時間：2023-03-14 15:15:50
序論：在您撰寫項目季度總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
（一）基建工作
2019年*季度零星維修及搶修項目5項。加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)，明確施工責(zé)任，提高現(xiàn)場管理和過程監(jiān)督。按時填寫施工日志，及時核準(zhǔn)工程量。按照施工計劃和進(jìn)度，定期召開施工例會，查擺施工問題，落實解決方案，保證施工順利進(jìn)行。
（二）食堂管理工作
一是完善管理制度，規(guī)范操作流程。操作人員定期體檢，持有健康證上崗。二是嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)，必須到持有食品衛(wèi)生許可證和檢驗檢疫合格證的廠家采購食品，指定專人負(fù)責(zé)食品驗收、入庫、保管，杜絕無生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期的食品進(jìn)入食堂。三是嚴(yán)格食品的加工存放和餐具的清洗消毒，落實到人，明確責(zé)任，堅持生熟分開，食品擺放整齊。四是合理安排每日用餐量，科學(xué)制定就餐食譜，保證營養(yǎng)搭配均衡。
（三）維修工作
一是做好修理工具的使用和保養(yǎng)，每天有專人對公司院區(qū)的水電、采暖和排水設(shè)施進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，保證水電、采暖和排水暢通。二是熟練掌握公司院內(nèi)公共設(shè)施的電源線路的位置、配置、安裝和使用情況，熟悉消防、供水、供電設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng)情況。三是始終堅持修舊利廢，能修復(fù)的堅決不更換新件，可用的螺絲、墊片及時回收，合理利用燈管、斷路器、水管件、電源插座等易耗品。
二、下步重點工作
（一）加強(qiáng)基建工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
（二）加強(qiáng)綠化工作，完善衛(wèi)生管理制度。
（三）加強(qiáng)食堂管理工作，建立健全考核制度。
（四）加強(qiáng)維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
今年一季度，__鎮(zhèn)突出抓好項目建設(shè)，努力推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，確保實現(xiàn)首季開門紅，主要工作完成如下：
項目建設(shè)打造經(jīng)濟(jì)新增長極。全面抓好重點項目的落地投產(chǎn)，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)和旅游開發(fā)三條主線，全速推進(jìn)總投資5億元的桃花溪志公坪旅游綜合開發(fā)項目、總投資4億元的尚逸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、總投資4億元的攔住灣旅游綜合開發(fā)項目和總投資1.2億元的30公里生態(tài)水系建設(shè)項目，深入發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，綜合開發(fā)旅游資源，全面提升生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)增長。
項目建設(shè)積蓄生態(tài)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。繼續(xù)實施“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，突出綠色發(fā)展理念，以生態(tài)園區(qū)、生態(tài)示范區(qū)建設(shè)為重點，以科技創(chuàng)新為手段，打造8項過千億元的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點項目，積蓄新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。以生態(tài)園區(qū)建設(shè)為抓手，立足獨特的山區(qū)小氣候特點，加快土地流轉(zhuǎn)，引進(jìn)新特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品新品種，組織試驗種植和推廣，著力提升“銀花園”、“茶園”、“藍(lán)莓園”、“板栗園”等園區(qū)建設(shè)水平，組織實施總投資2500萬元的5000畝經(jīng)濟(jì)林科技示范園項目，建設(shè)特色農(nóng)業(yè)科技示范基地，逐步建成十大農(nóng)業(yè)科技示范園；以農(nóng)產(chǎn)品深加工為切入點，積極整合鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加快實施計劃投資2300萬元的豆禾食品公司三期開發(fā)等工程項目，培育形成以山珍園、上水等公司為主的中藥材深加工和以豆禾、黑五類等公司為主的保健食品深加工基地，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值；以生態(tài)保護(hù)為契機(jī)，確保投資1000萬元的5000畝蜜源地生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)項目和投資1500萬元改造1.1萬畝中低產(chǎn)田項目盡快實施；開發(fā)林下經(jīng)濟(jì)新模式，依托20__畝國家級板栗標(biāo)準(zhǔn)化種植園，投資1000萬元發(fā)展栗菇種植、野豬養(yǎng)殖和藥材種植；引進(jìn)“淄河小黑豬”繁育養(yǎng)殖建設(shè)項目，總投資1000萬元、占地190畝，計劃三年內(nèi)完成前后兩期工程建設(shè)；以花卉苗木產(chǎn)業(yè)為依托，沿仲臨路、淄河流域沿線打造20公里花卉苗木長廊，提升苗木培育基地檔次；以推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)為目標(biāo)，投資3100萬元開發(fā)總占地面積10.27畝，建筑面積3.1萬平方米的商住一體11層的獨棟綜合樓3座，綠化等配套設(shè)施完善，集中打造新的商業(yè)中心。
區(qū)重點項目：第三季度新增3個，目前共85個。截止9月份，完成投資65.8億，占年度計劃的102%；已開工18個項目，占計劃開工的100%；已竣工12個項目，占竣工計劃的80%。
市重點項目：共34個，截止9月份，完成投資58.3億，占年度計劃的118.5%；已開工9個項目，占年度計劃的100%；已竣工7個項目，占年度竣工計劃的140%；入庫率87.5%。在全市綜合排名處于中等靠前水平（3、4名）。
省重點項目：共25個，截止9月份，完成投資56.54億，占年度計劃的118.5%。已開工8個項目，占計劃開工100%。已竣工5個項目，占竣工計劃的100%。
市重點調(diào)度項目：共2個（濮塘休閑度假區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施PPP、濮塘桃李春風(fēng)），均為續(xù)建項目，總投資34.06億元，截止9月份，完成投資8.6億元，占計劃投資的95.6%。
二、存在問題
一是重點項目統(tǒng)計入庫進(jìn)度較慢，重點項目前期手續(xù)不完善。市級考核重點項目34個，其中在建項目22個，儲備項目12個，儲備項目轉(zhuǎn)化入庫慢。
二是重大儲備項目不足。我區(qū)沒有工業(yè)園區(qū)，無法落地新的工業(yè)項目，固定資產(chǎn)投資主要靠房地產(chǎn)項目，在庫27個項目，已完成10個，7個固投已報完，只有10個項目可申報。新增項目均為服務(wù)類項目，投資規(guī)模不大，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項目不多。
三、下一步打算
在過去的一年里，全體員工在鳳凰置地安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和上級集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于秦山”的安全理念，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。同時在公司塑造濃厚的安全文化氛圍，構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，確保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作總結(jié)以下：
1．完善安全管理機(jī)構(gòu)，推動安全管理和諧發(fā)展項目建設(shè)之初，成立了安全生產(chǎn)小組，以公司經(jīng)理和專職安全員為首，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)。制定了健全的安全規(guī)章制度。強(qiáng)化了各部門安全職責(zé)。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準(zhǔn)則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。
2．全面完善了各項規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程，職責(zé)分明、分工明確，杜絕安全漏洞。公司根據(jù)法規(guī)要求加強(qiáng)了安全措施費的投入，讓施工單位給施工人員配備了安全防護(hù)用品，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障，免了安全隱患影響施工。
3．開展制定安全會議和培訓(xùn)工作，在施工過程中實行每月召開1至2次的安全會議制度，在會議上項目部領(lǐng)導(dǎo)和與會人員一起學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決，并對員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識，增強(qiáng)了防范能力。
一、工作總結(jié)
本季度的主要工作內(nèi)容有：
1、編寫施工資料：主要是進(jìn)行安全技術(shù)交底的編寫及內(nèi)業(yè)資料的完善。本季度主要編寫了《土建地基普夯安全技術(shù)交底》、《土建地基整平碾壓及圍墻基槽開挖夯實安全技術(shù)交底》及《護(hù)岸工程施工安全技術(shù)交底》，編寫過程不斷推敲，研究規(guī)范，請教施工隊長，通過不斷修改力爭做到既符合現(xiàn)場實際又合乎規(guī)范要求，并根據(jù)工序特點及時更新安全注意事項，力求全面且突出重點，讓交底發(fā)揮最大作用，更好的指導(dǎo)施工。交底在領(lǐng)導(dǎo)審核通過后對施工班組進(jìn)行書面會簽。內(nèi)業(yè)資料主要對字跡不清或更換格式后的部分進(jìn)行替換整理。
2、現(xiàn)場旁站：本季度現(xiàn)場施工的特點是施工過程標(biāo)高較多，對場地的承載力、平整度及壓實度有諸多要求。例如，普夯是地基施工的關(guān)鍵工序，普夯質(zhì)量直接關(guān)系到今后整個土建施工的質(zhì)量，因此施工過程不可馬虎，堅決杜絕漏夯及少夯的情況發(fā)生。普夯后經(jīng)過承載力試驗證明，普夯質(zhì)量合格；又如，城建局對土建及圍墻地基基槽有驗槽過程，而此類施工又無經(jīng)驗借鑒，因此施工過程嚴(yán)格按照圖紙要求，勤測標(biāo)高，全面把控場地的平整度與壓實度，使之美觀并符合規(guī)范要求，力爭一次驗收通過。
3、報表的編寫及報送：日報、周報、旬報這些報表看似簡單實則難纏，稍不留神便會出現(xiàn)紕漏，對現(xiàn)場機(jī)械、人員及工程進(jìn)展情況的掌握就顯得非常重要。因此工作中加強(qiáng)了對施工實時動態(tài)的了解，知道施工中的重點難點，機(jī)械的運行情況及天氣變化情況等，更好的做好規(guī)劃，讓計劃成為工作的指導(dǎo)，更好的服務(wù)于施工。
4、工程預(yù)算的核算：因圖紙變更而導(dǎo)致室外部分發(fā)生改動，需對室外部分重新進(jìn)行估價。在預(yù)算公司給出預(yù)算結(jié)果后，對其進(jìn)行核算，對個別部分進(jìn)行修改并提出符合本工程實際的預(yù)算價格，以作為實際報價的參考。
5、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
回顧本季度，各項工作進(jìn)行的比較順利，并在內(nèi)業(yè)技能方面有了一定提高。
二、工作計劃
本季度各項工作進(jìn)展的比較順利，土建基礎(chǔ)的完成也為明年的工作打下良好基礎(chǔ)。相信明年的土建施工必然會又快又好的開展。下面就明年一季度的工作計劃做一個匯報。
1、做好碼頭后方地面硬化及剩余附屬設(shè)施安裝的技術(shù)工作，重點對面層表觀質(zhì)量進(jìn)行控制；
2、做好土建施工的技術(shù)工作；
3、做好內(nèi)業(yè)工作，注重細(xì)節(jié)，完善施工資料；
4、為下一項目開工做好前期準(zhǔn)備工作；
5、進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識；
6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
本季度的個人工作情況匯報完畢，請領(lǐng)導(dǎo)多多提出批評意見，謝謝！
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利，平安健康！
××項目部
王××
2018年上半年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，本人嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)報告如下：
一、科學(xué)調(diào)度：
因受限行、環(huán)保等多方面因素影響，年初各大紙廠紛紛漲價，為避免供不應(yīng)求，保證“課前到書，人手一冊”任務(wù)的完成，公司采取了應(yīng)對措施，提前采購了18秋季教材教輔用紙，作為一名采購調(diào)度，我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求，定時統(tǒng)計各庫房庫存量，時刻掌握各庫房庫存情況，做到合理安排紙張，盯緊發(fā)貨，。按時開具各出版社單據(jù)，順利完成了18春的收尾工作，并順利開展了18秋的印制工作。
為了本職工作的順利開展，定時更新能及時有效反饋各出版社紙張使用情況、庫存數(shù)量等各方面信息的表格，切實有效的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映紙張的到貨和使用情況，方便領(lǐng)導(dǎo)合理安排采購計劃，大大提高了工作效率。
三、紙張議價：
3月份，集團(tuán)公司2018秋季紙張采購議價會議在我公司舉行。為了使各用紙單位更加了解國內(nèi)紙張市場變化情況及各供應(yīng)商的生產(chǎn)情況，我們對會議所需要的各供應(yīng)商綠色認(rèn)證、各出版社18春季的用紙情況及18秋季各出版社所報計劃做了詳細(xì)整理。
四、日常工作：
1.開發(fā)票：每月末整理各出版社當(dāng)月出庫明細(xì)并開具增值稅發(fā)票。
2.單據(jù)整理：定期整理、裝訂出庫單、調(diào)撥單、變型單及社會銷售單。
3.幫助夏冰登記整理貿(mào)易合同臺賬。
4.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
五、下步打算
1、盤點：為加強(qiáng)存貨管理，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，將于7月3日、4日配合財務(wù)人員及事務(wù)所人員對保定紙庫、石家莊紙庫、駐二廠和外協(xié)庫房庫存進(jìn)行清查清點。為了盤點工作的順利進(jìn)行，我已提前與外協(xié)庫房管庫人員進(jìn)行了明細(xì)梳理，并進(jìn)行初步對賬，做到了賬賬相符。
2、做好18秋季教材教輔收尾工作，做好19春季議價準(zhǔn)備工作
3、催要未寄回的貿(mào)易合同，并登入臺賬
4、按照要求裝訂各種單據(jù)
半年來，雖然完成了自己的本職工作，但自身還存在著不足，我會時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要分清輕重緩急，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人得失，要從大局出發(fā)，處處維護(hù)公司的利益。在以后的工作中，我要發(fā)揚自己的優(yōu)點，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的員工。
個人業(yè)績總結(jié)
自參加工作以來，本人參建多項房產(chǎn)項目開發(fā)管理，在實際工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強(qiáng)理論知識，提高專業(yè)水平，經(jīng)過6年的鍛煉，已經(jīng)成長為房產(chǎn)前期開發(fā)工程管理技術(shù)骨干。
2012~2014年期間，我學(xué)校畢業(yè)后既入職新疆北新投資建設(shè)有限公司下屬**蘊豐建設(shè)工程有限公司，主要負(fù)責(zé)**北·御龍灣城市綜合體開發(fā)管理協(xié)調(diào)工作，在現(xiàn)場管理中，因城市綜合體項目尚未步入全面建設(shè)，我首先對整個項目地段進(jìn)行了熟悉了解，隨同領(lǐng)導(dǎo)多次對項目地塊進(jìn)行了實地勘察研究學(xué)習(xí)，對區(qū)域邊線、區(qū)域內(nèi)地勢地貌、水文特點等有了深入了解，對前期的整體項目策劃方案進(jìn)行了仔細(xì)閱讀學(xué)習(xí)，并報名參加了房地產(chǎn)策劃師考試，順利取得房地產(chǎn)策劃師職業(yè)資格證書；另一方面，我還負(fù)責(zé)項目前期圍墻砌筑及地塊內(nèi)建筑拆遷工作，能夠按照公司計劃及時完成拆遷及圍墻砌筑。同時在工作之余對房地產(chǎn)行業(yè)各項內(nèi)容進(jìn)行深入了解，學(xué)到了有個房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、開發(fā)流程、營銷策劃、后期管理等各個方面的知識。
2014年4月，因工作原因我由**蘊豐建設(shè)工程有限公司調(diào)動至新疆北新蘊豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司并工作至今，負(fù)責(zé)“北新集團(tuán)大廈”項目及“北新雅居小區(qū)”項目相關(guān)的規(guī)劃施工報建、市政配套辦理、外圍關(guān)系對接及各部門工作配合等前期工作。
2014年完成規(guī)劃施工報建：取得“北新集團(tuán)大廈項目”建設(shè)用地規(guī)劃許可證、紅藍(lán)線圖、建設(shè)用地批準(zhǔn)書等重要規(guī)劃類證書，提前完成人防圖紙審查、施工藍(lán)圖審查工作并取得審圖合格證，同時完成施工、監(jiān)理單位招標(biāo)；施工、監(jiān)理合同備案；質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督備案等重要節(jié)點工作，市政配套辦理完成項目臨時用水用電對接，完成項目門牌號碼辦理等工作。
2015年完成北新雅居項目拿地前期工作：取得區(qū)長和管委會領(lǐng)導(dǎo)的批示意見，按照市委要求實現(xiàn)土地掛牌，辦理了《關(guān)于新疆北新蘊豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北新總部基地生活配套項目備案的批復(fù)》；完成了項目競買保證金的繳納工作和相關(guān)掛牌資料的提交。
北新大廈項目前期工作方面，取得了《建設(shè)工程施工許可證》（正本），并完成了除1263萬元城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費和供熱配套費依據(jù)綠色建筑優(yōu)惠政策按照保函形式支付以外的勞保統(tǒng)籌費、墻改基金、散裝水泥專項基金的繳納工作。取得了建筑物標(biāo)準(zhǔn)化命名的批復(fù)，取得項目名稱和門牌號證明的批復(fù)。完成了項目測繪報告的修改、定稿與審核；完成了外裝施工圖網(wǎng)上申報、專家意見回復(fù)和《施工圖審圖合格證》的辦理。；完成了商業(yè)街資料的申報，并進(jìn)一步與建工師發(fā)改委和商務(wù)局溝通洽談，取得項目在建工師層面上的宣傳、推廣及優(yōu)惠政策的及時對接溝通；完成樓盤審核、鑰匙盤資料修改、項目信息備案和預(yù)售許可申報、審批，取得了《商品房預(yù)售許可證》；辦理完成了《防雷設(shè)計核準(zhǔn)書》。
2016年完成“北新大廈”臨時用地”延期審批工作；完成夜景亮化”設(shè)計方案審批；完成公共部分裝修（內(nèi)裝）施工圖設(shè)計審查、公共部分裝修（內(nèi)裝）消防設(shè)計審核；協(xié)調(diào)各類施工檢測和竣工驗收工作，保證了“北新大廈”項目順利完成竣工驗收。
一、工作總結(jié)
本季度的主要工作內(nèi)容有：
1、編寫施工資料：主要是進(jìn)行安全技術(shù)交底的編寫及內(nèi)業(yè)資料的完善。本季度主要編寫了《土建地基普夯安全技術(shù)交底》、《土建地基整平碾壓及圍墻基槽開挖夯實安全技術(shù)交底》及《護(hù)岸工程施工安全技術(shù)交底》，編寫過程不斷推敲，研究規(guī)范，請教施工隊長，通過不斷修改力爭做到既符合現(xiàn)場實際又合乎規(guī)范要求，并根據(jù)工序特點及時更新安全注意事項，力求全面且突出重點，讓交底發(fā)揮最大作用，更好的指導(dǎo)施工。交底在領(lǐng)導(dǎo)審核通過后對施工班組進(jìn)行書面會簽。內(nèi)業(yè)資料主要對字跡不清或更換格式后的部分進(jìn)行替換整理。
2、現(xiàn)場旁站：本季度現(xiàn)場施工的特點是施工過程標(biāo)高較多，對場地的承載力、平整度及壓實度有諸多要求。例如，普夯是地基施工的關(guān)鍵工序，普夯質(zhì)量直接關(guān)系到今后整個土建施工的質(zhì)量，因此施工過程不可馬虎，堅決杜絕漏夯及少夯的情況發(fā)生。普夯后經(jīng)過承載力試驗證明，普夯質(zhì)量合格；又如，城建局對土建及圍墻地基基槽有驗槽過程，而此類施工又無經(jīng)驗借鑒，因此施工過程嚴(yán)格按照圖紙要求，勤測標(biāo)高，全面把控場地的平整度與壓實度，使之美觀并符合規(guī)范要求，力爭一次驗收通過。
3、報表的編寫及報送：日報、周報、旬報這些報表看似簡單實則難纏，稍不留神便會出現(xiàn)紕漏，對現(xiàn)場機(jī)械、人員及工程進(jìn)展情況的掌握就顯得非常重要。因此工作中加強(qiáng)了對施工實時動態(tài)的了解，知道施工中的重點難點，機(jī)械的運行情況及天氣變化情況等，更好的做好規(guī)劃，讓計劃成為工作的指導(dǎo)，更好的服務(wù)于施工。
4、工程預(yù)算的核算：因圖紙變更而導(dǎo)致室外部分發(fā)生改動，需對室外部分重新進(jìn)行估價。在預(yù)算公司給出預(yù)算結(jié)果后，對其進(jìn)行核算，對個別部分進(jìn)行修改并提出符合本工程實際的預(yù)算價格，以作為實際報價的參考。
5、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
回顧本季度，各項工作進(jìn)行的比較順利，并在內(nèi)業(yè)技能方面有了一定提高。
二、工作計劃
本季度各項工作進(jìn)展的比較順利，土建基礎(chǔ)的完成也為明年的工作打下良好基礎(chǔ)。相信明年的土建施工必然會又快又好的開展。下面就明年一季度的工作計劃做一個匯報。
1、做好碼頭后方地面硬化及剩余附屬設(shè)施安裝的技術(shù)工作，重點對面層表觀質(zhì)量進(jìn)行控制；
2、做好土建施工的技術(shù)工作；
3、做好內(nèi)業(yè)工作，注重細(xì)節(jié)，完善施工資料；
4、為下一項目開工做好前期準(zhǔn)備工作；
5、進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識；
6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
本季度的個人工作情況匯報完畢，請領(lǐng)導(dǎo)多多提出批評意見，謝謝！
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利，平安健康！
20__年7月至9月，我項目部施工安全管理部門在__公司和x監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則。通過安全教育，增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面，從而切實保障施工建設(shè)都的安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)項目部正常的施工、辦公和生活秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力
為進(jìn)一步做好施工安全教育工作，切實加強(qiáng)對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，項目部第一下責(zé)任人直接抓，分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓，項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實施。
二、制度保證 措施到位
1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。項目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé)，和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書，明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管 群防群治
施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程，需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與____x派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區(qū)在項目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是項目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點，經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。
1、認(rèn)真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞"安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"為主題，在安全文明教育培訓(xùn)期間，項目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來自____公司、__x監(jiān)理部和我上級三級機(jī)關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件，對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負(fù)責(zé)人利用會議和上班前一小段時間，小結(jié)上周或前一天的安全工作情況，強(qiáng)調(diào)安全事項。通過種種努力，增強(qiáng)了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
五、加強(qiáng)檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項目部臨時進(jìn)行的不定期的安全檢查，項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛期8月份，對圍堰進(jìn)行增設(shè)鉛絲網(wǎng)并加高壓實，并派出專門防汛小組24小時進(jìn)行檢查和
通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業(yè)隊參加的對我部承建的施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面的安全檢查。同時，積極配合__市質(zhì)量監(jiān)督部門、____公司和__監(jiān)理部對我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)、用電、油庫等進(jìn)行檢查。
六、存在的主要問題和下一步的打算
我們在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加強(qiáng)，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大，項目部的施工安全文明方面存在的問題：
1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠(yuǎn)。今年業(yè)主的要求，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對不是藍(lán)磚白墻的工棚要求拆除，而我部實際承建的__x溪大橋工期要求較短，如果拆除后按高標(biāo)準(zhǔn)重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。
