時間：2022-03-02 19:06:47
序論：在您撰寫行政總監(jiān)工作總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項工作，組織管理并協(xié)助經(jīng)理安排、落實行政服務(wù)支持工作。
b.友眾傳媒行政總監(jiān)的工作內(nèi)容:
1,組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
2，起草及歸檔公司相關(guān)文件，參與公司經(jīng)營事務(wù)的管理和執(zhí)行工作。
3，組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作。
4，搜集、整理公司內(nèi)部信息，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作。
5，組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案，并對控制成本提出有效建議。
c.職位描述：
1,在集團戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，在子公司的經(jīng)營管理理念下，有效地進行行政制度，工作流程，以及工作計劃進行實施和監(jiān)督，以提高內(nèi)部管理的規(guī)范性。
2，依據(jù)子公司會議制度，負責(zé)組織，籌備，聯(lián)系，協(xié)調(diào)各重大會議，負責(zé)記錄并整理相關(guān)會議決議，并對會議決議的執(zhí)行進行監(jiān)督。
3，組織子公司內(nèi)部資源信息和管理，保證子公司內(nèi)部的信息能夠正確，有效率地進行傳播。
4，根據(jù)子公司的規(guī)劃方案，進行行政工作的指導(dǎo)，并對行政工作的效果進行評估改正。
5，及時做好與各子公司之間的工作交流活動，確定活動主題，安排活動場所，做好后勤工作。收集并及時地歸納可利用的信息資源，優(yōu)化信息，并反饋給總經(jīng)理。
d.任職資格：
1，有獨到的眼光，有良好的計劃，組織，協(xié)調(diào)，善于溝通的能力。有組織大型活動的經(jīng)驗和良好的職業(yè)操守。
2，性格開朗，良好的社交能力，具備善于應(yīng)變各種突發(fā)事件的能力。
a.友眾傳媒行政總監(jiān)職位概要：
規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項工作，組織管理并協(xié)助經(jīng)理安排、落實行政服務(wù)支持工作。
b.友眾傳媒行政總監(jiān)的工作內(nèi)容:
1,組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
2，起草及歸檔公司相關(guān)文件，參與公司經(jīng)營事務(wù)的管理和執(zhí)行工作。
3，組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作。
4，搜集、整理公司內(nèi)部信息，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作。
5，組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案，并對控制成本提出有效建議。
c.職位描述：
1,在集團戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，在子公司的經(jīng)營管理理念下，有效地進行行政制度，工作流程，以及工作計劃進行實施和監(jiān)督，以提高內(nèi)部管理的規(guī)范性。
2，依據(jù)子公司會議制度，負責(zé)組織，籌備，聯(lián)系，協(xié)調(diào)各重大會議，負責(zé)記錄并整理相關(guān)會議決議，并對會議決議的執(zhí)行進行監(jiān)督。
3，組織子公司內(nèi)部資源信息和管理，保證子公司內(nèi)部的信息能夠正確，有效率地進行傳播。
4，根據(jù)子公司的規(guī)劃方案，進行行政工作的指導(dǎo)，并對行政工作的效果進行評估改正。
5，及時做好與各子公司之間的工作交流活動，確定活動主題，安排活動場所，做好后勤工作。收集并及時地歸納可利用的信息資源，優(yōu)化信息，并反饋給總經(jīng)理。
d.任職資格：
1，有獨到的眼光，有良好的計劃，組織，協(xié)調(diào)，善于溝通的能力。有組織大型活動的經(jīng)驗和良好的職業(yè)操守。
2，性格開朗，良好的社交能力，具備善于應(yīng)變各種突發(fā)事件的能力。
一. 根據(jù)公司要求，為提高公司的運作效率、建立有效的溝通機制，組織梳理興旺公司的組織架構(gòu)，重新調(diào)整部門分配，將興旺公司調(diào)整為10個職能部門，分別是：綜合管理部、黨群工作部、財務(wù)融資部、前期工作部、工程管理部、設(shè)計管理部、合約成本部、文產(chǎn)事業(yè)部、招商運營部、景區(qū)管理部；經(jīng)公司董事會和股東會審議通過之后實施，保證公司健康良好運營。
二. 根據(jù)公司要求，結(jié)合興旺公司的具體現(xiàn)狀，完善決策流程，使其更加高效化，更加合理化，更加規(guī)范化。主要包括組織修訂董事會議事規(guī)則和總公辦會議事規(guī)則。傳閱公司領(lǐng)導(dǎo)審議通過后實施。
三. 根據(jù)公司要求，針對興旺公司之前公車使用混亂、不規(guī)范的情況，參照城鄉(xiāng)司公車管理辦法，組織修訂興旺公司公車管理辦法，傳閱公司領(lǐng)導(dǎo)審議通過后實施，使興旺公司公車使用規(guī)范、合理、秩序井然。
2010年，全縣行政監(jiān)察工作在市監(jiān)察局和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級行政監(jiān)察組織以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞營造“五大新優(yōu)勢”，建設(shè)“四力”的目標積極發(fā)揮監(jiān)督服務(wù)職能，為全縣經(jīng)濟社會建設(shè)、改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強保障?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，加強監(jiān)督檢查
今年以來，開展執(zhí)法監(jiān)察項目12個，其中縣級立項8個，自立項4個；主辦項目7個，協(xié)辦項目5個。通過執(zhí)法監(jiān)察，共節(jié)省國家投資1.3億元，促進規(guī)費上繳3845萬元，發(fā)出監(jiān)察建議書7份，提出監(jiān)察建議17條，發(fā)現(xiàn)案件線索5條，立案查處9人。
重大項目督查力度不斷加大。主動跟進中央在我縣第三、四批擴內(nèi)需新增投資的9個項目，積極履行督查職能，提出意見建議16條，有力保證了項目按期實施。圍繞“湖濱大道西段整治”、“縣體育中心”、“泮池公園改造”等政府投資工程項目進行全程監(jiān)督，加強招投標、中標履約、工程管理等全方位檢查，保證工程順利實施。開展環(huán)境整治、衛(wèi)生城創(chuàng)建、“生態(tài)縣”創(chuàng)建等督查推進工作。下發(fā)督查通報3期，提出監(jiān)察建議10條，有力促進了我縣順利通過生態(tài)縣的創(chuàng)建評估。開展“百企走訪”活動，先后走訪了有代表性的9家企業(yè)；會同相關(guān)單位組織召開了由23家企業(yè)和6個部門參加的“政企座談會”，為企業(yè)排憂解難，目前已解決問題6個，正在協(xié)調(diào)的1個。先后兩次對75個重點工業(yè)項目及8個民生項目推進情況進行督查，將項目推進過程細化為29項流程，梳理出問題5個，現(xiàn)已解決4個，1個正在解決之中。
專項督查更加扎實有效。扎實推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，制定《縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》，會同相關(guān)職能部門重點抽查83個政府投資項目，針對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令相關(guān)單位整改到位，截止日前，已整改問題123個，整改率86%。會同相關(guān)部門開展對全縣違法用地、開發(fā)區(qū)工業(yè)閑置用地的專項執(zhí)法督查，制止違法用地13宗，查處閑置用地987.76畝。開展官溪河綜合整治督促檢查，扎實推進整治工作，取得明顯成效。嚴肅防汛紀律，強化防汛責(zé)任落實，與防汛防旱指揮部組成防汛督查組，對防汛情況進行24小時實地督查，編發(fā)簡報4期，加強對人員隊伍、工作職責(zé)、預(yù)警機制、物資儲備、預(yù)案執(zhí)行的監(jiān)督檢查，確保全縣安全度汛。規(guī)范網(wǎng)上招投標，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)了網(wǎng)上招評標零舉報。會同相關(guān)部門對全縣的20個村及鎮(zhèn)屬單位，開展了農(nóng)村財務(wù)專項檢查，目前已立案9件，收繳違紀金額3.6萬元。
二、圍繞損害群眾利益的突出問題，開展專項治理
堅持以密切黨同人民群眾的聯(lián)系為核心，扎實推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，對群眾反映的問題集中開展專項整治，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。
糾風(fēng)專項治理扎實開展。會同相關(guān)部門對全縣104個收費清理情況進行了抽查，嚴格規(guī)范涉企收費，切實減輕企業(yè)負擔(dān)。深化“藥房托管”改革，全縣9家政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實現(xiàn)了統(tǒng)一藥品目錄、統(tǒng)一采購平臺、統(tǒng)一購銷價格、統(tǒng)一企業(yè)配送、統(tǒng)一貨款結(jié)算、統(tǒng)一監(jiān)督監(jiān)控，基本藥物價格平均下降35%左右。會同縣教育局等部門對全縣各中小學(xué)開展了教育收費專項聯(lián)合檢查，不斷規(guī)范學(xué)校辦學(xué)、招生、收費行為，落實教育惠民各項政策。全面推行政務(wù)公開和承諾守信考評機制，加強“五服務(wù)”建設(shè)。采取“一查二看三訪”的辦法，建立“四項資金”的長效監(jiān)管機制。
扎實開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動。按照市里的統(tǒng)一部署，成立政風(fēng)行風(fēng)評議工作班子，以“五服務(wù)”為重點，以“三幫”為目標，以社會的廣泛參與為基礎(chǔ)，以企業(yè)和群眾滿意為標準，采取上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、自查自糾、面向社會、媒體監(jiān)督、群眾參與的評議方法，推動全縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動的深入開展。聘請12名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，對與人民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的18個部門及所轄窗口開展政風(fēng)行風(fēng)評議，檢查糾正問題81個。
政風(fēng)行風(fēng)熱線實現(xiàn)多項拓展。政風(fēng)行風(fēng)熱線媒體聯(lián)動工作向縱深發(fā)展，首次將8個鎮(zhèn)納入上線范圍，并實現(xiàn)電臺、電視、網(wǎng)站聯(lián)動；共受理咨詢投訴218件，其中舉報投訴45件，辦結(jié)率100%。做到了“事事有回音，件件有答復(fù)”，較好地發(fā)揮了“加強輿論監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，改進機關(guān)作風(fēng)，密切干群關(guān)系，推動各項工作，構(gòu)建和諧社會”的作用，受到社會各界廣泛好評。
三、圍繞建設(shè)高效服務(wù)型政府，推進效能監(jiān)察
以改革創(chuàng)新為動力，以“機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)年”為抓手，不斷推進機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，深化權(quán)力陽光運行機制，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。
機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)重長效。始終把機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)作為優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境的一項主要內(nèi)容來抓，積極構(gòu)建效能提升、權(quán)力規(guī)范、陽光運行、立體監(jiān)督和激勵問責(zé)五大機制，全力建設(shè)“效率”。深入開展“機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)年”活動，以明查暗訪推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員對8個鎮(zhèn)、60多個部門及有關(guān)窗口進行了4次明查暗訪，共查找糾正問題150個。
權(quán)力陽光運行機制不斷深化。會同相關(guān)部門制定了《縣權(quán)力陽光運行機制工作建設(shè)和管理暫行規(guī)定》等4個規(guī)范性制度；組織2次專門培訓(xùn)，2次現(xiàn)場辦公，7次工作協(xié)調(diào)推進會，先后到7個部門進行溝通協(xié)調(diào)；先后3次組織全縣30個部門的網(wǎng)上操作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；協(xié)助相關(guān)部門進行系統(tǒng)更新建設(shè)，完成全縣30個部門2214項權(quán)力事項的梳理錄入工作，代表市參加省驗收得到省陽光辦的充分肯定。全縣權(quán)力陽光運行工作取得階段性成效。
認識決定效果，定位決定成敗。開展行政效能監(jiān)察工作，是規(guī)范行政機關(guān)依法行政、改善行政管理、提高行政效能的重要手段。我們著重從三個方面提高認識：一是切實轉(zhuǎn)變思想觀念，正確把握執(zhí)法監(jiān)管與服務(wù)企業(yè)的內(nèi)在關(guān)系。全局同志以市委文秘雜燴網(wǎng)陳書記在全市機關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)大會上的講話精神為指導(dǎo)，深入開展思想作風(fēng)剖析整改，聯(lián)系工作實際，分析思想觀念上存在哪些與新形勢、新要求不相適應(yīng)的地方；通過多種渠道廣泛征集基層、企業(yè)、人民群眾對安監(jiān)工作的意見和建議；排查自身服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)企業(yè)方面還存在哪些問題，針對存在問題和不足，采取切實有效的整改措施。二是切實加強學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力和服務(wù)質(zhì)量。隨著經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)濟的科技含量越來越高，安全監(jiān)管工作的專業(yè)性、技術(shù)性更強，涉及行業(yè)、門類更多，要做好安全監(jiān)管工作，既要掌握相關(guān)的法律法規(guī)，更要了解熟悉相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識、行業(yè)標準、操作規(guī)程，要把學(xué)習(xí)法律知識和專業(yè)知識作為提高自身素質(zhì)的重要措施，常抓不懈。新的情況、新的形勢需要我們更加清醒地認識到安全監(jiān)管工作的根本目的是為了保障社會經(jīng)濟更好、更快發(fā)展，全局同志必須創(chuàng)新工作思路，既要依法行政，履行職責(zé)，更要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；既要加強監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，更要準確把握法律條文的立法本意，杜絕機械執(zhí)法，要立足于幫助企業(yè)解決難題、消除安全隱患，實現(xiàn)安全發(fā)展。三是切實落實責(zé)任，增強做好安全監(jiān)管工作的責(zé)任感和使命感。安全生產(chǎn)工作關(guān)系到社會、經(jīng)濟的穩(wěn)定、和諧發(fā)展，關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，責(zé)任重如泰山。開展效能建設(shè)，切實改進安全監(jiān)管工作，創(chuàng)新工作方法，進一步擴大安全監(jiān)管覆蓋面，要深入到企業(yè)調(diào)查研究，要把安全服務(wù)送到企業(yè)，幫助企業(yè)增強安全意識，完善安全管理，改進安全技術(shù)，消除安全隱患，不斷提升企業(yè)的本質(zhì)安全度。全局每個同志只有在接受監(jiān)察中不斷改進工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方法，才能提高服務(wù)質(zhì)量，提升自我素質(zhì)，優(yōu)化部門形象。
二、明確目標，落實責(zé)任
開展綜合行政效能建設(shè)是做好安全監(jiān)管工作的內(nèi)在要求。我們黨組專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)市紀委、市監(jiān)察局的部署要求，結(jié)合安監(jiān)工作實際，制定了具體實施方案，明確綜合行政效能建設(shè)必須達到六個方面的目標：①各項工作制度進一步健全完善，使安監(jiān)工作進一步制度化、規(guī)范化；②有效制止違法行政行為，確保依法行政，政令暢通；③充分體現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨。機關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，杜絕“三亂”、“四難”現(xiàn)象；④工作效能進一步提高，各項承諾和限時辦結(jié)制度做到有效落實；⑤落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保取得實質(zhì)性成效；⑥及時圓滿完成市委、市政府和上級主管部門安排部署的各項工作任務(wù)。根據(jù)目標任務(wù)，將“貫徹落實工作部署情況”、“政務(wù)公開情況”、“依法行政情況”、“工作作風(fēng)、工作效率情況”和“舉報處理”等五個方面作為行政效能建設(shè)的重點內(nèi)容。細化了時間安排和工作步驟，對學(xué)習(xí)動員、排查問題、整改提高、總結(jié)考評，每個階段都安排了具體活動內(nèi)容和工作要求，每一個階段既要有形象進度，更要有實實在在的階段性成果。黨組成員積極帶頭參加各項活動，做到帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念，提高認識；帶頭排查問題，剖析原因；帶頭整改。創(chuàng)新工作方法表率。局機關(guān)工作人員踴躍參與，按部署要求做好各項規(guī)定動作，局黨組還明確工作紀律，嚴格考評，確保各項工作落到實處，確保取得實實在在的效果。
三、突出重點、認真整改。
開展機關(guān)行政效能建設(shè)，關(guān)鍵是要進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)和提升服務(wù)質(zhì)量。我們把工作重點定位在圍繞中心、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局上，體現(xiàn)在加強安全監(jiān)管，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)、幫助企業(yè)消除安全隱患，為建設(shè)更高水平全面小康新高郵提供安全保障。我們把排查問題、剖析整改作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓實、抓好，通過個人排查、組織排查、到基層走訪、開門接受評議等多種形式，把問題找準、不足排全、分析認真、剖析透徹，對排查出的問題，對癥下藥，制定切實可行的整改措施，做到邊整邊改。局黨組、局長室研究決定向市委、市政府、向社會作出公開承諾：從現(xiàn)在起，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中，堅決貫徹市委、市政府的決策，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到服務(wù)為先、注重教育、加強指導(dǎo)、幫助企業(yè)消除安全隱患，在工作中慎用處罰手段，慎用強制措施，積極構(gòu)建高郵經(jīng)濟和諧發(fā)展，安全發(fā)展的大環(huán)境。在全局推行優(yōu)化軟環(huán)境、服務(wù)企業(yè)九項工作措施：㈠切實強化服務(wù)意識。積極主動深入企業(yè)指導(dǎo)，督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)，消除安全隱患；㈡推進政務(wù)信息公開。即時公開安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，行政許可和行政執(zhí)法依據(jù)；㈢嚴格執(zhí)行各項收費規(guī)定。市安監(jiān)局對所有安全生產(chǎn)行政許可一律采取零收費服務(wù)；㈣嚴格執(zhí)行對企業(yè)的行政處罰原則上不罰款。以下三種情形實施零處罰：⑴輕微違法無嚴重后果不處罰；⑵及時整改不處罰；⑶按時整改不處罰；㈤嚴格實行行政問責(zé)制度。認真執(zhí)行首問負責(zé)制、行政執(zhí)法責(zé)任制、行政不作為和亂作為追究制；㈥建立舉報制度。向廣大人民群眾開通24小時舉報電話，接受群眾來信或電子郵件形式舉報，凡是舉報都必須認真調(diào)查核實，對舉報屬實的，安監(jiān)局將認真處理，并將處理結(jié)果回復(fù)給舉報人。接到事故、事故隱患及安全生產(chǎn)違法行為舉報后，第一時間組織有關(guān)人員到達現(xiàn)場調(diào)查處理，對實名舉報的，5個工作日內(nèi)回復(fù)。受理企業(yè)、群眾對安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法人員違法、違規(guī)和違紀案件的投訴，5個工作日內(nèi)辦結(jié)；㈦對企業(yè)實行分類監(jiān)管。到企業(yè)開展安全檢查，注重指導(dǎo)，堅決不允許干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動；㈧加強對安全中介機構(gòu)的管理。督促中介機構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量，降低收費標準；㈨認真落實“一站式”辦理。所有行政審批項目全部由市行政服務(wù)大廳窗口受理，實行所有審批項目“一條龍”服務(wù)，“一站式”辦結(jié)。服務(wù)窗口受理的行政審批事項，在各項資料齊全的前提下，確保24小時辦結(jié)；㈩加強安監(jiān)隊伍自身建設(shè)，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)水平，嚴格執(zhí)行安監(jiān)干部“十不準禁令”，做到廉潔從政。局機關(guān)上下牢記工作職責(zé)，進一步統(tǒng)一思想，細化措施，竭盡全力為大項目、為所有企業(yè)提供安全保障服務(wù)；進一步嚴肅工作紀律，提高工作效能，將安全監(jiān)管工作做出成績，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心，使人民群眾滿意；進一步增強責(zé)任意識，想投資者所想，做投資者所需，幫投資者解難，營造良好的投資環(huán)境。
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
(一)在xx年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)在xx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標責(zé)任制。
(一)xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度xx年下半年，行政部組織召開了xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
一、工作態(tài)度嚴謹認真
1.全心全意放在工作上，不因個人原因影響工作。
2.主動思考，自己能承擔(dān)、解決的問題盡力辦理妥當(dāng)。
3.保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，對新系統(tǒng)、新事物迅速學(xué)習(xí)接受、盡快熟練掌握。
二、文件處理
上半年共計處理了65件部門發(fā)文，進行了文件的轉(zhuǎn)送、核稿、成文、分發(fā)等環(huán)節(jié)，部門人員多，大家對文件格式等內(nèi)容不熟悉，成文、核稿等環(huán)節(jié)需要逐一進行格式重排、序號重排、內(nèi)容修定，每天花費時間較多，但當(dāng)天的文件務(wù)必處理完畢，以免影響其他同事工作進程。
三、承接黨群部大量、繁瑣的工作，黨群部大規(guī)模人員擴充，工作量驟增，很是疲于應(yīng)付。
1.每月導(dǎo)入黨費臺賬，及時催交，建立臺賬。
2.支部建設(shè)、學(xué)習(xí)組織、記錄，及時整理公司黨委要求學(xué)習(xí)的文件、資料，轉(zhuǎn)發(fā)全體黨員進行學(xué)習(xí)，并對每季度的黨課、支部大會，每月的支委會進行記錄。上半年兩次支委改選。
3.各項黨建活動的承接、反饋，主要有新風(fēng)承諾、一黨員一客戶、重點項目雙周調(diào)度、調(diào)研及整改、學(xué)習(xí)強國調(diào)度、部門墻活動等。
4.民主評議組織、評議、匯總上報。
5．支部述職報告、黨建總結(jié)
6．黨建平臺的資料錄入、日常維護、黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出辦理。
四、紀檢監(jiān)查
1．完成部門廉潔風(fēng)險防控內(nèi)容匯總編制。
2. 承接紀檢、監(jiān)查各項臨時性工作,紀檢調(diào)查問卷、節(jié)日事項等的組織、匯總、反饋；
3．紀檢云平臺事項的辦理，提醒相關(guān)同事及時完成各項考試。
4．1-4月牽頭完成黨委巡視整改工作，工作量大，難度高。
5、6-7月進行地市巡視資料的匯集整理工作。
五、部門預(yù)算
1.每月進行現(xiàn)金流預(yù)算的月度統(tǒng)計、錄入、根據(jù)需要隨時申請調(diào)整
2.成本預(yù)算的錄入、月度、年度調(diào)整。
六、其他綜合行行政工作
1. 上半年人員調(diào)整頻繁，協(xié)助處理辦公室、工位、工牌、車位、餐卡、電話、OA等各事項的處理。
2.兼職檔案管理員、合同管理員學(xué)習(xí)、統(tǒng)計、整理
3.固定資產(chǎn)的統(tǒng)計、管理。
4.用印管理
5．部門設(shè)備維護申請
6．物業(yè)溝通協(xié)調(diào)考勤統(tǒng)計上報
7、各類卡、物、辦公用品的上報、領(lǐng)用。
8．會議申請、通知、協(xié)調(diào)。
