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    安全預(yù)防方針?lè)段?/h1>

    時(shí)間:2023-06-05 15:34:38

    序論:在您撰寫(xiě)安全預(yù)防方針時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

    安全預(yù)防方針

    第1篇

    荀子曰:先其未然謂之防,發(fā)而止之謂之救,行而責(zé)之謂之戒,防為上,救次之,戒為下。其意思是說(shuō),在事情沒(méi)有發(fā)生之前未雨稠繆是為預(yù)防,事情或其征兆剛出現(xiàn)就及時(shí)采取措施加以制止,防止事態(tài)擴(kuò)大是為補(bǔ)救,事情發(fā)生后再行責(zé)罰教育稱為懲戒,預(yù)防為上策、補(bǔ)救次之、懲戒為下策。本人認(rèn)為,這段話用在安全管理上也非常恰當(dāng),即安全工作的重心應(yīng)放在預(yù)防事故發(fā)生上,大力推行“安全第一、預(yù)防為主”工作方針才是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的上策。

    2安全生產(chǎn)工作方針剖析

    安全第一,保護(hù)廣大員工的生命安全與健康,不僅是企業(yè)的責(zé)任和任務(wù),也是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),才能減少發(fā)生事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失、信譽(yù)損失和由此產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng);只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),廣大員工才有安全感,才能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)的信譽(yù),也才可以最終獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    生產(chǎn)活動(dòng)中又客觀上存在著各種不安全因素,既有人的不安全行為,也有物的不安全狀態(tài),只有設(shè)法預(yù)先加以消除,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),相應(yīng)地,預(yù)防事故發(fā)生應(yīng)該是安全工作的主要著眼點(diǎn)。

    “安全第一、預(yù)防為主”已列為安全工作方針,但在實(shí)際應(yīng)用中,如何真正貫徹執(zhí)行到位,值得每一位安全生產(chǎn)工作者思索。筆者現(xiàn)結(jié)合幾年來(lái)的工作體會(huì),從人員、管理、技術(shù)等方面提出一些貫徹安全生產(chǎn)方針的措施,概述如下。

    3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針的主要措施

    3.1增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)

    員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理,自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化,可以從正面培育和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

    首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。安全工作者應(yīng)定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工),的實(shí)際接受和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講,必須使人人掌握。培訓(xùn)形式可以不拘一格,如安全活動(dòng)月、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、案例分析會(huì)、安全墻報(bào)等。

    其次,安全工作者還應(yīng)從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái),將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái),大力宣傳“一人安全,全家幸福”觀念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

    3.2提高員工安全生產(chǎn)技能

    落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn),必須建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)崗前、崗中及年度安全培訓(xùn)必須納入工作計(jì)劃,企業(yè)應(yīng)配套建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。

    安全生產(chǎn)工作者應(yīng)針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等通用知識(shí)編寫(xiě)教材,組織學(xué)習(xí)、考評(píng),務(wù)必使人人過(guò)關(guān)。對(duì)不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn),應(yīng)以實(shí)操培訓(xùn)為主。對(duì)重大危險(xiǎn)源,安全工作者還應(yīng)組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)。

    車(chē)間(班組)可以定期組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng),這也是提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。筆者所在的分廠就每年至少組織一次這方面活動(dòng)(消防演練、安全合格班組考評(píng)競(jìng)賽等),并先后編撰了三套安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)圖冊(cè)下發(fā)給各班組,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。

    3.3發(fā)動(dòng)全員廣泛參與

    企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)講求團(tuán)隊(duì)協(xié)作,安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與,“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí)。

    首先,保障全員參與,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)真正參與進(jìn)來(lái),由他們自上而下推動(dòng),安全工作才能徹底深入。公司內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作,是預(yù)防事故發(fā)生的一個(gè)必要條件。企業(yè)應(yīng)成立由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的安全委員會(huì),形成公司、分廠、車(chē)間、班組等多級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),下屬各層級(jí)的安全工作應(yīng)統(tǒng)一納入監(jiān)管,形成全員廣泛參與,安全工作應(yīng)始終處于受控狀態(tài)。

    其次,管理者在執(zhí)行強(qiáng)制性的安全措施的同時(shí),應(yīng)把員工的自主管理引入到安全工作中來(lái)。具體方式可以結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況定期舉行改善議案活動(dòng),由員工們把存在的安全問(wèn)題寫(xiě)成提案(安全建議書(shū)),提交給安全職能部門(mén)加以解決。

    管理者以消滅現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),調(diào)動(dòng)全員自覺(jué)主動(dòng)參與,對(duì)現(xiàn)存和潛在安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改,最終達(dá)到消除事故隱患的目的。

    3.4主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理

    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)層面。

    對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理,應(yīng)進(jìn)行工作細(xì)分,實(shí)現(xiàn)交叉立體監(jiān)管,除班組自身安全管理人員(正副班長(zhǎng)、班組安全員、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)等)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)外,還應(yīng)加強(qiáng)上一管理層級(jí)的安全督導(dǎo)力度。本人建議采取專職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法,即:專職管理人員每天定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,并做好檢查日記;生產(chǎn)一線兼職安全員負(fù)責(zé)匯總出所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素,及時(shí)進(jìn)行處理,并記錄在案供今后借鑒和歸納總結(jié)。

    抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,除細(xì)化基層作業(yè)外,有條件的單位還可以嘗試實(shí)施公司級(jí)的安全督導(dǎo)制度。具體操作方式為:由公司安全主管部門(mén)委派代表定時(shí)抽檢一線員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握情況,并將結(jié)果納入考核,每個(gè)班次安排督導(dǎo)員巡崗,督促員工遵照規(guī)程操作,及時(shí)糾偏,對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位還應(yīng)加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),可望有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

    3.5量化并加大安全考核力度

    在班組月度考核中,應(yīng)引入安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容,且這些內(nèi)容必須是可以量化考核的,具體操作時(shí)按項(xiàng)目計(jì)分,月度匯總,當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果,年終再進(jìn)行總評(píng)比。筆者所在的車(chē)間按照這種模式,從2001年度起,擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則,其內(nèi)容細(xì)分為:安全教育、例會(huì)制度、安全檢查、防護(hù)裝置、防護(hù)用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、土建類安全、安全警示、安置管理及專項(xiàng)民工管理等十一大項(xiàng)。實(shí)施上述量化細(xì)則并在班組之間評(píng)比,加大考核力度后,安全工作取得了比較明顯的進(jìn)步。幾年來(lái)未出現(xiàn)任何輕傷以上事故,公司及分廠安全大檢查中反饋的隱患也逐年降低?!啊卑鏅?quán)所有

    安全管理實(shí)現(xiàn)計(jì)分制,預(yù)先擬定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)(如出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎(jiǎng)勵(lì)若干分等),量化考核并加大力度,既解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題,更強(qiáng)化了員工們的安全意識(shí),可以有效地落實(shí)“預(yù)防為主”方針。

    第2篇

    【關(guān)鍵詞】辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)安全、病毒、黑客

    一、辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)常見(jiàn)的安全問(wèn)題

    1黑客入侵

    目前的辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)基本上都采用以廣播為技術(shù)基礎(chǔ)的以太網(wǎng)。在同一以太網(wǎng)中,任何兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的通信數(shù)據(jù)包,不僅可以為這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)卡所接收,也同時(shí)能夠?yàn)樘幵谕灰蕴W(wǎng)上的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)卡所截取。另外,為了工作方便,辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)都備有與外網(wǎng)和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)相互連接的出入口,因此,外網(wǎng)及國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)中的黑客只要侵入辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)中的任意節(jié)點(diǎn)進(jìn)行偵聽(tīng),就可以捕獲發(fā)生在這個(gè)以太網(wǎng)上的所有數(shù)據(jù)包,對(duì)其進(jìn)行解包分析,從而竊取關(guān)鍵信息;而本網(wǎng)絡(luò)中的黑客則有可能非常方便的截取任何數(shù)據(jù)包,從而造成信息的失竊。

    2病毒感染

    隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)步和普及,計(jì)算機(jī)病毒也不斷出現(xiàn),總數(shù)已經(jīng)超過(guò)20000種,并以每月300種的速度增加,其破環(huán)性也不斷增加,而網(wǎng)絡(luò)病毒破壞性就更強(qiáng)。一旦文件服務(wù)器的硬盤(pán)被病毒感染,就可能造成系統(tǒng)損壞、數(shù)據(jù)丟失,使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器無(wú)法起動(dòng),應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)無(wú)法正確使用,甚至導(dǎo)致整個(gè)網(wǎng)絡(luò)癱瘓,造成不可估量的損失。

    3數(shù)據(jù)破壞

    在辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,有多種因素可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)的破壞。首先是黑客侵入,黑客基于各種原因侵入網(wǎng)絡(luò),其中惡意侵入對(duì)網(wǎng)絡(luò)的危害可能是多方面的。其中一種危害就是破壞數(shù)據(jù),可能破壞服務(wù)器硬盤(pán)引導(dǎo)區(qū)數(shù)據(jù)、刪除或覆蓋原始數(shù)據(jù)庫(kù)、破壞應(yīng)用程序數(shù)據(jù)等。其次是病毒破壞,病毒可能攻擊系統(tǒng)數(shù)據(jù)區(qū),包括硬盤(pán)主引導(dǎo)扇區(qū)、Boot扇區(qū)、FAT表、文件目錄等;病毒還可能攻擊文件數(shù)據(jù)區(qū),使文件數(shù)據(jù)被刪除、改名、替換、丟失部分程序代碼、丟失數(shù)據(jù)文件;病毒還可能攻擊CMOS,破壞系統(tǒng)CMOS中的數(shù)據(jù)。第三是災(zāi)難破壞,由于自然災(zāi)害、突然停電、強(qiáng)烈震動(dòng)、誤操作等造成數(shù)據(jù)破壞。重要數(shù)據(jù)遭到破壞和丟失,會(huì)造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、人力、物力、財(cái)力的巨大浪費(fèi)。

    二、網(wǎng)絡(luò)安全策略

    1網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警

    辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)誓系統(tǒng)分為入侵預(yù)警和病毒預(yù)警兩部分。

    入侵預(yù)警系統(tǒng)中,入侵檢測(cè)可以分析確定網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)包是否經(jīng)過(guò)授權(quán)。一旦檢測(cè)到入侵信息,將發(fā)出警告,從而減少對(duì)網(wǎng)絡(luò)的威脅。它把包括網(wǎng)絡(luò)掃描、互聯(lián)網(wǎng)掃描、系統(tǒng)掃描、實(shí)時(shí)監(jiān)控和第三方的防火墻產(chǎn)生的重要安全數(shù)據(jù)綜合起來(lái),提供內(nèi)部和外部的分析并在實(shí)際網(wǎng)絡(luò)中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源和直接響應(yīng)。它提供企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,報(bào)告集中于重要的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍,如實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)、攻擊條件、安全漏洞和攻擊分析;提供詳細(xì)的入侵告警報(bào)告,顯示入侵告警信息(如入侵IP地址及目的IP地址、目的端口、攻擊特征),并跟蹤分析入侵趨勢(shì),以確定網(wǎng)絡(luò)的安全狀態(tài);信息可以發(fā)往相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),作為有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的決策依據(jù)。

    病毒預(yù)警系統(tǒng)通過(guò)對(duì)所有進(jìn)出網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)包實(shí)施不間斷的持續(xù)掃描,保持全天24小時(shí)監(jiān)控所有進(jìn)出網(wǎng)絡(luò)的文件,發(fā)現(xiàn)病毒時(shí)可立即產(chǎn)生報(bào)警信息,通知管理員,并可以通過(guò)IP地址定位、端口定位追蹤病毒來(lái)源,并產(chǎn)生功能強(qiáng)大的掃描日志與報(bào)告,記錄規(guī)定時(shí)間內(nèi)追蹤網(wǎng)絡(luò)所有病毒的活動(dòng)。

    2數(shù)據(jù)安全保護(hù)

    對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)說(shuō),其物理完整性、邏輯完整性、數(shù)據(jù)元素完整性都是十分重要的。數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)有純粹信息數(shù)據(jù)和功能文件數(shù)據(jù)兩大類,入侵保護(hù)應(yīng)主要考慮以下幾條原則:物理設(shè)備和安全防護(hù),包括服務(wù)器、有線、無(wú)線通信線路的安全防護(hù);服務(wù)器安全保護(hù),不同類型、不同重要程度的數(shù)據(jù)應(yīng)盡可能在不同的服務(wù)器上實(shí)現(xiàn),重要數(shù)據(jù)采用分布式管理,服務(wù)器應(yīng)有合理的訪問(wèn)控制和身份認(rèn)證措施保護(hù),并記錄訪問(wèn)日志。系統(tǒng)中的重要數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫(kù)中應(yīng)有加密和驗(yàn)證措施。

    3入侵防范

    1)內(nèi)外網(wǎng)隔離

    在內(nèi)部辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)和外網(wǎng)之間,設(shè)置物理隔離,以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)的隔離是保護(hù)辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)安全的最主要、同時(shí)也是最有效、最經(jīng)濟(jì)的措施之一。

    第一層隔離防護(hù)措施是路由器。路由器濾掉被屏蔽的IP地址和服務(wù)??梢允紫绕帘嗡械腎P地址,然后有選擇的放行一些地址進(jìn)入辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)。

    第二層隔離防護(hù)措施是防火墻。大多數(shù)防火墻都有認(rèn)證機(jī)制,無(wú)論何種類型防火墻,從總體上看,都應(yīng)具有以下五大基本功能:過(guò)濾進(jìn)、出網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù);管理進(jìn)、出網(wǎng)絡(luò)的訪問(wèn)行為;封堵某些禁止的業(yè)務(wù);記錄通過(guò)防火墻的信息內(nèi)容和活動(dòng);對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊的檢測(cè)和告警。

    2)訪問(wèn)控制

    辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)采用訪問(wèn)控制的安全措施,將整個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分為三部分,內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、隔離區(qū)以及外網(wǎng)。每個(gè)部分設(shè)置不同的訪問(wèn)控制方式。其中:內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是不對(duì)外開(kāi)放的區(qū)域,它不對(duì)外提供任何服務(wù),所以外部用戶檢測(cè)不到它的IP地址,也難以對(duì)它進(jìn)行攻擊。隔離區(qū)對(duì)外提供服務(wù),系統(tǒng)開(kāi)放的信息都放在該區(qū),由于它的開(kāi)放性,就使它成為黑客們攻擊的對(duì)象,但由于它與內(nèi)部網(wǎng)是隔離開(kāi)的,所以即使受到了攻擊也不會(huì)危及內(nèi)部網(wǎng),這樣雙重保護(hù)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的資源不受侵害,也方便管理員監(jiān)視和診斷網(wǎng)絡(luò)故障。

    3)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的隔離及分段管理

    內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)分段是保證安全的一項(xiàng)重要措施,同時(shí)也是一項(xiàng)基本措施,其指導(dǎo)思想在于將非法用戶與網(wǎng)絡(luò)資源相互隔離,從而達(dá)到限制用戶非法訪問(wèn)的目的。辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)可以根據(jù)部門(mén)或業(yè)務(wù)需要分段。網(wǎng)絡(luò)分段可采用物理分段或邏輯分段兩種方式:物理分段通常是指將網(wǎng)絡(luò)從物理層和數(shù)據(jù)鏈路層上分為若干網(wǎng)段,各網(wǎng)段相互之間無(wú)法進(jìn)行直接通訊;邏輯分段則是指將整個(gè)系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)層上進(jìn)行分段。并能實(shí)現(xiàn)子網(wǎng)隔離。在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,通常采取物理分段與邏輯分段相結(jié)合的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)隔離。

    4)病毒防治

    相對(duì)于單機(jī)病毒的防護(hù)來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)病毒的防治具有更大的難度,網(wǎng)絡(luò)病毒防治應(yīng)與網(wǎng)絡(luò)管理緊密結(jié)合。網(wǎng)絡(luò)防病毒最大的特點(diǎn)在于網(wǎng)絡(luò)的管理功能,如果沒(méi)有管理功能,很難完成網(wǎng)絡(luò)防毒的任務(wù)。只有管理與防范相結(jié)合,才能保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

    5)數(shù)據(jù)恢復(fù)

    辦公自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)遭到破壞之后,其數(shù)據(jù)恢復(fù)程度依賴于數(shù)據(jù)備份方案。數(shù)據(jù)備份的目的在于盡可能快地全盤(pán)恢復(fù)運(yùn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)信息。根據(jù)系統(tǒng)安全需求可選擇的備份機(jī)制有:實(shí)時(shí)高速度、大容量自動(dòng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、備份與恢復(fù);定期的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、備份與恢復(fù);對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的備份。備份不僅在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)硬件故障或人為失誤時(shí)起到保護(hù)作用,也在入侵者非授權(quán)訪問(wèn)或?qū)W(wǎng)絡(luò)攻擊及破壞數(shù)據(jù)完整性時(shí)起到保護(hù)作用,同時(shí)亦是系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)的前提之一。

    第3篇

    荀子曰:先其未然謂之防,發(fā)而止之謂之救,行而責(zé)之謂之戒,防為上,救次之,戒為下。其意思是說(shuō),在事情沒(méi)有發(fā)生之前未雨稠繆是為預(yù)防,事情或其征兆剛出現(xiàn)就及時(shí)采取措施加以制止,防止事態(tài)擴(kuò)大是為補(bǔ)救,事情發(fā)生后再行責(zé)罰教育稱為懲戒,預(yù)防為上策、補(bǔ)救次之、懲戒為下策。本人認(rèn)為,這段話用在安全管理上也非常恰當(dāng),即安全工作的重心應(yīng)放在預(yù)防事故發(fā)生上,大力推行“安全第一、預(yù)防為主”工作方針才是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的上策。

    2安全生產(chǎn)工作方針剖析

    安全第一,保護(hù)廣大員工的生命安全與健康,不僅是企業(yè)的責(zé)任和任務(wù),也是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),才能減少發(fā)生事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失、信譽(yù)損失和由此產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng);只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),廣大員工才有安全感,才能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)的信譽(yù),也才可以最終獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    生產(chǎn)活動(dòng)中又客觀上存在著各種不安全因素,既有人的不安全行為,也有物的不安全狀態(tài),只有設(shè)法預(yù)先加以消除,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),相應(yīng)地,預(yù)防事故發(fā)生應(yīng)該是安全工作的主要著眼點(diǎn)。

    “安全第一、預(yù)防為主”已列為安全工作方針,但在實(shí)際應(yīng)用中,如何真正貫徹執(zhí)行到位,值得每一位安全生產(chǎn)工作者思索。筆者現(xiàn)結(jié)合幾年來(lái)的工作體會(huì),從人員、管理、技術(shù)等方面提出一些貫徹安全生產(chǎn)方針的措施,概述如下。

    3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針的主要措施

    3.1增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)

    員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理,自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化,可以從正面培育和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

    首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。安全工作者應(yīng)定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工),的實(shí)際接受和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講,必須使人人掌握。培訓(xùn)形式可以不拘一格,如安全活動(dòng)月、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、案例分析會(huì)、安全墻報(bào)等。

    其次,安全工作者還應(yīng)從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái),將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái),大力宣傳“一人安全,全家幸?!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

    3.2提高員工安全生產(chǎn)技能

    落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn),必須建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)崗前、崗中及年度安全培訓(xùn)必須納入工作計(jì)劃,企業(yè)應(yīng)配套建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。

    安全生產(chǎn)工作者應(yīng)針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等通用知識(shí)編寫(xiě)教材,組織學(xué)習(xí)、考評(píng),務(wù)必使人人過(guò)關(guān)。對(duì)不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn),應(yīng)以實(shí)操培訓(xùn)為主。對(duì)重大危險(xiǎn)源,安全工作者還應(yīng)組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)。

    車(chē)間(班組)可以定期組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng),這也是提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。筆者所在的分廠就每年至少組織一次這方面活動(dòng)(消防演練、安全合格班組考評(píng)競(jìng)賽等),并先后編撰了三套安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)圖冊(cè)下發(fā)給各班組,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。

    3.3發(fā)動(dòng)全員廣泛參與

    企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)講求團(tuán)隊(duì)協(xié)作,安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與,“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí)。

    首先,保障全員參與,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)真正參與進(jìn)來(lái),由他們自上而下推動(dòng),安全工作才能徹底深入。公司內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作,是預(yù)防事故發(fā)生的一個(gè)必要條件。企業(yè)應(yīng)成立由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的安全委員會(huì),形成公司、分廠、車(chē)間、班組等多級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),下屬各層級(jí)的安全工作應(yīng)統(tǒng)一納入監(jiān)管,形成全員廣泛參與,安全工作應(yīng)始終處于受控狀態(tài)。

    其次,管理者在執(zhí)行強(qiáng)制性的安全措施的同時(shí),應(yīng)把員工的自主管理引入到安全工作中來(lái)。具體方式可以結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況定期舉行改善議案活動(dòng),由員工們把存在的安全問(wèn)題寫(xiě)成提案(安全建議書(shū)),提交給安全職能部門(mén)加以解決。

    管理者以消滅現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),調(diào)動(dòng)全員自覺(jué)主動(dòng)參與,對(duì)現(xiàn)存和潛在安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改,最終達(dá)到消除事故隱患的目的。

    3.4主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理

    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)層面。

    對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理,應(yīng)進(jìn)行工作細(xì)分,實(shí)現(xiàn)交叉立體監(jiān)管,除班組自身安全管理人員(正副班長(zhǎng)、班組安全員、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)等)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)外,還應(yīng)加強(qiáng)上一管理層級(jí)的安全督導(dǎo)力度。本人建議采取專職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法,即:專職管理人員每天定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,并做好檢查日記;生產(chǎn)一線兼職安全員負(fù)責(zé)匯總出所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素,及時(shí)進(jìn)行處理,并記錄在案供今后借鑒和歸納總結(jié)。

    抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,除細(xì)化基層作業(yè)外,有條件的單位還可以嘗試實(shí)施公司級(jí)的安全督導(dǎo)制度。具體操作方式為:由公司安全主管部門(mén)委派代表定時(shí)抽檢一線員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握情況,并將結(jié)果納入考核,每個(gè)班次安排督導(dǎo)員巡崗,督促員工遵照規(guī)程操作,及時(shí)糾偏,對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位還應(yīng)加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),可望有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

    3.5量化并加大安全考核力度

    在班組月度考核中,應(yīng)引入安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容,且這些內(nèi)容必須是可以量化考核的,具體操作時(shí)按項(xiàng)目計(jì)分,月度匯總,當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果,年終再進(jìn)行總評(píng)比。筆者所在的車(chē)間按照這種模式,從2001年度起,擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則,其內(nèi)容細(xì)分為:安全教育、例會(huì)制度、安全檢查、防護(hù)裝置、防護(hù)用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、土建類安全、安全警示、安置管理及專項(xiàng)民工管理等十一大項(xiàng)。實(shí)施上述量化細(xì)則并在班組之間評(píng)比,加大考核力度后,安全工作取得了比較明顯的進(jìn)步。幾年來(lái)未出現(xiàn)任何輕傷以上事故,公司及分廠安全大檢查中反饋的隱患也逐年降低?!啊卑鏅?quán)所有

    安全管理實(shí)現(xiàn)計(jì)分制,預(yù)先擬定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)(如出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎(jiǎng)勵(lì)若干分等),量化考核并加大力度,既解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題,更強(qiáng)化了員工們的安全意識(shí),可以有效地落實(shí)“預(yù)防為主”方針。

    第4篇

    1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主;全員動(dòng)手、綜合治理;改善環(huán)境,保護(hù)健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展”的hse方針,模范遵守hse管理體系文件的各項(xiàng)規(guī)定。

    2、遵守公司、本人所在部門(mén)或單位的hse承諾。忠于職守,認(rèn)真履行本崗位的hse職責(zé)。

    3、不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

    4、按規(guī)定著裝上崗,穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

    5、主動(dòng)接受hse教育培訓(xùn)和考核。

    二、本崗位的hse職責(zé):(填寫(xiě)具體內(nèi)容,見(jiàn)公司hse管理手冊(cè))

    三、誓詞:

    我已經(jīng)接受過(guò)與本職工作有關(guān)的hse教育,并熟知本承諾書(shū)的內(nèi)容,清楚單位的hse管理體系文件及相關(guān)規(guī)定,愿認(rèn)真執(zhí)行。如違反本承諾,愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。本承諾書(shū)有效期限為一年,簽字后生效。

    承諾人親筆簽名:

    第5篇

    一、應(yīng)急疏散演練領(lǐng)導(dǎo)組:

    組    長(zhǎng):韓林貴

    副 組 長(zhǎng):郭武生  

    成    員:趙閆記   任佩瑜   郭俊龍   王建峰   王鴻飛    龐志軍   肖瑞生   政教處工作人員、各班班主任及公寓管理員

    二、應(yīng)急疏散演練活動(dòng)時(shí)間:

    在校期每月第一周的星期一,本次為2019年5月10日上午10點(diǎn)鐘

    三、演練目的:

    增強(qiáng)全體師生的安全意識(shí),讓全體師生在遇到突發(fā)事件時(shí),能安全迅速有序地撤離到指定地點(diǎn)集合,預(yù)防安全事故的發(fā)生,達(dá)到增強(qiáng)安全、構(gòu)建平安校園的目的。

    四、參加人員:

    全校師生,約2000人。

    五、疏散演練人員分工安排:

    (1)總指揮:郭武生(汾西一中副校長(zhǎng))

    (2)現(xiàn)場(chǎng)指揮:

    演 練 執(zhí)行指揮:趙閆記(汾西一中政教處主任)  

    綜合樓疏散指揮:郭俊龍(汾西一中教科研室主任)

    教學(xué)樓疏散指揮:任佩瑜(汾西一中教導(dǎo)處主任)

    (3)制定方案、學(xué)生和老師演練培訓(xùn):趙閆記  朱洪忠

    (4)技術(shù)指導(dǎo):汾西縣消防支隊(duì)

    (5)演練路線、場(chǎng)地、器材負(fù)責(zé):趙兵華  王根元(做好演練過(guò)程所需的物資準(zhǔn)備)

    (6)應(yīng)急演練信號(hào):付望雷  王華光  馬瑞平 (統(tǒng)一發(fā)出信號(hào),以哨音或鐘聲為信號(hào),并配合學(xué)校廣播統(tǒng)一指揮)

    (7)集合人員統(tǒng)計(jì)匯總:

    操場(chǎng)集合點(diǎn):

    學(xué)生匯總:王建鋒  王鴻飛(地點(diǎn):操場(chǎng)主席臺(tái)北側(cè))

    教師匯總:任佩瑜(地點(diǎn):操場(chǎng)主席臺(tái)北側(cè))

    綜合樓集合點(diǎn):

    教師、學(xué)生:郭俊龍(地點(diǎn):花壇南側(cè))

    (8)廣播指揮:郭武生 

    (9)演練計(jì)時(shí):侯亞麗  要虎良

    (10)集合人員上報(bào):各班班長(zhǎng)及體育委員、各樓層負(fù)責(zé)人。(報(bào)告該班應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)及所缺學(xué)生情況)

    (11)樓層疏散引導(dǎo)人員:(站在利于觀察、組織學(xué)生,又不影響學(xué)生撤離的位置,疏散引導(dǎo)學(xué)生,疏散完后清查各層教室人員。)

    教學(xué)樓:負(fù)責(zé)人:任佩瑜

    一層出口疏散引導(dǎo)員:教導(dǎo)處西側(cè)龐三珍、政教處東側(cè)劉惠文,由王根元老師配合疏散。

    二層出口疏散引導(dǎo)員(1.東側(cè)樓梯口:趙兵華;  2.西側(cè)樓梯口:蔡建軍),負(fù)責(zé)人:王鴻飛

    三層出口疏散引導(dǎo)員(1.東側(cè)樓梯口:衛(wèi)文凌; 2.西側(cè)樓梯口:趙雪琴),負(fù)責(zé)人:朱洪忠

    四層出口疏散引導(dǎo)員(1.東側(cè)樓梯口:張毅華;  2.西側(cè)樓梯口:李晉飛),負(fù)責(zé)人:王建鋒

    綜合樓:負(fù)責(zé)人:郭俊龍

    一層出口疏散引導(dǎo)員:(大廳門(mén)口)閆國(guó)珍  值班保安

    二層西出口疏散引導(dǎo)員:趙建軍

    二層?xùn)|出口疏散引導(dǎo)員:王  鴻

    三層西出口疏散引導(dǎo)員:馮晉紅

    三層?xùn)|出口疏散引導(dǎo)員:仇燕麗

    四層西出口疏散引導(dǎo)員:張金龍

    四層?xùn)|出口疏散引導(dǎo)員:武  彥

    五層西出口疏散引導(dǎo)員:付望雷

    五層?xùn)|出口疏散引導(dǎo)員:要麗萍

    各班任課教師必須在本班教室門(mén)口里側(cè)負(fù)責(zé)疏散本班學(xué)生后,跟隨最后一名學(xué)生到指定安全位置,然后清點(diǎn)人數(shù)向演練小組匯報(bào)。

    (12)醫(yī)療救護(hù)組:張雅文  李建中  李松旺  郝藝輝 操場(chǎng)升旗臺(tái)西側(cè)

    (13)現(xiàn)場(chǎng)資料組:龐志軍  要瑜康  劉春陽(yáng)。

    六、培訓(xùn)時(shí)間:

    全體參加演練的人員周三上午第二節(jié)課后,集中在綜合樓二樓會(huì)議室參加培訓(xùn)。

    七、演練程序:

    1、總指揮命令:“演練開(kāi)始”,全校師生停止一切活動(dòng)安靜等候。

    2、各樓層樓梯口負(fù)責(zé)人在一分鐘內(nèi)到位。

    3、信號(hào)員發(fā)出演練信號(hào)后,如果是課間,班長(zhǎng)迅速組織學(xué)生疏散,正副班主任第一時(shí)間趕到教室,其他老師到樓梯口,協(xié)助指揮學(xué)生一起撤離;如果是上課時(shí)間,當(dāng)節(jié)任課教師為該班的第一指揮者,指揮學(xué)生緊急、有序地向操場(chǎng)安全區(qū)域撤離。其他沒(méi)課的班主任、科任教師在第一時(shí)間樓梯口協(xié)助指揮學(xué)生,并一起撤離。

    4、學(xué)生到達(dá)操場(chǎng)指定位置后,整隊(duì)安靜待命,各班當(dāng)節(jié)課教師迅速就位維持好本班學(xué)生紀(jì)律,清點(diǎn)人數(shù),并派班長(zhǎng)報(bào)告人數(shù)。

    5、人員登記處匯總?cè)8靼嗲闆r后向總指揮做出匯報(bào)。

    6、總指揮對(duì)本次演練進(jìn)行小結(jié),宣布演練結(jié)束。

    7、全部演練結(jié)束后,各班在當(dāng)節(jié)課教師或班主任的帶領(lǐng)下,按廣播要求順序返回教室,由班主任進(jìn)行演練總結(jié)、開(kāi)展心理疏導(dǎo)工作。繼續(xù)進(jìn)行正常的教學(xué)活動(dòng)。

    八、應(yīng)急疏散路線及集合地點(diǎn):

    教學(xué)樓 :高一年級(jí)、高二年級(jí)各班以各層09號(hào)辦公室為界,東、西兩側(cè)各班沿著就近樓梯,順右側(cè)撤離,左側(cè)留出一人寬,以方便救援,復(fù)習(xí)班沿東樓梯撤離,下樓后,立即沿著北門(mén)快速跑出大樓,到操場(chǎng)中央靠北處集中。高一年級(jí)西半邊,高二年級(jí)東半邊,復(fù)習(xí)班中間 ,均按序自西向東,分班級(jí)編號(hào)由低到高以四路縱隊(duì)排列,等待檢查。

    綜合樓: 高三年級(jí)各層?xùn)|西各分兩個(gè)班,東、西兩側(cè)各班沿著就近樓梯,順右側(cè)撤離,左側(cè)留出一人寬,以方便救援。下樓后,立即沿著南門(mén)快速跑出大樓,到南廣場(chǎng)及馬路中央集中。由北向南分班級(jí)編號(hào)由低到高以四路縱隊(duì)排列,等待檢查。

    實(shí)驗(yàn)樓:上課班級(jí)由上課老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全疏散撤離到操場(chǎng)各班指定位置。

    微機(jī)樓:上課班級(jí)由上課老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全疏散撤離到綜合樓前廣場(chǎng)中央花池。

    九、演練流程信號(hào):

    宣布演練開(kāi)始(廣播哨聲配合)----發(fā)出警報(bào)---先行保護(hù)并開(kāi)始撤離---演練結(jié)束(廣播),如遇特殊情況以廣播為準(zhǔn)。(請(qǐng)廣大師生注意廣播消息)

    十、演練注意事項(xiàng):

    1.對(duì)不能參加演練的學(xué)生,班主任提前向指揮小組報(bào)告。

    2.各位教職員工對(duì)本次演練的內(nèi)容及疏散路線和要求應(yīng)熟知,如有疑問(wèn)應(yīng)向演練小組主要領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)。

    3.演練前各班班主任要對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行疏散路線和疏散注意事項(xiàng)的培訓(xùn)。使學(xué)生明確疏散程序、疏散信號(hào)、疏散路線、疏散場(chǎng)地和時(shí)間要求等,掌握撤離、逃生、自救、互救的方式、方法,培養(yǎng)在緊急情況下的應(yīng)急處置意識(shí)和能力。分班演練時(shí),班主任要教育學(xué)生保持冷靜、嚴(yán)肅,穩(wěn)定學(xué)生情緒,有序地組織學(xué)生從教室前門(mén)、后門(mén)迅速撤離。撤離時(shí)除攜帶保護(hù)頭部的必要物品外,不允許帶其他任何東西,撤離途中如果鞋、帽等物品掉落,絕對(duì)禁止尋找拾取,以防摔倒及出現(xiàn)踩踏事故。

    4.全校演練時(shí)間可能是上課、下課或其它休息時(shí)間(不定時(shí))

    5.全校演練前5分鐘,演練指揮小組所有成員、各教職工必須各就各位。

    6.全校演練時(shí),如有學(xué)生摔倒,必須立即中止演練,確保演練過(guò)程中不發(fā)生任何傷害事故、踩踏事故。

    7.疏散引導(dǎo)教師、當(dāng)節(jié)任課教師、班主任、科任教師在就近樓梯口旁邊指揮學(xué)生撤離,杜絕擁擠踩踏事故,直至最后一名學(xué)生離開(kāi)后才能離開(kāi),離開(kāi)前由各樓層樓梯口負(fù)責(zé)人檢查所負(fù)責(zé)樓層及教室是否有人。

    8. 疏散出樓后應(yīng)安排學(xué)生在安全地帶集合,及時(shí)清點(diǎn)本班人數(shù),如發(fā)現(xiàn)人數(shù)不齊,教師應(yīng)迅速返回尋找,并報(bào)演練指揮小組。如發(fā)生演練意外事故,立即報(bào)告總指揮。

    9. 所有人員在演練中必須保持安靜,不得嬉笑、擾亂秩序,按指定方向疏散,疏散的過(guò)程中應(yīng)該互相幫助(幫扶弱者),同時(shí)應(yīng)該注意安全迅速撤離,避免不必要的人員受傷事故發(fā)生。

    第6篇

    (一)指導(dǎo)思想

    以黨的十為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞保障公眾身體健康和生命安全這一核心,全面貫徹《食品安全法》,深入整治種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、市場(chǎng)流通、餐飲消費(fèi)等方面存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步整合監(jiān)管資源,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)管措施,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,積極探索新時(shí)期食品安全監(jiān)管的有效途徑和工作模式。集中力量塑造典型,并充分發(fā)揮示范作用,把我鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管工作提升到一個(gè)新的水平。

    (二)工作原則

    堅(jiān)持"政府負(fù)責(zé)、部門(mén)分工協(xié)作、各方聯(lián)合行動(dòng)"的工作方針,按照"突出重點(diǎn)、輕重兼顧、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)"的工作思路和"標(biāo)本兼治、著力治本"的工作要求,把專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法與規(guī)范管理、打擊偽劣與扶持名優(yōu)有機(jī)結(jié)合起來(lái),建立起"行政監(jiān)管、企業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督"為一體的食品安全保障體系,實(shí)現(xiàn)食品從"源頭、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)"四個(gè)環(huán)節(jié)全程監(jiān)控,確保群眾吃上放心食品。同時(shí),引導(dǎo)農(nóng)村居民安全消費(fèi),促進(jìn)農(nóng)村食品安全狀況實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。

    (一)工作重點(diǎn)

    農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)、食品市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)、食品消費(fèi)環(huán)節(jié)是專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)。突出抓好與群眾生活息息相關(guān)的糧、油、肉、蔬菜、水果、飲料、豆制品、水產(chǎn)品、酒等九大類食品,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。

    (二)工作目標(biāo)

    把我鎮(zhèn)建成全市食品安全示范鎮(zhèn),率先實(shí)現(xiàn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、食品安全狀況進(jìn)一步改善、食品安全事故進(jìn)一步下降、食品安全保障水平進(jìn)一步提高、食品監(jiān)管工作合力進(jìn)一步增強(qiáng)、群眾食品安全滿意度穩(wěn)步上升的工作目標(biāo)。

    (三)工作任務(wù)及責(zé)任單位

    1.加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理

    開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。積極發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品。督促農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)記錄,引導(dǎo)農(nóng)民合理使用化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑和植物生長(zhǎng)激素等,規(guī)范種植、養(yǎng)殖行為。蔬菜農(nóng)藥殘留和水產(chǎn)品藥物殘留檢測(cè)合格率均達(dá)到95%以上。

    責(zé)任單位:鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。

    2.加強(qiáng)食品生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)監(jiān)管

    強(qiáng)化食品生產(chǎn)加工監(jiān)管。組織開(kāi)展食品生產(chǎn)小作坊專項(xiàng)整治,促進(jìn)中小食品生產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展。本地產(chǎn)食品抽檢合格率不低于90%。

    責(zé)任單位:鎮(zhèn)食安辦。

    3.抓好流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管

    落實(shí)街道集貿(mào)市場(chǎng)、食品批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)辦者的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)厲打擊食品經(jīng)營(yíng)單位銷售假劣食品行為。加強(qiáng)生豬產(chǎn)品銷售管理,禁止從非定點(diǎn)屠宰企業(yè)購(gòu)入生豬產(chǎn)品。

    責(zé)任單位:鎮(zhèn)獸防站。

    4.加強(qiáng)食品消費(fèi)環(huán)節(jié)監(jiān)管

    推進(jìn)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理,加強(qiáng)農(nóng)村自辦宴席管理,預(yù)防和減少食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。學(xué)校食堂食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理達(dá)到100%,農(nóng)村集體聚餐備案率達(dá)到85%以上。

    責(zé)任單位:鎮(zhèn)食安辦、衛(wèi)生院。

    5.強(qiáng)化畜禽集中屠宰和酒類流通管理

    嚴(yán)格實(shí)行生豬定點(diǎn)屠宰管理,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為。生豬定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%,生豬及其產(chǎn)品違禁藥物檢測(cè)合格率達(dá)到99%以上。高度重視酒類流通管理工作,規(guī)范酒類流通渠道,保證廣大消費(fèi)者喝上放心酒。

    責(zé)任單位: 鎮(zhèn)獸防站、衛(wèi)生院。

    (一)準(zhǔn)備階段(2016年5月)。成立創(chuàng)建活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。按照創(chuàng)建目標(biāo)要求,研究制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃,明確工作責(zé)任,啟動(dòng)創(chuàng)建工作。

    (二)動(dòng)員階段(2016年6月)。組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),結(jié)合《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,采取多種形式全方位做好宣傳動(dòng)員工作,努力營(yíng)造食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者積極參與、社會(huì)各界廣泛支持、廣大群眾積極監(jiān)督的良好氛圍,為創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    (三)實(shí)施階段(2016年7月至2016年12月底)。圍繞創(chuàng)建工作目標(biāo)要求,突出工作重點(diǎn),全面加強(qiáng)保障體系、責(zé)任體系、監(jiān)管體系建設(shè),積極探索監(jiān)管的有效途徑,不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式方法,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育、綜合治理和安全監(jiān)管,全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品及食品添加劑的監(jiān)管使用,依法規(guī)范食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)秩序,依法打擊各種危害公眾身體健康和生命安全的制假售假違法行為。全面調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與、人民群眾廣泛監(jiān)督的積極性,深入推進(jìn)農(nóng)村食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升科學(xué)監(jiān)管水平。及時(shí)總結(jié)和報(bào)送創(chuàng)建活動(dòng)中的典型經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)工作交流和信息交流,促進(jìn)創(chuàng)建工作有力開(kāi)展。

    為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)人民政府決定成立千佛鎮(zhèn)食品安全示范鄉(xiāng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:

    表格略

    各村(居)支部書(shū)記

    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)

    辦公室在鎮(zhèn)食安辦公室,周曉東同志兼任辦公室主任,馮婷同志具體辦公。(一) 加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。創(chuàng)建工作中,各有關(guān)部門(mén)必須認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)配合,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,確保創(chuàng)建取得實(shí)效。對(duì)因部門(mén)履行職責(zé)不到位或工作相互推諉扯皮,影響創(chuàng)建工作開(kāi)展的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

    第7篇

    鎮(zhèn)位于城西30公里處,是個(gè)半山區(qū)鎮(zhèn),貫串市屬河流一條——,縣屬河流三條即:鎮(zhèn)屬河一條:全鎮(zhèn)45個(gè)行政村,12785戶,37713口人。區(qū)域面積142.8km2。有學(xué)校6所5790名學(xué)生。有森林面積17.18萬(wàn)畝,耕地面積17825畝。農(nóng)民人均收入4217元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值為13000萬(wàn)元。

    二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

    (一)指導(dǎo)思想

    根據(jù)各級(jí)對(duì)防臺(tái)抗臺(tái)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的部署和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,圍繞安全第一,常備不懈,以防為主全力搶險(xiǎn)的防汛工作方針,做好工作。應(yīng)對(duì)險(xiǎn)情調(diào)動(dòng)一切力量,充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委、政府的核心作用,鎮(zhèn)干部的主觀能動(dòng)作用,村干部群眾的動(dòng)力和智慧。根據(jù)不同地段的險(xiǎn)情,制訂相應(yīng)的防臺(tái)抗臺(tái)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作預(yù)案,全力抓好我鎮(zhèn)的防汛抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作,把災(zāi)情造成的損失降低到最低的程度。

    (二)工作目標(biāo)

    (1)制訂預(yù)案,落實(shí)措施,確保汛期不出險(xiǎn),具體:

    1、段在建防洪堤不出險(xiǎn)。

    2、等10座(口)屋頂水庫(kù)山塘不出險(xiǎn);(見(jiàn)預(yù)案)

    3、在4月15日前清除、河道障礙;(見(jiàn)表一)

    4、其它地質(zhì)災(zāi)害等危險(xiǎn)地段不出險(xiǎn)。

    (2)一旦遇特大臺(tái)風(fēng)暴雨,出現(xiàn)險(xiǎn)情,組織人員、物資及時(shí)性時(shí)給予排險(xiǎn),把損失降低到最低程度。

    三、組織機(jī)構(gòu)

    (一)指揮機(jī)構(gòu)

    (二)工作機(jī)構(gòu)

    為有效開(kāi)展防臺(tái)抗臺(tái)工作,根據(jù)縣防指辦要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,設(shè)置相應(yīng)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),具體分綜合組、抗災(zāi)組、調(diào)度組、指導(dǎo)組,并明確各組工作職責(zé)和聯(lián)系電話。

    1、綜合組:地點(diǎn)設(shè)鎮(zhèn)黨政辦

    職責(zé):負(fù)責(zé)防臺(tái)抗臺(tái)信息接收,傳送及處理,掌握全鎮(zhèn)防臺(tái)工作動(dòng)態(tài)和綜合情況,提出相關(guān)處理建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)指揮部門(mén)匯報(bào),貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。

    2、抗災(zāi)組:地點(diǎn)設(shè)鎮(zhèn)農(nóng)辦

    職責(zé):具體指揮防臺(tái)抗臺(tái)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,負(fù)責(zé)及時(shí)掌握本鎮(zhèn)的災(zāi)情統(tǒng)計(jì)工作,并及時(shí)上報(bào)。

    3、調(diào)度組:辦公室設(shè)鎮(zhèn)民政辦

    職責(zé):負(fù)責(zé)及時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)移動(dòng)情況及水雨有關(guān)信息,負(fù)責(zé)防臺(tái)抗臺(tái)救災(zāi)物資器材等,同時(shí)全面掌握本轄區(qū)內(nèi)的水庫(kù)安全情況,提出相應(yīng)處置方案報(bào)縣防指辦,如遇緊急情況及時(shí)做好人員調(diào)配工作,把防臺(tái)抗臺(tái)工作落到實(shí)處。防臺(tái)物資落實(shí)見(jiàn)表(六)

    4、指導(dǎo)組:辦公室設(shè)鎮(zhèn)紀(jì)委辦

    職責(zé):負(fù)責(zé)組織安排人員到有關(guān)水庫(kù)、山塘及工程所在村了解情況,并督促、協(xié)調(diào)和指揮防臺(tái)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,幫助提供抗臺(tái)搶險(xiǎn)方案與制訂水毀工作搶修計(jì)劃等。

    四、防洪搶險(xiǎn)重點(diǎn)及防范措施

    (一)崗位值勤

    1、時(shí)間4月15日——10月15日

    2、值勤人員共安排9組,每組4-5人,按每周值班輪流進(jìn)行(人員為機(jī)關(guān)工作人員)

    (二)臺(tái)風(fēng)暴雨期值班

    指揮機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)按各自職責(zé)做好工作。

    (三)搶險(xiǎn)力量組織

    以辦事處為單位,辦事處主任任組長(zhǎng),副主任為副組長(zhǎng)。

    (四)重點(diǎn)危險(xiǎn)山塘水庫(kù)及險(xiǎn)工地段搶險(xiǎn)突擊隊(duì)

    1、雷馬溪中段在建工程

    險(xiǎn)情:溪中段在建工程涉及,總長(zhǎng)度1600米。主要安全隱患部分防洪地段正在施工中,護(hù)坡尚未跟上,需重點(diǎn)加強(qiáng)防范。

    搶險(xiǎn)力量組織:

    成員:有關(guān)村成員

    應(yīng)急措施:臺(tái)風(fēng)暴雨期做好險(xiǎn)情觀察,準(zhǔn)備草包800只,木料500根,督促工程隊(duì)歷爭(zhēng)在主汛期來(lái)到之前完成工程任務(wù)。

    2、20座(口)屋頂水庫(kù)山塘

    險(xiǎn)情:11座(口)水庫(kù)山塘涉及9個(gè)村,因危及到下游村居安全,需加強(qiáng)防范。其中五村共有的青塘水庫(kù)保壩維修加固工程因剛完工,做好觀察巡查工作。

    搶險(xiǎn)力量組織及應(yīng)急措施見(jiàn)各水庫(kù)出險(xiǎn)緊急撤離預(yù)案。

    3、河道障礙險(xiǎn)情,段和段防洪堤在建中要確保河床行洪暢通。

    搶險(xiǎn)力量組織:

    成員:各村有關(guān)人員

    應(yīng)急措施:要求在4月15日前清除所有河道障礙。臺(tái)風(fēng)暴雨期應(yīng)組織人員做好有關(guān)地段巡查觀察,落實(shí)相應(yīng)搶險(xiǎn)物資資,保證汛期不出險(xiǎn)。

    4、小溪坑村馬家田山體滑坡

    應(yīng)急措施:進(jìn)一步抓好移民工作,目前需安排一定的地點(diǎn)、房屋、物資確保臺(tái)風(fēng)暴雨期能做好人員轉(zhuǎn)移工作。

    6、其它危險(xiǎn)地段

    根據(jù)天防汛()1號(hào)文件精神,明確4方面搶險(xiǎn)工作重點(diǎn)。分析各地段存在和可能存在的安全隱患,特別是在汛期要嚴(yán)防鎮(zhèn)村高層建筑工程,電力、電信高架線行駛的車(chē)輛,大型廣告牌,危房等建筑設(shè)施可能造成的安全隱患,針對(duì)險(xiǎn)情任務(wù)到村,責(zé)任到人,臺(tái)風(fēng)暴雨期安排好值班巡查人員,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,及時(shí)組織力量搶險(xiǎn),確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,努力減少災(zāi)害損失。

    (五)撤離信號(hào)、路線和轉(zhuǎn)移安置點(diǎn)

    在三線中斷時(shí)以鳴炮為撤離信號(hào),有關(guān)危險(xiǎn)地段,凡是后背緊靠山的向山上撤,無(wú)山依靠的向就近的高點(diǎn)和安全區(qū)撤。辦事處、駐村干部、搶險(xiǎn)突擊隊(duì)對(duì)撤離信號(hào)、撤離路線和轉(zhuǎn)移安置點(diǎn)要有預(yù)先計(jì)劃和方案,把工作落到實(shí)處,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

    五、工作要求和紀(jì)律

    鎮(zhèn)防臺(tái)抗臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整個(gè)防臺(tái)抗臺(tái)工作負(fù)總責(zé),根據(jù)臺(tái)風(fēng)影響情況,正副組長(zhǎng)各自堅(jiān)守崗位,坐陳指揮,具體要求如下:

    1、一般汛期(日降雨量50—100mm,最大風(fēng)力為7-9級(jí))副組長(zhǎng)進(jìn)崗指揮。

    2、較大汛期(日降雨量100—150mm,過(guò)程降雨量150—250mm,最大風(fēng)力9-11級(jí))。正組長(zhǎng)進(jìn)崗指揮。