時間：2023-04-01 10:28:51
序論：在您撰寫制造業(yè)論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
制造業(yè)企業(yè)在未完全掌握和了解EPR系統(tǒng)軟件的特性與制造業(yè)自身成本管理的特點，讓制造業(yè)在成本管理過程中存在著不少一直被忽視的漏洞，盡管ERP有嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性，但在正真實踐起來是與理論大大不同的，如果沒有很好的認(rèn)識到制造業(yè)成本管理的正真架構(gòu)，會導(dǎo)致EPR軟件在成本管理中流于形式，無法達(dá)到其正真意義上的ERP，沒有實現(xiàn)預(yù)期想要的效果，妨礙了ERP網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)軟件在企業(yè)中應(yīng)用的普及。故此目前在制造行業(yè)中，包括我們企業(yè)在內(nèi)的大部分制造企業(yè)還是使用較為傳統(tǒng)普通的成本管理方式，結(jié)合制造企業(yè)的發(fā)展要求按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，將成本管理劃分為多種不同類型。通常制造企業(yè)在成本管理中通過成本的預(yù)測和決策后編制一個成本計劃，提出相應(yīng)可以減低成本的有效管理控制措施，實現(xiàn)達(dá)到降低成本的最終目標(biāo)?；\統(tǒng)的將成本管理按照時間劃分為前饋管理，過程管理以及反饋管理，這樣的成本管理模式在制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中缺乏連續(xù)性以及及時性，容易導(dǎo)致制造企業(yè)在成本管理問題過程中出現(xiàn)滯后的情況，不利于制造企業(yè)的發(fā)展。如何能更加好的落實制造企業(yè)成本管理工作，充分發(fā)揮好制造企業(yè)的自身產(chǎn)品生產(chǎn)營銷的優(yōu)勢，完善制造企業(yè)的成本管理制度，使得制造企業(yè)能在激烈而又殘酷的競爭市場中能有一容身之處，充分的使用ERP的科學(xué)技術(shù)開發(fā)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)，并使其能被應(yīng)用于企業(yè)是非常必要的。在知識經(jīng)濟時代與信息社會的飛速發(fā)展下，促使了制造企業(yè)在成本管理的過程必須加快信息化建設(shè)的步伐，然而ERP能讓制造業(yè)的成本管理真正適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境的變化同時，為制造企業(yè)解決在競爭激烈的商品市場及時對成本管理過程中的問題對癥下藥。
二、ERP系統(tǒng)
在知識經(jīng)濟即將到來的那一天，企業(yè)家們已經(jīng)開始意識到EPR網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的重要性，和明白掌握這項技術(shù)能為企業(yè)的經(jīng)濟效益帶到不容忽視的推動和增長。但是ERP網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件在現(xiàn)實中的推廣應(yīng)用還有很長的路要走，因為它被應(yīng)用的深度與廣度都還不到位，使得多數(shù)企業(yè)在正真使用后的效果不是顯著，所以其未能正真有效的引起企業(yè)決策層的重視和廣泛關(guān)注，也未能到達(dá)其理應(yīng)擁有的震動。ERP的全稱是企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcesPlanning)，其主要內(nèi)容是把企業(yè)在各方面的資源進行科學(xué)地規(guī)劃、管理與監(jiān)控，可以從管理的思想，研發(fā)的軟件產(chǎn)品和能被應(yīng)用的系統(tǒng)這三個層次進行理解：它的實質(zhì)是在信息集成基礎(chǔ)上的延生發(fā)展而成，面對企業(yè)較為核心的業(yè)務(wù)管理思想，是集合了企業(yè)管理的理念，業(yè)務(wù)的流程，基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)、人力和物力，與計算機軟硬件于一體的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。
三、ERP下的制造業(yè)成本管理應(yīng)用
伴隨著全球經(jīng)濟逐漸向一體化的方向邁進，制造企業(yè)所處的市場環(huán)境競爭也日益激烈與殘酷，弱肉強食，優(yōu)勝劣汰的競爭機制要求了制造企業(yè)必須能提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的產(chǎn)品，故此一個能在競爭激烈并且殘酷的市場經(jīng)濟環(huán)境中得以生存的制造企業(yè)，是能確保不改變產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，努力管控經(jīng)營成本的消耗，嚴(yán)格杜絕成本的浪費；是能在保證不縮減產(chǎn)品的必要功能的條件下，進行更為科學(xué)合理的估值成本的消耗；是能在保持產(chǎn)出率在不斷增長的前提之下，有效的控制經(jīng)營成本。一個成功的制造企業(yè)在降低經(jīng)營成本的時候，必須本著提高經(jīng)濟效益為其根本前提，任何以降低成本支出為目的而忽略經(jīng)濟效益的行為都是不可取的，與此同時降低經(jīng)營成本并不是意味著降低產(chǎn)品的品質(zhì)，只有在提高產(chǎn)品質(zhì)量有效控制經(jīng)營成本，才能從根本上扭轉(zhuǎn)制造企業(yè)經(jīng)濟效益低下的局面。ERP能為制造企業(yè)在成本管理中提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，協(xié)助制造企業(yè)在在成本管理中明確產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的主要干線，是提升制造企業(yè)產(chǎn)品研究開發(fā)等的關(guān)鍵核心，它的使用不能僅僅依靠著企業(yè)中低層成本管理人員的使用與認(rèn)知，若要能真正有效的利用好ERP這一技術(shù)軟件是非常需要一個制造企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子的參與和授權(quán)，這樣才能讓ERP在制造企業(yè)成本管理過程中真正發(fā)揮作用，調(diào)動起制造企業(yè)成本管理在產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)以及銷售過程中的全局性。還用制造企業(yè)必須得了解到ERP是一項投入的工程，其也有著市場商品經(jīng)營的特點，不是一個立馬見效的改變，制造企業(yè)要有有一定的恒心，不要因為不能立竿見影就把其唾棄，要在不斷深化應(yīng)用中善于總結(jié)經(jīng)驗不斷改善，使其技術(shù)能真正完美的與制造企業(yè)成本管理經(jīng)驗結(jié)合。成本作為影響制造業(yè)生產(chǎn)營銷同品質(zhì)同功能產(chǎn)品過程有效取得市場份額關(guān)鍵元素，是確保制造企業(yè)從中獲取較大利潤的主要因素，因此只有在做好制造企成本管理工作才能在最根本上提升制造企業(yè)的經(jīng)濟效益，綜合增強制造企業(yè)的市場競爭力。運用高科技手段來輔助制造企業(yè)進行成本管理是一項非常重要的選擇，高科技不單單能避免所謂的人為失誤或是那些細(xì)微卻又影響著最終結(jié)果的誤差，它還能提升制造企業(yè)在成本管理方面的效率，從而有效提升經(jīng)營中所收獲的經(jīng)濟效益。ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)成本管理工作上應(yīng)用后，ERP在能使得制造企業(yè)成本管理有質(zhì)的提升，有助于制造企業(yè)善用資金，優(yōu)化資金流出方向。實施ERP管理系統(tǒng),將大幅度提高制造業(yè)企業(yè)成本管理效率，避免傳統(tǒng)成本管理過程中的滯后現(xiàn)象，與此同時新的科學(xué)知識能給制造企業(yè)成本管理工作帶來新的活力與動力，協(xié)助制造企業(yè)成功完善成本管理工作，促使制造企業(yè)在成本管理過程中能有較好的連續(xù)性和穩(wěn)定性為制造企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益。
四、結(jié)束語
1.基于價值鏈的視角。
邁克爾•波特于1985年首先提出價值鏈的概念：價值鏈就是互相聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生價值的動態(tài)過程。文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)可以通過重組融合將原有產(chǎn)業(yè)的價值鏈進行分解，打破原有價值鏈各環(huán)節(jié)形成一種混沌狀態(tài)的價值網(wǎng)，之后再將原產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)提取出來，通過建立新的價值通道，重新整合為一條新的價值鏈。融合過程主要分為兩個階段：
（1）價值鏈分解。
文化產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)同時將在技術(shù)上和經(jīng)濟上可分離的價值活動逐一分解，形成混沌狀態(tài)下的價值網(wǎng)。在分離的過程中還要注意競爭優(yōu)勢的影響，即要將能使企業(yè)獲得相對成本優(yōu)勢和差異性的價值活動分解出來。
（2）價值鏈整合。
進過上一步的分解后，需要根據(jù)未來潛在的市場需求和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特征，截取原有價值鏈中需要的核心增值價值活動，進行排序重新整合，形成一條新的價值鏈。在新價值鏈中，不僅包含了制造業(yè)價值鏈的核心價值活動，還增加了原有制造業(yè)所沒有的文化核心能力和創(chuàng)意體系，從而構(gòu)建出一個能夠比原有價值鏈創(chuàng)造更大價值的鏈條，而這種變化可能發(fā)生在基本活動中，也可能發(fā)生在輔助活動中。
2.基于產(chǎn)業(yè)集聚視角。
產(chǎn)業(yè)集聚是指一些相關(guān)互補的產(chǎn)業(yè)在某個特定地理區(qū)域高度集中，這些產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)通過不斷投入共享要素在這個空間范圍內(nèi)不斷匯聚的現(xiàn)象。這種融合過程一般需要政府的促進和規(guī)劃，通過鼓勵文化類企業(yè)與制造業(yè)企業(yè)在文化創(chuàng)意園區(qū)內(nèi)入駐，形成集聚效應(yīng)以便利用公共基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)化服務(wù)和勞動力，來降低生產(chǎn)本和交易成本；同時產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的創(chuàng)新因子從文化產(chǎn)業(yè)中溢出并不斷擴散，制造業(yè)企業(yè)通過不斷積累“學(xué)習(xí)效應(yīng)”克服其在創(chuàng)新過程中的不確定性，獲得內(nèi)在創(chuàng)新動力。在融合過程中，制造業(yè)企業(yè)把原由企業(yè)自身提供的研發(fā)、設(shè)計、營銷、咨詢等環(huán)節(jié)外包給集群內(nèi)以專業(yè)化形式存在的文化企業(yè)，制造企業(yè)由此提高了資源的全要素生產(chǎn)率，而文化類企業(yè)獲得了規(guī)模經(jīng)濟的好處。由于這種好處，集群外一定輻射半徑內(nèi)的其他企業(yè)也會紛紛加入進來，進一步增強區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平。
3.基于共生理論視角。
共生理論最早出現(xiàn)在生物學(xué)領(lǐng)域，“共生”概念由德國真菌學(xué)家德貝里于1879年提出，他將其定義為不同種屬生活在一起的現(xiàn)象。經(jīng)濟學(xué)中產(chǎn)業(yè)共生是指彼此具有聯(lián)系的業(yè)務(wù)模塊的不同或相似的產(chǎn)業(yè)之間基于分工細(xì)化而呈現(xiàn)融合、互動和協(xié)調(diào)的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)共生在大多數(shù)情況下是一種自發(fā)現(xiàn)象，它與產(chǎn)業(yè)融合關(guān)注點都是價值增值和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新過程中的業(yè)務(wù)連接關(guān)系。這種融合過程遵循以下三個階段：
（1）融合階段。
文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)在最初意義上是一對具有業(yè)務(wù)融合性質(zhì)的兩類產(chǎn)業(yè)，前者的業(yè)務(wù)融合在后者的價值創(chuàng)造或價值實現(xiàn)過程中，而后者的價值總量又融合了前者的貢獻(xiàn)[5]。此時文化產(chǎn)業(yè)以寄生的方式依附于制造業(yè)上，其價值的實現(xiàn)是融合在制造業(yè)的價值活動之中的。例如，在電子信息產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)時，并不需要文化產(chǎn)業(yè)，但當(dāng)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)后，它就不可能離開文化產(chǎn)業(yè)而獨立存在。
（2）互動階段。
文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)間的互動實際上就是在融合過程中為維持共生關(guān)系而進行的價值創(chuàng)造過程。當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)獨立為制造業(yè)提供創(chuàng)意思想和技術(shù)支持時，制造業(yè)不僅可以獲得來自外部的專業(yè)化資源，而且可以將自身資源專用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)提升效率；于此同時，文化產(chǎn)業(yè)也可以享受到制造業(yè)規(guī)?；a(chǎn)的益處，形成雙贏互動。
（3）協(xié)調(diào)階段。
文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)間的協(xié)調(diào)實際上就是在互動過程中找到一個數(shù)量和質(zhì)量最優(yōu)的平衡點。數(shù)量的協(xié)調(diào)通常可以通過產(chǎn)業(yè)間投入產(chǎn)出的關(guān)系制定出各個產(chǎn)業(yè)間應(yīng)該完成的數(shù)值目標(biāo)。而質(zhì)量的協(xié)調(diào)更強調(diào)協(xié)調(diào)效率，這就要考察在產(chǎn)業(yè)互動過程中，哪種協(xié)調(diào)手段最能推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步以激發(fā)其發(fā)展?jié)摿?，找出最?yōu)共生手段是共生質(zhì)量高低的關(guān)鍵因素。
4.基于專業(yè)化分工視角。
專業(yè)化分工是以亞當(dāng)•斯密為代表的古典經(jīng)濟學(xué)的精髓，他在《國富論》一書中開篇就指出“分工是國民財富增進的源泉”。由于文化產(chǎn)業(yè)具有與制造業(yè)相同的工業(yè)屬性，所以文化產(chǎn)業(yè)歸根結(jié)底是制造業(yè)企業(yè)將原先由內(nèi)部提供的服務(wù)轉(zhuǎn)而向外部市場購買而產(chǎn)生的。具體來說，制造業(yè)企業(yè)出于競爭優(yōu)勢的考慮，逐步將自身資源集中化，紛紛將原企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)設(shè)計、營銷服務(wù)、管理咨詢等職能轉(zhuǎn)移出來，交給內(nèi)部獨立運作的職能部門或?qū)I(yè)化服務(wù)企業(yè)執(zhí)行。制造企業(yè)的交易成本隨著專業(yè)服務(wù)由外部市場提供而降低，從而不僅推進了文化產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展又促進了文化服務(wù)企業(yè)增強自身專業(yè)化水平以提高效率，從而進一步推動分工的深化。由此分工專業(yè)化和交易成本降低形成了一個良性循環(huán)。
二、結(jié)語
在門檻變量方面，就系數(shù)符號的變化方向來看，門檻變量系數(shù)實現(xiàn)了由負(fù)到正的轉(zhuǎn)變，這表明生產(chǎn)業(yè)集聚對制造業(yè)升級并非總是正向促進作用，而是一個階段性的漸進過程。當(dāng)生產(chǎn)業(yè)集聚處于較低水平時，其對制造業(yè)升級起到抑制作用，但隨著集聚水平的不斷提高，超過某一臨界值時，其對制造業(yè)升級又變?yōu)榇龠M作用。針對這一現(xiàn)象，本文認(rèn)為因集聚而產(chǎn)生的資源爭奪效應(yīng)和集聚效應(yīng)共同作用的結(jié)果。
生產(chǎn)業(yè)是在制造業(yè)企業(yè)將生產(chǎn)服務(wù)外包的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，是制造業(yè)企業(yè)將內(nèi)部生產(chǎn)服務(wù)外部化的結(jié)果。隨著生產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，其經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大，集聚成為其主要的發(fā)展形式。根據(jù)集聚的不同階段，本文將生產(chǎn)業(yè)集聚劃分為萌芽期、成長期和成熟期三個階段，結(jié)合本文前文中根據(jù)生產(chǎn)業(yè)區(qū)位商和門檻值的相對大小劃分的四個集聚區(qū)間，低集聚水平屬于萌芽期，中等集聚水平和較高集聚水平屬于成長期，高集聚水平屬于成熟期。在生產(chǎn)業(yè)集聚的萌芽期和成長期，其集聚水平相對較低，生產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對不足，還沒有形成一定的經(jīng)濟規(guī)模，因此，此時制造業(yè)各企業(yè)傾向于將生產(chǎn)服務(wù)內(nèi)部化，這樣生產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展就會與制造業(yè)各企業(yè)搶奪相關(guān)的人力資本、資產(chǎn)投資等資源，本文將這種現(xiàn)象稱為生產(chǎn)業(yè)集聚的資源爭奪效應(yīng)，這種效應(yīng)會阻礙制造業(yè)升級。生產(chǎn)業(yè)是在制造業(yè)企業(yè)將生產(chǎn)服務(wù)外包的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，是制造業(yè)企業(yè)將內(nèi)部生產(chǎn)服務(wù)外部化的結(jié)果。隨著生產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，其經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大，集聚成為其主要的發(fā)展形式。根據(jù)集聚的不同階段，本文將生產(chǎn)業(yè)集聚劃分為萌芽期、成長期和成熟期三個階段，結(jié)合本文前文中根據(jù)生產(chǎn)業(yè)區(qū)位商和門檻值的相對大小劃分的四個集聚區(qū)間，低集聚水平屬于萌芽期，中等集聚水平和較高集聚水平屬于成長期，高集聚水平屬于成熟期。在生產(chǎn)業(yè)集聚的萌芽期和成長期，其集聚水平相對較低，生產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對不足，還沒有形成一定的經(jīng)濟規(guī)模，因此，此時制造業(yè)各企業(yè)傾向于將生產(chǎn)服務(wù)內(nèi)部化，這樣生產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展就會與制造業(yè)各企業(yè)搶奪相關(guān)的人力資本、資產(chǎn)投資等資源，本文將這種現(xiàn)象稱為生產(chǎn)業(yè)集聚的資源爭奪效應(yīng)，這種效應(yīng)會阻礙制造業(yè)升級。
生產(chǎn)業(yè)集聚的正向集聚效應(yīng)則有利于促進制造業(yè)的升級，其促進機理主要體現(xiàn)在以下三個方面。第一，生產(chǎn)業(yè)集聚有利于專業(yè)化分工。生產(chǎn)業(yè)在一定地理空間范圍內(nèi)的集聚，能夠深化自身及制造業(yè)的專業(yè)化分工，提高制造業(yè)運行效率。制造業(yè)將某些相關(guān)的生產(chǎn)服務(wù)外包給專門的服務(wù)企業(yè)，有利于其將更多的精力投入到核心技術(shù)研發(fā)、科技創(chuàng)新等活動中，從而能夠促進制造業(yè)向生產(chǎn)價值鏈的中高端延伸。第二，生產(chǎn)業(yè)集聚有利于降低制造業(yè)成本。集聚在一起的生產(chǎn)業(yè)之間會進行相互競爭，這樣有利于多樣化、高質(zhì)量、低價格生產(chǎn)服務(wù)的提供，因而，制造業(yè)將相關(guān)生產(chǎn)服務(wù)外包會節(jié)省大量成本，而且生產(chǎn)業(yè)集聚會凸顯出一定的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟，這也有利于制造業(yè)成本低的降低。第三，生產(chǎn)業(yè)集聚能夠形成技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，有利于科技創(chuàng)新成果向制造業(yè)擴散和滲透。生產(chǎn)業(yè)在相對較近距離范圍內(nèi)的集聚，有利于知識溢出效應(yīng)的發(fā)揮，使得各生產(chǎn)業(yè)企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)，相互合作，彼此之間形成有效的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成不僅能夠加快生產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新，還能夠促進科技創(chuàng)新成果向制造業(yè)轉(zhuǎn)移，在一定程度上有利于促進制造業(yè)升級。
生產(chǎn)業(yè)集聚對制造業(yè)升級起到促進作用還是抑制作用，關(guān)鍵是看生產(chǎn)業(yè)集聚的總效應(yīng)。總效應(yīng)為資源爭奪效應(yīng)與集聚效應(yīng)的合力，即總效應(yīng)=資源爭奪效應(yīng)+集聚效應(yīng)。在生產(chǎn)業(yè)集聚的萌芽期和成長期，生產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展需要大量的人力、物質(zhì)等資源，這就使得其具有相對較強的資源爭奪效應(yīng)，而此時生產(chǎn)業(yè)的集聚規(guī)模尚未形成，其集聚效應(yīng)未能充分發(fā)揮出來，最終使得生產(chǎn)業(yè)集聚的資源爭奪效應(yīng)的負(fù)向作用強于集聚效應(yīng)的正向作用，因而總效應(yīng)的方向是負(fù)向作用，所以在這兩個時期，生產(chǎn)業(yè)集聚對制造業(yè)升級體現(xiàn)的是阻礙作用。但是隨著生產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模的不斷擴大，進入到集聚的成熟期時，生產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對穩(wěn)定，其集聚效應(yīng)不斷突現(xiàn)，而此時大部分制造業(yè)企業(yè)考慮到成本、專業(yè)化等因素，傾向于將其生產(chǎn)服務(wù)外包，因而生產(chǎn)業(yè)集聚在此時期的資源爭奪效應(yīng)相對減弱。正的集聚效應(yīng)不斷增強，負(fù)的資源爭奪效應(yīng)因與制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展程度提高而不斷減弱，最終使得集聚效應(yīng)強于資源爭奪效應(yīng)，因而總效應(yīng)的方向為正向作用。因此，生產(chǎn)業(yè)集聚在這一時期的外在的體現(xiàn)即是能夠促進制造業(yè)的升級。門檻變量系數(shù)由負(fù)變?yōu)檎头从沉松鲜隹傂?yīng)的變化過程。進一步觀察表3各門檻變量系數(shù)的數(shù)值還可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)生產(chǎn)業(yè)集聚由低集聚水平向中等集聚水平過渡時，門檻變量系數(shù)由－75.9499變?yōu)椋?2.7560，就數(shù)值的相對絕對值大小來看，負(fù)向作用變強;當(dāng)生產(chǎn)業(yè)集聚由中等集聚水平向較高集聚水平過渡時，控制變量系數(shù)由－82.7560變?yōu)椋?2.9118，負(fù)向作用減弱。這是由于，生產(chǎn)業(yè)集聚由萌芽期向成長期過渡時，因發(fā)展所需要的資源數(shù)量迅速增加，使得其資源爭奪效應(yīng)相對萌芽期明顯增強，而集聚效應(yīng)雖有所增強但是其程度相對較小，因而總效應(yīng)結(jié)果是負(fù)向作用增強。在生產(chǎn)業(yè)集聚的成長期內(nèi)，隨著其集聚規(guī)模的變大，集聚效應(yīng)有所增強，但集聚效應(yīng)仍弱于資源爭奪效應(yīng)，而在這同一時期內(nèi)，生產(chǎn)業(yè)集聚的資源爭奪效應(yīng)開始變小，因而總效應(yīng)的結(jié)果是負(fù)向作用減弱。
生產(chǎn)業(yè)集聚在不同階段的資源爭奪效應(yīng)、集聚效應(yīng)和總效應(yīng)情況如圖4所示。圖中OA段表示生產(chǎn)業(yè)集聚的萌芽期，在這個時期內(nèi)，資源爭奪效應(yīng)和集聚效應(yīng)都在逐漸增強，但是資源爭奪效應(yīng)增強的程度大于集聚效應(yīng)，因而總效應(yīng)體現(xiàn)為資源爭奪效應(yīng)，表現(xiàn)為對制造業(yè)升級的抑制作用。隨著生產(chǎn)業(yè)集聚程度的不斷加強，集聚進入成長期，即圖中的AB段。這一階段，資源爭奪效應(yīng)先是迅速增強，到達(dá)頂點后因與制造業(yè)的協(xié)同性開始顯現(xiàn)而使得爭奪效應(yīng)逐漸減弱，在這一過程中，集聚效應(yīng)雖然也一直在不斷增強，但是增強的程度明顯小于資源爭奪效應(yīng)。因此，這個階段中的總效應(yīng)仍表現(xiàn)為抑制作用，而且其作用程度表現(xiàn)為先增強后減弱。在B點處，生產(chǎn)業(yè)集聚的正向集聚效應(yīng)與負(fù)向資源爭奪效應(yīng)相互抵消，總效應(yīng)為零。B點之后，生產(chǎn)業(yè)集聚進入到成熟期，在這個時期內(nèi)，資源爭奪效應(yīng)仍在逐漸減弱，集聚效應(yīng)開始充分顯現(xiàn)，其正向作用強度開始超過資源爭奪效應(yīng)的負(fù)向作用，因此總效應(yīng)由負(fù)向變?yōu)檎颍憩F(xiàn)為對制造業(yè)升級起到促進作用。在控制變量方面，就估計結(jié)果的符號而言，四個控制變量的符號與實際情況是相符的。具體來說，人力資本對制造業(yè)升級的影響系數(shù)為0.0250，估計結(jié)果顯著為正，這表明具有較高知識水平的勞動力對制造業(yè)升級有明顯的促進作用。具有較高知識水平的勞動力自身素質(zhì)相對較高，在實際工作中可以充分利用自身所掌握的相關(guān)知識，從事較高技術(shù)水平的工作，而且工作效率也相對較高，有利于發(fā)揮創(chuàng)造性作用，從而為制造業(yè)升級提供堅實的智力支持。資本對制造業(yè)升級的影響系數(shù)為0.0052，而且估計結(jié)果顯著。制造業(yè)的升級離不開先進機器設(shè)備等的支持，對制造業(yè)固定資產(chǎn)等的投資，可以為制造業(yè)升級提供強有力的物質(zhì)保證，進而加快制造業(yè)升級進程?？萍歼M步對制造業(yè)升級也顯示出了正向作用，但是估計結(jié)果不顯著，這說明科技進步在制造業(yè)升級中的作用仍有待于提高。制造業(yè)出口對制造業(yè)升級顯示出了顯著的負(fù)向作用，這主要是由于，改革開放以來，在國際分工中我國顯示出了明顯的廉價勞動力優(yōu)勢，這使得我國制造業(yè)位于國際生產(chǎn)價值鏈的底端，主要以初級產(chǎn)品加工、裝配以及國際代工為主，產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)能力薄弱，擁有的主要是最簡單的加工能力，因此，我國的制造業(yè)基本上屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。我國常年處于這種國際分工形勢下，雖然每年制造業(yè)的出貨值很大，能夠有效促進制造業(yè)的加工生產(chǎn)，對經(jīng)濟的拉動作用也較強，但出口的產(chǎn)品大多是低附加值產(chǎn)品，科技含量較低，這在一定程度上抑制了我國制造業(yè)的升級?？傊覈趪H分工中的角色使得對外出口對我國制造業(yè)的發(fā)展在量(數(shù)量和種類)的增加方面有較強的促進作用，但對制造業(yè)質(zhì)的提高方面反而在一定程度上具有抑制作用。
二、結(jié)論
生產(chǎn)業(yè)是是推動制造業(yè)升級的重要因素之一。隨著生產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)集聚逐漸成為其重要的發(fā)展形式，因此，正確認(rèn)識生產(chǎn)業(yè)集聚對制造業(yè)升級的影響就顯得日益重要。特別是對于我國目前的情況而言，生產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展剛剛起步，有必要了解隨著其集聚程度的不斷加強，其對制造業(yè)升級作用的變化情況，從而為我國未來生產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展提供借鑒?；诖?，本文運用門檻回歸模型方法實證分析了我國生產(chǎn)業(yè)集聚對制造業(yè)升級的影響，主要得出以下結(jié)論:
第一，生產(chǎn)業(yè)集聚與制造業(yè)升級之間存在顯著的門檻效應(yīng)，三個門檻值將生產(chǎn)業(yè)集聚劃分為低集聚水平、中等集聚水平、較高集聚水平和高集聚水平四個區(qū)間。從生產(chǎn)業(yè)集聚每個區(qū)間所包含的省份數(shù)量來看，我國大部分地區(qū)位于低集聚水平區(qū)間，整體的集聚水平偏低，但就每個區(qū)間所包含省份數(shù)量的變化情況而言，我國生產(chǎn)業(yè)集聚水平有提高的趨勢。從生產(chǎn)業(yè)集聚在全國的分布情況來看，屬于低集聚水平和中等集聚水平的省份基本上位于我國中部、西部內(nèi)陸地區(qū)，屬于較高集聚水平和高集聚水平的省份基本上位于長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)和環(huán)渤海的部分地區(qū)等經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)的地區(qū)。
1.1制造業(yè)服務(wù)化
制造業(yè)服務(wù)化是20世紀(jì)80年代末90年代初在發(fā)達(dá)國家興起的一種新的制造業(yè)發(fā)展模式，如GE的財務(wù)公司業(yè)務(wù)，IBM的咨詢業(yè)務(wù)，XEROX的文檔管理業(yè)務(wù)等實質(zhì)上都屬于這一范疇。Vandermerwe和Rada（1988）最先提出服務(wù)化一詞，他們認(rèn)為，制造企業(yè)由僅僅提供物品或物品與附加服務(wù)向“物品-服務(wù)包”轉(zhuǎn)變。完整的“包”包括物品、服務(wù)、支持、自我服務(wù)和知識，并且服務(wù)在整個“包”中居于主導(dǎo)地位，是增加值的主要來源。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)對“顧客滿意”重要性認(rèn)識的加深，制造業(yè)企業(yè)服務(wù)外部化趨勢越來越明顯，世界上越來越多的制造業(yè)企業(yè)通過提供服務(wù)來增加其核心產(chǎn)品的價值，制造企業(yè)由提供物品到提供服務(wù)轉(zhuǎn)變。制造業(yè)領(lǐng)域企業(yè)圍繞主業(yè)向價值鏈高端服務(wù)環(huán)節(jié)延伸，或通過外包制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型為服務(wù)企業(yè)，即“制造業(yè)服務(wù)化”過程。這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的特點是在制造業(yè)內(nèi)部自發(fā)演化出服務(wù)業(yè)務(wù)，并逐漸成為企業(yè)的重要價值來源。由于價值鏈的加工制造環(huán)節(jié)易被模仿，而服務(wù)環(huán)節(jié)尤其是研發(fā)、設(shè)計、營銷、售后服務(wù)等不易被模仿，能夠獲得較長時期的差別化競爭優(yōu)勢，因此制造業(yè)企業(yè)的價值鏈以加工制造環(huán)節(jié)為起點，向研發(fā)、營銷等服務(wù)環(huán)節(jié)延伸，導(dǎo)致服務(wù)化現(xiàn)象的出現(xiàn)?？偠灾?，制造業(yè)服務(wù)化，就是制造企業(yè)為了獲取競爭優(yōu)勢，將價值鏈由以制造為中心向以服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品總是容易同質(zhì)化，服務(wù)比較容易差異化。制造業(yè)服務(wù)化更有助于幫助傳統(tǒng)制造尋找到自己的不同點，從而實施差異化競爭。因此，制造業(yè)服務(wù)化實質(zhì)上成為制造企業(yè)提升和不斷保持核心競爭力的重要手段。
1.2服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
制造業(yè)和服務(wù)業(yè)互動融合的第二種表現(xiàn)形式是服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是指將服務(wù)業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，并堅持走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，并不是簡單的完全市場化，而是在政府的宏觀調(diào)控的引導(dǎo)下，各類服務(wù)機構(gòu)（包括提供公共商品服務(wù)機構(gòu)和提供個人商品的服務(wù)機構(gòu)）依照投入產(chǎn)出原則，從市場獲取產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素，在擴大市場供給需求的過程中實現(xiàn)服務(wù)的社會經(jīng)濟效益的系統(tǒng)性社會再生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)化是一個動態(tài)的過程，是由一家一戶的零星生產(chǎn)到形成以分工協(xié)作為紐帶的產(chǎn)業(yè)群體的過程。服務(wù)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)利用其研發(fā)設(shè)計能力或市場營銷網(wǎng)絡(luò)向制造環(huán)節(jié)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成獨立的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，促進了生產(chǎn)業(yè)集聚和制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要渠道。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的外化也變得越來越普遍。服務(wù)業(yè)發(fā)展過程中，必然會經(jīng)歷數(shù)量增加、規(guī)模擴張和分工細(xì)化的過程，并建立起行業(yè)體系框架，形成完整的服務(wù)配套體系，進而形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。從一個更廣的視角來看，也只有產(chǎn)業(yè)化才能形成強大的生命力，為制造企業(yè)提供大量服務(wù)需求，為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供足夠的服務(wù)支撐，滿足社會經(jīng)濟日益多元化、專業(yè)化的發(fā)展需求。
1.3分工深化下的“服務(wù)外包”與“制造外包”
隨著分工的進一步深化，先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)通過“服務(wù)外包”和“制造外包”兩種方式互動融合的趨勢越來越明顯。分工深化和生產(chǎn)方式的變革是影響服務(wù)業(yè)與制造業(yè)互動關(guān)系演進的最根本因素。從分工角度來看，服務(wù)業(yè)與制造業(yè)之間相互依賴、相互作用、良性互動，隨著社會分工、產(chǎn)品內(nèi)分工的融合，二者也會出現(xiàn)新的融合態(tài)勢。從企業(yè)的角度分析，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)要素的差異決定了兩類外包企業(yè)在成長機理的形成和演化等機制上存在差異。從交易成本角度來看，制造外包企業(yè)比服務(wù)外包企業(yè)的交易成本結(jié)構(gòu)簡單、穩(wěn)定。制造外包企業(yè)核心資源的整合模式是從有形的勞動力、原材料等資源到無形的技術(shù)發(fā)明、品牌等資產(chǎn)的整合；而服務(wù)外包企業(yè)的核心資源整合是從無形的信息、知識、文化到無形的品牌及技術(shù)延伸。制造外包企業(yè)通過市場創(chuàng)新、新生產(chǎn)要素來延長全球價值鏈；而服務(wù)外包企業(yè)通過商業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)增值服務(wù)來延長全球價值鏈，從而獲取價值鏈治理能力。
2、制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)互動融合現(xiàn)狀分析
從服務(wù)業(yè)與制造業(yè)互動融合表現(xiàn)形式與發(fā)展趨勢看，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展在制造業(yè)升級中發(fā)揮了重大的作用。但是從我國的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，二者的互動融合情況并不樂觀。由于制度和歷史的原因，造成我國生產(chǎn)業(yè)對于制造業(yè)的拉動作用明顯不足。具體來說，表現(xiàn)為以下幾個方面：
2.1創(chuàng)新能力不足：缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、自主渠道。
產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力不足使得產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺少源動力，制約著制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的互動融合發(fā)展。由于產(chǎn)權(quán)制度改革和現(xiàn)代企業(yè)制度培育的不到位，在企業(yè)中還普遍缺乏進行自主創(chuàng)新的內(nèi)在機制缺少自覺從事創(chuàng)新的內(nèi)在動力和激勵機制。在市場運行規(guī)則、價格體系和調(diào)節(jié)機制、市場準(zhǔn)入和退出機制以及為企業(yè)創(chuàng)新提供服務(wù)的市場中介組織等方面，還遠(yuǎn)沒有形成。法律保證制度還明顯不足。自主創(chuàng)新的一個核心問題是有效保護知識產(chǎn)權(quán)，沒有知識產(chǎn)權(quán)的保護，任何創(chuàng)新活動都是難以進行和持久的?，F(xiàn)階段，我國的企業(yè)創(chuàng)新意識還比較薄弱，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位尚未真正確立，創(chuàng)新能力不強，研發(fā)投入偏低，創(chuàng)新人才不足，具備自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、自主營銷渠道的產(chǎn)品比重低，尤其缺乏具有國際國內(nèi)競爭力、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。同時，國際經(jīng)濟中的產(chǎn)業(yè)壁壘和技術(shù)封鎖仍然存在，發(fā)達(dá)國家利用自己的技術(shù)優(yōu)勢繼續(xù)尋求在競爭中的壟斷地位，對關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)采取嚴(yán)格的保護措施，加之某些行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域因為存在嚴(yán)重的壟斷而導(dǎo)致競爭不足等創(chuàng)新環(huán)境問題，已經(jīng)成為影響企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)在動力最大的問題。
2.2制造業(yè)盈利能力不強：以加工貿(mào)易為主長期處于價值鏈低端。
根據(jù)微笑曲線原理，參與分工合作的企業(yè)，由生產(chǎn)最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橐罁?jù)各自的要素稟賦，只完成最終產(chǎn)品形成過程中某個環(huán)節(jié)的工作。最終產(chǎn)品的生產(chǎn)，經(jīng)過市場調(diào)研、創(chuàng)意形成、技術(shù)研發(fā)、模塊制造與組裝加工、市場營銷、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，形成了一個完整的價值鏈。在工業(yè)產(chǎn)品的附加值構(gòu)成中，中間制造環(huán)節(jié)的比重越來越小，附加值更多的體現(xiàn)在兩端的設(shè)計與銷售環(huán)節(jié)。對于我國的制造業(yè)來說，在實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)型的同時，“大而不強”的情況十分突出，增加值率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。以加工貿(mào)易為主的制造業(yè)長期處于微笑曲線中間，在全球價值鏈分工中面臨著長期處于低端的尷尬局面。我國制造業(yè)單位增加值能耗卻遠(yuǎn)超發(fā)達(dá)國家，許多行業(yè)還存在著“貧困化”增長的現(xiàn)象。在參與全球國際分工過程中，低成本勞動優(yōu)勢加大了現(xiàn)階段低技術(shù)生產(chǎn)出口密度，迫使我國在過度追求“量”增的同時，表現(xiàn)出“質(zhì)”劣的貿(mào)易條件惡化格局，在全球價值鏈中的獲利能力不斷縮小。從全球生產(chǎn)供應(yīng)鏈布局來看，跨國公司在全球范圍內(nèi)進行最優(yōu)化的生產(chǎn)布局，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到各個角落，這導(dǎo)致許多發(fā)展中國家制造企業(yè)只是構(gòu)成跨國公司整體運營過程中相對比較封閉、單一的環(huán)節(jié)，產(chǎn)品線和產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足。跨國公司在中國投資設(shè)廠，產(chǎn)品的研發(fā)、服務(wù)、營銷等高增值環(huán)節(jié)都在外，跨國企業(yè)利用當(dāng)?shù)氐牡统杀局圃靸?yōu)勢，進行加工組裝，缺乏技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的動力，使得我國制造業(yè)長期鎖定于價值鏈低端，很難與服務(wù)業(yè)形成互動發(fā)展的良好局面。
2.3虛擬經(jīng)濟畸形發(fā)展：產(chǎn)生過度投機化、超前虛擬化與人為空心化。
在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的過程中，由于種種原因，出現(xiàn)了虛擬經(jīng)濟侵蝕實體經(jīng)濟的現(xiàn)象。我國外向型經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在以中小型企業(yè)為主力，以代工制造為主業(yè)的實體經(jīng)濟。同時，我國金融業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。然而，以金融業(yè)為核心的虛擬經(jīng)濟，在發(fā)展過程中出現(xiàn)了脫離實體經(jīng)濟的自我循環(huán)、自我創(chuàng)新、自我膨脹等問題。這些問題，必然導(dǎo)致金融行業(yè)與實體經(jīng)濟不配套，產(chǎn)業(yè)資本源源不斷的脫離實體經(jīng)濟，流入金融市場。由于盈利豐富，民間借貸吸引上市公司、國企參與，吸引企業(yè)家退出實業(yè)進入了金融業(yè)，資產(chǎn)投資、資源投機和大宗產(chǎn)品炒買炒賣領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)資本逐步轉(zhuǎn)化為了金融資本，金融資本更進一步轉(zhuǎn)化為了投機資本，出現(xiàn)了實體經(jīng)濟空心化的趨勢。虛擬經(jīng)濟虛胖必然助推金融資本、資產(chǎn)的泡沫化，同時也導(dǎo)致企業(yè)特別是中小企業(yè)融資困難。經(jīng)濟出現(xiàn)過度投機化、超前虛擬化與人為空心化的現(xiàn)象，制約了制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。
3、制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)互動融合模式：協(xié)同創(chuàng)新
我國目前己進入轉(zhuǎn)型升級的新階段，應(yīng)加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè)；堅持把加強自主創(chuàng)新和技術(shù)進步作為轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；堅持把推進“兩化”深度融合作為轉(zhuǎn)型升級的重要支撐。我國制造業(yè)集群發(fā)展主要集中于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大多處于全球價值鏈低端。打破服務(wù)業(yè)與制造業(yè)供需低效平衡，加快培育發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特別是高技術(shù)服務(wù)業(yè)，用先進技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)制造業(yè)，加快發(fā)展先進制造業(yè)和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群，是實現(xiàn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的必要條件。近年來，我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得了明顯成效，但一些地區(qū)的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級并沒能同時帶動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的融合度仍然較低。我們認(rèn)為，要想實現(xiàn)先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展，必須實現(xiàn)二者的協(xié)同創(chuàng)新。我國發(fā)展服務(wù)業(yè)需要探尋與制造業(yè)融合發(fā)展、協(xié)同創(chuàng)新的新思路、新方法。
3.1協(xié)同創(chuàng)新機制“四位一體”，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
協(xié)同創(chuàng)新是指以自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)的集自主技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新“四位一體”的創(chuàng)新協(xié)同過程，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新需要創(chuàng)建新的體制和機制。目前，一方面我國自主技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新總體創(chuàng)新不足，創(chuàng)新條件不具備。另一方面，這四個子系統(tǒng)各自獨立運行，長期處于“封閉”狀態(tài)，因此技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新沒有形成一個完整的鏈條，起到化學(xué)作用，導(dǎo)致我國創(chuàng)新能力不強。強化協(xié)同創(chuàng)新正是破解這個的困局的方式與方法。首先是自主創(chuàng)新協(xié)同。自主創(chuàng)新協(xié)同分三個階段：知識創(chuàng)新、研發(fā)設(shè)計創(chuàng)新和產(chǎn)品市場創(chuàng)新。這三個階段是可以同時存在的，同時也是遞進的關(guān)系。要具備創(chuàng)新的知識，激發(fā)創(chuàng)新的思維，再通過產(chǎn)權(quán)等制度法律保障，進行研發(fā)設(shè)計開發(fā)，最重要的是將研發(fā)的產(chǎn)品推入市場，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，通過市場的考驗，即產(chǎn)品市場創(chuàng)新。其次是自主創(chuàng)新機制的協(xié)同。包括創(chuàng)新成果的有償使用機制（例如購買和知識產(chǎn)權(quán)保護）、創(chuàng)新成果集成者的激勵約束機制（包括風(fēng)險投資、股權(quán)激勵等）。再次是與自主創(chuàng)新相協(xié)同的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等。自主創(chuàng)新并不是創(chuàng)新的一個具體類別，而是強調(diào)創(chuàng)新的自主特性，這種特性在不同類型、不同領(lǐng)域的創(chuàng)新中會得到體現(xiàn)。政府在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，長期以來奉行“造船不如買船、買船不如租船”的錯誤理念，這種態(tài)度無論是對于制造業(yè)還是對于服務(wù)業(yè)的自主創(chuàng)新都是非常不利的，最終必然會影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，并最終影響到中國的國際競爭力。協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵在于協(xié)同，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與自主創(chuàng)新之間協(xié)同在于形成自主的技術(shù)范式和技術(shù)路線；制度創(chuàng)新與自主創(chuàng)新之間的協(xié)同在于形成具有獨特激勵和約束機制的制度規(guī)范；組織創(chuàng)新與自主創(chuàng)新之間的協(xié)同在于形成有利于創(chuàng)新活動開展的組織架構(gòu)。
3.2協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)間有所側(cè)重，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)側(cè)重組織創(chuàng)新，制造業(yè)側(cè)重技術(shù)創(chuàng)新。
制造業(yè)相對于服務(wù)業(yè)來說，其技術(shù)創(chuàng)新成果能夠在市場中得到直接驗證和利潤自哺，因而創(chuàng)新激勵大、效率較高。但其組織創(chuàng)新受文化等多種因素的制約而難度較大，營銷創(chuàng)新容易被模仿，這客觀上造成制造企業(yè)將更多的精力放在技術(shù)創(chuàng)新方面。從產(chǎn)業(yè)層面上講，制造企業(yè)的組織關(guān)聯(lián)渠道相對狹窄，即使能產(chǎn)生組織創(chuàng)新也難以在更大的范圍進行有效的擴散，因此從總體上說，制造業(yè)創(chuàng)新主要集中在技術(shù)創(chuàng)新是比較合理的。服務(wù)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由于其組織關(guān)聯(lián)互補性大，組織創(chuàng)新更容易在產(chǎn)業(yè)內(nèi)和產(chǎn)業(yè)間擴散，因而組織創(chuàng)新是服務(wù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)最有效率的創(chuàng)新方面。Edwin（2006）的實證研究也表明，創(chuàng)新傾向和對組織程序變革的欲望對服務(wù)業(yè)創(chuàng)新有更大的影響，而研發(fā)強度則對制造業(yè)創(chuàng)新的影響更大。激發(fā)生產(chǎn)業(yè)的組織創(chuàng)新，可以彌補制造業(yè)組織創(chuàng)新的不足；而推動制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新又可以帶動生產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，進一步促進其組織變革。兩者分別在各自最有效率的方面加強創(chuàng)新，并通過產(chǎn)業(yè)互補增強彼此之間的需求聯(lián)系。這種螺旋發(fā)展的良性互動，對生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新是大有裨益的。
4、制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)互動融合與協(xié)同創(chuàng)新的政策選擇
基于生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)互動現(xiàn)狀的分析，應(yīng)從以下幾個方面著手，加快生產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮生產(chǎn)業(yè)對制造業(yè)的帶動作用。
4.1建設(shè)工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新體系，推動制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
科技服務(wù)、信息服務(wù)、金融服務(wù)、物流服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等生產(chǎn)業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)與核心。建設(shè)企業(yè)自主創(chuàng)新體系是發(fā)展生產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)升級的關(guān)鍵紐帶。按照走新型工業(yè)化道路的要求，堅持以市場為導(dǎo)向、企業(yè)為主體，把增強自主創(chuàng)新能力作為中心環(huán)節(jié)；繼續(xù)發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，提升整體技術(shù)水平和綜合競爭力，促進工業(yè)由大變強。中國已經(jīng)進入可以更多地依靠自主創(chuàng)新推動經(jīng)濟發(fā)展的新階段，自主創(chuàng)新已成為提高國家競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略以及制造業(yè)升級的動力。加快建設(shè)中國工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新體系是提高中國經(jīng)濟競爭優(yōu)勢和抗風(fēng)險能力的重要支撐。當(dāng)前，中國制造業(yè)升級與發(fā)展生產(chǎn)業(yè)相互結(jié)合的關(guān)鍵紐帶在于加快建立企業(yè)自主創(chuàng)新體系。
4.2適時進行產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，使企業(yè)由過去的做大轉(zhuǎn)變?yōu)樽龃笈c做強并重。
首先，要從融入全球價值鏈開始，進一步構(gòu)建國家價值鏈，努力培育和構(gòu)造中國的跨國公司。構(gòu)建基于本土市場的國家價值鏈的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，就是要求我們努力培育和構(gòu)建中國的跨國公司。在培育跨國公司的同時，還要從深化改革、改變市場環(huán)境、優(yōu)化稅收入手，做活做強中小型企業(yè)；從強化政府的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和完善市場機制入手，逐步淘汰落后產(chǎn)能建立產(chǎn)業(yè)升級正常機制。其次，調(diào)整外資外貿(mào)政策，提高制造業(yè)服務(wù)業(yè)國際競爭力。放寬外資外貿(mào)管制，提升國際貿(mào)易競爭力。引導(dǎo)FDI流向，支持生產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。改革出口退稅政策，鼓勵高附加值產(chǎn)品出口，不斷降低“兩高一資”行業(yè)產(chǎn)品出口退稅率，甚至取消這些行業(yè)的出口退稅政策。另外，要充分利用稅收、信貸等經(jīng)濟杠桿，鼓勵工業(yè)企業(yè)加快技術(shù)進步步伐和新產(chǎn)品開發(fā)力度，加大生產(chǎn)過程中生產(chǎn)投入和外包的比例，充分利用生產(chǎn)業(yè)FDI，提高內(nèi)資工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)效率。
4.3深化體制改革，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的市場化進程。
生產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的一個重要原因是市場化程度不夠，政府服務(wù)功能滯后于市場經(jīng)濟的發(fā)展，資源配置的基礎(chǔ)性作用沒有得到充分發(fā)揮。這就需要深化體制改革，改變部分生產(chǎn)行業(yè)壟斷經(jīng)營，市場準(zhǔn)入限制過嚴(yán)和透明度較低的狀況；進一步加大壟斷性生產(chǎn)行業(yè)管理體制的改革力度；分離行政管理職能，進行規(guī)范的公司制改造，加快實行企業(yè)化經(jīng)營。鼓勵非國有經(jīng)濟在更廣泛的領(lǐng)域參與生產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快適宜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的社會事業(yè)改革進程，逐步形成自我積累，自我發(fā)展的機制。具體來說，一是轉(zhuǎn)變政府管理職能，大幅度削減行政審批項目，簡化審批手續(xù)，將政府職能從市場準(zhǔn)入規(guī)則的制定者和審批者轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋黧w服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來。二是深化壟斷行業(yè)改革，降低門檻、鼓勵競爭。三是推進關(guān)鍵生產(chǎn)要素的市場化改革，如水、煤、油、電、氣、環(huán)境補償?shù)?，為提升制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好的制度條件。制定鼓勵企業(yè)進行服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的財稅、政府采購等政策，為制造業(yè)的服務(wù)增強營造良好的實施環(huán)境，促進我國制造業(yè)的服務(wù)化發(fā)展。
4.4根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型進展，規(guī)劃引導(dǎo)好服務(wù)業(yè)與制造業(yè)在空間上的協(xié)同定位。
1.兩業(yè)聯(lián)動的內(nèi)涵。物流業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)動發(fā)展屬于產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的范疇，王佐（2009）認(rèn)為兩業(yè)聯(lián)動是基于物流外包的一種協(xié)作境界，從而將制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動等同于物流外包。然而，物流外包只是聯(lián)動發(fā)展的一種形式，不是全部。李虹（2009）從產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的定義出發(fā)，把制造業(yè)與物流業(yè)的聯(lián)動看作是在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)上，物流企業(yè)與制造企業(yè)間進行的協(xié)作活動，具體包括運輸、倉儲、配送、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)中的合作發(fā)展。本文將制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動定義為雙方在信息共享的條件下，為共同戰(zhàn)略目標(biāo)，共同制定物流解決方案，這種因物流供需而建立的一種有計劃的合作關(guān)系也可稱作聯(lián)盟。
2.兩業(yè)聯(lián)動的發(fā)展模式。郭淑娟（2010）依照兩業(yè)合作的程度將制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動的合作模式分為一次性合作模式、短期合同合作模式、基于實務(wù)運作的合作模式、基于管理活動的合作模式以及物流戰(zhàn)略聯(lián)盟合作模式。王見喜（2010）認(rèn)為制造企業(yè)往往為了集聚其核心競爭力而在其非核心業(yè)務(wù)方面與物流企業(yè)采取聯(lián)動發(fā)展的物流運作方式，并將聯(lián)動發(fā)展模式概括為四種：第一種是基于資源未整合的物流外包模式，第二種是基于資源整合的物流外包模式，第三種是基于3PL-HUB的物流外包模式，第四種是戰(zhàn)略聯(lián)盟模式。王浩天（2011）則進一步強調(diào)了在目前激烈的國內(nèi)外市場競爭的環(huán)境下物流外包對制造企業(yè)的重要性，并指出隨著越來越多的制造企業(yè)分離物流資源、整合外包物流業(yè)務(wù)，部分外包、全部外包或與第三方物流企業(yè)合資組建專業(yè)物流公司以及各種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟等聯(lián)動發(fā)展模式開始出現(xiàn)。
3.關(guān)系嵌入的內(nèi)涵。1944年，Polanyi在其《大變革》中首先提出了“嵌入性”這一概念，并強調(diào)經(jīng)濟作為一個制度過程，是嵌入在經(jīng)濟與非經(jīng)濟的體制中的，因此，將非經(jīng)濟因素包括在研究內(nèi)是極其重要的。Granovette（r1985）在此基礎(chǔ)上對“嵌入性”進一步進行闡述，并提出了結(jié)構(gòu)嵌入性和關(guān)系嵌入性兩種分析框架，由此將嵌入性的研究視角從社會、經(jīng)濟系統(tǒng)的宏觀層面引申至產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的中微觀層面。其中關(guān)系嵌入是指某個活動主體的經(jīng)濟行為嵌入或纏結(jié)于他人互惠而形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，并受其影響和決定。Uzz（i1996）認(rèn)為關(guān)系嵌入可以從信息共享、信任和共同解決問題三個維度去考慮，這是目前研究中被引用最多的一種劃分方式。
4.關(guān)系嵌入的作用機理。關(guān)系嵌入對經(jīng)濟行為的作用機理可以從嵌入的知識獲取效應(yīng)和嵌入的治理效應(yīng)這兩個方面去考慮（黃中偉，2007）。一方面，由于隱性知識具有粘滯性、默會性和難以模仿性，如果沒有基于信任、關(guān)系專用投資以及路徑依賴基礎(chǔ)上的嵌入關(guān)系，那么很難通過學(xué)習(xí)來獲得隱性知識（Dhanaraj，2004）。另一方面，Uzzi（1996），Rowley，Behrens和Krackhard（t2000）認(rèn)為，由強關(guān)系形成的嵌入在建立網(wǎng)絡(luò)成員間行為規(guī)范、互惠意識、合作理念以及相關(guān)制度安排等方面都起著很大作用，并擔(dān)當(dāng)了網(wǎng)絡(luò)成員行為治理的控制機制。
5.兩業(yè)聯(lián)動的協(xié)同效應(yīng)。協(xié)同效應(yīng)即通過企業(yè)間的協(xié)同所產(chǎn)生的效果。Helena（1999）將協(xié)同效應(yīng)概括為在復(fù)雜的大系統(tǒng)內(nèi)，各子系統(tǒng)的協(xié)同行為所產(chǎn)生出的超越各要素自身的單獨作用，從而形成了整個系統(tǒng)的整體效應(yīng)和聯(lián)合效應(yīng)。企業(yè)戰(zhàn)略層面的協(xié)同效應(yīng)表現(xiàn)為在人力、設(shè)備、資金、知識、技能等資源相互協(xié)調(diào)配合，提高整體的運行效率及分擔(dān)風(fēng)險，從而獲得協(xié)同效益并能適應(yīng)外部環(huán)境的變化（Michael，et，2005）。制造企業(yè)與物流企業(yè)聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng)包括信息傳遞的及時性、市場快速響應(yīng)性、貨物交接準(zhǔn)時率、隱性知識的轉(zhuǎn)移、物流成本的下降、管理靈活性增強、收益增加、分散或降低風(fēng)險等。以往學(xué)者在特定的研究條件下將戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng)劃分為不同緯度，如Prahalad劃分的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)、范圍經(jīng)濟效應(yīng)和共生經(jīng)濟效應(yīng)；FredWeston（1998）劃分的經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)以及管理協(xié)同效應(yīng)，這是目前引用較多的兩種緯度劃分方式。
二、關(guān)系嵌入對制造企業(yè)與物流企業(yè)持續(xù)合作的影響路徑分析
1.關(guān)系嵌入與協(xié)同效應(yīng)。我們所說的制造企業(yè)與物流企業(yè)聯(lián)盟是指在雙方信息共享的條件下，為共同戰(zhàn)略目標(biāo)，共同制定物流解決方案，從而建立起的一種有計劃的持久合作關(guān)系。然而，即使結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系也不可避免會有道德風(fēng)險、機會主義風(fēng)險等的產(chǎn)生，從而導(dǎo)致聯(lián)盟組織的不穩(wěn)定性。對于制造企業(yè)，一旦將物流外包后，企業(yè)的物流職能必然弱化，最終導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重依賴物流服務(wù)商，從而加大了物流企業(yè)產(chǎn)生機會主義的可能性。而對于物流企業(yè)來說，在承擔(dān)更多的業(yè)務(wù)后就可能意味著要進行一些專用性資產(chǎn)的投入，包括對專業(yè)人員的培訓(xùn)或購置一些專業(yè)化的物流設(shè)備，如此物流企業(yè)會擔(dān)心一旦制造企業(yè)退出合作就會帶來“套牢”風(fēng)險。而通過彼此信任關(guān)系的制約，企業(yè)間會達(dá)成共識，共同遵守同一規(guī)則，從而使得聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)得以穩(wěn)定運行。信任能有效降低企業(yè)間的交易成本以及提高企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力，由于彼此間強聯(lián)系的建立，從而省去了大量的談判和監(jiān)督成本，并大大縮短了資源和信息的傳遞時間，從而能夠針對市場的變化迅速作出反應(yīng)。信息共享則可以有效降低因信息共享不充分帶來的牛鞭效應(yīng)（chen，et，2000），減少不確定行為，并對供需雙方運營績效產(chǎn)生顯著正向影響。而協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的動因具有多重性與復(fù)雜性，Larson（1992）從經(jīng)濟和社會兩個層面來分析協(xié)同產(chǎn)生的內(nèi)在機制，并指出經(jīng)濟層面的協(xié)同通過密切的溝通、共享管理系統(tǒng)來協(xié)調(diào)彼此合作的業(yè)務(wù)；而社會層面的協(xié)同則主要通過道德義務(wù)和信任機制來推動企業(yè)間的合作。本文根據(jù)兩業(yè)聯(lián)動的特性將制造企業(yè)與物流企業(yè)合作的協(xié)同效應(yīng)劃分為經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)和協(xié)同共生效應(yīng)。經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)主要指實現(xiàn)協(xié)同后的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在效率方面帶來的變化及效率的提高所產(chǎn)生的效益。協(xié)同共生效應(yīng)則指合作企業(yè)在共生系統(tǒng)中所產(chǎn)生的新的利益和能力，這些效益和能力是合作企業(yè)單獨存在時無法達(dá)到的，如隱含知識的傳遞等。
2.關(guān)系嵌入、協(xié)同效應(yīng)與持續(xù)合作。由兩業(yè)聯(lián)動發(fā)展的模式可知，制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動常常表現(xiàn)為由低階段向高階段發(fā)展。隨著雙方合作的不斷深入以及合作任務(wù)的日益復(fù)雜，雙方信息的及時、廣泛溝通，彼此間的高度信任或一起面對并解決問題的決心等，這些因素能夠使得企業(yè)之間業(yè)務(wù)的磨合和交流更加順暢。比如現(xiàn)在制造企業(yè)已不僅僅滿足于物流服務(wù)商提供的簡單的物流作業(yè)活動，更需要物流企業(yè)提供物流解決方案。而要完成這些個性化、定制化的物流服務(wù)，尤其需要彼此間的信任和信息的充分共享，從而促使信息、資源的不斷擴散，并進而使雙方的弱聯(lián)結(jié)關(guān)系轉(zhuǎn)化為強聯(lián)結(jié)，從而促成合作的持續(xù)發(fā)展。此外，制造企業(yè)與物流企業(yè)建立持續(xù)合作意愿的最直接原因無非是得益于合作所帶來的協(xié)同效應(yīng)，具體包括成本的降低和利潤的提高；獲得專業(yè)化物流服務(wù)從而提高服務(wù)水平；減少或消除市場交易的不確定性和風(fēng)險；促進組織間知識轉(zhuǎn)移，獲得比聯(lián)盟以外企業(yè)更多的競爭優(yōu)勢等。
三、結(jié)論
產(chǎn)業(yè)鏈視角是將生產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)鏈中的兩個環(huán)節(jié)進行分析的。從長遠(yuǎn)來看，生產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)或制造環(huán)節(jié)會在某個時期占主導(dǎo)地位，成為產(chǎn)業(yè)鏈中的價值環(huán)節(jié)。當(dāng)某一時期以制造業(yè)為重心時，制造環(huán)節(jié)企業(yè)為了提高自身競爭力，會采取服務(wù)外包等形式將非核心業(yè)務(wù)剝離出去，推動生產(chǎn)環(huán)節(jié)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)某個時期生產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)占主導(dǎo)地位時，企業(yè)會通過工業(yè)化的方式增加對制造設(shè)備的需求，帶動制造環(huán)節(jié)企業(yè)的發(fā)展。其中，有部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)企業(yè)會自己設(shè)立制造企業(yè)，這樣既可以促進制造企業(yè)相互競爭發(fā)展，又能夠擴大制造企業(yè)的市場份額，為下一階段制造環(huán)節(jié)成為產(chǎn)業(yè)鏈的價值環(huán)節(jié)做好鋪墊。
二制造業(yè)和生產(chǎn)業(yè)互動影響因素的實證分析
3.1ADF檢驗及差分檢驗
檢驗時間序列的平穩(wěn)性根據(jù)《安徽省統(tǒng)計年鑒》中2002-2013年制造業(yè)總產(chǎn)值和生產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值數(shù)據(jù)，利用Eviews5.1對原始的時間序列進行單位根檢驗及一階差分檢驗。
3.2Granger因果關(guān)系
檢驗對于變量之間是否存在因果關(guān)系，還需要進一步檢驗。如果根據(jù)Y的過去值對Y進行回歸時，再加上X的過去值，能夠顯著地增強回歸的解釋能力，則稱X是Y的Granger原因，否則稱為非Granger原因。
三安徽省制造業(yè)和生產(chǎn)業(yè)互動不足的表現(xiàn)及解決措施
4.1安徽省制造業(yè)和生產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
由上述分析可知，安徽省制造業(yè)的發(fā)展會帶動生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因為對于企業(yè)而言，如果能從外部以更低廉的成本獲得所需要的中間產(chǎn)品或服務(wù)，那么企業(yè)會更多的采用外包的方式來實現(xiàn)，便會促進生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是分析結(jié)果表明，生產(chǎn)業(yè)不是制造業(yè)發(fā)展的Granger原因，這是因為：一方面，在短期內(nèi)安徽省的生產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平滯后，尚未跟上制造業(yè)的發(fā)展步伐；另一方面，制造業(yè)對生產(chǎn)業(yè)的平均支撐作用在不斷加強，而生產(chǎn)業(yè)對制造業(yè)的平均支撐作用卻在減弱，生產(chǎn)業(yè)對于制造業(yè)的終端環(huán)節(jié)的影響力不足，將會直接影響生產(chǎn)業(yè)對制造業(yè)的拉動作用，并會制約生產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展和升級。這表明，安徽省生產(chǎn)業(yè)對制造業(yè)產(chǎn)品的終端推廣和營銷等方面能做的貢獻(xiàn)潛力很大。
4.2促進安徽省制造業(yè)和生產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展的措施
安徽省正處于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移關(guān)鍵時期，制造業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，這使市場對生產(chǎn)業(yè)的需求潛力旺盛，在此關(guān)鍵時期，一定要堅持“兩手一起抓”策略，形成制造業(yè)和生產(chǎn)業(yè)良性互動同步發(fā)展的格局。堅持“引進來，走出去”，利用外資和東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部梯度轉(zhuǎn)移的大好時機，積極地和國外及發(fā)達(dá)地區(qū)的專業(yè)人員合作，促進隱形知識在產(chǎn)業(yè)間的擴散和轉(zhuǎn)移；為促進制造業(yè)和生產(chǎn)業(yè)雙向互動發(fā)展，安徽省應(yīng)加快生產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)，為兩者的互動發(fā)展?fàn)I造一個高層次人才聚集的區(qū)域優(yōu)勢。
四結(jié)語
目前，國內(nèi)對產(chǎn)出服務(wù)化的分析還沒有形成一個完整的框架，所以本文從企業(yè)的角度來分析沈陽市裝備制造業(yè)產(chǎn)出服務(wù)化的現(xiàn)狀。沈陽市裝備制造業(yè)企業(yè)不提高服務(wù)水平，顧客在采購產(chǎn)品時獲得相應(yīng)的產(chǎn)品安裝調(diào)試服務(wù)和產(chǎn)品的操作培訓(xùn)，使產(chǎn)品的使用得到保證，對產(chǎn)品品定期維護和檢查，保障了產(chǎn)品的正常運行。目前，沈陽市裝備制造業(yè)的一些龍頭企業(yè)服務(wù)化水平較高，已經(jīng)有向服務(wù)轉(zhuǎn)型的跡象。作為機床行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，沈陽機床已經(jīng)明確向服務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意圖，從“工業(yè)制造商”向“工業(yè)服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。東軟集團正在逐步轉(zhuǎn)型成為綜合性行業(yè)解決方案提供商。2013年公司解決方案業(yè)務(wù)占總營收比重已經(jīng)超過60%。軟件和系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)未來還將穩(wěn)定增長，預(yù)計2017年收入將突破100億元。
二、沈陽市裝備制造業(yè)制造服務(wù)化模式目標(biāo)和框架
1.沈陽市裝備制造業(yè)制造服務(wù)化模式目標(biāo)。本文建立制造服務(wù)化模式的目標(biāo)是改變沈陽市裝備制造業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，使服務(wù)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力，通過實施制造服務(wù)化模式，提高產(chǎn)業(yè)的服務(wù)化水平，使企業(yè)完成服務(wù)轉(zhuǎn)型，為客戶提品和服務(wù)，增加企業(yè)的收益，提高沈陽市裝備制造業(yè)的競爭力，推動沈陽市經(jīng)濟發(fā)展。
2.沈陽市裝備制造業(yè)制造服務(wù)化模式框架。沈陽市的裝備制造業(yè)制造服務(wù)化模式主要有兩部分構(gòu)成，即政府引導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)支撐。政府引導(dǎo)是制造服務(wù)化模式的外部客觀條件，所謂的政府引導(dǎo)，即政府積極引導(dǎo)裝備制造業(yè)向制造服務(wù)化發(fā)展，為服務(wù)化發(fā)展提供環(huán)境保障；產(chǎn)業(yè)支撐是必要條件，生產(chǎn)業(yè)為裝備制造業(yè)提供內(nèi)部服務(wù)支撐，使服務(wù)嵌入裝備制造業(yè)的各個環(huán)節(jié)。兩者從外部和內(nèi)部共同推動裝備制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展，缺一不可，同時兩者互相促進，即政府鼓勵生產(chǎn)業(yè)支持裝備制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展，生產(chǎn)業(yè)支撐裝備制造業(yè)服務(wù)化，使政府產(chǎn)業(yè)政策得以落實。
三、沈陽市裝備制造業(yè)制造服務(wù)化模式建立
政府引導(dǎo)是沈陽市政府積極引導(dǎo)裝備制造業(yè)向制造服務(wù)化發(fā)展，為服務(wù)化發(fā)展提業(yè)支持、助推科技創(chuàng)新、搭建信息服務(wù)平臺。政府針對裝備制造業(yè)服務(wù)化制定專門的產(chǎn)業(yè)扶持政策，以各個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為中心，吸引和發(fā)展產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的生產(chǎn)業(yè)，鼓勵專業(yè)物流企業(yè)為集聚區(qū)內(nèi)的裝備制造企業(yè)和客戶搭建物流信息共享平臺，提高其物流服務(wù)水平，深化鐵西、渾南和東部集聚區(qū)內(nèi)裝備制造企業(yè)與科技服務(wù)企業(yè)。金融機構(gòu)的合作，提高其科技服務(wù)水平和金融服務(wù)水平，同時，鼓勵各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以大企業(yè)總部基地建設(shè)為突破口，推進生產(chǎn)業(yè)的有效聚集，為其他企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)，進而提高整個集聚區(qū)企業(yè)的服務(wù)化水平。政府成立專項資金，支持重大專項技術(shù)研發(fā)，加快推進一批科技含量高、牽動力強的重大科技項目，重點支持先進裝備制造業(yè)基地“雙示范區(qū)”、汽車產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、國家級檢測平臺等項目建設(shè)。同時，政府帶頭，沈陽市各高校、科研機構(gòu)參與，發(fā)展以高技術(shù)關(guān)鍵類設(shè)備為主的高科技創(chuàng)新型企業(yè)，實現(xiàn)高新技術(shù)領(lǐng)域率先突破，為裝備制造業(yè)推動制造服務(wù)化提供技術(shù)支撐。政府主動搭建產(chǎn)業(yè)互動服務(wù)平臺，一方面使裝備制造業(yè)迅速獲得信息、技術(shù)、資源等，加快產(chǎn)業(yè)服務(wù)化發(fā)展進程；另一方面，通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互動平臺，集中各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的相關(guān)優(yōu)勢資源，進行合理傳遞與配置，使企業(yè)將非核心部分外包，集中精力研究核心環(huán)節(jié)，最終使企業(yè)的生產(chǎn)制造更具有協(xié)調(diào)性。
產(chǎn)業(yè)支撐是指生產(chǎn)業(yè)支撐裝備制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展，使裝備制造業(yè)價值鏈實現(xiàn)升級，將生產(chǎn)業(yè)嵌入進裝備制造業(yè)的各個環(huán)節(jié)，形成新的裝備制造業(yè)價值鏈。在產(chǎn)業(yè)鏈上游，沈陽市各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的科技服務(wù)企業(yè)為裝備制造企業(yè)提供人力資源支持和科技研發(fā)支持，使得企業(yè)的科研水平不斷提高，科研成果通過科技企業(yè)擴散，進而提升整個行業(yè)的科技水平，也為沈陽市裝備制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展提供技術(shù)保障。在產(chǎn)業(yè)鏈中游，通過信息服務(wù)平臺，三大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)將非核心制造環(huán)節(jié)外包給其兩大配套產(chǎn)業(yè)區(qū)的企業(yè)，實現(xiàn)集聚區(qū)之間的協(xié)同生產(chǎn)制造。在產(chǎn)業(yè)鏈下游，以沈陽制博會為代表的會展服務(wù)業(yè)，為沈陽市裝備制造業(yè)提供展銷服務(wù)，提高了沈陽市裝備制造業(yè)整體品牌的知名度，拓寬了產(chǎn)品的銷售渠道。以龍頭企業(yè)為依托，通過銀企聯(lián)合，形成金融生態(tài)區(qū)，提高整個集聚區(qū)的金融服務(wù)能力。在生產(chǎn)業(yè)對裝備制造業(yè)支撐下，沈陽市的生產(chǎn)業(yè)也得到快速穩(wěn)定的發(fā)展，尤其是具有高精尖技術(shù)特點的生產(chǎn)業(yè)，對裝備制造業(yè)的新產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)、開發(fā)與應(yīng)用能起重要的推動作用，同時具有高精尖技術(shù)的生產(chǎn)業(yè)能夠?qū)⑿录夹g(shù)進行最有效的推廣和傳播，通過提高生產(chǎn)業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力和服務(wù)水平，實現(xiàn)沈陽市裝備制造業(yè)的創(chuàng)新需求、技術(shù)開發(fā)需求、新產(chǎn)品的技術(shù)需求以及開闊新的市場需求的滿足。
四、沈陽市裝備制造業(yè)制造服務(wù)化模式實施路徑
