時(shí)間:2022-10-25 09:17:20
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0引言
建筑工程的建設(shè)離不開土建工程,土建工程施工質(zhì)量好壞直接影響著建筑工程整體質(zhì)量,必須要通過(guò)科學(xué)合理地對(duì)土建工程進(jìn)行施工設(shè)計(jì)以及有效的管理。土建工程做為建筑施工的重要組成部分,其施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作應(yīng)當(dāng)受到格外關(guān)注,應(yīng)在滿足建筑工程施工進(jìn)度要求和保證施工質(zhì)量的情況下,與施工現(xiàn)場(chǎng)具體條件和其它實(shí)際情況相結(jié)合,有針對(duì)性地對(duì)土建現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。國(guó)內(nèi)的大多數(shù)土建施工企業(yè)一味追求企業(yè)效益而忽視施工現(xiàn)場(chǎng)管理,導(dǎo)致土建現(xiàn)場(chǎng)施工的問題嚴(yán)重性越來(lái)越多顯現(xiàn)出來(lái),一定程度上制約了筑建行業(yè)的發(fā)展,需要在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總體要求下,改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法。
1土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的狀況
1.1施工作業(yè)人員缺少自我安全保護(hù)意識(shí)
不管是進(jìn)行何種性質(zhì)的工程施工,最需要給予重視的就是安全管理。土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員對(duì)自身安全保護(hù)意識(shí)缺失、對(duì)施工場(chǎng)地的安全防護(hù)沒有認(rèn)真做好、沒有按著施工技術(shù)規(guī)范要求施工等原因往往會(huì)引發(fā)安全事故的發(fā)生,直接威脅著施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。除此之外,施工作業(yè)人員安全保護(hù)意識(shí)的缺失造成的安全隱患,還會(huì)對(duì)土建工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響[1]。
1.2安全警示工作不到位
很多施工企業(yè)為了在規(guī)定工期內(nèi)完成相應(yīng)工作,并沒有進(jìn)行安全警示工作,這是造成安全事故的成因之一,由于施工人員的文化水平較低,沒有相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí),需要在施工現(xiàn)場(chǎng)給予足夠的安全警示,讓施工人員知道那些地方和部分需要提高警惕,該問題應(yīng)引起足夠重視,并建立健全安全監(jiān)督管理體系。
1.3不按規(guī)范要求施工
土建工程的施工性質(zhì)決定了其自身帶有危險(xiǎn)因素,在使用操作設(shè)備、施工場(chǎng)地、施工安全技術(shù)的設(shè)計(jì)等都會(huì)施工人員帶來(lái)潛存的安全隱患,所以必須要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作?,F(xiàn)階段我國(guó)制定的一些安全規(guī)范還不完善,同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的操作不按規(guī)范執(zhí)行,只憑自已的經(jīng)驗(yàn)和感覺進(jìn)行施工。
1.4施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理力度不足
施工質(zhì)量是土建工程施工的重要目標(biāo)之一,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,可提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和減少以后不必要的糾紛。大多數(shù)施工企業(yè)缺少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督管理,使施工現(xiàn)場(chǎng)常常出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,一些施工技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員和項(xiàng)目管理人員在質(zhì)量監(jiān)督中抽查的次數(shù)和力度不夠,導(dǎo)致很多重要部位沒有進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)土建工程的整體質(zhì)量影響較大[2]。
2土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的出發(fā)點(diǎn)
2.1現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)性
土建現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的是為了保證項(xiàng)目的運(yùn)行成本和工程的整體質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的根本,這是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要決定的,施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該對(duì)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益兩方面進(jìn)行考慮。
2.2基于管理學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化
土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化要能保證施工方案能順利有效地進(jìn)行,還要結(jié)合工程的實(shí)際。優(yōu)化后的管理方法應(yīng)具備可行性和科學(xué)性,無(wú)論采用何種優(yōu)化都離不開管理學(xué)的核心原理,但必須針對(duì)不同的行業(yè)特性進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)。
2.3保證施工規(guī)范條件下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理
土建工程施工對(duì)的施工技術(shù)要求很高,施工技術(shù)的設(shè)計(jì)都是按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范下進(jìn)行的,但是實(shí)際情況下,業(yè)主會(huì)對(duì)施工方提出按工程合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,這樣會(huì)對(duì)現(xiàn)有的規(guī)范產(chǎn)生沖突。必須在保證兩種標(biāo)準(zhǔn)要求下采用合適的施工技術(shù),才能保證施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。
3土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施
3.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行完善
為了對(duì)建筑市場(chǎng)的需求和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求進(jìn)行適應(yīng),需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行完善。隨著近年來(lái)的建筑行業(yè)發(fā)展,土建工程面臨著施工工序增多且繁雜的趨勢(shì),所需的材料種類之間差別很大,對(duì)施工技術(shù)人員的技術(shù)要求也越來(lái)越高,必須要確立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度來(lái)保證項(xiàng)目的施工能有序的進(jìn)行。需要企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭,各部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)一起組建現(xiàn)場(chǎng)管理小組,把現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立起來(lái),達(dá)到責(zé)任清晰和分工明確,把管理有效地落實(shí)下去。
3.2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理
提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全自我保護(hù)意識(shí),可有利于土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)行。為達(dá)到這一目的,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)費(fèi)情況和施工生產(chǎn)的要求適當(dāng)?shù)嘏e行施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和交流,把施工現(xiàn)場(chǎng)管理成員的安全知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)技術(shù)能力提升到一定高度,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的安全素質(zhì)同樣也需要提高,可對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行按全制指導(dǎo),同時(shí)應(yīng)完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度,并把安全操作規(guī)程落實(shí)到施工作業(yè)人員,安全管理人員應(yīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)時(shí)掌控施工現(xiàn)場(chǎng),如果發(fā)現(xiàn)有人員違反安全規(guī)定,應(yīng)立即制止。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理
施工材料在整個(gè)土建工程的成本構(gòu)成中占著很大的比較,為保證企業(yè)合理的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),材料成本的控制顯得至關(guān)重要,所以,必須要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行有效的管理。在材料購(gòu)買階段盡需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解施工材料的價(jià)格與質(zhì)量,為了控制工程造價(jià),應(yīng)在保證質(zhì)量要求下選擇最優(yōu)惠的價(jià)格?,F(xiàn)場(chǎng)材料管理人員應(yīng)做好材料入庫(kù)及保管工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選擇合理的防護(hù)措施保證材料不會(huì)變質(zhì)和銹蝕,材料出入庫(kù)應(yīng)做好記錄。還要對(duì)材料管理人員進(jìn)行相應(yīng)地專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證較高的材料管理水平,達(dá)到降低成本、避免浪費(fèi)的目的。
3.4現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)化管理
土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)主要對(duì)生產(chǎn)生活垃圾、建筑垃圾進(jìn)行環(huán)境管理,有以下幾方面內(nèi)容:①指派專門的環(huán)境管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾按期進(jìn)行種類劃分和清除處理工作;②對(duì)垃圾進(jìn)行劃分為回收利用垃圾和不可回收利用垃圾兩類,對(duì)剩余鋼筋、不可回收的進(jìn)行再次地回收利用,達(dá)到節(jié)省成本目的;③對(duì)于一些不可回收利用的,可裝車運(yùn)到垃圾處理廠集中進(jìn)行處理;④對(duì)于那些不可回收利用但是可進(jìn)行焚燒的垃圾,可以運(yùn)輸?shù)嚼贌c(diǎn)進(jìn)行處理,可以節(jié)省垃圾處理時(shí)間來(lái)縮短工期。
4結(jié)束語(yǔ)
由此可見,只有優(yōu)化土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能保證建筑工程的施工質(zhì)量和工程進(jìn)度,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境也能得到保障,施工企業(yè)利益可實(shí)現(xiàn)最大化,提高企業(yè)的綜合管理水平,為建筑行業(yè)的整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)。