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    倉庫每日工作計(jì)劃范文

    時(shí)間:2022-09-28 07:19:11

    序論:在您撰寫倉庫每日工作計(jì)劃時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

    倉庫每日工作計(jì)劃

    第1篇

    1、按時(shí)上下班。每日到崗后,檢查倉庫情況,察看是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級匯報(bào);下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好。

    2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作。每日做到勤打掃倉,勤碼放;時(shí)刻保持庫房內(nèi)的整潔衛(wèi)生。及時(shí)檢查火災(zāi)隱患,保證庫房內(nèi)的安全。(注:由于公司電表設(shè)置在庫房內(nèi),所以,庫管應(yīng)做到經(jīng)常察看電表情況,保證公司內(nèi)的正常用電。)

    3、入庫要保證準(zhǔn)確無誤。入庫貨物必須嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)人員制訂的采購訂單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額進(jìn)行核對后打印入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

    4、驗(yàn)收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

    5、出庫要保證準(zhǔn)確無誤。一定要根據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售訂單打印出庫單,按照出庫單,點(diǎn)齊貨物的品牌,型號,數(shù)量,交由送貨人手中,與其核對,簽字。

    6、貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí),及時(shí)。做到每日小盤,每周大盤。月底做好庫房盤點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,與其核對工作。

    7、嚴(yán)禁私自借用庫房物品。

    二.庫管人員工作流程

    1、查看單據(jù)

    1)查看前一日的入庫單,對經(jīng)理的審批做到大致了解。對于經(jīng)理特

    別標(biāo)注的單據(jù)進(jìn)行簡單的摘錄,然后統(tǒng)一解決。

    2)查看前一日的出庫單,對部分出庫無價(jià)格的單據(jù)(經(jīng)理已經(jīng)重新標(biāo)注好)篩選出來,交由業(yè)務(wù)員,保證電腦賬筆筆有價(jià)格。

    2、驗(yàn)收

    1)庫管員根據(jù)采購訂單進(jìn)行驗(yàn)貨。

    2)對于維修貨品,應(yīng)與售后人員(張建華)一同核實(shí)驗(yàn)收。

    3)貨物如有差錯(cuò),及時(shí)通知采購人員,以扣壓貨款及方式,積極聯(lián)系供貨商做更正處理。

    4)所有物資的驗(yàn)收,一律打印入庫單,一式三聯(lián),第一聯(lián)庫房存留,第二聯(lián)送貨人存留,第三聯(lián)交財(cái)務(wù)部。

    3、出貨

    1)根據(jù)業(yè)務(wù)員制訂的銷售訂單打印出庫單,一式四聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)記賬聯(lián),第三聯(lián)結(jié)帳聯(lián),第四聯(lián)客戶聯(lián)。

    2)依照出庫單與送貨人點(diǎn)貨,核對準(zhǔn)確后,有送貨人簽字:出庫單的前兩聯(lián)庫房存留,后兩聯(lián)交由送貨人。

    4、備貨

    1)對于常用的零配件,一定要保證基本的庫存量。

    2)對于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根。

    5、報(bào)表

    1)每日要受制一份銷售流水報(bào)表,方便經(jīng)理統(tǒng)計(jì)每日的毛利潤,與銷售往來。

    2)銷售流水報(bào)表一定要做到隨出庫,隨紀(jì)錄。

    6、盤點(diǎn)

    1)對當(dāng)天的入庫,出庫進(jìn)行盤點(diǎn),對于當(dāng)日進(jìn)貨沒能出庫的貨品進(jìn)行紀(jì)錄,并標(biāo)注清楚該供貨的購買方;監(jiān)督并提醒業(yè)務(wù)人員及時(shí)銷售。

    2)每日下班前,根據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存,對常出,常入的貨品進(jìn)行盤點(diǎn)(注:每周周末,要對所有貨品多進(jìn)行盤點(diǎn))。

    7、整理

    1)每日下班時(shí)要整理好庫房內(nèi)的貨品。

    2)每日下班時(shí)要關(guān)好門窗,切斷電源。

    三.派車工作(適用)

    1、每日保證出車兩次

    1)早上10:00第一次出車,安排短路程路線,保證司機(jī)在正常情況下兩個(gè)小時(shí)后返回公司。2)午飯后13:30第二次出車,安排長路程路線,保證司機(jī)在正常情況下下班前返回公司。2、出車保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā),嚴(yán)禁拖拉,影響正常工作安排。

    四.各部門協(xié)調(diào)工作

    1、每日把經(jīng)理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋?qū)徍恕?/p>

    2、把備貨情況及時(shí)報(bào)告給業(yè)務(wù)人員。

    第2篇

    公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

    1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

    2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

    3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。

    4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

    5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

    7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。

    8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。

    9、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。

    二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

    1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

    2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

    3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

    4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

    三、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量

    1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

    2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

    3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

    4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。

    四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

    隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。

    3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

    公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃時(shí)光荏苒,20XX年很快就要過去了,新的一年即將到來。

    承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我在財(cái)務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù)。財(cái)務(wù)部是公司的核心部門,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,掌握稅收政策及合理應(yīng)用。我到公司不到一個(gè)月的時(shí)間,通過與各相關(guān)部門的溝通了解,同時(shí)在熟悉業(yè)務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處,公司財(cái)務(wù)、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用。

    現(xiàn)針對財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下:

    一、存在的問題

    1、財(cái)務(wù)總帳:

    財(cái)務(wù)帳薄設(shè)立不健全,無固定資產(chǎn)臺帳,無總帳,無明細(xì)帳,無往來帳,無材料帳,財(cái)務(wù)提供不出任何真實(shí)有效的數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門形同虛設(shè)。

    2、成本費(fèi)用方面:

    財(cái)務(wù)部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態(tài),財(cái)務(wù)沒有起到監(jiān)督與控制作用,更不能反映出真實(shí)的成本。各種費(fèi)用反映都不真實(shí),沒有具體反映到各車間部門上。

    3、倉庫方面:

    倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,責(zé)任不到位,出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生。材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標(biāo)示牌。

    4、財(cái)務(wù)檔案方面:

    各有關(guān)部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財(cái)務(wù)上,造成很多工作脫節(jié),財(cái)務(wù)工作處于被動(dòng)狀態(tài),財(cái)務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用,沒有做到事前控制。

    二 、工作計(jì)劃

    1、費(fèi)用成本方面的管理

    規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,根據(jù)成本核算需求,嚴(yán)格劃分定額、開發(fā)、售后、維修調(diào)試等用料。 細(xì)劃成本費(fèi)用的管理,分門別類的各部門車間的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù)。

    第3篇

    財(cái)務(wù)部新年工作計(jì)劃【1】時(shí)光荏苒,20XX年很快就要過去了,新的一年即將到來。

    承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我在財(cái)務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù).財(cái)務(wù)部是公司的核心部門,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,掌握稅收政策及合理應(yīng)用.我到公司不到一個(gè)月的時(shí)間,通過與各相關(guān)部門的溝通了解,同時(shí)在熟悉業(yè)務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處,公司財(cái)務(wù)、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用。

    現(xiàn)針對財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下:

    一、存在的問題

    1、財(cái)務(wù)總帳:

    財(cái)務(wù)帳薄設(shè)立不健全,無固定資產(chǎn)臺帳,無總帳,無明細(xì)帳,無往來帳,無材料帳,財(cái)務(wù)提供不出任何真實(shí)有效的數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門形同虛設(shè)。

    2、成本費(fèi)用方面:

    財(cái)務(wù)部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態(tài),財(cái)務(wù)沒有起到監(jiān)督與控制作用,更不能反映出真實(shí)的成本.各種費(fèi)用反映都不真實(shí),沒有具體反映到各車間部門上。

    3、倉庫方面:

    倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,責(zé)任不到位,出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生.材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標(biāo)示牌。

    4、財(cái)務(wù)檔案方面:

    各有關(guān)部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財(cái)務(wù)上,造成很多工作脫節(jié),財(cái)務(wù)工作處于被動(dòng)狀態(tài),財(cái)務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用,沒有做到事前控制。

    二 、工作計(jì)劃

    1、費(fèi)用成本方面的管理

    規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用.建立材料領(lǐng)用制度,根據(jù)成本核算需求,嚴(yán)格劃分定額、開發(fā)、售后、維修調(diào)試等用料. 細(xì)劃成本費(fèi)用的管理,分門別類的各部門車間的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本.為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù)。

    2、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

    ①認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等.對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

    財(cái)務(wù)部新年工作計(jì)劃【2】作為一名酒店的財(cái)務(wù)經(jīng)理,身上的擔(dān)子是最重的,我不僅要做好酒店的任何財(cái)務(wù),不能出現(xiàn)任何壞賬,而且整個(gè)酒店的發(fā)展和我有很大的關(guān)系。作為酒店的實(shí)力型人物,我一直在注意,注意和每個(gè)同事、員工搞好關(guān)系,高處不勝寒,做好領(lǐng)導(dǎo)一定要這樣。

    當(dāng)然最重要的是要注意公司的財(cái)務(wù)問題了,財(cái)務(wù)問題在任何地方都是整個(gè)公司的心臟,是最重要的,不能出現(xiàn)任何馬虎。一旦有馬虎了,那這個(gè)公司面對的只能是倒閉了,財(cái)務(wù)問題的重要性不用贅言了。

    我當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理已經(jīng)有些年了,酒店沒有出現(xiàn)過任何財(cái)務(wù)問題的狀況,所以我的工作一直是比較好做的,在公司的人氣也很高。因?yàn)橹灰镜牡呢?cái)務(wù)不出現(xiàn)問題,能及時(shí)的將員工的工資發(fā)下去,這比說一萬句好話都重要。我一直信守這個(gè)原則,一直這樣做,我很相信這就是對的。

    下面又到了我的一年的財(cái)務(wù)計(jì)劃了,財(cái)務(wù)計(jì)劃對酒店一年的發(fā)展?fàn)顩r尤為重要,每年我都能做好,今年當(dāng)然不能例外了。

    財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)預(yù)測所確定的經(jīng)營目標(biāo)的系統(tǒng)化和具體化,又是控制財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、分析經(jīng)營成果的依據(jù)。財(cái)務(wù)計(jì)劃工作的本身就是運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法,對目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡,制定主要計(jì)劃指標(biāo),擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。它是落實(shí)酒店奮斗目標(biāo)和保證措施的必要環(huán)節(jié)。

    酒店編制的財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括:籌資計(jì)劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動(dòng)資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、利潤及利潤分配計(jì)劃、對外投資計(jì)劃等。每項(xiàng)計(jì)劃均由許多財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成,財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)是計(jì)劃期各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的奮斗目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),財(cái)務(wù)計(jì)劃還必須列出保證計(jì)劃完成的主要經(jīng)營管理措施。

    編制財(cái)務(wù)計(jì)劃要做好以下工作。

    (一)分析主客觀原因,全面安排計(jì)劃指標(biāo)

    審視當(dāng)年的經(jīng)營情況,分析整個(gè)經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標(biāo)有關(guān)的各種因素,按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則,制定出主要的計(jì)劃指標(biāo)。

    (二)協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力,落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施

    要合理安排人力、物力、財(cái)力,使之與經(jīng)營目標(biāo)的要求相適應(yīng);在財(cái)力平衡方面,要組織資金運(yùn)用同資金來源的平衡、財(cái)務(wù)支出同財(cái)務(wù)收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力,從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),對酒店各部門經(jīng)營活動(dòng)提出要求,制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施,制定和修訂各項(xiàng)定額,以保證計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)。

    (三)編制計(jì)劃表格,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)

    以經(jīng)營目標(biāo)為核心,以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ),計(jì)算酒店計(jì)劃期內(nèi)資金占用、成本、費(fèi)用利潤等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),編制出財(cái)務(wù)計(jì)劃表,并檢查、核對各項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡。

    這就是我這一年的工作計(jì)劃,對公司財(cái)務(wù)的計(jì)劃都做了很好的計(jì)劃,相信公司一年的財(cái)務(wù)問題不會(huì)出現(xiàn)任何問題的。在金融危機(jī)的大前提下,酒店的生意也受到了很大的困擾,這就需要每一個(gè)公司的員工都能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé),積極努力的為公司的生存做出自己應(yīng)有的力量。

    財(cái)務(wù)部新年工作計(jì)劃【3】一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

    1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

    2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

    3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。

    4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

    5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

    7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。

    8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。

    9、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。

    二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

    1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

    2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

    3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

    4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

    三、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量

    1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

    2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

    3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

    4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。

    四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

    隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

    第4篇

    一、工作總結(jié)

    1、酒店開業(yè)至今資產(chǎn)管理混亂,組織酒店財(cái)務(wù)全體員工做全面資產(chǎn)年終實(shí)地盤點(diǎn)工作,并整理完善賬務(wù)處理。讓各部門更好有效重新梳理及管理好資產(chǎn)。財(cái)務(wù)也一對一做好固定資產(chǎn)及運(yùn)營資產(chǎn)的管理培訓(xùn)。

    2、11月份開始財(cái)務(wù)建立酒店成本巡查小組,每日每周不定期不定時(shí)的做全面檢查質(zhì)檢,保證做到食品安全無隱患,無變質(zhì)無過期無浪費(fèi)現(xiàn)象。

    3、采購控制方面在不影響酒店正常運(yùn)營情況下,一方面財(cái)務(wù)做好酒店庫房最低庫存量的準(zhǔn)備及核算標(biāo)準(zhǔn),另一方面再不影響食材出品的情況下,采取低價(jià)格替換方式考察市場有效控制,努力將成本率降低行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至更好。

    4、酒店開業(yè)至今財(cái)務(wù)賬務(wù)及報(bào)表數(shù)據(jù)無校正,首先清算酒店前期賬務(wù)處理,其次銜接財(cái)務(wù)系統(tǒng)賬務(wù)處理提前做好各部門培訓(xùn)及系統(tǒng)設(shè)置工作,并按照集團(tuán)要求做好財(cái)務(wù)分賬賬務(wù)處理。截止2020年度財(cái)務(wù)已清理賬套數(shù)據(jù)各會(huì)計(jì)科目數(shù)據(jù),做到隨時(shí)集團(tuán)臨檢財(cái)務(wù)一切賬務(wù)的準(zhǔn)備工作。

    5、財(cái)務(wù)提交2021年酒店預(yù)算,為酒店經(jīng)營無困難更好努力完成預(yù)算財(cái)務(wù)針對運(yùn)營部門進(jìn)行系統(tǒng)化實(shí)操性、財(cái)務(wù)制度等等培訓(xùn)讓一線部門提升服務(wù)質(zhì)量,財(cái)務(wù)做好后勤一切準(zhǔn)備工做。

    6、成本控制方面,財(cái)務(wù)2020年11月建立食品總倉、辦公文具及印刷總倉、藥品總倉、低值易耗品總倉、運(yùn)營資產(chǎn)總倉等,為更好有效核銷酒店每一筆開銷是否合理必須做到節(jié)能開源,讓每位員工有主人翁意識,愛惜資產(chǎn)管理好資產(chǎn)及使用的合理性。

    二、工作計(jì)劃

    1、每日上報(bào)酒店收入及成本分析報(bào)表;

    2、每日上報(bào)酒店資金流向報(bào)表;

    3、每日進(jìn)行成本巡查工作及及時(shí)整改措施;

    4、每周進(jìn)行收銀員服務(wù)暗訪測試;

    5、每月5號前準(zhǔn)時(shí)精確進(jìn)行財(cái)務(wù)月結(jié)關(guān)賬一切相關(guān)報(bào)表;

    6、每月召開酒店部門例會(huì)、損益會(huì)、信貸會(huì)、成本分析會(huì)議;

    7、每月二次部門業(yè)務(wù)技能按照崗位區(qū)分進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);

    8、每月免費(fèi)邀請第三方公司針對管事部用品使用操作理論及實(shí)操培訓(xùn);

    9、每月免費(fèi)邀請第三方公司針對前臺餐飲部門進(jìn)行線上系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn);

    10、每季度進(jìn)行酒店運(yùn)營資產(chǎn)實(shí)盤工作匯總;

    11、每季度進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部交叉輪崗學(xué)習(xí)實(shí)操培訓(xùn);

    12、每年12月份進(jìn)行年終固定資產(chǎn)及運(yùn)營資產(chǎn)盤點(diǎn);

    二、對經(jīng)營管理措施提出個(gè)人建議與意見

    序號

    具體問題

    整改方案

    1

    后廚食品食材采購擠壓未進(jìn)行先進(jìn)先出,造成過期食品食材較多。

    財(cái)務(wù)建立成本巡查小組,每天不定時(shí)巡查后廚庫房并第一負(fù)責(zé)人簽署庫房管理處罰書

    2

    質(zhì)檢部門臨檢頻繁,酒店存在三無產(chǎn)品會(huì)造成處罰

    1、成本新建臺賬與實(shí)物相符合

    2、取消三無產(chǎn)品購進(jìn),以有資質(zhì)產(chǎn)品替換

    3

    員工餐出品油膩,葷素搭配不合理

    1、每月用油量由35桶降到25桶

    2、每日購進(jìn)食材費(fèi)用控制2500元/天

    3、每日巡查員工吃飯打餐倒掉現(xiàn)象

    4

    部門維修用品用量無使用壽命周期

    每日工程部要求記錄工程用具用量,財(cái)務(wù)根據(jù)物料壽命進(jìn)行核算是否存在浪費(fèi),物品愛惜

    5

    酒店資產(chǎn)管理責(zé)任人不明確,管理混亂

    1、重新制定酒店每個(gè)部門資產(chǎn)管理員

    2、每月部分自盤整理賬務(wù)

    3、財(cái)務(wù)每季度實(shí)盤

    4、每月財(cái)務(wù)將從部門提成10%中暫押發(fā)放,作為部門報(bào)損賠償

    6

    酒店存在部門成本控制對象不清、知識面淺薄

    (只是表面,專業(yè)性欠缺導(dǎo)致物料物品維保維護(hù)不到位)

    新員工入職培訓(xùn),針對性SOP專業(yè)培訓(xùn)

    7

    酒店部門二級倉庫不人管理,食材物品等等庫存不清楚,導(dǎo)致過期變質(zhì),閑置

    財(cái)務(wù)收回二級倉庫進(jìn)行總倉管理及賬務(wù)整理

    8

    各部門酒水庫與客人寄存酒水混亂擺放

    區(qū)分存放,并登記相關(guān)信息

    9

    二次回收使用物品未做保護(hù)存放(每年一次活動(dòng)物資,裝飾物等)

    活動(dòng)結(jié)束后全部物資交還財(cái)務(wù)保管存放,利于二次使用節(jié)約費(fèi)用

    10

    酒店食材管理欠缺,后廚成本控制意識差

    2021年財(cái)務(wù)將每日餐飲成本核算報(bào)告,并通告廚房,有效根據(jù)收益控制采購費(fèi)用及成本

    11

    酒店開業(yè)前購置的閑置物質(zhì),庫房存在未開封使用或換人頻繁而不間斷浪費(fèi)購置新物資

    財(cái)務(wù)要求各部門購買新物資前必須先清查庫房閑置物資是否可以替換代替使用,節(jié)約成本支出。

    12

    各部門針對每月采購計(jì)劃出現(xiàn)無最低庫存量數(shù)量

    財(cái)務(wù)將進(jìn)行全酒店采購下單分類培訓(xùn),按照控制庫存最低庫存量進(jìn)行采購。避免造成物品過期,變質(zhì)導(dǎo)致的費(fèi)用

    13

    財(cái)務(wù)開業(yè)至今財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在錯(cuò)誤(如:科目不平、賬實(shí)不符)

    年終財(cái)務(wù)將進(jìn)行每個(gè)會(huì)計(jì)科目清查調(diào)賬,做到賬務(wù)精準(zhǔn)無差異

    14

    酒店應(yīng)收賬務(wù)掛賬賬齡時(shí)間,嚴(yán)重影響酒店資金運(yùn)作

    每月分配指標(biāo)收款,財(cái)務(wù)重新制定資金計(jì)劃按資金周轉(zhuǎn)率進(jìn)行支付相關(guān)款項(xiàng)

    15

    酒店有價(jià)票券的銷售和管理不完善,存在漏洞賬務(wù)混亂差異數(shù)據(jù)較大

    年終前整理目前酒店全部票券,進(jìn)一步針對有價(jià)票券做部門培訓(xùn)和操作流程方案。

    16

    酒店部門提成存在虛假不真實(shí),審計(jì)未能審核出異常。

    針對加強(qiáng)審計(jì)文員自身培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平,加大力度審核各部門問題

    17

    針對特殊節(jié)日,法定節(jié)假日無數(shù)據(jù)分析收益狀況

    將進(jìn)行活動(dòng)節(jié)日前的預(yù)算損益狀況,節(jié)后分析實(shí)際數(shù)據(jù)分析。未以后定價(jià)策略做數(shù)據(jù)支持,創(chuàng)利益最大化

    18

    部門出現(xiàn)客戶投訴問題

    財(cái)務(wù)將采取與提成掛鉤扣除當(dāng)月部分全部提成獎(jiǎng)金

    19

    第5篇

    關(guān)鍵字:動(dòng)車組 探傷 復(fù)位 卡控

    軸端復(fù)位是CRH380BL動(dòng)車組空心軸探傷的收尾工作,只有軸端復(fù)位好了才表示空心軸探傷的順利完成。動(dòng)車組運(yùn)行中發(fā)生預(yù)報(bào)動(dòng)車運(yùn)行輪對故障,多是因?yàn)檩S端安裝質(zhì)量存在問題。加強(qiáng)對軸端復(fù)位的安全卡控直接關(guān)系動(dòng)車組的運(yùn)行安全。通過對整個(gè)空心軸探傷作業(yè)過程的觀察思考,我們可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行軸端復(fù)位作業(yè)的安全卡控。

    1、軸端復(fù)位作業(yè)相關(guān)人員的管理

    軸端復(fù)位由探傷輔助人員及質(zhì)檢員共同完成。從事空心車軸超聲波探傷的輔助人員必須熟悉探傷作業(yè)過程和基本要求,了解動(dòng)車組相關(guān)構(gòu)造和空心車軸、車輪的基本知識,熟練掌握動(dòng)車組空心車軸軸端及其附屬裝置的結(jié)構(gòu)、拆裝要求,經(jīng)過鐵路局組織的崗位專項(xiàng)培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。動(dòng)車組運(yùn)用所必須按空心車軸探傷工作量配齊探傷輔助人員,并有適當(dāng)?shù)念A(yù)備人員,探傷輔助人員必須保持相對穩(wěn)定。從事空心車軸超聲波探傷的質(zhì)檢人員須具有中專及以上學(xué)歷,取得部頒的專業(yè)資質(zhì)證書;熟悉動(dòng)車組檢修的工作性質(zhì)和任務(wù),了解動(dòng)車組構(gòu)造和空心車軸的基本知識,熟練掌握軸端及其安裝設(shè)備的結(jié)構(gòu)、拆裝要求,熱愛本職工作。動(dòng)車組運(yùn)用所必須按空心車軸探傷工作量配足探傷質(zhì)檢員。

    2、軸端復(fù)位相關(guān)材料工具的管理

    倉庫材料員每日根據(jù)第二天的空心軸探傷計(jì)劃按照空心軸探傷配件配置標(biāo)準(zhǔn)預(yù)先配置物料到周轉(zhuǎn)料架,做好相應(yīng)標(biāo)注并定置擺放。CRH380BL動(dòng)車組空心軸探傷配件配置必須以"一軸端一盒"、"一輛一套"(一輛車單側(cè),四個(gè)軸端盒組合為一套)的原則進(jìn)行配料,材料員按照計(jì)劃,對相應(yīng)軸端盒"X車X位"進(jìn)行詳細(xì)填寫,確保配料與探傷計(jì)劃完全吻合,不漏不錯(cuò)。每日開工前,探傷組到倉庫按當(dāng)日工作計(jì)劃領(lǐng)取相應(yīng)物料,清點(diǎn)確認(rèn)物料規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)后,在材料領(lǐng)發(fā)料單上簽字提料。領(lǐng)取的物料按探傷小車定置擺放要求放置在探傷小車上。探傷組到工具室領(lǐng)取當(dāng)日所需工具,清點(diǎn)確認(rèn)工具規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)后,簽字確認(rèn)。探傷小車定置擺放要求放置在探傷小車上。物料及工具領(lǐng)取齊全后,探傷組方可開工。作業(yè)過程中,如遇特殊情況,需用偶換件備品時(shí),必須經(jīng)得質(zhì)檢確認(rèn)后,方可使用。作業(yè)過程中,更換的偶換件舊品應(yīng)放入規(guī)定的偶換件舊品盒內(nèi)。探傷作業(yè)組應(yīng)注意保持材料盒尤其是新品盒的清潔,每日完工后,探傷組對材料盒進(jìn)行清潔,并將將材料盒送回倉庫。由倉庫對舊品數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)確認(rèn),發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即通知探傷工長及質(zhì)檢確認(rèn)多余配件的來源或缺失配件的去向,堅(jiān)決杜絕探傷作業(yè)時(shí),車組輪軸內(nèi)部發(fā)生零部件遺存或缺失引發(fā)的嚴(yán)重安全隱患。清點(diǎn)確認(rèn)后,填寫舊品回收確認(rèn)單,倉庫及探傷組簽字后保存。每日完工后,探傷組將所借工具歸還工具室。工具室應(yīng)當(dāng)面確認(rèn)工具狀態(tài)是否良好。如有損壞應(yīng)當(dāng)面指出,并在臺賬中寫明,雙方簽字確認(rèn)。

    3、編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)妮S端復(fù)位作業(yè)流程

    CRH380BL動(dòng)車組有4類軸端形式,分別為D、A/E、B、F。以下詳述每種軸端復(fù)位作業(yè)流程:

    3.1 D型軸端復(fù)位作業(yè)流程

    圖1 D型軸端分解圖

    3.1.1將空心車軸內(nèi)殘留的耦合液清除,噴入防銹油。

    3.1.2對車軸內(nèi)部及端面清潔狀況進(jìn)行檢查,必要時(shí)用通-止規(guī)對軸箱蓋M8的螺紋孔進(jìn)行檢查,不良時(shí)更換軸箱蓋。

    3.1.3 用LT7063清潔軸箱蓋螺紋孔,確認(rèn)螺紋孔無異物。清潔軸箱蓋與軸箱配合表面,然后涂凡士林。檢查軸箱蓋上的O型圈是否損壞,如損壞更換新件。將0型圈放到軸箱蓋對應(yīng)的凹槽內(nèi)。更換新的M8螺栓和墊圈。

    3.1.4安裝軸箱蓋:用LT7063對螺栓M8(序號80,圖1,不涂裝配膏)進(jìn)行清洗,然后用清洗后的螺栓M8和墊圈(序號130,圖1) 將軸箱端蓋(序號40,圖1)安裝在D型軸箱上。先用棘輪扳手預(yù)緊(預(yù)緊力要小于23Nm),再用23Nm的扭矩扳手校緊,螺栓采用順時(shí)針對角法緊固。

    3.2 A/E型軸端復(fù)位作業(yè)流程

    防滑傳感器軸端共有8種, 防滑傳感器軸端軸箱蓋,分為A型軸箱蓋和E型軸箱蓋,由于它們的安裝方式一樣,因此只以A型軸箱蓋軸端為例描述它們的復(fù)位過程,E型軸箱蓋軸端參照其復(fù)位即可。

    (A型軸箱蓋和E型軸箱蓋的區(qū)別為:面對軸箱蓋端蓋安裝面即正方向時(shí),傳感器安裝孔在右側(cè)的為A型軸箱蓋,傳感器在左側(cè)的為E型軸箱蓋。)

    圖2 A、E軸端(防滑傳感器軸端)分解圖

    3.2.1將空心車軸內(nèi)殘留的耦合液清除,噴入防銹油。

    3.2.2對車軸內(nèi)部及端面清潔狀況進(jìn)行檢查,必要時(shí)用通-止規(guī)對軸箱蓋M8的螺紋孔進(jìn)行檢查,不良時(shí)更換軸箱蓋。

    3.2.3更換新的測速齒輪安裝螺栓M10,先用棘輪扳手預(yù)緊,再用扭矩扳手校緊,緊固力矩為39N.m,緊固后涂打防松標(biāo)記。

    3.2.4 用LT7063清潔軸箱蓋螺紋孔,確認(rèn)螺紋孔無異物。清潔軸箱蓋與軸箱配合表面,然后涂凡士林。檢查軸箱蓋上的O型圈是否損壞,如損壞更換新品。將O型圈放到軸箱蓋對應(yīng)的凹槽內(nèi)。

    3.2.5安裝防滑速度傳感器:用LT7063清潔傳感器安裝螺栓,先在傳感器探頭處涂Parker-EO油(傳感器探頭密封圈不允許涂Parker-EO油),然后用傳感器自帶的螺栓M8(不涂任何裝配膏)將速度傳感器(序號2,圖2)安裝到軸箱對應(yīng)的傳感器安裝孔內(nèi),先用棘輪扳手預(yù)緊,預(yù)緊后用塞尺檢查速度傳感器與測速齒輪之間的間隙,間隙應(yīng)符合0.95mm的要求。符合后用扭矩扳手緊固,緊固力矩20N.m,緊固后涂打防松標(biāo)記。

    3.2.6安裝軸箱端蓋:先用LT7063對螺栓M8(序號80,圖2,不涂裝配膏)進(jìn)行清洗,然后用清洗后的螺栓M8和墊圈(序號130,圖2) 將軸箱端蓋(序號40,圖2)安裝在D型軸箱上。先用棘輪扳手預(yù)緊,再用23Nm的扭矩扳手校緊,螺栓采用順時(shí)針對角法緊固。

    3.3 B型軸端復(fù)位作業(yè)流程

    B型回流接地軸端有2種,分別帶ETCS和LG傳感器的回流接地軸端、帶ETCS傳感器的回流接地軸端,這2種軸端的復(fù)位過程基本相同,因此以帶ETCS和LG傳感器的回流接地軸端的復(fù)位過程進(jìn)行描述。

    圖3 帶ETCS和LG傳感器的回流接地軸端分解圖

    3.3.1將空心車軸內(nèi)殘留的耦合液清除,噴入防銹油。清潔接地刷、摩擦盤、摩擦盤及適配器。清除接地裝置端蓋中的碳粉,檢查接地刷及摩擦盤磨損不到限。

    3.3.2對車軸內(nèi)部及端面清潔狀況進(jìn)行檢查,必要時(shí)用通-止規(guī)對軸箱蓋M8的螺紋孔進(jìn)行檢查,不良時(shí)更換軸箱蓋。

    3.3.3安裝ETCS或LG傳感器:用短工藝螺栓M10預(yù)固定測速齒輪,用LT7063清潔傳感器安裝螺栓,在傳感器接頭處涂PARKER-EO油(傳感器探頭密封圈處不允許涂PARKER-EO油),然后用傳感器安裝螺栓M8 (序號12,圖3,涂STABURAGNBU 30 PTM)將速度傳感器,安裝到軸箱對應(yīng)的傳感器安裝孔內(nèi),先用棘輪扳手預(yù)緊,預(yù)緊后用塞尺檢查速度傳感器與測速齒輪之間的間隙,間隙應(yīng)符合0.75mm的要求。符合后用扭矩扳手緊固,緊固力矩20N.m,緊固后涂打防松標(biāo)記。

    3.3.4拆下測速齒輪及工藝螺栓,更換測速齒輪等部件緊固螺栓,然后用螺栓M10(序號9,不涂任何裝配膏,圖3)和墊圈(序號14,圖7)將測速齒輪(序號5,圖3)、適配器(序號6,圖3)和摩擦盤(序號2,圖3)緊固在軸端,先用棘輪扳手預(yù)緊,再34Nm的力矩扳手校緊,緊固后涂打白色防松標(biāo)。

    3.3.5用LT7063清潔軸箱蓋螺紋孔,確認(rèn)螺紋孔無異物;清潔軸箱蓋與軸箱配合表面,然后涂抹裝配膏;檢查軸箱蓋上的O型圈是否損壞,如損壞,更換新品;將密封圈(序號8,圖3)放入保護(hù)接地端蓋對應(yīng)的密封凹槽內(nèi),不涂裝配膏。

    3.3.6安裝回流接地軸端蓋:用LT7063對螺栓M8(序號11,圖3)進(jìn)行清洗,用清洗后的螺栓M8(涂STABURAG NBU30 PTM)、彈墊(序號15,圖3)和平墊圈(序號18,圖3)將保護(hù)接地軸箱端蓋安裝在軸箱上,螺栓安裝順序如圖4所示。按順時(shí)針對角緊固法先用8Nm的扭矩扳手預(yù)緊,再用扭矩扳手緊固,緊固力矩為16Nm,緊固順序如圖4所示(附后)。

    3.4 F型軸端復(fù)位作業(yè)流程

    F型軸端為保護(hù)接地軸端,其復(fù)位作業(yè)流程如下所述。

    圖5 保護(hù)接地軸端分解圖

    3.4.1將空心車軸內(nèi)殘留的耦合液清除,噴入防銹油。清潔摩擦盤、磨擦盤適配座板。

    3.4.2對車軸內(nèi)部及端面清潔狀況進(jìn)行檢查,必要時(shí)用通-止規(guī)對軸箱蓋M8的螺紋孔進(jìn)行檢查,不良時(shí)更換軸箱蓋。

    3.4.3 安裝適配器:用螺栓M10(序號260,圖5)和墊圈(序號270,圖5)將適配器(序號250,圖5)安裝到軸端上,先用棘輪扳手預(yù)緊后,再用力矩扳手校緊,緊固力矩為45Nm,緊固后涂打防松標(biāo)記。

    3.4.4安裝摩擦盤:用螺栓M10(序號8,圖5)和彈墊(序號13,圖5)將摩擦盤(序號2,圖5)安裝到適配器上,先用棘輪扳手預(yù)緊后,再用力矩扳手校緊,緊固力矩為34Nm,緊固后涂打防松標(biāo)記。

    3.4.5安裝接地軸箱蓋:對接地碳刷、摩擦盤、摩擦盤及適配器進(jìn)行清潔。清除接地裝置端蓋中的碳粉,檢查接地刷及摩擦盤磨損不到限。用LT7063對螺栓M8(序號10,圖5)進(jìn)行清洗,用清洗后的螺栓M8(涂STABURAG NBU 30 PTM)、彈墊(序號14,圖5)和平墊圈(序號17,圖5)將保護(hù)接地軸箱端蓋安裝在軸箱蓋上,螺栓安裝順序如圖4所示。按順時(shí)針對角緊固法先用8Nm的扭矩扳手預(yù)緊,再用扭矩扳手緊固,緊固力矩為16Nm,緊固順序如圖4所示。

    4、軸端復(fù)位作業(yè)實(shí)行三檢聯(lián)控

    動(dòng)車組空心軸探傷軸端復(fù)位作業(yè)由探傷輔助人員1號、2號兩名和質(zhì)檢員一名來完成實(shí)施,實(shí)行工人自檢、互檢,質(zhì)檢員專檢確認(rèn)。由1號進(jìn)行空心軸左端螺栓、墊片、壓蓋的組裝,2號進(jìn)行空心軸右端螺栓、墊片、壓蓋的組裝,完成扭力施加,隨后由1號對2號組裝的軸右端壓蓋進(jìn)行扭矩的復(fù)查,由2號對1號組裝的軸左端壓蓋進(jìn)行扭矩的復(fù)查,完畢后各自涂打防松標(biāo)記。質(zhì)檢進(jìn)行過程的檢查和最終狀態(tài)的確認(rèn)。三檢聯(lián)控實(shí)行粉筆標(biāo)記,1號作業(yè)者作業(yè)完成后,在軸箱轉(zhuǎn)臂上涂打粉筆標(biāo)記"-",然后通知2號進(jìn)行檢查、確認(rèn),2號檢查、確認(rèn)后涂打粉筆標(biāo)記"",然后通知質(zhì)檢進(jìn)行確認(rèn),質(zhì)檢涂打粉筆標(biāo)記"",形成標(biāo)記""。

    5、用攝像手電筒對整個(gè)軸端復(fù)位作業(yè)攝影留像

    動(dòng)車組軸端復(fù)位作業(yè)過程由質(zhì)檢員進(jìn)行全程攝影留像。質(zhì)檢組指定專人在本班組對作業(yè)視頻進(jìn)行下載,全部下載完畢后,將當(dāng)日作業(yè)視頻轉(zhuǎn)交臺帳中心管理人員,上傳專用存儲(chǔ)電腦。質(zhì)檢探傷作業(yè)視頻至少需保存三個(gè)探傷周期。

    6、結(jié)束語

    動(dòng)車組空心軸探傷軸端復(fù)位直接關(guān)系著動(dòng)車組運(yùn)行安全。在實(shí)際軸端復(fù)位過程中作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并通過不斷改進(jìn)相關(guān)作業(yè)流程和安全卡控措施,使動(dòng)車組能夠安全高速地奔馳。

    參考文獻(xiàn):

    [1]上海鐵路局動(dòng)車運(yùn)用所空心車軸超聲波探傷管理辦法

    第6篇

    你知道嗎?幼兒園的后勤是負(fù)責(zé)管理孩子們的生活保障,所以工作也要十分的細(xì)致,下面小編為大家收集整理了“2020幼兒園后勤個(gè)人年終工作總結(jié)最新5篇”,歡迎閱讀與借鑒!

    幼兒園后勤個(gè)人年終工作總結(jié)1本學(xué)年度,在__縣教育局和__中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我園后勤工作繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),以全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾為宗旨,圍繞幼兒園的中心工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將本年度的后勤工作總結(jié)如下:

    一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律

    建立健全財(cái)務(wù)管理制度,在財(cái)務(wù)工作方面,合理使用經(jīng)費(fèi),把每一分錢都有用在刀刃上。堅(jiān)持做到年初有預(yù)算,年終有決算,收支有據(jù),辦事有計(jì)劃,真正做到有章可循,有法可依。在嚴(yán)格財(cái)經(jīng)方面,認(rèn)真按照財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事,堅(jiān)持由園長一支筆簽字的原則,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)亂開口和私設(shè)小金庫,并定期向家長,教職工公布有關(guān)的收支情況,合理控制,有計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)。

    二、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,提高使用效益

    根據(jù)幼兒園工作規(guī)程,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,為幼兒提高活動(dòng)和表現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)與條件?!傲己玫沫h(huán)境和設(shè)備條件”就是辦好幼兒園的一個(gè)重要條件。對園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)的登記在每個(gè)學(xué)期開學(xué)前交給班主任,期末進(jìn)行清點(diǎn)后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時(shí),定期檢查核對設(shè)備用具,定期檢查及時(shí)維修、保證安全使用;對新購物品要建卡、登記入帳,每階段清點(diǎn),因丟失及責(zé)任損壞由使用人員負(fù)責(zé)賠償。

    三、加強(qiáng)食堂的管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

    膳食工作是幼兒園后勤管理中一項(xiàng)非常重要的工作。一年來,我們建立健全了各項(xiàng)膳食制度,《生活制度》、《食堂管理制度》、《幼兒園食堂衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《廚師崗位職責(zé)》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化,力爭做到每周食譜不重復(fù),定期對幼兒生活進(jìn)行營養(yǎng)分析(每期2次),分析幼兒每人每日營養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等;我們始終樹立“一切為了孩子”的服務(wù)思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)飲食衛(wèi)生、消毒制度,保證孩子“吃好、吃滿意”。合理使用膳食經(jīng)費(fèi),做到收支平衡,定期公布帳目,每日盤庫結(jié)帳,變化菜譜,保證質(zhì)量。

    本學(xué)期的具體做法:

    1.每月組織召開一次后勤會(huì)議,總結(jié)每月的工作,對做的不到位的事情提出整改意見,同時(shí)布置下月的工作重點(diǎn);

    2.對廚房衛(wèi)生每星期進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并加以改正,使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。

    四、狠抓安全工作,消除不安全的隱患

    我園對一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施,設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施,把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。

    針對全國不斷出現(xiàn)的校園安全事故,我園加強(qiáng)完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。同時(shí)還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。把安全工作放在全園工作的首位。

    1.每學(xué)期開學(xué)前,幼兒園把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。

    組織專班專人對園內(nèi)外進(jìn)行全面的安全檢查。徹底清除安全隱患,讓幼兒有一個(gè)安全舒適的環(huán)境;

    2.開學(xué)后,每周組織專班對園設(shè)施進(jìn)行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如,開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒,消防栓、滅火器,戶外大型運(yùn)動(dòng)器械等等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以消除,并認(rèn)真作好記錄,為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

    五、蔬菜基地建設(shè)和校園綠化美化

    由于我園老師們基本都是未下過地的小姑娘,學(xué)生們還都是幼兒的特殊情況,蔬菜基地建設(shè)始終是后勤工作的一個(gè)難點(diǎn)。為了能充分發(fā)揮蔬菜基地的種植和育人作用,我園一直努力探索,加強(qiáng)管理,抓好蔬菜基地建設(shè)。使得蔬菜基地不撂荒,每個(gè)季節(jié)都有相應(yīng)的收獲,各種蔬菜長在地里,最后走上餐桌。

    對校園花木積極護(hù)理,組織人員對對景觀樹木進(jìn)行修剪,花卉補(bǔ)種、清除雜草。美化了校園,營造了氛圍。同時(shí)對校園衛(wèi)生加強(qiáng)了教育和監(jiān)管,保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔,給師生提供一個(gè)較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

    六、宣傳工作

    今年我園宣傳工作達(dá)到縣里10篇以上,受到后勤辦的領(lǐng)導(dǎo)夸贊。__中心幼兒園校園微信公眾平臺達(dá)到每周6篇以上,包括“校園安全”“保教研討”“后勤薦文“學(xué)生資助”“精準(zhǔn)扶貧”

    等受到__中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)稱贊宣傳工作很扎實(shí)。

    七、保教并重,加強(qiáng)幼兒一日生活管理

    為了做好衛(wèi)生保健工作,本學(xué)期來,認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。

    1.重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量;

    2.制定合理的幼兒一日生活作息制度;

    3.堅(jiān)持嚴(yán)把“三關(guān)”,即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān);

    4.堅(jiān)持抓好計(jì)劃免疫工作;

    5.堅(jiān)持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳。

    另外,我園存在以下不足之處:

    1.食堂食品留樣盒蓋子未及時(shí)蓋上;

    2.食堂抹布未放在指定地點(diǎn)。

    以上兩點(diǎn)屬于細(xì)節(jié)問題,督促到位及時(shí)整改,以后也將盡力避免。

    總之,一學(xué)期來,全園教職工在幼兒園這個(gè)溫暖的大環(huán)境下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為幼兒營造了一個(gè)整潔、明凈、美麗的的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,為幼兒的安全、健康提供了保障。在今后的工作中,后勤工作人員將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的修養(yǎng),努力改善服務(wù)質(zhì)量,把后勤工作做得更好、更扎實(shí)!跨著新的一年,我們應(yīng)按照“四比活動(dòng)”(比工作在狀態(tài),比勤奮好學(xué),比業(yè)務(wù)能力強(qiáng),比家長的態(tài)度好)的要求,以更高的熱情、更積極的態(tài)度投入到工作中去。

    幼兒園后勤個(gè)人年終工作總結(jié)2在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,本學(xué)期我園堅(jiān)持以服務(wù)師生為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)食堂人員素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平,團(tuán)結(jié)一致積極工作。為了更好地保障師生身體健康,維護(hù)師生的權(quán)益,現(xiàn)將本學(xué)期食堂工作作一下總結(jié):

    一、嚴(yán)格膳食管理,認(rèn)真做好飲食衛(wèi)生工作

    我園本著衛(wèi)生、安全、富有營養(yǎng)、利于消化的總要求,每周為幼兒制定營養(yǎng)食譜,做到品種多樣,搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質(zhì)量,我們在菜肴的搭配、烹飪上下功夫,保證幼兒吃飽吃好,同時(shí)還為體弱兒童增加了營養(yǎng)菜、肥胖菜。每月我們還及時(shí)做出營養(yǎng)分析,我們對營養(yǎng)分析結(jié)果,及時(shí)讓幼兒園伙委會(huì)了解,廣泛聽取伙委會(huì)成員的意見建議,發(fā)現(xiàn)問題,共同討論,調(diào)整食譜,保證幼兒各類營養(yǎng)素?cái)z取均衡。同時(shí)我們還將每天菜肴向家長展示,讓家長了解自己孩子在園的用餐情況,增加幼兒伙食的透明度。定期有保健醫(yī)生、營養(yǎng)員巡視幼兒進(jìn)餐情況,了解食物是否符合幼兒的口味,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。在飲食衛(wèi)生方面,我園嚴(yán)把了采購、驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的原料一律退回;同時(shí)由保健醫(yī)生嚴(yán)格督促營養(yǎng)員嚴(yán)格按照預(yù)防性消毒及烹調(diào)加工的要求進(jìn)行日常操作,對所有進(jìn)口食物進(jìn)行了留樣,并做好了留樣登記。因此,在各條線的共同努力下,本學(xué)期沒有發(fā)生過一起食物事故。

    二、規(guī)范日常操作細(xì)節(jié),不斷提升營養(yǎng)員工作質(zhì)量

    加強(qiáng)營養(yǎng)員的理論學(xué)習(xí),按照操作規(guī)范,強(qiáng)化細(xì)節(jié)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)操作,增強(qiáng)服務(wù)意識。認(rèn)真組織全體人員參加每月一次的理論實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng),通過現(xiàn)場觀摩、案例、理論學(xué)習(xí)及技能展示來切實(shí)提高理論操作水平。并做好活動(dòng)記錄,以理論指導(dǎo)實(shí)際工作,從而提高工作質(zhì)量。組織全體食堂工作人員認(rèn)真參加園內(nèi)的政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)和服務(wù)意識。通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例和食堂操作規(guī)范,做好安全衛(wèi)生工作。明確各崗位的工作職責(zé),確保幼兒、教工的飲食安全。在膳委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,根據(jù)每月營養(yǎng)分析,不斷改進(jìn),取長補(bǔ)短,使幼兒園的營養(yǎng)工作質(zhì)量不斷提高。

    三、高度重視衛(wèi)生安全工作,加強(qiáng)檢查、及時(shí)反潰

    1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。

    把好食品的采購、驗(yàn)收、入倉、烹飪、運(yùn)儲(chǔ)、分發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生關(guān)。嚴(yán)格按規(guī)程操作各類設(shè)備,不違章違規(guī)操作。經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,確保設(shè)備安全運(yùn)行,設(shè)備出現(xiàn)異常立即維修或報(bào)修。

    2、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。

    做好食品的進(jìn)貨關(guān)與檢查檢驗(yàn)關(guān),杜絕假冒偽劣和“三無”(無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期限)食品進(jìn)入食堂;堅(jiān)決杜絕采購過期、腐爛變質(zhì)、污穢不清,混有異物或其他感觀性狀異常等可能對人體健康有害的食品。做好購買食品的索證工作。

    3、嚴(yán)格做好食品的加工關(guān)。

    對所加工食品做到煮熟煮透,盡可能做到色香味俱佳。必須做到生熟分開,用專用工具、專用冰箱存放食品。

    4、認(rèn)真做好食堂內(nèi)外的衛(wèi)生。

    每天做好食堂各功能間、餐廳及食堂外場地等場所的清潔衛(wèi)生工作,始終保持整齊清潔。

    5、每天做好消毒工作。

    餐具必須做到一清、二涮、三沖、四消毒,消毒后的餐具存放在保潔廚中。嚴(yán)禁使用未消毒餐具及加工用具。營養(yǎng)員按照一條龍操作程序進(jìn)行,特別加強(qiáng)備餐間的“三白”和手的消毒的檢查。

    6、加強(qiáng)食堂倉庫的管理,進(jìn)出貨及時(shí)登記,保證幼兒攝鹽量、攝油量等不超標(biāo)。

    幼兒園食堂的安全衛(wèi)生管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展。在今后的工作中,我們會(huì)不斷探索實(shí)踐,不斷總結(jié)反思,將食品衛(wèi)生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇,更出色地完善各項(xiàng)工作!

    幼兒園后勤個(gè)人年終工作總結(jié)3隨著幼兒園管理工作的實(shí)施,一學(xué)年來,在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為發(fā)揚(yáng)成績、更好地做好今后的工作,現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下:

    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

    每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學(xué)工作計(jì)劃,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個(gè)幼兒園的安全工作是一切工作的保障,所有后勤工作均以這宗旨展開工作。

    二、明確職責(zé),優(yōu)質(zhì)服務(wù)

    我們幼兒園的后勤隊(duì)伍,根據(jù)工作的性質(zhì),可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊,由于人員配備不齊,所以有時(shí)候都是一身兼幾職。

    保育工作要求細(xì)致,通過不斷總結(jié)交流,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會(huì)議上,請工作時(shí)間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點(diǎn),要求工作時(shí)間較短的阿姨講具體的操作方法,分析她們的操作是否正確,相互取長補(bǔ)短。12月份,太倉市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作,阿姨流利的回答,齊全的資料,潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。

    門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門,管好自己的人”,經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實(shí)情況,嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園,以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

    后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作,深入班級,了解教師的心聲,開學(xué)時(shí)安排好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等,平時(shí)任勞任怨,為所有活動(dòng)做好物品、場地、音響多媒體等準(zhǔn)備工作。特別是本學(xué)年創(chuàng)建省示范幼兒園,老師需要東西了領(lǐng),沒了出去買;環(huán)境布置了,加班;整理資料了,奉獻(xiàn)了自己的休息日,最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管,期初、末作好核對清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理,進(jìn)出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。

    幼兒園后勤個(gè)人年終工作總結(jié)420__-20__年下學(xué)期,是一個(gè)手忙腳亂的學(xué)期。整個(gè)學(xué)期在原學(xué)期計(jì)劃的履行中,全體教師還齊心完成了年審工作以及上等級幼兒園工作。雖然整個(gè)學(xué)期是忙碌的,但在連園長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各班級的積極配合下,后勤工作才得以繼續(xù)更好地開展,全力服務(wù)于教學(xué),以充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾為宗旨,圍繞幼兒園的中心安全工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、腳踏實(shí)地的完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將本學(xué)期的后勤簡要工作總結(jié):

    一、合理使用經(jīng)費(fèi),完善辦園條件

    為了盡快完善辦園初期條件,使我們__幼兒園更加穩(wěn)定、更加規(guī)范化,本學(xué)期花了大批資金辦了以下幾件實(shí)事:

    1.購買了幼兒營養(yǎng)計(jì)算軟件,使得孩子們以后的食譜能夠多樣化,營養(yǎng)均衡化。

    2.大型演播廳、電教室、圖書室安裝了窗簾,避免長期日曬損壞室內(nèi)物品。

    3.定期根據(jù)教職工領(lǐng)用物品的情況,添置了倉庫缺少的物品,盡可能的保證了教職工領(lǐng)用物品時(shí)不缺貨。

    4.配備了另外六個(gè)班級的桌椅等電器配置,以及購買了多件大型戶外玩具,攀爬球、毛毛蟲等,以及小木馬,平衡木等。

    5.圓滿的完成了運(yùn)動(dòng)百分百親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、六一兒童節(jié)活動(dòng)、畢業(yè)匯報(bào)等活動(dòng),做到了有預(yù)案、有目的、有總結(jié)、有反思。

    6.完成了安全教育活動(dòng),組織全園教職工及幼兒地震演練,讓師生做到時(shí)刻安全在心中。

    二、加強(qiáng)物品管理,提高使用效益

    根據(jù)幼兒園工作規(guī)程,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,為幼兒提高活動(dòng)和表現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)與條件。“良好的環(huán)境和設(shè)備條件”就是做好幼兒園后勤工作的一個(gè)重要條件。對園內(nèi)及班級的財(cái)產(chǎn)物資我們都建有固定物品登記表和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)的登記在每個(gè)學(xué)期開學(xué)前各班班主任進(jìn)行清點(diǎn)登記,期末進(jìn)行清點(diǎn)后交后勤處統(tǒng)一保管。同時(shí),定期檢查核對設(shè)備用具,定期檢查并及時(shí)維修了戶外幼兒大型玩具、監(jiān)控系統(tǒng)、刷卡系統(tǒng)、廚房電器設(shè)備等,保證了本學(xué)期物品的安全使用。

    三、加強(qiáng)食堂的管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

    膳食工作是幼兒園后勤管理中一項(xiàng)非常重要的工作。這一年來,我們逐漸的建立健全了各項(xiàng)膳食制度,《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責(zé)》、《食物中毒處理方案》等。食堂炊事員真正做到每天幼兒食譜多樣化,定期對幼兒生活進(jìn)行營養(yǎng)分析,分析幼兒每人每日營養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等,嚴(yán)格堅(jiān)持餐餐按照食譜做,不私自調(diào)菜單。我們始終樹立“安全第一,一切為了孩子”的服務(wù)思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)飲食衛(wèi)生、消毒制度,保證孩子“吃好、吃滿意”。

    本學(xué)期的具體做法:

    1.每月組織召開一次后勤會(huì)議,總結(jié)每月的工作,對做的不到位的事情提出整改意見。

    2.對廚房衛(wèi)生每星期進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并加以改正,使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。

    3.對廚房儲(chǔ)物室的食品至少半個(gè)月進(jìn)行一次全查,對食品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格證等一一進(jìn)行落實(shí),對于過期和即將過期的食品立即處理,杜絕了食物中毒的隱患因素。

    所以,本學(xué)期師生飲食無一事故發(fā)生。

    四、狠抓安全工作,消除不安全的隱患

    定期對一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施,設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施,把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。

    針對全國不斷出現(xiàn)的校園安全事故,我園加強(qiáng)完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。門衛(wèi)室及時(shí)購買了電警棒、警棍、狼牙棒、橡膠棒、防刺手套、鋼叉、保安工作服等安全保衛(wèi)器械,保障頭道關(guān)卡的安全。同時(shí)還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度、安全巡邏制度、以及安全救援小組,明確部門職責(zé),避免事故發(fā)生。把安全工作放在全園工作的首位,對來園來訪人員做了認(rèn)真登記,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度,本學(xué)期沒有發(fā)生一起幼兒走失事件,保證了幼兒在園的安全。本學(xué)期五月中旬,在中心校的組織下,完成了全園滅火器年檢充粉工作,保證了滅火器能夠隨時(shí)正常使用。

    本學(xué)期的后勤工作能夠圓滿完成,離不開董事會(huì)、園長的正確指導(dǎo),離不開班級教師們的積極配合,離不開廚房、保潔的辛苦付出,離不開兩位富有責(zé)任心的保安人員,離不開曉蓓這位好搭檔,更離不開我們夢得利爾大家庭的團(tuán)結(jié)一致。在此,向大家表示真誠的感謝。在以后的后勤工作中,我將提高自身修養(yǎng),積極進(jìn)取,持著將安全放在首位的工作態(tài)度,更好的將后勤工作開展下去。謝謝大家!

    幼兒園后勤個(gè)人年終工作總結(jié)5隨著幼兒園管理工作的實(shí)施,一學(xué)年來,在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為發(fā)揚(yáng)成績、更好地做好今后的工作,現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下:

    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

    每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學(xué)工作計(jì)劃,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個(gè)幼兒園的安全工作是一切工作的保障,所有后勤工作均以這宗旨展開工作。

    二、明確職責(zé),優(yōu)質(zhì)服務(wù)

    我們幼兒園的后勤隊(duì)伍,根據(jù)工作的性質(zhì),可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊,由于人員配備不齊,所以有時(shí)候都是一身兼幾職。

    保育工作要求細(xì)致,通過不斷總結(jié)交流,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會(huì)議上,請工作時(shí)間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點(diǎn),要求工作時(shí)間較短的阿姨講具體的操作方法,分析她們的操作是否正確,相互取長補(bǔ)短。_月份,市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作,阿姨流利的回答,齊全的資料,潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。

    門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門,管好自己的人”,經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實(shí)情況,嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園,以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

    后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作,深入班級,了解教師的心聲,開學(xué)時(shí)安排好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等,平時(shí)任勞任怨,為所有活動(dòng)做好物品、場地、音響多媒體等準(zhǔn)備工作。特別是本學(xué)年創(chuàng)建省示范幼兒園,老師需要東西了領(lǐng),沒了出去買;環(huán)境布置了,加班;整理資料了,奉獻(xiàn)了自己的休息日,最忘不了的是跟園長冒著大雨餓著肚子購買物品。另外加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管,期初、末作好核對清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理,進(jìn)出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。

    三、重抓安全工作,做好學(xué)校安全工作計(jì)劃,保證孩子健康成長

    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位。

    幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園主任__組長,王劍玫任副組長,組員由保健老師___和3名年級組長組成。形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo),定期對全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

    2、保教并重,加強(qiáng)一日活動(dòng)的管理。

    晨檢是一日活動(dòng)的開端,因此,我們每天做到一問二看三摸四查,防止幼兒將危險(xiǎn)物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時(shí)與家長聯(lián)系,妥善處理,對服藥的幼兒要問清緣由,杜絕服錯(cuò)藥物。教師在組織活動(dòng)時(shí),不管是集體活動(dòng)、分散游戲,還是午餐、午睡、盥洗,都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)加以引導(dǎo),以防事故發(fā)生。有使用剪刀時(shí)、玩大型玩具時(shí)、午睡上床時(shí)、收取玩具時(shí)、搬椅子時(shí)、放學(xué)發(fā)衣服等時(shí)出現(xiàn)的安全問題,老師眼觀六路,耳聽八方,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施,杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),為了孩子的安全,放學(xué)時(shí),教師能根據(jù)本班的實(shí)際情況,認(rèn)真檢查接送卡,核對把關(guān),特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。

    3、堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制,負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。

    4、日常維修及時(shí)化。

    對老師報(bào)來的維修項(xiàng)目能夠及時(shí)匯報(bào)小學(xué)總務(wù)部,拿出處理方法,除特殊情況外,做到當(dāng)天通知維修部門,不留問題過夜。

    第7篇

    秋季衛(wèi)生保健工作計(jì)劃一

    新的一學(xué)期已開學(xué)了,為了更好的開展我園衛(wèi)生保健工作,提高我園的衛(wèi)生保健水平,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生等習(xí)慣,特制訂如下計(jì)劃:

    一、以預(yù)防為主:

    1.晨檢:與保教人員密切配合,防止患病兒童或健康帶菌(毒)者進(jìn)入幼兒園,我園按晨檢要求進(jìn)行晨檢。晨檢要求:

    一摸:摸額頭有無發(fā)燒,頜下淋巴結(jié)有無腫大;

    二看:看咽部有無充血,口腔有無潰瘍、手心有無水皰等,并觀察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛、耳廓等;

    三問:問在家飲食、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康情況;

    四查:根據(jù)傳染病流行情況對易感兒童進(jìn)行檢查,同時(shí)查幼兒有無攜帶別針、紐扣、尖針、小刀、剪刀、玩具槍、滾珠、硬幣等危險(xiǎn)物品入園;

    五記錄:認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄及服藥幼兒的用藥登記

    2、加強(qiáng)缺課追蹤登記制度,考勤規(guī)章制度,及時(shí)與缺勤幼兒家長取得聯(lián)系,每天上午10:30由各班上下班老師電話追蹤缺課幼兒,了解幼兒具體情況及原因,如幼兒因發(fā)燒、發(fā)熱、頭痛、嘔吐等癥狀應(yīng)及時(shí)就醫(yī),并做好登記,診斷診治情況及診斷醫(yī)院后交到保健室。若園內(nèi)出現(xiàn)傳染病及疑似傳染病,應(yīng)及時(shí)對患病者進(jìn)行隔離并通知家長到正規(guī)醫(yī)院診治,由班上老師跟蹤調(diào)查診治情況,并由保健醫(yī)生上報(bào)鎮(zhèn)醫(yī)院或相關(guān)部門。

    二、衛(wèi)生保健

    1、全園嚴(yán)格遵守消毒工作,將各班級的教室、玩具、茶杯、勺子、擦嘴巾、餐巾、桌椅、地面等物品進(jìn)行消毒,并及時(shí)用消毒液擦洗幼兒能碰到的每一個(gè)地方,做好各班清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,每周二或每周三進(jìn)行園內(nèi)一次大檢查,并做好相關(guān)記錄,每月一次檢查各班毛巾、水杯、是否與班上幼兒姓名相對應(yīng),若發(fā)現(xiàn)不對應(yīng)的,當(dāng)場指出并立即改正,床單被套一月清洗更換一次,及時(shí)監(jiān)督、督促各班更加細(xì)致做好、做實(shí)常規(guī)衛(wèi)生工作。

    2、每天對教室衛(wèi)生進(jìn)行檢查,每周五大檢查,將檢查結(jié)果及時(shí)反饋,督促教師、保育員做好整個(gè)幼兒園的衛(wèi)生工作,確保幼兒的生活學(xué)習(xí)環(huán)境干凈、整潔、健康。

    三、兒童營養(yǎng)

    1、檢查食堂采購食品的質(zhì)量和食物加工過程中按食品加工規(guī)則操作要嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》,生熟食品制作及食具的消毒情況進(jìn)行檢查、督促,做到餐餐消毒。采購食品索要衛(wèi)生許可證及其他索證并簽訂采購協(xié)議。每天的飯菜都保留48個(gè)小時(shí)留樣。并且要健全食堂倉庫管理制度,完善食堂食品衛(wèi)生管理,更好的為幼兒服務(wù)。

    2、每周制定幼兒帶量食譜,營養(yǎng)量計(jì)算、分析、評價(jià),并進(jìn)行菜譜調(diào)整,按時(shí)召開伙委會(huì),制定每月膳食安排計(jì)劃。檢查幼兒進(jìn)餐情況,掌握菜譜的反饋,保證幼兒每餐的營養(yǎng)充分?jǐn)z入,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題耐心指導(dǎo)。

    四、安全保護(hù)、體格鍛煉

    1、給身體不適幼兒做好全日觀察、監(jiān)測:給需在園服藥者做好記錄,到時(shí)間后準(zhǔn)時(shí)給幼兒服藥,要求做到七對:對班級、姓名、藥品、劑量、用藥時(shí)間、方法及次數(shù)。

    2、檢查幼兒午睡情況,保持午睡室空氣流通,光線適宜,睡姿良好,脫衣脫鞋蓋被睡覺,培養(yǎng)良好的睡眠習(xí)慣,督促、檢查教師做好幼兒午睡時(shí)的巡視工作。

    3、為增強(qiáng)幼兒體質(zhì),積極開展適合幼兒年齡特點(diǎn)的體育活動(dòng),堅(jiān)持每日至少2小時(shí)以上的戶外活動(dòng),保證其中1小時(shí)為體育活動(dòng),并做好觀察、記錄。另外,要特別加強(qiáng)晨間體育鍛煉活動(dòng)。

    4、處理好當(dāng)日所發(fā)生的緊急事件,如幼兒發(fā)燒、外傷等等,若發(fā)生事故,要妥善處理并送醫(yī)院診治,事后進(jìn)行事故原因分析。

    五、月工作計(jì)劃

    八月份:

    1、組織班級人員對園內(nèi)進(jìn)行大掃除。

    2、做好班級環(huán)境衛(wèi)生工作。

    3、請各班保育員對幼兒使用物品進(jìn)行消毒。

    4、制訂衛(wèi)生保健計(jì)劃和安全工作計(jì)劃。

    5、安排衛(wèi)生區(qū)的打掃。

    九月份:

    1、做好新生入園體檢工作。

    2、做好晨間接待工作。

    3、組織全體教師做好各室清理工作。

    4、繼續(xù)加強(qiáng)幼兒飯前洗手、飯后漱口的好習(xí)慣。

    5、組織食堂工作人員及保育老師共同學(xué)習(xí)《衛(wèi)生消毒及室內(nèi)環(huán)境》。

    十月份

    1、做好流感、手足口病、流腮等傳染病的預(yù)防工作。

    2、督促做好每月一次的被子換洗工作。

    3、針對體檢情況加強(qiáng)對有缺點(diǎn)的幼兒進(jìn)行矯治。

    4、檢查園內(nèi)消毒記錄情況。

    十一月份

    1、做好保育保健工作。

    2、各班做好換被工作。

    3、對各班午睡進(jìn)行檢查。

    十二月份

    1、各班教師帶動(dòng)幼兒參加各項(xiàng)有利于幼兒身心健康的活動(dòng)。

    2、在園內(nèi)開展幼兒晨檢活動(dòng)檢查。

    一月份

    1、做好各班各種資料存檔工作。

    2、各班進(jìn)行身高、體重、視力等測試。

    3、做好放假前的保育工作。

    秋季衛(wèi)生保健工作計(jì)劃二

    新的學(xué)期馬上開始了,根據(jù)市婦幼保健所的要求,結(jié)合本園實(shí)際情況,制定合理的保健計(jì)劃,使幼兒園的保健工作有條不紊完成。為了確保每個(gè)孩子在幼兒園健康快樂成長。我們把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在首位,并制定相應(yīng)的計(jì)劃:

    一、加強(qiáng)各類培訓(xùn)工作,不斷提高幼兒保育工作質(zhì)量。

    1、每月對教師、保育員、伙房人員進(jìn)行一次疾病防控和一日工作流程方面的知識和技能培訓(xùn),不斷提高教職工的防病、防控地意識和自身業(yè)務(wù)水平;

    2、本學(xué)年重點(diǎn)是在符合營養(yǎng)膳食的條件下不斷的開發(fā)新的菜品與各類糕點(diǎn)的制作,提高我園幼兒伙食質(zhì)量以及生活老師的衛(wèi)生保健方面的培訓(xùn)。

    二、繼續(xù)做好各項(xiàng)消毒工作,杜絕傳染病的發(fā)生。

    1、做好常規(guī)的消毒工作,堅(jiān)持每天環(huán)境噴灑消毒、廁所消毒,幼兒口杯、毛巾、玩具、戶外大型玩具的消毒,每天下班前開紫外線消毒燈一小時(shí)等日常消毒工作;

    2、加強(qiáng)疾病防控的宣傳工作:采用宣宣傳欄、家長學(xué)校、家長會(huì)、家長信及幼兒園報(bào)等形式,結(jié)合季節(jié)、查體情況及時(shí)向家長進(jìn)行流行病的防治、兒童營養(yǎng)飲食、良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)和養(yǎng)成等方面的宣傳指導(dǎo)工作,杜絕傳染病在我園的發(fā)生。

    三、認(rèn)真做好三員比武的準(zhǔn)備工作,提高我園三員的實(shí)操水平。

    根據(jù)區(qū)工作安排,每年的8月份將進(jìn)行區(qū)三員比武活動(dòng),為了更好地參加本次活動(dòng),我園將在新學(xué)期采取理論+實(shí)操的形式進(jìn)行培訓(xùn)和選拔。通過理論測試和實(shí)際操作選拔出優(yōu)秀的保育員和伙房人員參加比賽,爭取取得好成績。

    四、加強(qiáng)幼兒營養(yǎng)膳食的管理工作,不斷提高幼兒的伙食質(zhì)量。

    1、每周與伙房班長一起,為幼兒精心制定帶量食譜,學(xué)習(xí)研究適合兒童的營養(yǎng)食譜,不斷更換增添花色品種,改善伙食,提高飯菜質(zhì)量。每天進(jìn)餐時(shí)進(jìn)行調(diào)研,針對幼兒喜愛的食物做出記錄,不愿意吃的食物做出分析,不斷的提高幼兒的伙食質(zhì)量。

    2、定時(shí)召開伙委會(huì),廣泛征求家長、班級教師等多方面意見,及時(shí)調(diào)整改進(jìn)幼兒伙食。

    3、幼兒伙食費(fèi)??顚S?,教師與幼兒伙食帳目嚴(yán)格分開,做到出入庫帳物相對,伙食帳控制在合理范圍內(nèi)。

    4、本學(xué)年繼續(xù)加強(qiáng)對伙房的各項(xiàng)管理,規(guī)范進(jìn)貨渠道,定點(diǎn)采購,嚴(yán)格執(zhí)行索證、索票制度和出入庫登記制度,杜絕三無產(chǎn)品的流入,保證食品衛(wèi)生安全。

    五、關(guān)注疾病兒的生長發(fā)育情況,促進(jìn)每一位幼兒健康發(fā)展。

    根據(jù)我園兒童的生長發(fā)育評價(jià),結(jié)合教育教學(xué)計(jì)劃,繼續(xù)建立幼兒疾病矯治追蹤檔案,對在查體中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)與老師,保育員及家長溝通,共同協(xié)作,做好體弱兒和肥胖兒的保育工作。每月為肥胖兒測查體重一次,監(jiān)控體重增長情況,給與生活鍛煉、飲食營養(yǎng)的指導(dǎo)。對視力差的幼兒,協(xié)助家長查找原因,督促及時(shí)進(jìn)一步檢查矯治,重視防齲工作,使我園幼兒的疾病管理率達(dá)100%。

    六、和每一位生活老師一起做好每日消毒及衛(wèi)生清理工作,杜絕灰塵、杜絕死角等讓幼兒生活在安全衛(wèi)生的環(huán)境中。如:每天保證足夠的室內(nèi)通風(fēng)時(shí)間;每周一打掃,每天一小掃;杯子毛巾每天清洗消毒;桌子、椅子、玩具、圖書定時(shí)消毒暴曬;被子褥子半月清洗并進(jìn)行暴曬等等

    三、各月工作要點(diǎn):

    八月份:

    1、各班后勤備品清點(diǎn),查缺配齊。

    2、配備各班及保潔的衛(wèi)生用品,全園清掃衛(wèi)生,做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

    九月份

    1、保育員、伙房人員會(huì)議:①傳達(dá)三員比武的成績。

    ②培訓(xùn)繼續(xù)學(xué)習(xí)一日工作流程及標(biāo)準(zhǔn)

    2、全園幼兒身高、體重的測量。

    十月份

    1、三員理論知識培訓(xùn)理論考試模擬試題

    2、伙房人員培訓(xùn)

    3、做好傳染病預(yù)防宣傳工作

    4、全園幼兒視力測評

    十一月份

    1、伙房人員自選制作2種特色面點(diǎn)。

    2、衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)手足口病的預(yù)防及春季小常識

    3、生活老師大比武

    十二月份

    1、伙委會(huì)

    2、做好幼兒查體的匯總工作并制作園報(bào)

    一月份

    1、三員比武選拔人員進(jìn)行即興答辯和實(shí)操訓(xùn)練

    2、全園大掃除

    3、暑期培訓(xùn)

    二月份:

    1、配備本學(xué)年衛(wèi)生、保健、餐具等衛(wèi)生用品和生活用品,并發(fā)放到各班各部門,做好登記,為新學(xué)期作準(zhǔn)備。