時間：2023-01-20 09:59:12
序論：在您撰寫建筑公司管理論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1.1建筑施工及其安全管理的內(nèi)容。建筑施工安全管理的重要組成部分就是建筑施工，在建筑施工過程當(dāng)中，任何一個操作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或事故時都將其稱之為建筑施工安全管理故障。在建筑設(shè)計部門、工程管理單位出現(xiàn)安全事故的現(xiàn)象尤其突出，倘若施工人員未能在第一時間發(fā)現(xiàn)并解決問題，便會導(dǎo)致事故的發(fā)生，由此看出建筑施工安全管理的重要性，建筑施工安全管理是對建筑工程施工過程中所有管理活動的統(tǒng)稱，將減少事故發(fā)生頻率作為首要目標(biāo)。在安全管理流程中要強(qiáng)調(diào)責(zé)任的問題，這也是從根本上提升建筑管理安全性能的主要措施之一。1.2建筑施工安全管理的特點。由于建筑施工的建筑材料、生產(chǎn)管理元素的特殊性質(zhì)，在管理方面主要具有以下幾個特點：第一，建筑施工材料的體積較大，導(dǎo)致施工作業(yè)難度加大，目前大多數(shù)居民住宅為高層或是多層樓房，樓房的寬度和長度都比其他領(lǐng)域的施工體積大，所以高空作業(yè)在所難免，而安全問題也屢見不鮮。第二，安全管理受到環(huán)境固定化的限制，由于建筑施工的位置固定，所以導(dǎo)致在該空間內(nèi)會聚集大量施工人員以及施工設(shè)備，給安全管理帶來了巨大影響。第三，勞動力巨大，操作時間較長，隨著工作時間的不斷累積，施工人員的體力會大幅度下降，安全問題隱患便逐漸產(chǎn)生。
2建筑施工安全管理的重要性以及作用
2.1建筑施工安全管理的重要性。施工中的安全管理是保證建筑工程順利開展的重要內(nèi)容，安全不僅與人們生活緊密相連，還會對社會的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的影響。就目前而看，建筑行業(yè)是安全問題發(fā)生頻率最高的領(lǐng)域，安全管理內(nèi)容的有效實施，會從本質(zhì)上預(yù)防問題的發(fā)生。通過合理進(jìn)行預(yù)算，對高發(fā)事故的提前分析研究，尋求突破口，在大多數(shù)情況下都會獲得額外的效益。在企業(yè)管理方面，安全管理會提升企業(yè)的公眾信譽(yù)、社會地位，從而增強(qiáng)在市場的競爭力，這種社會效益最終便會轉(zhuǎn)變成實際的經(jīng)濟(jì)效益。2.2建筑施工安全管理的作用。建筑施工安全管理的作用是保證建筑施工能夠按照預(yù)期計劃順利開展，從而實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的基本目標(biāo)，安全管理環(huán)節(jié)是工程施工管理的重要流程之一，通過對施工過程中不安全行為以及安全隱患問題采取改正的措施，來避免其影響施工建筑成本，達(dá)到降低事故發(fā)生頻率，確保施工單位經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。建筑施工安全管理還會對市場競爭起到積極的作用，對推動建筑工程的發(fā)展有著不可替代的效應(yīng)。
3建筑施工安全管理的影響因素
3.1人為以及材料影響因素。建筑施工安全管理是貫穿建筑施工全過程的主要內(nèi)容，在這期間人為因素以及材料因素對其有著重要的影響，工作人員主要包含建筑施工人員和安全管理人員，建筑施工人員的每一步操作流程都可能對安全管理造成影響，與此同時，安全管理人員的檢測工作是控制事故發(fā)生的重要舉措，由此看來，施工人員的基本素質(zhì)以及管理人員的安全意識是重要的人為因素。材料因素的影響也不可小覷，建筑施工工程一般較大，所涉及的材料眾多，對建筑材料的控制必須具備科學(xué)性、合理性，舉例而言，鋼筋、水泥等材料的質(zhì)量問題直接影響建筑的穩(wěn)定性能。3.2環(huán)境以及施工工藝因素。建筑施工過程中受環(huán)境的影響十分明顯，比如說，高溫天氣會加大施工人員的作業(yè)難度，并會造成施工人員出現(xiàn)中暑的現(xiàn)象，施工周圍環(huán)境濕度較低，還會導(dǎo)致建筑澆筑過程中不易成型等問題，所以在設(shè)計環(huán)節(jié)時一定要對建筑周邊的環(huán)境因素進(jìn)行深入的研究，以免因特殊的地質(zhì)因素或是水文條件對工程的質(zhì)量造成影響。施工工藝因素也是安全管理的重要內(nèi)容，工藝能否有效的得到實施，是安全施工的基礎(chǔ)。澆筑工程的施工技術(shù)、鋪設(shè)管道的應(yīng)用工藝都是需要進(jìn)行嚴(yán)格把控的，倘若出現(xiàn)技術(shù)方法使用不當(dāng)?shù)膯栴}，便需要重新施工。
4建筑施工安全管理目前存在的問題
4.1建筑施工單位的競爭內(nèi)容。在承包建筑工程時，為了提高自身企業(yè)的競爭力，采用不正當(dāng)?shù)男袨椋猩跽邍?yán)重違反了國家條例，對該領(lǐng)域的良性發(fā)展造成了破壞。這種問題是大多數(shù)建筑施工企業(yè)存在的通病，只注重短期的利益，不考慮未來該市場的走向，不僅無法保證施工人員的基本安全問題，還不能有效的按照國家要求去實施管理。在目前競爭壓力如此激烈的情況下，如何確保市場穩(wěn)步發(fā)展，施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還能得到提升是重要的研究內(nèi)容。4.2建筑施工管理內(nèi)容。建筑施工行業(yè)的危險系數(shù)較大，施工的主要形式主要為高空作業(yè)和交叉式人為施工，周邊環(huán)境也較為惡劣，在這樣的施工條件下一旦遇到工期較緊的建筑施工作業(yè)，所帶來的危險隱患是不言而喻的。建筑施工安全管理是一項十分復(fù)雜的工作，出現(xiàn)意外事故也在所難免，但目前勞動力集中聚集的情況仍然沒有得到緩解，主要的施工方式還是手工操作，復(fù)雜的工作導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)身體不適的情況日益增多。4.3行政管理內(nèi)容。在建筑施工過程中行政管理的缺失是目前的主要問題之一，由于國家在該方面的法律法條和相應(yīng)政策體系還不夠完善，外加建筑施工單位對行政管理缺乏重視和基本的認(rèn)知了解，所以很少有施工單位具有系統(tǒng)的安全管理制度。在相關(guān)的監(jiān)管部門方面，也無法保證行政職責(zé)的有效性，不能發(fā)揮出其自身作用，從而降低了正常的發(fā)展速度。
5針對目前安全管理存在的問題所采取的措施
主要從以下三個方面采取提高安全管理性能的措施：第一，構(gòu)建完善的法律法規(guī)，這一環(huán)節(jié)首先需要該施工單位收集基本施工的安全規(guī)章制度，對各個作業(yè)流程進(jìn)行規(guī)定，其次，制定該項目的操作指導(dǎo)計劃，操作指導(dǎo)計劃是對項目能否順利開展的有效保證。這種措施可以規(guī)范施工人員的作業(yè)技術(shù)。第二，提高對建筑使用設(shè)備的重視程度，加強(qiáng)施工人員對機(jī)械儀器使用情況的了解情況，出現(xiàn)操作失誤導(dǎo)致的事故問題現(xiàn)象，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰措施，這種措施是對儀器設(shè)備正常工作的有力保證。第三，增加安全管理的培訓(xùn)課程，因為大多數(shù)作業(yè)人員都來自農(nóng)村，基本的安全意識較為缺乏，通過增加必要的培訓(xùn)課程，可以有效的提升建筑施工的安全管理性能。
新形勢下，檔案管理工作已經(jīng)與傳統(tǒng)的管理方式大有不用。一方面，由于信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種信息不斷的流入到檔案管理工作領(lǐng)域，使得檔案管理工作面臨巨大的信息壓力。另一方面，檔案管理工作為了適應(yīng)新形勢的發(fā)展，必須引入新的管理方式，才能符合檔案管理工作的新要求，進(jìn)一步促進(jìn)檔案管理工作的新發(fā)展。在這種形勢下，檔案管理工作人員如何更好的認(rèn)識清楚各種信息就成為必須要解決的首先問題。在此意義上，通過合理發(fā)揮檔案統(tǒng)計的重要作用，就可以幫助檔案管理工作人員更好的認(rèn)識清楚各種信息，為進(jìn)一步做好檔案管理工作奠定前期準(zhǔn)備工作。一方面，檔案統(tǒng)計發(fā)揮自身的科技優(yōu)勢將復(fù)雜的信息通過形象的表格和數(shù)字表現(xiàn)出來；面對紛繁復(fù)雜的信息，如何能夠盡快到認(rèn)識到相關(guān)的信息是檔案管理工作人員面臨的首要問題。檔案統(tǒng)計以其巨大的優(yōu)勢，可以有效的整理各種信息，所以，一旦檔案管理工作人員掌握了檔案統(tǒng)計的運(yùn)用方法，就可以在檔案統(tǒng)計的幫助下盡快的認(rèn)識清楚相關(guān)信息，這就為檔案管理工作人員進(jìn)一步做好檔案管理工作提供了便利。另一方面，檔案統(tǒng)計可以有效的幫助的檔案管理工作人員認(rèn)識清楚檔案管理中存在的問題；從傳統(tǒng)檔案管理的模式來看，檔案管理工作人員要想進(jìn)一步優(yōu)化檔案管理工作，需要經(jīng)過縝密的調(diào)研和思考，特別是要對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和研究才能得出相應(yīng)的結(jié)論。而在檔案統(tǒng)計的作用和幫助下，檔案管理工作人員可以輕松的整理各種信息，及時的了解到信息的基本情況，包括檔案的基本信息、存在的問題等。由此可見，正是由于檔案統(tǒng)計的作用，才可以使得檔案管理工作人員能夠及時發(fā)現(xiàn)檔案管理工作中存在的問題，這對于進(jìn)一步促進(jìn)檔案管理工作的新進(jìn)展發(fā)揮著自身的認(rèn)識優(yōu)勢。
二、檔案統(tǒng)計是提升檔案管理工作效率的重要方式
隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種信息接踵而至。相對于其他工作而言，檔案管理工作則可以較早的接受到這些信息，也正是因為如此，帶給了檔案管理工作一定的壓力和挑戰(zhàn)。面對浩瀚如海、復(fù)雜繁多的信息，采取何種方法可以有效的幫助檔案管理厘清這些信息就成為不得不思考的重要問題。在此境遇下，檔案統(tǒng)計工作以其強(qiáng)大的功能可以充分的幫助檔案管理解決好以上問題。一是檔案統(tǒng)計運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計方法將相關(guān)信息引入到檔案管理中去；檔案統(tǒng)計是依托計算機(jī)等高科技器材成型的統(tǒng)計方法，具有無比強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢。當(dāng)檔案管理需要對各類信息進(jìn)行分類時，就可以充分運(yùn)用檔案統(tǒng)計的優(yōu)勢，把這些信息輸入計算機(jī)系統(tǒng)，在計算機(jī)系統(tǒng)的幫助下，可以代替人工完成信息的檢閱、收集、分類等各項工作。由此可見，在檔案統(tǒng)計的作用下，檔案管理工作人員只需輕點鼠標(biāo)，就可以在檔案統(tǒng)計的幫助下輕松的完成各種信息的統(tǒng)計工作，從而提高了檔案管理的工作效率。二是檔案統(tǒng)計節(jié)約了檔案管理工作人員的工作時間；一般而言，檔案管理工作人員的工作時間大多集中于對信息的收集和處理等方面。如果不具備科學(xué)的管理方法，不具備相應(yīng)的科技條件，自然會耽誤檔案管理工作人員的寶貴時間。面對這一問題，檔案統(tǒng)計也可以發(fā)揮出其自身的優(yōu)勢。那就是一方面充分依托檔案統(tǒng)計的科技優(yōu)勢，利用較短的時間完成信息的收集和整理工作。另一方面充為檔案管理工作人員提供其他方面的工作服務(wù)。比如，資料的發(fā)送、回收等。由此可見，科學(xué)合理的運(yùn)用檔案統(tǒng)計，就可以有效的節(jié)約檔案管理工作人員的工作時間，從另外一種意義上來看，節(jié)約了工作時間也就意味著提高了檔案管理的工作效率。
三、檔案統(tǒng)計是科學(xué)規(guī)劃檔案管理工作的有效方法
檔案統(tǒng)計在除了是幫助檔案管理工作人員認(rèn)識基本信息和提升工作效率上有重要作用之外，對規(guī)劃檔案管理工作也有著科學(xué)的指導(dǎo)作用。從這一意義上來說，充分發(fā)揮出檔案統(tǒng)計在規(guī)劃檔案管理方面的作用就顯的非常重要。具體來說，檔案統(tǒng)計在科學(xué)規(guī)劃檔案管理方面的作用主要體現(xiàn)在以下三個方面。第一，檔案統(tǒng)計有助于在檔案管理工作中合理分工；在檔案管理工作中，工作管理人員都想做到工作的有條不紊，實際上，只有合理利用了檔案統(tǒng)計，就可以達(dá)到這一點。原因在于，檔案統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn)檔案管理中存在的問題和不足，不僅可以幫助檔案管理工作人員做好檔案管理規(guī)劃，解決存在的問題，而且還可以對相關(guān)的信息進(jìn)行整理和編排，從而使得檔案管理工作人員依據(jù)檔案統(tǒng)計的結(jié)果去做好本職工作。由此可見，只要合理發(fā)揮出了檔案統(tǒng)計的作用和功能，就可以確保檔案管理工作人員在實際工作中做到合理分工。第二，檔案統(tǒng)計有助于促進(jìn)檔案管理工作人員提高自身素質(zhì)；檔案統(tǒng)計是高科技的產(chǎn)物，對于檔案管理工作人員來說，為了更好的適應(yīng)新形勢的要求，更好的提高工作效率，節(jié)約工作時間，就不得不去學(xué)習(xí)檔案統(tǒng)計的相關(guān)知識。這也就意味著，檔案管理工作人員的自身素質(zhì)就會因檔案統(tǒng)計的運(yùn)用得以提升。從這一意義上來看，檔案管理工作對于科學(xué)規(guī)劃檔案管理工作人員的職業(yè)發(fā)展也起著一定的刺激和幫助作用。第三，檔案統(tǒng)計有助于幫助檔案管理工作找到合適的發(fā)展方向；檔案管理工作是一項職業(yè)，對于檔案管理工作本身來說，必須在適應(yīng)新形勢的環(huán)境下才能獲得發(fā)展。對于檔案管理工作人員而言，也必須不斷的獲取知識才能贏得職業(yè)發(fā)展的新空間。在此境遇下，檔案統(tǒng)計不僅為檔案管理工作本身帶來了一定發(fā)展方向上的指導(dǎo)，而且還為檔案管理工作人員的發(fā)展帶來了一定的幫助。從檔案管理工作本身而言，在檔案統(tǒng)計的作用下，會發(fā)現(xiàn)檔案管理工作中存在的問題，因此就會積極的采取相關(guān)措施予以解決。實際上，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中，檔案統(tǒng)計卻在為檔案管理工作本身提供了發(fā)展方向上的指導(dǎo)，那就是如何避免問題、如何擴(kuò)展發(fā)展空間等。從檔案管理工作的角度來看，在檔案統(tǒng)計的作用下，檔案管理人員不僅會提升自身的素質(zhì)，而且還會考慮到適應(yīng)新形勢的要求，從而采取相關(guān)措施提升自己各方面的能力，以便更好的實現(xiàn)自身的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。
【關(guān)鍵詞】建筑裝飾行業(yè)資金管理長期資金管理流動資金管理
一、建筑裝飾企業(yè)資金管理的特點
1、建筑裝飾行業(yè)存在的問題
建筑裝飾行業(yè)是資源消耗型服務(wù)行業(yè)，主要指其發(fā)展過程對資源的依賴程度極高。然而，根據(jù)有關(guān)部門的資料統(tǒng)計顯示，我國建筑裝飾行業(yè)主要原材料的利用率，普遍低于國際平均水平，而生產(chǎn)這些材料的能源、資源消耗卻比國際平均水平高得多。我國建筑裝飾企業(yè)普遍規(guī)模較小、資金短缺、人力資源匱乏、技術(shù)實力差、專業(yè)化程度低、工程的承接能力不足、很難抵御市場風(fēng)險，價格競爭是市場競爭的主要形式，這是我國建筑裝飾行業(yè)的一個大問題。不論是什么類型的工程，都有一大批企業(yè)參與投標(biāo)，而很少有企業(yè)能夠以自己獨(dú)特的專業(yè)水準(zhǔn)，針對工程的專業(yè)化設(shè)計與施工組織方案參與投標(biāo)，造成眾多企業(yè)擠在同一平臺上競爭，其結(jié)果只能是價格的競爭和非商業(yè)手段的市場操作，造成企業(yè)自我積累能力和創(chuàng)利能力下降，也影響到市場的規(guī)范化發(fā)展。
2、建筑裝飾企業(yè)資金管理的特點
(1)流動資金管理是其資金管理的重點。從上述分析知道，建筑裝飾行業(yè)主要是資源消耗行業(yè)，流動資金管理是其資金管理的主要形式。即建筑裝飾行業(yè)如果能夠管理好流動資金，對其增強(qiáng)企業(yè)競爭能力不失為一個關(guān)鍵策略。建筑裝飾企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身特點管理好現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款。
(2)存貨管理是流動資金管理的關(guān)鍵。我國建筑裝飾行業(yè)主要原材料的利用率，普遍低于國際平均水平。由此建筑裝飾行業(yè)如何合理利用原材料，提高原材料的利用率就成為建筑裝飾行業(yè)提高競爭力的一個關(guān)鍵。即存貨管理是流動資產(chǎn)管理中的重中之重，如何降低存貨管理費(fèi)用，提高存貨使用率，將是建筑裝飾企業(yè)面臨的主要問題。
(3)長期資金管理重在投資項目的選取。建筑裝飾企業(yè)雖然大多規(guī)模較小，但能夠充分發(fā)揮長期資金的作用，提高企業(yè)的利潤率，是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的又一關(guān)鍵。而對于建筑裝飾企業(yè)的長期資金，重在投資項目的選取，即如何能夠保障投資項目能夠讓企業(yè)實現(xiàn)預(yù)想的目標(biāo)。因為建筑裝飾企業(yè)一般規(guī)模較小，如果選擇投資項目不慎重，就會很難抵御項目失敗帶來的風(fēng)險，因此，長期資金管理重在投資項目的選取。
二、建筑裝飾企業(yè)資金管理應(yīng)注意的問題
1、完善存貨管理。提高材料的利用率
存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲備的物資，包括材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、協(xié)作件、商品等。針對建筑裝飾企業(yè)，其存貨主要是為生產(chǎn)裝飾材料而耗用的材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品，以及建筑裝飾公司裝飾用的各種裝飾材料等。存貨管理主要涉及四項內(nèi)容：進(jìn)貨項目決策、供應(yīng)單位的選擇、進(jìn)貨時間的決策和進(jìn)貨批量的決策。存貨管理的主要目的，是降低存貨的成本，提高存貨的使用效率。
與存貨有關(guān)的成本主要包括三種：一是取得成本，是指為取得某種存貨而支出的成本，主要有訂貨成本和購置成本，訂貨成本是取得訂單的成本，如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵資等支出；購置成本指存貨本身的價值，經(jīng)常用數(shù)量和單價的乘積來確定。二是儲存成本，是指為保持存貨而發(fā)生的成本，包括存貨占用資金所應(yīng)計的利息、倉庫費(fèi)用、保險費(fèi)用、存貨破損和變質(zhì)損失等等。三是缺貨成本，指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，包括材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會的損失等。
存貨管理是權(quán)衡取得成本、儲存成本和缺貨成本，并決定總成本最小下的進(jìn)貨項目、供應(yīng)單位、進(jìn)貨時間和進(jìn)貨批量。作為建筑裝飾企業(yè)，主要是決定其裝飾所用材料的取得成本、儲存成本和缺貨成本帶來的總成本最小情況的進(jìn)貨情況，以提高存貨使用效率，而不造成無謂的存貨浪費(fèi)，進(jìn)而增大了企業(yè)的成本，不利于企業(yè)的競爭。建筑裝飾企業(yè)加強(qiáng)存貨管理，提高存貨的利用率是其資金管理中重點應(yīng)該關(guān)注的環(huán)節(jié)
2、加強(qiáng)流動資金管理
除了要做好存貨管理外，建筑裝飾企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金管理和應(yīng)收賬款管理。這里的現(xiàn)金是廣義的現(xiàn)金，不僅包括狹義的現(xiàn)金，還包括銀行存款、短期有價證券?，F(xiàn)金管理的目的在于提高現(xiàn)金的使用效率。現(xiàn)金管理一般有成本分析模式和隨機(jī)模式兩種。成本分析主要衡量機(jī)會成本、管理成本和短缺成本，并做出成本最小情況下的最優(yōu)現(xiàn)金持有量。機(jī)會成本是指，現(xiàn)金作為企業(yè)的一項資金占用，是有代價的，這種代價就是機(jī)會成本；管理成本是指，企業(yè)擁有現(xiàn)金，會發(fā)生管理費(fèi)用，如管理人員工資、安全措施費(fèi)等；短缺成本是指，因缺乏必要的現(xiàn)金，不能應(yīng)付業(yè)務(wù)開支所需，而使企業(yè)蒙受損失或為此付出的代價。隨機(jī)模式是在現(xiàn)金需求量難以預(yù)知的情況下進(jìn)行現(xiàn)金持有量控制的方法。對于建筑裝飾企業(yè)，其現(xiàn)金管理重在加強(qiáng)現(xiàn)金的使用效率，能夠以較低的成本來使用現(xiàn)金。
應(yīng)收賬款管理是建筑裝飾企業(yè)及時收回其裝飾服務(wù)費(fèi)用和裝飾材料的銷售應(yīng)收款項。主要設(shè)計好信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)等，加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督，并制定收款政策，并在收款費(fèi)用和壞賬損失之間做出權(quán)衡，來保障應(yīng)收款項及時收回。建筑裝飾企業(yè)資產(chǎn)中流動資金占據(jù)較大比重，因此管理好流動資金，提高流動資金的使用效率，是建筑裝飾企業(yè)增強(qiáng)其競爭力的有效措施。
建筑裝潢業(yè)應(yīng)收賬款的另一特點是，存在較為嚴(yán)重的三角債問題。這就涉及到企業(yè)對應(yīng)收賬款的催收問題，要求企業(yè)在承接項目時，加強(qiáng)對客戶的信用調(diào)查。具體來講，可以通過分析客戶的財務(wù)報表、在銀行的信用狀況、咨詢公司對客戶的信用評價、自己公司和客戶以往的交易經(jīng)驗等來分析客戶的信用狀況。舉例來說，分析客戶的財務(wù)報表，可以著重了解客戶的資產(chǎn)狀況，特別是其資產(chǎn)的經(jīng)營效率，了解企業(yè)的運(yùn)營狀況；分析客戶的償債能力，特別要關(guān)注其短期償債能力，著重要了解客戶的資金周轉(zhuǎn)情況，以判斷其是否具有及時償還項目款項的能力。如果經(jīng)過分析，客戶本身的償債能力并不是很強(qiáng)，就還要分析客戶的債務(wù)方，這就是目前存在的三角債問題。如果客戶及其債務(wù)方的信用都較差，則應(yīng)收賬款損失的風(fēng)險較大，此時寧可失掉這一單生意，因為如果接了這筆生意，不但公司未來陷入資金周轉(zhuǎn)困難的風(fēng)險加大，也可能延誤其他有利可圖的訂單，進(jìn)而影響企業(yè)的良好發(fā)展?？梢姡瑢τ诮ㄖb飾業(yè)應(yīng)收賬款的管理不僅僅是催賬的問題，關(guān)鍵是前面的環(huán)節(jié)做好了，就可以控制風(fēng)險，節(jié)省收賬費(fèi)用，保障企業(yè)的良性發(fā)展。
3、長期資金管理做好風(fēng)險和收益的權(quán)衡
除了做好流動資金管理之外，長期資金的管理是關(guān)系企業(yè)長期投資戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)問題，因此長期資金管理也不能忽視。對于建筑裝飾企業(yè)，長期資金的管理主要做好風(fēng)險和收益的權(quán)衡，企業(yè)可以將長期資金投資于項目，也可以進(jìn)行長期債券投資和股權(quán)投資，關(guān)鍵是權(quán)衡風(fēng)險和收益。因為建筑裝飾行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小，抵御風(fēng)險的能力較差，為了增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，有的企業(yè)可能打算上生產(chǎn)節(jié)約型的裝飾材料項目，在進(jìn)行項目投資時，務(wù)必慎重權(quán)衡項目的風(fēng)險和項目的收益，以及根據(jù)企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略來加以實施。因為長期資金投資的成敗，不僅關(guān)系到企業(yè)利潤的增加降低，關(guān)鍵是關(guān)系到企業(yè)的生存與滅亡。因此，企業(yè)長期資金管理主要是進(jìn)行風(fēng)險和收益的權(quán)衡。
一、從思想理念上講：社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的實質(zhì)就是充分尊重價值規(guī)律的作用，確立買與賣之間的關(guān)系；發(fā)揮市場機(jī)制的作用，營造社會經(jīng)濟(jì)秩序的良性發(fā)展。在建筑市場上，建筑工程施工項目的多少決定著市場競爭程度的大小；也決定著投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)率的高低；同時也決定著承包價格的高低。作為建筑施工企業(yè)，面對眾多的競爭對手，我們從心理上要樹立敢于戰(zhàn)勝對手取得勝利的信心。決不能跌倒了摔痛了就不愿再爬起來重新投入新的戰(zhàn)斗。要樹立志在必得的信心和勇氣。
二、從人力配置上講：企業(yè)經(jīng)營部門的人員數(shù)量的配置應(yīng)該是最強(qiáng)的。對強(qiáng)與弱檢驗的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是能夠適應(yīng)當(dāng)前和今后企業(yè)生存發(fā)展的需要。所謂強(qiáng)與弱，我認(rèn)為主要是指人員專業(yè)配備合理。既有建筑經(jīng)濟(jì)方面的人才、又有工程施工方面的人才；既有土建工程的人才，又有其他專業(yè)的人才。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營不重視、人員配置不合理，經(jīng)營人員不能專業(yè)化是建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動開展好壞的重要因素。
三、從經(jīng)營方法上講：主要是要作好以下工作：
1.全面搜集信息，信息就是有用的數(shù)據(jù)或文字圖象資料。我們搜集信息的標(biāo)準(zhǔn)是及時、正確、來源可靠。靜態(tài)的信息靠日常的搜集整理；動態(tài)的信息靠及時的搜集處理。
2.及時把握機(jī)遇，即及時發(fā)現(xiàn)工程發(fā)包的信息來源、及時報名參加投標(biāo)活動、及時利用一切條件宣傳自己企業(yè)的實力形象、及時總結(jié)自己的以及別人的中標(biāo)和參與開標(biāo)活動的資料、從中找出可以借鑒的東西。不能放過一切可以利用的機(jī)遇。
3.學(xué)會利用計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，掌握數(shù)據(jù)庫的一般知識、預(yù)測分析的一般方法、電子信息搜集傳輸打印的應(yīng)用技巧和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用。
4.在實際經(jīng)營活動中，最重要的是要學(xué)習(xí)和掌握一般經(jīng)營預(yù)測、決策、控制的方法。在投標(biāo)過程中是非常有用的。
1)沒有完善的管理體系。目前，我國缺乏完善的建筑工程管理體制，致使建筑工程項目的實施無章可循。因此，建筑企業(yè)應(yīng)設(shè)立管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)的管理人員，合理的分配崗位和工作職責(zé)，完善的管理體制可以使建筑企業(yè)在行業(yè)中更具有競爭力。這種管理體系的不完善，主要因為我國對建筑人才的培養(yǎng)處于初級階段，缺乏全面的管理型人才。
2)管理方式與市場發(fā)展相背離。傳統(tǒng)的建筑工程管理，主要將技術(shù)管理放在首位，但隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加速，機(jī)械化設(shè)備也越來越先進(jìn)，因此技術(shù)方面的制約將會逐漸減少。在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)規(guī)律將作用于建筑工程的每個方面，技術(shù)問題也可歸結(jié)為經(jīng)濟(jì)問題?，F(xiàn)代工程建筑中，技術(shù)問題將不再是主要部分，而商業(yè)條件對建筑工程的影響將越來越大，工程建設(shè)時只有將影響工程的因素全面考慮進(jìn)去才能在項目上取得好的成績，工程管理上不重視，將很難實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
3)管理理念的落后。在建筑工程中，管理就是靈魂，沒有好的管理模式，將會嚴(yán)重制約建筑企業(yè)的發(fā)展。管理的老套、不規(guī)范等問題，也導(dǎo)致了工程的項目管理達(dá)不到預(yù)期要求。目前管理中經(jīng)常會出現(xiàn)管理部門在制定項目的進(jìn)度計劃時，缺乏可靠的依據(jù)，并且也沒有對其進(jìn)行研究，而是憑借自身經(jīng)驗進(jìn)行制定，這樣將會造成工程的延遲。
4)管理人員水平不高。建筑工程的管理需要全面、高素質(zhì)的專業(yè)人才，管理人員要有很強(qiáng)的質(zhì)量管理意識，但就目前來看，我國的建筑工程管理人員缺乏全面的管理意識，并且相關(guān)工程管理模式不夠完善，從而導(dǎo)致工程管理發(fā)展受到限制。
5)施工管理不全面。我國建筑工程施工中存在機(jī)械化水平低，缺乏對技術(shù)的創(chuàng)新研究，管理人員的專業(yè)水平低等不足。傳統(tǒng)的技術(shù)和管理水平已不能適應(yīng)社會的發(fā)展，這在很大程度上對建筑工程發(fā)展造成阻礙。
2建筑工程管理創(chuàng)新性思維的必要性
1)建筑工程管理創(chuàng)新是滿足社會發(fā)展的必要選擇。近年來，我國建筑工程行業(yè)飛速發(fā)展，成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。建筑企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，一定要提高自身的競爭力，首先在管理模式上增加技術(shù)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，保證企業(yè)在整個建筑行業(yè)中的地位。只有保證了企業(yè)的技術(shù)水平領(lǐng)先，才能逐步提高企業(yè)效益，保證工程質(zhì)量，從而滿足我國生產(chǎn)發(fā)展的需求。
2)建筑工程管理創(chuàng)新是實現(xiàn)科學(xué)管理的客觀需要。隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的科學(xué)管理越來越重要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，將其帶入企業(yè)自身的建筑工程管理當(dāng)中，為工程管理的創(chuàng)新提供切實的科學(xué)依據(jù)，進(jìn)而提高企業(yè)的發(fā)展速度。建筑行業(yè)必須將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)展動力，不斷的在建筑工程管理上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以此為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
3)建筑工程管理創(chuàng)新是優(yōu)化資源配置的有效途徑。傳統(tǒng)的管理模式中，對工程建筑的人員管理并不嚴(yán)格，分工也不明確，創(chuàng)新性思維在建筑工程中的運(yùn)用很少，因此，企業(yè)可根據(jù)創(chuàng)新性管理模式合理的進(jìn)行人員分配，制定科學(xué)的管理方案，通過各項制度的實施來調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，提高工作效率，保證工程質(zhì)量。另外，科學(xué)的管理可以明確員工在利益分配中的關(guān)系，保障工程有序進(jìn)行，充分發(fā)揮管理人員的作用，提高建筑工程質(zhì)量。
4)建筑工程管理創(chuàng)新在行業(yè)競爭中的必要性。我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，優(yōu)勝劣汰是行業(yè)中的必然，在激烈的競爭中，建筑企業(yè)為了能在整個行業(yè)中占有一席之地，就必須要進(jìn)行管理理念創(chuàng)新。通過建筑工程的管理創(chuàng)新，改進(jìn)工程的管理模式，進(jìn)而提升工程的質(zhì)量，獲得廣大市場的認(rèn)可才能真正實現(xiàn)發(fā)展。建筑工程的科學(xué)管理模式和管理思維只有不斷創(chuàng)新，才能保證企業(yè)立于不敗之地，并以創(chuàng)新來促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)和社會的全面發(fā)展。
3建筑工程管理中的創(chuàng)新性思維
1)管理機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。近年來，建筑工程在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)上作出了很大的貢獻(xiàn)，也在管理上積累了很多經(jīng)驗，但仍然存在很多問題。目前，我國的建筑行業(yè)在組織管理機(jī)構(gòu)上出現(xiàn)的問題已經(jīng)越來越受到人們的重視。原本陳舊的傳統(tǒng)管理模式顯然已經(jīng)不能夠適應(yīng)社會的發(fā)展需要，管理機(jī)構(gòu)的改革勢在必行。在傳統(tǒng)的管理模式中，當(dāng)雙方簽訂合同以后，就由項目經(jīng)理進(jìn)行項目的跟進(jìn)，項目經(jīng)理掌握的權(quán)力比較大，他有權(quán)去分配工作人員、機(jī)械設(shè)備以及財物等等。并且項目經(jīng)理不承擔(dān)法人責(zé)任，這樣在施工過程中一旦出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)職責(zé)不明的情況，造成工期延誤或者工程的安全事故。因此，建筑工程中一定要權(quán)責(zé)分明，建立特定的管理部門，由專業(yè)的管理人員負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督和管理，并且制定一套科學(xué)的、全面的管理制度，以此來保障工程的正常進(jìn)行。
2)管理思維的創(chuàng)新。工程管理中僅僅靠完整的管理制度是不夠的，要想企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，管理人員的理念也相當(dāng)重要。首先工程管理人員必須重視工程管理的革新，改變傳統(tǒng)的管理思維模式，培養(yǎng)創(chuàng)新型高級管理人才，在管理制度和方式創(chuàng)新上敢于投資，了解管理創(chuàng)新的重要性，并采取措施。在建立工程管理創(chuàng)新模式時，需要根據(jù)工程的具體情況來制定相應(yīng)的管理措施，首先建筑工程的開發(fā)決策人員需要對工程管理創(chuàng)新的重要性有一定的認(rèn)識，在思想和資金上都應(yīng)該給予大力的支持。建筑企業(yè)的未來發(fā)展和建筑工程的管理是密不可分的，要將企業(yè)的管理放在未來發(fā)展的戰(zhàn)略上，制定管理方案時要結(jié)合時代的發(fā)展需要，只有管理理念得到了更新，才能使企業(yè)的管理制度進(jìn)一步地創(chuàng)新，從而保障建筑企業(yè)的利益以及未來的發(fā)展前景。
3)管理技術(shù)的創(chuàng)新。自建筑工程行業(yè)興起，工程的技術(shù)就受到很大的重視，它決定著一項工程的質(zhì)量以及工程能否完成，而管理技術(shù)則決定了工程能否有好的收益。建筑工程工序復(fù)雜，工作人員多，工程的質(zhì)量和進(jìn)度都不能缺少科學(xué)的技術(shù)。信息化管理主要是依靠計算機(jī)技術(shù)，進(jìn)行資源共享、動態(tài)管理等全新管理技術(shù)，是當(dāng)展的動力。信息化管理將信息技術(shù)滲入到工程管理的每一個環(huán)節(jié)，對推動建筑工程的發(fā)展具有重要作用。
4)管理人員的創(chuàng)新。建筑工程中，工程的管理人員素質(zhì)水平關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，決定著行業(yè)的高度。因此對建筑工程管理人員的專業(yè)技能和素質(zhì)培訓(xùn)是建筑行業(yè)不容忽視的重要內(nèi)容。建筑工程應(yīng)建立屬于自己完善的管理人員培訓(xùn)體系，用全新的管理模式和創(chuàng)新思維來武裝工程管理人員，在選拔工程管理人員時也要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，這樣才能造就出一支高素質(zhì)、高技能的專業(yè)型管理人才隊伍，帶領(lǐng)建筑行業(yè)走向更加輝煌的明天。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞:建筑;信息技術(shù);施工;管理
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,信息化的技術(shù)已經(jīng)滲透到了每一個行業(yè)。而對于建筑施工的企業(yè)、企業(yè)來說,實現(xiàn)建筑施工信息化已經(jīng)是發(fā)展中不可缺少的重要條件了。面對全球化信息的挑戰(zhàn),建筑施工企業(yè)、單位能不能有效的利用信息技術(shù)來改造過去傳統(tǒng)的管理模式,可以說是決定這個企業(yè)能不能站穩(wěn)腳跟的重要因素。在建筑施工行業(yè)中,其施工項目有著其自身的獨(dú)特性,比如說分布點比較多、范圍比較廣泛以及流動性比較大,而這些特點在不同的程度上無疑是限制著信息技術(shù)應(yīng)用的。但是,施工企業(yè)、單位想要得到更好的發(fā)展,想要提高自身的競爭力就必須正面的面對這些問題論文下載。
1信息技術(shù)在建筑施工管理中存在的問題
1.1局限性在目前的建筑施工管理中,對于信息技術(shù)的應(yīng)用還是比較具有局限性的,比如說對計算機(jī)的應(yīng)用,僅僅局限的運(yùn)用于部分的企業(yè),在這些部分的企業(yè)中,又往往局限于局部的過程,僅僅只是定位運(yùn)用在信息檢索查詢以及打印報表上,沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合以及分析,更不用說與動態(tài)的行業(yè)信息結(jié)合起來。從這一點上看出信息技術(shù)并沒有從根本融入建筑施工管理中。
1.2孤立性根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示出,有些企業(yè)、單位雖然已經(jīng)應(yīng)用了信息技術(shù),也在管理中建立了局域網(wǎng)并啟動項目管理系統(tǒng),但這些信息僅僅只是在工地的現(xiàn)場以及項目經(jīng)理內(nèi)部進(jìn)行流動,并沒有進(jìn)行對外的流動、互動?？雌饋?就像一個孤立起來的內(nèi)容比較豐富的小島,僅僅是自給自足,并不利于長期的發(fā)展。
1.3應(yīng)用范圍窄信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用僅僅集中在項目施工的前期,比如說招標(biāo)投標(biāo)、工程造價預(yù)算以及工程的設(shè)計上,而在施工的過程中,比如說工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量、工程的成本安全控制等等方面,應(yīng)用得就比較少了,甚至是忽略了,在施工過程總,仍然是依靠管理人員的經(jīng)驗以及處理能力這種傳統(tǒng)的模式。由此看來,建筑企業(yè)、單位對信息技術(shù)采用的范圍是比較窄的,而且根本沒有充分的利用到,自然體會不到在建筑施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)帶來的便利。
2如何在建筑施工管理中應(yīng)用好信息技術(shù)
2.1加強(qiáng)對信息化建設(shè)的正確認(rèn)識很多建筑企業(yè)、單位的負(fù)責(zé)人、管理者,對于信息化建設(shè)的認(rèn)識仍存在著誤解性,也就是沒有正確的去認(rèn)識這個問題。甚至還有一些決策者認(rèn)為購買一些硬件設(shè)備,再利用互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng),開發(fā)一個應(yīng)用系統(tǒng)并相應(yīng)的給予一定的維護(hù)就是實現(xiàn)了信息化,這樣的認(rèn)識自然是表面的,也是不深刻、不正確的。領(lǐng)導(dǎo)、決策者的思想是否正確,可以說是決定企業(yè)、單位是否能夠進(jìn)行信息化建設(shè)的關(guān)鍵所在,正是因為這樣,加強(qiáng)對企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)對信息化認(rèn)識的培訓(xùn)是非常重要的,通過這樣的培訓(xùn),使他們轉(zhuǎn)變自己錯誤的思維方式;使他們認(rèn)識到,信息是創(chuàng)造附加值以及財富的源泉,并做出正確的決策,加速信息化建設(shè)的發(fā)展。除此之外,建筑企業(yè)、單位信息化的目的,可以說是決定企業(yè)信息化是為管理而服務(wù)的,所以企業(yè)、單位實行信息化絕不僅僅只是一個技術(shù)問題,而是關(guān)系到企業(yè)、單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)以及管理制度的,是必須不斷應(yīng)用信息技術(shù)以及信息資源。
2.2制定戰(zhàn)略計劃并實施利用信息技術(shù)來改造建筑業(yè)的運(yùn)行模式,已經(jīng)是大勢所趨,可以說建筑企業(yè)、單位的信息化程度,主要就體現(xiàn)在施工管理過程的信息技術(shù)應(yīng)用水平。而建筑施工企業(yè)、單位應(yīng)該根據(jù)信息化的特征,并且結(jié)合施工管理的實際情況,去制定相應(yīng)戰(zhàn)略計劃,這樣才能充分的利用現(xiàn)代信息技術(shù),并逐漸的建立各類施工管理信息系統(tǒng)。比如說信息收集自動化、信息檢索工具化等等特征。
2.3大力推進(jìn)計算機(jī)建筑施工企業(yè)、單位必須大力的推進(jìn)施工管理的三個控制過程的相關(guān)軟件應(yīng)用,也就是工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量以及工程的成本。比如說,在工程的進(jìn)度控制方面,可以利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),顯示出關(guān)鍵的工作、機(jī)動時間以及相互之間制約關(guān)系的特性,利用網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)度管理軟件控制好工程的進(jìn)度,并根據(jù)施工的進(jìn)度及時的進(jìn)行資源調(diào)整,從而使時間得到優(yōu)化,這樣就可以很好的適應(yīng)施工現(xiàn)場多變的情況了;在質(zhì)量的控制方面,可以說工程的質(zhì)量管理是施工管理中最為重要的一個環(huán)節(jié),擁有信息量比較大,綜合性能比較強(qiáng)而且技術(shù)難度也比較高的特點,如果運(yùn)用計算機(jī)相關(guān)軟件進(jìn)行管理,處理的時間就會縮短,結(jié)果的可靠性也更高。質(zhì)量的管理軟件系統(tǒng)還可以運(yùn)用在施工過程各個階段的質(zhì)量控制以及評定上,包括各種的質(zhì)量評定報表,各種的質(zhì)量評定曲線繪制,以及根據(jù)各種實測數(shù)據(jù)對分部分項工程質(zhì)量等級進(jìn)行評定,從而為質(zhì)量管理人員對工程質(zhì)量實施動態(tài)控制提供可靠的物質(zhì)保證。
3總結(jié)
我國算得上是建筑大國,擁有的建筑施工企業(yè)、單位是數(shù)不勝數(shù),而這些企業(yè)、單位,在這個信息化來臨的時代,也在接受著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果沒有正確的認(rèn)識,就會造成在激烈的競爭中被淘汰的現(xiàn)象發(fā)生。綜上所述,借助現(xiàn)代信息技術(shù)對各種信息進(jìn)行采集、存儲以及分析,可以說是對建筑施工企業(yè)、單位提供了充分的信息支持?？梢哉f,在建筑施工管理中,充分的運(yùn)用信息技術(shù),不僅僅是節(jié)省了相應(yīng)的物力、人力,也節(jié)約了相應(yīng)的時間、相應(yīng)的成本,更重要的是,有效的提高了建筑施工企業(yè)、單位的市場競爭力,使之能夠得到更好的發(fā)展,持續(xù)的發(fā)展。
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工程資料即在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料和竣工圖等。下面是編輯老師為大家準(zhǔn)備的試論加強(qiáng)建筑工程資料管理的思考。
在建筑工程中,工程資料是建設(shè)施工中的一項重要組成部分,是工程建設(shè)及竣工驗收的必備條件,也是對工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的原始依據(jù)。
主要包括上級批準(zhǔn)文件;計劃任務(wù)書;工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等文件資料;征地、拆遷安置等文件資料;項目的方案及初步設(shè)計文件資料;規(guī) 劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等政府部門的審批文件資料;工程施工、監(jiān)理中標(biāo)文件及有關(guān)合同、協(xié)議書;工程竣工驗收及質(zhì)量鑒定文件資料;工程竣工結(jié)算及其審計報告 等文件資料;工程有關(guān)的照片、錄像、錄音、光盤等。
主要包括開/竣工報告;圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)交底記錄及材料代用單等文件材料;項目的施工組織設(shè)計;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報及工程 例會紀(jì)要等;原材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗資料;混凝土、砂漿等配合比及試驗報告;隱蔽工程驗收記錄;沉降拉移、變形等觀測記錄;工 程質(zhì)量檢驗及評定文件材料;工程質(zhì)量事故記錄及處理的文件材料;施工技術(shù)總結(jié)等。
主要包括總平面布置竣工圖;室外各種管線竣工圖;建筑工程竣工圖;裝飾工程竣工圖;結(jié)構(gòu)工程竣工圖;給水、排水工程竣工圖;強(qiáng)電弱電工程竣工圖;通風(fēng)、空調(diào)工程竣工圖以及其他特殊專業(yè)工程竣工圖。
