝通,才能為自己和他人創(chuàng)造良好的氛圍,在良好的心境下工作。

    2. 教學(xué)秘書(shū)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力成為研究型的專業(yè)實(shí)踐人才。獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展現(xiàn)狀特別需要教學(xué)秘書(shū)研究教學(xué)管理,創(chuàng)新實(shí)踐,使教育管理更加有序、規(guī)范,這使教學(xué)秘書(shū)隊(duì)伍需要兼具教育教學(xué)管理者和教育教學(xué)研究者的雙重身份。教學(xué)秘書(shū)作為教育管理者,群體中鮮有教育管理專業(yè)背景,教育管理理論知識(shí)欠缺。教學(xué)秘書(shū)應(yīng)主動(dòng)利用課余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合教育管理實(shí)踐不斷總結(jié),提高教育管理水平。其次,教學(xué)秘書(shū)要不斷學(xué)習(xí)運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)教務(wù)管理,改進(jìn)工作方式、提高工作效

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    第5篇

    8月5日工信部工作動(dòng)態(tài)欄目消息: 2015年7月,我國(guó)新能源汽車生產(chǎn)2.04萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)2.5倍,超出市場(chǎng)預(yù)期,顯示了新能源車較好的普及速度。新能源汽車的電氣化程度遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)動(dòng)力汽車,將帶動(dòng)電子行業(yè)諸多細(xì)分子行業(yè)的市場(chǎng)需求。比較典型的如大容量動(dòng)力電池、電連接器、被動(dòng)器件等。

    下周觀點(diǎn)

    本周市場(chǎng)震蕩為主,也能看到整體向上的趨勢(shì)。電子板塊整體趨勢(shì)與大盤一致,從周漲幅來(lái)看跑贏大盤2.64%。在中報(bào)集中的8月,業(yè)績(jī)好的公司將更具吸引力。我們將繼續(xù)深化

    我們的價(jià)值投資邏輯,在“產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)+企業(yè)質(zhì)地+業(yè)績(jī)

    成長(zhǎng)”的基礎(chǔ)上關(guān)注公司未來(lái)的市場(chǎng)空間,以專業(yè)的、發(fā)展的眼光進(jìn)行后續(xù)的推薦。重點(diǎn)推薦如下,1、安防龍頭海康威視及大華股份--??悼礃I(yè)績(jī)+創(chuàng)新,大華看拐點(diǎn)+運(yùn)營(yíng);2、集成電路是國(guó)家力推,三安光電增發(fā)項(xiàng)目已拿批文,在大基金支持下未來(lái)龍頭地位可期,同時(shí)看好IC設(shè)計(jì)龍頭全志科技、封裝的長(zhǎng)電科技、華天科技;3、大族激光&華工科技&長(zhǎng)盈精密--自動(dòng)化趨勢(shì)明確,看好設(shè)備及方案廠商;4、新能源車銷量爆發(fā)性增長(zhǎng),看好汽車電子器件及儲(chǔ)能標(biāo)的欣旺達(dá)、江海股份、法拉電子;5、軍工電子化符合裝備發(fā)展大趨勢(shì),相關(guān)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)明顯,重點(diǎn)推薦中航光電。

    本周行業(yè)熱點(diǎn)

    人口紅利消失臨界點(diǎn):珠三角機(jī)器換人成本賬;手機(jī)行業(yè)首個(gè)“無(wú)人化工廠”有望在上海誕生;華為面前只剩三星、蘋果,小米Q2市占率持平;GDC大會(huì)微軟公布HoloLens游戲開(kāi)發(fā)相關(guān)消息;全球虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備2016年銷量將達(dá)1400萬(wàn)部;智能手環(huán)Fitbit第二季度財(cái)報(bào)公布:凈利潤(rùn)1768萬(wàn)美元;Intel兩億美元收購(gòu)?fù)k娡?,CDMA2000技術(shù)終于達(dá)成?小米要造“中國(guó)芯”,明年初問(wèn)世?溫州計(jì)劃3年推廣50萬(wàn)盞LED照明產(chǎn)品;芯片市場(chǎng)遭遇“多事之秋”:Marvell考慮出售無(wú)線芯片業(yè)務(wù)與大唐電信已簽備忘錄。

    第6篇

    1.投資風(fēng)險(xiǎn)。

    低碳經(jīng)濟(jì)背景下,能源消耗型企業(yè)需要由傳統(tǒng)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榈吞忌a(chǎn)模式。在這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中,能源消耗企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工藝的投資。但是由于能源消耗型企業(yè)的特殊性,其機(jī)器設(shè)備的投資金額較大,投資周期較長(zhǎng),在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中存在著很多無(wú)法預(yù)料的投資風(fēng)險(xiǎn)。從影響來(lái)看,能源消耗型企業(yè)面臨的低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生著較大變化,對(duì)能源消耗型企業(yè)節(jié)能減排提出的要求也在不斷變化,進(jìn)而要求能源消耗企業(yè)更新設(shè)備,追加投入。同時(shí),低碳設(shè)備的更新還需要能源消耗型企業(yè)加大投入,加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)。

    2.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    低碳視角下能源消耗型企業(yè)存在的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要有如下幾個(gè)方面:一是碳稅征收風(fēng)險(xiǎn)。碳稅是指針對(duì)二氧化碳排放所征收的稅,其目的就是通過(guò)減少二氧化碳排放來(lái)減緩全球變暖。目前,發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)征收碳稅。隨著我國(guó)環(huán)保政策力度的加大,我國(guó)開(kāi)征碳稅是大勢(shì)所趨。能源消耗企業(yè)面臨著較大的碳稅征收風(fēng)險(xiǎn)。一旦碳稅開(kāi)征,能源消耗型企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)會(huì)增加,資金風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增大。二是碳排放交易權(quán)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,碳排放交易權(quán)在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)廣泛實(shí)施。我國(guó)在2011年就啟動(dòng)了碳排放交易權(quán)的試點(diǎn)工作。這勢(shì)必會(huì)要求碳排放量大的能源消耗型企業(yè)加大投資。

    3.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    低碳視角下能源消耗型企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要有如下幾個(gè)方面:一是運(yùn)營(yíng)成本居高不下。能源消耗型企業(yè)大都是勞動(dòng)密集型企業(yè),擁有一支龐大的員工隊(duì)伍,每年用于退休職工的醫(yī)療、養(yǎng)老費(fèi)用非常之高。低碳經(jīng)濟(jì)背景下,能源消耗型企業(yè)需要增加改善環(huán)境的投資,其運(yùn)營(yíng)成本仍然會(huì)居高不下。二是機(jī)械磨損加重經(jīng)營(yíng)成本。能源消耗型企業(yè)的機(jī)械設(shè)備磨損速度要高于制造企業(yè),勢(shì)必會(huì)加大其經(jīng)營(yíng)成本。三是社會(huì)責(zé)任加大。隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任的加大,能源消耗型企業(yè)對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)以及員工補(bǔ)償?shù)耐顿Y在增加。這樣極易使得企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。

    二、低碳視角下能源消耗型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

    1.外部原因。

    能源消耗型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成與能源消耗型企業(yè)的外部環(huán)境是密不可分的,具體而言主要有如下幾個(gè)方面:一是生態(tài)環(huán)境政策的影響。近年來(lái),生態(tài)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為我國(guó)各級(jí)政府的重要任務(wù)。為此,政府部門出臺(tái)了一系列生態(tài)環(huán)境政策。而真正落實(shí)這些生態(tài)環(huán)境政策,還需要能源消耗型企業(yè)的努力。能源消耗型企業(yè)應(yīng)該根據(jù)低碳經(jīng)濟(jì)要求,加大節(jié)能減排投入,走低消耗、低排放、高收益的路子。否則,企業(yè)會(huì)遭受更大的損失。二是能源價(jià)格變化的影響。隨著我國(guó)城市化的迅猛發(fā)展,企業(yè)的能源需求與日俱增,但是能源供給卻非常有限,能源供需缺口巨大,引發(fā)能源價(jià)格不斷走高,這也勢(shì)必會(huì)影響到能源消耗型企業(yè)的籌資和投資成本。

    2.內(nèi)部原因。

    能源消耗型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成除了與外部環(huán)境有關(guān)外,與企業(yè)自身的原因也是密不可分的:一是企業(yè)低碳目標(biāo)變化的影響。傳統(tǒng)模式下,能源消耗型企業(yè)不注重環(huán)境保護(hù),甚至不惜以犧牲環(huán)境為代價(jià)盲目進(jìn)行生產(chǎn)。低碳經(jīng)濟(jì)背景下,能源消耗型企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的單純追求利潤(rùn)的短視行為,改變傳統(tǒng)粗放的生產(chǎn)方式,減少?gòu)U棄物排放,提高資源利用率。二是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)變化的影響。傳統(tǒng)模式下,能源消耗型企業(yè)都是以利潤(rùn)最大化或企業(yè)價(jià)值最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。這種目標(biāo)指引下,能源消耗型企業(yè)對(duì)環(huán)保問(wèn)題缺乏足夠考慮。而低碳經(jīng)濟(jì)背景下,能源消耗型企業(yè)應(yīng)該以生態(tài)價(jià)值最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),在獲取利潤(rùn)的同時(shí)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。

    三、低碳視角下能源消耗型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

    1.樹(shù)立低碳財(cái)務(wù)管理思想。

    長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)能源消耗型企業(yè)都是走的高消耗、高排放和高污染的路子。低碳經(jīng)濟(jì)背景下,能源消耗型企業(yè)必須樹(shù)立低碳財(cái)務(wù)管理思想,注重事前低碳技術(shù)的改進(jìn)和投入,走低消耗、低排放和低污染的路子。對(duì)于它們而言,加大低碳技術(shù)投入,可能在短期內(nèi)會(huì)增加企業(yè)成本,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看會(huì)為企業(yè)節(jié)約成本。否則,能源消耗型企業(yè)可能會(huì)因?yàn)闆](méi)注重低碳技術(shù)而在事后承擔(dān)更多的責(zé)任。所以,能源消耗型企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立“綠色文化”思想,企業(yè)上下需要樹(shù)立環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

    2.控制低碳技術(shù)投入成本。

    低碳經(jīng)濟(jì)背景下,能源消耗型企業(yè)必須加大低碳技術(shù)的投入,全面改革生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等。在實(shí)際操作過(guò)程中,能源消耗型企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,在原材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、售后服務(wù)以及產(chǎn)品回收等各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)低碳技術(shù)的投入以此實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。所以未來(lái)一段時(shí)間,能源消耗型企業(yè)必然會(huì)加大籌資和投資力度。但是如果對(duì)低碳技術(shù)投入過(guò)大的話,勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所以,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,能源消耗型企業(yè)應(yīng)該適度控制低碳技術(shù)投入成本,確保不影響到其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)??傊茉聪男推髽I(yè)需要把低碳技術(shù)投入成本控制在一個(gè)合適的程度。

    3.利用優(yōu)惠政策降低風(fēng)險(xiǎn)。

    近年來(lái),為了鼓勵(lì)能源消耗型企業(yè)實(shí)施節(jié)能減排,政府給與了它們較大的政策支持。隨著碳稅、碳交易排放權(quán)的逐步實(shí)施,能源消耗型企業(yè)受國(guó)家政策影響會(huì)越來(lái)越大。未來(lái)政府會(huì)加大投入用于鼓勵(lì)能源消耗型企業(yè)實(shí)施節(jié)能減排。那些節(jié)能減排做得好,對(duì)環(huán)境污染少的能源消耗型企業(yè)會(huì)獲得一定的政策獎(jiǎng)勵(lì),而那些對(duì)環(huán)境破壞嚴(yán)重的能源消耗型企業(yè)必然要承擔(dān)更多的稅負(fù)甚至懲罰。所以,能源消耗型企業(yè)應(yīng)該積極利用好政府的優(yōu)惠政策,爭(zhēng)取政府資金、政策等方面的扶持,切實(shí)降低低碳經(jīng)濟(jì)背景下轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。

    第7篇

    [關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 能源消耗 脫鉤

    有專家指出:2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的起源表面上看是因?yàn)槊缆?lián)儲(chǔ)運(yùn)用貨幣工具不當(dāng)而導(dǎo)致的金融危機(jī),其根本原因是因?yàn)楫?dāng)前世界一次能源日漸枯竭,不能滿足世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要而引起的能源危機(jī)。作為最大的發(fā)展中國(guó)家,中國(guó)正處在工業(yè)化發(fā)展中期和城市化快速發(fā)展時(shí)期,特殊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源管理等多方面遺留的痼疾,使中國(guó)比其他國(guó)家面臨更大的能源壓力。

    一、前言

    “脫鉤”理論來(lái)源于西方,是西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后的理論產(chǎn)物,其理論基礎(chǔ)主要是包括循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)論。“脫鉤”對(duì)應(yīng)的英文單詞是Decoupling。而英文中“decoupling”一詞是緣于“coupling”(中文是 “耦合”)提出的。中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處階段及發(fā)展水平類似于60年代~70年代的西方發(fā)達(dá)國(guó)家,因此,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和能源消耗的“脫鉤”研究對(duì)于解決中國(guó)能源問(wèn)題,推動(dòng)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要的理論意義和實(shí)踐意義。

    二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和能源消耗關(guān)聯(lián)分析

    1.能源消耗總量分析

    從1978年到2008年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了年均9.8%的快速增長(zhǎng)速度。隨著經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的同時(shí),中國(guó)的能源消耗總量也在迅速增長(zhǎng),2008年中國(guó)能源消耗總量高達(dá)28.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,僅次于美國(guó),成為為世界能源消耗第二大國(guó)。以90年以來(lái)中國(guó)能源消費(fèi)總量和中國(guó)GDP變化情況來(lái)看(圖1):從1990年到2008年,中國(guó)能源消耗總量整體穩(wěn)步上升,但其增速低于中國(guó)GDP增長(zhǎng)率,隨著時(shí)間的推移,兩者的差距并且越來(lái)越大,兩條曲線呈現(xiàn)出喇叭口形狀,表明中國(guó)已具備了“脫鉤”理論圖形的基本特征。

    2.能源消耗彈性分析

    根據(jù)西方學(xué)者“脫鉤”研究經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,單純以能源消耗總量作為“脫鉤”研究的惟一指標(biāo)顯然不太科學(xué),還需要另外一種或幾種衡量指標(biāo)來(lái)界定,本文還采用能源消耗彈性 作為衡量中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與能源消耗脫鉤指標(biāo)。從圖2可以看出,1991年至2008年期間,中國(guó)能源消耗彈性數(shù)值位于-1與2之間,顯現(xiàn)出震蕩態(tài)勢(shì)。其中1990年~1997年,1998年~2002年,能源消耗彈性位于0到1之間;1997年和1998年能源消耗彈性數(shù)值小于0,能源消耗彈性很好地反映了二者的脫鉤情況。

    綜上說(shuō)述:同時(shí)使用能源消耗總量和能源消耗彈性兩個(gè)因子作為脫鉤研究的衡量指標(biāo),更有利于研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和能源消耗之間的關(guān)聯(lián)和影響,更便于對(duì)“脫鉤”類別和特點(diǎn)加以區(qū)分,GDP總量、能源消耗總量、能源消耗彈性和脫鉤類型如表所示:

    三、實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和能源消耗“脫鉤”的具體措施

    雖然中國(guó)經(jīng)過(guò)20余年的努力,在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)約能源、循環(huán)利用、技術(shù)創(chuàng)新以及管理優(yōu)化等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源消耗的“脫鉤”仍然面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。為此,筆者認(rèn)為,中國(guó)政府應(yīng)該從以下幾個(gè)方面推進(jìn):

    1.改革能源管理體制

    目前,中國(guó)的能源管理采取的是低級(jí)別分散式的管理體制,能源管理機(jī)構(gòu)眾多,各部門分而治之,而且這些能源管理機(jī)構(gòu)普遍屬于低級(jí)別部門,宏觀調(diào)控能力不夠。因此,應(yīng)將分散于各部門的多種能源行業(yè)管理權(quán)集中起來(lái),從歐美國(guó)家能源管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在中國(guó)設(shè)立國(guó)家能源部,統(tǒng)籌電、石油、煤炭、核能等多種能源的管理和利用是實(shí)現(xiàn)中國(guó)能源脫鉤的體制保障。

    2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變

    不同產(chǎn)業(yè)對(duì)能源的依賴程度不同。一般來(lái)說(shuō),三大產(chǎn)業(yè)相比,第三產(chǎn)業(yè)的能源消耗普遍較低。因此,應(yīng)大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,減小第二產(chǎn)業(yè)特別是重工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的權(quán)重,鼓勵(lì)和推動(dòng)符合減量化和非物質(zhì)化的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展;同時(shí)以推廣綠色經(jīng)濟(jì)為契機(jī),開(kāi)發(fā)推廣節(jié)能環(huán)保的綠色產(chǎn)品,用低碳生產(chǎn)、低碳生活替代現(xiàn)有的高能耗生產(chǎn)、生活方式。

    3.調(diào)整能源消耗結(jié)構(gòu)

    中國(guó)的能源消耗主要以煤炭、石油等化石能源為主,相應(yīng)水電、核電、風(fēng)電比重較小,但相對(duì)歐美國(guó)家來(lái)說(shuō),中國(guó)能源消耗結(jié)構(gòu)十分不合理,嚴(yán)重制約中國(guó)能源利用效率,并造成嚴(yán)重的環(huán)境污染。因此,需要對(duì)現(xiàn)行能源消耗結(jié)構(gòu)加以調(diào)整,增加可再生能源比重,同時(shí)注重對(duì)新能源的開(kāi)發(fā)和推廣。

    4.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新作用

    國(guó)內(nèi)外眾多理論均認(rèn)為技術(shù)進(jìn)步是解決資源不足問(wèn)題的重要途徑。同時(shí),也必須清楚地認(rèn)識(shí)到技術(shù)是一把雙刃劍,其作用并非單向和無(wú)條件的。隨著技術(shù)的進(jìn)步,極有可能帶來(lái)能源利用效率的提升,也有可能帶來(lái)更廣泛的能源需求。針對(duì)具體的節(jié)能目標(biāo),開(kāi)發(fā)有針對(duì)性的綠色技術(shù),以減物質(zhì)化和非物質(zhì)化理念來(lái)引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新。

    5.普及節(jié)能減排教育

    進(jìn)一步加大節(jié)能減排宣傳教育工作,不但要在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中形成節(jié)能減排的工作理念和工作思路,而且要在全民個(gè)人生活中樹(shù)立節(jié)能環(huán)保意識(shí),養(yǎng)成珍惜能源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的良好行為習(xí)慣,強(qiáng)化節(jié)能觀念,樹(shù)立環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)參與節(jié)能減排工作的責(zé)任感和自覺(jué)性。

    總之,在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下,只有充分認(rèn)清中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和能源消耗特點(diǎn),大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),加快推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì),最終達(dá)到綠色發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),才能突破能源消耗對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的制約,實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和能源消耗“相對(duì)脫鉤”乃至“絕對(duì)脫鉤”,從而推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):