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    建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討

    時(shí)間:2022-11-01 09:06:53

    序論:在您撰寫(xiě)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

    建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討

    伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,我國(guó)的市場(chǎng)壓力不斷增加,面臨著非常大的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),在對(duì)國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中從速度上有明顯降低,房地產(chǎn)企業(yè)自身發(fā)展在市場(chǎng)中也呈現(xiàn)出了供過(guò)于求的狀態(tài),存在于建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷激烈化,建筑施工企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包含內(nèi)容比較廣泛,從投資、風(fēng)險(xiǎn)管理上都是其重點(diǎn),在建筑施工企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新和管理對(duì)策,保證建筑企業(yè)能夠更好的應(yīng)用對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,保證企業(yè)獲得更加健康快速的發(fā)展,下面文章將會(huì)針對(duì)此方面的內(nèi)容進(jìn)行闡述,以供參考。

    隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,建筑企業(yè)面臨著非常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件,想要實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,需要從各個(gè)方面去提升,其中財(cái)務(wù)管理工作也是其中一項(xiàng)重要組成部分,對(duì)于降低財(cái)務(wù)工作中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)有很大的意義,并且能夠有利益實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展。有關(guān)工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中需要根據(jù)自己的實(shí)際情況提升風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),將有關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)不斷完善,保證財(cái)務(wù)管理工作能夠發(fā)揮最大的作用,另外對(duì)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)提升,充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

    一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征

    1.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)客觀存在的。建筑施工企業(yè)中財(cái)務(wù)工作是必要組成部分,財(cái)務(wù)有關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展一般會(huì)形成兩種結(jié)構(gòu),首先就是財(cái)務(wù)有關(guān)的活動(dòng)無(wú)法與最終的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)相統(tǒng)一,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

    2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面性。建筑施工企業(yè)中存在財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)工作是處處存在的,只有開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)必然會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

    3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。建筑企業(yè)中各種風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法充分確定,各種因素影響必然導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。

    4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)收益共存。建筑施工企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)出了正比概率,風(fēng)險(xiǎn)增加,經(jīng)濟(jì)效益也增加,相反也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面更小。

    二、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因

    (一)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

    社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分迅速,建筑行業(yè)也是其重要組成環(huán)節(jié),這也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)有關(guān)的政策屬于國(guó)家有關(guān)與建筑行業(yè)的宏觀調(diào)控范圍,保證了建筑行業(yè)的發(fā)展建設(shè),能夠?qū)⑴c發(fā)達(dá)國(guó)家之間的距離不斷縮短。經(jīng)濟(jì)調(diào)控方面的宏觀方向存在比較大的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,存在經(jīng)濟(jì)泡沫現(xiàn)狀降低了資金的調(diào)控力度,并且增加了企業(yè)應(yīng)收賬款率,讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所增加。

    (二)市場(chǎng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

    社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,讓建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷增加,因而也就面臨著更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這主要還與下面幾個(gè)內(nèi)容有關(guān),首先我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展還具備比較大的可塑性,當(dāng)前階段中沒(méi)有完善的經(jīng)濟(jì)管理制度和規(guī)范的財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例,很多機(jī)制在運(yùn)行中存在比較大的問(wèn)題,導(dǎo)致施工企業(yè)無(wú)法受到約束,企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷地增加。其次市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷向著國(guó)際化方向發(fā)展,很多企業(yè)不僅僅需要將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行適應(yīng),還需要不斷加強(qiáng)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)力,提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)

    當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)中面臨著經(jīng)濟(jì)問(wèn)題中合同管理方面的風(fēng)險(xiǎn)比較大,雖然在很大程度上建筑工程管理工作通過(guò)合同管理工作實(shí)現(xiàn)了更好的調(diào)整,但是依然存在一定問(wèn)題,為了能夠更好的保證施工企業(yè)管理和發(fā)展,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格需動(dòng)態(tài)化的實(shí)現(xiàn)調(diào)整和調(diào)查,簽訂合同保持嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,而現(xiàn)階段的合同簽訂中比較匆忙,對(duì)合同是否完整是否全面不關(guān)注,因而后期一旦出現(xiàn)問(wèn)題合同中的內(nèi)容無(wú)法對(duì)自己的利益實(shí)現(xiàn)保護(hù),導(dǎo)致自己效益的丟失。

    三、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

    (一)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系

    從目前風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際情況可以的看到,建筑施工企業(yè)中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作主要是因?yàn)橛嘘P(guān)人員的管理意識(shí)不足導(dǎo)致的,因此施工企業(yè)在實(shí)際工作中需要不斷提升自己的風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí),形成完善的財(cái)務(wù)管理制度,保證財(cái)務(wù)管理工作的順利完成。整個(gè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中還需要應(yīng)用信息化技術(shù)和手段開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)控制工作,全過(guò)程的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),對(duì)各項(xiàng)責(zé)任充分落實(shí),從而能夠更好地確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展。

    (二)提高建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化以及政策傾斜的能力

    建筑施工企業(yè)對(duì)自己的資金結(jié)構(gòu)要有充分了解和安排,對(duì)企業(yè)的債務(wù)以及資金等合理控制,充分將企業(yè)資金進(jìn)行充分調(diào)動(dòng),提升企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)變化問(wèn)題,提前對(duì)有關(guān)工作開(kāi)展預(yù)防措施,與國(guó)家政策相統(tǒng)一,積極的對(duì)建筑企業(yè)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防,避免企業(yè)收到損失。

    (三)加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目成本管理工作

    為了更好的應(yīng)用企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有關(guān)部門(mén)需要對(duì)資金的運(yùn)營(yíng)工作開(kāi)展有效的監(jiān)督工作,對(duì)施工項(xiàng)目成本加以管理和控制,采用專(zhuān)業(yè)的成本控制人員對(duì)資金進(jìn)行合理預(yù)算和核算,降低此過(guò)程的誤差情況,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中各種價(jià)格的變化,加強(qiáng)企業(yè)成本的規(guī)范性,降低資本的浪費(fèi)問(wèn)題,提升資源利用效率,節(jié)約建筑企業(yè)資金成本。

    (四)科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算

    編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作中需要保證其科學(xué)合理性,不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理制度,其中主要是包含了成本方面的預(yù)算和資產(chǎn)的預(yù)算等內(nèi)容,采用完善的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,全過(guò)程參與到工程項(xiàng)目的投標(biāo)、結(jié)算以及監(jiān)督工作中去,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的管理工作,及時(shí)有效的防治出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題??傊?jīng)濟(jì)的發(fā)展必然給企業(yè)帶去了更大的發(fā)展挑戰(zhàn),面對(duì)著財(cái)務(wù)方面風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,需要將其中存在的各種問(wèn)題針對(duì)性的解決,保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作的體系完善性,降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)概率,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展保障。