序論：在您撰寫農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣制度研究時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

農(nóng)業(yè)發(fā)展需要以科學(xué)技術(shù)作為支撐，所以農(nóng)業(yè)技術(shù)直接影響農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)量和農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。目前農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在展開農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中，缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)示范、宣傳試驗(yàn)結(jié)果等工作環(huán)節(jié)，使得農(nóng)民無法從根本上學(xué)到農(nóng)業(yè)技術(shù)，降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量?；诖?，本文就對(duì)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣制度分類情況進(jìn)行闡述，并探究具體的影響，以期推動(dòng)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

1基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣制度的分類

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣制度是保證基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的基礎(chǔ)，直接決定基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方案等方面內(nèi)容，因此，合理把握基層農(nóng)業(yè)推廣制度類型至關(guān)重要。通常情況下，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣制度主要包含以下幾個(gè)類型。一是，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作需要有經(jīng)濟(jì)支持制度作為支撐。資金直接決定基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作是否能夠展開，所以，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門需要制定經(jīng)濟(jì)支持制度，加強(qiáng)資金引進(jìn)工作，讓農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作有充足資金展開。二是，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作需要有方案設(shè)計(jì)制度。眾所周知，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作與其他工作有著一定差異性，不同農(nóng)作物有著不同的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)。針對(duì)此種情況，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門就需要制定方案設(shè)計(jì)制度，提前對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方案制度進(jìn)行制定，保證農(nóng)作物種植技術(shù)使用合理，提高農(nóng)作物生長情況。三是，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作需要有人員管理制度。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員是進(jìn)行基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的主體，直接影響到基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作效果，針對(duì)此種情況，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門就需要制定人員管理制度，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)、考核等多樣工作，讓每一位農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員都具備充足的推廣技能，保證推廣工作效果。四是，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作需要有對(duì)外發(fā)展制度。隨著我國農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，逐漸走向國際市場(chǎng)，針對(duì)此種情況，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門就需要制定對(duì)外發(fā)展制度，拓寬投資項(xiàng)目、調(diào)動(dòng)工作人員積極性，讓每一位工作人員都能全身心投入到基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中，保證基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的順利展開。

2基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣制度對(duì)農(nóng)技員技術(shù)推廣行為的影響

2.1經(jīng)濟(jì)支持制度對(duì)農(nóng)機(jī)員推廣行為的影響現(xiàn)階段，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資金花銷大的情況，增加基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作成本，與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人技術(shù)推廣費(fèi)少，但是在基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中卻占據(jù)一半以上，出現(xiàn)花費(fèi)不平衡情況，降低農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作質(zhì)量。

2.2工作安排制度對(duì)農(nóng)機(jī)員推廣行為的影響農(nóng)業(yè)技術(shù)人員展開農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作時(shí)，需要到基層居住幾天，在居住過程中與農(nóng)民進(jìn)行交流、溝通，了解推廣效果。此種情況下，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門就可以通過工作安排制度對(duì)農(nóng)機(jī)員的工作時(shí)間、居住地方、工作方式等內(nèi)容進(jìn)行合理安排，讓每一位農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員都能正確認(rèn)識(shí)自身工作，合理展開農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。

2.3人員管理制度對(duì)農(nóng)機(jī)員推廣行為的影響現(xiàn)階段，部分農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門所擁有的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員綜合素質(zhì)低，缺少專業(yè)推廣技能，使得推廣工作效率直線下降。針對(duì)此種情況，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門就可以使用人員管理制度對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員進(jìn)行管理，一方面，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)，讓其掌握先進(jìn)的推廣技術(shù)；另一方面，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)員個(gè)人審查工作，優(yōu)化用人制度，保證內(nèi)部每一位農(nóng)機(jī)員都具有較高的應(yīng)變能力、推廣能力，從根本上保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作效率。

2.4對(duì)外發(fā)展制度對(duì)農(nóng)機(jī)員推廣行為的影響隨著國際市場(chǎng)的打開，農(nóng)產(chǎn)品出口量呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)，為我國綜合實(shí)力發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)此種情況，要想保證出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量等內(nèi)容，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門就需要嚴(yán)格依據(jù)對(duì)外發(fā)展制度展開農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，具體可以從以下兩個(gè)方面展開：一方面，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門需要加強(qiáng)與國外農(nóng)業(yè)部門的合作，提高農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推行資金，在資金支撐下保證農(nóng)業(yè)推廣技術(shù)可以滿足不同農(nóng)作物種植需求。另一方面，由于不同地方，土壤情況存在差異性，所以，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在展開推廣工作前，需要提前到農(nóng)作物種植現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，了解農(nóng)作物種植現(xiàn)場(chǎng)具體情況，針對(duì)性選擇農(nóng)業(yè)種植技術(shù)進(jìn)行推廣，保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣效果。另外，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員還可以對(duì)農(nóng)業(yè)種植現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行農(nóng)田試驗(yàn)工作，不定期的抽查試驗(yàn)農(nóng)作物的生長狀況，確定所使用技術(shù)是否合理，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作質(zhì)量。

3總結(jié)語

總而言之，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員是保證基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作效果的基礎(chǔ)，因此，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門要想讓每一位農(nóng)民都能掌握農(nóng)業(yè)技術(shù)，就需要對(duì)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣制度進(jìn)行完善，并在基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣制度中對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作方法都做出明確規(guī)定，從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作人員的工作熱情，保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作效率。