時間：2023-02-05 21:25:33
序論：在您撰寫經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
年初，貨運(yùn)總公司對我司下達(dá)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)計(jì)劃，具體指標(biāo)計(jì)劃為：1、責(zé)任成本____萬元
2、船舶交通事故損失金額
（1）庫區(qū)、中游：*元/ktkm
（2）下游：*元/ktkm
（3）上海港作：*元/艘
（4）其它港作：*元/艘
3、船舶效率
（1）拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦
（2）駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸
4、燃油消耗
（1）企業(yè)單耗*千克/千噸千米
（2）非生產(chǎn)用油*噸
（3）燃料油與總耗量比例*
5、駁船營運(yùn)率*
我司根據(jù)貨司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解落實(shí)，為確保年度目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對指標(biāo)的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況分析
（一）責(zé)任成本指標(biāo)
1－3月份累計(jì)責(zé)任成本1510萬元，為計(jì)劃進(jìn)度1550萬元的97.42，實(shí)績比計(jì)劃節(jié)約40.00萬元。
（二）安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)
1－3月份累計(jì)交通事故損失金額3萬元，為計(jì)劃進(jìn)度32.34萬元的9.28;與去年同期比減少1萬元。1－3月份無貨運(yùn)質(zhì)量事故，無貨主投訴，貨差損賠償金額為零。
（三）船舶效率指標(biāo)
1－3月份累計(jì)完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計(jì)劃計(jì)度（60480噸千米/千瓦）的106.13，超進(jìn)度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1.17。
1－3月份累計(jì)完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計(jì)劃進(jìn)度（3950噸千米/噸）的100.91，超進(jìn)度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅0.89。
1－3月份累計(jì)完成駁船營運(yùn)率97.78％，為計(jì)劃進(jìn)度（96.1％）的101.75，超進(jìn)度1.75百分點(diǎn)；比去年同期高1.17個百分點(diǎn)。
（四）燃油消耗指標(biāo)
1－3月份燃油企業(yè)單耗實(shí)績2.94千克/千噸千米,與計(jì)劃進(jìn)度(2.98千克/千噸千米)比，降低了0.04千克/千噸千米；與去年同期比下降了0.24，降幅7.66％。
1－3月份累計(jì)非生產(chǎn)量用油345噸，為計(jì)劃進(jìn)度（488噸）的70.7；與去年同期比少耗73噸，降幅17.46。
1－3月份累計(jì)燃料油占總耗量的比例59.79％，為計(jì)劃進(jìn)度（57％）的104.89，超進(jìn)度4.89個百分點(diǎn)。
從一季度指標(biāo)運(yùn)行情況看，可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定”即：拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營運(yùn)率增長，責(zé)任成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。
二、一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控的主要做法
1、全面貫徹落實(shí)貨司“兩會”精神，積極籌備我司“兩會”，并在我司“兩會”上分解下達(dá)了各單位、船舶年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，配套制定了武漢長航船務(wù)公司20！__年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，提交“兩會’討論通過，為全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢，針對今年油價(jià)高企，貨源不足，運(yùn)價(jià)下滑的嚴(yán)峻形勢，公司將責(zé)任成本控制放在突出地位，在各項(xiàng)成本指標(biāo)分解過程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10。
3、狠抓主題不松勁。在安全質(zhì)量連續(xù)一年來穩(wěn)定的情況下，公司把安全工作始終作為工作的主題，常抓不懈，一季度重點(diǎn)抓了“百日安全無事故活動”的鞏固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進(jìn)了其他指標(biāo)的平穩(wěn)運(yùn)行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實(shí)際，創(chuàng)新制定了《武漢長航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制實(shí)施方案》，將安全管理責(zé)任、單船建設(shè)、推進(jìn)SMS工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，形成了縱向到底，橫向到邊的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
5、加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行的動態(tài)監(jiān)控與管理，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，并采取措施加以解決。
三、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題
1、成本控制壓力沒有緩解，主要體現(xiàn)在：
（1）隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運(yùn)價(jià)上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項(xiàng)成本的控制壓力將更加突出。
（2）為了進(jìn)一步向內(nèi)挖潛，半年工作會后上級調(diào)整指標(biāo)的趨勢仍然存在。
（3）海損雜支，船舶修理費(fèi)都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標(biāo)壓力將會顯現(xiàn)
（1）劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因?yàn)?000匹拖輪未上線所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項(xiàng)指標(biāo)的控制壓力就會顯現(xiàn)。
（2）非生產(chǎn)用油指標(biāo)控制較好，是因?yàn)橐患径雀圩鞔臏p少所致。
（3）單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊(duì)現(xiàn)象以及小運(yùn)轉(zhuǎn)增加，對單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常
三月份有四艘船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常，嚴(yán)重超進(jìn)度，為了查清水電費(fèi)超進(jìn)度的原因，責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、計(jì)財(cái)處認(rèn)真調(diào)查，并作出處理，今后財(cái)務(wù)對船舶的水電費(fèi)進(jìn)帳，要登記明細(xì)，方便考核、查詢和對帳。
四、下步工作
參加經(jīng)濟(jì)活動分析會的李總經(jīng)理，對公司一季度經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行了總體歸納，同時布置了下步工作。
（一）一季度指標(biāo)運(yùn)行正常
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標(biāo)超進(jìn)度。
3、安全保持了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進(jìn)一步加大。
（二）下步工作
1、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，保持清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標(biāo)欠進(jìn)度；二是成本壓力日益突出；三是修費(fèi)不足，對船舶設(shè)備養(yǎng)護(hù)造成空前壓力。我司要加強(qiáng)科學(xué)管理，作好半年工作會指標(biāo)調(diào)整的思想準(zhǔn)備。
2、成本 控制要注意四個指標(biāo)的監(jiān)控
（1）物料費(fèi)指標(biāo)
（2）海損指標(biāo)（包括海損雜支指標(biāo)）
（3）修費(fèi)指標(biāo)
（4）對船舶水電費(fèi)指標(biāo)出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行調(diào)研。
3、強(qiáng)化責(zé)任意識。各指標(biāo)處室負(fù)責(zé)人是本部門指標(biāo)的第一責(zé)任人，要求各部門緊盯目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)施目標(biāo)管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控
（1）加強(qiáng)指標(biāo)動態(tài)監(jiān)控，月度嚴(yán)格考核。
（2）對指標(biāo)出現(xiàn)異常情況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標(biāo)管理部門寫出書面分析材料報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時處理解決。
（3）各指標(biāo)處室要加強(qiáng)指標(biāo)協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點(diǎn)指標(biāo)的監(jiān)控力度
（1）工資成本指標(biāo)
（2）修費(fèi)指標(biāo)
（3）單耗指標(biāo)
（4）營運(yùn)間接費(fèi)指標(biāo)
6、需要解決的幾個問題
（1）加大對安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長辦公條件和環(huán)境。
（2）關(guān)心船員生活和身心健康，特別是“五一”期間，做好對船舶的慰問。
（3）適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。
（4）做好個稅、船舶備用金的解釋工作。
現(xiàn)在，我向大會報(bào)告集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動情況。
一、公司系統(tǒng)在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實(shí)干，克服困難，實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)
上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)以下特征：
（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢總體良好。
上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)108次，同比減少135次。
（二）在電力供應(yīng)緊張形勢下，充分挖掘現(xiàn)有機(jī)組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長。
上半年，集團(tuán)公司發(fā)電量637.91億千瓦時，同比增長5.84%，完成全年計(jì)劃的50.49%。其中：火電537.48億千瓦時，占總發(fā)電量的84.26%，同比增長4.97%；水電100.43億千瓦時，占總發(fā)電量的15.74%，同比增長10.75%。
從區(qū)域來看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團(tuán)公司總發(fā)電量的20.45%，同比增長6.55%；東北地區(qū)占16.5%，同比增長7.82%；華東地區(qū)占31.4%，同比增長1.48%；華中地區(qū)占23.21%，同比降低3.03%；西北地區(qū)占8.45%，同比增長65.28%。
火電機(jī)組利用小時進(jìn)一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時達(dá)3167小時，同比增加130小時。比全國火電設(shè)備平均利用小時高出207小時。
水電來水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢。福建、江西、湖南由于降水量少，來水相對偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2.51億千瓦時，同比降低43.36%；江西減少2.26億千瓦時，同比降低64.51%；湖南減少7.05億千瓦時，同比降低15.12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來水較好，發(fā)電量增加21.28億千瓦時，同比增長65.28%。
新投產(chǎn)機(jī)組對發(fā)電量增長貢獻(xiàn)較大。新投產(chǎn)機(jī)組發(fā)電量11.37億千瓦時，占發(fā)電量增量的32.3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長發(fā)揮了積極作用。
上半年，售電量增長速度高于發(fā)電量增長。集團(tuán)公司售電量593.05億千瓦時，同比增長5.93%。其中：火電493.78億千瓦時，水電99.27億千瓦時。
（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。
上半年，集團(tuán)公司綜合廠用電率7.03%，同比下降0.43個百分點(diǎn)。其中：火電8.13%，同比下降0.33個百分點(diǎn)；水電1.16%，同比下降0.62個百分點(diǎn)。
上半年，集團(tuán)公司供電煤耗366.74克/千瓦時，同比下降1.04克/千瓦時。
（四）銷售收入增長幅度高于電量增長。售電量的增加和火電售電單價(jià)的提高推動了電力收入的增長。
上半年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入137.87億元，同比增長10.11%，與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度基本同步。其中：電力銷售收入132.76億元，占總銷售收入的96.29%，同比增長9.97%；熱力銷售收入3.74億元，占總銷售收入的2.71%，同比增長7.65%。
關(guān)鍵詞：高層民用建筑；火災(zāi)；自動報(bào)警系統(tǒng)；設(shè)計(jì)分析
近年來，農(nóng)村人口大量流向城市，加重了城市用地的壓力。為了緩解城市土地資源急劇緊張的狀況，滿足居民對住房的要求，城市建筑物正在向高層化、密集化方向發(fā)展；同時，高層建筑具有視野開闊、受周邊環(huán)境干擾能力小、地標(biāo)標(biāo)識等特點(diǎn)，常被大量使用和推廣。不管是高層民用建筑還是商業(yè)建筑或者景觀標(biāo)志物，通常他們具有大負(fù)荷的用電量，而且內(nèi)部構(gòu)造復(fù)雜，相對較容易出現(xiàn)火災(zāi)。因此，我們必須要做好火災(zāi)預(yù)防和報(bào)警工作。高層民用建筑火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)計(jì)分析工作是非常關(guān)鍵的一環(huán)，是能夠設(shè)計(jì)出科學(xué)合理、安全可靠、準(zhǔn)確的報(bào)警系統(tǒng)的保障。
1 設(shè)計(jì)依據(jù)
火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)對于建筑設(shè)計(jì)工程有著很大的意義，是監(jiān)控火災(zāi)發(fā)生的“眼睛”和通知人們危險(xiǎn)情況的“嘴巴”，對保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全具有很大的作用。而且，火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作的專業(yè)性較強(qiáng)，同時具有技術(shù)性和政策性。為此，我們有必要進(jìn)一步明確火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)依據(jù)。
首先應(yīng)學(xué)習(xí)和了解建筑防火報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范、行政管理法規(guī)、安裝施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)備制造標(biāo)準(zhǔn)以及防火規(guī)范等政策性文件和法律法規(guī)文件。在學(xué)習(xí)這些文件的過程當(dāng)中，應(yīng)特別注意文件中的一些細(xì)節(jié)問題，例如注意是“必須”還是“嚴(yán)禁”，是“應(yīng)”還是“不得”，是“宜”還是“不宜”。
其次，在對高層民用建筑火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，我們應(yīng)仔細(xì)閱讀《高層民用建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范》以及《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》這兩本規(guī)范，并在設(shè)計(jì)過程中嚴(yán)格遵循其中的規(guī)定和要求。此外，還要針對建筑物的使用性質(zhì)、高度、耐火等級等情況進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，最終的設(shè)計(jì)文件要符合消防部門的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)出現(xiàn)信息誤報(bào)的原因分析
2.1 探測器的結(jié)構(gòu)和原理不合理
高層建筑火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)中探測器的主要工作原理是通過感應(yīng)現(xiàn)場實(shí)際物理或化學(xué)狀態(tài)超過預(yù)設(shè)值而做出判斷的。一旦現(xiàn)場由于某些非火災(zāi)原因讓探測器探測數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)設(shè)值，報(bào)警器就會被觸動。這是經(jīng)常發(fā)生的火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)誤判現(xiàn)象，久而久之，嚴(yán)重影響人們對報(bào)警器發(fā)出信號的信任程度，更會對人們造成不可估量的損失。目前流行的火災(zāi)探測器均無法實(shí)現(xiàn)智能判斷，無法有效分析數(shù)據(jù)信息，無法實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)詳細(xì)、全面、正確的判斷。
2.2 報(bào)警器、火災(zāi)探測器的安裝調(diào)試工作不到位
報(bào)警器和探測器在安裝之前的存儲過程中存在問題，由于沒有妥善保存和管理，導(dǎo)致報(bào)警器受到潮濕等因素的破壞，從而影響報(bào)警器的使用性能。再者，由于安裝工期和安裝條件的限制，導(dǎo)致報(bào)警器安裝施工時出現(xiàn)許多安裝失誤問題，例如在布線時沒有嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行，導(dǎo)致線路容易受損等。
2.3 系統(tǒng)運(yùn)行日常管理不到位
高層民用建筑火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)在安裝之后的運(yùn)行過程中，需要安排專門人員定期記錄其工作數(shù)據(jù)，定期對其性能進(jìn)行綜合測評，然而多數(shù)報(bào)警系統(tǒng)在安裝之后就任由其發(fā)展，缺乏相關(guān)的運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄。此外，如果沒有有效的運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄，就會給系統(tǒng)故障問題查找工作造成難度，進(jìn)而導(dǎo)致報(bào)警系統(tǒng)被長期停滯使用，長期如此，便會大大降低報(bào)警系統(tǒng)的實(shí)用性能。
2.4 用戶問題
由于火災(zāi)探測、報(bào)警系統(tǒng)多種多樣，設(shè)備的規(guī)格、性能、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同，導(dǎo)致大多數(shù)用戶都不能全面的了解火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的知識，進(jìn)而導(dǎo)致用戶不明確系統(tǒng)的工作狀況，即使系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)生故障，用戶卻不會發(fā)現(xiàn)，使報(bào)警系統(tǒng)一直帶故障運(yùn)行，一旦發(fā)生火災(zāi)，報(bào)警器卻不能及時將信息通知人們。
3 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3.1 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備設(shè)置
在火災(zāi)探測器方面，我們應(yīng)有針對性的選擇火災(zāi)探測器，以實(shí)際的適用場合為依據(jù)來確定探測器的最佳安裝位置。應(yīng)在走廊內(nèi)和前室內(nèi)分別劃分探測區(qū)、設(shè)置探測器，因?yàn)榍笆?、走廊、樓梯間和電梯位置，煙氣容易流到此處，容易形成聚集。在手動火災(zāi)報(bào)警按鈕設(shè)置方面，前室是人員疏散、消防撲救的重要區(qū)域，并且前室與走廊、緊急疏散通道和電梯豎井之間都是相通的，人員流動量大，因此，前室也是手動火災(zāi)報(bào)警按鈕安裝的重要位置。在火災(zāi)應(yīng)急廣播揚(yáng)聲器設(shè)置方面，應(yīng)將揚(yáng)聲器設(shè)置在人員流動量較小、和人員密集度較大的地方，因?yàn)榛馂?zāi)發(fā)生信息要傳到人員流動量較小、又比較封閉的地方相對困難，而人員密集的地方又太過嘈雜，普通的報(bào)警音量不易引起人們的注意。在消防專用電話設(shè)置方面，消防專用電話在火災(zāi)過程中扮演著重要的角色，因此，應(yīng)當(dāng)重視對其安裝位置的選擇，一些經(jīng)常有人值班的地方最適合安裝專用電話，例如配電室、機(jī)房、發(fā)電房、電梯間等地方。
3.2 火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的消防聯(lián)動控制
首先，要求相關(guān)消防聯(lián)動控制設(shè)備必須能有效對室內(nèi)的消防噴灑、消火栓、防排煙等系統(tǒng)進(jìn)行啟動、停止等控制。其次，要求相關(guān)消防聯(lián)動控制設(shè)備可以正確的、實(shí)時顯示水泵、水流指示器以及報(bào)警閥的工作狀態(tài)。第三，要求在排煙系統(tǒng)中設(shè)置防火閥控制模塊，在接收到火災(zāi)報(bào)警信號之后可以自動關(guān)閉通風(fēng)管道上的防火閥。
4 火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的布線和消防設(shè)備配電的要求
為了有效預(yù)防發(fā)生火災(zāi)后，由于各種可能出現(xiàn)的破壞力使報(bào)警線路、通訊線路以及消防控制線路發(fā)生故障而導(dǎo)致報(bào)警系統(tǒng)癱瘓的情況出現(xiàn)，我們必須做好布線工作，要求相應(yīng)的控制線路必須采用具有阻燃性的電纜，并采用合適的金屬管對電線加強(qiáng)保護(hù)。
在消防工作過程當(dāng)中，我們應(yīng)采用全自動柴油發(fā)電機(jī)作為多種消防控制設(shè)備的應(yīng)急電源，并且為了防止發(fā)電機(jī)組可能熄火，在啟動消防設(shè)備時應(yīng)分批啟動。在設(shè)計(jì)工作當(dāng)中，必須按照建筑物實(shí)際的需求計(jì)算出消防設(shè)備最大用電量，從而確定選擇何種發(fā)電機(jī)組。
5 結(jié)束語
隨著社會各方面的不斷發(fā)展，人們對衣、食、住、行的要求越來越高，為了滿足人們的需求，建筑物被迫向集聚化、高層化方向發(fā)展，然而卻無形中增加了火災(zāi)發(fā)生幾率、火災(zāi)發(fā)現(xiàn)難度和人群疏散難度。對此，本文詳細(xì)介B了有關(guān)現(xiàn)代消防的知識，并有針對性的分析了高層民用建筑自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，分別在設(shè)備設(shè)置、設(shè)備控制等方面提出了意見和建議。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵字：高層民用建筑；火災(zāi)自動報(bào)警、設(shè)計(jì)分析
中圖分類號：TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)置
（一）火災(zāi)探測器的設(shè)置
有些高層建筑，樓梯處都是敞開，應(yīng)該將其劃分為探測區(qū)域，在每一層樓都要安置上火災(zāi)探測器。在高層前室以及走廊部位也應(yīng)該將其定位為探測區(qū)域，尤其是在前室和疏散樓梯間位置、樓道位置以及電梯豎井位置，這些位置一旦出現(xiàn)火災(zāi)，濃煙會比較密集，不容易散失或者流動。而且，這些位置一旦發(fā)生火災(zāi)是高層人員逃離之地，也是消防人員啟動救援的必經(jīng)之路。因此，這些位置需要留出生命通道，消防人員根據(jù)該通道盡快撲滅火源。為了防患于未然，因此在該位置安裝上火災(zāi)探測器。從以往發(fā)生火災(zāi)情況上，電纜豎井位置最容易形成濃煙通道，發(fā)生火災(zāi)時，濃煙會沿著這些電纜位置行蔓延。電纜的選材應(yīng)該根據(jù)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》進(jìn)行選擇，保障在出現(xiàn)火災(zāi)時，電纜通訊功能暢通。然而，實(shí)際問題還未得到解決，該設(shè)備實(shí)施難度比較大，為保障在出現(xiàn)火災(zāi)時，它能發(fā)揮出實(shí)際作用。應(yīng)該在電纜豎井位置，安裝上一個火災(zāi)探測器，而且保障每層樓都安置上。在電梯機(jī)房中，也應(yīng)該安裝上一個火災(zāi)探測器，這主要是電梯在高層建筑中，它是人們的垂直交通工具，而且在電梯機(jī)房內(nèi)，它發(fā)生火災(zāi)的機(jī)率比較高。加之電梯豎井有開孔特性，一旦出現(xiàn)火災(zāi)時，該位置成為火災(zāi)蔓延之通道，直接影響電梯機(jī)房相關(guān)設(shè)備安全。因此，在該位置應(yīng)該安裝上一個火災(zāi)探測器。
(二)手動火災(zāi)報(bào)警按鈕的設(shè)置
在每個樓層前室位置，這些位置是人員疏散之地，應(yīng)該將手動類型的報(bào)警按鈕作為設(shè)置首選。另外，在那些普通的電梯前室，也應(yīng)該安裝上報(bào)警系統(tǒng)。一些人員密集的地方，如：大廳、多功能廳以及餐廳等等位置，在這些位置一定要安裝上手動火災(zāi)報(bào)警按鈕，一旦出現(xiàn)火災(zāi)人們可以及時報(bào)警。一些主要通道位置也應(yīng)該安裝上報(bào)警系統(tǒng)，保障人們生命安全。
(三)火災(zāi)應(yīng)急廣播揚(yáng)聲器的設(shè)置
大廳位置、走廊位置，這些位置人員都比較密集，而且這些位置還是人員疏散位置。應(yīng)該在這些位置安裝上應(yīng)急廣播，一般這個安裝距離要進(jìn)行控制，從一個防火分區(qū)到廣播揚(yáng)聲器的距離應(yīng)該不能大于25米，走道最后一個揚(yáng)聲器，它到末端距離不能超過12.5米。前室在高層建筑中，是火災(zāi)時人們逃離之地，在該位置應(yīng)該安裝上應(yīng)急廣播揚(yáng)聲器，另外在電梯內(nèi)也應(yīng)該安裝上廣播揚(yáng)聲器。
（四）火災(zāi)警報(bào)裝置的設(shè)置
依據(jù)相關(guān)規(guī)定，在高層建筑內(nèi)應(yīng)該設(shè)置相關(guān)的火災(zāi)應(yīng)急廣播，出現(xiàn)火災(zāi)時，能夠報(bào)警尋求救援。應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的火警報(bào)警系統(tǒng)，使用分時的形式進(jìn)行控制。首先鳴警8s到16s，間隔2s到3s的時間內(nèi)，再播放應(yīng)急廣播，應(yīng)急廣播播放的時間應(yīng)該持續(xù)20s到40s之內(nèi)，間隔播放是2s到3s，根據(jù)該時間段進(jìn)行播放，循環(huán)播放到人員完全疏散為止?；鹁瘓?bào)警裝置設(shè)置的位置應(yīng)該同手動報(bào)警的位置一致，同墻面保持1.8米的距離。
（五）消防專用電話的設(shè)置
應(yīng)該在高層建筑內(nèi)裝設(shè)報(bào)警電話，該電話所屬位置為消防水泵房、空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房以及通風(fēng)機(jī)房等等，時常有人員尋查的位置，安裝上報(bào)警電話，方便人們發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，及時報(bào)警。
二、消防聯(lián)動控制
第一, 消防水泵的聯(lián)動。消防聯(lián)動裝置在整個路線中有重要作用，消火栓系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動時，它的聯(lián)動過程應(yīng)該包括消防水泵的開啟、關(guān)閉，這是開啟過程可以的手動開啟，也可以是自動進(jìn)行開啟。而且，應(yīng)該詳細(xì)的顯示出該設(shè)備工作狀態(tài)和工作類型，及時將故障狀態(tài)顯示出來，保障消防系統(tǒng)安全運(yùn)行。第二，自動噴淋滅火系統(tǒng)的聯(lián)動。該聯(lián)動控制應(yīng)該包含總線控制系統(tǒng)進(jìn)行自動啟動或者暫停。用手可以直接啟動，或者關(guān)閉，而且也可以實(shí)現(xiàn)自動化啟動。另外，顯示出整個工作狀態(tài)，尤其是噴淋泵工作情況、工作故障等等。還需要將相鄰的報(bào)警閥、指示器以及相關(guān)信號閥門的故障情況，工作情況進(jìn)行展示，方便消防人員對高層建筑消防做出應(yīng)對。第三，管網(wǎng)氣體滅火聯(lián)動。這個聯(lián)動包含的內(nèi)容比較廣，首先，有管網(wǎng)滅火系統(tǒng)自身具備控制系統(tǒng)，該控制系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)三種方式的開啟，第一手動控制開啟，自動控制開啟以及機(jī)械應(yīng)急開啟。其次，消防滅火裝置，它主要有兩種類型的控制，其一是手動控制，其二自動控制。最后，氣體滅火控制，該控制系統(tǒng)應(yīng)該具備顯示功能，可以實(shí)現(xiàn)手動控制以及自動控制。在報(bào)警以及噴射每個階段，控制室內(nèi)應(yīng)該有相應(yīng)的信號，在這些信號中也不妨存在聲響信號，在出現(xiàn)火災(zāi)時，聲響信號應(yīng)該要被切除。另外，在延時階段，系統(tǒng)能夠自動關(guān)閉閥門，空氣調(diào)節(jié)以及通風(fēng)機(jī)等等系統(tǒng)。第四，提升應(yīng)急控制能力。消防控制室受到火災(zāi)信息之后，確定該信息真實(shí)性之后，根據(jù)相關(guān)規(guī)定自動切斷整個區(qū)域內(nèi)的非消防電源。而且確定火災(zāi)信息之后，能夠自動化的將高層電梯停留在首層或者停留在電梯轉(zhuǎn)換層，除了消防電梯之外，所有的客梯應(yīng)該及時切斷其電源。第五，聯(lián)動火災(zāi)安全防范系統(tǒng)以及自動自動報(bào)警系統(tǒng)。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時，該系統(tǒng)能夠自動打開疏散通道閥門，而且在同時能夠打開高層電動大門以及電動旋轉(zhuǎn)門。在同一時間內(nèi)，及時將汽車庫的電動?xùn)艞U打開，方便人們出逃。第六，實(shí)現(xiàn)排煙設(shè)施以及防煙設(shè)施聯(lián)動。在每個排煙閥中，應(yīng)該安置上相應(yīng)的感煙探測器，保障該設(shè)備能夠接受信號。當(dāng)出現(xiàn)火災(zāi)時，排煙閥動作開啟后，會自動的啟動排煙風(fēng)機(jī)，將氣體向外輸送，降低室內(nèi)煙度。啟動送風(fēng)口按鈕，保障室內(nèi)空氣流通，提升火災(zāi)救援時間。該設(shè)備應(yīng)該安置在通風(fēng)口位置，在外部應(yīng)該使用溫保護(hù)裝置進(jìn)行保護(hù)，當(dāng)空氣中的溫度達(dá)到70攝氏度時，它能夠自動關(guān)閉閥門。關(guān)閉信號控制室，將一切運(yùn)行的空調(diào)機(jī)停止。啟動總線控制防風(fēng)機(jī)，保障每個設(shè)備能在正常的環(huán)境下運(yùn)行。
三、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的布線
為了提升火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)功能，防止在發(fā)生火災(zāi)之時，警報(bào)線路通、通信中路以及消防控制出現(xiàn)故障，阻礙消防工作順利開展，不能及時的開展救火工作，導(dǎo)致大量經(jīng)濟(jì)損失出現(xiàn)。同時，在開展火災(zāi)工作時，為了防止電磁干擾，提升報(bào)警效益，降低電磁對報(bào)警系統(tǒng)影響。高層建筑使用的自動報(bào)警系統(tǒng)，它的傳輸路線應(yīng)該有專門的金屬進(jìn)行配置，應(yīng)該使用銅芯阻燃類型的電纜，在電纜外部要使用封閉式金屬線槽進(jìn)行保護(hù)，保障傳輸路線暢通。消防系統(tǒng)內(nèi)的一些供電設(shè)備以及路線，適當(dāng)使用耐火型電纜進(jìn)行裝置，其他路線的電纜也應(yīng)該進(jìn)行防護(hù)，使用金屬管來保護(hù)，或者是使用封閉式金屬線槽進(jìn)行保護(hù)。如果有些設(shè)備要使用金屬管進(jìn)行暗敷，要注意暗敷的位置，應(yīng)該將其暗敷在不燃燒的結(jié)構(gòu)體內(nèi)，該設(shè)備保護(hù)層應(yīng)該不能小于30mm。如果是使用明敷，應(yīng)該金屬管道上采取相應(yīng)的措施，做好防護(hù)工作。
結(jié)束語
文章主要分析了該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)依據(jù)，對系統(tǒng)裝備進(jìn)行分析。分析報(bào)警系統(tǒng)最根本的目的是保障人們生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，在出現(xiàn)火災(zāi)之時，及早報(bào)警，給人們更多逃離的時間。
參考文獻(xiàn)
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一、深化認(rèn)識，把握實(shí)質(zhì)，明確要求
按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，我委召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動動員大會，組織全體黨員開展了學(xué)習(xí)討論，深入園區(qū)、企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，并廣泛征求意見，深入查找問題，深刻進(jìn)行剖析，委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，形成了共識，準(zhǔn)確把握了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)，明確了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和省委、市委重大戰(zhàn)略部署的具體要求。
（一）深化了對發(fā)展作為第一要義的認(rèn)識，明確了加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求
委領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到，科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，必須堅(jiān)持抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，把發(fā)展作為解決一切問題的關(guān)鍵。我市作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，面對前所未有的大地震的嚴(yán)重影響和國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，“加快發(fā)展”是當(dāng)前貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀最現(xiàn)實(shí)最迫切的要求，是破解當(dāng)前一切困難和難題的關(guān)鍵。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是推動“加快發(fā)展”的火車頭，要更加旗幟鮮明的突出“快”字發(fā)展理念和主題，樹立不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的思想，在“快”上做文章、下力氣、花功夫，快馬加鞭、只爭朝夕、超常工作，抓住災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，推動工業(yè)跨越式發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
（二）深化了對全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展這一基本要求的認(rèn)識，明確了實(shí)施資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，推進(jìn)新型工業(yè)化的要求
委領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須著力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，不斷增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性。實(shí)施資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，有效防止資源濫采賤賣，推動精深加工和集約生產(chǎn)，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，實(shí)現(xiàn)了同新型工業(yè)化的高度統(tǒng)一。工業(yè)領(lǐng)域是實(shí)施資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略的重要突破口，要以能源、金屬、農(nóng)副產(chǎn)品、建材、電子機(jī)械五大工業(yè)板塊為重點(diǎn)，以工業(yè)園區(qū)為載體，以龍頭企業(yè)為依托，以大項(xiàng)目為支撐，加快新型工業(yè)化進(jìn)程，推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，推進(jìn)工業(yè)化與城鎮(zhèn)化加速聯(lián)動，切實(shí)轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式，努力走上一條緊緊依靠技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)管理和提高效率、環(huán)境良好的可持續(xù)發(fā)展新路，使全市工業(yè)始終沿著快速健康的軌道發(fā)展。
（三）深化了對以人為本這一核心的認(rèn)識，明確了保民生促穩(wěn)定的要求
委領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到，堅(jiān)持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，以人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，自覺用人民群眾的根本利益來檢驗(yàn)自己的工作和政績，讓發(fā)展成果惠及全體人民。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于發(fā)展的爬坡階段，經(jīng)濟(jì)社會還面臨不少矛盾和困難，保民生、保穩(wěn)定的任務(wù)繁重。我委在保民生、促穩(wěn)定中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任。一方面要明確工業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，是財(cái)政增收的重要來源，是提供就業(yè)崗位的重要渠道，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，必須以工業(yè)的大發(fā)展成果來為保民生保穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。另一方面要明確在企業(yè)改革中處理涉及職工切身利益具體問題時，堅(jiān)持群眾利益無小事，時刻將群眾的冷暖放在心上，在政策允許范圍內(nèi)最大程度保障職工利益，并做好深入細(xì)致的思想工作，充分體現(xiàn)黨委政府對弱勢群體的真正關(guān)心。
（四）深化了對突出實(shí)踐特色這一本質(zhì)要求的認(rèn)識，明確了加快工業(yè)科學(xué)發(fā)展的切入點(diǎn)
委領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根本目的在于解決問題，推動發(fā)展。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的各個環(huán)節(jié)，都要注重把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與貫徹落實(shí)黨的十七大精神和省委、市委的重大工作部署結(jié)合起來，與推動市經(jīng)委的全面工作結(jié)合起來，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，突出實(shí)踐特色。作為負(fù)責(zé)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合職能部門，市經(jīng)委肩負(fù)著實(shí)施資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，加快工業(yè)發(fā)展的重大使命，因此，在工業(yè)領(lǐng)域貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就必須圍繞構(gòu)建充滿活力、更加開放、有利于*工業(yè)科學(xué)發(fā)展的機(jī)制體制，在重點(diǎn)查找并解決影響制約全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性和全局性問題上找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，出新思路、添新措施、求新突破，全力破解大企業(yè)培育不夠、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分、科技成果轉(zhuǎn)化難、投融資體制不健全等難題，推動全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。
二、認(rèn)真總結(jié)，深入分析，查找影響全市工業(yè)科學(xué)發(fā)展的深層次問題
(一)近年來貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀取得的初步成效
近年來，我委深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，加快新型工業(yè)化進(jìn)程，奮力推動全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)“提速加快、又好又快”發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“工業(yè)超農(nóng)業(yè)、二產(chǎn)超一產(chǎn)”的兩大突破，工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了最好最快的發(fā)展時期。
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，主導(dǎo)作用日益顯現(xiàn)。近年來，全市對工業(yè)強(qiáng)市形成共識，抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)的思路更加積極主動，更加注重發(fā)揮工業(yè)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的作用，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了全面快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，取得了顯著成效。2005年至2007年，全市工業(yè)增加值連續(xù)保持20%以上的高位增長，連年上新臺階。2007年工業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率已達(dá)到38.4%，成為帶動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的火車頭和核心引擎。2008年，在特大地震和國際金融危機(jī)的雙重沖出下，工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍保持了9.8%的增速。今年前5個月，工業(yè)“止滑提速取”得了明顯成效，呈現(xiàn)出逐月恢復(fù)性增長的強(qiáng)勁態(tài)勢，現(xiàn)基本恢復(fù)正常水平。
二是注重轉(zhuǎn)變增長方式，發(fā)展成效日益明顯。近年來，工業(yè)戰(zhàn)線深刻把握市委、市政府對工業(yè)發(fā)展的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路。通過積極主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,著力推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)大企業(yè)大集團(tuán)培育，狠抓節(jié)能降耗、技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，推動園區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合協(xié)調(diào)，深入推進(jìn)工業(yè)品牌戰(zhàn)略，大力推進(jìn)工業(yè)招商，加強(qiáng)投融資環(huán)境建設(shè)，不斷優(yōu)化全市工業(yè)結(jié)構(gòu)，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)集約集群發(fā)展水平，提高了工業(yè)企業(yè)競爭力，促進(jìn)了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變。2007年，全市工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤2.7億元，同比增長47.4%，居全省第六位。2006?2008年,全市規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗完成了下降4%的目標(biāo)任務(wù)。
三是抓好重大項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。2008年，全市完成工業(yè)投資49.8億元，技術(shù)改造投資31.6億元，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4.9億元，新入園項(xiàng)目91個，新開發(fā)園區(qū)土地面積5.7平方公里；今年1?4月，全市災(zāi)后開工建設(shè)億元23個，完成投資14.5億元。新銳一期、旺蒼金頂2500T/D新型干法水泥等一批重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)；攀成鋼旺蒼60萬噸機(jī)焦、達(dá)鋼20萬噸球墨鑄鐵管、升達(dá)22萬立方米林中高密度纖維板一批重大項(xiàng)目正在加快推進(jìn)建設(shè)。
四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力不斷提高。市經(jīng)委組建后，認(rèn)真按照市委、市政府的要求，在謀劃工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的歷程中，注重以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，以科學(xué)的人才觀和發(fā)展理念抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，通過在干部隊(duì)伍建設(shè)上不斷求新求變，著力建設(shè)崇尚實(shí)干、善打硬仗的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。委機(jī)關(guān)連年在市委、市政府目標(biāo)考核中榮獲一等獎，領(lǐng)導(dǎo)班子多次被評為“四好班子”。
(二)影響制約發(fā)展的關(guān)鍵問題和原因
1.存在主要問題
（1）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。一是對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)還不夠透徹，把握內(nèi)涵實(shí)質(zhì)還不夠準(zhǔn)確，還不能很好的把科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵融會貫通地靈活運(yùn)用。二是對工業(yè)工作中的一些新情況、新問題，缺乏從理論層面上進(jìn)行深入研究思考，反映到實(shí)際工作中來看問題、做事情眼光不遠(yuǎn)、視野不寬。三是班子成員之間及成員與群眾談心溝通思想不夠，班子成員主動與班長通氣、通報(bào)情況不夠；四是加強(qiáng)班子成員理論聯(lián)系實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)不夠，沒有形成高質(zhì)量的理論文章。
（2）工業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。一是按照學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀要求，切實(shí)統(tǒng)籌考慮工業(yè)可持續(xù)發(fā)展不夠；二是積極爭取更多的災(zāi)后恢復(fù)重建的優(yōu)惠政策，推動產(chǎn)業(yè)重建工作需進(jìn)一步努力；三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，多為企業(yè)辦事實(shí)，與災(zāi)后重建的要求有差距。
（3）機(jī)關(guān)建設(shè)方面。一是干部隊(duì)伍建設(shè)上還沒有建立有效地學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動長效機(jī)制。二是在關(guān)心職工、愛護(hù)職工，充分調(diào)動每個職工的積極性上做的不是很好，如妥善解決好產(chǎn)業(yè)辦人員公務(wù)員登記、推薦干部輪崗交流等方面還需要加大力度。三是對機(jī)關(guān)車輛的管理，科學(xué)調(diào)度，杜絕浪費(fèi)進(jìn)一步加大力度；四是經(jīng)常性的組織職工開展聯(lián)誼及體育活動不夠。
2.產(chǎn)生問題的主要原因
上述存在的問題是發(fā)展中的問題，產(chǎn)生的原因是多方面的，客觀上有我市工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、政府投入不足等現(xiàn)實(shí)條件和環(huán)境制約的結(jié)果，但歸根結(jié)底，還是對科學(xué)發(fā)展觀的理解和把握不夠，推動科學(xué)發(fā)展的能力有限等主觀方面的原因。主要有以下四個方面：
一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論不夠，在思想認(rèn)識上與科學(xué)發(fā)展觀的要求還有一定的距離。近幾年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的任務(wù)越來越重，各種矛盾和問題較多，班子成員過多精力陷于處理事務(wù)性工作，理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，對科學(xué)發(fā)展觀的理論體系理解不夠深，沒能很好地按照與時俱進(jìn)的要求，及時掌握新理論、新知識，影響了視界的進(jìn)一步開闊，在一定程度上造成了宏觀決策方面的局限性。系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論不夠還直接導(dǎo)致了對全市工業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的思考不夠，角度不廣，缺乏戰(zhàn)略思想和超前意識。學(xué)習(xí)中注重聯(lián)系工作實(shí)際不夠，存在著學(xué)習(xí)與工作脫節(jié)的傾向，導(dǎo)致了學(xué)習(xí)實(shí)效不夠凸顯。
二是深入調(diào)研與批評和自我批評不夠，在工作作風(fēng)上與科學(xué)發(fā)展觀的要求還有一定的距離。班子成員深入基層、深入群眾調(diào)查研究的時間不多，對一線的情況缺乏實(shí)地了解，第一手資料掌握不夠，在一定程度上影響了決策的科學(xué)性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動聽取群眾意見和接受的批評不多，自我批評堅(jiān)持不夠，班子成員自我批評不經(jīng)常、不深刻。同時，對一些重大決策雖然嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，按規(guī)定走了應(yīng)有的程序，但還未能完全適應(yīng)現(xiàn)代化管理和民主法制建設(shè)的要求，主動進(jìn)行聽證、專家咨詢，更加廣泛地聽取民眾意見。
三是開拓進(jìn)取精神不夠，在用科學(xué)發(fā)展觀的破解難題還有一定的距離。在謀劃工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作中，較滿足于個別指標(biāo)縱比的較快增長，沒有很好的認(rèn)清我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在全省橫比的差距，在思想上形成一種禁錮和束縛。沒有真正樹立起不進(jìn)則退、慢進(jìn)是退、原地不動更是倒退的緊迫感、危機(jī)感和憂患意識。開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)、思想束縛過多，敢闖、敢干、敢與強(qiáng)比的膽識不夠。我們在一些事關(guān)工業(yè)發(fā)展全局的重大問題上缺乏率先嘗試、率先發(fā)展的膽識和魄力，習(xí)慣用用老觀念、老辦法對待新任務(wù)，沒能從一般性、事務(wù)性的工作中解脫出來，從影響制約我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的關(guān)鍵性、深層次的問題入手，作一些長遠(yuǎn)的前瞻性思考。配套政策措施研究不夠，政策優(yōu)勢的吸引力還不突出，服務(wù)企業(yè)的措施還不夠完善，在破解制約我市工業(yè)發(fā)展的融資等難題上具體舉措上缺乏新意和突破。
四是對干部隊(duì)伍的培養(yǎng)教育不夠，在隊(duì)伍素質(zhì)上與科學(xué)發(fā)展觀的要求還有一定的距離。委機(jī)關(guān)辦公分散，很多科室的工作任務(wù)重，平時對干部職工的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，一定程度上影響了干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高特別是青年干部的成長。同是，以為近幾年縣區(qū)和企業(yè)對機(jī)關(guān)干部反映還比較好，對干部的教育有時有所放松，對有的干部身上存在的缺點(diǎn)和小節(jié)問題，及時指出或嚴(yán)肅批評不夠。
三、明確思路，強(qiáng)化舉措，奮力推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我委需要全力抓好全市工業(yè)企業(yè)恢復(fù)重建和加快發(fā)展，以實(shí)際行動推動工業(yè)跨越發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)提速加快、又好又快提供支撐。
（一）強(qiáng)化理念，突出我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主基調(diào)?？陀^審視*工業(yè)的實(shí)際，要實(shí)現(xiàn)我市工業(yè)跨越發(fā)展，關(guān)鍵要突出一個“快”字，因?yàn)闆]有快，就沒有發(fā)展；沒有快速發(fā)展，就談不上科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。汶川大地震后，加快發(fā)展的迫切要求和呼聲尤為明顯。因此，*工業(yè)的問題關(guān)鍵是要在“快”字上來突破思想的束縛和禁錮。同時，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、增強(qiáng)效益等有效措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，使“快”中有“好”，在“快”中求“好”，真正實(shí)現(xiàn)我市工業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的要求。
（二）實(shí)施資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，推動五大板塊快速發(fā)展。五大板塊是我市工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，也是市委、市政府大力實(shí)施資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略的有效突破口。圍繞優(yōu)勢明顯的資源稟賦，堅(jiān)持就地轉(zhuǎn)化、精深加工的原則，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極爭取將五大工業(yè)板塊納入國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃和四川省工業(yè)“7＋3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，抓住全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快的趨勢和省市對口援助這一機(jī)遇，列出產(chǎn)業(yè)配套“清單”，積極主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、帶動性強(qiáng)的轉(zhuǎn)移企業(yè)和轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，切實(shí)提高資源的利用效率。一要著力抓好錳、釩鈦等資源開發(fā)和綜合利用，開拓性發(fā)展金屬板塊；二要全力抓好天然氣、煤炭資源就地轉(zhuǎn)化，突破性發(fā)展能源板塊；三要以災(zāi)后重建需求為向?qū)В焖侔l(fā)展建材板塊；四要繼續(xù)抓好農(nóng)副產(chǎn)品資源的深度轉(zhuǎn)化，穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品板塊；五要依托*國家先進(jìn)電子及配套材料產(chǎn)業(yè)化基地和081、新銳等企業(yè)，創(chuàng)新推進(jìn)電子機(jī)械板塊發(fā)展。
（三）搶抓機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是工業(yè)發(fā)展的載體，是搶抓機(jī)遇，應(yīng)對危機(jī)的最有效的抓手，抓工業(yè)歸根結(jié)底要落實(shí)到項(xiàng)目投入上。一要加強(qiáng)在建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，加快推進(jìn)朝天海螺、攀成鋼旺蒼機(jī)焦、元壩升達(dá)林板一期、領(lǐng)航科技20萬噸離心球墨鑄鐵管等一批億元項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)。二要繼續(xù)跟蹤如中鋁821電解鋁異地技改、旺蒼低熱值煤坑口電廠等一批重點(diǎn)潛在的項(xiàng)目早日落地開工。三要抓好新項(xiàng)目的引進(jìn)，抓住浙江、黑龍江產(chǎn)業(yè)援建和產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的難得機(jī)遇，精心策劃包裝一批項(xiàng)目，加大重點(diǎn)項(xiàng)目的招引力度。四是要深入研究國務(wù)院和省政府制定的災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施，引導(dǎo)企業(yè)抓住地震災(zāi)后政策支持機(jī)遇和巨大的市場機(jī)遇，堅(jiān)定不移推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
（四）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。依托重點(diǎn)優(yōu)勢企業(yè)，加強(qiáng)科技攻關(guān)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)承接，形成關(guān)聯(lián)度高、價(jià)值鏈長、支撐力強(qiáng)的板塊循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推動產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展。要圍繞可持續(xù)發(fā)展提高資源綜合效益，堅(jiān)持生態(tài)環(huán)保導(dǎo)向，依靠現(xiàn)代科技大力提升資源和排放物的綜合利用水平，走新型工業(yè)化之路。要抓住國務(wù)院《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃》有關(guān)新設(shè)立*循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的機(jī)遇，規(guī)劃發(fā)展國家級的*循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，通過改造提升現(xiàn)有園區(qū)和新建園區(qū)相結(jié)合，形成“一園五區(qū)”布局，即以“補(bǔ)鏈”為重點(diǎn)，改造提升鋁循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)；以產(chǎn)業(yè)連接為重點(diǎn)，改造提升煤電冶建（化）循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)；以產(chǎn)業(yè)鏈延伸為重點(diǎn)，改造提升農(nóng)副產(chǎn)品循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)；新規(guī)劃建設(shè)天然氣綜合利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)和醫(yī)藥工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)。
（五）加大園區(qū)建設(shè)力度，增強(qiáng)工業(yè)聚集發(fā)展水平。認(rèn)真落實(shí)《*市工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃指導(dǎo)意見》，加快園區(qū)的整合發(fā)展力度，不斷明確園區(qū)功能定位和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)集約化發(fā)展水平不斷提升。創(chuàng)新園區(qū)投入機(jī)制，繼續(xù)推行基礎(chǔ)建設(shè)采用招商比選、BOT模式融資投入機(jī)制，籌措建設(shè)資金，加快水、電路、管網(wǎng)、標(biāo)準(zhǔn)廠房等配套設(shè)施的建設(shè)步伐，特別應(yīng)加強(qiáng)與省、市供電部門的協(xié)調(diào)，加快園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，積極探索創(chuàng)新民間投融資機(jī)制，大力引導(dǎo)民間資本投資園區(qū)開發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，緩解投入不足的問題。加強(qiáng)政策扶持，認(rèn)真落實(shí)省、市已出臺的支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)政策，在資金、土地、稅收、人才、要素等方面給予更大支持。當(dāng)前，要抓住災(zāi)后重建機(jī)遇，積極爭取災(zāi)后重建資金對工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的投入，切實(shí)做好土地規(guī)劃調(diào)整，為未來5-10年工業(yè)項(xiàng)目用地預(yù)留空間。加快川浙合作產(chǎn)業(yè)園、川黑合作產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、塔山灣軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)的建設(shè)進(jìn)度，加快打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)勢載體。堅(jiān)持項(xiàng)目入園與園區(qū)和互動，加快推進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才向園區(qū)集中，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中集聚發(fā)展。
（六）大力扶持企業(yè)發(fā)展，切實(shí)解決發(fā)展難題。企業(yè)是市場的主體，保企業(yè)就是保增長、保發(fā)展，服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局。利用災(zāi)后恢復(fù)重建契機(jī)，積極引導(dǎo)支持企業(yè)加強(qiáng)技改、戰(zhàn)略重組、轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)市場競爭力。要培育壯大骨干龍頭企業(yè)，把重點(diǎn)企業(yè)、龍頭企業(yè)作為工業(yè)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)，大力支持并引導(dǎo)各類資源向行業(yè)龍頭企業(yè)傾斜、集聚，通過引資嫁接、上市融資、資產(chǎn)重組、股份改造等方式，做大做強(qiáng)一批骨干企業(yè)。要千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。進(jìn)一步爭取和落實(shí)好有關(guān)扶持政策，強(qiáng)化企業(yè)煤、電、油、運(yùn)、氣等要素協(xié)調(diào)保障，加強(qiáng)與銀企政的合作，加快擔(dān)保公司的組建步伐，解決好企業(yè)發(fā)展的資金缺乏問題。
（七）推動技術(shù)進(jìn)步，提升工業(yè)企業(yè)核心競爭力。要繼續(xù)大力實(shí)施技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，加快結(jié)構(gòu)升級。要積極爭取省技術(shù)改造資金，集中力量支持一批見效快、帶動強(qiáng)、前景好的重點(diǎn)項(xiàng)目，提高質(zhì)量、增加品種、降低能耗，提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和適銷對路產(chǎn)品的市場占有率。引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，放大創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，形成自主知識產(chǎn)權(quán)和生產(chǎn)能力。要大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，充分依托*國家先進(jìn)電子產(chǎn)品及配套材料產(chǎn)業(yè)化基地，利用長虹、081的科技和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，大力發(fā)展軍民結(jié)合的先進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)，著力形成關(guān)聯(lián)度高、價(jià)值鏈長、效益好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，提升產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模與綜合競爭力。
（八）強(qiáng)化要素保障，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。工業(yè)領(lǐng)域必須著眼于新的形勢要求，強(qiáng)化科學(xué)調(diào)度，充分發(fā)揮市場“無形的手”和政府“有形的手”的作用,為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行提供有力的生產(chǎn)要素保障。要擴(kuò)產(chǎn)能、挖潛能，千方百計(jì)擴(kuò)大要素供給；要充分利用市場機(jī)制，推動生產(chǎn)要素向重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)傾斜；要加強(qiáng)政府監(jiān)管力度，確保重要生產(chǎn)物資價(jià)格平穩(wěn)、供給充足。要積極爭取直供電政策，同時調(diào)整思路，加強(qiáng)需求側(cè)管理；要千方百計(jì)加強(qiáng)與天然氣供應(yīng)部門的協(xié)調(diào)，增大供應(yīng)；加強(qiáng)流動資金協(xié)調(diào)，當(dāng)前特別要針對中小企業(yè)“融資難、成本攀升”的突出難題，指導(dǎo)和幫助企業(yè)積極應(yīng)對困難，切實(shí)開展好融資工作。
四、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力
抓好全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)重建和加快發(fā)展，著力加強(qiáng)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵。我委領(lǐng)導(dǎo)班子在今后的工作中將從以下幾個方面予以整改，切實(shí)使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得實(shí)效。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子政策理論水平
一是明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，健全學(xué)習(xí)制度。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神、省委九屆五次全會、市委五屆九次全會精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，緊緊圍繞資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，不斷提高班子駕馭全市工業(yè)發(fā)展的能力。要進(jìn)一步堅(jiān)持中心組集中學(xué)習(xí)制度、黨支部組織生活學(xué)習(xí)、定期召開委務(wù)會等學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)干部職工相互交流，共同提高。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，完善學(xué)習(xí)機(jī)制。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)、邀請專家教授作專題輔導(dǎo)報(bào)告、開展干部調(diào)訓(xùn)等形式，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)深造，不斷完善激勵機(jī)制，在全委形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三是加強(qiáng)調(diào)查研究，強(qiáng)調(diào)學(xué)研結(jié)合。圍繞破解*工業(yè)發(fā)展難題，找準(zhǔn)推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)，進(jìn)一步加大對發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)、確保經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行措施的調(diào)研力度。加強(qiáng)工業(yè)五大板塊、重大項(xiàng)目推進(jìn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)建設(shè)、大企業(yè)培育等重點(diǎn)工作進(jìn)行深入調(diào)研，積極探索工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，找準(zhǔn)困難問題，明確應(yīng)對措施，為促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供有力的智力支持。
（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力
一是堅(jiān)持民主集中制，注重班子和諧，不斷增強(qiáng)黨組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真貫徹經(jīng)委黨組議事規(guī)則，重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用堅(jiān)持集體研究決定。嚴(yán)格組織人事制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合，定期召開黨組會議，充分聽取其他成員意見建議，堅(jiān)持班子成員民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。二是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，狠抓思想政治工作，充分調(diào)動廣大黨員干部的積極性。通過設(shè)立意見箱，接受各方意見，確保民主交流渠道的暢通；注意解決好干部職工工作生活中的實(shí)際困難，抓好理想信念教育和宗旨意識教育，為形成推動全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的合力創(chuàng)造條件；加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇和形勢分析，以宏偉的目標(biāo)統(tǒng)一全委干部職工的思想，積聚人心，鼓舞士氣。三是積極探尋開展思想政治工作的新方式和新方法，增強(qiáng)思想政治工作的感染力和號召力，努力創(chuàng)造安定、和諧的工作環(huán)境。
（三）勤政務(wù)實(shí)，開創(chuàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面
圍繞省委、市委重大戰(zhàn)略部署，推進(jìn)資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，加快工業(yè)強(qiáng)市進(jìn)程，進(jìn)一步在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新舉措上狠下功夫，切實(shí)把握發(fā)展機(jī)遇，超常推進(jìn)各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動推動*工業(yè)跨越發(fā)展。要突出工作重點(diǎn)，繼續(xù)抓好板塊經(jīng)濟(jì)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、節(jié)能減排、要素保障等工作。要突破工作難點(diǎn)，在融資、原料保障等難點(diǎn)問題上取得新突破，妥善應(yīng)對國際金融危機(jī)對我市重點(diǎn)板塊和重點(diǎn)企業(yè)的沖出，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速加快、又好又快發(fā)展。要提高工作實(shí)效，圍繞工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)活動；分析理論；實(shí)際施工；問題 ；項(xiàng)目活動
一、總體說明
（一）經(jīng)濟(jì)活動分析及經(jīng)濟(jì)活動分析管理概念
經(jīng)濟(jì)活動分析是一種根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，通過相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、管理學(xué)理論等進(jìn)行分析，反饋企業(yè)的現(xiàn)有經(jīng)營狀況，以及未來的經(jīng)濟(jì)走向，并明確以往經(jīng)營中存在地問題，為企業(yè)經(jīng)營決策、管理完善、優(yōu)化整改提供依據(jù)。且在分析的同時還需要根據(jù)分析結(jié)果，通過編制、分析、修改、成文等過程形成分析報(bào)告，旨在使分析活動及結(jié)果更加清晰明了。
（二）經(jīng)濟(jì)活動分析的重要意義
所謂的經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告主要是指經(jīng)濟(jì)活動中規(guī)劃的范本，主要是在經(jīng)濟(jì)活動分析的基礎(chǔ)上得出的產(chǎn)物。它的主要作用除了可以將經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行真實(shí)反映之外，同時還能對經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律，對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中出現(xiàn)的不足進(jìn)行解析，給企業(yè)開展運(yùn)營活動提供相應(yīng)的應(yīng)對措施和方式[2]。合理地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析有利于從實(shí)踐中歸納總結(jié)，用科學(xué)的方法認(rèn)識經(jīng)濟(jì)規(guī)律，有助于科學(xué)決策的實(shí)現(xiàn)以及生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制定和完成。經(jīng)濟(jì)活動分析是當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行管理工作時必要的方式之一，其可以有效幫助企業(yè)結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律來開展工作，提升工作效率，并且對經(jīng)濟(jì)活動情況進(jìn)行全面檢查和合理控制，進(jìn)而增加管理質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。
（三）經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容
1.營業(yè)收入分析
首先對企業(yè)資金收入以及目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行解析，對當(dāng)前影響收入改變的原因進(jìn)行探討，其中包含施工任務(wù)、施工標(biāo)價(jià)、施工進(jìn)度、變更規(guī)劃、調(diào)查賠付等，對工作中存在的不足進(jìn)行披露，給未來資產(chǎn)收入落實(shí)趨勢進(jìn)行規(guī)劃。
2.成本費(fèi)用分析
對工程項(xiàng)目的預(yù)算情況進(jìn)行解析，對當(dāng)前影響成本改動的因素進(jìn)行探討，其中包含了施工作業(yè)隊(duì)伍、施工成本、材料成本、勞務(wù)成本等，對成本管理中出現(xiàn)的主要問題進(jìn)行分析，給今后成本變化趨勢進(jìn)行規(guī)劃。
3.經(jīng)營成果分析
首先對項(xiàng)目周期成本落實(shí)情況以及規(guī)劃情況進(jìn)行解析，并對成本費(fèi)用影響因素進(jìn)行探討，給成本利潤變化趨勢進(jìn)行規(guī)劃。
4.資金流量分析
對周期資金收支情況進(jìn)行解析，對資金統(tǒng)籌、應(yīng)用、管理等多項(xiàng)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討。
5.其他情況分析
從施工組織規(guī)劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等多個方面入手，對項(xiàng)目整體效益因素進(jìn)行解析。
（四）經(jīng)濟(jì)活動分析的編制方法
在編制經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告前，必須擬定分析的對象、范圍和目的，對于不同的閱讀者要采取不同編制方式以及分析范疇，假設(shè)閱讀者在一個機(jī)構(gòu)中，可以讓編制內(nèi)容更加細(xì)致化，著重細(xì)節(jié)分析，而分析對象若是一級單位（集團(tuán)公司），則力求語言精練，從行政方針、方式方法上加以概括；再經(jīng)過針對性的研究、計(jì)算和推理，為最后的經(jīng)濟(jì)活動分析理論提供強(qiáng)有力的支撐。
針對最終環(huán)節(jié)來說，需要提出分析結(jié)果，并且給出相應(yīng)的改善措施。經(jīng)濟(jì)活動分析主要是以宏觀經(jīng)濟(jì)著眼，而又從微觀數(shù)字入手，“摸數(shù)據(jù)、抓關(guān)鍵、找原因、得結(jié)論”，以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)準(zhǔn)為側(cè)入點(diǎn)，對其進(jìn)行解析，根據(jù)解析結(jié)果對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動獲得的整體效益進(jìn)行評估，依次給出可行的措施，只有這樣才能使分析報(bào)告充實(shí)而又有說服力，并在真正意義上形成企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析指導(dǎo)文書。
以上工作均已完成后，就可以根據(jù)分析目的、對象、要求出發(fā)，確定分析內(nèi)容和進(jìn)行結(jié)構(gòu)安排了。
二、施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析開展現(xiàn)狀及存在的主要問題
（一）施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析開展現(xiàn)狀
在開展建設(shè)工程時，往往離不開施工企業(yè)的參與，其自身具備的特點(diǎn)有三方面，第一，建筑產(chǎn)品含有的固定性以及施工中存在的流動性；第二，施工期限長，并且流動性高；第三，管理層級廣。一般一家大型施工企業(yè)集團(tuán)都由集團(tuán)母公司，子（分）公司、項(xiàng)目部，而子（分）公司下面又同樣也有子（分）公司、項(xiàng)目部。
（二）目前經(jīng)濟(jì)活動分析管理中存在的主要問題
1.經(jīng)濟(jì)活動分析理念不成熟
經(jīng)濟(jì)活動分析理念主要體現(xiàn)為分析報(bào)告的寫作主體針對經(jīng)濟(jì)問題提出的意見和措施，具有人的思想意識，例如，在進(jìn)行編寫組織框架時，具備較強(qiáng)的思維邏輯性，可以站在科學(xué)理論、思想觀、價(jià)值觀的角度，對影響因素進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果提出應(yīng)對措施[3]。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要秉持著科學(xué)發(fā)展觀、不間斷發(fā)展觀、綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀、農(nóng)業(yè)科技發(fā)展啊觀、以人為本理念等，對經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告編寫產(chǎn)生的思維影響因素進(jìn)行解析，從而完成影響經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的編寫。
由于受到經(jīng)濟(jì)活動專業(yè)分工的抑制，當(dāng)前在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告編寫時，編寫主體通常是由諸多個體構(gòu)成，由于每個個體所產(chǎn)生的思維運(yùn)作模式、價(jià)值理念、認(rèn)知形式以及行文習(xí)慣存在很大的差異，進(jìn)而給經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告編寫的邏輯性、統(tǒng)一性帶來了影響，進(jìn)而無法保證經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告編制質(zhì)量。
2.經(jīng)濟(jì)活動分析編制人員的經(jīng)驗(yàn)不足
人員的素質(zhì)直接決定著經(jīng)濟(jì)活動分析的質(zhì)量，影響執(zhí)行的效果。對經(jīng)濟(jì)活動分析這種新生事物，大家普遍沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，再加上一些單位的人員由于主客觀的原因，對文件的學(xué)習(xí)不夠深入，相關(guān)資料收集不充分，對有關(guān)問題自作主張，完全違背了分析編制的實(shí)事求是和科學(xué)原則，報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，邏輯關(guān)系不正確，文字說明材料不詳實(shí)，未按照規(guī)定時間予以上報(bào)，嚴(yán)重影響了真實(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)果的總體進(jìn)程。
三、對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析管理的建議
（一）定期分析與不定期分析相結(jié)合
針對經(jīng)濟(jì)活動分析階段來說，采用原始的模式可以以三個月為單位對經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行分析。
（二）單項(xiàng)分析與綜合分析相結(jié)合
所謂單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動分析 ，是指對某單一項(xiàng)目部、特定項(xiàng)目而言的；所謂的綜合分析主要指對一個團(tuán)隊(duì)的整體經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行解析。
（三）事前分析與事后分析相結(jié)合
事后分析通常指對超前分析結(jié)果進(jìn)行考核，對已經(jīng)開展的經(jīng)濟(jì)活動存在的不足或者薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行修整。事前分析則是事中和事后分析的基礎(chǔ) ，是對尚未進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)警 ，它將為尚未進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動起到超前指導(dǎo)、鋪路架橋的作用。
（四）定量分析c定性分析相結(jié)合
經(jīng)濟(jì)活動分析一方面需用過現(xiàn)有財(cái)會賬目、報(bào)表等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析總結(jié)，這屬于定量分析的過程。但定量雖然能夠直觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)爻尸F(xiàn)出經(jīng)濟(jì)情況，但過于死板，缺乏理性，往往無法分析造成這一數(shù)據(jù)信息的深層次原因，因此建議在常規(guī)數(shù)據(jù)信息分析的基礎(chǔ)上，加入定性分析，分析數(shù)據(jù)信息的深層次成因。但要避免走入定性分析中的“可能、也許、大概”的陷阱，要結(jié)合定量的嚴(yán)謹(jǐn)，進(jìn)行綜合評價(jià)。
三、結(jié)束語
總而言之，經(jīng)濟(jì)活動分析作為開展經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它主要是借助各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動運(yùn)行因素進(jìn)行優(yōu)化配置和高效應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，對企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行解析，充分利用人力資源、物力資源以及財(cái)力資源，對企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃，爭取以最小的消耗取得最大成果的管理活動，因此，做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析與施工企業(yè)的有效融合是現(xiàn)在每個企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)注重的主要環(huán)節(jié)。
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綜合分析報(bào)告結(jié)構(gòu)格式
綜合分析報(bào)告的格式通常由標(biāo)題、正文、落款三部分組成。
(1)標(biāo)題
較完整的標(biāo)題應(yīng)寫明被分析單位名稱、分析時期、分析內(nèi)容和文種，如《華林食品有限公司20xx年度經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告》。有的標(biāo)題只具備其中的一兩項(xiàng)要素，如《上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況分析報(bào)告》。
(2)正文
1)導(dǎo)言。導(dǎo)言是經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的開頭部分。它的寫法主要是簡明扼要地陳述主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況、提出存在問題、指出分析的必要性和目的。也有的前言從介紹分析對象的基本情況出發(fā)，以提出問題，引出下文。
2)分析。這是綜合分析報(bào)告的核心部分，主要運(yùn)用科學(xué)的分析方法，從不同的側(cè)面對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算推導(dǎo)，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做逐項(xiàng)的分析，對影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各種因素進(jìn)行剖析研究，既分析經(jīng)濟(jì)活動的成效和經(jīng)驗(yàn)，又找出存在問題及主要原因，然后針對上述分析結(jié)果，做出客觀、恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)，得出結(jié)論。
以工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告寫作為例，應(yīng)首先分別列出總產(chǎn)值、產(chǎn)品質(zhì)量、全員勞動生產(chǎn)率、銷售收入、利潤、資金、成本等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況(數(shù)據(jù))，通過同計(jì)劃指標(biāo)的對比百分?jǐn)?shù)、同上期指標(biāo)相比的百分?jǐn)?shù)，來表明各項(xiàng)指標(biāo)完成的好壞。然后分別分析生產(chǎn)、成本、銷售、資金運(yùn)用等重點(diǎn)指標(biāo)對總產(chǎn)值、總利潤的影響程度，再分析各指標(biāo)的影響因素，從而找出問題 原因。
主體部分運(yùn)用數(shù)據(jù)有兩種方式：一種是數(shù)據(jù)表格相對集中，先列出表格和主要數(shù)據(jù)，然后分析評價(jià)，得出結(jié)論;另一種是邊列舉數(shù)據(jù)邊分析評價(jià)，最后再附列完整表格給予總的評價(jià)，得出總的結(jié)論。
經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告的主體部分，一定要充分運(yùn)用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，結(jié)合文字加以分析，這樣得出的結(jié)論才會更可信，更能說服人。
3)建議。結(jié)尾部分主要是在問題和原因分析的基礎(chǔ)上提出對策，即針對主體部分分析的種種原因，有針對性地提出改進(jìn)意見、措施或建議。
