時間:2022-06-04 01:24:12
序論:在您撰寫高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境及趨勢時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
高校體育產(chǎn)業(yè)身為我國新興產(chǎn)業(yè),至今仍然處于起步階段,體育產(chǎn)業(yè)運行機制不夠成熟,資本運作不足等問題都成為高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的阻礙,除此之外,在國家層面有關(guān)政策制度也不夠完善。在我國對當(dāng)前經(jīng)濟市場不斷改革的背景下,為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了眾多發(fā)展機遇,但是與此同時也帶來了諸多挑戰(zhàn)。高校體育產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)前我國社會發(fā)展必然趨勢,也是我國高校體育進行改革的內(nèi)在要求。高校體育向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對于高校體育而言具有十分重要的意義與影響,我國當(dāng)前正處于高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的初步探索階段,基于此本文主要內(nèi)容研究高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境與出路具有十分重要的現(xiàn)實意義。
1.高校體育產(chǎn)業(yè)的概述
體育產(chǎn)業(yè)指代的是通過滿足不同人群的體育需求,將與體育有關(guān)的相關(guān)產(chǎn)品進行流程化的生產(chǎn),進而使消費者進行消費,為消費者進行體育服務(wù)的一種產(chǎn)業(yè)類型。而高校體育產(chǎn)業(yè),指代的是江賜忠產(chǎn)業(yè)類型發(fā)展到高校之中,與高校中的體育教學(xué)活動相互結(jié)合,相互促進發(fā)展。在我國對市場經(jīng)濟不斷進行改革發(fā)展的今天,高校體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生順應(yīng)了當(dāng)前我國社會發(fā)展趨勢,是必然的社會產(chǎn)物,它的形成不僅能夠促進我國社會經(jīng)濟的增長,同時能夠使人們改變對以往高校體育的觀念,為高校進行教育改革活動帶來一定的動力,與此同時,還提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。
2.高校體育產(chǎn)業(yè)的特點
集合當(dāng)前高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看,主要包含有兩種特性,首先為非完全盈利性,所謂的非完全盈利性指代的是在高校體育產(chǎn)業(yè)中,應(yīng)該按照同等價值的規(guī)則進行等價交換活動,應(yīng)該符合當(dāng)前我國經(jīng)濟市場的規(guī)律,但是與市場規(guī)律有所不同的是,市場規(guī)律中最基本的目的便是盈利,但是高校體育產(chǎn)業(yè)在一定程度上屬于不完全盈利類型。在我國當(dāng)前國情以及社會制度的影響下,高校體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,既不能喪失掉自身特點又要符合當(dāng)前我國社會主義經(jīng)濟制度,這就在一定程度上,決定了高校體育產(chǎn)業(yè)與其他經(jīng)濟市場中的體育產(chǎn)業(yè)有做不同,首先它的根本目的不是以盈利為主[1]。其次,高校體院產(chǎn)業(yè)具有非主流經(jīng)營性。在當(dāng)前我國社會環(huán)境以及制度的影響下,高校體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,首先要完成高校內(nèi)部的體育教學(xué)任務(wù),并且不能占用教師的正常教學(xué)活動時間,不能占用學(xué)生的專業(yè)課程等等,應(yīng)該對學(xué)校內(nèi)容的體育設(shè)施進行有效利用,在師生的業(yè)余時間,促進高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,基于此,高校體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)有所不同的便是自身具有非主流經(jīng)營性的特點。
3.高校體育產(chǎn)業(yè)所面臨的困境
3.1運作環(huán)境不夠成熟
由于當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)正在處于起步階段,因此,相關(guān)市場制度以及運作環(huán)境都不夠成熟,結(jié)合當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)的運行情況來看,不少高校僅僅只是對自身體育產(chǎn)業(yè)進行嘗試性的運作,在這個過程中,所針對的主要消費者仍然是以學(xué)生以教師為主,設(shè)計到校外人員群體的現(xiàn)象很少,這就在一定程度上影響了高校體育產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前我國經(jīng)濟市場中的發(fā)展。在我國社會經(jīng)濟發(fā)展過程中,政府的作用便是對經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控,在此過程中,相關(guān)政府部門并沒有對高校體育產(chǎn)業(yè)引起足夠的重視,這就導(dǎo)致高校體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中沒有有力的政策支持,再加上自身面對的消費群體過于單一,最終造成高校體育產(chǎn)業(yè)難以發(fā)展[2]。
3.2市場經(jīng)濟觀念較為落后
由于受到傳統(tǒng)高校體育理念的影響,導(dǎo)致當(dāng)前我國當(dāng)多數(shù)高校雖然對高校體育產(chǎn)業(yè)有所嘗試,但是在很大程度上仍然停留在了體育教學(xué)理念中,這就使得市場經(jīng)濟的調(diào)節(jié)作用無法對高校體育產(chǎn)業(yè)起到作用,除此之外,高校也無法對自身資源進行充分利用。存在此現(xiàn)象最主要的原因在于高校沒有將培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩者之間進行有效結(jié)合,這兩者之間可以相互促進共同發(fā)展,可以在保證體育教學(xué)質(zhì)量的前提下,對自身產(chǎn)業(yè)進行運行管理,這樣一來一舉兩得,但是結(jié)合檔期那我國體育產(chǎn)業(yè)運行發(fā)展?fàn)顩r來看,很多高校無法對自身體育產(chǎn)業(yè)進行充分認識。
3.3缺乏經(jīng)營管理人才,造成人力資源困境
結(jié)合當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,人力資源問題也是當(dāng)前制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素之一。一直以來,各大高校在培養(yǎng)體育人才的過程中,都是按照人才市場以及用人單位的要求進行培養(yǎng),包含內(nèi)容有競技人才、教育人才等等,但是有關(guān)經(jīng)營管理人才卻嚴重稀缺。在高校中,雖然聚集了眾多高知識、高能力的人才,但是卻缺乏體育產(chǎn)業(yè)管理方向的高素質(zhì)人才,不能滿足當(dāng)前高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[3]。目前我國對高校體育產(chǎn)業(yè)管理人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀不容樂觀,根本不能滿足當(dāng)前高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,基于此,人力資源的限制成為制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素之一。
4.高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出路
4.1大力開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)市場,構(gòu)建完善的高校主客體結(jié)構(gòu)
眾所周知,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢必會推動經(jīng)濟市場的發(fā)展,高校體育產(chǎn)業(yè)也不例外,法反之,則會為我國經(jīng)濟市場的發(fā)展帶來一定影響?;诖耍咝T诎l(fā)展自身體育產(chǎn)業(yè)過程中,應(yīng)該不斷完善自身體育市場的主客體結(jié)構(gòu),具體來說,首先高校應(yīng)該針對高校體育產(chǎn)業(yè)中的主體部分進行完善,所謂的主體部分則指代的是體育商品的需求方、中介方以及供給方,還有穩(wěn)定方等,要促使這些主體無論是從空間上還是時間上都能夠趨于穩(wěn)定,不同管理層之間要保持穩(wěn)定的聯(lián)系,其次構(gòu)建高校體育產(chǎn)業(yè)的客體,所謂的客體指代的是產(chǎn)業(yè)管理人員等,只有主客體結(jié)構(gòu)相互穩(wěn)定,才能促進不同高校體育產(chǎn)業(yè)向前穩(wěn)定發(fā)展。
4.2樹立現(xiàn)代化的體育產(chǎn)業(yè)理念
無論是高校體育產(chǎn)業(yè)的管理人員,還是學(xué)校內(nèi)部的師生等,都應(yīng)該最自身傳統(tǒng)觀念進行更新,從思想上轉(zhuǎn)變對高校體育的看法,樹立現(xiàn)代化的高校體育理念,增強高校體育在發(fā)展過程中對于經(jīng)濟市場的意識與觀念。在高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,應(yīng)該充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù),如共享、付費等方式,使高校體育在發(fā)展過程中的資金支持途徑得以增加,除此之外,高校體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,要盡可能的減少行政性的干預(yù)對高校體育產(chǎn)業(yè)的影響,除此之外,高校體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,要將不同的產(chǎn)業(yè)職責(zé)明確到個人,確保管理人員能夠充分明確自身職能,避免出現(xiàn)重復(fù)管理等現(xiàn)象[4]。高校還應(yīng)該針對高校體育產(chǎn)業(yè)建立自身管理部門,在發(fā)展過程中,要堅持獨立自主運行,在此過程中,以體育教育活動為核心,以經(jīng)營為輔的運作理念,多形式、多渠道的發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)。
4.3注重培養(yǎng)復(fù)合型人才
針對于國家層面而言,高校應(yīng)該在培養(yǎng)復(fù)合型人才上加大培養(yǎng)力度,鼓勵各高校開展相關(guān)專業(yè),以便能夠為高校體育產(chǎn)業(yè)輸送優(yōu)秀人才。結(jié)合當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看,高校在發(fā)展過程中,應(yīng)該對具有專業(yè)基礎(chǔ)的人才實行人才引起戰(zhàn)略,與此同時,高校要針對自身體育產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀對引進人才職業(yè)培訓(xùn)工作,以解決當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)管理人員匱乏的現(xiàn)狀。想要引進人才,高校應(yīng)該從資金到發(fā)展前景創(chuàng)造條件,吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才,除此之外,高校還應(yīng)該增強校企合作,以便為自身體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在當(dāng)前高校教育改革過程中,高校體育產(chǎn)業(yè)化是其一個重大的突破口,高校體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,一定要遵循現(xiàn)代經(jīng)濟市場的規(guī)律,針對自身情況,完善自身的運行體制,為高校體育產(chǎn)業(yè)的運行提供基礎(chǔ),除此之外,對自身人力資源要進行充分利用,以便能夠推動子自身體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展[5]。
5.結(jié)語
綜上所述,當(dāng)前我國高校身為高校教育改革的重大突破點之一,在發(fā)展過程中收到管理困境、人力資源困境等因素的影響,導(dǎo)致自身發(fā)展形勢不容樂觀。針對此情況,高校在發(fā)展過程中應(yīng)該針對自身情況,充分利用自身資源,遵循當(dāng)前我國市場經(jīng)濟的規(guī)律,推動高校體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。除此之外,還應(yīng)在發(fā)展過程中對自身理念不斷改善,只有這樣才能使高校體育實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進我國高校教育不斷改革。
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作者:龔建亭 單位:西安交通大學(xué)體育中心