時(shí)間：2022-08-21 01:32:44
序論：在您撰寫(xiě)建筑高工論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1在建筑工程施工應(yīng)用中，施工管理意識(shí)是客觀存在的問(wèn)題。為了保證建筑施工管理工作的良好進(jìn)行，做好安全性的防護(hù)工作是必要的，尤其是做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，這對(duì)建筑工程的整體進(jìn)度控制是必要的。目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的很多施工單位都不能做好這個(gè)優(yōu)化工作，比如施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員難以提升思想意識(shí)，沒(méi)有將其放在戰(zhàn)略性的高度上。但是在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，如果施工人員也不具備這種意識(shí)，也會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)施工工作的開(kāi)展。這就需要保證現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全措施及其意識(shí)的提升，以保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)踐過(guò)程中，建筑工作出現(xiàn)問(wèn)題，很多是優(yōu)于施工管理上的隱患，又如不完善的施工資料準(zhǔn)備，不安全的施工技術(shù)，人員意識(shí)的忽略等。為了提升現(xiàn)階段建筑企業(yè)的工作效益，建筑企業(yè)需要健全建筑現(xiàn)場(chǎng)管理體系，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這就需要堅(jiān)持以人為本的策略應(yīng)用，注意到安全第一，避免出現(xiàn)相關(guān)的事故。這就需要做好建筑工程的施工管理細(xì)節(jié)工作，保證相關(guān)防火措施的應(yīng)用。比如進(jìn)行專業(yè)化的安全小組的建立，進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作，保證對(duì)安全事故的防患未然。在建筑工程施工中，進(jìn)行資料管理是必要的，這是現(xiàn)階段建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。為了做好這個(gè)環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行建筑項(xiàng)目工程的資料管理體系健全，保證其科學(xué)化、正規(guī)化，落實(shí)好相關(guān)人員的工作問(wèn)題。
2目前來(lái)說(shuō)，建筑施工管理主要分為三個(gè)層次，分別是決策管理、作業(yè)管理、管理監(jiān)督。在其實(shí)踐過(guò)程中，針對(duì)不同的環(huán)境，針對(duì)人員的素質(zhì)要求也是存在差異的。其要求施工活動(dòng)人員具備良好的控制能力、管理能力及其決策能力，保證從業(yè)人員具備良好的資格。在建筑筑工程應(yīng)用中，很多從業(yè)人員的素質(zhì)是比較低下的，其面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
二、建筑工程施工管理體系的健全
1在高層住宅建設(shè)應(yīng)用中，隨著施工管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，人們的生活方式日益改變，這也推動(dòng)了傳統(tǒng)城市的居住格局的變化。目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的高程住宅體系是不斷健全的，其一系列的開(kāi)發(fā)強(qiáng)度及其建設(shè)數(shù)量與日俱增，可以這樣說(shuō)，我國(guó)的很多城市已經(jīng)進(jìn)入高層時(shí)代，這也出現(xiàn)了一系列的建筑建設(shè)問(wèn)題，需要得到解決。目前來(lái)說(shuō)，建筑設(shè)計(jì)的較高難度步驟是對(duì)高層住宅的公共交通極其設(shè)備管理環(huán)節(jié)。這里可以看到其公攤面積非常多，其戶型的設(shè)計(jì)具備比較高的難度，無(wú)法確定各個(gè)套型的良好朝向性，比如北邊住宅的朝向、通風(fēng)性、采光性等都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在高層住宅設(shè)計(jì)過(guò)程中，也要考慮到消防問(wèn)題，豎向交通問(wèn)題，做好相關(guān)的安全問(wèn)題。
2在建筑工程應(yīng)用中，可以看到其高層住宅的投資還是比較大的，也就是建筑的剛才及其混凝土的消耗水平都比較高，普遍高于多層住宅，這就需要進(jìn)行電梯、高壓水泵等的建設(shè)，從而進(jìn)行公共走道、疏散樓梯等的建立。相對(duì)于多層住宅，高層住宅的施工技術(shù)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，其建筑的投資也是比較大的，其建筑費(fèi)用高、建筑周期長(zhǎng)，這也與高層建筑的多層次、大面積、高復(fù)雜結(jié)構(gòu)相關(guān)。隨著高層建筑的不斷普及，人們的活動(dòng)空間小了，也減少了彼此交往的機(jī)會(huì)。在建筑施工環(huán)節(jié)中，其設(shè)計(jì)的步驟是非常繁雜的，又要注意其系統(tǒng)性也要注意其復(fù)雜性。這種工程的施工工作量非常大，也具備比較長(zhǎng)的施工周期。為了做好這個(gè)工作，需要進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任管理體系的健全，保證各種責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)建筑施工工程的良好工作。通過(guò)對(duì)目標(biāo)責(zé)任管理體系的優(yōu)化，可以保證不同建筑施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這需要做好相關(guān)的分工協(xié)調(diào)工作。在建筑施工環(huán)節(jié)中，進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管體制的健全是必要的，這是順利進(jìn)行建筑施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的城市住宅建設(shè)建筑施工安全事件是比較多的，這極大影響了國(guó)家社會(huì)的穩(wěn)定性。這里就可以看出我國(guó)城市建設(shè)監(jiān)督監(jiān)管體系的不健全。這就需要進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制的健全，保證建筑施工管理的良好進(jìn)行，保證建筑質(zhì)量體系的優(yōu)化。在建筑施工質(zhì)量的控制中，進(jìn)行高新技術(shù)的普及應(yīng)用是必要的，從而保證建筑施工進(jìn)度的控制，保證建筑施工效益的提升。這就需要建筑施工單位進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)，保證一系列的高新技術(shù)的應(yīng)用，保證建筑施工體系的健全，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。做到現(xiàn)代化、專業(yè)化、機(jī)械化，達(dá)到資源配置的最優(yōu)化，著力提高建筑施工效益與質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)、支持和幫助建筑施工單位運(yùn)用高新技術(shù)，不斷提高建筑施工單位的能力和水平，進(jìn)而提高建筑施工的質(zhì)量控制?？偟膩?lái)說(shuō)，建筑施工管理涉及的范圍非常廣泛，其需要施工操作人員進(jìn)行工作步驟的細(xì)化，進(jìn)行施工項(xiàng)目體系的健全，保證企業(yè)管理體系的健全，這需要與員工形成良好的管理，嚴(yán)格的貫徹的企業(yè)工作制度，保證其積極的執(zhí)行及其落實(shí)。因此，要搞好建筑施工管理，就要做好做細(xì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，只有提高建筑工程施工管理的質(zhì)量水平，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及建筑行業(yè)的施工管理水平，才能提高高層住宅施工中的安全穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)建筑施工的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)
高層建筑施工造價(jià)控制和管理的水平將對(duì)工程能否順利完成、施工單位能否得到應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)回報(bào)有著直接的影響。通常情況下，高層建筑工程施工造價(jià)的特點(diǎn)歸納為以下幾個(gè)方面：
（1）大額性。高層建筑施工量巨大，一般都是高投資的項(xiàng)目，因此造價(jià)也相對(duì)高昂。普通高層建筑的工程造價(jià)都會(huì)達(dá)到幾百萬(wàn)或幾千萬(wàn)，而某些大規(guī)模高層建筑的造價(jià)基本要達(dá)到九位數(shù)以上。正因如此，做好了施工造價(jià)的控制，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益也都是非常大額的；
（2）復(fù)雜性和廣泛性。會(huì)對(duì)高層建筑的施工造價(jià)產(chǎn)生影響的因素非常多。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，人員、技術(shù)、設(shè)備、管理以及材料對(duì)會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響，另外，高層建筑在施工時(shí)一般會(huì)分成幾個(gè)小項(xiàng)目交由不同單位完成，要做好施工造價(jià)的管控工作，就必須對(duì)這些小項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行控制。
（3）階段性。高層建筑工程的施工工作是分為若干個(gè)階段的，因此，對(duì)于其施工造價(jià)的控制與管理工作來(lái)說(shuō)，對(duì)造價(jià)的管理工作也需要分成若干個(gè)階段來(lái)執(zhí)行。在每個(gè)階段，工程的造價(jià)都需要與工程的實(shí)際作業(yè)以及市場(chǎng)價(jià)格密切聯(lián)系。由于市場(chǎng)變動(dòng)性和施工的階段性，每一階段工程造價(jià)管理工作的內(nèi)容都是不同的。
二、高層建筑工程施工造價(jià)控制與管理的有效措施
2.1高層建筑工程施工造價(jià)控制與管理的基本措施。
2.1.1從施工技術(shù)上做好造價(jià)的控制與管理工作
專業(yè)的施工技術(shù)對(duì)于高層建筑工程的施工工作來(lái)說(shuō)是必不可少的，因此，這就要求施工單位在不斷地提升自身的技術(shù)水平的同時(shí)也要做好對(duì)專業(yè)技術(shù)管理。施工單位除了要做到大力地推行和使用新技術(shù)、新工藝和新材料，更要不斷創(chuàng)新，引入更加先進(jìn)的技術(shù)工藝加以研究分析，改造出適合自己本身情況的技術(shù)。雖然這樣做增加了一部分技術(shù)成本，但帶來(lái)的工期和原材料的節(jié)省、施工質(zhì)量的提升完全可以彌補(bǔ)這些增加的成本并創(chuàng)造更高的收益，發(fā)揮新技術(shù)的作用。
2.1.2對(duì)高層建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行精心的組織
如何在高層建筑的施工中合理運(yùn)用先進(jìn)的組織和設(shè)計(jì)方案是一個(gè)難以解決的問(wèn)題，為此，施工單位要采取更加科學(xué)的施工手段，積極向國(guó)際先進(jìn)水平學(xué)習(xí)，并對(duì)整個(gè)施工單位的建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行一定的組織優(yōu)化，使資源的配置更加高效合理。在施工的準(zhǔn)備階段，施工隊(duì)伍要做好技術(shù)交底的工作，讓施工人員準(zhǔn)確的掌握設(shè)計(jì)的目的，為施工組織方案的合理確定打下牢固的基礎(chǔ)。另外，要合理的對(duì)施工中的各項(xiàng)工作進(jìn)行分配，確定每一道工序都能得到認(rèn)真的執(zhí)行并不影響其他工作進(jìn)行，不產(chǎn)生有人無(wú)法完成任務(wù)、有人無(wú)所事事的現(xiàn)象，提高施工造價(jià)控制和管理工作的效率。
2.1.3重視對(duì)施工原材料的管控工作
第一，在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段，要對(duì)原材料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行審核，確保其各項(xiàng)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求后，才可讓其進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)，在保障質(zhì)量的前提下，盡量選用價(jià)格低廉的材料。第二，對(duì)于已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的原材料，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行有效的管理，采取有針對(duì)性的防潮、防盜和防火措施，施工的過(guò)程中嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料以及以次充好的問(wèn)題，同時(shí)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序管理工作。
2.1.4從安全管理的方面保證造價(jià)控制及管理的效果
安全管理工作是施工單位開(kāi)展各項(xiàng)施工活動(dòng)的基本前提，是施工管理工作的重點(diǎn)工作之一，施工中施工單位要堅(jiān)決杜絕為了降低工程造價(jià)而犧牲安全建設(shè)的行為。施工單位要保證在施工安全管理上投入的精力，對(duì)處在施工第一線的工人進(jìn)行安全工作的培訓(xùn)和教育，在施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要加大安全設(shè)施的投入，并做好安全防護(hù)用品的更新和維護(hù)，最大限度的預(yù)防安全事故發(fā)生，保證一線施工人員的安全，并且提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，以取得理想的施工造價(jià)控制和管理的效果。
2.2采用信息化的管理手段
我國(guó)目前的高層建筑造價(jià)管理工作還存在有許多問(wèn)題，如信息資源開(kāi)發(fā)不當(dāng)、信息披露制度不健全、信息化人才缺失以及信息資源利用率低等，這些問(wèn)題的存在都拉低了我國(guó)的高層建筑施工造價(jià)管理和控制工作的水平。為此，我們可以通過(guò)現(xiàn)代科學(xué)的信息化管理手段，重點(diǎn)做好以下兩個(gè)方面的工作：（1）做好對(duì)原材料的信息化管理工作。建立原材料市場(chǎng)價(jià)格信息管理庫(kù)，根據(jù)所收集到的信息及時(shí)地更新數(shù)據(jù)庫(kù)中的材料價(jià)格，保證原材料價(jià)格的時(shí)效性；（2）加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)的信息化管理。采用更先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，通過(guò)模擬工程建設(shè)，對(duì)工程中會(huì)產(chǎn)生成本的地方進(jìn)行估算，得出科學(xué)的數(shù)據(jù)。
三、結(jié)束語(yǔ)
1.1原材料。原材料質(zhì)量是確保高層建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而必須重視原材料質(zhì)量監(jiān)理，確保材料的安全性、耐久性和環(huán)保性。高層建筑材料消耗量大，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量影響大，因而必須提高思想認(rèn)識(shí)，確保材料質(zhì)量合格。
1.2地下室施工。高程建筑地下室施工比較難，為確保地下室結(jié)構(gòu)的整體性，加強(qiáng)防滲漏監(jiān)理，有效預(yù)防滲漏現(xiàn)象發(fā)生。保證地下室放線位置準(zhǔn)確，不能為了趕工期而忽視監(jiān)理工作。同時(shí)還要加強(qiáng)土建支撐工程、鋼筋工程、混凝土工程監(jiān)理，嚴(yán)格控制土方挖掘深度，檢查排水設(shè)施是否滿足施工要求。鋼筋工程施工時(shí)要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管，保證施工人員遵循要求操作，提高鋼筋綁扎和焊接質(zhì)量，重視混凝土配合比監(jiān)理，測(cè)試混凝土強(qiáng)度，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。
1.3混凝土配合比。高層建筑主體結(jié)構(gòu)應(yīng)用混凝土進(jìn)行施工，做好監(jiān)理工作顯得十分必要。要從混凝土原材料選擇入手，做好配合比設(shè)計(jì)工作，檢查原材料生產(chǎn)日期、合格證、生產(chǎn)廠家、適用范圍等，保證符合施工規(guī)范要求。監(jiān)控混凝土配合比的整個(gè)過(guò)程，確保強(qiáng)度滿足要求，澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等過(guò)程也要加強(qiáng)監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量缺陷的有效預(yù)防，確?；炷凉こ藤|(zhì)量。
1.4樓梯施工。對(duì)樓梯使用的鋼筋進(jìn)行監(jiān)理，確保滿足施工要求，加強(qiáng)接縫處的監(jiān)理，對(duì)存在的殘留物及時(shí)處理，保障樓梯美觀性和實(shí)用性，存在殘留物時(shí)要責(zé)令施工單位返工和維修。監(jiān)理樓梯和墻體間的接頭處理工作，確保處理到位，提高結(jié)構(gòu)的安全性與穩(wěn)固性，保障樓梯工程質(zhì)量。
1.5沉降控制。高層建筑容易發(fā)生沉降現(xiàn)象，加強(qiáng)沉降監(jiān)理，將其控制在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)顯得十分必要。精確計(jì)算建筑物的沉降誤差，對(duì)其進(jìn)行有效控制。監(jiān)理人員在施工階段要定期測(cè)量沉降數(shù)據(jù)，掌握建筑物沉降情況，將其嚴(yán)格控制在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，提高工程質(zhì)量。雨季施工要及時(shí)采取防排水措施，盡量降低降水對(duì)建筑物的負(fù)面影響。
1.6外墻保溫。提高外墻保溫材料質(zhì)量，確保滿足施工規(guī)范要求，重視基層施工質(zhì)量控制，從基層開(kāi)始防止外墻面磚滲水現(xiàn)象發(fā)生。外墻施工留下孔洞，進(jìn)行堵洞和勾縫處理，并進(jìn)行驗(yàn)收，完工后進(jìn)入下一道工序。外墻保溫層施工時(shí)，先要去除表面的油污等，分層進(jìn)行施工，每層厚度20mm為宜。并確保每層牢固可靠，提高表面平整度，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效控制。
2高層建筑工程監(jiān)理的重要作用
高層建筑監(jiān)理是指取得了監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)，接受建筑方的委托，對(duì)其建筑工程進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，并代表建筑方對(duì)施工方的施工行為進(jìn)行管控的活動(dòng)。建筑的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響；建筑施工的一個(gè)環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)使整個(gè)建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)安全隱患，而建筑監(jiān)理工作則是將這些隱患消除在初始階段的有效手段。所以監(jiān)理工作對(duì)于建筑的質(zhì)量有著十分重要的作用。建筑監(jiān)理在我國(guó)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一個(gè)系統(tǒng)、全面的體系，特別是近年來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，更是對(duì)建筑監(jiān)理人員提出了更高的要求。監(jiān)理工作的重要性決定了其在建筑工程中的重要地位。建筑行業(yè)對(duì)于監(jiān)理工作在建筑中的重要作用也越來(lái)越重視。
3.高層建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)
3.1人員素質(zhì)不高。一些監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平低，難以很好勝任監(jiān)理的各項(xiàng)工作。對(duì)相應(yīng)的規(guī)章制度掌握不嚴(yán)格，未能嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行工程監(jiān)理。或者責(zé)任心不強(qiáng)，難以發(fā)現(xiàn)工程施工存在的問(wèn)題，影響監(jiān)理工作效果和高層建筑工程質(zhì)量提高。
3.2信息管理落后。監(jiān)理過(guò)程中，信息技術(shù)的應(yīng)用存在不到位的情況，難以提高監(jiān)理的信息化水平。一些工作人員未能有效掌握信息技術(shù)，制約監(jiān)理工作水平提高，降低監(jiān)理工作效率，也難以提高監(jiān)理工作的科學(xué)化和規(guī)范化水平。
3.3監(jiān)理制度不完善。未能根據(jù)實(shí)際工作需要，建立完善的監(jiān)理制度，對(duì)監(jiān)理工作流程、目標(biāo)、要求等沒(méi)有作出明確要求。忽視建立嚴(yán)格的責(zé)任制，對(duì)工作人員職責(zé)不明確，難以有效推動(dòng)監(jiān)理工作水平提高。
3.4高層建筑監(jiān)理不到位。雖然目前建筑監(jiān)理越來(lái)越受到人們的重視，但是在實(shí)際的監(jiān)理工作中還是存在著不到位的情況。首先，建筑監(jiān)理企業(yè)本身的管理不到位。由于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，各個(gè)企業(yè)都在追求利潤(rùn)的最大化，為了獲取最大的利潤(rùn)，有的建筑監(jiān)理企業(yè)會(huì)把已承包的建筑工程二次承包給其它的建筑監(jiān)理企業(yè)，在這個(gè)轉(zhuǎn)包過(guò)程中就難免出現(xiàn)一些低資質(zhì)或是無(wú)資質(zhì)企業(yè)的參與，對(duì)建筑工程的質(zhì)量的管控也就無(wú)從談起了。其次，建筑監(jiān)理工作的權(quán)利得不到保障。建筑監(jiān)理工程師對(duì)于建筑工程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、信息等各方面都有管控的權(quán)利，但是在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中只有對(duì)質(zhì)量管控的權(quán)力可以得到保障。而這僅有的質(zhì)量管控權(quán)利也因各個(gè)方面因素的制約得不到徹底的貫徹。甚至在某些地區(qū)的項(xiàng)目中存在著將一些無(wú)關(guān)監(jiān)理工作的內(nèi)容劃歸監(jiān)理工作的情況，這極大的浪費(fèi)了監(jiān)理工程師的時(shí)間與精力。建筑監(jiān)理是一個(gè)系統(tǒng)、全面的過(guò)程，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量，同時(shí)對(duì)于建筑監(jiān)理整體的行業(yè)水平提高是不利的。
4.高層建筑工程監(jiān)理改進(jìn)對(duì)策
4.1提高監(jiān)理人員素質(zhì)。重視優(yōu)秀監(jiān)理人員引進(jìn)，充實(shí)監(jiān)理工作隊(duì)伍，為順利開(kāi)展監(jiān)理工作，提高監(jiān)理水平奠定基礎(chǔ)。注重對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，使他們更為全面的掌握監(jiān)理技術(shù)要求，準(zhǔn)則，相關(guān)規(guī)章制度等，不斷豐富自己的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，更好應(yīng)對(duì)和處理實(shí)際工作。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的問(wèn)題，并責(zé)令施工單位采取改進(jìn)措施，有效保障監(jiān)理工作水平和效率提升。
4.2重視現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用。在監(jiān)理過(guò)程中，要重視計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用，及時(shí)錄入高層建筑施工信息，對(duì)其進(jìn)行全面分析，發(fā)現(xiàn)施工存在的缺陷，并采取改進(jìn)和完善對(duì)策。要重視監(jiān)理的信息化管理工作，建立工程質(zhì)量監(jiān)理信息平臺(tái)，收錄相關(guān)數(shù)據(jù)資料。并且監(jiān)理人員要具備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用技能，能熟練應(yīng)用監(jiān)理平臺(tái)開(kāi)展日常監(jiān)理工作。建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)掌握工程建設(shè)情況，為采取措施改進(jìn)和完善工程施工，確保高層建筑質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
4.3完善工程監(jiān)理制度。合理設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建立完善的監(jiān)理制度，明確工作人員職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理工作責(zé)任制，加強(qiáng)工作人員協(xié)調(diào)配合，做好工程質(zhì)量監(jiān)管。為規(guī)范和約束監(jiān)理各項(xiàng)工作，提高工作水平打下基礎(chǔ)。
4.4完善各項(xiàng)規(guī)章制度。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期，各方面的規(guī)章制度還都有不完善的地方。這就要求一方面，各個(gè)建筑監(jiān)理企業(yè)要自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)；另一方面，國(guó)家應(yīng)加快建筑監(jiān)理方面的立法工作，不斷完善各項(xiàng)法律。
5.結(jié)束語(yǔ)
我院在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，以建筑工程施工過(guò)程為導(dǎo)向，確定職業(yè)崗位群及各崗位的典型工作任務(wù)，確定完成工作任務(wù)所需要的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力，從而最終形成該課程體系工作過(guò)程系統(tǒng)化課程體系的設(shè)計(jì)思路。
二、構(gòu)建高職建筑工程技術(shù)專業(yè)工作過(guò)程系統(tǒng)化課程體系框架
我院按照建筑工程施工過(guò)程這一主線，對(duì)所需的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)進(jìn)行重新梳理與整合，形成了培養(yǎng)與強(qiáng)化學(xué)生的基本素質(zhì)、專業(yè)基本能力、專業(yè)核心能力和專業(yè)拓展能力新的全新課程體系。其中，基本素質(zhì)可以通過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)基本素質(zhì)課程、文化素質(zhì)課程和職業(yè)道德素質(zhì)課程進(jìn)行培養(yǎng)；專業(yè)基本能力主要包括識(shí)圖能力、測(cè)量放線能力和材料檢測(cè)能力，可以通過(guò)學(xué)習(xí)《建筑識(shí)圖》等專業(yè)基礎(chǔ)課程進(jìn)行培養(yǎng)：專業(yè)核心能力重點(diǎn)突出施工技術(shù)能力，可以通過(guò)學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)工程施工》等課程進(jìn)行培養(yǎng)；專業(yè)拓展能力主要包括監(jiān)理、安裝等方面的能力，可以通過(guò)學(xué)習(xí)《建設(shè)工程監(jiān)理概論》等課程進(jìn)行培養(yǎng)。課程體系的框架已基本構(gòu)建，最終能否實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于專業(yè)核心課程的開(kāi)發(fā)，因此專業(yè)課程開(kāi)發(fā)已成為其中的重要一環(huán)。
三、校企聯(lián)合開(kāi)發(fā)高職建筑工程技術(shù)專業(yè)核心課程
高職建筑工程技術(shù)專業(yè)核心課程的開(kāi)發(fā)，應(yīng)該遵循由校企聯(lián)合開(kāi)發(fā)的邏輯規(guī)律和路徑，分析就業(yè)崗位及各崗位的主要工作任務(wù)，進(jìn)而設(shè)置學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程。
1.就業(yè)行業(yè)、企業(yè)。
從建筑工程學(xué)院多年來(lái)對(duì)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看，高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)主要為中小型的建筑公司、房地產(chǎn)公司、監(jiān)理公司等單位。因此，將高職建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)確定為中小型企業(yè)，既是保障建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)質(zhì)量，又是提高學(xué)生就業(yè)率的必然選擇。
2.就業(yè)崗位及主要工作任務(wù)分析。
由于中小型企業(yè)的工作相對(duì)于大型企業(yè)而言較簡(jiǎn)單，并且企業(yè)自身發(fā)展空間較小，對(duì)本科及以上層次人才的吸引力較小，因此在中小型企業(yè)就業(yè)的高職建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生必須具備一人多崗、多崗兼顧的能力。常見(jiàn)的建筑類工作崗位主要有：施工管理、質(zhì)量檢測(cè)、安全管理、資料管理、測(cè)量放線和材料檢測(cè)等6個(gè)崗位。其中：施工管理崗位主要工作任務(wù)：組織工程施工的生產(chǎn)管理；編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案；合理規(guī)劃布局施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖；編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表等工作。質(zhì)量檢測(cè)崗位主要工作任務(wù)：工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收；各工種的分部、分項(xiàng)工程跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；監(jiān)督檢查各施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量；填寫(xiě)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)；收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)；定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，制定預(yù)控及整改措施。安全管理崗位主要工作任務(wù)：建立健全本工程有關(guān)安全管理制度；進(jìn)行安全教育；檢查各級(jí)安全技術(shù)交底；巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng)；檢查班組安全生產(chǎn)活動(dòng)；安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔等工作。資料管理崗位主要工作任務(wù)：工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理；參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作；計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理；工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理等工作。測(cè)量防線崗位主要工作任務(wù)：制定與施工同步的測(cè)量放線方案；測(cè)量?jī)x器的核定、校正；測(cè)量放線等工作。材料管理崗位主要工作任務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)材料管理，制定材料管理規(guī)劃，組織料具進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算；材料計(jì)劃管理工作，編制材料計(jì)劃，材料的供應(yīng)；材料的選購(gòu)；編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)；材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用；材料倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)管理；材料核算管理等工作。
3.學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的設(shè)置。
從我院調(diào)研分析的結(jié)果來(lái)看，高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的課程必須按照學(xué)習(xí)領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)置，下面以培養(yǎng)施工管理能力的核心課程之一《基礎(chǔ)工程施工》的設(shè)置為例進(jìn)行說(shuō)明。在《基礎(chǔ)工程施工》課程設(shè)置時(shí)我們將一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)情境按照一個(gè)任務(wù)或項(xiàng)目的形式來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并按照職業(yè)能力成長(zhǎng)規(guī)律由易到難排序，同時(shí)在學(xué)習(xí)內(nèi)容中有機(jī)融入相關(guān)建筑工工藝、建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
四、形成基于工作工程系統(tǒng)化的高職建筑工程技術(shù)專業(yè)課程體系
6.2.1爬模施工程序：
①綁扎第一層墻體鋼筋，安裝門(mén)窗洞口邊框模板，邊框模板之間加支撐穩(wěn)固，防止變形。
②安裝模板及爬模裝置。第一層為非標(biāo)準(zhǔn)層時(shí)，爬升模板多爬升一次。
③按常規(guī)操作方法澆注墻體混凝土，每個(gè)澆灌層高度1m左右，即標(biāo)準(zhǔn)層模板高度范圍內(nèi)分4～5個(gè)澆灌層，分層澆注，分層振搗，混凝土澆灌宜采用布料機(jī)。
④當(dāng)混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后，方開(kāi)始脫模，一般在強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa后進(jìn)行。
⑤脫模程序：取出穿墻螺栓，松開(kāi)大模板與角模之間的連接螺栓；大模板采取分段整體進(jìn)行脫模，首先用脫模器伸縮絲杠，頂住混凝土脫模，然后用活動(dòng)支腿伸縮絲杠使模板后退，墻模一般脫開(kāi)混凝土50-80mm；將角模脫模后，應(yīng)將角模緊固于大模板上，以便于一起爬升。
⑥在預(yù)埋螺栓位置安裝連接螺栓和鋼牛腿，安裝導(dǎo)軌滑輪和防墜裝置，下降支承桿至混凝土墻頂，開(kāi)始液壓爬升。邊爬升邊綁扎上層鋼筋，安裝墻內(nèi)的預(yù)埋鐵件，預(yù)埋管線等。
⑦模板下口爬升高出上層樓面標(biāo)高600～800mm左右。支樓板底模板，綁扎樓板鋼筋，澆注樓板混凝土。但應(yīng)注意的是筒體內(nèi)模要比外模底且要充分考慮與下層混凝土墻體有效搭接等。
⑧緊固墻模，澆注墻體混凝土，重復(fù)⑤～⑦程序。
6.2.2爬模爬升程序示意圖：
6.2.3防偏與糾偏
本工程為采用爬模工藝施工的高層建筑，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，模板爬升總高度較高，對(duì)主體工程垂直度的要求高，故以防偏為主，糾偏為輔。
1）防偏措施：
①嚴(yán)格控制支承桿標(biāo)高、限位卡底部標(biāo)高、千斤頂頂面標(biāo)高，要使他們保持在同一水平面上，做到同步爬升。每隔1000mm調(diào)平一次。
②操作平臺(tái)上的荷載包括設(shè)備、材料及人流應(yīng)保持均勻分布。
③保持支承桿的清潔、穩(wěn)定和垂直度，定位用的埋入式支承桿用短鋼筋同結(jié)構(gòu)鋼筋焊接加固。
④注意混凝土的澆灌順序、勻稱布料和分層澆搗。
2）糾偏方法：
①在偏差方向?qū)⑻嵘芰⒅虏康募m偏絲杠滑輪頂緊墻面，向偏差反方向糾偏。必要時(shí)采用3/8鋼絲繩和5T手動(dòng)葫蘆，從一個(gè)墻角的提升架或圈到另一個(gè)墻角的門(mén)洞（加鋼管）或穿墻螺栓洞（加鋼筋）上，向偏差的反方向拉緊。
②糾偏前應(yīng)認(rèn)真分析偏移或旋轉(zhuǎn)的原因，采取相應(yīng)措施，如：荷載不均勻，應(yīng)先分散或撤除荷載等，然后再進(jìn)行糾偏，糾偏過(guò)程中，要注意觀測(cè)平臺(tái)激光靶的偏差變化情況，糾偏應(yīng)徐緩進(jìn)行，不能矯正過(guò)枉。當(dāng)采用鋼絲繩糾偏時(shí)，應(yīng)控制好鋼絲繩的松緊度，糾偏完成澆注混凝土后，要及時(shí)放松鋼絲繩。
6.2.4模板的清理和
①一般情況下，當(dāng)模板脫開(kāi)混凝土50-80mm后即可進(jìn)行清理，清理的主要方法是：定員定崗，分段包干，對(duì)于模板上口的積垢，用鏟刀除掉。對(duì)于板面用長(zhǎng)柄鏟刀除掉，然后用清水沖洗。必要時(shí)，墻體模板可以盡量向外退400-500mm。其方法是拆除角模和平模的連接和分段背楞之間的連接，拆除提升架立柱與橫梁的鋼銷和斜撐的連接螺栓，依靠立柱上端的滑輪，向外推動(dòng)或用平移絲杠向外頂動(dòng)。此時(shí)，工人可以進(jìn)入鋼筋與模板之間進(jìn)行清理。
②模板脫模劑要采用專用M75脫模油劑或M73化學(xué)脫模劑等。
③對(duì)于模板上的脫模器和支腿的調(diào)節(jié)絲杠應(yīng)經(jīng)常清理和注油。
7結(jié)束語(yǔ)
液壓千斤頂自動(dòng)爬模施工技術(shù)通過(guò)在本項(xiàng)目核心筒體施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，其有效的解決了目前國(guó)內(nèi)純鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)核心筒與周邊復(fù)雜梁板結(jié)構(gòu)施工工序合理銜接的問(wèn)題，施工質(zhì)量符合并滿足國(guó)家規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工工藝符合超限高層建筑施工中先豎向結(jié)構(gòu)、后水平結(jié)構(gòu)的常規(guī)做法，并使立面結(jié)構(gòu)施工簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，減少了按常規(guī)施工所需的大量反復(fù)裝拆、吊運(yùn)和更換所帶來(lái)的時(shí)間消耗和成本損失，并能使塔吊有更多的時(shí)間來(lái)進(jìn)行鋼筋和其它周轉(zhuǎn)材料的運(yùn)輸，大大提高了施工功效。在后續(xù)施工過(guò)程中針對(duì)爬模分區(qū)控制、整體爬升的協(xié)調(diào)性、同步性和統(tǒng)一性方面我們還需就區(qū)間爬升時(shí)間與回路油壓的平衡進(jìn)一步完善相關(guān)技術(shù)措施。另外，鋼筋綁扎搬運(yùn)時(shí)要穿過(guò)井架，井架結(jié)構(gòu)還可進(jìn)一步優(yōu)化，且區(qū)段可自成獨(dú)立整體工作平臺(tái)，以便減輕重量，節(jié)約材料，便于區(qū)段提升，利于工序提前穿插。
參考文獻(xiàn):
[1]模板與腳手架工程施工技術(shù)措施.作者：北京土木建筑協(xié)會(huì).2005年6月版.
[2]建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2005）應(yīng)用技術(shù)指南.
[3]混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn).作者：中建總公司.2003年7月版.
塔吊起重最合理是滿足大鋼構(gòu)件至三層的吊運(yùn)能力，根據(jù)起吊位置和安裝部位，距中心距離，確定塔吊是否有相應(yīng)能力，確定方案時(shí)留有余地，塔吊不滿足要求，必須調(diào)整使其滿足。沒(méi)有鋼結(jié)構(gòu)建筑中，起重量選擇較為靈活，可能出現(xiàn)對(duì)塔吊能力要求，如大型構(gòu)件、大鋼膜和施工機(jī)具等，最后統(tǒng)計(jì)主要材料吊裝，綜合計(jì)算吊次能否達(dá)到要求。吊次根據(jù)選用塔吊說(shuō)明中理論進(jìn)行計(jì)算，中型塔吊吊次為80到120次每臺(tái)班，施工中隨高度增加折減。吊次計(jì)算按每月計(jì)劃樓層數(shù)，統(tǒng)計(jì)需塔吊垂直運(yùn)輸實(shí)物量，計(jì)算出每月需用吊次，再計(jì)算每月理論吊次，該吊次大于需用吊次即達(dá)到要求，不滿足時(shí)，采取措施合理吊裝時(shí)間，增加工作時(shí)間，提高其利用率，達(dá)到進(jìn)度要求，必要情況下，可增加塔吊型號(hào)。
2塔吊位置
塔吊布置要考慮利用率，綜合考慮構(gòu)件起吊位置和安裝位置，塔吊位置不同，對(duì)型號(hào)選擇和施工技術(shù)有大影響。下面結(jié)合某項(xiàng)目選型分析。
(1)工程概況。
某市裕景項(xiàng)目處于城市CBD，ST1塔樓層數(shù)80，消防高350.9米，建筑最高383.45米，建成后功能是5A級(jí)寫(xiě)字樓和超五星酒店。該項(xiàng)目層高與難度大，塔吊要滿足構(gòu)件吊裝，設(shè)備和機(jī)具吊運(yùn)，爬模安裝與拆除，鋼筋運(yùn)輸和幕墻施工配合等要求，同時(shí)考慮塔吊能便于安裝與經(jīng)濟(jì)因素。
(2)塔吊布置問(wèn)題。
布置應(yīng)發(fā)揮塔吊作用，盡可能使其臂覆蓋在建建筑與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，還需注意的問(wèn)題:①作業(yè)范圍，減少障礙物，以提高效率，如臨時(shí)架空線離加工區(qū)近會(huì)妨礙調(diào)運(yùn)。②使吊臂覆蓋范圍避開(kāi)高壓線，滿足施工臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范中安全距離。③考慮和建筑最佳距離，保證不阻礙腳手架搭設(shè)與降塔中司機(jī)室等不與陽(yáng)臺(tái)等相碰。④布置要結(jié)合塔吊選型考慮使其功效高和費(fèi)用低，滿足起重量和力矩等要求，并滿足進(jìn)度要求。
(3)塔吊布置。
ZSL3200型號(hào)塔吊是主塔吊，布置時(shí)還需考慮的內(nèi)容:①巨型柱分布塔樓周圍，為滿足此構(gòu)件吊裝，需將塔吊布置塔樓中心，最大范圍覆蓋塔樓。②大塔機(jī)構(gòu)件重，荷載很大，布置核心筒外對(duì)其受力不利，故將其布置在核心筒，減小其負(fù)荷。③為爬模預(yù)留空間，塔吊節(jié)尺寸3.6*3.6米，主樓核心筒用爬模工藝，安裝塔吊時(shí)要考慮施工預(yù)留空間。ZSL750塔吊配合ZSL3200塔吊對(duì)較小構(gòu)件和土建施工，布置要求是:①大塔臂長(zhǎng)12米，小塔9米，小塔布置需考慮不相碰，滿足中心距21米要求。②塔樓小構(gòu)件分布于其各部位，小塔要滿足覆蓋全部吊裝。③小塔附著于核心筒，小塔布置需考慮爬模空間。④由于核心筒截面小，需最大范圍滿足附著和支撐角。⑤核心筒內(nèi)墻五次變截面，塔吊中心不能變換，需考慮至高層后附著調(diào)整。
3塔吊安裝
(1)安裝流程。
塔吊安裝要方便，安裝不影響其他作業(yè)，ZSL750安裝滿足ZSL3200安裝要求等。結(jié)合情況，大塔構(gòu)件約為30噸，將小塔安裝至位置，兩塔中心距25米，小塔吊重27噸，不滿足ZSL3200構(gòu)件卸車和安裝要求，會(huì)影響鋼構(gòu)件吊裝和履帶吊行。所以安裝流程是:①塔樓施工中將ZSL750的基礎(chǔ)預(yù)埋件埋于底板中。②用150T履帶安裝ZSL750塔吊。③核心筒施工地上4層用ZSL750安裝ZSL3200塔吊。④用ZSL3200把ZSL750安裝到預(yù)定位置。
(2)塔吊注意事項(xiàng)。
①外框安裝時(shí)為履帶吊留行走路線，故構(gòu)件暫時(shí)不安裝。②塔吊安裝用81.2米履帶吊安裝，此時(shí)臂長(zhǎng)沒(méi)有滿足構(gòu)件安裝，用主臂接長(zhǎng)安裝塔吊。③ZSL750安裝無(wú)法覆蓋某些構(gòu)件，此部位用70或30塔吊配合施工。
4安全生產(chǎn)
總結(jié)采用塔吊建筑施工經(jīng)驗(yàn)，為保證生產(chǎn)，要切實(shí)做到這幾點(diǎn)。
(1)每年1次年檢，每4年1次全面大檢查。
年檢與每次轉(zhuǎn)場(chǎng)后檢查由勞動(dòng)局起重設(shè)備檢測(cè)部門(mén)檢查。全面大檢查，除勞動(dòng)局外，可邀請(qǐng)?jiān)谠O(shè)計(jì)與安裝方面有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員參加，年度檢查與大檢查對(duì)塔吊狀況作出評(píng)估，詳盡指出潛在隱患，以便進(jìn)行周到檢修，將隱患消滅于萌芽。
(2)塔吊司機(jī)是18歲經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和有經(jīng)驗(yàn)的合格人員。
每臺(tái)塔機(jī)備有1本工作日志，值班司機(jī)填報(bào)當(dāng)日工作狀況與各機(jī)構(gòu)運(yùn)行以及進(jìn)行保養(yǎng)。
(3)多臺(tái)塔吊繞著一個(gè)項(xiàng)目施工，相鄰塔吊相近最小安全距離，我國(guó)規(guī)定為5米。
國(guó)外規(guī)定相鄰塔吊間最小距離2米，塔吊吊運(yùn)構(gòu)件底距相鄰塔頂尖部最小距離亦為2米。只要精心操作，可按國(guó)外規(guī)定辦理。
(4)按我國(guó)規(guī)定，塔吊不允許升運(yùn)人員。
國(guó)外從實(shí)際做出規(guī)定:滿足特定條件，塔吊可升運(yùn)人員。特定條件是:①載運(yùn)人員吊籃底要有彈簧裝置，吊籃四周設(shè)有封筆柵格圍護(hù)，安全吊索與防護(hù)遮頂。②吊運(yùn)人員吊籃第一次使用提前由檢查部門(mén)人員進(jìn)行檢查。③塔吊第一次吊運(yùn)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)檢查部門(mén)人員檢查。
5總結(jié)
模糊綜合評(píng)價(jià)法是定性和定量分析相融合的綜合評(píng)價(jià)方法?；舅悸窞檫x定影響目標(biāo)層的因素集，對(duì)各因素賦值確定權(quán)重，依據(jù)各因素關(guān)于對(duì)應(yīng)直接目標(biāo)層指標(biāo)的重要程度，確定各自的隸屬度，構(gòu)成了
相應(yīng)的評(píng)價(jià)矩陣。最后對(duì)權(quán)重和評(píng)價(jià)結(jié)果合成運(yùn)算，得出評(píng)價(jià)的結(jié)果。具體步驟如下：
1.1確定影響因素的因素集U確立待評(píng)價(jià)的目標(biāo)指標(biāo)U，各評(píng)價(jià)指標(biāo)為子集u。
1.2確立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)集V和隸屬度矩陣R結(jié)合確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)集，按照一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)定，可得出各個(gè)單指標(biāo)的評(píng)價(jià)矩陣，其中各子集表示對(duì)上一目標(biāo)層的隸屬度。
1.3對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行重要程度的賦值文中是用層次分析法確定權(quán)重的，它的基本思路是將各評(píng)價(jià)指標(biāo)按照屬性和關(guān)系分組，形成遞階結(jié)構(gòu)，然后按照一定的標(biāo)度經(jīng)過(guò)兩兩比較確定出相對(duì)之下的重要程度，繼
而構(gòu)成了判斷矩陣，然后確定權(quán)重。對(duì)比兩兩指標(biāo)，根據(jù)比較結(jié)果確定相應(yīng)的判斷矩陣。比較方法用9標(biāo)度法。
1.4模糊合成運(yùn)算根據(jù)所得的權(quán)重矩陣Q和評(píng)價(jià)矩陣R，將其進(jìn)行合成運(yùn)算得出模糊矩陣H。即：H=Q*R
2實(shí)例分析
以邯鄲地區(qū)某高層住宅建筑施工企業(yè)為例，該企業(yè)承辦的住宅項(xiàng)目占地43，000平方米。設(shè)計(jì)項(xiàng)目高度為90米的5棟高層。歷經(jīng)2個(gè)月的實(shí)地調(diào)查和咨詢，收集大量相關(guān)資料，分析研究出影響其安全施工的
主要因素。安全要素可以分成四種：安全管理組織，安全技術(shù)管理，安全管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)安全各個(gè)因素下面又分了具體的分項(xiàng)。
①安全管理組織包括了安全生產(chǎn)組織、安全教育和崗位培訓(xùn)考核取證。
②安全技術(shù)管理包括了機(jī)械設(shè)備作業(yè)技術(shù)、用電和防火技術(shù)、防塵防毒技術(shù)、特種和專項(xiàng)技術(shù)及安全技術(shù)交底。
③安全管理制度包括了勞保品使用制度、檢驗(yàn)驗(yàn)收交接制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全資金保障制度、應(yīng)急救援制度安全事故報(bào)告處理制度。
④施工現(xiàn)場(chǎng)安全包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、資質(zhì)和資格管理、保險(xiǎn)、安全標(biāo)志。由此可知，目標(biāo)層邯鄲市某高層建筑施工企業(yè)施工安全設(shè)為Z，在其下方的安全管理組織，安全技術(shù)管理，安全管理制度，施
工現(xiàn)場(chǎng)安全分別為一級(jí)指標(biāo)，用Y來(lái)表示，二級(jí)指標(biāo)用y表示。由資料顯示對(duì)施工安全評(píng)價(jià)一般設(shè)定為5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，分為安全，基本安全，一般，危險(xiǎn)，很危險(xiǎn)。表示為V={v1，v2，v3，v4，v5}，其中v1
代表安全等級(jí)，v2代表基本安全等級(jí)，v3代表一般等級(jí)，v4代表危險(xiǎn)等級(jí)，v5代表很危險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果得出了各因素的評(píng)價(jià)矩陣。依據(jù)所選
用的層次分析方法對(duì)個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了權(quán)重的賦值，并且通過(guò)C.I.的計(jì)算其一致性達(dá)標(biāo)，符合一致性要求。
3結(jié)論
以高層建筑為研究對(duì)象，針對(duì)目前日益增多的工程施工事故，找出影響施工安全的主要原因，并結(jié)合層析分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)其進(jìn)行了定性和定量分析。最后通過(guò)利用所建立的綜合評(píng)價(jià)模糊對(duì)具
體的施工企業(yè)實(shí)例作出了合理的安全評(píng)價(jià)，得到了影響該企業(yè)安全問(wèn)題的重要因素。通過(guò)該評(píng)價(jià)模型不僅得出了具體的評(píng)價(jià)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)了影響安全的主要因素，同時(shí)對(duì)高層建筑的發(fā)展有著一定的輔助作
