序論：在您撰寫建筑工程施工技術及現場管理探究時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。

1常見的建筑工程施工技術

1.1地基工程施工技術

地基工程是建筑施工的基礎，對整體建筑的安全和質量起著非常重要的作用。為了提高地基工程施工技術我們從以下方面進行：做好地質勘察。系統(tǒng)進行地質勘查和文水環(huán)境分析，弄清建筑工程所在的地質結構狀況，然后對相應地質結構進行處理，這樣才能進行工程施工。如軟土地基、巖石地基、粘土地基、地下水層等，這些地基結構都會對建筑工程造成影響。如軟土地基，在地質結構勘察中必須分析清楚軟度地基分布的廣度和深度，以此對軟土地基做出處理。地基基礎預壓。若軟土地基分布較少深度較淺，那么我們用挖掘機、運輸車將軟土地基進行開挖運出即可，然后對基坑進行預壓，以增強地基的硬度和支撐力。反復進行預壓之后基坑硬度和支撐力將大大提高。其次對基坑周圍進行支護，以防地基坍塌，造成工程量增加。墊層置換技術。這也是對軟土地基進行處理的技術之一。為了提高軟土地基的處理效果，我們對開挖之后的軟土地基進行石料、粘土置換，然后再進行預壓，這樣就可以增強地基的穩(wěn)定性和堅固性。

1.2鋼筋混凝土施工技術

鋼筋混凝土施工技術是建筑施工中常用的技術，對于確保工程質量，提高建筑穩(wěn)定性具有十分重要的作用。為了提高鋼筋混凝土施工技術，我們做好這些方面：選用優(yōu)質的鋼筋材料，做好防銹處理。鋼筋在柔韌度和硬度方面必須符合建筑要求，嚴格禁止劣質鋼材使用。其次妥善保管水泥，防止水泥受潮風化，降低水泥質量。做好鋼筋籠焊接和綁扎，防止鋼筋籠出現斷裂情況，鋼筋籠焊接的數量也必須符合施工要求。為了提高施工質量，絕對不能出現偷工減料的現象。鋼筋是提高工程質量的重要保障，所以對鋼筋混凝土施工必須要求嚴格。做好模板固定。待鋼筋籠制作完成后需對鋼筋籠外圍進行模板支護，以便進行混凝土澆筑振搗。所以模板固定也很重要。在完成模板固定后必須反復檢查模板固定質量，對于松動的模板必須進行二次加固，直到牢固為止。做好混凝土攪拌。選用優(yōu)質的砂石、水泥，然后合理配對水泥、砂石、水的數量，以達到施工要求。如果是長時間運輸混凝土，那么必須防止混凝土凝結。

2建筑工程現場施工管理中存在的問題

2.1施工技術問題

盡管強調施工技術的重要性，但是某些施工企業(yè)任然存在施工技術不高的問題，主要表現在：施工圖紙出現錯誤。施工圖紙是工程施工的技術依據和總體指導，要提高工程質量和施工技術，其施工圖紙必須準確無誤。一旦施工圖紙出現錯誤，那么后續(xù)的工程施工以及工程預算也會發(fā)生錯誤。不但不利于工程成本的降低，而且延誤工期降低施工質量。技術指導不足。技術指導是提高工程質量的有效措施，而且也是監(jiān)督工程質量的方法。某些施工企業(yè)缺乏工程施工技術人員，也就無法全面指導施工人員。失去工程監(jiān)督那么施工人員在施工過程中也就無法發(fā)現自己的錯誤，導致工程質量下降。工程預算不準確。工程預算是降低工程成本的有效措施。如果施工圖紙繪制不科學，那么就會導致工程預算出現問題。其次再加上預算人員缺乏與技術人員、施工人員的溝通，那么必然導致工程預算出現錯誤。

2.2施工管理問題

施工管理是提高施工質量的有力保障，影響施工管理的因素較多，如施工進度。某些施工企業(yè)為了短時間內完成工程建設，然后緊接下一個工程項目爭取更多的工程利潤，就會加夜進行趕工，大大縮短工期。在這種情況下工程管理自然也就跟不上。一旦工程管理跟不上那么工程質量也難以保障。其次缺乏監(jiān)督。監(jiān)督是加強施工管理的有效措施。某些施工企業(yè)在工程監(jiān)督方面任用企業(yè)內部管理人員進行施工監(jiān)督，這種情況是無法做好工程監(jiān)督的。最后安全管理也是施工管理的一個重要環(huán)節(jié)。安全不僅是施工人員的安全，還需要做到工程質量安全，如果忽視安全管理那么工程質量也就達不到施工要求。

3加強建筑工程現場施工管理主要策略

3.1加強現場施工管理

加強現場施工管理是做好工程管理的關鍵，為此從以下方面進行：嚴格審核施工圖紙。確保施工圖紙的正確性和科學性，反復對施工圖紙進行研究分析，包括每一個施工環(huán)節(jié)。在審核過程中技術人員必須協(xié)調施工人員、管理人員、工程預算人員進行全面審核、研究、分析。加強工程預算。確保工程預算符合實際施工需要，避免浪費工程資金抬高工程成本。將工程預算細化到每一個施工環(huán)節(jié)，這樣工程預算才具有指導性和參考價值。全面管理施工材料。做到施工前必須檢驗施工材料質量，施工中必須妥善管理施工材料。施工材料質量的高低也嚴重影響工程質量。施工后對于剩余的施工材料必須分類保管，減少浪費，節(jié)約成本，提高資金使用效率。

3.2加強施工人員管理

抓好施工技術和施工管理集中體現在施工人員身上，因此加強施工人員管理是關鍵。為此做好以下方面：抓好施工人員現場技術指導。技術人員、管理人員必須發(fā)揮各自的作用，對每一位施工人員進行強化監(jiān)督，對于檢查過程中出現的施工失誤，必須對施工人員進行糾正和技術指導，施工人員也要及時配合技術人員，虛心接受指導意見，及時對施工失誤進行處理解決。做好培訓。各個建筑企業(yè)還要做好主要管理人員的培訓工作，拒絕一切管理制度流于形式，維護工程質量不受到任何影響。

4結束語

總之，各種施工技術的應用需要全體施工人員認真完成，因此抓好現場施工管理，首先必須抓好施工人員現場管理，嚴格要求施工人員提高施工技術。其次做好工程監(jiān)督，確保施工質量達到工程要求，強化對施工人員的技術指導和施工監(jiān)督，將現場施工管理措施落實到位。

參考文獻：

[1]王建國.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].綠色環(huán)保建材，2018（12）：223.

[2]胡宗貴.探析建筑工程施工技術及其現場施工管理措施[J].低碳世界，2018（06）：176-177.

作者:鄔文廣 單位:廣東深圳中國建筑第五工程局有限公司