時(shí)間：2022-11-24 04:01:50
序論：在您撰寫給排水施工工作總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、專業(yè)理論知識(shí)
在這十幾年從事給排水工程相關(guān)工作中，我堅(jiān)實(shí)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一系列技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系等，對(duì)國(guó)內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究，充分運(yùn)用專業(yè)理論，在實(shí)際工作中，從規(guī)范性、節(jié)能性的角度審核施工圖紙，在工程管理中注重專業(yè)理論知識(shí)的應(yīng)用，在給排水工藝的發(fā)展趨勢(shì)及供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中起到了一定的經(jīng)濟(jì)效果。
二、工作經(jīng)歷和能力
2008年9月在****擔(dān)任給排水設(shè)計(jì)師，主要負(fù)責(zé)給排水專業(yè)施工圖紙的審核工作和項(xiàng)目的給排水專業(yè)施工、技術(shù)方案論證、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。2013年至今在*******有限公司擔(dān)任安裝負(fù)責(zé)人。參與的項(xiàng)目有*******等。
作為項(xiàng)目上的管理者，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。
首先我把安全生產(chǎn)擺在首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視。
其次降低成本、提高效率，嚴(yán)格控制管理，從材料抓起，施工前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。加強(qiáng)與甲方溝通，為以后現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好鋪墊，盡自己最大能力為項(xiàng)目爭(zhēng)取利益減少虧損。
在工作管理上，我一直堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃落實(shí)。加強(qiáng)安裝施工組織落實(shí)到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見(jiàn)性測(cè)算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。
一、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝
近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了PP-R給水管，鋼塑復(fù)合給水管、PE給水管；排水系統(tǒng)普遍采用了PVC排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時(shí)，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書，掌握這些新材料的特點(diǎn)，請(qǐng)教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索，目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來(lái)。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部（工程處）積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
二、不斷學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)
2014年在利比里亞工程竣工在時(shí)候，我開始負(fù)責(zé)技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對(duì)新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件，是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦，因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算，為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制，為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額，一旦施工完成，立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔，協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
三、技術(shù)管理工作
技術(shù)質(zhì)量管理是貫穿整個(gè)施工過(guò)程，從施工準(zhǔn)備階段到保修期結(jié)束，每個(gè)階段有其相應(yīng)的任務(wù)，往往容易忽視施工前期準(zhǔn)備階段在整個(gè)施工過(guò)程中的重要性，施工準(zhǔn)備階段，圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案的制定等，直接決定了以后工程施工的質(zhì)量。在處理問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，有些項(xiàng)目部對(duì)準(zhǔn)備階段的重視程度還不夠，到了實(shí)際施工過(guò)程中再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，處理起來(lái)總是猝不及防、手忙腳亂，這一切，歸結(jié)為前期準(zhǔn)備工作不夠充分所致。
經(jīng)過(guò)自我反思，經(jīng)常存在的問(wèn)題有：
1、施工組織設(shè)計(jì)不夠詳盡，施工組織設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中起核心作用，指導(dǎo)施工全過(guò)程，是施工過(guò)程中的指導(dǎo)文件。所以必須根據(jù)各工程實(shí)際情況編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，包括合理的施工工序的安排、施工進(jìn)度的編排、人工、機(jī)械、材料的使用等等。
2、管理人員素質(zhì)參差不齊，對(duì)工程影響較大。對(duì)于新進(jìn)公司的員工，我們都要求進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)不同部門不同崗位的員工有步驟的培養(yǎng)，樹立公司綱領(lǐng)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)，旨在努力提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
3、對(duì)新材料、新工藝的使用方面有所滯后，未在這個(gè)新興領(lǐng)域占得一席之地。應(yīng)在原有的技術(shù)條件上，積極采用和推廣新技術(shù)的應(yīng)用，收編了新工藝、新材料等相關(guān)信息。在具體施工過(guò)程中，結(jié)合項(xiàng)目具體情況，選取合適的新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，加快施工進(jìn)程，保證施工質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。
自己對(duì)于技術(shù)質(zhì)量管理情況，在管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行汲取，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行更正糾偏，為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度，為公司技術(shù)質(zhì)量管理工作提高到一個(gè)新的水平而努力。
五、資料管理
施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級(jí)審批，交底需要施工隊(duì)的理解和簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，工程資料是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對(duì)此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時(shí)，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：新世紀(jì)樓、上海第一百貨商店、第一八佰伴
實(shí)習(xí)內(nèi)容：首先參觀的是位于任命廣場(chǎng)路的新世紀(jì)樓。它是一座綜合性的大型商場(chǎng)（共十二層，第十二層是電影院，第十一層是飯店。以下各層均是商品銷售層）。我們參觀側(cè)重于消防系統(tǒng)，該建筑的每一層都設(shè)置防火卷簾。它的防火卷簾和防火門都是采用分散控制集中顯示動(dòng)作信號(hào)方法，并設(shè)有預(yù)作用噴水滅火系統(tǒng)。預(yù)作用系統(tǒng)是將火災(zāi)自動(dòng)探測(cè)報(bào)警技噴頭術(shù)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，對(duì)保護(hù)對(duì)象起了雙重保護(hù)作用。根據(jù)噴頭是否封堵，可把噴頭分為開式噴頭和閉式噴頭。本建筑采用的開式噴頭間距大約是3米，閉式噴頭間距大約是1.5米。按照布水曲線，即噴頭的最大保護(hù)面積，可分為標(biāo)準(zhǔn)噴頭和擴(kuò)展覆蓋面噴頭。對(duì)于中i危險(xiǎn)級(jí)l級(jí)而言，標(biāo)準(zhǔn)噴頭的最大保護(hù)面積為12．5m2，而擴(kuò)展覆蓋面噴頭的最大保護(hù)面積可達(dá)37．1m2；噴頭的選擇和應(yīng)用應(yīng)根據(jù)保護(hù)場(chǎng)所的火災(zāi)危險(xiǎn)性、保護(hù)空間的建筑構(gòu)造、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)本身的特點(diǎn)。消火栓間距應(yīng)保證同層任何部位有兩個(gè)消火栓的水槍充實(shí)水柱同時(shí)到達(dá)”。對(duì)于高位水箱的高度，《建規(guī)》規(guī)定設(shè)在建筑物的最高處，《高規(guī)》要求保證頂層消火栓0.07mpa的靜水壓力。這些規(guī)定都未能涉及高位水箱設(shè)置高度的目的所在。《規(guī)程》予以明確，規(guī)定：“高位消防水箱的設(shè)置高度應(yīng)保證消火栓給水系統(tǒng)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的給水管網(wǎng)能充滿水”。并要求：“保證自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)最不利點(diǎn)處的噴頭靜水壓力不小于0.05mpa”。這既與《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》的協(xié)調(diào)一致，又表達(dá)了水箱充水至消防給水管網(wǎng)這一基本目的。該建筑水箱存有持續(xù)10分鐘的消防水量，安全通道為正壓送風(fēng)。
接著我們參觀了與新世紀(jì)樓相對(duì)的上海第一百貨商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可從市政給水管網(wǎng)上直接吸水。直接吸水的優(yōu)點(diǎn)是：可充分利用城市管網(wǎng)水壓，可節(jié)省消防水池費(fèi)用，減少水池二次污染，便于水泵自動(dòng)啟動(dòng)。本建筑消防用水量按高于50m的一類高層建筑計(jì)算?；馂?zāi)延續(xù)時(shí)間按2h計(jì)算；采用自動(dòng)噴淋系統(tǒng)；其內(nèi)設(shè)有自動(dòng)卷簾防火門。防火區(qū)為獨(dú)立區(qū)域，采用防火卷簾進(jìn)行防火分區(qū)。防火區(qū)的耐火極限>0.5h，地下室耐壓壓強(qiáng)>4800pa，地上層耐壓壓強(qiáng)>2400pa。防火區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)在噴放二氧化碳滅火劑前應(yīng)關(guān)閉，并設(shè)置防火閥門。防火區(qū)的門采用自動(dòng)防火門。在防火區(qū)外設(shè)置聲、光報(bào)警及釋放二氧化碳滅火劑的信號(hào)標(biāo)志。為保證人員的安全撤離，在釋放二氧化碳滅火劑前，應(yīng)發(fā)出火災(zāi)報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警至釋放滅火劑的延時(shí)時(shí)間為30s。為保證滅火的可靠性，在釋放二氧化碳滅火劑前或同時(shí)，應(yīng)保證必要的聯(lián)動(dòng)操作，即滅火系統(tǒng)在發(fā)出滅火指令時(shí)，由控制系統(tǒng)發(fā)出聯(lián)動(dòng)指令，切斷電源、關(guān)閉或停止一切影響滅火效果的設(shè)備。防火區(qū)設(shè)有排風(fēng)設(shè)備，釋放滅火劑后，應(yīng)將廢氣排盡后，人員方可進(jìn)入進(jìn)行檢修；如需提前進(jìn)入，需帶氧氣呼吸器?！白詣?dòng)噴水滅火系統(tǒng)有下列情況之一時(shí)，可不設(shè)消防水箱：
1、水源能保證系統(tǒng)水量和水壓要求。
2、輕危險(xiǎn)級(jí)和中危險(xiǎn)級(jí)的建筑物中設(shè)有穩(wěn)壓水泵或氣壓給水設(shè)置。氣壓罐的儲(chǔ)水量不小于3m”。
以上建筑的主要區(qū)別在于逃生方法的不同，新世紀(jì)樓是防火卷簾自動(dòng)留有一定的空間逃生，在特定時(shí)間內(nèi)自動(dòng)關(guān)閉；上海第一百貨商店、第一八佰伴是防火卷簾門旁設(shè)有專門的逃生門。這些建筑都是高度大于50m的建筑，室外消防用水量為30l/s，室內(nèi)消防用水量為40l/s，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按2h計(jì)算；自動(dòng)滅火系統(tǒng)消防用水量為30l/s，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按1h計(jì)算。
關(guān)于2009年工作總結(jié)暨2012年工作安排
2009年，××*市散辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省散辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排和推廣和使用散裝水泥的文件精神，積極推行依法興散的各種措施，取得了較好的成績(jī)。全年完成水泥總量244萬(wàn)噸（不含淺野，下同淺野公 一、多方努力，超額完成全年散裝任務(wù) 一年來(lái)，我市大部分企業(yè)能夠頂住經(jīng)濟(jì)蕭條、產(chǎn)品滯銷的陰霾，水泥產(chǎn)量和散裝量出現(xiàn)企穩(wěn)回升狀況。截止11月，在17家水泥企業(yè)中有10家企業(yè)水泥散裝量和去年相比出現(xiàn)回升。僅有少數(shù)企業(yè)因淘汰落后產(chǎn)能拆除部分生產(chǎn)線或改造成粉磨站產(chǎn)量下降，武山水泥、藍(lán)圖水泥、信合水泥等企業(yè)，無(wú)論是水泥產(chǎn)量還是散裝量比去年都有較大提升。其中，河北武山散裝量增加6.88萬(wàn)噸、藍(lán)圖增加2.375萬(wàn)噸，信合水泥增加11.84萬(wàn)噸，三家企業(yè)占全市散裝總量的20.14%。
二、多方協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)早日恢復(fù)收費(fèi) 三 、搞好服務(wù)，幫助企業(yè)申報(bào)免稅產(chǎn)品
根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)〈河北省國(guó)家鼓勵(lì)的資源綜合利用認(rèn)定管理實(shí)施細(xì)則>的通知》、財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于資源綜合利用及其他產(chǎn)品增值稅政策的通知》等文件精神及企業(yè)申請(qǐng)，積極開展水泥企業(yè)資源綜合利用初審認(rèn)定工作。受理了淺野水泥廠利用粉煤灰、爐渣等生產(chǎn)的42.5復(fù)合水泥的申報(bào)工作。目前，材料已上報(bào)省發(fā)改委，經(jīng)省節(jié)能監(jiān)察中心檢測(cè)，摻渣比例符合相關(guān)要求。
四、搞好監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)建筑工地水泥使用情況的監(jiān)控
加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工地水泥使用情況監(jiān)控，我辦制作了《××*市散裝水泥辦公室對(duì)建筑工地使用水泥情況檢查表》，加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)工地水泥使用情況的監(jiān)控。重點(diǎn)檢查了山海關(guān)區(qū)老龍頭路住宅小區(qū)建設(shè)工地水泥使用情況。在執(zhí)法檢查過(guò)程中，我們注重加強(qiáng)散裝水泥政策貫宣，使發(fā)散、用散、推散等政策真正深入人心，使散裝水泥推廣使用成為人們自覺(jué)行動(dòng)。
五、強(qiáng)化服務(wù)，積極拓展發(fā)散市場(chǎng)
今年來(lái)，盧龍武山宏運(yùn)水泥公司抓住農(nóng)村發(fā)展重點(diǎn)，有針對(duì)性的開展深入調(diào)研和走訪，針對(duì)一些大戶在施工旺季時(shí)，水泥數(shù)量、發(fā)運(yùn)時(shí)間都不能保證；農(nóng)村用戶，大型散裝車輛運(yùn)不進(jìn)去的狀況，公司通過(guò)延長(zhǎng)工作時(shí)間，增加發(fā)運(yùn)車輛、自行研制了適應(yīng)農(nóng)村道路小型散裝車等方式，及時(shí)解決了用戶在使用過(guò)程中的難題。不但保證了原有的客戶，而且發(fā)展了新客戶。青龍縣天源水泥廠在經(jīng)營(yíng)中始終做到價(jià)格自律，公平競(jìng)爭(zhēng)，自覺(jué)維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。在搶占市場(chǎng)上實(shí)行“兩手抓”，一手抓本縣市場(chǎng)，以城市三年大變樣
工程為契機(jī)，靠一流產(chǎn)品質(zhì)量，一流的服務(wù)質(zhì)量，贏得了信賴，從而穩(wěn)定了市場(chǎng)。一手抓外部市場(chǎng)， “三人”牌水泥在遼寧省享有很高信譽(yù)，擴(kuò)大散裝市場(chǎng)，采取銷售散裝數(shù)量與提成掛鉤的辦法，提高發(fā)散客戶的積極性，收到了良好的效果。同時(shí)，公司積極做好售后服務(wù)工作，組織技術(shù)人員經(jīng)常深入建筑工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助解決用戶在使用和施工過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，贏得了用戶的廣泛青睞。
六、履行職責(zé)，完成省下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)
一是根據(jù)省散裝水泥辦公室關(guān)于收集上報(bào)展示全省散裝水泥行業(yè)風(fēng)采的宣傳資料的要求，將我市河北武山水泥有限公司和××*寶島水泥有限公司有關(guān)宣傳圖片上報(bào)省散裝水泥辦公室。二是按照省散辦《關(guān)于申報(bào)2008年散裝水泥工作先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的通知》（冀散辦20093號(hào)），開展組織申報(bào)工作?！痢?淺野公司、河北武山兩家企業(yè)被評(píng)為散裝水泥先 七、未雨綢繆，積極謀劃明年工作思路
1、繼續(xù)加大散裝水泥宣傳推廣力度。深入基層，持之以恒地宣傳節(jié)能減排、發(fā)展散裝水泥的方針政策，讓廣大人民群眾更多地理解和支持散裝水泥事業(yè)。
2、進(jìn)一步做好散裝水泥專項(xiàng)資金征收的恢復(fù)工作。目前，協(xié)調(diào)散裝水泥征收恢復(fù)工作仍有未盡事宜，力爭(zhēng)盡快解決，恢復(fù)收費(fèi)。
3、由于目前全省沒(méi)有散裝水泥征收的具體標(biāo)準(zhǔn)，這給我們?cè)诰唧w工作中帶來(lái)諸多不便，必要的時(shí)候（指政府不批準(zhǔn)秦發(fā)改環(huán)資【2009】367號(hào)文件規(guī)定的內(nèi)容），擬制定《××*市散裝水泥專項(xiàng)資金征收及使用管理辦法》以政府名義下發(fā)。
4、配合國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能的需要，積極推進(jìn)水泥企業(yè)改造升級(jí)。重點(diǎn)推進(jìn)昌黎縣碣石源水泥公司年產(chǎn)60萬(wàn)噸生產(chǎn)能力的水泥粉磨站建設(shè)。
5、認(rèn)真做好發(fā)散的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、信息等報(bào)送工作，提高電子平臺(tái)報(bào)送各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)的水平。
關(guān)于2009年工作總結(jié)暨2012年工作安排
2009年，××*市散辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省散辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排和推廣和使用散裝水泥的文件精神，積極推行依法興散的各種措施，取得了較好的成績(jī)。全年完成水泥總量244萬(wàn)噸（不含淺野，下同淺野公 一、多方努力，超額完成全年散裝任務(wù) 一年來(lái)，我市大部分企業(yè)能夠頂住經(jīng)濟(jì)蕭條、產(chǎn)品滯銷的陰霾，水泥產(chǎn)量和散裝量出現(xiàn)企穩(wěn)回升狀況。截止11月，在17家水泥企業(yè)中有10家企業(yè)水泥散裝量和去年相比出現(xiàn)回升。僅有少數(shù)企業(yè)因淘汰落后產(chǎn)能拆除部分生產(chǎn)線或改造成粉磨站產(chǎn)量下降，武山水泥、藍(lán)圖水泥、信合水泥等企業(yè)，無(wú)論是水泥產(chǎn)量還是散裝量比去年都有較大提升。其中，河北武山散裝量增加6.88萬(wàn)噸、藍(lán)圖增加2.375萬(wàn)噸，信合水泥增加11.84萬(wàn)噸，三家企業(yè)占全市散裝總量的20.14%。
二、多方協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)早日恢復(fù)收費(fèi) 三 、搞好服務(wù)，幫助企業(yè)申報(bào)免稅產(chǎn)品
根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)〈河北省國(guó)家鼓勵(lì)的資源綜合利用認(rèn)定管理實(shí)施細(xì)則>的通知》、財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于資源綜合利用及其他產(chǎn)品增值稅政策的通知》等文件精神及企業(yè)申請(qǐng)，積極開展水泥企業(yè)資源綜合利用初審認(rèn)定工作。受理了淺野水泥廠利用粉煤灰、爐渣等生產(chǎn)的42.5復(fù)合水泥的申報(bào)工作。目前，材料已上報(bào)省發(fā)改委，經(jīng)省節(jié)能監(jiān)察中心檢測(cè)，摻渣比例符合相關(guān)要求。
四、搞好監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)建筑工地水泥使用情況的監(jiān)控
加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工地水泥使用情況監(jiān)控，我辦制作了《××*市散裝水泥辦公室對(duì)建筑工地使用水泥情況檢查表》，加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)工地水泥使用情況的監(jiān)控。重點(diǎn)檢查了山海關(guān)區(qū)老龍頭路住宅小區(qū)建設(shè)工地水泥使用情況。在執(zhí)法檢查過(guò)程中，我們注重加強(qiáng)散裝水泥政策貫宣，使發(fā)散、用散、推散等政策真正深入人心，使散裝水泥推廣使用成為人們自覺(jué)行動(dòng)。
五、強(qiáng)化服務(wù)，積極拓展發(fā)散市場(chǎng)
今年來(lái)，盧龍武山宏運(yùn)水泥公司抓住農(nóng)村發(fā)展重點(diǎn)，有針對(duì)性的開展深入調(diào)研和走訪，針對(duì)一些大戶在施工旺季時(shí)，水泥數(shù)量、發(fā)運(yùn)時(shí)間都不能保證；農(nóng)村用戶，大型散裝車輛運(yùn)不進(jìn)去的狀況，公司通過(guò)延長(zhǎng)工作時(shí)間，增加發(fā)運(yùn)車輛、自行研制了適應(yīng)農(nóng)村道路小型散裝車等方式，及時(shí)解決了用戶在使用過(guò)程中的難題。不但保證了原有的客戶，而且發(fā)展了新客戶。青龍縣天源水泥廠在經(jīng)營(yíng)中始終做到價(jià)格自律，公平競(jìng)爭(zhēng)，自覺(jué)維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。在搶占市場(chǎng)上實(shí)行“兩手抓”，一手抓本縣市場(chǎng)，以城市三年大變樣
工程為契機(jī)，靠一流產(chǎn)品質(zhì)量，一流的服務(wù)質(zhì)量，贏得了信賴，從而穩(wěn)定了市場(chǎng)。一手抓外部市場(chǎng)， “三人”牌水泥在遼寧省享有很高信譽(yù)，擴(kuò)大散裝市場(chǎng)，采取銷售散裝數(shù)量與提成掛鉤的辦法，提高發(fā)散客戶的積極性，收到了良好的效果。同時(shí)，公司積極做好售后服務(wù)工作，組織技術(shù)人員經(jīng)常深入建筑工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助解決用戶在使用和施工過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，贏得了用戶的廣泛青睞。
六、履行職責(zé)，完成省下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)
一是根據(jù)省散裝水泥辦公室關(guān)于收集上報(bào)展示全省散裝水泥行業(yè)風(fēng)采的宣傳資料的要求，將我市河北武山水泥有限公司和××*寶島水泥有限公司有關(guān)宣傳圖片上報(bào)省散裝水泥辦公室。二是按照省散辦《關(guān)于申報(bào)2008年散裝水泥工作先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的通知》（冀散辦20093號(hào)），開展組織申報(bào)工作?！痢?淺野公司、河北武山兩家企業(yè)被評(píng)為散裝水泥先 七、未雨綢繆，積極謀劃明年工作思路
1、繼續(xù)加大散裝水泥宣傳推廣力度。深入基層，持之以恒地宣傳節(jié)能減排、發(fā)展散裝水泥的方針政策，讓廣大人民群眾更多地理解和支持散裝水泥事業(yè)。
2、進(jìn)一步做好散裝水泥專項(xiàng)資金征收的恢復(fù)工作。目前，協(xié)調(diào)散裝水泥征收恢復(fù)工作仍有未盡事宜，力爭(zhēng)盡快解決，恢復(fù)收費(fèi)。
3、由于目前全省沒(méi)有散裝水泥征收的具體標(biāo)準(zhǔn)，這給我們?cè)诰唧w工作中帶來(lái)諸多不便，必要的時(shí)候（指政府不批準(zhǔn)秦發(fā)改環(huán)資【2009】367號(hào)文件規(guī)定的內(nèi)容），擬制定《××*市散裝水泥專項(xiàng)資金征收及使用管理辦法》以政府名義下發(fā)。
4、配合國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能的需要，積極推進(jìn)水泥企業(yè)改造升級(jí)。重點(diǎn)推進(jìn)昌黎縣碣石源水泥公司年產(chǎn)60萬(wàn)噸生產(chǎn)能力的水泥粉磨站建設(shè)。
5、認(rèn)真做好發(fā)散的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、信息等報(bào)送工作，提高電子平臺(tái)報(bào)送各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)的水平。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：新世紀(jì)樓、上海第一百貨商店、第一八佰伴
實(shí)習(xí)內(nèi)容：首先參觀的是位于任命廣場(chǎng)路的新世紀(jì)樓。它是一座綜合性的大型商場(chǎng)(共十二層，第十二層是電影院，第十一層是飯店。以下各層均是商品銷售層)。我們參觀側(cè)重于消防系統(tǒng)，該建筑的每一層都設(shè)置防火卷簾。它的防火卷簾和防火門都是采用分散控制集中顯示動(dòng)作信號(hào)方法，并設(shè)有預(yù)作用噴水滅火系統(tǒng)。預(yù)作用系統(tǒng)是將火災(zāi)自動(dòng)探測(cè)報(bào)警技噴頭術(shù)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，對(duì)保護(hù)對(duì)象起了雙重保護(hù)作用。根據(jù)噴頭是否封堵，可把噴頭分為開式噴頭和閉式噴頭。本建筑采用的開式噴頭間距大約是3米，閉式噴頭間距大約是1.5米。按照布水曲線，即噴頭的最大保護(hù)面積，可分為標(biāo)準(zhǔn)噴頭和擴(kuò)展覆蓋面噴頭。對(duì)于中i危險(xiǎn)級(jí)l級(jí)而言，標(biāo)準(zhǔn)噴頭的最大保護(hù)面積為12.5m2，而擴(kuò)展覆蓋面噴頭的最大保護(hù)面積可達(dá)37.1m2;噴頭的選擇和應(yīng)用應(yīng)根據(jù)保護(hù)場(chǎng)所的火災(zāi)危險(xiǎn)性、保護(hù)空間的建筑構(gòu)造、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)本身的特點(diǎn)。消火栓間距應(yīng)保證同層任何部位有兩個(gè)消火栓的水槍充實(shí)水柱同時(shí)到達(dá)”。對(duì)于高位水箱的高度，《建規(guī)》規(guī)定設(shè)在建筑物的最高處，《高規(guī)》要求保證頂層消火栓0.07mpa的靜水壓力。這些規(guī)定都未能涉及高位水箱設(shè)置高度的目的所在?！兑?guī)程》予以明確，規(guī)定：“高位消防水箱的設(shè)置高度應(yīng)保證消火栓給水系統(tǒng)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的給水管網(wǎng)能充滿水”。并要求：“保證自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)最不利點(diǎn)處的噴頭靜水壓力不小于0.05mpa”。這既與《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》的協(xié)調(diào)一致，又表達(dá)了水箱充水至消防給水管網(wǎng)這一基本目的。該建筑水箱存有持續(xù)10分鐘的消防水量，安全通道為正壓送風(fēng)。
接著我們參觀了與新世紀(jì)樓相對(duì)的上海第一百貨商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可從市政給水管網(wǎng)上直接吸水。直接吸水的優(yōu)點(diǎn)是：可充分利用城市管網(wǎng)水壓，可節(jié)省消防水池費(fèi)用，減少水池二次污染，便于水泵自動(dòng)啟動(dòng)。本建筑消防用水量按高于50m的一類高層建筑計(jì)算。火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按2h計(jì)算;采用自動(dòng)噴淋系統(tǒng);其內(nèi)設(shè)有自動(dòng)卷簾防火門。防火區(qū)為獨(dú)立區(qū)域，采用防火卷簾進(jìn)行防火分區(qū)。防火區(qū)的耐火極限>0.5h，地下室耐壓壓強(qiáng)>4800pa，地上層耐壓壓強(qiáng)>2400pa。防火區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)在噴放二氧化碳滅火劑前應(yīng)關(guān)閉，并設(shè)置防火閥門。防火區(qū)的門采用自動(dòng)防火門。在防火區(qū)外設(shè)置聲、光報(bào)警及釋放二氧化碳滅火劑的信號(hào)標(biāo)志。為保證人員的安全撤離，在釋放二氧化碳滅火劑前，應(yīng)發(fā)出火災(zāi)報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警至釋放滅火劑的延時(shí)時(shí)間為30s。為保證滅火的可靠性，在釋放二氧化碳滅火劑前或同時(shí)，應(yīng)保證必要的聯(lián)動(dòng)操作，即滅火系統(tǒng)在發(fā)出滅火指令時(shí)，由控制系統(tǒng)發(fā)出聯(lián)動(dòng)指令，切斷電源、關(guān)閉或停止一切影響滅火效果的設(shè)備。防火區(qū)設(shè)有排風(fēng)設(shè)備，釋放滅火劑后，應(yīng)將廢氣排盡后，人員方可進(jìn)入進(jìn)行檢修;如需提前進(jìn)入，需帶氧氣呼吸器?！白詣?dòng)噴水滅火系統(tǒng)有下列情況之一時(shí)，可不設(shè)消防水箱：
1、水源能保證系統(tǒng)水量和水壓要求。
2、輕危險(xiǎn)級(jí)和中危險(xiǎn)級(jí)的建筑物中設(shè)有穩(wěn)壓水泵或氣壓給水設(shè)置。氣壓罐的儲(chǔ)水量不小于3m”。
以上建筑的主要區(qū)別在于逃生方法的不同，新世紀(jì)樓是防火卷簾自動(dòng)留有一定的空間逃生，在特定時(shí)間內(nèi)自動(dòng)關(guān)閉;上海第一百貨商店、第一八佰伴是防火卷簾門旁設(shè)有專門的逃生門。這些建筑都是高度大于50m的建筑，室外消防用水量為30l/s，室內(nèi)消防用水量為40l/s，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按2h計(jì)算;自動(dòng)滅火系統(tǒng)消防用水量為30l/s，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按1h計(jì)算。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：月浦水廠、石洞口污水處理廠
關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理體系 建筑給排水設(shè)計(jì) 應(yīng)用
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：筆者在設(shè)計(jì)工作中經(jīng)常使用ISO9001《質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》( 1994 年版) 質(zhì)量體系，在幾年的使用過(guò)程中，深刻體會(huì)到其在設(shè)計(jì)工作是一套非?？茖W(xué)的管理體系，不僅加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)工作的控制力度，同時(shí)也增強(qiáng)了設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)工作的計(jì)劃意識(shí)。但在實(shí)踐過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該體系因沒(méi)按專業(yè)細(xì)化內(nèi)容，執(zhí)行度不高，造成形式化; 也發(fā)現(xiàn)該體系主觀定性多，客觀量化少，造成評(píng)估偏主觀且管理花費(fèi)時(shí)間多之類的主要問(wèn)題，現(xiàn)結(jié)合建筑給排水設(shè)計(jì)的內(nèi)容及特點(diǎn)，介紹一套簡(jiǎn)單可行、行之有效的質(zhì)量管理體系。
1 建筑給排水設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系概述
建筑給排水設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系按組成內(nèi)容可以分成工作崗位任務(wù)管理、設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)成本管理、來(lái)往文件及設(shè)計(jì)文件歸檔管理、績(jī)效考核及工作總結(jié)管理六部分。工作崗位任務(wù)的明確是前提，設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量與設(shè)計(jì)進(jìn)度是重點(diǎn)，設(shè)計(jì)成本管理能提高競(jìng)爭(zhēng)力，績(jī)效考核能保證分配相對(duì)公平。為了說(shuō)明質(zhì)量管理體系里的工作內(nèi)容，對(duì)有些技術(shù)名詞作簡(jiǎn)單介紹: 專業(yè)間互提資記錄單，記錄專業(yè)( 與建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通專業(yè)) 間相互提資的內(nèi)容要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)( 針對(duì)于專業(yè)負(fù)責(zé)人) ; 校核提資單，記錄本專業(yè)需要提給其他專業(yè)的內(nèi)容及時(shí)間( 針對(duì)于設(shè)計(jì)人員) ; 提資單，記錄本專業(yè)需要提給其他專業(yè)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù); 統(tǒng)一技術(shù)措施，用以規(guī)定項(xiàng)目中的各子項(xiàng)在設(shè)計(jì)技術(shù)、圖紙表達(dá)等方面的參數(shù)及要求自校，依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)所列的內(nèi)容及關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行的自查工作。
2. 質(zhì)量管理體系在建筑給排水設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
2.1 工作崗位任務(wù)管理
對(duì)于建筑給排水專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙而言，圖紙上分別有審核、審定、項(xiàng)目負(fù)責(zé)( 該崗位一般由建筑專業(yè)負(fù)責(zé)，在此不闡述) 、專業(yè)負(fù)責(zé)、設(shè)計(jì)、校對(duì)、制圖七個(gè)工作崗位。為使分工、責(zé)任明確，必須確定這些崗位的工作任務(wù)。
2.2設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理
設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理主要是在設(shè)計(jì)流程中的質(zhì)量管理，選取設(shè)計(jì)流程中的設(shè)計(jì)依據(jù)、綜合評(píng)審、專業(yè)評(píng)審、統(tǒng)一技術(shù)措施、專業(yè)間互提資、自校、校對(duì)、審核審定、出圖會(huì)簽九個(gè)工作點(diǎn)位作為重要的質(zhì)量控制點(diǎn)。
2.3設(shè)計(jì)進(jìn)度管理
設(shè)計(jì)進(jìn)度管理是指策劃表的擬定，以及實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相對(duì)比的工作，可以在緊湊的設(shè)計(jì)周期內(nèi)進(jìn)行有效的計(jì)劃安排。策劃表是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的計(jì)劃進(jìn)度以及實(shí)際進(jìn)度的記錄表，策劃表按崗位可分為四類，分別為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人策劃表( 通常與專業(yè)負(fù)責(zé)人策劃表相似，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬定，本專業(yè)不包含) ，專業(yè)負(fù)責(zé)人策劃表，設(shè)計(jì)人員周策劃表，制圖人員周策劃表。
( 1) 專業(yè)負(fù)責(zé)人策劃表側(cè)重于對(duì)本專業(yè)各設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)時(shí)間的掌控及管理，是粗線條式控制。
( 2) 設(shè)計(jì)人員周策劃表是非常重要的策劃表，是本專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容具體實(shí)施的體現(xiàn)，其內(nèi)容應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目設(shè)計(jì)的需要進(jìn)行細(xì)化，作為設(shè)計(jì)人的工作安排計(jì)劃，同時(shí)也作為專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)人工作檢查的依據(jù)，設(shè)計(jì)人員周策劃表應(yīng)結(jié)合建筑給排水設(shè)計(jì)的合理步驟，并且優(yōu)先安排與其他專業(yè)相關(guān)的配合提資工作，策劃每周的工作內(nèi)容，并對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄。
( 3) 制圖人員周策劃表是設(shè)計(jì)人員對(duì)制圖環(huán)節(jié)的時(shí)間控制，也是設(shè)計(jì)策劃的延伸，由制圖員依據(jù)制圖任務(wù)及時(shí)間策劃每周的工作并作實(shí)際進(jìn)度記錄。
2.4設(shè)計(jì)成本管理
經(jīng)濟(jì)社會(huì)需要企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)成本控制，在建筑給排水設(shè)計(jì)中的成本控制主要包括工作崗位分工、層級(jí)配置人員、人員培訓(xùn)三個(gè)方面。
( 1) 工作崗位分工，在前面的工作崗位任務(wù)管理中已經(jīng)闡述，本節(jié)提出工作任務(wù)轉(zhuǎn)接傳遞的概念，就是把專業(yè)負(fù)責(zé)人的一些工作轉(zhuǎn)移給設(shè)計(jì)人員，同時(shí)把設(shè)計(jì)人員的一些煩瑣的電腦制圖工作傳遞給制圖人員，通過(guò)這些轉(zhuǎn)移，將傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作分成管理與生產(chǎn)相結(jié)合的模式，既保證質(zhì)量又提高了工作效率，還提高了主要崗位人員的工作性價(jià)比。
( 2) 層級(jí)配置人員，按照設(shè)計(jì)崗位分配的工作任務(wù)，相應(yīng)配置不同學(xué)歷、工作年限及工作能力的人員，提高各個(gè)崗位的效率，降低人力成本。人員層級(jí)配置的主導(dǎo)原則是:第一，專業(yè)負(fù)責(zé)人側(cè)重于具備對(duì)本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，以及項(xiàng)目中本專業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)位的控制的能力，具備較強(qiáng)的專業(yè)技能。減少具體的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目，提高專業(yè)負(fù)責(zé)人的效率。第二，設(shè)計(jì)人員側(cè)重于具備對(duì)具體工作實(shí)施的能力，如本專業(yè)的設(shè)計(jì)，專業(yè)間的細(xì)化配合，且應(yīng)多思考，多手繪簡(jiǎn)圖，減小電腦繪圖量，減少重復(fù)的工作量。第三，制圖員則在設(shè)計(jì)人員提供的手繪簡(jiǎn)圖依據(jù)上，對(duì)大量相似內(nèi)容( 如噴淋平面的繪制、衛(wèi)生間大樣的繪制、標(biāo)準(zhǔn)層給排水平面的繪制以及打印圖紙等) 的工作進(jìn)行重復(fù)操作，應(yīng)熟練掌握電腦制圖。對(duì)于這一崗位的人員配置要注意，該崗位類似于文員的工作性質(zhì)，通過(guò)較短時(shí)間的培訓(xùn)即可上崗，不得選用本專業(yè)畢業(yè)的人員，以免其以后參與到設(shè)計(jì)崗位，混淆崗位任務(wù)，降低設(shè)計(jì)質(zhì)量。
( 3) 人員培訓(xùn)，專業(yè)負(fù)責(zé)人側(cè)重于專業(yè)管理及專業(yè)技能強(qiáng)化的培訓(xùn)，設(shè)計(jì)人員側(cè)重于專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，制圖人員的培訓(xùn)也是重點(diǎn)，因?yàn)橹茍D員承擔(dān)了設(shè)計(jì)人員大量重復(fù)且簡(jiǎn)單的制圖工作，可由專業(yè)負(fù)責(zé)人依據(jù)制圖內(nèi)容制定具體的制圖步驟進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)可以不斷提升各崗位人員的工作能力和工作熟練度，進(jìn)而提高工作效率。
2.5來(lái)往文件及設(shè)計(jì)文件歸檔管理
來(lái)往文件的記錄，既保證設(shè)計(jì)完整性又為設(shè)計(jì)人員提供了保護(hù)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，來(lái)往文件可以是聯(lián)系單( 與建設(shè)單位、代建單位或者施工單位等) ，可以是行政部門的文件( 施工圖審查部門，消防部門，市政園林部門等) ，也可以是協(xié)作單位的文件( 如項(xiàng)目地塊紅線外新建市政道路的設(shè)計(jì)公司，景觀設(shè)計(jì)公司等) 之類，來(lái)往文件的記錄及歸檔由專業(yè)負(fù)責(zé)人完成。設(shè)計(jì)文件可以按時(shí)間順序分次歸檔( 包括施工配合過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更) ，該工作也由專業(yè)負(fù)責(zé)人完成。
2.6績(jī)效考核及工作總結(jié)管理
績(jī)效考核主要包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，其一，統(tǒng)計(jì)工作人員的工作量; 其二，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的工作人員進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度考核，質(zhì)量考核以自校單、校核提資單( 內(nèi)容) 、校審單、審查記錄單為量化依據(jù)，進(jìn)度考核以周策劃表、校核提資單( 時(shí)間) 為量化依據(jù)。依照上述兩項(xiàng)內(nèi)容，綜合確定各工作崗位人員的績(jī)效，達(dá)到收入分配相對(duì)公平、相對(duì)客觀的目的。工作總結(jié)管理是在每項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)完成后進(jìn)行總結(jié)，以便改進(jìn)工作方式，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量及效率。按時(shí)間順序可以分為前期、后期兩部分。前期，依據(jù)校核提資單、自校單、校審單、策劃表、施工圖審查意見(jiàn)、建設(shè)方及施工方圖紙會(huì)審意見(jiàn)、設(shè)計(jì)過(guò)程中暴露的問(wèn)題等進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。后期，依據(jù)施工過(guò)程中遇到的與設(shè)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容( 如設(shè)計(jì)變更等) 、施工服務(wù)中各方反饋的意見(jiàn)、后期物業(yè)服務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。
3. 結(jié)語(yǔ)
經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，特別是制圖員制度的引入，為專業(yè)負(fù)責(zé)崗位、設(shè)計(jì)崗位的工作人員增加了管理空間與時(shí)間，讓生產(chǎn)與管理更有效的結(jié)合，為質(zhì)量管理體系各環(huán)節(jié)在建筑給排水設(shè)計(jì)過(guò)程中的執(zhí)行提供了強(qiáng)有力支撐。應(yīng)用該質(zhì)量管理體系不僅保證了設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低了設(shè)計(jì)成本又提高了工作效率。
參考文獻(xiàn)：
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