時(shí)間:2022-04-20 09:15:43
序論:在您撰寫建筑造價(jià)論文時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的需求在不斷增加。其中,建筑作為基礎(chǔ)設(shè)施中重要的組成部分在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。
關(guān)鍵詞:建筑造價(jià);施工管理;結(jié)合
建筑行業(yè)是我國(guó)十分重要的支柱性產(chǎn)業(yè),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著十分重要的作用。我國(guó)對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展十分重視,目前在我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,建筑的工程造價(jià)和施工管理存在著不完善的情況。同時(shí)兩者缺乏必要的結(jié)合,影響到建筑行業(yè)整體的發(fā)展。因此需要國(guó)家相關(guān)部門和建筑行業(yè)的關(guān)注。目前如何將建筑工程造價(jià)與施工管理有效的結(jié)合起來(lái),成為我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展面臨的難題,因此對(duì)建筑工程造價(jià)與施工管理結(jié)合情況進(jìn)行研究具有重要意義。
一、工程造價(jià)與施工管理概述
1.建筑工程造價(jià)。建筑工程造價(jià),是建筑行業(yè)整體發(fā)展過(guò)程中十分重要的工作環(huán)節(jié)。建筑工程造價(jià)主要是對(duì)建筑工程建設(shè)過(guò)程中的資金消耗,以及整體建筑中所花費(fèi)的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算和統(tǒng)一的管理。在開展建筑施工之前,應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑整體施工所需要的經(jīng)費(fèi),如材料費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)用、人工費(fèi)用等進(jìn)行初步的估算。保證在建筑工程整體建設(shè)的過(guò)程中,能夠依照相應(yīng)的工程預(yù)算進(jìn)行建設(shè),控制整體建筑工程成本,提升建筑的整體經(jīng)濟(jì)效益。
2.建筑施工管理。建筑的施工管理主要是在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中,對(duì)于建筑施工過(guò)程中的原材料、機(jī)械設(shè)備、建設(shè)人員等進(jìn)行統(tǒng)一的管理。其中,建筑施工的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和費(fèi)用管理,是建筑施工管理中重要的組成部分。通過(guò)對(duì)建筑施工的管理能夠?qū)φ麄€(gè)建筑施工的過(guò)程有著較好的把握,保證建筑項(xiàng)目的順利實(shí)施,提升建筑工程的整體質(zhì)量和效益。在規(guī)定的工期內(nèi)完成建設(shè)工作,更好地實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3.建筑工程造價(jià)和施工管理之間的關(guān)系。建筑工程造價(jià)和施工管理兩者的聯(lián)系十分緊密,只有將兩者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合才能夠真正發(fā)揮整體管理工作的作用。建筑的施工管理是建筑工程造價(jià)中十分重要的內(nèi)容,通過(guò)建筑的工程造價(jià)能夠?qū)⒔ㄖ┕み^(guò)程中的技術(shù)和資金,進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,避免在建設(shè)過(guò)程中造成資源的浪費(fèi)。同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中要對(duì)工程的整體,資金進(jìn)行合理的預(yù)算。通過(guò)對(duì)工程建設(shè)資金的管理能夠?qū)φw建設(shè)過(guò)程中的材料消耗、機(jī)械消耗、人工消耗等進(jìn)行有效管理,避免在建設(shè)的過(guò)程中造成資金的浪費(fèi),增加工程的整體建設(shè)成本。
二、我國(guó)工程造價(jià)和施工管理中存在的問(wèn)題
1.工程建設(shè)的整體預(yù)算不足
我國(guó)建筑工程在進(jìn)行工程造價(jià)的過(guò)程中存在著工程建設(shè)整體預(yù)算不足的情況,在進(jìn)行施工的過(guò)程中,對(duì)于建筑工程所需要的人工、機(jī)械、材料設(shè)備沒(méi)有統(tǒng)一的預(yù)算和管理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,會(huì)造成資金缺乏和人力資源缺乏的情況。這主要是因?yàn)槲覈?guó)對(duì)于工程建設(shè)的整體預(yù)算不重視,同時(shí)進(jìn)行預(yù)算的專業(yè)人員整體素質(zhì)低下。建筑企業(yè)為了降低其建設(shè)的成本,往往減少工程建設(shè)的整體預(yù)算,這會(huì)影響到工程的建設(shè)質(zhì)量。
2.工程造價(jià)和工程施工管理結(jié)合不緊密
建筑工程造價(jià)和工程施工管理兩者的關(guān)系十分緊密,只有對(duì)工程造價(jià)和工程施工管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合才能夠真正提升工程整體管理和建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。但是我國(guó)很多建設(shè)單位在組織管理的過(guò)程中,對(duì)于工程造價(jià)和工程施工管理的結(jié)合并不緊密。導(dǎo)致整體管理工作的脫節(jié),導(dǎo)致工程管理的過(guò)程中造成資金不足等情況,影響到工程的建設(shè)工期和建設(shè)質(zhì)量,不利于建筑企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。
3.建筑單位不重視工程造價(jià)工作
我國(guó)很多建筑企業(yè)在施工中不重視對(duì)工程造價(jià)的管理,對(duì)于工程造價(jià)工作不重視。在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,往往只是在施工開展之前對(duì)于工程的整體進(jìn)行預(yù)算和管理。但是在工程施工過(guò)程中,對(duì)施工時(shí)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)計(jì)變更等索賠事件并沒(méi)有很好的把握。這影響到了工程建設(shè)的整體資金使用,對(duì)于工程的施工管理十分不利,影響到工程的整體建設(shè)質(zhì)量。
三、促進(jìn)工程造價(jià)和和施工管理結(jié)合的主要方法和手段
1.建立完備的造價(jià)管理系統(tǒng)
要想促進(jìn)工程造價(jià)和施工管理的有機(jī)結(jié)合,就要建立完備的工程造價(jià)管理系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中所要消耗的人工、機(jī)械、材料設(shè)備等費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一的管理,形成一個(gè)有機(jī)的管理系統(tǒng)。同時(shí)在進(jìn)行造價(jià)管理系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)過(guò)程中的工程變更、技術(shù)交底、建設(shè)方案等材料進(jìn)行深入的研究。在此基礎(chǔ)上對(duì)整體的造價(jià)進(jìn)行分析和比較,對(duì)整體資金進(jìn)行有效的管理。這樣能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)解決,減少對(duì)工程整體建設(shè)工期和質(zhì)量的影響。
2.建立相應(yīng)的管理體系對(duì)工程造價(jià)和施工管理進(jìn)行監(jiān)督
要想促進(jìn)工程造價(jià)與施工管理的有機(jī)結(jié)合,應(yīng)建立相應(yīng)的管理信息系統(tǒng),對(duì)工程造價(jià)和施工管理進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于造價(jià)和施工程管理中存在的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的解決。對(duì)于建筑施工過(guò)程中存在的阻礙施工等情況應(yīng)當(dāng)保護(hù)好相關(guān)的證據(jù),通過(guò)仲裁等方法進(jìn)行解決,提升建筑工程整體質(zhì)量。
3.深入開展數(shù)據(jù)搜集和探索工作
在進(jìn)行工程造價(jià)和工程施工管理的過(guò)程中,數(shù)據(jù)收集和探索工作,是建筑管理工作開展的基礎(chǔ)。因此應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行工程造價(jià)和施工管理的過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的地質(zhì)環(huán)境和建設(shè)地點(diǎn),以及所要消耗的人力資源等進(jìn)行資料收集。只有這樣才能在進(jìn)行施工過(guò)程中,對(duì)工程項(xiàng)目加深了解。才能在編制工程造價(jià)預(yù)算和施工管理的過(guò)程中更加細(xì)致和準(zhǔn)確,提升造價(jià)質(zhì)量和管理質(zhì)量。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,我國(guó)在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中,工程造價(jià)和施工管理在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著十分重要的作用。在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中,只有將兩者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合才能夠保證工程項(xiàng)目的正常實(shí)施。對(duì)于工程造價(jià)和管理過(guò)程中存在的人員素質(zhì)不足、兩者結(jié)合不緊密,建筑單位對(duì)于工程造價(jià)不重視等情況能進(jìn)行及時(shí)的解決。要深入開展數(shù)據(jù)收集和探索工作,建立相應(yīng)的管理和監(jiān)督體系,保證工程造價(jià)和工程管理工作的順利進(jìn)行,更好的完成工程項(xiàng)目建設(shè)工作,提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
作者:黃敬然 單位:大慶油田第二采油廠工程造價(jià)管理中心
摘要:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下,做好建筑造價(jià)控制,是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵內(nèi)容之一,而前期設(shè)計(jì)工作在很大程度上影響著建筑的造價(jià)控制,同時(shí)也是容易被忽略的因素,本文主要分析了前期設(shè)計(jì)工作對(duì)于建筑造價(jià)控制的影響,希望能夠?yàn)榻ㄖ脑靸r(jià)管理提供一些參考。
關(guān)鍵詞:前期設(shè)計(jì);建筑;造價(jià)控制;影響
現(xiàn)階段,伴隨著人們生活水平的提高,建筑行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展,同時(shí)也面臨著越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于建筑企業(yè)而言,想要提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,占據(jù)更大的市場(chǎng)份額,就必須提升自身的管理水平,強(qiáng)化對(duì)于建筑工程造價(jià)的管理和控制,在保證質(zhì)量、安全和進(jìn)度的前提下,降低建筑功能的造價(jià)成本。作為行業(yè)服務(wù)提供商,設(shè)計(jì)單位應(yīng)該重視前期設(shè)計(jì)工作,強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。
1前期設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容
前期設(shè)計(jì),從宏觀角度來(lái)說(shuō),是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目提出開發(fā)的設(shè)想階段,簡(jiǎn)單來(lái)講就是投資前的階段。從微觀角度或者針對(duì)項(xiàng)目中某一子項(xiàng)來(lái)說(shuō),前期設(shè)計(jì)包含很多內(nèi)容,比如,地下車庫(kù)中車的排列方式選擇、車庫(kù)的高度確定、梁的截面選取、結(jié)構(gòu)方案的確定等等每一個(gè)細(xì)節(jié)都是設(shè)計(jì)者需要仔細(xì)推敲后決定的。
2前期設(shè)計(jì)工作對(duì)于建筑造價(jià)控制的影響
前期設(shè)計(jì)工作在建筑工程的整個(gè)生命周期內(nèi)占據(jù)的比重非常小,但是其對(duì)于建筑造價(jià)控制的影響卻是極其巨大的,也是建筑造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本投入僅僅占據(jù)了建筑工程總成本的1.5~2%左右,但是其對(duì)于建筑造價(jià)控制的影響卻能夠達(dá)到75%以上。
3強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段建筑造價(jià)控制的有效措施
3.1可行性研究階段的控制
可行性研究是當(dāng)前一些公共建設(shè)工程或者大型民用項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中一個(gè)非常必要的過(guò)程,能夠?qū)?xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面是否可行做出明確判斷,從而保障工程施工的順利展開,避免不必要的返工或者浪費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于設(shè)計(jì)人員而言,在常規(guī)建筑工程建設(shè)中,可行性研究同樣不容忽視,以最為簡(jiǎn)單的疊拼單元住宅建筑為例,由于采用了統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)模板,因此每一個(gè)單元都是非常規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的,有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員往往僅僅通過(guò)表面觀察就能夠選擇出良好的結(jié)構(gòu)類型,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì),在保證質(zhì)量的同時(shí)降低成本造價(jià),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2初步設(shè)計(jì)階段的控制
結(jié)合相應(yīng)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分析,在初步設(shè)計(jì)階段,如果能夠保證方案的合理性與可靠性,充分考慮各方面的影響因素,則對(duì)于施工而言,只需要嚴(yán)格按照施工圖紙的要求進(jìn)行作業(yè)即可。初步設(shè)計(jì)是在可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的深化設(shè)計(jì),而從目前建筑工程的造價(jià)控制分析,初步設(shè)計(jì)中存在著一些容易被忽略的問(wèn)題:
(1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定:設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)于建筑造價(jià)的影響是非常巨大的,也是必須認(rèn)真對(duì)待的環(huán)節(jié)。但是,目前部分業(yè)主提供的設(shè)計(jì)委托書并沒(méi)有深入的功能分析,也沒(méi)有詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),使得設(shè)計(jì)工作變得非常困難,也容易導(dǎo)致設(shè)計(jì)與實(shí)際需求不符的情況,從而使得投資增加。
(2)工藝技術(shù)選擇和多方案選型:初步設(shè)計(jì)階段,利用合理的設(shè)計(jì)技術(shù)和工藝流程,能夠有效降低工程造價(jià),不過(guò)這需要設(shè)計(jì)人員和業(yè)主對(duì)初步設(shè)計(jì)有一個(gè)比較深入的認(rèn)識(shí)。在可行性研究階段,通常都是一些比較淺顯的工作,更多的工作和問(wèn)題被放在了施工圖設(shè)計(jì)階段,技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)方案并沒(méi)有能夠在初步設(shè)計(jì)階段解決,使得原本時(shí)間相對(duì)充裕的初步設(shè)計(jì)階段沒(méi)有得到有效利用,而時(shí)間緊任務(wù)重的施工圖階段則堆積了大量的工作,很容易影響方案的優(yōu)選,導(dǎo)致其缺乏經(jīng)濟(jì)性。對(duì)此,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該重視初步設(shè)計(jì)階段的工藝技術(shù)選擇,以確保建筑工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性。
(3)注重溝通交流:設(shè)計(jì)人員應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的相互溝通和交流,幫助業(yè)主做好工程定位以及需求的控制。一般情況下,如果建筑工程造價(jià)過(guò)高,都會(huì)將其歸結(jié)為設(shè)計(jì)問(wèn)題。但是實(shí)際上,如果在初步設(shè)計(jì)階段,業(yè)主沒(méi)有進(jìn)行適度定位,盲目提出要求,或者缺乏與設(shè)計(jì)人員的溝通,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的選擇缺乏經(jīng)濟(jì)合理性,而在發(fā)現(xiàn)造價(jià)失控后,卻又將其歸結(jié)為設(shè)計(jì)人員缺乏技術(shù)能力,無(wú)法完成自身的設(shè)計(jì)要求,形成相應(yīng)的矛盾沖突。因此,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該注重初步設(shè)計(jì)階段的溝通交流,使得業(yè)主明白地認(rèn)識(shí)到不同方案在投資是哪個(gè)的差異,通過(guò)明確的數(shù)值,引導(dǎo)其進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化選擇。實(shí)際項(xiàng)目中遇到一個(gè)9層的框架剪力墻結(jié)構(gòu)的辦公樓,其基礎(chǔ)方案有兩種選擇,我們?nèi)绾闻浜辖ㄔO(shè)方進(jìn)行正確的選擇呢。在與建設(shè)方的溝通中了解到,對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施工期和進(jìn)度,他們并不是很關(guān)切,根據(jù)這一信息,設(shè)計(jì)方拿出兩種方案優(yōu)劣比較,建設(shè)方很樂(lè)意的接受了造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)的方案。
4結(jié)語(yǔ)
總而言之,前期設(shè)計(jì)工作對(duì)于建筑造價(jià)控制的影響是顯而易見(jiàn)的,而設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制存在著涉及面廣、環(huán)節(jié)眾多、影響因素多等特點(diǎn),難度相較于施工階段更大,需要得到足夠的重視,采取切實(shí)可行的造價(jià)控制措施,在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)成本造價(jià)的有效控制,推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
作者:張永杰 單位:河南省朝陽(yáng)建筑設(shè)計(jì)有限公司
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,我國(guó)建筑行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇期,相應(yīng)的施工人員不僅要有效提升整體建筑項(xiàng)目的基本質(zhì)量,也要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的建筑造價(jià)和相應(yīng)的施工管理措施進(jìn)行集中的整合,以保證整體項(xiàng)目的順利運(yùn)行個(gè),為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文中針對(duì)建筑造價(jià)工程項(xiàng)目和相應(yīng)管理工作的內(nèi)涵和關(guān)系進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,并且對(duì)有效融合兩項(xiàng)機(jī)制的措施展開了討論,旨在進(jìn)一步優(yōu)化相應(yīng)管理人員的管理意識(shí),提升整體行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
關(guān)鍵詞:建筑造價(jià);施工管理;結(jié)合
在實(shí)際管理項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,相應(yīng)的管理人員要針對(duì)工程造價(jià)項(xiàng)目和工程施工管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行集中的管控,確保整體施工質(zhì)量提升的同時(shí),促進(jìn)整體管控機(jī)制的優(yōu)質(zhì)發(fā)揮。另外,相應(yīng)的管理人員要建立建筑工程造價(jià)控制和施工管理項(xiàng)目的平衡,保證整體管理機(jī)制和造價(jià)控制結(jié)構(gòu)符合施工的基本情況以及整體需求,真正落實(shí)資金數(shù)額和相應(yīng)的項(xiàng)目處理機(jī)制的有機(jī)融合。
一、建筑工程造價(jià)和施工管理項(xiàng)目的內(nèi)涵分析
(一)建筑工程造價(jià)內(nèi)涵分析
由于基礎(chǔ)的建筑工程項(xiàng)目擁有非常復(fù)雜的結(jié)構(gòu),相應(yīng)項(xiàng)目的管理人員要對(duì)整體工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行集中的調(diào)控,而在整個(gè)工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行的資金流動(dòng)也是相應(yīng)管控人員需要集中關(guān)注的。建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)指的就是在建筑項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中所有的經(jīng)費(fèi)花銷預(yù)算,相應(yīng)管理人員在進(jìn)行造價(jià)統(tǒng)籌的過(guò)程中,要針對(duì)具體的費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致的劃分,其中包括建筑材料相應(yīng)費(fèi)用、建筑基礎(chǔ)機(jī)械費(fèi)用等,也要有效的對(duì)人力資源費(fèi)用以及稅金進(jìn)行集中的預(yù)算,以保證整體造價(jià)控制結(jié)構(gòu)的完整[1]。也就是說(shuō),由于建筑造價(jià)項(xiàng)目的復(fù)雜,相應(yīng)的管理人員在進(jìn)行估算和分析的過(guò)程中,要保證根據(jù)不同層面建立不同的整合標(biāo)準(zhǔn)。而在實(shí)際工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,相應(yīng)管理人員要集中管控相應(yīng)的資金流向,從而減少整體工程項(xiàng)目的成本。
(二)施工管理項(xiàng)目?jī)?nèi)涵分析
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),相應(yīng)的管理人員要對(duì)不同階段的相應(yīng)問(wèn)題建立相應(yīng)管控措施,形成工程管理機(jī)制。在工程項(xiàng)目施工管理項(xiàng)目中,相應(yīng)的管理人員要集中針對(duì)整體建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō),是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的項(xiàng)目,基本的質(zhì)量是至關(guān)重要的參數(shù)。一旦建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題甚至是質(zhì)量偏差,不僅會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失,也會(huì)造成無(wú)法估量的安全問(wèn)題。因此,在實(shí)際的施工管理項(xiàng)目中,相應(yīng)的管理人員不僅要整體工程項(xiàng)目的流程、設(shè)備、材料進(jìn)行管理,也要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行集中的管控,保證相應(yīng)的施工工序和施工要求得以最優(yōu)化的踐行。另外,管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管控,建立最貼合實(shí)際工程項(xiàng)目的工程規(guī)劃[2]。
二、建筑工程造價(jià)和施工管理項(xiàng)目關(guān)系分析
在實(shí)際建筑工程項(xiàng)目中,利用建筑工程造價(jià)控制機(jī)制和施工管理項(xiàng)目的融合機(jī)制對(duì)于整體工程項(xiàng)目的推進(jìn)具有重要的作用,相應(yīng)的管理人員要對(duì)這兩者的關(guān)系進(jìn)行有效的分析,并且集中管控相應(yīng)的問(wèn)題處理策略。相應(yīng)管理人員要以提升整體建筑項(xiàng)目的水平為目標(biāo),建立最完善的施工管理基礎(chǔ),并且保證在實(shí)際工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,減少不必要的項(xiàng)目開銷,在實(shí)際管理過(guò)程中,最基本的工程前提就是質(zhì)量的指標(biāo),相應(yīng)的管理人員在對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制的過(guò)程中,要充分保證相應(yīng)施工工程造價(jià)項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制,只有保證兩者的有效融合,才能真正實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)的完整和平衡[3]。在對(duì)建筑工程造價(jià)和建筑工程管理項(xiàng)目分析的過(guò)程中,相應(yīng)的管理人員要針對(duì)建筑監(jiān)督和工程期限進(jìn)行集中的關(guān)注,過(guò)長(zhǎng)的工期會(huì)嚴(yán)重影響整體工程項(xiàng)目的質(zhì)量,而建筑工程的造價(jià)結(jié)構(gòu)也會(huì)影響整體項(xiàng)目的工程進(jìn)度。相關(guān)管理人員只有建立有效的管控機(jī)制,保證造價(jià)控制結(jié)構(gòu)和建筑施工管理項(xiàng)目的并行,才能保證建筑行業(yè)獲取良性的發(fā)展趨勢(shì)[4]。
三、提升建筑工程造價(jià)和施工管理融合的措施
在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,相應(yīng)的管理人員要針對(duì)具體問(wèn)題建立有效的分析機(jī)制,并且集中力度在項(xiàng)目的融合措施上,既保證整體管理項(xiàng)目造價(jià)控制在實(shí)際需求范圍內(nèi),又能保證整體施工管理項(xiàng)目的順利運(yùn)行,相應(yīng)的管理人員要對(duì)整體工程項(xiàng)目的實(shí)際施工計(jì)劃進(jìn)行集中的分析,并且根據(jù)實(shí)際情況建立具體的分析機(jī)制。只有保證建筑工程造價(jià)控制和建筑項(xiàng)目的施工管理過(guò)程的協(xié)調(diào)發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)整體建筑工程結(jié)構(gòu)的成本最小化,效果最大化的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于整體的建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō),建筑工程造價(jià)項(xiàng)目涉及到整體建筑項(xiàng)目中資金的流動(dòng)花銷預(yù)算,而施工管理項(xiàng)目要對(duì)建筑項(xiàng)目中所有預(yù)設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行有效的實(shí)施,兩者要保證管理結(jié)構(gòu)的融合,才能構(gòu)建完整的建筑工程項(xiàng)目。
(一)升級(jí)制度管理
任何基礎(chǔ)項(xiàng)目的運(yùn)行否需要基本制度進(jìn)行控制,只有建立良性的監(jiān)督機(jī)制和管理措施,才能保證相應(yīng)的管理行為符合整體規(guī)劃,相應(yīng)的管理人員要想實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目和建筑施工管理有效的貼合,就要建立貼合于實(shí)際工程項(xiàng)目的制度,并且針對(duì)相應(yīng)的制度建立相應(yīng)的管控監(jiān)督措施[5]。在實(shí)際管理工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,相應(yīng)的管理人員要利用兩者之間的互動(dòng)關(guān)系,利用建筑工程施工管理措施監(jiān)督建筑造價(jià)工程機(jī)制,保證兩者的相互制約和相互影響。另外,在建筑工程造價(jià)控制項(xiàng)目和建筑施工管理項(xiàng)目相互制約的過(guò)程中,相應(yīng)的管理人員要集中關(guān)注兩個(gè)方面。其一,相關(guān)管理人員必須對(duì)實(shí)際法律項(xiàng)目進(jìn)行有效的認(rèn)知,以實(shí)現(xiàn)整體管理項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,相應(yīng)的管理人員能對(duì)制約項(xiàng)目建立有效的分析措施,確保整體管控機(jī)制符合時(shí)代的需求,也要實(shí)現(xiàn)整體管理措施和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。在工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,相應(yīng)的管理人員要對(duì)工程項(xiàng)目中使用的材料和基礎(chǔ)機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的控制,不僅要進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研,也要進(jìn)行有效的項(xiàng)目對(duì)比,保證綜合價(jià)格是最為適中的,才能有效的保證建筑施工成本的有效控制。另外,相應(yīng)的管理人員要保證對(duì)資料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的盤查,切實(shí)落實(shí)整體管理效果的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。相應(yīng)管理人員在實(shí)際項(xiàng)目管理和盤查過(guò)程中,要建立有效的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)于不良的施工行為以及資料浪費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的懲處,也要集中優(yōu)化懲罰和索賠制度,只有保證整管控機(jī)制的良性運(yùn)行,才能真正確保整體管理機(jī)制發(fā)揮最大的效用。其二,相關(guān)管理人員也要保證對(duì)工程造價(jià)管理的具體細(xì)節(jié)和相應(yīng)問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中的分析和處理,要對(duì)工程造價(jià)項(xiàng)目的信息進(jìn)行嚴(yán)格管控,相應(yīng)管理人員只有實(shí)現(xiàn)整體規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,才能建立有效的核對(duì)機(jī)制[6]。在施工管理過(guò)程中,要安排專門人員進(jìn)行項(xiàng)目的分析匯報(bào),保證整體施工行為能得到有效的控制和運(yùn)行。另外,相關(guān)管理人員在進(jìn)行施工管理項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,要保證相應(yīng)施工人員對(duì)自身施工行為建立有效的認(rèn)知,并且集中關(guān)注施工管理中具體情節(jié)的有效落實(shí),對(duì)于不符合實(shí)際工程要求的行為進(jìn)行集中整改。
(二)升級(jí)結(jié)構(gòu)管理
要保證建筑工程項(xiàng)目施工造價(jià)和施工管理的融合,就要集中建立完整的施工造價(jià)結(jié)構(gòu),保證工程項(xiàng)目的整體性,真正實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理體制的優(yōu)化運(yùn)行,并且相應(yīng)的管理人員也要針對(duì)相應(yīng)的造價(jià)管理機(jī)制進(jìn)行集中化的升級(jí),保證相應(yīng)管理機(jī)制符合實(shí)際工程需要。另外,相關(guān)研究人員可以對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行集中的管理,并且將項(xiàng)目管理后的統(tǒng)一結(jié)果交予城建方進(jìn)行集中的分析和處理,保證整體系統(tǒng)得到有效的分析和處理[7]。施工管理項(xiàng)目的控制人員要針對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行有效的分析和改良,保證相應(yīng)的管控機(jī)制和管理結(jié)構(gòu)能通過(guò)相應(yīng)的鑒定,減少工程造價(jià)控制和施工管理項(xiàng)目之間的矛盾,真正助力整體建筑工程項(xiàng)目的順利運(yùn)行。
四、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)控制結(jié)構(gòu)和建筑施工管理都是施工項(xiàng)目必需的,相應(yīng)的管理人員要提高具體項(xiàng)目的重視程度,在建立相應(yīng)管控機(jī)制的同時(shí),有效的進(jìn)行措施運(yùn)行的質(zhì)量監(jiān)控。但是,相關(guān)人員也要集中關(guān)注建筑工程造價(jià)控制和建筑施工管理項(xiàng)目的融合機(jī)制,保證兩者建立協(xié)調(diào)發(fā)展的模型,順利推進(jìn)整體工程項(xiàng)目的推進(jìn),真正助力建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者:張燕 單位:安徽三建工程有限公司
摘要:在建筑造價(jià)控制中,招投標(biāo)是其中的重要組成部分,在招投標(biāo)作用下,建筑企業(yè)的工程造價(jià)能得到有效控制,促進(jìn)工程的順利進(jìn)行,因此,合理應(yīng)用招投標(biāo)具有重要作用。在建筑行業(yè)中,雖然招投標(biāo)的重要性不斷突出,但是受人為因素及外部客觀因素的影響,建筑企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)依舊存在較多問(wèn)題,徇私舞弊現(xiàn)象較為嚴(yán)重,致使建筑工程的順利進(jìn)行受到了較大阻礙。本文主要以招投標(biāo)作為研究對(duì)象,對(duì)其功能定位極其實(shí)踐進(jìn)行了分析,探討了招投標(biāo)在建筑造價(jià)控制中的應(yīng)用方法。
關(guān)鍵詞:招投標(biāo);建筑;造價(jià);功能定位
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,我國(guó)建筑行業(yè)雖然有了較大發(fā)展,但存在的隱患也越來(lái)越多,給建筑企業(yè)的正常運(yùn)作帶來(lái)不利。造價(jià)控制是建筑企業(yè)開展工程項(xiàng)目的重要內(nèi)容,但是很多企業(yè)對(duì)造價(jià)控制的認(rèn)知度不足,過(guò)度節(jié)省成本,對(duì)施工企業(yè)的施工能力及專業(yè)素質(zhì)不加以審查,沒(méi)有落實(shí)招投標(biāo)制度,致使預(yù)算中的工程造價(jià)并不合理,進(jìn)而損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,企業(yè)必須明確招投標(biāo)的功能定位,并將其合理應(yīng)用在建筑造價(jià)控制中,從而更好促進(jìn)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。
一、招投標(biāo)建筑造價(jià)控制中存在的問(wèn)題
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,國(guó)家針對(duì)建筑行業(yè)制定了多種制度規(guī)范,而招投標(biāo)則是其中重要內(nèi)容,對(duì)建筑工程造價(jià)的控制有著重要作用。但是在實(shí)際情況中,受人為因素及外部客觀因素的影響,招投標(biāo)在建筑造價(jià)控制中依舊存在較多問(wèn)題。很多建筑企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí),往往偏重于施工階段,卻忽視了前期造價(jià)控制的重要性,致使工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中成本情況往往超出預(yù)算情況,致使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益遭受較大損失。隨著時(shí)展,建筑行業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越高,行業(yè)從業(yè)人數(shù)也不斷增加,很多施工企業(yè)都有著較大的項(xiàng)目承接需求,在這種情況下,很容易出現(xiàn)各種尋租行為,在商品經(jīng)濟(jì)條件下,這種尋租行為所產(chǎn)生的資金成本將會(huì)從各種渠道轉(zhuǎn)換出去,致使工程造價(jià)在無(wú)形中就被提高。在建筑工程造價(jià)控制中,工程技術(shù)也是招投標(biāo)控制的重要內(nèi)容。在實(shí)際情況中,由于建筑企業(yè)對(duì)工程技術(shù)的重視度不足,在相應(yīng)信息的把握上不準(zhǔn)確,進(jìn)而給造價(jià)控制帶來(lái)了不利影響。在施工過(guò)程中,很容易出現(xiàn)相應(yīng)信息的不對(duì)稱問(wèn)題,在這種情況下,監(jiān)理單位無(wú)法對(duì)項(xiàng)目施工人員的造價(jià)控制情況進(jìn)行量化評(píng)價(jià),而且技術(shù)要素具有綜合性和不可分離性,在這種情況下,即使有些施工人員濫竽充數(shù)、具有投機(jī)行為,監(jiān)理單位也不能較好明確責(zé)任人,進(jìn)而導(dǎo)致相應(yīng)隱患不斷涌現(xiàn),不僅給工程質(zhì)量帶來(lái)較大影響,而且提高了工程整體成本,阻礙造價(jià)控制的順利進(jìn)行。很多建筑企業(yè)在招投標(biāo)階段沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)范進(jìn)行操作,只是流于形式,盲目降低成本,忽視了對(duì)施工企業(yè)施工能力和職業(yè)素質(zhì)的審核,致使后期施工中項(xiàng)目成本不斷增加,損害了建筑企業(yè)造價(jià)控制的效果。
二、招投標(biāo)在建筑造價(jià)控制中的功能定位分析
在建筑工程造價(jià)控制中,招投標(biāo)是其中重要內(nèi)容,在對(duì)其功能定位進(jìn)行分析時(shí),必須從多個(gè)角度著手,合理分析招投標(biāo)對(duì)建筑工程造價(jià)控制的意義,并嚴(yán)格遵循、加緊落實(shí),這樣才能更好地保障建筑造價(jià)控制的效果。在發(fā)包方方面,一般包括大型建筑企業(yè)以及政府部門,在實(shí)際情況中,由于政府部門撥款的相應(yīng)建筑項(xiàng)目具有穩(wěn)定的付款保障,所以施工企業(yè)大都比較愿意承接政府工程項(xiàng)目。但是在秩序不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境下,很容易出現(xiàn)尋租行為,進(jìn)而對(duì)造價(jià)概算的準(zhǔn)確性和合理性造成重大影響。招投標(biāo)機(jī)制具有一定的競(jìng)爭(zhēng)因素,能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目承接的公平、公正性,并能幫助政府部門選擇具有較強(qiáng)施工能力和職業(yè)素質(zhì)的施工企業(yè),這樣不僅能更好地消除各種人為因素對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響,而且能較好保障工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行。在承接方方面,當(dāng)承接方成功競(jìng)爭(zhēng)到工程項(xiàng)目后,須通過(guò)外包形式對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。在實(shí)際情況中,由于建筑工程項(xiàng)目有著較長(zhǎng)的施工周期,而且政府部門的撥款具有一定期限和程序性,而且在竣工后,工程項(xiàng)目存在著一定的保質(zhì)期,在這種情況下,工程造價(jià)仍易受外部客觀因素的影響。因此,施工企業(yè)必須對(duì)造價(jià)控制體系進(jìn)行完善,并積極引進(jìn)招投標(biāo)機(jī)制,通過(guò)其對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制,這樣才能更好保障建筑造價(jià)的控制效果。
三、招投標(biāo)在建筑造價(jià)控制中的實(shí)踐
在建筑造價(jià)控制中對(duì)招投標(biāo)制度進(jìn)行應(yīng)用時(shí),需要多方共同努力,嚴(yán)格按照相應(yīng)制度法規(guī)進(jìn)行各種操作,充分發(fā)揮出招投標(biāo)體制的各種功能,消除建筑造價(jià)控制中的各種隱患,從而更好地保障建筑造價(jià)控制的效果,維護(hù)建筑各相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)效益。招投標(biāo)在建筑造價(jià)控制中的實(shí)踐具體如下:
1.加強(qiáng)招投標(biāo)落實(shí)力度。招投標(biāo)是促進(jìn)建筑行業(yè)規(guī)范的重要內(nèi)容,如果沒(méi)有招投標(biāo)的約束,建筑市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)出無(wú)序性,各種施工單位盲目競(jìng)爭(zhēng),而許多建筑企業(yè)又極易忽視對(duì)施工企業(yè)施工能力和職業(yè)素質(zhì)的審核,最終不僅給建筑工程的順利進(jìn)行帶來(lái)不利影響,而且會(huì)提升工程成本、損害各方利益。因此,加強(qiáng)招投標(biāo)落實(shí)力度至關(guān)重要。有關(guān)部門必須對(duì)建筑市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理分析,完善招投標(biāo)體系,并細(xì)化各項(xiàng)條例,對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中的暗箱操作情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,并對(duì)建筑行業(yè)的融資體系進(jìn)行合理調(diào)整,進(jìn)而降低各金融機(jī)構(gòu)的資金放貸風(fēng)險(xiǎn),有效消除各種人為影響因素,確建筑造價(jià)控制的有效性。
2.保障發(fā)包方執(zhí)行質(zhì)量。在實(shí)際情況中,由于建筑行業(yè)在不斷發(fā)展,行業(yè)利潤(rùn)也較高,所以對(duì)大量施工企業(yè)都有著較大的吸引力,在這種情況下,保障發(fā)包方招投標(biāo)執(zhí)行質(zhì)量至關(guān)重要。發(fā)包方在對(duì)各成本要素進(jìn)行明確后,必須根據(jù)建筑工程實(shí)際情況對(duì)施工企業(yè)的行業(yè)信譽(yù)度和承包資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核,如果不符合相關(guān)承接標(biāo)準(zhǔn),必須予以排除,不能盲目追求低成本。在實(shí)際情況中,由于競(jìng)標(biāo)企業(yè)較多,很容易出現(xiàn)串標(biāo)問(wèn)題以及盲目壓價(jià)問(wèn)題,所以發(fā)包方可通過(guò)招投標(biāo)選擇合適的施工企業(yè),確保造價(jià)的合理性以及施工企業(yè)承包資質(zhì)的合格性,并簽訂好各種合同及文書,從而更好保障建筑造價(jià)的有效控制。
3.提高承接方推廣效果。當(dāng)承接方在競(jìng)標(biāo)成功后,就會(huì)采取分包的形式將工程項(xiàng)目分配給各施工單位,在這種情況下,由于撥款過(guò)程存在著一定的周期性和程序性,所以為了更好保障工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行,合理控制工程造價(jià),承接方可以引入招投標(biāo)機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制,由于承接方對(duì)外包方的情況有一定了解,所以在招投標(biāo)的作用下,能夠較好消除項(xiàng)目施工中預(yù)算的人為影響因素。在對(duì)工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行明確后,承接方需對(duì)資金進(jìn)行合理配置,避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,在保障工程質(zhì)量的前提下,有效降低工程成本,這樣才能更好保障建筑造價(jià)的控制效果。
四、結(jié)語(yǔ)
在建筑工程中,工程造價(jià)與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著緊密聯(lián)系,如果企業(yè)不注重造價(jià)控制,將會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利,因此,建筑企業(yè)必須重視工程造價(jià)的控制與管理,并付諸實(shí)踐,這樣才能更好保障建筑工程順利進(jìn)行。由于造價(jià)控制過(guò)程中存在著多種影響因素,所以企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際情況完善各種制度規(guī)范,明確招投標(biāo)在建筑造價(jià)控制中的功能定位,并采取相應(yīng)措施解決各種問(wèn)題,這樣才能更好保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
作者:薛征 單位:河北興冀工程項(xiàng)目管理有限公司
摘要:對(duì)建筑造價(jià)工程預(yù)結(jié)算工作的審核內(nèi)容進(jìn)行了全面分析,并對(duì)全面審核、重點(diǎn)審核、分組計(jì)劃審核、對(duì)比審核四種建筑造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核方法作了說(shuō)明,歸納了預(yù)結(jié)算審核的注意事項(xiàng),以期為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益提供保障。
關(guān)鍵詞:造價(jià),預(yù)結(jié)算,審核,經(jīng)濟(jì)
0引言
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下一切與生產(chǎn)、建造相關(guān)的行業(yè)都需要考慮到自身行為的整個(gè)過(guò)程與結(jié)果在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的意義及價(jià)值。工程建設(shè)一般都是規(guī)模較大的資金集合,每一項(xiàng)支出都應(yīng)當(dāng)作為有效控制成本、提高效益和工程質(zhì)量的依據(jù)。因此,需要運(yùn)用科學(xué)、合理、完善的審核方法來(lái)保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性,從而為企業(yè)獲得足夠的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。
1工程預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容
1.1工程套用單價(jià)的審核
工程套用單價(jià)是最基本的審核內(nèi)容,也是最重要的審核內(nèi)容。在具體的工程預(yù)結(jié)算工作中套用單價(jià)審核主要有三個(gè)方面的審核任務(wù):1)項(xiàng)目實(shí)施與施工圖紙的對(duì)比審核。要確定工程預(yù)結(jié)算是否符合各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)必然要先確定工程實(shí)際施工是否與最初的設(shè)計(jì)目標(biāo)和任務(wù)相吻合,這是確定工程套用單價(jià)審核的首要前提。2)設(shè)備單價(jià)審核。在整個(gè)工程建設(shè)中所涉及的全部機(jī)械、設(shè)備、機(jī)器、工具等都有一個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),結(jié)合環(huán)境、項(xiàng)目的具體變量因素進(jìn)行與標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)的審核和對(duì)比確定預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性與合理性。3)人員及工程量單價(jià)審核。人員成本的單價(jià)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù),工程量一般通過(guò)套用單價(jià)進(jìn)行具體的審核確定運(yùn)算的準(zhǔn)確。
1.2工程量審核
工程量審核是對(duì)整個(gè)工程所有費(fèi)用的總量進(jìn)行審核,具體由預(yù)結(jié)算限定范圍、計(jì)算數(shù)量、施工工程尺寸數(shù)據(jù)、工程變更文件及數(shù)據(jù)等四個(gè)方面的審核內(nèi)容組成,每一項(xiàng)內(nèi)容都與預(yù)結(jié)算工作針對(duì)的計(jì)算對(duì)象工程量直接相關(guān)。一般來(lái)說(shuō),預(yù)結(jié)算限定范圍、計(jì)算數(shù)量范圍及尺寸數(shù)據(jù)的確定是最為容易的,這些都會(huì)直接以數(shù)據(jù)性內(nèi)容在施工圖與預(yù)結(jié)算結(jié)果的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確反映,因此進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)對(duì)比就能夠完成有效的審核工作。工程變更文件與數(shù)據(jù)需要進(jìn)行重點(diǎn)的審核,除了對(duì)基本變更內(nèi)容與實(shí)際施工情況進(jìn)行對(duì)比確定外,還需要對(duì)每一項(xiàng)新規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到做出有效的判定。
1.3費(fèi)用計(jì)算審核
費(fèi)用計(jì)算過(guò)程雖然是相對(duì)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),然而具體的計(jì)算方法也可能會(huì)產(chǎn)生計(jì)算結(jié)果的誤差。預(yù)結(jié)算審核工作需要掌握嚴(yán)格的工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法,然后對(duì)各個(gè)運(yùn)算結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的審核,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)全面對(duì)工程建設(shè)中容易出現(xiàn)的費(fèi)用支出問(wèn)題進(jìn)行有效調(diào)控。例如,針對(duì)農(nóng)民工工資從預(yù)算到結(jié)算統(tǒng)一進(jìn)行重點(diǎn)的精確計(jì)價(jià),按各地的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用的計(jì)算。
2建筑造價(jià)預(yù)結(jié)算審核方法
2.1全面審核
全面審核是指對(duì)建筑工程的每一項(xiàng)具體費(fèi)用進(jìn)行全面統(tǒng)一的審核,這是一個(gè)工作總量很大的審核方法,但同時(shí)審核結(jié)果也最為全面。一般來(lái)說(shuō),全面審核會(huì)根據(jù)施工圖的標(biāo)準(zhǔn)與施工要求進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)算,然后將整個(gè)工程劃分為多個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成、費(fèi)用類型等,再分別對(duì)每一部分進(jìn)行預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的審核。由于這種審核所涉及的內(nèi)容及數(shù)據(jù)非常全面,因此對(duì)于一些規(guī)模較小的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)比較適用,同時(shí)還能夠獲得準(zhǔn)確度較高的審核結(jié)果。
2.2重點(diǎn)審核
重點(diǎn)審核工作的對(duì)象是針對(duì)建筑工程的主要費(fèi)用支出部分進(jìn)行的審核方法,一般審核的內(nèi)容包括基礎(chǔ)建筑工程的物料費(fèi)用、人工成本、建筑材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)等,這些占據(jù)建設(shè)工程主要造價(jià)投入的部分也是最容易產(chǎn)生造價(jià)超額的部分,因此對(duì)重點(diǎn)預(yù)結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行審核的方法能夠比較有效的控制造價(jià)超額問(wèn)題,審核的計(jì)算方法相對(duì)簡(jiǎn)單。這種審核方法適合一些不太復(fù)雜的建筑工程預(yù)結(jié)算審核。
2.3分組計(jì)劃審核
分組計(jì)劃審核是一種比較科學(xué)與全面的審核方法,將審核工作作為一個(gè)系統(tǒng)的工作內(nèi)容對(duì)待,建立起明確的審核工作流程及分組安排,對(duì)每一項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行具體、詳細(xì)的預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)審查、核對(duì)。分組計(jì)劃審核的步驟首先需要對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行審核工作內(nèi)容的分組,將相近的工程造價(jià)內(nèi)容或者同一個(gè)施工環(huán)節(jié)劃分為一組,在確定好基本分組的基礎(chǔ)上再根據(jù)每一組中不同的建筑工程量進(jìn)行細(xì)分,確定出具體的審核工作任務(wù),然后以施工流程為參考規(guī)劃審核流程。最后確定審核的標(biāo)準(zhǔn)與參考基數(shù),確定審核數(shù)據(jù)的對(duì)比方法,從不同角度對(duì)預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行審查核對(duì)。這種審核方法最大的特點(diǎn)是審核結(jié)果準(zhǔn)確、工作流程明確、效率較高。然而,由于其審核內(nèi)容非常全面、仔細(xì),所以仍然無(wú)法適應(yīng)較大規(guī)模的建筑工程。
2.4對(duì)比審核
對(duì)比審核以同一區(qū)域內(nèi)的若干個(gè)建筑工程為對(duì)比的對(duì)象,結(jié)合其他已完成的項(xiàng)目數(shù)據(jù)為參考,尋找其中各項(xiàng)費(fèi)用用途的比例、施工材料及設(shè)備的損耗規(guī)律、消耗指標(biāo)等,以此為對(duì)比參考數(shù)據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核。對(duì)比審核除了對(duì)參考建筑項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)分類之外還需要對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行具體的審核數(shù)據(jù)分類,將每一項(xiàng)具體數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的對(duì)比審查,然后對(duì)其中存在較大差別的部分進(jìn)行重點(diǎn)審核,確定項(xiàng)目預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及其中的問(wèn)題部分。這種審核方法是一種非常實(shí)用的方法,適用于在同一地區(qū)和具有相近施工標(biāo)準(zhǔn)的若干個(gè)項(xiàng)目的審核。
3預(yù)結(jié)算審核工作的注意事項(xiàng)
3.1重點(diǎn)對(duì)施工材料和施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量上的審核
預(yù)結(jié)算審核的目標(biāo)最主要是確定建筑工程的成本與質(zhì)量,而工程質(zhì)量是一個(gè)建筑最重要的價(jià)值參數(shù)。所以,在預(yù)結(jié)算審核工作中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)與工程質(zhì)量相關(guān)的材料質(zhì)量及施工技術(shù)進(jìn)行專門性的審核,保證每一項(xiàng)審核標(biāo)準(zhǔn)都能夠精確與具體施工情況相吻合。同時(shí),還需要將施工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理資質(zhì)等作為審核對(duì)象,這是保證施工各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的最有力依據(jù)。具體的審核標(biāo)準(zhǔn)需要結(jié)合建筑項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)及公司的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制制定。例如建筑工程是一個(gè)對(duì)功能安全性要求較高的項(xiàng)目,那么其審核標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)當(dāng)以功能安全性作為依據(jù)進(jìn)行審核標(biāo)準(zhǔn)的制定。
3.2重視審核人員的素質(zhì)
無(wú)論是審核人員的個(gè)人素質(zhì)還是專業(yè)素質(zhì)都是完善建筑造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的重要依據(jù)。從審核人員的專業(yè)素質(zhì)上來(lái)說(shuō),專業(yè)的建筑項(xiàng)目造價(jià)知識(shí)及審核技能是保證工作準(zhǔn)確性和審核結(jié)果有效性的基本條件。如果缺少專業(yè)預(yù)結(jié)算審核能力,工作的效率及準(zhǔn)確性必然受到直接影響。而從審核人員的工作素質(zhì)上來(lái)說(shuō),自身高的綜合素質(zhì)才能避免審核工作出現(xiàn)徇私、違規(guī)現(xiàn)象,使審核工作能夠發(fā)揮其在建筑造價(jià)控制中的應(yīng)有作用。
3.3審核工作需要深入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)
由于審核工作的具體內(nèi)容是根據(jù)建筑項(xiàng)目相關(guān)的詳細(xì)造價(jià)進(jìn)行各個(gè)相關(guān)成本數(shù)據(jù)的審查與計(jì)算,只有將具體的審查工作深入到施工現(xiàn)場(chǎng)中才能對(duì)具體的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確掌握,使審核工作的準(zhǔn)確度有效提高。無(wú)論是施工圖紙還是數(shù)據(jù)報(bào)表都會(huì)存在與實(shí)際施工的誤差,有的是人為運(yùn)算錯(cuò)誤,有的是與實(shí)際項(xiàng)目數(shù)據(jù)的不符。這些都是審核工作的任務(wù),因此只有將審核工作所用的對(duì)比數(shù)據(jù)以現(xiàn)場(chǎng)的具體情況為準(zhǔn),才能滿足高效、精準(zhǔn)預(yù)結(jié)算審核的要求。
4結(jié)語(yǔ)
建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核是有效控制施工成本、保障工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的決定性手段。將每一個(gè)具體的審核工作內(nèi)容運(yùn)用科學(xué)、準(zhǔn)確的審核方法,關(guān)注審核工作中重點(diǎn)審核內(nèi)容,才能將建筑造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核水平不斷提高,不斷增強(qiáng)其在建筑項(xiàng)目管理中的作用,實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)預(yù)結(jié)算管理水平的不斷提升。
作者:馮永梅 單位:山西四建集團(tuán)有限公司
摘要:本文結(jié)合筆者的工作實(shí)踐和總結(jié),簡(jiǎn)要地介紹了建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的主要內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,針對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中的難點(diǎn)進(jìn)行了分析,從中提出了建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中注意事項(xiàng),旨在為同行提供參考與借鑒。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);方法;問(wèn)題;注意要點(diǎn)
前言
社會(huì)環(huán)境以及人們生活品質(zhì)的提高,促使人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求愈來(lái)愈高,而工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作是保證工程質(zhì)量的有效管理手段。因此,如何利用正確的造價(jià)審核方法,合理的控制工程的整體造價(jià),也就成為了業(yè)內(nèi)人士共同探討的熱點(diǎn)之一,根據(jù)現(xiàn)有的造價(jià)審核方法進(jìn)行科學(xué)的研究創(chuàng)新,完善工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核體系也就成為了關(guān)鍵所在。
1工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的方法
在建筑工工程的建造過(guò)程中具有多次計(jì)價(jià)的特性,并且整個(gè)計(jì)價(jià)周期較長(zhǎng)、計(jì)價(jià)方式較為復(fù)雜。因此使用一種科學(xué)的審核方式進(jìn)行工程的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作,不僅能夠提高整個(gè)工程造價(jià)的工作速度,還能更高效的完成造價(jià)計(jì)算審核。在實(shí)際的工作過(guò)程中主要有以下幾種方法進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作:
1.1整體審核
這種審核方式是要求工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作人員對(duì)整體工程的多個(gè)方面進(jìn)行全方位的審查,其中就包括整體的工程量、各類定額單價(jià)、相關(guān)費(fèi)用的計(jì)費(fèi)依據(jù)等,這種審查方式不僅能夠全面的對(duì)工程的各方面進(jìn)行造價(jià)審核,還能夠提高整體造價(jià)的審核質(zhì)量。但使用這種方式需要注意的是整體審核時(shí)間長(zhǎng),對(duì)于一些工程量較大的工程審核起來(lái)會(huì)相對(duì)較困難,所以在一些對(duì)工程造價(jià)具有嚴(yán)格要求的工程當(dāng)中才會(huì)使用這種方法,另一方面這種方法也使初學(xué)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員,通過(guò)仔細(xì)的審核熟悉工程中的各項(xiàng)造價(jià)預(yù)結(jié)算審核程序。
1.2分類審核
分類審核顧名思義就是將整體工程中的各關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行分類計(jì)算。使用這種方式進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核工作,只需要將事前歸結(jié)好的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行同類別的審核工作即可,這種方式不僅可以較大的減少造價(jià)審核人員的工作量,而且能夠使整體審核進(jìn)度更快。而缺點(diǎn)在于,在進(jìn)行審核工作前的分類工作較為繁瑣,需要對(duì)每一個(gè)工程細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)劃分,保證每個(gè)類別的統(tǒng)一性為后續(xù)審核工作的開展奠定便利的基礎(chǔ)。
1.3統(tǒng)籌法
使用這種審核方法主要是根據(jù)單位面積的工程造價(jià)、工程量、相關(guān)費(fèi)用這三個(gè)數(shù)值,通過(guò)對(duì)不同部位的數(shù)值與預(yù)算數(shù)值之間的比較,進(jìn)行審核工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)數(shù)值相差較多時(shí),應(yīng)分析具體數(shù)據(jù)指標(biāo)后及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以保證整體造價(jià)在預(yù)結(jié)算工作中能夠?qū)⒄`差降至最小,在實(shí)際的工程造價(jià)審核工作中該種方法由于操作簡(jiǎn)單,使用效果好,被廣泛運(yùn)用。
1.4比較法
進(jìn)行這種工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核方式的首要條件,是需要在本工程建造區(qū)域內(nèi)有一個(gè)與本工程類別相同的參照工程。保證參照工程能夠在整體的工程量、工程用材、工程結(jié)構(gòu)等方面與本工程相似。將兩個(gè)工程進(jìn)行比較,在相同類目中以參照工程為基準(zhǔn),查找本工程工程造價(jià)的問(wèn)題所在,對(duì)二者之異進(jìn)行復(fù)核,對(duì)不合理的地方進(jìn)行修正,保證整體工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的高效性。
1.5重點(diǎn)突出法
這種方法在實(shí)際的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中也較為常用,這種方式的主要特點(diǎn)就在于,對(duì)整體工程造價(jià)中的關(guān)鍵部分進(jìn)行重點(diǎn)審核,對(duì)一些次要的工程部分,選擇性的抽查,這種方式能夠加快整體審查的進(jìn)度,同時(shí)防止對(duì)同一工程部位的審查,在一些大型的建筑工程項(xiàng)目中較為常見(jiàn)。
2工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核注意要點(diǎn)
2.1熟悉建筑工程施工各項(xiàng)文件
在進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核前,相關(guān)工作人員首先要對(duì)整體工程的施工合同進(jìn)行了解,對(duì)合同中的各項(xiàng)規(guī)定以及招標(biāo)文件等相關(guān)資料能夠熟練掌握,以這些文件作為定制造價(jià)預(yù)結(jié)算合同的基礎(chǔ)參照,而這個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施好壞對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)工作都起著十分重要的基礎(chǔ)作用。
2.2熟悉設(shè)計(jì)圖紙
在進(jìn)行造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核過(guò)程中還需要對(duì)整體的施工圖紙或竣工圖紙進(jìn)行熟悉了解,由于設(shè)計(jì)圖紙是整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)性文件,因此熟悉設(shè)計(jì)圖紙,能使造價(jià)審核人員更好的熟悉整個(gè)工程中的各個(gè)部分,使之在進(jìn)行造價(jià)審核的過(guò)程中能夠更好的進(jìn)行土建、電氣安裝等各方面的造價(jià)預(yù)算工作,更全面的對(duì)整體工程做出預(yù)算規(guī)劃和更改意見(jiàn)。
2.3審核方法選擇
由于每個(gè)工程的建筑規(guī)模、建筑工期、施工方法都有所不同,這就需要工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員能夠根據(jù)不同的工程選擇與之適應(yīng)的造價(jià)審核方式。像是針對(duì)大型工程的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作就不宜使用整體審核法,在工程擬建區(qū)域沒(méi)有相似的工程進(jìn)行對(duì)比時(shí),也不能夠盲目的參照其他工程使用對(duì)比審核法。根據(jù)在實(shí)際的工程施工過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題,針對(duì)性的選擇造價(jià)預(yù)結(jié)算審查方法,保證對(duì)各項(xiàng)目中的每個(gè)部分都能夠做到數(shù)據(jù)的正確性,對(duì)出現(xiàn)偏差的部分進(jìn)行及時(shí)的更正。
2.4工程項(xiàng)目與其清單的造價(jià)審核
在進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算過(guò)程中,需要對(duì)工程的各個(gè)項(xiàng)目的工程量清單進(jìn)行熟悉了解,以方便在進(jìn)行造價(jià)計(jì)算工作時(shí)能夠根據(jù)實(shí)際情況及項(xiàng)目特征進(jìn)行具體數(shù)據(jù)的計(jì)算。另一方面需要核實(shí)實(shí)際的工程量與施工招標(biāo)文件中的標(biāo)準(zhǔn)量是否一致,進(jìn)行招標(biāo)價(jià)格的造價(jià)審核工程中,需要根據(jù)具體的市場(chǎng)情況進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。因此,在造價(jià)審核人員進(jìn)行造價(jià)計(jì)價(jià)工作時(shí)一定要熟悉費(fèi)率和定額的套用模式,根據(jù)大環(huán)境的走勢(shì),以及相關(guān)工程用材的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,提出適當(dāng)?shù)脑靸r(jià)預(yù)結(jié)算審核標(biāo)準(zhǔn)。
2.5工程過(guò)程中造價(jià)結(jié)算審核
在工程施工過(guò)程中的造價(jià)結(jié)算,主要就是針對(duì)一些常用項(xiàng)目的結(jié)算,例如在工程施工過(guò)程中的垂直運(yùn)輸機(jī)械使用費(fèi)用,還有針對(duì)施工材料的價(jià)格審核。一般情況下對(duì)材料價(jià)格的造價(jià)審查需要參考工程當(dāng)?shù)氐脑靸r(jià)部分所公布的相關(guān)材料價(jià)格信息,以及向一些市場(chǎng)上的相關(guān)材料供應(yīng)商、供應(yīng)廠家進(jìn)行詢價(jià),或者對(duì)一些與本工程相似的工程進(jìn)行參考得出材料的單價(jià),進(jìn)行造價(jià)計(jì)算。
2.6工程竣工造價(jià)結(jié)算
在造價(jià)結(jié)算階段主要是針對(duì)工程的費(fèi)率計(jì)算、工程量計(jì)算、用材單價(jià)計(jì)算等方面進(jìn)行審核。較為重要的主要有兩個(gè)方面:①對(duì)工程招標(biāo)文件、施工合同等相關(guān)合同文件的審核計(jì)算;②對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證情況的審核。對(duì)工程簽證的審核,是保證工程建筑雙方實(shí)施工程變動(dòng)的有力印證,在實(shí)際的造價(jià)結(jié)算審核過(guò)程中是不可忽略的重要部分。
3結(jié)束語(yǔ)
由上文可知,做好工程造價(jià)預(yù)算和結(jié)算審核工作對(duì)于建筑工程而言至關(guān)重要,不僅能夠促進(jìn)建筑單位改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,更加高效的完成預(yù)算和結(jié)算工作,而且能夠促使建筑單位更好控制建筑工程的成本。工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作需要工作人員具有耐心、細(xì)心的特質(zhì),在進(jìn)行造價(jià)審核的過(guò)程中要根據(jù)工程的各方各面進(jìn)行系統(tǒng)的考慮,針對(duì)工程中的各種問(wèn)題作出最及時(shí)以及最適合的解決,促使整個(gè)工程造價(jià)工作能夠高速度、高質(zhì)量的完成。
作者:郇慶 單位:中央廣播電視大學(xué)
摘要:改革開放以來(lái),我國(guó)的房屋建筑市場(chǎng)迎來(lái)了發(fā)展的春天,發(fā)展速度之快,讓人驚訝。但隨著這種高速的發(fā)展,問(wèn)題也隨之產(chǎn)生。管理能力和相關(guān)制度建設(shè)一直跟不上,造成現(xiàn)在我國(guó)的房屋建筑行業(yè)比較混亂。而在房屋建筑項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中,造價(jià)控制也一直是一個(gè)難題。隨著我國(guó)體制市場(chǎng)化的深入,那么房屋建筑行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈。而做好房屋建筑項(xiàng)目工程中的造價(jià)控制就顯得尤為重要,不僅可以幫助房屋工程項(xiàng)目降低成本,還能幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)當(dāng)中存活下去。本文將重點(diǎn)討論在房屋建筑工程造價(jià)當(dāng)中主要存在的一些問(wèn)題及解決的一些建議。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;造價(jià)控制;問(wèn)題與對(duì)策
在我國(guó)的房屋建筑市場(chǎng)中,由于發(fā)展過(guò)快,導(dǎo)致管理能力和制度建設(shè)相對(duì)落后,在工程項(xiàng)目的建設(shè)中出現(xiàn)較多問(wèn)題。尤其是在房屋建筑過(guò)程中建筑造價(jià)的控制問(wèn)題上。由于制度建設(shè)還不完善,行業(yè)內(nèi)人員缺乏自律性,導(dǎo)致問(wèn)題叢生。對(duì)房屋建筑項(xiàng)目工程的施工產(chǎn)生重要影響。要進(jìn)行對(duì)房屋建筑工程建筑造價(jià)的管控,那么就必須要對(duì)房屋建筑工程中的建筑成本進(jìn)行預(yù)算,優(yōu)化配置資源。同時(shí),對(duì)房屋建筑施工中的造價(jià)控制中常遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié),不斷完善建中造價(jià)控制的管理制度。
一、房屋建筑造價(jià)管控中常遇到的問(wèn)題
首先要對(duì)房屋建筑工程造價(jià)的職責(zé)范圍做一定的了解。房屋建筑造價(jià)是指在房屋建筑工程施工過(guò)程中對(duì)工程費(fèi)用支出的審核與統(tǒng)計(jì),防止出現(xiàn)資金漏洞給施工造成嚴(yán)重影響。工程造價(jià)管理在整個(gè)房屋工程的施工過(guò)程中,從前期的招標(biāo)決策階段,到建筑方案設(shè)計(jì),項(xiàng)目施工,以及項(xiàng)目竣工,每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開建筑造價(jià)的管理。所以,做好建筑造價(jià)的管理在房屋建筑工程中是非常重要的。但是由于目前各種制度還不完善,在具體操作過(guò)程中,主要存在著以下問(wèn)題:
1、對(duì)相關(guān)管理制度的執(zhí)行不嚴(yán)格
在房屋建筑施工過(guò)程中,工程造價(jià)控制人員往往不認(rèn)真嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)范要求,在工作中馬虎應(yīng)付了事。比如對(duì)于施工材料的價(jià)格以及受市場(chǎng)影響產(chǎn)生的波動(dòng)不了解,相關(guān)人員上報(bào)多少就是多少,很容易給房屋建筑工程帶來(lái)?yè)p失;對(duì)于項(xiàng)目工程造價(jià)費(fèi)用的預(yù)算和估算不重視,相關(guān)規(guī)范要求不明確,給工程造價(jià)的管控帶來(lái)混亂;在某些房屋建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中,當(dāng)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算時(shí),沒(méi)有統(tǒng)一的指標(biāo)要求,造成工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際工程預(yù)算不符,這樣,要么會(huì)在工程審核計(jì)算階段導(dǎo)致工程無(wú)法完成審核,要么會(huì)因?yàn)樵靸r(jià)預(yù)算過(guò)低導(dǎo)致工程延期或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
2、管理人員管理理念落后,制度不完善
在當(dāng)前我國(guó)房屋建筑市場(chǎng)中,相關(guān)管理人員自身業(yè)務(wù)能力嚴(yán)重退化,不思進(jìn)取,管理理念嚴(yán)重與行業(yè)發(fā)展脫節(jié),導(dǎo)致在進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算時(shí),沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范,只能是東拼一點(diǎn)西湊一點(diǎn),這樣計(jì)算出來(lái)的工程造價(jià)要么比實(shí)際工程造價(jià)高要么比實(shí)際工程造價(jià)低,會(huì)對(duì)房屋建筑項(xiàng)目產(chǎn)生重大影響。而在簽訂房屋建筑工程合同過(guò)程中,雙方對(duì)于工程造價(jià)的預(yù)算也不重視,對(duì)于很多施工材料的價(jià)格,雙方的責(zé)任都沒(méi)有明確的規(guī)定。而到了竣工階段進(jìn)行結(jié)算時(shí),又總是出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,導(dǎo)致房屋建筑工程無(wú)法完成審核。而且,在施工過(guò)程中,簽證的管理程序也不符合相關(guān)的操作規(guī)范,責(zé)任不明確,不嚴(yán)謹(jǐn)。這樣會(huì)導(dǎo)致在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行估算時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重偏差,這會(huì)直接給房屋建筑工程施工產(chǎn)生重大影響。
3、目前房屋建筑市場(chǎng)的市場(chǎng)機(jī)制不夠完善
目前很多企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中都沒(méi)有按照嚴(yán)格的規(guī)范進(jìn)行,比如列出競(jìng)標(biāo)建筑施工方案的詳細(xì)過(guò)程、表明標(biāo)底等。雖然我國(guó)在這方面已經(jīng)出臺(tái)了一些法律法規(guī),但仍然不夠具體,存在較大的管理漏洞。有些競(jìng)標(biāo)單位沒(méi)有明確的標(biāo)底同樣也能中標(biāo),而且這一過(guò)程根本沒(méi)有通過(guò)當(dāng)?shù)氐恼型稑?biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的確認(rèn),合同上是否表明雙方的責(zé)任,是否完成對(duì)工程的定價(jià),雙方是否合同價(jià)款,都不得而知。那么這樣,房屋建筑施工過(guò)程中,質(zhì)量是否能得到保障,同樣也值得疑問(wèn)。如果按照正規(guī)的程序進(jìn)行,那么就要根據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求,表明標(biāo)底,詳細(xì)列出投標(biāo)的文件、對(duì)于整個(gè)建筑工程的施工方案,以及對(duì)工程造價(jià)的估算值等。這些內(nèi)容的確定,對(duì)接下來(lái)的房屋建筑工程的施工影響是非常大的。這一點(diǎn),還需要我國(guó)相關(guān)的監(jiān)理部門完善相關(guān)的制度規(guī)范,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)理,保證各項(xiàng)工作都順利進(jìn)行。
4、房屋工程施工人員的綜合素質(zhì)參差不齊
在我國(guó)的房屋建筑行業(yè)中,從事建筑造價(jià)管控的人員受教育程度普遍較低,業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)掌握很差,在進(jìn)行實(shí)際操作過(guò)程中,又不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行,這樣會(huì)給房屋工程的施工帶來(lái)很大的影響。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),在目前的工程造價(jià)管控人員中,大學(xué)以上學(xué)歷的所占的比例只有很小一部分,大部分都是從業(yè)人員都是高中或以下學(xué)歷。
5、對(duì)造價(jià)控制中審核補(bǔ)嚴(yán)謹(jǐn)
在房屋建筑施工過(guò)程中,工程造價(jià)控制人員對(duì)施工過(guò)程中施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督審核馬馬虎虎,不嚴(yán)格。比如對(duì)于土石方工程量與單價(jià)不清楚,對(duì)于腳手架、門、窗等部分的方案設(shè)計(jì)和費(fèi)用也不清楚。這樣,既無(wú)法有效進(jìn)行工程造價(jià)的控制,同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量也會(huì)造成隱患。
二、針對(duì)工程造價(jià)中常見(jiàn)的問(wèn)題解決
1、完善相關(guān)管理制度和規(guī)范的建設(shè)
在我國(guó)的房屋建筑工程造價(jià)控制中,首先加強(qiáng)相關(guān)管理體系的建設(shè)和完善,是工程造價(jià)人員在實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中有標(biāo)準(zhǔn)可參考,是提高工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。目前,由于很多主管部門存在的利益沖突,很多制度、規(guī)范的制定只是一種擺設(shè),內(nèi)容有很多沖突的地方,這一點(diǎn)需要注意。在實(shí)際操作中,要對(duì)不同的方案進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。
2、完善決策階段的工程造價(jià)控制
決策階段包括房屋建筑工程的招標(biāo)階段,方案設(shè)計(jì)階段和合同簽訂階段。在這一階段過(guò)程中,工程造價(jià)控制人員要結(jié)合實(shí)際,對(duì)房屋建筑工程的造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)算,預(yù)算時(shí)要采用科學(xué)的計(jì)算方法,比如工程量清單法。招標(biāo)階段完成后,要詳細(xì)計(jì)算施工各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)預(yù)算,在合同簽訂過(guò)程中,要與招標(biāo)方詳細(xì)討論,雙方一致同意后方可確認(rèn)。否則會(huì)給后期的建筑工程的施工造成困難。還要注意要設(shè)計(jì)合理的分表方案,減少不同標(biāo)段之間的糾紛問(wèn)題。
3、在工程施工過(guò)程中做好造價(jià)控制工作
在房屋建筑工程施工過(guò)程中,工程造價(jià)控制人員要嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)管控。這一階段是整個(gè)房屋建筑項(xiàng)目工程當(dāng)中資金耗費(fèi)最多的一個(gè)環(huán)節(jié),尤其是在施工材料的采購(gòu)方面。要切實(shí)做好工程造價(jià)的管控工作。為了避免相關(guān)人利用工程材料的價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行虛報(bào),那么對(duì)于施工材料的采購(gòu),工程造價(jià)管控人員應(yīng)該多做市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)于施工材料的價(jià)格波動(dòng)多作了解,采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的施工材料,并與生產(chǎn)商建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系。
4、在結(jié)算審核階段做好工程造價(jià)管控
結(jié)算審核階段是房屋建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的最后一個(gè)階段。在這一階段,尤其要做好工程造價(jià)的管控工作,避免出現(xiàn)差錯(cuò),給整個(gè)工程帶來(lái)重大損失。在對(duì)建筑工程進(jìn)行審核時(shí)要注意構(gòu)建一套完整的審核機(jī)制,嚴(yán)格按照相關(guān)的制度規(guī)范要求操作。審核內(nèi)容要全面,細(xì)致,要確保審核與監(jiān)理工作的有效實(shí)施。
三、結(jié)語(yǔ)
房屋建筑工程的造價(jià)控制伴隨著方式建筑施工的各個(gè)過(guò)程,工作內(nèi)容繁瑣,綜合性較強(qiáng)。所以,相關(guān)的管理人員要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力和水平,在工作過(guò)程中認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成每一細(xì)節(jié)。同時(shí),還要注意相關(guān)制度體系的建設(shè),構(gòu)建統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,是工程造價(jià)管理工作更加有效、合理,為房屋建筑項(xiàng)目工程的建設(shè)發(fā)揮更積極的作用。
作者:唐克靜1 趙程程2 吳彬3 單位:湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
摘要:工程建造是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的一個(gè)行業(yè),由于工程建造環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的內(nèi)容十分的多,所以導(dǎo)致建筑工程的進(jìn)展比較緩慢,而在不斷的發(fā)展的過(guò)程中,采用工程量清單模式進(jìn)行建筑,可以有效的管理建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié),有助于工程建筑造價(jià)的管控。同時(shí)也可以減少工程的施工成本,對(duì)于建筑工程的發(fā)展十分的重要,也是目前建筑工程造價(jià)最重要的管控技術(shù)。所以要根據(jù)工程量清單模式的特點(diǎn),為工程建筑的造價(jià)制定管控辦法,有助于建筑行業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工程量清單模式;建筑造價(jià);管控
建筑行業(yè)的發(fā)展,可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是采用合理科學(xué)的管控方法,可以有效的控制的建筑的成本,提高建筑工程的工作效率和質(zhì)量,以及提高建筑的經(jīng)濟(jì)收入。目前我國(guó)的建筑工程造價(jià)的管控主要是以工程量清單模式為主。利用工程量清單,可以有效的控制工程的每一個(gè)環(huán)節(jié),這樣才能保證工程每個(gè)環(huán)節(jié)的成本都能夠掌握,對(duì)于整體控制工程成本十分的重要,所以,工程量清單模式下的建筑造價(jià)管控是當(dāng)今社會(huì)的主要的對(duì)工程造價(jià)計(jì)算和管理的一種方式。
1工程量清單計(jì)價(jià)模式概述
1.1工程量清單模式的程序
工程量清單模式對(duì)于我國(guó)建筑工程的造價(jià)十分的有幫助,而且其程序就是對(duì)工程清單項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)置規(guī)則,擯棄給根據(jù)每一個(gè)項(xiàng)目,圖紙以及招投標(biāo)等要求,計(jì)算出工程量清單,為工程建筑進(jìn)行計(jì)算成本造價(jià),對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的材料的數(shù)量,價(jià)格以及定額多少都要制定做詳細(xì)的數(shù)據(jù),這樣才能夠有效的控制的整個(gè)工程的成本,才有助于工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,讓建筑商能夠獲得相應(yīng)的利益。
1.2工程量清單模式的特征
工程量清單模式具有自己的獨(dú)特的特點(diǎn),所以能夠制定出準(zhǔn)確的建筑成本造價(jià)。而其特征主要就是采用綜介單價(jià)的形式進(jìn)行評(píng)估造價(jià),而后要在實(shí)施的過(guò)程中,每一步的控制都得益于報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確情況,能夠反映出施工場(chǎng)地的情況,同時(shí)其報(bào)價(jià)也是符合自身的實(shí)力的,不會(huì)影響到建筑商的正常發(fā)展。最重要的是,工程量清單模式可以利于風(fēng)險(xiǎn)的介理分擔(dān),減少工程風(fēng)險(xiǎn),最后有助于相關(guān)人員對(duì)工程造價(jià)的控制,能夠及時(shí)解決出現(xiàn)的任何情況。
1.3工程量清單模式與傳統(tǒng)定額模式的區(qū)別
工程量清單模式與傳統(tǒng)的定額模式是有著本質(zhì)的區(qū)別的,也就是在造價(jià)相關(guān)的項(xiàng)目中,工程量清單主要是依據(jù)自身企業(yè)的實(shí)力以及工程的實(shí)際需求量而制定的數(shù)量,具有可控性和調(diào)整性,比較準(zhǔn)確,能夠有效的降低成本。而傳統(tǒng)是定額模式,對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)都一個(gè)固定的數(shù)量,而不是根據(jù)實(shí)際的情況制定的。因此,工程量清單更符合現(xiàn)在工程建筑的成本造價(jià)的設(shè)定和計(jì)算方法。
2工程量清單模式下建筑工程造價(jià)控制解析
2.1工程量清單模式下業(yè)主的工作重點(diǎn)
工程量清單模式下,對(duì)建筑進(jìn)行成本造價(jià)的控制,其工作重點(diǎn)主要在于對(duì)成本控制,和每一個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的材料數(shù)量的控制和價(jià)格的確定。業(yè)幾十說(shuō),有關(guān)人員應(yīng)該注重建筑造價(jià)的過(guò)程和結(jié)合,而不是單獨(dú)重視某一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)要注意市場(chǎng)上的材料價(jià)格的變動(dòng),和自身企業(yè)的實(shí)力,并且根據(jù)需要的材料數(shù)量進(jìn)行報(bào)價(jià)和分析,以便確保建筑工程能夠順利實(shí)施。而且能夠幫助建筑造價(jià)更加的精準(zhǔn),提高建筑商的經(jīng)濟(jì)收入。
2.2工程量清單模式下業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)。對(duì)于建筑工程的造價(jià)的控制,首先要保證承包商在招投標(biāo)的環(huán)節(jié),就有一定的應(yīng)對(duì)策略,要精準(zhǔn)的計(jì)算出應(yīng)該填寫的清單報(bào)價(jià),對(duì)于建筑的成本造價(jià)一定要根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確的估算,這樣才有助于提高中標(biāo)的幾率。其次業(yè)主也要在招投標(biāo)的環(huán)節(jié)具有一定的應(yīng)對(duì)策略,需要有專業(yè)的人員對(duì)招投標(biāo)的文件進(jìn)行審核,保證招投標(biāo)的工作是公平公正公開的,而且要保證中標(biāo)者是符合標(biāo)準(zhǔn)的。
(2)合同約定環(huán)節(jié)。在工程量清單模式下,首先要確定承包商在簽訂合約的環(huán)節(jié)具有一定的對(duì)策,不緊要建立計(jì)量控制臺(tái)賬,還要規(guī)定在每一個(gè)付款周期過(guò)后,要對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行計(jì)算和完善,減少出現(xiàn)錯(cuò)賬的機(jī)會(huì),而且一定要有相關(guān)人員的簽字,才能保證臺(tái)賬進(jìn)行變更,尤其是在工程進(jìn)度和材料有變化的過(guò)程中,臺(tái)賬更需要相關(guān)人員簽字才能變更。其次是需要業(yè)主對(duì)合約環(huán)節(jié)有一定的對(duì)策,要建立相關(guān)的合同保障機(jī)制,這樣才能保證在出現(xiàn)以外情況的時(shí)候,能夠及時(shí)的處理。
(3)合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)。在確定利用工程量清單對(duì)建筑進(jìn)行造價(jià)的時(shí)候,就要有承包款的調(diào)整環(huán)節(jié),也就是說(shuō)承包商需要對(duì)價(jià)格調(diào)整環(huán)節(jié)具有相關(guān)的對(duì)策,在出現(xiàn)工程變更的時(shí)候,需要借助于臺(tái)賬來(lái)了解工程的變更內(nèi)容和價(jià)格。同時(shí)還要對(duì)做好工程索賠的工作,預(yù)防因?yàn)槟承┳兏鼘?dǎo)致業(yè)主提出索賠的情況,同時(shí)也能及時(shí)的進(jìn)行處理。而工程變革和工程速配的對(duì)策,都關(guān)系到建筑商的成本控制和經(jīng)濟(jì)收入。
(4)工程計(jì)量支付環(huán)節(jié)。工程施工期間,需要在一定時(shí)期結(jié)算工資以及相關(guān)的款項(xiàng)。所以,承包商在支付環(huán)節(jié),需要制定相關(guān)的策略,能夠保證每一個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的資金都結(jié)算到位,不會(huì)出現(xiàn)拖欠的現(xiàn)象。而且一定要展昭制定的支付款項(xiàng)的時(shí)間進(jìn)行付款,同時(shí)對(duì)與款項(xiàng)的支付要進(jìn)行動(dòng)態(tài)記錄,這樣才能保證減少出現(xiàn)錯(cuò)賬的機(jī)會(huì)。而且業(yè)主在衡量支付的情況下,可以根據(jù)計(jì)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查是否有錯(cuò)漏。
(5)竣工結(jié)算環(huán)節(jié)。建筑工程竣工之后,需要進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算,而在結(jié)算的過(guò)程中,需要保證資金運(yùn)轉(zhuǎn)到位,才能定時(shí)的解決工程資金結(jié)算的問(wèn)題。不僅需要承包商在場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行結(jié)算,還需要業(yè)主出面進(jìn)行監(jiān)督,這樣可以避免出現(xiàn)結(jié)算資金出現(xiàn)問(wèn)題的情況。
3結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)的的建筑工程快速的發(fā)展,而且對(duì)工程的成本控制方法也在不斷的改變。尤其是在發(fā)現(xiàn)工程量清單模式下,可以有效的管控建筑工程造價(jià),能夠控制建筑成本,對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展十分的重要,所以,利用工程量清單模式的特點(diǎn),可以有效的幫助建筑工程精準(zhǔn)的計(jì)算出每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本價(jià)格,對(duì)于建筑的整體造價(jià)也是十分的精準(zhǔn)的。因此,要掌握工程量清單模式的特點(diǎn)以及方法,對(duì)于建筑工程的造價(jià)十分的重要,對(duì)于建筑工程順利施工也十分重要。
作者:唐克靜 趙程程 吳彬 單位:湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
摘要:施工項(xiàng)目成本控制為研究建設(shè)項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)在成本和過(guò)程監(jiān)控進(jìn)行決策規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的來(lái)控制成本。過(guò)程控制包括建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)控目標(biāo)的全過(guò)程。我們需要在決策階段項(xiàng)目成本控制,需要控制過(guò)程投資金額為優(yōu)化項(xiàng)目成本調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)偏差,實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)。建筑造價(jià)分析與監(jiān)控貫穿于整個(gè)建筑的全過(guò)程,本文對(duì)建筑工程全過(guò)程的造價(jià)分析與監(jiān)控的每一個(gè)結(jié)對(duì)所處的現(xiàn)狀進(jìn)行一定的分析,并提出相應(yīng)的解決措施,進(jìn)而來(lái)保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量,保證工程的成本最低。
關(guān)鍵詞:全過(guò)程;建筑造價(jià)分析;監(jiān)控
我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速,人們的生活水平提高了,對(duì)樓房的建筑提出了更高的要求,建筑的造價(jià)分析就在其中扮演者重要的角色,特別是基于全過(guò)程的建筑造價(jià)分析與監(jiān)控,貫穿整個(gè)建筑的始終。雖然建筑業(yè)發(fā)展的比較迅速,但是在某些方面還是存在一些漏洞和缺陷,建筑造價(jià)分析就是其中的例子。相關(guān)企業(yè)為了在保證建筑工程質(zhì)量的前提條件下,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,就不斷地對(duì)建筑造價(jià)分析提出更高的要求。
1全過(guò)程建筑造價(jià)分析與監(jiān)控現(xiàn)狀
1.1市場(chǎng)機(jī)制不規(guī)范問(wèn)題。雖然建筑市場(chǎng)發(fā)展迅速,但是到目前為止市場(chǎng)交易都沒(méi)有一個(gè)合理的規(guī)范和法則,造成在交易的過(guò)程中面臨很多的問(wèn)題和糾紛,很多企業(yè)之間存在一些不良的競(jìng)爭(zhēng),相互私下壓低承包的價(jià)格,企業(yè)為了降低成本就會(huì)把原來(lái)較長(zhǎng)的工期縮短,在一定程度上可能會(huì)影響工程的質(zhì)量。甚至還有些企業(yè)為了降低成本,將整個(gè)工程分成很多部分[1],分別讓水平不同的公司來(lái)承包建筑,這樣就會(huì)使整個(gè)的工程質(zhì)量沒(méi)有一個(gè)很好的衡量標(biāo)準(zhǔn),這些問(wèn)題都有可能降低工程的質(zhì)量。這種施工的單位一味地降低施工成本來(lái)增加本公司的競(jìng)爭(zhēng)力,完全沒(méi)有考慮到工程的質(zhì)量問(wèn)題,并且建筑方面并沒(méi)有這方面的法律機(jī)制,就使這種行為成為行業(yè)的潛規(guī)則,形成一種惡性循環(huán)。
1.2對(duì)施工企業(yè)的信任問(wèn)題。在大多數(shù)認(rèn)得印象中,施工企業(yè)的年齡越大,其施工的質(zhì)量就有一些保證,導(dǎo)致很多的新興企業(yè)沒(méi)有辦法進(jìn)行下去,在公司的剛剛起步的階段,就處于一種信任度極差的企業(yè)。對(duì)于那些歷史比較久的企業(yè)也會(huì)承擔(dān)著很大的壓力,因?yàn)槠髽I(yè)的實(shí)際工作水平并沒(méi)有想象的高,很可能會(huì)令很多雇主失望。這個(gè)問(wèn)題在建筑業(yè)的市場(chǎng)中面臨著無(wú)形的危機(jī)。
1.3預(yù)算造價(jià)失誤問(wèn)題。預(yù)算造價(jià)失誤問(wèn)題在建筑業(yè)也是時(shí)有發(fā)生的,這樣就會(huì)導(dǎo)致投資過(guò)度,給雇主造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。造價(jià)失誤存在很多方面的事情,可能由于將前期的建設(shè)項(xiàng)目放在重要的位置,進(jìn)而忽略了后期建設(shè),導(dǎo)致預(yù)算超標(biāo),無(wú)形中增加了工程的造價(jià),嚴(yán)重的降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.4造價(jià)分析存在漏洞。建筑工程包括很多的環(huán)節(jié),一般包括幾個(gè)主要的環(huán)節(jié)如決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收四個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)都會(huì)影響到整個(gè)工程的造價(jià)。其實(shí)工程設(shè)計(jì)階段是決定工程價(jià)格的基礎(chǔ)[2],現(xiàn)在很多人認(rèn)為設(shè)計(jì)階段并不重要,工程質(zhì)量全部都是與建筑施工階段有重大聯(lián)系,其實(shí)建筑設(shè)計(jì)在建筑中也起著至關(guān)重要的作用,如果一個(gè)工程設(shè)計(jì)不合理,就會(huì)大大的增加了建筑的成本。現(xiàn)在很多的施工單位并不一定能夠保證工程的質(zhì)量,管理水平低,施工單位資金不足,施工單位就會(huì)采用很多方法來(lái)增加施工的費(fèi)用。工程的驗(yàn)收也存在一些問(wèn)題,很多單位由于驗(yàn)收不及時(shí)審計(jì)不夠準(zhǔn)確,導(dǎo)致很多的建設(shè)資金流失。
2全過(guò)程造價(jià)分析的原則
2.1設(shè)計(jì)階段的控制原則。設(shè)計(jì)階段是最先有效控制工程造價(jià)的步驟,設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)的基礎(chǔ),設(shè)計(jì)階段以后的施工階段、驗(yàn)收階段和運(yùn)營(yíng)階段的造價(jià)都是以設(shè)計(jì)階段造價(jià)為基礎(chǔ)的。設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)都有著重要的意義。保證在施工階段和驗(yàn)收的階段發(fā)現(xiàn)一些造價(jià)不合理的問(wèn)題,從而需要修改設(shè)計(jì)的土質(zhì),導(dǎo)致重新建造或者拆修工程,耗費(fèi)很多的人力和物力造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2各個(gè)環(huán)節(jié)施工造價(jià)原則。校對(duì)法是很多工程項(xiàng)目管理中使用的方法,在很多的工程造價(jià)管理時(shí),要隨時(shí)進(jìn)行校對(duì),以此來(lái)降低工程控制出現(xiàn)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)。如果工程造價(jià)的實(shí)際控制值與設(shè)計(jì)預(yù)想的值有差距時(shí),就要立即進(jìn)行偏差的比對(duì),找出產(chǎn)生偏差的環(huán)節(jié)及原因,找出控制造價(jià)偏差的解決辦法,降低由于造價(jià)偏差帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
3基于全過(guò)程的建筑造價(jià)分析與監(jiān)控措施
3.1完善市場(chǎng)建筑造價(jià)市場(chǎng)分析機(jī)制?,F(xiàn)如今的《建筑法》還不夠完善,雖然建筑工程造價(jià)分析與監(jiān)控都是完全依照國(guó)家的法規(guī)進(jìn)行管理的,但是還有很多的事情法律上并沒(méi)有進(jìn)行明文的規(guī)定對(duì)于一些招標(biāo)的法律、施工的勞動(dòng)合同等方面都沒(méi)有一定的明確規(guī)范[3],需要進(jìn)一步的完善這些法律,使建筑業(yè)更加健康的發(fā)展,最好是在每一個(gè)建筑階段都有一定的限制,這樣就能夠保證建筑市場(chǎng)平穩(wěn)的發(fā)展。
3.2加強(qiáng)各階段之間的聯(lián)系,增加配合。在建筑工程的全過(guò)程包含著很多的階段,大多是這些階段都會(huì)出現(xiàn)鋸齒形的波浪狀,也就是每個(gè)階段的造價(jià)都會(huì)互相的牽制,一個(gè)階段的造價(jià)增加,無(wú)疑會(huì)使接下來(lái)的一個(gè)或者多個(gè)階段的造價(jià)降低,這樣就會(huì)影響工程的質(zhì)量,所以要對(duì)工程的各個(gè)階段工程設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)分析與監(jiān)控。掌握住資金鏈條,嚴(yán)格控制每個(gè)階段的資金使用,并且進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)督控制工作,還要加強(qiáng)配合,避免某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差,最終導(dǎo)致影響工程的質(zhì)量。
3.3建立規(guī)范的造價(jià)分析與監(jiān)控制度。在整個(gè)建筑工程過(guò)程中,業(yè)主都會(huì)有相關(guān)的監(jiān)督人員進(jìn)行全程的監(jiān)控,并且好哦眼參與一些施工階段的管理工作,這其中就會(huì)有監(jiān)督人員對(duì)某個(gè)階段的施工提出一定的意見(jiàn)和要求,尤其是資金控制這方面更加重要。這就要求建立規(guī)范的造價(jià)分析和監(jiān)控制度,既要使施工單位按照合同順利的完工,還要保證業(yè)主所派遣的監(jiān)督人員的干涉不能影響到整個(gè)施工建設(shè)。制度還應(yīng)該保證施工的單位在施工過(guò)程中有一定的發(fā)言權(quán)和主動(dòng)性,避免監(jiān)督工作人員在建設(shè)中提出更多的要求,導(dǎo)致施工過(guò)程出現(xiàn)終止的現(xiàn)象。要將決策階段的造價(jià)分析進(jìn)行明確具體的規(guī)范,做到精益求精,極大的降低不確定因素對(duì)整個(gè)公的影響。設(shè)計(jì)的階段要做好嚴(yán)格的控制工程的造價(jià),在施工的驗(yàn)收階段,要將設(shè)計(jì)好的方案與實(shí)際工程進(jìn)行對(duì)比,如果出現(xiàn)很大的不同,就要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的審核批準(zhǔn)。如果施工單位將原來(lái)設(shè)計(jì)好的圖紙進(jìn)行擅自改動(dòng),或者沒(méi)有得到相關(guān)部門的準(zhǔn)許,預(yù)算超出造價(jià),驗(yàn)收審核將不會(huì)通過(guò)。
3.4在各階段做好造價(jià)的分析與監(jiān)控工作。在工程的設(shè)計(jì)階段,建議瞎用嚴(yán)格限制數(shù)額的條件下進(jìn)行,要使用合理的招標(biāo)機(jī)制,最好是擴(kuò)大招標(biāo)的范圍,大量的找到設(shè)計(jì)科學(xué)合理的方案,最大限度的降低工程的成本,提高投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。招標(biāo)還要采用公開招標(biāo)的方式,選擇更多優(yōu)秀的專業(yè)的方案,既能夠減少設(shè)計(jì)的時(shí)間還能夠保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量,也有可能控制成本。還要充分考慮到施工的時(shí)間,最好規(guī)定施工的時(shí)間,并且要求施工單位按時(shí)間完成工程,在最后的驗(yàn)收階段,對(duì)工程的每一個(gè)小的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行精確的核算,最后按照規(guī)定的要求進(jìn)行驗(yàn)收并且支付一定的費(fèi)用。
4結(jié)論
建筑行業(yè)的發(fā)展,離不開全過(guò)程建筑造價(jià)分析與監(jiān)控,并且其在建筑中扮演者越來(lái)越重要的角色。想要保證建筑行業(yè)的健康發(fā)展就要嚴(yán)格控制建筑的造價(jià)分析與監(jiān)控,雖然我國(guó)的建筑造價(jià)分析和監(jiān)控方面還存在很多的不足,這都需要建筑市場(chǎng)和政府部門嚴(yán)格要求和不斷完善,積極的創(chuàng)新出新的解決問(wèn)題的辦法,建造出更加健康的建筑市場(chǎng)。
作者:田啟星 單位:江蘇弘揚(yáng)建設(shè)工程有限公司
【摘要】節(jié)能建筑已經(jīng)成為我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)之一。建設(shè)工程領(lǐng)域所有的管理工作都要朝著有利于節(jié)能和環(huán)保的目標(biāo)努力,這也包括工程造價(jià)的管理。本文通過(guò)辨析節(jié)能建筑的內(nèi)涵,分析節(jié)能建筑的造價(jià)管理要素,提出工程造價(jià)管理適應(yīng)節(jié)能建筑發(fā)展,應(yīng)對(duì)建筑節(jié)能成本控制的方法。
【關(guān)鍵詞】節(jié)能建筑;工程造價(jià);成本
0前言
當(dāng)今世界,能源已成為各國(guó)發(fā)展最關(guān)鍵的問(wèn)題之一,也是人們最為關(guān)注的話題之一。能源作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,對(duì)于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高人民生活水平以及國(guó)家未來(lái)生存安全都極為重要。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程的加快,建筑業(yè)也呈現(xiàn)出前所未有的繁榮景象。由于建筑物是個(gè)能耗高的產(chǎn)品,建設(shè)速度加快和片面追求高利潤(rùn)或高舒適度會(huì)導(dǎo)致資源消耗嚴(yán)重。因此,我們必須思考在無(wú)限的需求愿望和有限的資源供給之間尋找一個(gè)適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn),提高能源利用效率,減少對(duì)環(huán)境的影響。節(jié)能是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。節(jié)能可以說(shuō)是目前我國(guó)建筑行業(yè)管理的重點(diǎn)目標(biāo)之一,所有的管理工作都要朝著有利于節(jié)能和環(huán)保的目標(biāo)努力,這也包括工程造價(jià)的管理。
1節(jié)能建筑的內(nèi)涵
建筑節(jié)能是建筑技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)重大標(biāo)志,也是建筑界實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)達(dá)國(guó)家為此進(jìn)行了長(zhǎng)久的努力,將建筑節(jié)能作為一項(xiàng)重要國(guó)策,并制訂了符合本國(guó)建筑節(jié)能要求的法規(guī),取得了顯著的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。自從1973年發(fā)生世界性的石油危機(jī)之后,在發(fā)達(dá)國(guó)家,建筑節(jié)能概念和內(nèi)涵的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段:從最初強(qiáng)調(diào)“建筑節(jié)能”(Energysavinginbuildings),到隨后又提出“在建筑中保持能源”(Energyconservationinbuildings),意思是減少建筑中能量的散失,直到近來(lái)普遍稱為“提高建筑中的能源利用效率”(Energyefficientinbuildings),也就是說(shuō)并不是消極意義上的節(jié)省,而是從積極意義上提高利用效率。主要表現(xiàn)為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理論,大量使用可再生能源,充分利用建筑的功能保持熱能、減少能耗,或用少許增加的耗能量來(lái)滿足人們迅速增加的健康和舒適感的需求。因此,我們的建筑節(jié)能觀應(yīng)以提高建筑物能量效率,用有限的資源和最小的能源代價(jià)獲取最大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益,既滿足人類對(duì)資源日益增長(zhǎng)的需求,又減少建筑耗能對(duì)環(huán)境質(zhì)量的不利影響,進(jìn)而推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。從建筑節(jié)能涉及的領(lǐng)域來(lái)看,建筑節(jié)能也有廣義和狹義之分。廣義的建筑節(jié)能不僅涉及建筑設(shè)計(jì)方案、能源需求、生活質(zhì)量等問(wèn)題,還考慮了整個(gè)建筑對(duì)資源、環(huán)境、氣候、地理?xiàng)l件、維護(hù)管理、經(jīng)濟(jì)等方面的影響,即考慮建筑物整個(gè)壽命周期內(nèi)的能源流動(dòng)、使用情況,是將建筑物的節(jié)能作為一個(gè)系統(tǒng)工程。狹義的建筑節(jié)能通常對(duì)建筑構(gòu)(部)件的組合、加工、建造及建筑的使用過(guò)程中的能耗關(guān)注較多,尤其是建筑運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的能耗,側(cè)重于某個(gè)建筑物本身所采取的措施和手段。具體而言,節(jié)能建筑是按節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和建造,使其在使用過(guò)程中降低能耗、滿足節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的建筑。要求門窗、墻體等使用的材料保溫隔熱性能良好;自然通風(fēng)與人工通風(fēng)結(jié)合,兼顧每個(gè)房間;盡量采用自然光,天然采光與人工照明相結(jié)合;采暖、通風(fēng)、空調(diào)、照明等均按程序集中管理,逐步達(dá)到智能控制,從而實(shí)現(xiàn)建筑建造和使用的全面、全壽命期節(jié)能。
2節(jié)能建筑造價(jià)的影響因素
節(jié)能建筑在我國(guó)還處于發(fā)展階段,相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)品都沒(méi)有形成完整、成熟的體系,即使有的技術(shù)相對(duì)比較成熟,比如太陽(yáng)能供水,由于建筑成本相對(duì)較高且沒(méi)有統(tǒng)一的使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,所以,這部分投資對(duì)于開發(fā)商來(lái)說(shuō)還是屬于增量成本的的范疇。而在市場(chǎng)沒(méi)有達(dá)到足夠的規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化時(shí),節(jié)能建筑的價(jià)格一定是比普通建筑要高出不少的。
2.1維護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能
維護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能成本包括墻體、屋面保溫系統(tǒng)的成本,節(jié)能門窗的成本,遮陽(yáng)系統(tǒng)的成本,以及其它一些綜合性質(zhì)的措施,比如種植屋面、呼吸式幕墻等的成本投入。據(jù)建設(shè)部對(duì)試點(diǎn)工程的設(shè)計(jì)計(jì)算,每平方米建筑面積在圍護(hù)系統(tǒng)方面造價(jià)增加了50元,是土建造價(jià)的5%;在供熱采暖系統(tǒng)方面造價(jià)減少了40元,是采暖系統(tǒng)造價(jià)的18%。抵消后每平方米建筑面積造價(jià)只增加10元,提高的幅度是1%。
2.2可再生能源
節(jié)能建筑中的可再生能源的利用包括太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)帷⑸锬艿壤么胧┑某杀就度?。目前太?yáng)能熱水器的利用技術(shù)已經(jīng)較為成熟,相對(duì)成本較低,但太陽(yáng)能光伏發(fā)電的增量因?yàn)椴牧弦约凹夹g(shù)水平的原因,價(jià)格還是屬于較高的,對(duì)于一般的開發(fā)商來(lái)說(shuō)還比較難以接受。地?zé)崂弥饕峭ㄟ^(guò)地源熱泵或者地下鋪設(shè)通風(fēng)管的形式,技術(shù)相對(duì)成熟,但成本較高。風(fēng)能、生物能也屬于目前成本很高的技術(shù)。以地源熱泵系統(tǒng)為例,該系統(tǒng)是將中央空調(diào)系統(tǒng)、地板采暖和生活熱水三種功能融為一體的環(huán)保系統(tǒng),運(yùn)用大自然中免費(fèi)的可再生能源,向住戶提供20°C~26°C的室內(nèi)恒溫,并且兼有24小時(shí)的生活熱水供應(yīng)。這個(gè)利用地下水產(chǎn)生的熱能進(jìn)行供熱制冷的節(jié)能系統(tǒng),可比傳統(tǒng)空調(diào)節(jié)約能源50~60%。
2.3節(jié)水措施成本
2.3.1中水利用
中水利用是指將小區(qū)居民生活廢水集中起來(lái),經(jīng)過(guò)恰當(dāng)處理達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)后,再回用于小區(qū)的綠化灌溉、車輛沖洗、道路沖洗以及家庭坐便器沖洗等方面,從而達(dá)到節(jié)約用水的目的。北京、成都等省市已經(jīng)先行推廣使用,成本不高但效果明顯。
2.3.2雨水收集利用
我國(guó)城市雨水利用起步較晚,目前主要在缺水地區(qū)有一些小型、局部的非標(biāo)準(zhǔn)性應(yīng)用。在國(guó)外,德國(guó)和日本等一些發(fā)達(dá)國(guó)家的城市對(duì)于雨水的資源化和雨水收集利用已經(jīng)有了很長(zhǎng)時(shí)間的歷史。其經(jīng)驗(yàn)和方法,對(duì)于我國(guó)大部分城市特別是那些嚴(yán)重缺水的城市很有借鑒意義。雨水屬于優(yōu)質(zhì)水,收集和處理成本都不高,是可以大力推廣的技術(shù)。
2.3.3凈水系統(tǒng)
這在國(guó)內(nèi)已經(jīng)屬于比較成熟的技術(shù),它通過(guò)系統(tǒng)定期排污等技術(shù)對(duì)城市自來(lái)水進(jìn)行層層過(guò)濾,以達(dá)到可直接飲用的效果。目前成都市許多樓盤都在使用該技術(shù)。凈水系統(tǒng)分家用凈水系統(tǒng)和管道分質(zhì)供水系統(tǒng)兩種。單針對(duì)管道分質(zhì)供水來(lái)說(shuō),安裝成本是比較便宜的,并且技術(shù)要求也不高。在一個(gè)可容納3000戶的小區(qū)里,如果安裝中央凈水系統(tǒng),每平方米建筑面積的增加成本不超過(guò)20元,而在前期銷售或后期使用過(guò)程中均可收回成本。
2.4室內(nèi)環(huán)境措施成本
室內(nèi)環(huán)境措施成本包括室內(nèi)通風(fēng)裝置、建筑隔音措施、室內(nèi)除塵措施、垃圾處理回收裝置、分質(zhì)供水等措施的增量成本。
2.5建筑智能化成本
建筑智能化成本包括居住建筑的智能家居系統(tǒng)、智能安保系統(tǒng)、智能物業(yè)系統(tǒng)等。
3節(jié)能建筑成本下降的潛力分析
節(jié)能建筑特別是住宅節(jié)能建筑的增量成本是有很大的下降空間的,這里主要有三個(gè)方面的原因:
3.1住宅建設(shè)成本相對(duì)提高
國(guó)內(nèi)住宅建筑的建造成本還比較低,目前商品房還主要以提供毛坯房為主。隨著生活節(jié)奏的加快以及國(guó)家宏觀政策的引導(dǎo),人們對(duì)全裝修房的需求以及住宅品質(zhì)要求的提高,精裝修、空調(diào)采暖等會(huì)成為住宅的基本配置,室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量也逐步會(huì)歸入建筑的基本投資。因此,住宅本身成本的提升會(huì)導(dǎo)致節(jié)能建筑增量成本的大幅度下降。而節(jié)能部品的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化也會(huì)降低建筑成本。
3.2可再生資源利用技術(shù)、政策逐步完善
可再生資源利用技術(shù)的價(jià)格普遍較高,特別是地?zé)崂煤吞?yáng)能光電技術(shù)的價(jià)格還是一般住宅建筑難以接受的。但是隨著政策制度的完善,可再生資源的利用會(huì)享受到更加優(yōu)惠的補(bǔ)貼政策,太陽(yáng)能并網(wǎng)發(fā)電甚至可以通過(guò)賣電產(chǎn)生利潤(rùn),因此可再生資源利用的成本也會(huì)大幅度下降。
3.3設(shè)計(jì)和市場(chǎng)接受程度提高
與非節(jié)能的普通建筑相比,節(jié)能建筑形式上表現(xiàn)為能耗水平的降低,但其背后隱含的是相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步,是節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用和普及。但由于目前建筑節(jié)能技術(shù)水平較低,普及性不足,配套產(chǎn)品種類少,標(biāo)準(zhǔn)化程度低,難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致節(jié)能建筑的開發(fā)成本仍處于高位。據(jù)住建部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),如果嚴(yán)格執(zhí)行目前的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)(以50%節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算),每平方米增加造價(jià)100~200元。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我國(guó)將全面實(shí)行65%甚至更高的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),建造成本還將提高不少。這部分增量成本只能通過(guò)提高建筑的銷售價(jià)格予以消化,而在消費(fèi)市場(chǎng)缺乏對(duì)建筑節(jié)能需求的前提下,價(jià)格較高的節(jié)能建筑與普通建筑相比在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中未必占據(jù)優(yōu)勢(shì),而且房地產(chǎn)業(yè)還處于供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)的大環(huán)境下,開發(fā)商也缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,更不愿承擔(dān)增加技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和額外成本去開發(fā)節(jié)能建筑。但隨著市場(chǎng)和消費(fèi)者的日益重視和接受意愿的提高,以及建筑節(jié)能部品和技術(shù)的成熟化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?,節(jié)能建筑成本的下降亦是可以預(yù)期的。
4基于節(jié)能建筑建造的工程造價(jià)管理新思路
建筑節(jié)能的要求給工程造價(jià)管理提供了新的視角,工程造價(jià)領(lǐng)域應(yīng)該開拓思路,而不僅僅是單純的工程量清單計(jì)價(jià)或預(yù)結(jié)算編制審查。工程造價(jià)管理要適應(yīng)建筑節(jié)能的要求,最重要的一點(diǎn)就是要建立起工程項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)的概念和管理理念,從以下幾個(gè)方面著手拓寬思路:
4.1造價(jià)構(gòu)成———考慮項(xiàng)目在壽命期內(nèi)的使用、維護(hù)費(fèi)用
目前一般只關(guān)注項(xiàng)目的建造成本,而不重視建筑能耗在未來(lái)使用中給業(yè)主和社會(huì)帶來(lái)的持續(xù)費(fèi)用。而建筑節(jié)能的效果和效益通常要在建成后的長(zhǎng)期使用中體現(xiàn)出來(lái)。節(jié)能建筑的建造成本雖然在普通建筑造價(jià)的基礎(chǔ)上增加5%~7%,但節(jié)能帶來(lái)的的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這部分增加的造價(jià)。為適應(yīng)這一要求,工程造價(jià)的構(gòu)成內(nèi)容除了設(shè)計(jì)、建造、設(shè)備等費(fèi)用,還要將壽命期內(nèi)的使用、維護(hù)、能耗的費(fèi)用考慮進(jìn)來(lái)。工程造價(jià)的構(gòu)成包括建筑物使用過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、能耗費(fèi)用,理論上是易于理解的,但這些費(fèi)用如何計(jì)入造價(jià)也有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,如建筑物壽命期的確定,不同年度、地域、氣候維護(hù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)、能耗水平、物業(yè)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等,但這個(gè)問(wèn)題不影響這些費(fèi)用計(jì)入工程造價(jià)的意義,也不影響擴(kuò)大工程造價(jià)概念的內(nèi)涵,只是在具體技術(shù)層面上為現(xiàn)行的工程造價(jià)管理工作提出了新的課題。
4.2計(jì)價(jià)依據(jù)———設(shè)置一些反映節(jié)能技術(shù)和措施的指標(biāo)和參考標(biāo)準(zhǔn)
我國(guó)目前工程計(jì)價(jià)的依據(jù)主要是工程量清單及預(yù)算定額計(jì)價(jià)體系,其指向也是工程建造價(jià)格,節(jié)能概算、估算定額和指標(biāo)尚不完善,設(shè)備價(jià)格目前也很少作為工程計(jì)價(jià)依據(jù)來(lái)發(fā)揮作用。這樣的狀況應(yīng)該說(shuō)是難以滿足全壽命期造價(jià)管理和評(píng)價(jià)需要的。為適應(yīng)節(jié)能要求,在工程計(jì)價(jià)依據(jù)方面至少有以下兩方面工作要做:(1)將節(jié)能建筑的技術(shù)、材料消耗和價(jià)格納入現(xiàn)行預(yù)算定額,即增加專門的節(jié)能項(xiàng)目,為建筑的節(jié)能部分提供易于識(shí)別的計(jì)價(jià)依據(jù),同時(shí)也能體現(xiàn)出建筑節(jié)能的措施和費(fèi)用。(2)設(shè)置一些能夠反映節(jié)能效果的指標(biāo),如能耗降低率、增加的建造費(fèi)用回收期等,特別是現(xiàn)行《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》與《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)》應(yīng)適當(dāng)增加一些節(jié)能指標(biāo)和參數(shù),將節(jié)能要求納入建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)中來(lái)。
4.3造價(jià)計(jì)量———全壽命期費(fèi)用的現(xiàn)值分析
工程造價(jià)的計(jì)算要考慮壽命期和動(dòng)態(tài)性,即包括項(xiàng)目的建造費(fèi)用和壽命期內(nèi)的各種使用費(fèi)用,并按一定的折現(xiàn)率進(jìn)行折現(xiàn),得出綜合造價(jià)。這個(gè)綜合造價(jià)和現(xiàn)行造價(jià)內(nèi)容有所不同,但從節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展、綠色等角度考慮,這個(gè)費(fèi)用是更適于這些要求的,也符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)是“初期成本”只占到壽命周期成本的5%~10%,而運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本占到60%~80%,對(duì)于品質(zhì)好、能耗低、維護(hù)省的長(zhǎng)壽命住宅來(lái)說(shuō),具有巨大的成本優(yōu)勢(shì)。這實(shí)際就是建立起一個(gè)新的工程造價(jià)概念(或者說(shuō)是新的成本觀),這個(gè)概念更符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的需要。
4.4造價(jià)評(píng)價(jià)———從壽命期著眼,不僅比較建造費(fèi)用,也要比較使用費(fèi)用
在上述基礎(chǔ)上,對(duì)建筑工程造價(jià)高低的評(píng)價(jià)就不只是現(xiàn)行的“合理確定和有效控制”,而是要在全壽命期的框架進(jìn)行,比較從建造到使用、報(bào)廢全過(guò)程的綜合費(fèi)用,全過(guò)程費(fèi)用低的項(xiàng)目才是低造價(jià)的項(xiàng)目。造價(jià)的控制不僅是建造費(fèi)用的控制,更要考慮建成后使用中的能耗、維護(hù)等費(fèi)用,這是新視野下的“合理確定與有效控制”,將這一目標(biāo)擴(kuò)大到項(xiàng)目的全壽命期,在一個(gè)更大的范圍內(nèi)進(jìn)行比較。
5總結(jié)
節(jié)能建筑不僅將改變?nèi)藗兊木幼『蜕瞽h(huán)境,還將長(zhǎng)期性地節(jié)約居住者和開發(fā)者的使用成本,將是建筑業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì)。因此,應(yīng)盡早將節(jié)能要求及其具體表現(xiàn)納入工程造價(jià)的管理和研究中,樹立起工程項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)的概念和工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)管理等理念,跳出單純的、靜態(tài)的“確定與控制”思路,這樣工程造價(jià)才能反映科學(xué)發(fā)展觀的要求和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì),更好的發(fā)揮作用。
作者:邱潔 單位:武漢統(tǒng)建城市開發(fā)有限責(zé)任公司
摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市化的進(jìn)程也在不斷加快,建筑業(yè)發(fā)展受到了政府的高度重視。但是現(xiàn)在的建筑工程普遍存在著工程造價(jià)和工程施工工期不符合要求的現(xiàn)象,直接制約我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。本文通過(guò)對(duì)建筑工程中造價(jià)高和工期長(zhǎng)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析,探討解決的對(duì)策,旨在為我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞:建筑業(yè);工程造價(jià);工程工期;壓縮控制
我國(guó)從上個(gè)世紀(jì)開始進(jìn)行建筑業(yè)改革,從最初進(jìn)行的建筑業(yè)投資渠道、投資主體、投資方式的改革到現(xiàn)在的項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目法人責(zé)任制以及實(shí)施建立工程項(xiàng)目的監(jiān)管體系。但改革的具體實(shí)施沒(méi)有深入到建筑工程造價(jià)和工期的管理,對(duì)建筑市場(chǎng)發(fā)展推動(dòng)作用不明顯。在經(jīng)濟(jì)全球化中,我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),如果能對(duì)現(xiàn)在建筑工程的造價(jià)和工期進(jìn)行科學(xué)的配置管理,也是對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。所以,當(dāng)前我國(guó)建筑工程的具體實(shí)施中要特別重視對(duì)工程造價(jià)和工程工期的壓縮控制。
一、傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)和工期的控制
(一)造價(jià)與工期結(jié)合
我國(guó)建筑工程的改革很早就開始實(shí)施,由于不能得到相關(guān)健全政策的支持,在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中存在著大量問(wèn)題。例如,在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資時(shí),投入的資金過(guò)于龐大,而施工單位不能在規(guī)定的工期完成施工,所以造成資金的回收期限長(zhǎng)回收的難度增加,建筑工程開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)也增大,所以工程項(xiàng)目中的工程的造價(jià)和工期成正比(如圖1,其中P1、P0、P2表示不同的工程施工方案;T表示工期;T1、T0、T2表示不同施工方案中的工期長(zhǎng)短;C表示工程的造價(jià);C2、C0、C1表示不同方案中工程的造價(jià))。建筑工程項(xiàng)目中的造價(jià)和工期的相互沖突的原因,主要就是我國(guó)在建筑工程方面沒(méi)有穩(wěn)定的政策,以及工程實(shí)施的各單位之間的信譽(yù)欠缺。在一些建筑工程體制成熟的西方國(guó)家,在造價(jià)和工期的管理上有很多我國(guó)可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),所以當(dāng)前我國(guó)需要建立一套完善的制度體系對(duì)傳統(tǒng)的成本控制進(jìn)行改革。
(二)成本管理的局限
我國(guó)在建筑工程的管理中,有專門為造價(jià)人員設(shè)置的建筑工程項(xiàng)目成本控制中心。但是成本控制中心有土建和安裝兩個(gè)不同的行業(yè),其在建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定是不同的,以至進(jìn)行建筑施工材料采購(gòu),很難符合兩個(gè)行業(yè)之間的預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)。還有通過(guò)賄賂和擾亂控制在項(xiàng)目投標(biāo)的過(guò)程中低價(jià)中標(biāo)。施工單位在施工的過(guò)程中偷工減料,造成造價(jià)和工期的嚴(yán)重脫離實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,使得工程的成本管理失控。
二、我國(guó)建筑工程成本管理存在的問(wèn)題
我國(guó)的建筑市場(chǎng)在不斷的發(fā)展,一定要對(duì)工程造價(jià)和工期進(jìn)行更為嚴(yán)格的管理。但是,在進(jìn)行對(duì)造價(jià)和工期管理控制的過(guò)程中也存在著不少的問(wèn)題:
第一,工程造價(jià)和工期管理體制不健全。一般情況下,工程的定額是統(tǒng)一的,是由政府進(jìn)行定額的編制實(shí)行統(tǒng)一頒發(fā)的,但是在實(shí)際的施工中,各級(jí)政府對(duì)工程定額有著不同的要求和把握尺度。在執(zhí)行的過(guò)程中,工程實(shí)施的矛盾就會(huì)突出。各個(gè)單位也沒(méi)有合理的措施進(jìn)行問(wèn)題的解決,相關(guān)的部門也沒(méi)有辦法進(jìn)行仲裁。
第二,落后的計(jì)價(jià)方式與建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不相適應(yīng)。我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展和深化,但現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)仍然以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)的主要工程成本的計(jì)算模式。定額已經(jīng)具有一定的預(yù)算性和全面性,很難做到每個(gè)方面都能作到完善,不能保證其隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而同步發(fā)展,一般情況下,會(huì)存在發(fā)展上的滯后,且實(shí)際操作的性能也會(huì)在較差。我國(guó)現(xiàn)在的工程成本管理和控制主要是依據(jù)政府部門的相關(guān)的定額消耗量,競(jìng)標(biāo)的施工企業(yè)只會(huì)把其作為一種參考,所以不能充分反映參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的實(shí)際消耗和技術(shù)管理水平,不利于形成企業(yè)間公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
第三,對(duì)工程造價(jià)管理的全過(guò)程缺乏監(jiān)控。現(xiàn)在我國(guó)建筑市場(chǎng)的管理制度不健全,市場(chǎng)格局比較混亂,工程建設(shè)單位之間的存在很多不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為。很多工程的施工單位不會(huì)遵循工程施工進(jìn)行的規(guī)律,盲目的對(duì)工程的造價(jià)和工期進(jìn)行改動(dòng),直接導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題,改變整個(gè)施工工程預(yù)算的成本,造成這些現(xiàn)象都是因?yàn)槲覈?guó)在工程造價(jià)和工期管理方面缺乏有效的監(jiān)控,使一些施工單位投機(jī)取巧謀取經(jīng)濟(jì)利益,而忽略工程的整體質(zhì)量。
第四,與國(guó)外先進(jìn)的管理仍存在較大差距。國(guó)外建筑市場(chǎng)的成本的管理和控制,都是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下建立的。而我國(guó)現(xiàn)在的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展和深化,但是建筑工程應(yīng)用的成本管理方式依然是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立起來(lái)的,我國(guó)建筑工程的管理和我控制的經(jīng)驗(yàn)依然和國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)存在很大的差距。國(guó)外很多建筑工程造價(jià)和工期的管理都是由專門建立的成本管理控制機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,但是在我國(guó),進(jìn)行成本分析都是由一些施工單位的相關(guān)工作人員代替完成,沒(méi)有形成一個(gè)專業(yè)的造價(jià)和工期的管理控制體系。現(xiàn)在我國(guó)還是處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建筑工程的成本管理控制體系,對(duì)國(guó)際上先進(jìn)的管理控制經(jīng)驗(yàn)了解較少,所以我國(guó)的建筑市場(chǎng)應(yīng)該及時(shí)的借鑒國(guó)外成熟先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),加快改進(jìn)的節(jié)奏,為我國(guó)的建筑行業(yè)爭(zhēng)取更多的發(fā)展空間。
三、建筑工程造價(jià)和工期控制的相關(guān)策略
(一)重視后期安裝
在建筑工程土建工程完成之后,后期的安裝工程也是建筑工程施工的一個(gè)重要的內(nèi)容。安裝工程的進(jìn)行,一定要嚴(yán)格按照安裝圖紙來(lái)進(jìn)行。安裝圖紙一般是由建筑工程的諸多單位多個(gè)技術(shù)人員進(jìn)行繪制,所以安裝工程的施工必須要按照一定的程序嚴(yán)格進(jìn)行?,F(xiàn)在我國(guó)很多的建筑工程項(xiàng)目比較重視土建工程的進(jìn)行,對(duì)安裝工程的施展沒(méi)有特別重視,從而造成工程項(xiàng)目的施工后期階段施工程序的混亂。在實(shí)際的工程建設(shè)中,消防系統(tǒng)、電梯、水電系統(tǒng)等安裝工程也是建筑工程施工的重要組成部分,直接決定著工程項(xiàng)目整體的質(zhì)量,以及工程的造價(jià)和工期。
(二)趕工期的價(jià)量狀態(tài)
如果建筑工程的施工單位是通過(guò)特殊途徑低價(jià)中標(biāo),其在施工的過(guò)程中為了經(jīng)濟(jì)利益更容易出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。當(dāng)后期工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)造成工程的延期,所以有時(shí)候施工單位為了你能在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù),就會(huì)進(jìn)行后期的趕工,但是這樣就會(huì)是建筑工程的質(zhì)量更容易出現(xiàn)問(wèn)題。建設(shè)單位有時(shí)候也是為了經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)施工單位的行為視為不見(jiàn)。這樣就會(huì)造成造價(jià)和工期的管理出現(xiàn)混亂,導(dǎo)致前期土建工程趕工的對(duì)資金的浪費(fèi)過(guò)多,對(duì)后期的安裝造成一定程度的影響。所以要加強(qiáng)對(duì)施工單位施工進(jìn)程的監(jiān)督和管理,保證施工的進(jìn)程在計(jì)劃的工期內(nèi)順利完成。
(三)造價(jià)工期的控制策略
造價(jià)工期的控制策略可以通過(guò)以下步驟來(lái)進(jìn)行:第一,在工程的實(shí)施中,要有多個(gè)控制成本計(jì)劃和方案。第二,在多個(gè)成本控制的方案中,進(jìn)行最佳方案的選擇。第三,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案與施工利益方之間的矛盾。第四,進(jìn)行簽證的控制。第五,就是加強(qiáng)對(duì)施工各方和采購(gòu)流程的管理和控制。第六,建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)單位間班組專業(yè)有機(jī)施工。第七,就是要嚴(yán)格的控制造價(jià)和工期以達(dá)到控制成本的目的。第八,就是一定要注重進(jìn)行施工工程項(xiàng)目中人才隊(duì)伍的建設(shè)。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展,城市化的進(jìn)程也在不斷加快,但是我國(guó)建筑市場(chǎng)的造價(jià)和工期的管理和控制的體制依然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的階段,沒(méi)有對(duì)國(guó)外先進(jìn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下建筑工程成本管理的成熟經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒和應(yīng)用。建筑工程作為我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展的重要工作,必須要得到政府有效制度的全力支持和配合,采取各種有效的措施來(lái)解決建筑工程成本的管理問(wèn)題,更好的推動(dòng)我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展。
作者:李靜 單位:太原安裝工程集團(tuán)有限公司
【摘要】隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,房屋建筑得到了大力發(fā)展,本文主要是結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn),對(duì)房屋建筑的造價(jià)管理現(xiàn)狀和應(yīng)該采取的措施進(jìn)行了分析,以供同仁參考!
【關(guān)鍵詞】房屋建筑;造價(jià)管理;對(duì)策
1.房屋建筑造價(jià)管理現(xiàn)狀分析
1.1工程造價(jià)管理過(guò)程中存在問(wèn)題
我國(guó)對(duì)房屋建筑造價(jià)管理方面出臺(tái)了相關(guān)規(guī)范,主要就是為了更好的控制建筑業(yè)的工程造價(jià)問(wèn)題。但是,在實(shí)際實(shí)施中卻不盡人意,伴隨著社會(huì)科技的發(fā)展,也使很多高質(zhì)量的新型施工材料以及嶄新的制作工藝不斷的出現(xiàn),在對(duì)這些材料進(jìn)行定額換算時(shí),經(jīng)常的會(huì)出現(xiàn)偏離了實(shí)際價(jià)格的情況,由于定額計(jì)價(jià)出現(xiàn)了問(wèn)題,很有可能導(dǎo)致實(shí)施的建筑施工方案設(shè)計(jì)評(píng)估的費(fèi)用高出實(shí)際施工的費(fèi)用,這對(duì)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)相當(dāng)嚴(yán)重的影響,這也導(dǎo)致很多的施工單位只注重工程的利益,而忽略了對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的特殊情況、意外情況等的正確評(píng)估。
1.2管理人員綜合素質(zhì)有待提高
在房屋建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中,很多工程造價(jià)的預(yù)算與實(shí)際存有很大的差距,導(dǎo)致出現(xiàn)這樣的問(wèn)題的主要原因就是房屋建筑造價(jià)管理人員自身專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的問(wèn)題,隨著社會(huì)科技發(fā)展,房屋建筑的相關(guān)材料在市場(chǎng)上的價(jià)格是在不斷發(fā)展變化的,而管理人員卻不去進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,只拿出傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)做為參考,使得預(yù)算設(shè)計(jì)不再適應(yīng)現(xiàn)今的發(fā)展,導(dǎo)致在實(shí)際的造價(jià)控制上不科學(xué),進(jìn)而不利于建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范
有很多建筑單位為了能得到施工任務(wù),不得不在承包施工項(xiàng)目時(shí),把價(jià)格降低,通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利,久而久之這種現(xiàn)象也在逐漸的加劇,建筑行業(yè)的交易市場(chǎng)也愈加混亂,這給房屋建筑造價(jià)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響,造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不過(guò)范,惡性競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)重,嚴(yán)重的制約了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。
1.4施工變更的隨意性
建筑施工單位在施工的過(guò)程中為了謀得更大的利潤(rùn),不斷的更改施工圖紙使建筑施工的周期不斷的縮短,圖紙是建筑施工的根本,建筑施工單位對(duì)施工圖紙的不重視,將會(huì)影響整個(gè)工程的施工效率以及質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏施工的有效管理,將會(huì)導(dǎo)致施工變更的隨意,對(duì)工程造價(jià)也帶來(lái)了不利的影響。
2.對(duì)策分析
2.1建立科學(xué)的工程造價(jià)管理體系
無(wú)規(guī)矩不成方圓,建筑行業(yè)也是如此,為了能更好的保證房屋建筑造價(jià)的質(zhì)量,應(yīng)建立科學(xué)合理的工程造價(jià)管理體系,制定相關(guān)的管理措施并且要嚴(yán)格的執(zhí)行,不要作為擺設(shè),要進(jìn)行實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中找到不足,不斷的去完善工程造價(jià)管理體系。另外,還應(yīng)該借助于互聯(lián)網(wǎng),建立建筑行業(yè)工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),擴(kuò)展信息化的咨詢服務(wù),使工程造價(jià)與信息掛鉤,更方便管理,促進(jìn)房屋建筑造價(jià)管理的科學(xué)化,系統(tǒng)化。
2.2推行推行限額設(shè)計(jì)
按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算值做初步設(shè)計(jì)總概算,控制施工圖設(shè)計(jì)。利用價(jià)值工程原理確定合理的設(shè)計(jì)方案,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員在確定梁、柱截面和混凝土強(qiáng)度等級(jí)及配筋方面,要在滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求下盡量減少鋼筋用量,降低房屋建筑的總造價(jià),如設(shè)計(jì)中一些非受力構(gòu)件可按規(guī)范構(gòu)造配筋,但該加強(qiáng)的地方一定要加強(qiáng),即限額設(shè)計(jì)并不是一味的考慮節(jié)省造價(jià),更多的是要滿足建筑的安全性。我們可以用更多的時(shí)間確定合理的設(shè)計(jì)方案,方案的不同導(dǎo)致工程造價(jià)成本有時(shí)相差很多。設(shè)計(jì)單位可以實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,為了推行限額設(shè)計(jì)可以進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析可比較,在保證安全的前提下確定最優(yōu)方案。
2.3政府規(guī)范管理制度
為了避免建筑市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng),需要政府對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理,尤其是對(duì)建筑行業(yè)工程造價(jià)方面的控制。政府需制定公平公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)影響到建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)公平性的企業(yè),要嚴(yán)厲制止這樣的企業(yè)投資,要確保建筑行業(yè)工程造價(jià)的管理質(zhì)量,根據(jù)現(xiàn)今科技的發(fā)展形勢(shì),政府可以為企業(yè)設(shè)計(jì)工程造價(jià)的咨詢體系,為每一個(gè)建筑企業(yè)提供公平公正的信息平臺(tái)。
2.4提高房屋建筑造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)
在實(shí)際的房屋建筑造價(jià)管理中,需要管理人員具備最基本的財(cái)務(wù)預(yù)算能力,并且,還要具備市場(chǎng)的形勢(shì)分析能力以及工程設(shè)計(jì)等能力。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)房屋建筑造價(jià)管理人員的要求也越來(lái)越高,不僅要求管理人員具備良好的專業(yè)素質(zhì),為能滿足建筑行業(yè)的市場(chǎng),提高工程造價(jià)的質(zhì)量,還需要房屋建筑造價(jià)管理人員具備管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)的專業(yè)知識(shí),更需要具備較強(qiáng)的責(zé)任心,在現(xiàn)今多元化的市場(chǎng)發(fā)展下,提高工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)有助于房屋建筑的良好施工,確保建筑企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2.5推廣全過(guò)程的造價(jià)管理
房屋建筑造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中,我們應(yīng)該加強(qiáng)房屋建筑建設(shè)整個(gè)周期內(nèi)的工程造價(jià)管理。通過(guò)對(duì)竣工房地產(chǎn)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測(cè)算,確定合理的工程投資估算指標(biāo)和設(shè)計(jì)概算依據(jù),合理確定房地產(chǎn)工程的靜態(tài)投資,并充分預(yù)測(cè)考慮動(dòng)態(tài)投資,確保建設(shè)項(xiàng)目資金充足。推行限額設(shè)計(jì)來(lái)加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制工作,在房屋建筑建設(shè)過(guò)程中及竣工驗(yàn)收時(shí)對(duì)因設(shè)計(jì)方案改變而影響造價(jià)的設(shè)計(jì)變更須經(jīng)原項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)認(rèn)可。對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)同意而擅自更改設(shè)計(jì)圖紙、提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建筑面積等造成的費(fèi)用,審查造價(jià)時(shí)不予承認(rèn)。
3.結(jié)束語(yǔ)
本文針對(duì)于房屋建筑造價(jià)管理現(xiàn)狀及對(duì)策進(jìn)行了具體的分析和研究,通過(guò)本文的探討,我們了解到,在實(shí)際的房屋建筑項(xiàng)目的造價(jià)管理中,管理人員需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)造價(jià)管理中的問(wèn)題,并且采取有效的措施解決,才能夠進(jìn)一步促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。
作者:楊波 單位:重慶對(duì)外建設(shè)<集團(tuán)>有限公司
摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,為了占據(jù)更多的市場(chǎng)份額,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)階段企業(yè)都十分關(guān)注建筑工程的造價(jià)管理工作。通過(guò)科學(xué)合理的造價(jià)管理工作來(lái)控制建筑工程項(xiàng)目的成本投入,同時(shí)不影響建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度。本文以建筑工程造價(jià)管理工作為研究對(duì)象,首先分析了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理和控制的重要性,其次探討了建筑工程造價(jià)管理工作的特點(diǎn)和最終目的,再次論述了現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)在建筑工程造價(jià)管理工作中存在的主要問(wèn)題,最后提出了強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理工作的具體措施。
關(guān)鍵詞:建筑;造價(jià)管理;工程;經(jīng)濟(jì)效益
前言
改革開放以來(lái),我國(guó)迎來(lái)了經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇,社會(huì)不斷進(jìn)步,人民生活水平不斷提高。人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的需求不斷增加,人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的要求也不斷提高?,F(xiàn)階段,在建筑工程項(xiàng)目中,人們十分關(guān)注造價(jià)管理工作,建筑工程造價(jià)管理工作對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和完成進(jìn)度有著重要影響。企業(yè)在開展建筑工程造價(jià)管理工作時(shí)必須以國(guó)家的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),利用科學(xué)合理的方式開展造價(jià)管理工作,合理控制成本投入,保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
1.加強(qiáng)建筑造價(jià)控制和管理的重要性
負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目的企業(yè)是開展造價(jià)管理工作的主體,建筑企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到造價(jià)管理工作的重要性,正確看待建筑工程造價(jià)管理工作,科學(xué)合理的開展相關(guān)工作。建筑工程造價(jià)管理工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,改革開放以前,我國(guó)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,政府負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目資金配置等工作,建筑企業(yè)的工作就是完成政府交代的任務(wù),建筑工程項(xiàng)目的最終收益不屬于建筑企業(yè),屬于國(guó)家。改革開放以后,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步取代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)建筑項(xiàng)目的建設(shè)工作,成本投入需要企業(yè)來(lái)完成,最終的收益者也是建筑企業(yè),在這種情況下,開展科學(xué)合理的造價(jià)管理工作可以幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。第二,在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,開展全過(guò)程的管理是非常關(guān)鍵的。造價(jià)管理就是一種全過(guò)程管理,這主要是因?yàn)樵靸r(jià)管理工作涉及整個(gè)項(xiàng)目的方方面面,貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程。總的說(shuō)來(lái),造價(jià)管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,也是十分有挑戰(zhàn)性的工作。第三,現(xiàn)階段,我國(guó)的好多企業(yè)都無(wú)法保證造價(jià)管理工作的科學(xué)性和合理性。造價(jià)管理是一項(xiàng)比較專業(yè)的工作,它貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的所有階段。目前,我國(guó)已經(jīng)具有了工程造價(jià)咨詢市場(chǎng),但是還處于起步階段,相關(guān)咨詢單位的工作還不是很完善,無(wú)法做到讓客戶完全滿意。在這種情況下,好多建筑企業(yè)往往都會(huì)選擇自己來(lái)完成造價(jià)管理工作[1]。
2.工程造價(jià)管理的特點(diǎn)和目的
所謂建筑工程造價(jià)指的就是企業(yè)在建設(shè)該項(xiàng)目時(shí)全部的成本投入,如何管理和控制成本是企業(yè)十分關(guān)注的問(wèn)題??偟恼f(shuō)來(lái)建筑工程成本投入包括三個(gè)主要的部分,分別是建設(shè)安裝成本、設(shè)備成本以及除此之外剩余的其他成本。建筑工程成本造價(jià)管理工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的所有階段,成本造價(jià)管理的具體工作目標(biāo)就是在企業(yè)預(yù)期投資額度內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。主要工作內(nèi)容就是通過(guò)一定的手段對(duì)企業(yè)的各種資源進(jìn)行最優(yōu)配置,包括人力資源和物力資源等等。具體來(lái)講,建筑工程成本造價(jià)管理的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,將建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)成本投入控制在預(yù)期范圍內(nèi)。這就要求企業(yè)在正式開始施工工作之前,對(duì)成本投入進(jìn)行合理的規(guī)劃,科學(xué)合理的估算和預(yù)算工作是非常重要的。第二,在正式的施工過(guò)程中企業(yè)要對(duì)各種人力和物力等資源進(jìn)行合理的配置,并控制成本投入,保證成本投入在預(yù)期范圍內(nèi),這樣才可以使得企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。第三,關(guān)注單一項(xiàng)目和分項(xiàng)目,它們的成本投入也是企業(yè)需要合理控制的,全方位、全過(guò)程的成本造價(jià)管理工作是順應(yīng)時(shí)展的必然要求。
3.我國(guó)建筑工程造價(jià)管理與控制存在的問(wèn)題
現(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目管理中還存在一定的問(wèn)題,主要包括合同不完善、人為失誤、施工過(guò)程不規(guī)范以及財(cái)務(wù)管理有漏洞等等,下面分別具體的介紹一下。
3.1合同不完善
合同對(duì)合作雙方來(lái)講是十分關(guān)鍵的存在,它具有法律約束力。一旦合作雙方認(rèn)同了合同中的所有條款,簽訂合同之后,雙方就必須按照合同的要求履行義務(wù)。然后,就現(xiàn)階段而言,好多企業(yè)制定的合同都不夠科學(xué)合理,存在一定的漏洞,這導(dǎo)致了雙方在履行合同的過(guò)程中不斷出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。在資源方面,合同中會(huì)存在和造價(jià)管理相關(guān)的規(guī)定,這些規(guī)定必須是明確的、合理的,如果在資金管理的相關(guān)規(guī)定中出現(xiàn)了問(wèn)題,那么企業(yè)就無(wú)法正常開展項(xiàng)目工程的預(yù)算工作,也就無(wú)法正常開展造價(jià)管理工作。所以,企業(yè)雙方必須重視合同,保證合同的科學(xué)性和合理性[2]。
3.2人為造成的造價(jià)管理失誤
開展造價(jià)管理工作的相關(guān)人員的具體工作影響著造價(jià)管理工作的質(zhì)量。負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作的人員必須是大公無(wú)私的,以企業(yè)的利益為關(guān)注點(diǎn),不能過(guò)分關(guān)注自己的個(gè)人利益,他們必須能夠保證造價(jià)管理工作處于正常狀態(tài)中,通過(guò)正常的方法開展相關(guān)造價(jià)管理工作。如果承包商出現(xiàn)了不正常的手段,那么企業(yè)就無(wú)法保證預(yù)算工作的正確性。此外,負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作的人員必須是專業(yè)的,擁有造價(jià)管理工作所需要的知識(shí)和技能,建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。但是,現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)缺少造價(jià)管理的專業(yè)人才,好多負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作的人員都無(wú)法勝任該項(xiàng)工作,他們不具備必要的專業(yè)知識(shí),也不具備必要的專業(yè)技能。在這種情況下,他們無(wú)法正確開展造價(jià)管理工作,導(dǎo)致人為失誤經(jīng)常出現(xiàn)。
3.3施工過(guò)程不規(guī)范
造價(jià)管理工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的所有階段,尤其是施工階段。在施工過(guò)程中,相關(guān)人員必須按照項(xiàng)目計(jì)劃開展施工工作,將成本投入控制在預(yù)期范圍內(nèi)。但是,現(xiàn)階段,好多施工單位都存在施工不規(guī)范的現(xiàn)象,具體來(lái)講包括對(duì)施工人員的配置不夠合理,對(duì)施工材料的用量過(guò)多等等,這為造價(jià)管理工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
3.4財(cái)務(wù)管理有漏洞
建筑項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作是非常重要的,如果財(cái)務(wù)管理工作存在缺陷,那么就會(huì)影響預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和合理性,從而直接影響造價(jià)管理工作。財(cái)務(wù)管理人員必須具有財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能,必須能夠勝任財(cái)務(wù)管理工作,同時(shí)也必須具有職業(yè)道德,不能為了一己之私而影響項(xiàng)目的正常開展[3]。
4.對(duì)工程造價(jià)的管理措施的強(qiáng)化
如何科學(xué)合理的開展造價(jià)管理工作是企業(yè)十分關(guān)注的問(wèn)題,建筑工程造價(jià)管理工作關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,有效地造價(jià)管理工作不但可以保證建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度,還能提高企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)收益。筆者認(rèn)為企業(yè)可以從以下方面開展造價(jià)管理的強(qiáng)化工作:
4.1加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理水平
建筑工程造價(jià)管理工作貫穿于建筑項(xiàng)目的所有階段,在建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,相關(guān)人員就必須開始重視造價(jià)管理工作。建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作是非常重要的,決定著在以后的工作中能夠正常開展相關(guān)工作。在實(shí)際中,有些企業(yè)不重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作,在施工過(guò)程中才發(fā)現(xiàn)預(yù)算不夠合理,成本投入完全超出預(yù)期。我國(guó)企業(yè)過(guò)分重視最終的預(yù)結(jié)算工作,忽視在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作。公開招投標(biāo)是現(xiàn)階段收集建筑設(shè)計(jì)方案的主要方式,通過(guò)這種方式可以從大量的設(shè)計(jì)方案中選出企業(yè)滿意的一個(gè),企業(yè)在考慮設(shè)計(jì)方案時(shí)一定要同時(shí)關(guān)注設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量,以及整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)期成本投入,根據(jù)方案對(duì)成本投入進(jìn)行合理的評(píng)估。
4.2重視編制工作,促進(jìn)概預(yù)算編制水平的提高
科學(xué)合理的編制工作是保證造價(jià)管理工作順利開展的基礎(chǔ)和前提。概預(yù)算編制對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響是巨大的,可以這樣說(shuō),工程項(xiàng)目的開展必須按照概預(yù)算編制來(lái)進(jìn)行。只有概預(yù)算編制是科學(xué)合理的,造價(jià)管理工作才能順利開展。因此,不斷提高概預(yù)算編制水平是企業(yè)必須要做的工作。首先,企業(yè)要意識(shí)到概預(yù)算編制工作的重要性,明確概預(yù)算編制的重要地位;其次,保證開展概預(yù)算編制的工作人員具有過(guò)硬的專業(yè)技能,他們必須能夠勝任概預(yù)算編制工作;再次,在進(jìn)行概預(yù)算編制之前,相關(guān)人員需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的了解,包括施工現(xiàn)場(chǎng)情況、施工地點(diǎn)的交通情況等等。最后,負(fù)責(zé)概預(yù)算編制的所有人員必須做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證最終的概預(yù)算編制方案的科學(xué)性和合理性。
4.3控制施工階段的投資,提高管理水平
施工過(guò)程的造價(jià)管理也是十分重要的,不斷提升施工中的管理水平是企業(yè)必須做的工作。第一,在正式開始施工之前,相關(guān)人員要認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙;第二,根據(jù)設(shè)計(jì)方案,施工人員需要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃;第三,施工人員需要和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行必要的溝通和交流,及時(shí)反映問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。這樣才能保證整個(gè)項(xiàng)目在預(yù)期的成本投入范圍內(nèi)順利開展。
4.4重視竣工階段的造價(jià)管理
竣工階段的造價(jià)管理工作也是非常關(guān)鍵的。在項(xiàng)目的竣工階段,雙方需要根據(jù)一系列的憑據(jù)來(lái)驗(yàn)收整個(gè)項(xiàng)目,保證各個(gè)階段的成本投入的有效性。在竣工階段開展嚴(yán)格的造價(jià)管理工作,一方面可以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,另一方面還可以保證企業(yè)的切身利益。
5.結(jié)束語(yǔ)
在建筑工程項(xiàng)目中開展造價(jià)管理工作是順應(yīng)時(shí)展的必然要求,科學(xué)合理的造價(jià)管理工作不但可以保證整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,還可以幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。本文探討了如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作,希望可以為相關(guān)企業(yè)提供一定的參考。
作者:蔡小萍 單位:江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院
摘要:現(xiàn)階段,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展,隨之建筑行業(yè)的發(fā)展模式也在不斷地改進(jìn),以極快的速度成為我國(guó)重要的行業(yè)之一,使得在安裝工程方面所涉及的造價(jià)管理變得尤為重要。本文以建筑安裝工程管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策為基本點(diǎn),進(jìn)行詳細(xì)地分析。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);經(jīng)濟(jì);效益;建筑;管理
建設(shè)項(xiàng)目具有投資大、工期長(zhǎng)、涉及材料和人員多、不確定性強(qiáng)的特點(diǎn),其影響因素既有自然環(huán)境因素,還有設(shè)備和人為因素,因此要使建設(shè)項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo),就需要對(duì)各個(gè)影響因素進(jìn)行有效控制。
1加強(qiáng)建筑造價(jià)管理的意義
建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜、范圍較廣的管理工作,其對(duì)建筑工程的效益具有決定性的影響。從目前建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀來(lái)看,管理的內(nèi)容沒(méi)有涉及建筑工程完工投入使用之后的運(yùn)維工作,重點(diǎn)管理的內(nèi)容是工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段各環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理。一個(gè)工程造價(jià)管理的完整性既包括工程建設(shè)本身所需的成本,同時(shí)也包括工程建成投入使用后期的運(yùn)維成本管理,這樣才能夠提高整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如今,電力能源的需求量日益高漲,國(guó)家加大了對(duì)電力工程的建設(shè)力度,以保障電力供應(yīng)的及時(shí)性。伴隨著電力工程建設(shè)的快速發(fā)展,電力工程造價(jià)管理的重要性日益凸顯,其不僅關(guān)系著電力企業(yè)的發(fā)展,也關(guān)系著國(guó)家利益。因此,加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)工程的造價(jià)管理,是新時(shí)期電力企業(yè)良好發(fā)展和推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容。
2建筑造價(jià)管理加強(qiáng)的措施
2.1采取新的體制
如何保障建筑造價(jià)管理的不斷優(yōu)化,其中體制起到非常重要的作用,這種情況下需要不斷建立健全造價(jià)相關(guān)體制和機(jī)制,對(duì)于部門的分工和內(nèi)部協(xié)同工作充分明確,制約相關(guān)違規(guī)現(xiàn)象,強(qiáng)化相關(guān)機(jī)構(gòu)管理,并且完善造價(jià)相關(guān)法律法規(guī),尤其是對(duì)于合同管理必須嚴(yán)格按照相關(guān)法制化原則和合同的規(guī)范,實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的制度化、正規(guī)化和合理化。
2.2方案實(shí)施
在工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)工作變得越來(lái)越重要,越來(lái)越被重視。因此,在目前大多工程項(xiàng)目中,除了對(duì)工程進(jìn)行全面的規(guī)劃和施工示意圖的描述之外,我們還要準(zhǔn)確處理建設(shè)和經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系,杜絕后期施工過(guò)程中加大材料、人力和物力的過(guò)損耗,減少資源浪費(fèi)。項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格勞務(wù)合同工程內(nèi)容和工程數(shù)量變更的管理,對(duì)于不增加合同收入的變更嚴(yán)格執(zhí)行變更審批程序,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。勞務(wù)合同計(jì)量數(shù)量嚴(yán)格區(qū)分清單數(shù)量和變更數(shù)量,并按程序逐級(jí)簽認(rèn)。項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格非勞務(wù)分包合同承包內(nèi)容的物資、機(jī)械設(shè)備使用和消耗管理,明確材料設(shè)備、機(jī)械臺(tái)班耗用標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲規(guī)定,嚴(yán)格計(jì)量控制,對(duì)超耗、超用的嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理。項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格零星用工和計(jì)日工管理,對(duì)于包含在分包合同工程內(nèi)容的臨時(shí)用工嚴(yán)禁另行計(jì)價(jià);臨時(shí)用工和計(jì)日工不得超過(guò)合同或內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)合同不預(yù)付工程款的管理規(guī)定;中期付款要嚴(yán)格先計(jì)價(jià)后付款的原則,且付款比例以計(jì)價(jià)總額的85%控制;工程全部完工且驗(yàn)收合格,付款比例以計(jì)價(jià)總額扣除質(zhì)量保證金額度控制。質(zhì)量保證金根據(jù)合同約定返還。
2.3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
各相關(guān)部門根據(jù)施工方案、設(shè)計(jì)變更及形象進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)條件等因素引起相應(yīng)的工程數(shù)量變化,對(duì)相關(guān)成本因素和工程數(shù)量管理臺(tái)賬進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。工程技術(shù)管理部門確認(rèn)各成本責(zé)任中心責(zé)任范圍以外變化數(shù)量,提交總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批調(diào)整責(zé)任成本預(yù)算,成本責(zé)任中心相應(yīng)調(diào)整責(zé)任數(shù)量臺(tái)賬。風(fēng)險(xiǎn)管理與創(chuàng)收增效相結(jié)合的原則:項(xiàng)目部應(yīng)充分辨識(shí)、分析工程數(shù)量變化潛在風(fēng)險(xiǎn),組織開展工程數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)控管理,制定增收創(chuàng)效等風(fēng)險(xiǎn)防范方案并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)成本的預(yù)測(cè)預(yù)控。所謂的風(fēng)險(xiǎn)控制常見(jiàn)的控制方式有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的預(yù)控和根據(jù)實(shí)際情況做出的權(quán)變手段,另外風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控也是一項(xiàng)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)控制手段,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的階段性、可控性和漸進(jìn)性充分研究和了解進(jìn)行科學(xué)的管理,識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),收集相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制。具體的措施包括,細(xì)化施工方案,通過(guò)預(yù)測(cè),能夠找到真正費(fèi)用控制點(diǎn)。具體做法是在每一環(huán)節(jié)施工前,項(xiàng)目部根據(jù)內(nèi)控成本及工程進(jìn)度預(yù)測(cè)施工部位及相應(yīng)的實(shí)物量,通過(guò)預(yù)算確定收入。根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出相應(yīng)的控制方案,實(shí)現(xiàn)成本的預(yù)測(cè)預(yù)控。
2.4全過(guò)程管理
全過(guò)程造價(jià)管理也叫作全生命周期管理,主要指的是從建筑工程決策階段到工程招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段以及工程投入使用后的維護(hù)階段的所有涉及工程造價(jià)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。相較于傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式,全過(guò)程造價(jià)管理具有范圍廣、內(nèi)容深、系統(tǒng)性較強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),目前已成為建筑工程造價(jià)管理的主要使用模式。全生命周期造價(jià)管理具有可審計(jì)跟蹤的工程造價(jià)管理系統(tǒng),是涵蓋了建筑工程各個(gè)階段總造價(jià)最小化的一種管理形式,其貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的生命周期內(nèi)。電力工程的造價(jià)管理應(yīng)積極采用全過(guò)程造價(jià)管理模式,在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上將工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的成本控制在最合理的范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2.5企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新
工程經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新對(duì)嚴(yán)格監(jiān)督建筑質(zhì)量、認(rèn)真掌控工程造價(jià)起著重大的規(guī)劃作用。兼顧造價(jià)成本和使用成本,重視在全過(guò)程成本里面的使用成本的比重,建筑的成本有正常使用期限之內(nèi)的消耗和維護(hù)運(yùn)營(yíng)應(yīng)付出的成本以及該建筑一次性建造的所有成本,對(duì)此我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了一系列的相關(guān)文件并加強(qiáng)了管理,但是在具體的管理過(guò)程中還存在諸多漏洞亟待解決,從項(xiàng)目的整個(gè)壽命周期來(lái)看,工程項(xiàng)目的建設(shè)成本和使用及維護(hù)成本存在此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。我們要將科技創(chuàng)新作為前提將造價(jià)管理進(jìn)行更新優(yōu)化,建立全新的管理意識(shí);建立新一代的工程造價(jià)管理體系;遵照建筑節(jié)能的規(guī)范和要求來(lái)提高管理水平。建立有關(guān)于節(jié)能建筑在工程造價(jià)方面的信息體系,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而得到良好發(fā)展。政府發(fā)揮宏觀調(diào)控功能利用信息上的優(yōu)勢(shì)對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo),社會(huì)各地區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn)完善節(jié)能技術(shù)并以此提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在建筑工程中,造價(jià)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益是非常重要的,這就需要我們從各個(gè)方面綜合著手,最終推動(dòng)造價(jià)管理的不斷完善,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
作者:賈立辰 單位:中鐵電氣化局集團(tuán)第一工程有限公司
【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷的發(fā)展,作為經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)之一的建筑行業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中位于不敗的位置就要提供出質(zhì)量過(guò)硬且價(jià)格低廉的產(chǎn)品。所以建筑工程的造價(jià)管理工作對(duì)于工程建設(shè)來(lái)說(shuō)具有至關(guān)重要的作用。本文主要是站在建設(shè)單位的角度,同時(shí)結(jié)合筆者工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),比較全面的闡述了工程造價(jià)控制管理的主要內(nèi)容以及相關(guān)要素,介紹了工程造價(jià)控制的方法等,這些內(nèi)容對(duì)于現(xiàn)今背景下我國(guó)的工程項(xiàng)目造價(jià)管理及其控制具有較好的參考價(jià)值,希望對(duì)有關(guān)人士能有所幫助。
【關(guān)鍵詞】建筑;造價(jià)管理;經(jīng)濟(jì)效益
【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷的發(fā)展,作為經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)之一的建筑行業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中位于不敗的位置就要提供出質(zhì)量過(guò)硬且價(jià)格低廉的產(chǎn)品。所以建筑工程的造價(jià)管理工作對(duì)于工程建設(shè)來(lái)說(shuō)具有至關(guān)重要的作用。本文主要是站在建設(shè)單位的角度,同時(shí)結(jié)合筆者工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),比較全面的闡述了工程造價(jià)控制管理的主要內(nèi)容以及相關(guān)要素,介紹了工程造價(jià)控制的方法等,這些內(nèi)容對(duì)于現(xiàn)今背景下我國(guó)的工程項(xiàng)目造價(jià)管理及其控制具有較好的參考價(jià)值,希望對(duì)有關(guān)人士能有所幫助。
【關(guān)鍵詞】建筑;造價(jià)管理;經(jīng)濟(jì)效益
引言
經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各個(gè)行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都在增強(qiáng),建筑行業(yè)也是如此。建筑工程項(xiàng)目屬于綜合性的工程,是通過(guò)不同任務(wù)來(lái)構(gòu)成的整體,所以一定要對(duì)建筑工程施工過(guò)程造價(jià)進(jìn)行有效的控制,才能保證施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有效提升。在工程的建設(shè)過(guò)程中,要充分結(jié)合技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,建立起完善的造價(jià)管理系統(tǒng),從建筑工程項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行細(xì)化管理和控制。通過(guò)動(dòng)態(tài)管理的方式來(lái)科學(xué)的控制造價(jià)的全過(guò)程,確保施工企業(yè)得到很好的經(jīng)濟(jì)效益。
1建筑造價(jià)管理的重要性
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷的發(fā)展及完善,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了我國(guó)最主要的經(jīng)濟(jì)體制之一,同時(shí)極大的促進(jìn)了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下,工程造價(jià)領(lǐng)域也得到了較為全面的發(fā)展和進(jìn)步,這不單單使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行了對(duì)接,同時(shí)也促進(jìn)了我國(guó)建筑領(lǐng)域制度的更加完善。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的建筑造價(jià)管理,應(yīng)該更加關(guān)注的是建筑技術(shù)方面以及經(jīng)濟(jì)管理方面的聯(lián)合展示,要在工程預(yù)結(jié)算階段、工程設(shè)計(jì)階段以及施工過(guò)程等相關(guān)環(huán)節(jié)做好造價(jià)的管理以及控制,從而有效提升我國(guó)工程造價(jià)管理水平,促進(jìn)建筑施工經(jīng)濟(jì)性的提升。依照相關(guān)的建筑工程統(tǒng)計(jì)資料顯示,在我國(guó)的建筑工程建設(shè)過(guò)程中,造價(jià)管理以及控制對(duì)于工程影響的程度達(dá)到了70%左右。所以,在建設(shè)工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理,可以不斷提升工程的經(jīng)濟(jì)效益,從而整體上提升我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
2建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理及控制的措施
2.1增強(qiáng)建筑工程預(yù)決算的控制以及管理
為了確保有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制以及管理,建筑施工方要在工程建設(shè)初期就樹立起預(yù)決算控制管理意識(shí),同時(shí)按照預(yù)決算內(nèi)容對(duì)建筑成本核算方式進(jìn)行完善。工程預(yù)決算是工程建設(shè)過(guò)程中成本管理的依據(jù),所以對(duì)于工程預(yù)決算的管理要和工程成本管理充分結(jié)合,利用完善的成本管理制度來(lái)保證預(yù)決算控制的有效性。在工程建設(shè)初期要通過(guò)經(jīng)驗(yàn)判斷以及內(nèi)部分析來(lái)挖掘出成本控制的潛能,同時(shí)對(duì)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的成本記錄,以便在后期成本核算時(shí)有較為詳盡的參考依據(jù)。對(duì)于工程預(yù)決算進(jìn)行有效的管理,可以促進(jìn)工程管理人員建立起較為完善的施工標(biāo)準(zhǔn),并能夠發(fā)現(xiàn)潛在的可利用資源,從而能進(jìn)一步有效控制工程造價(jià)。同時(shí),工程監(jiān)管部門要時(shí)刻保持成本核算意識(shí),從而有效提升工程經(jīng)濟(jì)效益以及工程建設(shè)質(zhì)量。例如對(duì)建筑材料要采取嚴(yán)格的施工審核及監(jiān)管,從而有效控制建筑成本。
2.2對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理
(1)必須要按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),大力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)都是通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和具體工作結(jié)果得出的,實(shí)用性很強(qiáng),對(duì)于設(shè)計(jì)有很好的參考作用。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)能夠節(jié)省設(shè)計(jì)時(shí)間、提高工作效率、降低設(shè)計(jì)成本,若是很好的應(yīng)用會(huì)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)有很大幫助。
(2)具體設(shè)計(jì)時(shí)采用限額設(shè)計(jì)的方式。限額設(shè)計(jì)指的就是按照建筑工程設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)容中相關(guān)額度進(jìn)行初期設(shè)計(jì),然后按照上述初期設(shè)計(jì)得到的總額度進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的控制。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)就是后期的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)主要是參考前期批準(zhǔn)的投資額度來(lái)進(jìn)行控制的,最終會(huì)達(dá)到總成本控制的目標(biāo)。此種設(shè)計(jì)方法的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)就是在正式設(shè)計(jì)前充分研究,將投資的額度合理的分配到所有單位工程中,這樣就可以從更加精細(xì)的角度控制好工程的造價(jià)。
(3)對(duì)設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行完善優(yōu)化。對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善優(yōu)化在工程設(shè)計(jì)期間具有非常重要的作用,對(duì)于控制工程成本來(lái)說(shuō)是其他方面不可替代的。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化時(shí)主要應(yīng)考慮工程的建設(shè)周期、工程的造價(jià)情況、人工和材料成本等。要進(jìn)行多方案的對(duì)比,按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則選取設(shè)計(jì)方案,在保證基本使用功能和施工要求的基礎(chǔ)上降低工程成本。
(4)采用現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)工作。通過(guò)現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)技術(shù)(例如三維建模)可以提升設(shè)計(jì)工作的效率,也可以直觀發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)改進(jìn),從而減少設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
2.3對(duì)于建筑工程招投標(biāo)的造價(jià)控制
(1)招投標(biāo)對(duì)于建筑工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)具有無(wú)法取代的地位,屬于控制建筑造價(jià)的基礎(chǔ)性措施,也是最主要的手段。較高水平的招投標(biāo)能夠選出較為合適的施工企業(yè),包括技術(shù)水平、管理能力以及價(jià)格方面等等,高水平的施工單位能夠降低建設(shè)單位的各方面成本消耗。同時(shí),較高水平的施工企業(yè)具有非常豐富的施工經(jīng)驗(yàn),可以幫助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工方案的優(yōu)化,這也可以降低工程的建設(shè)成本,節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投入。
(2)建筑合同簽訂的質(zhì)量直接影響著施工階段造價(jià)的控制。類似結(jié)算方式等內(nèi)容在合同簽訂時(shí)已經(jīng)確定了,較為合理的結(jié)算方式能夠很大程度上避免價(jià)款超標(biāo)。在合同簽訂時(shí)通過(guò)高效的審查手段可以很大程度上避免合同漏洞,防止后期出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的糾紛。一定不要簽訂活口合同,以便能夠控制投資中的不穩(wěn)定因素。在簽訂合同的過(guò)程中,要明確合同風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)負(fù)責(zé)任,這樣能很大程度上降低施工階段的風(fēng)險(xiǎn)。
2.4對(duì)于建筑工程施工階段的造價(jià)控制
這一階段相對(duì)于工程造價(jià)影響力有限,主要是按照前期制定好的程序以及設(shè)計(jì)內(nèi)容完成實(shí)體的建造。但由于此階段真正形成了工程實(shí)體,如果控制不夠嚴(yán)格就會(huì)造成工程造價(jià)失控,因此也要增強(qiáng)控制以及管理。
(1)工程整體的建設(shè)過(guò)程管理要采用全過(guò)程跟蹤控制。要委托較為專業(yè)的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)建立起投資監(jiān)控體系,利用其專業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)給工程投資方提供咨詢服務(wù),給投資方必要的參考意見(jiàn),最終是要實(shí)現(xiàn)資金的有效投資。最后需要出具較為正規(guī)的控制資料,此資料要能夠真實(shí)的體現(xiàn)出工程造價(jià)情況,給投資方進(jìn)行參考,以便為其后續(xù)投資提供依據(jù)。
(2)施工方案要進(jìn)行審查以及完善。在施工階段,對(duì)施工方案進(jìn)行審查以及優(yōu)化可以最大程度上控制工程造價(jià),降低施工成本。同時(shí)也能夠提升工程的建設(shè)質(zhì)量。
(3)一定要嚴(yán)格管理工程變更的實(shí)施,最大程度降低工程變更的出現(xiàn),減少資金的不必要增加。如果因?yàn)樵瓉?lái)設(shè)計(jì)原因造成工程不符合業(yè)主意愿的工程變更,特別是變更中涉及到較高費(fèi)用的情況,必須要經(jīng)參與工程建設(shè)的相關(guān)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí),所有參建單位都同意后才可進(jìn)行變更。如果變更時(shí)可以采用幾種施工方案,還要對(duì)這些方案進(jìn)行必要的甄選,找出最佳方案。
(4)要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證是必不可少的,若是現(xiàn)場(chǎng)簽證沒(méi)有進(jìn)行有效管理,就會(huì)造成投資費(fèi)用的損失。所以為防止此種情況的出現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)方代表和監(jiān)理人員一定要具有高度的責(zé)任感,要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行仔細(xì)的記錄,并且要熟悉合同雙方應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),防止過(guò)多重復(fù)簽證的問(wèn)題。
(5)增強(qiáng)對(duì)投資偏差的分析力度,并采取針對(duì)性的措施解決。在建筑工程具體的施工過(guò)程中,工程的管理人員要充分收集有關(guān)資料,同時(shí)要對(duì)這些資料綜合整理分析才能找到偏差的原因,才能有針對(duì)性的進(jìn)行糾偏??梢酝ㄟ^(guò)幾種方法進(jìn)行投資偏差分析,包括:曲線法、橫道圖法以及表格法等等。投資偏差之所以產(chǎn)生,主要包括以下幾方面原因:業(yè)主方面的原因、設(shè)計(jì)方面的原因、施工方面的原因和客觀原因。這些原因中業(yè)主方面的原因和設(shè)計(jì)方面的原因是主要原因,是糾偏時(shí)重點(diǎn)對(duì)象,要進(jìn)行重點(diǎn)控制。其中業(yè)主方面的原因主要有:沒(méi)有明確的投資規(guī)劃、手續(xù)不健全、付款不夠及時(shí)和對(duì)建設(shè)相關(guān)方協(xié)調(diào)不利;設(shè)計(jì)方面的原因主要有:設(shè)計(jì)缺陷、設(shè)計(jì)方面的誤差和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的變更等等。而施工方面的原因要通過(guò)施工方自己承擔(dān),原因包括質(zhì)量方面問(wèn)題以及施工進(jìn)度問(wèn)題??陀^原因是客觀存在的,不可避免,所以這兩種偏差并非糾偏重點(diǎn)。
3結(jié)束語(yǔ)
由于建筑工程屬于綜合性較高的工程,所以要想順利完成建筑工程造價(jià)管理就需要參與工程建設(shè)的各方進(jìn)行積極配合,需要對(duì)工程建設(shè)的過(guò)程進(jìn)行全方位的控制和管理,從工程預(yù)決算階段、工程設(shè)計(jì)階段,施工招投標(biāo)階段以及施工階段等幾個(gè)方面對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行控制才能更好的保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí),降低工程建設(shè)成本,從而充分發(fā)揮投資方的資金作用,使得企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
作者:陳志昆 單位:福建省閩南建筑工程有限公司