時間：2023-08-09 17:17:51
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關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑 施工現(xiàn)場技術(shù) 統(tǒng)籌性、前瞻性及經(jīng)濟(jì)性
中圖分類號： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
工程概況：
1、粗碎煤機(jī)室：粗碎煤機(jī)室北側(cè)與C3棧橋相連，西側(cè)與C4棧橋相接。檐高32.7m，6層框架結(jié)構(gòu)，南北方向A～D軸軸線間距16m，東西方向1～3軸軸線間距14m。獨立基礎(chǔ)，地上為現(xiàn)澆鋼筋砼梁板柱結(jié)構(gòu)，其中2～3軸區(qū)域10.4m以上沒有樓板，26.74m層為吊車梁層，屋面結(jié)構(gòu)為井字梁，還附屬室內(nèi)自下而上的懸吊鋼梯、單軌吊及4個鋼筋砼漏斗等。
2、C3棧橋：C3棧橋北側(cè)與T2 轉(zhuǎn)運站相連、南側(cè)與粗碎煤機(jī)室相接。粗碎至～4軸為獨立基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框支架結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)棧橋，棧橋內(nèi)凈尺寸為6.1×3m（寬×高），跨距分別為21m、25.7m、25.7m、26m，其兩端支架標(biāo)高為別為20.905m、0.262m；4～5軸為半地下箱型結(jié)構(gòu)。
3、T2轉(zhuǎn)運站：T2轉(zhuǎn)運站北側(cè)預(yù)留C1廊道開口，西側(cè)與C2廊道相接，南側(cè)與C3棧橋相連。檐高10.2m，2層框架結(jié)構(gòu)，南北方向長18.8m，東西方向?qū)?1.8m。地下部分為800mm厚階梯形筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)下平分別為-7.3m、-6m，800mm厚墻壁直至±0.0m，另外附屬集水坑、擋土墻、鋼筋砼支墩及南北向三道縱向墻支撐的砼皮帶斜板；地上為現(xiàn)澆鋼筋砼梁板柱結(jié)構(gòu)，其中二層層高6m。7臺單軌吊、鋼梯等。
4、C2廊道：C2廊道西側(cè)與汽車卸煤溝相連、東側(cè)與T2轉(zhuǎn)運站相連，全長為61m,地下鋼筋混凝土箱型結(jié)構(gòu)，廊道底板下平-8.6m～+2.536m，內(nèi)截面尺寸為7.6m×2.5m，按其墻壁及頂板厚劃分三段分別為600mm、400mm及300mm。其中第二段側(cè)方有一個二層鋼筋砼樓梯間。
5、汽車卸煤溝：汽車卸煤溝東側(cè)與C2廊道相連，東西方向長76.35m,南北方向?qū)?2.8m，主體部分為全地下鋼筋混凝土箱型結(jié)構(gòu)，梁板式筏基，基礎(chǔ)下平為-10.2m；中間砼框柱及四周900mm厚墻壁至±0.0，-0.25m層為400mm厚梁板結(jié)構(gòu)。1～2軸為樓梯間;4～13軸中間-5.8m～-0.25m高為連續(xù)卸煤平臺及漏斗結(jié)構(gòu)與墻及框柱相貫。還附屬鋼纖維砼樓板附加層、鋼制煤篦子及活動鋼梁鋼格柵板蓋板等
6、煤棚：長66.4m，跨距27m，鋼筋砼柱下帶形基礎(chǔ)，上部采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框排架結(jié)構(gòu)，柱高8.5m，柱上安輕型屋面梯形鋼屋架及柱間安柱間支撐。
二、施工現(xiàn)場技術(shù)的統(tǒng)籌性、前瞻性及經(jīng)濟(jì)性管理措施
我項目部有著豐富的工業(yè)建筑施工經(jīng)驗，健全的技術(shù)質(zhì)量等管理制度，在公司成本考核一票否決制的前提下，我項目為了控制項目成本，作為技術(shù)管理的負(fù)責(zé)人除了嚴(yán)格按照質(zhì)量體系、制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外，考慮到項目成本的可行性，從以下幾個方面對施工現(xiàn)場的技術(shù)管理進(jìn)行分析：
1、工程統(tǒng)籌管理，保證勞務(wù)作業(yè)的均衡性
首先該系列工程地處唐山市海港開發(fā)區(qū)，同期工程比較多，當(dāng)?shù)貏趧?wù)作業(yè)隊伍工價高及可選擇面窄，另外實際使用可控制性低；其次因地質(zhì)條件復(fù)雜如地下水位較高、道路泥濘不堪，給基槽開挖帶來諸多不利條件，工程作業(yè)面無法一下子大面積具備；最后也從工程概況知道工程復(fù)雜，如墻較寬600mm、800mm、900mm；板較厚400mm、600mm；層高較高6m、7m、8m、9.5m、19.5m；工程前后銜接緊密，要求施工精度高；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式多變涉及到獨立基礎(chǔ)、帶型基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)、箱型基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)、框支結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)等；附屬工程需預(yù)留預(yù)埋較多等。綜合上述考慮要求作業(yè)員工身體文化素質(zhì)及專業(yè)作業(yè)水平均較高，為此我們挑選了一批人數(shù)不太多但技術(shù)水平高的隊伍，但為了保證其作業(yè)的連續(xù)性，我們不斷地根據(jù)工程情況及開挖難易程度調(diào)整施工重點先粗碎煤機(jī)室、再T2轉(zhuǎn)運站、C2廊道及C3棧橋4～5軸砼部分，接著施工汽車卸煤溝，最后施工C3框支架、煤棚等。這樣保證了勞務(wù)對的工作量穩(wěn)定持續(xù)，勞務(wù)作業(yè)隊伍操作面相對集中，便于管技人員盯崗，保證了施工質(zhì)量精度，既節(jié)省了勞務(wù)支出、又節(jié)約了周轉(zhuǎn)材料的大批量同時出現(xiàn)，同時使得勞務(wù)作業(yè)持續(xù)均衡，工程進(jìn)度開展的有條不紊。
2、材料的前瞻性，統(tǒng)籌采購管理
該系列工程所用材料的規(guī)格及種類呈多樣性，如鋼筋直徑就遍布Φ6～Φ32，鋼棧橋、鋼梯、柱間支撐、輕型屋面梯形鋼屋架，單軌吊及預(yù)埋件等涉及角鋼多達(dá)28種、槽鋼6種、工字鋼9種、鋼板9種，其它如花紋鋼板、螺栓、扁鋼、帶鋼、H型鋼、鋼軌等，給材料詢價，采購批次帶來很大困惑，有的材料用量少不足捆，有的得找專業(yè)廠家生產(chǎn)制作，更頭疼的距市區(qū)遠(yuǎn)運費昂貴，為此技術(shù)人員針對常見材料按構(gòu)件提料，按品種規(guī)格分類匯總，找大廠家供貨，既保證了源頭質(zhì)量，又使其可以不同貨種之間、數(shù)量批次之間調(diào)劑處理，再結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度計劃分批次進(jìn)貨，這樣使得進(jìn)度得到了保證，又保證每趟車載貨量足，從而減少運貨次數(shù)，降低運貨成本。針對不常見材料，如聚四佛乙烯板、栓釘、鋼纖維等材料，采取網(wǎng)上提前尋找貨源比對，走托運手續(xù)，很好的解決了施工實際困難。
現(xiàn)場材料采用批量列表管理，以埋件為例，約100多種30多噸，為此技術(shù)人員以列表的方式按進(jìn)度需求提計劃加工計劃，列表上要涉及埋件單位工程名稱、埋件編號數(shù)量、采用圖集名稱及頁次、錨筋直徑種類根數(shù)及長度、使用部位如層高米數(shù)并備注梁頂梁側(cè)等詳細(xì)部位，制作要求等；按分類編號堆放儲放，現(xiàn)場安裝料單與圖紙對號入座的方式，確保了施工無遺漏、無埋設(shè)錯誤，減少了返工誤工費用，提高了施工效率，保證了施工質(zhì)量。
3、消除設(shè)計深度不夠，方案論證主動解決
開工伊始，技術(shù)人員先熟悉圖紙，實際察看同類工程，籌備齊圖集規(guī)范，并與設(shè)計人員溝通，領(lǐng)會設(shè)計意圖，結(jié)合自己的施工經(jīng)驗找出圖紙與圖集間斷的地方如預(yù)制吊車梁圖集與圖紙均未標(biāo)注的吊車梁與柱側(cè)連接埋件，柱間支撐圖集與圖紙均未標(biāo)注的鋼柱間支撐與柱側(cè)連接埋件，粗碎煤機(jī)室上人爬梯位置等；另外用電腦實繪卸煤溝卸煤平臺、漏斗及框梁柱間的相互尺寸關(guān)系；棧橋牛腿尺寸與預(yù)埋螺栓尺寸不匹配等實際施工問題，并盡快與設(shè)計人員溝通，找到解決方案，防止臨到施工時的急迫與延誤誤工等。
針對深基坑的開挖和高大模板支架按規(guī)范要求的專項施工方案技術(shù)論證，先進(jìn)行編寫專項施工方案，并積極與相關(guān)單位溝通，在開工前就論證結(jié)束，并建立跟蹤機(jī)制，結(jié)合施工實際再與專家組討論結(jié)合，這樣化過程施工時被相關(guān)單位要求的被動為主動，保證了施工安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。另外卸煤溝外墻900mm寬，10.2m高，長76.35m,寬12.8m，支設(shè)模板所用止水穿墻螺栓，按經(jīng)驗采取雙向間距400mm經(jīng)計算采用Φ14mm螺桿得18.5t，我們經(jīng)計算12mm螺桿同樣可以使用，并且考慮模板側(cè)壓力由下至上遞減，在每個模板段下側(cè)按雙向間距400mm，中上側(cè)按垂直間距600mm使用，同樣滿足了施工要求，這樣螺桿使用了5t
總述，施工涉及到安全、技術(shù)質(zhì)量、工期、成本等諸多方面，在很多施工單位把成本當(dāng)做工程的先決條件，其實技術(shù)管理工作才是其基礎(chǔ)。隨著各種工業(yè)建筑的涌現(xiàn)，同類工程會越來越多，而如果技術(shù)管理時將統(tǒng)籌性、前瞻性，經(jīng)濟(jì)性融匯在一起，未嘗不是其成本降低的較好措施。
參考文獻(xiàn)：
1、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》（GB50666-2011）
[關(guān)鍵詞]建筑行業(yè)前景 工程總承包 橫向一體化 聯(lián)合重組 國際化業(yè)務(wù)
建筑業(yè)是一個國家的支柱產(chǎn)業(yè)。中國的建筑業(yè)很大程度的解決了就業(yè)問題，同時，建筑業(yè)的增長對一個國家的GDP增長起著重要的作用。在經(jīng)歷的2008年的金融危機(jī)后，國家于2009年初投入4萬億的固定資產(chǎn)投資，而中國建筑行業(yè)占固定資產(chǎn)投資的60%，無疑，4萬億的投資將帶動建筑行業(yè)的增長，從而希望帶動整個中國經(jīng)濟(jì)的增長。
一、市場前景
在最新一輪的經(jīng)濟(jì)周期中，建筑行業(yè)隨著中國GDP的增長而保持同步增長，建筑行業(yè)的增長同GDP的增長保持高度的相關(guān)性。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，建筑行業(yè)的市場總的趨勢將不會有太大的改變，繁榮仍將繼續(xù)。具體說來，可以通過一些主要建筑市場來反映。
1.城市化發(fā)展促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。未來一段時期內(nèi)，我國城市化的發(fā)展仍將繼續(xù)。中國是一個典型的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的國家。改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長，使二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的矛盾日益突出，這種矛盾也不同程度制約了經(jīng)濟(jì)及社會各項事業(yè)的發(fā)展。要解決上述問題，必須調(diào)整城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，也就是要大力發(fā)展城市化。在此狀況下，基礎(chǔ)設(shè)施的缺口明顯;同時，原有城市整治的工程量也非常巨大，未來的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以新城建設(shè)、城市軌道交通、道路、園林綠化、景觀、地下需求等為主要需求，尤其在大城市中表現(xiàn)突出。
2.交通建設(shè)仍然處于高峰。今年9月，川藏鐵路開工。展望未來，根據(jù)國家公路網(wǎng)規(guī)劃，至2020年，我國尚有4萬km的高速公路建設(shè)任務(wù)需要完成，以實現(xiàn)7918工程。此外，根據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)的《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》，至“十一五”末，將建設(shè)新線17000km，2010年全國鐵路營業(yè)里程達(dá)到9萬km。
3.住宅將保持巨大的需求。我國城市住宅除了面對新增城市人口的需求之外，還要滿足已經(jīng)到來的居民住宅更新?lián)Q代的巨大需求，住宅建設(shè)市場還有很大的開發(fā)建設(shè)潛力。預(yù)計未來，除了在新開發(fā)的土地上建設(shè)住宅外，對于危舊居民區(qū)實施的拆遷重建所占的比重將會加大。
但是在中國建筑行業(yè)高速發(fā)展的同時，行業(yè)發(fā)展同樣面臨著諸多的問題，市場環(huán)境嚴(yán)峻，行業(yè)內(nèi)部惡性競爭嚴(yán)重，企業(yè)的利潤率卻很低，財務(wù)杠桿很大，企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險很高。面對這種形式，尋求未來發(fā)展道路是所有企業(yè)面臨的重大課題。
二、轉(zhuǎn)型發(fā)展
1.工程總承包
20世紀(jì)80年代之前，我國經(jīng)濟(jì)管理的主要特點是:第一、投資供給制;二是國家(各級主管部門)直接組織基本建設(shè);三是孤立的分割式的建設(shè)程序。對應(yīng)這種經(jīng)濟(jì)管理的特點，傳統(tǒng)上我國的建筑市場也是按照部門經(jīng)濟(jì)來劃分，特別在早期政企不分的情況下，各產(chǎn)業(yè)部門承擔(dān)固定資產(chǎn)投資的責(zé)任;而工程承包往往由下屬的承包企業(yè)來實施。因此，形成了我國建筑市場相對封閉。這種封閉性表現(xiàn)在:按工程的業(yè)務(wù)鏈劃分為設(shè)計、咨詢、監(jiān)理和施工企業(yè)等部門，這些以業(yè)務(wù)鏈分割的部門獨立承擔(dān)相應(yīng)的工程職責(zé)。
推行工程總承包能夠使設(shè)計和施工緊密結(jié)合，保證在施工過程中能正確貫徹設(shè)計意圖;在保證工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)實際需要不斷優(yōu)化設(shè)計方案和施工方案，有利于節(jié)省投資;專業(yè)化的工程項目管理隊伍，彌補了業(yè)主項目管理能力的不足，有利于提高建設(shè)項目的效率和效益。通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)市場開拓和產(chǎn)業(yè)升級可以完善工程總承包。建筑企業(yè)成功發(fā)展的經(jīng)驗表明，固守施工領(lǐng)域在我國目前的建筑市場環(huán)境中處境越來越被動。圍繞新的市場的需求，與設(shè)計結(jié)合，與資本市場結(jié)合，會給企業(yè)帶來主動發(fā)展的空間和盈利空間，形成新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
2.橫向發(fā)展
建筑工程承包市場從相對封閉的格局逐步走向開發(fā)的格局，有利于原來綜合實力強大、業(yè)務(wù)資質(zhì)眾多的建筑企業(yè)成為綜合性的建筑工程承包商。以鐵路子行業(yè)為例，一直以來，鐵路建設(shè)市場主要由中國鐵路建設(shè)總公司和中國鐵路建筑總公司兩家公司分享，2004年底，設(shè)部、鐵道部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步開放鐵路建設(shè)市場的通知》，扶持具有公路、水利水電、礦山、房建等特級施工資質(zhì)的企業(yè)參加鐵路投標(biāo)，使得鐵路市場真正向路外企業(yè)開放。之后幾年，鐵路建設(shè)市場大規(guī)模開放。據(jù)統(tǒng)計2006年的前8個月，路外企業(yè)中標(biāo)金額到達(dá)120億元，占到招投標(biāo)工程概算總額的10.5%，相當(dāng)于2005年全年中標(biāo)金額的2.5倍。
3.聯(lián)合重組和企業(yè)間相互合作
建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)集中度低，競爭激烈，市場競爭激烈，2007～2008年，面對激烈的競爭市場，企業(yè)間強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，推動企業(yè)做大做強的趨勢更加明顯。通過聯(lián)合重組，形成具有較強綜合競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)，優(yōu)勢突出，核心競爭力增加。最近幾年，大量省際之間的建筑企業(yè)展開合作，通過優(yōu)勢互補、資源共享，大大提高了生產(chǎn)效率。
4.開拓國際化市場
占有海外市場，是企業(yè)在市場競爭中的制勝法寶。我國許多建筑企業(yè)已經(jīng)具備了國際工程承包的條件，在2006～2008年，國有大型建筑企業(yè)在海外市場的競爭中，抓住國家鼓勵和支持的“走出去”的歷史機(jī)遇，海外經(jīng)營取得了重大突破。在2007年度全球最大225家國際承包商中，中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國建筑工程總公司、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司等49家中國承包商躋身全球225強。未來國際承包市場仍有巨大的潛力。亞洲國家通過經(jīng)濟(jì)體制改革和逐步融入全球貿(mào)易體系，經(jīng)濟(jì)增長勢頭強勁，基礎(chǔ)設(shè)施，能源建設(shè)需求旺盛。非洲是我國工程承包業(yè)績增長最快的市場，大量的基礎(chǔ)建設(shè)需求、豐富的資源開發(fā)潛力、中非日益密切的合作關(guān)系都預(yù)示著非洲市場的巨大潛力，歐美市場的快速增長，表明了我國工程承包在發(fā)達(dá)地區(qū)的競爭優(yōu)勢。
三、總結(jié)
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的利潤率卻一直在低水平，我國的建筑產(chǎn)業(yè)制度暴露出的問題越來越明顯，現(xiàn)在國家非常重視建筑的轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮如何抓住這一機(jī)遇，利用自身優(yōu)勢，在今后的發(fā)展中處于優(yōu)勢地位。
參考文獻(xiàn)
[1]周偉.中國建筑行業(yè)增長和GDP增長之間關(guān)系的實證分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2009，(9).
關(guān)鍵字：建筑行業(yè)前景 工程總承包 橫向一體化 聯(lián)合重組 國際化業(yè)務(wù) Abstract: The construction industry as a pillar industry of the national economy, a strong impetus to China's economic and social development. In recent decades, the construction industry is gradually increasing competition in the market, the business pressures also expanded. This article discusses the present, China's housing construction, engineering, general contracting, construction industry, development prospects, while the trend in the construction industry restructuring measures were analyzed.Keywords: general contracting construction industry outlook horizontal integration of reorganization of international business
中圖分類號：[TU-9]文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號
建筑業(yè)作為一個國家的支柱產(chǎn)業(yè)，有著十分重要的社會意義與經(jīng)濟(jì)意義，一方面建筑行業(yè)吸納了大批的工作人員，很大程度上緩解了我國就業(yè)緊張的局面，另一方面建筑行業(yè)的發(fā)展有效推動了地方以及國家的GDP的增長，對于經(jīng)濟(jì)的增長有著重要的作用。在經(jīng)歷了2008年的金融危機(jī)后,國家曾投入4萬億用于固定資產(chǎn)投資,其中在這些投資中，建筑行業(yè)占到了60%,從這個數(shù)據(jù)我們可以看出建筑行業(yè)在我國整個經(jīng)濟(jì)建筑中所占的的作用。
一、建筑市場前景分析
隨著我國新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國的建筑行業(yè)伴隨著GDP的增長保持著同等快速的發(fā)展趨勢，總體來看，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，建筑行業(yè)的這種未來趨勢在長期都不會有太大的改變，對于建筑行業(yè)的前景，將從下面的幾個方面進(jìn)行分析。
1.城市化發(fā)展對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)生推動作用。在未來較長的一段時間之內(nèi)，我國城市化的進(jìn)程還將不斷推進(jìn)。我國屬于一個典型的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)國家，隨著改革開放力度的不斷推進(jìn)，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的矛盾也日益顯現(xiàn)出來,這種矛盾也在不同程度上對經(jīng)濟(jì)與社會各項事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了制約作用。為了解決這些問題，就需要對城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，極力推進(jìn)城市化進(jìn)程。我國城市化基礎(chǔ)設(shè)施建筑有著較大的缺口，同時對于原有城市整治的工程量也十分巨大，在未來的城市的主要需求為新城建設(shè)，城市軌道交通的建設(shè)，道路以及園林綠化等，這些需求在一些大型城市表現(xiàn)更為突出。
交通建設(shè)處于高速發(fā)展階段。展望未來,根據(jù)國家公路網(wǎng)的規(guī)劃,到2020年,我國有4萬km的高速公路處于建設(shè)狀態(tài)。此外,根據(jù)《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》的資料顯示,到“十一五”末,我國需要建設(shè)的鐵路線路長度達(dá)到17000km,在2010年我國的鐵路營業(yè)里程長度達(dá)到9萬km。
3.住宅將會在長期保持較大的需求。我國城市住宅一方面要面對日益增長的城市人口對于住房的需求，另一方面隨著居民經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們對于生活質(zhì)量有著更高的要求，一些年代較舊，功能較舊的住宅已經(jīng)難以滿足他們的需求，因此這部分居民迫切希望住房更新?lián)Q代。同時根據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2005年底，中國人均住宅建筑面積為26.11平方米，而住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部（原建設(shè)部）政策研究中心公布的《2020年中國居民居住目標(biāo)預(yù)測研究報告》中提到“2020年我國城鎮(zhèn)人均住房建筑面積預(yù)計35平方米”。因此，未來較長時間內(nèi)，每年都需要新增大量住宅。另一方面從我國住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際看，這些需要新建的住宅在數(shù)量上能夠?qū)崿F(xiàn)，但在結(jié)構(gòu)上應(yīng)有較大調(diào)整。新增城鎮(zhèn)人口主要是從農(nóng)村遷移到城鎮(zhèn)的人口，他們中相當(dāng)一部分人的工資收入低，購買力不強。因此，在新建住宅中應(yīng)保證有相當(dāng)比例的保障性住房，尤其要擴(kuò)大廉租房的建設(shè)力度和速度，以滿足城鎮(zhèn)化迅速推進(jìn)的迫切需求。
然而在中國建筑行業(yè)高速發(fā)展的同時,建筑行業(yè)的發(fā)展過程中同樣也面臨著眾多的問題與挑戰(zhàn)，例如市場環(huán)境嚴(yán)峻，行業(yè)內(nèi)部惡性競爭激烈，企業(yè)利潤率下降，以及企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險等。這些問題，所有的建筑行業(yè)應(yīng)努力謀求新的發(fā)展道路，才能促進(jìn)建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展。
二、行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
1.工程總承包
在上世紀(jì)八十年代之前，我國的經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的普遍特點為：2第一、投資供給制;二是國家直接組織基本建設(shè);三是孤立的分割式的建設(shè)程序。相對于這種經(jīng)濟(jì)管理特點，我國建筑行業(yè)在傳統(tǒng)上也按照部門經(jīng)濟(jì)來進(jìn)行劃分，特別是在早期政企不分的情況下,由各產(chǎn)業(yè)部門來對相應(yīng)的固定資產(chǎn)投資責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)；由下屬的承包企業(yè)來設(shè)施工程承包。由于這樣的歷史條件，導(dǎo)致我國的建筑市場的特點為相對封閉，因此,形成了我國建筑市場相對封閉。按工程的業(yè)務(wù)鏈嚴(yán)格劃分為工程設(shè)計、項目咨詢、項目監(jiān)理和工程施工企業(yè)等幾個部門,這些部門通過業(yè)務(wù)鏈的分割獨自承擔(dān)相應(yīng)的工程職責(zé)。
在新的歷史背景之下，積極推行工程總承包制度能夠?qū)崿F(xiàn)工程設(shè)計與工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合，同時能夠在施工過程中有效貫徹相應(yīng)的設(shè)計意圖；在充分保證工程質(zhì)量的前提之下，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的實際需求對設(shè)計方案以及施工方案進(jìn)行逐步優(yōu)化，節(jié)省相應(yīng)的工程投資，同時應(yīng)選擇具有專業(yè)化的水平的工程項目管理隊伍，這樣能夠有效彌補業(yè)主有限的項目管理知識與項目管理能力，同時能夠有效提高工程項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。此外還可考慮以通過有效延長建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的方式，有效推進(jìn)建筑行業(yè)的開拓，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級。根據(jù)一些成功建筑企業(yè)的實踐經(jīng)驗，固守施工領(lǐng)域會使得我國的建筑市場環(huán)境處于一種被動的狀態(tài)。建筑行業(yè)應(yīng)圍繞市場的新需求，與設(shè)計進(jìn)行結(jié)合，與資本市場進(jìn)行結(jié)合，這樣就會有效促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展動力，進(jìn)而帶來豐厚的發(fā)展空間與盈利空間，形成良好的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
2.橫向發(fā)展
我國建筑工程承包市場從原先較為封閉的格局進(jìn)入到開發(fā)的格局,這樣能夠使得原先實力較為雄厚，業(yè)務(wù)量較多的建筑行業(yè)打造成為具有綜合性實力的建筑工程承包商。以建筑行業(yè)為例，一直以來我國的鐵路市場的建設(shè)都是由中國鐵路建筑總公司和中國鐵路工程建筑總公司兩家施工企業(yè)來承包。在2004年底,建設(shè)部聯(lián)合鐵道部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開放鐵路建設(shè)市場的通知》,文件中大力支持一批具有專業(yè)公路、水利水電、礦山、房建等項目建設(shè)經(jīng)驗的企業(yè)參與到鐵路見投標(biāo)之中，這使得我國的鐵路建筑逐漸向路外企業(yè)開放，之后實現(xiàn)了窩工鐵路建設(shè)的大規(guī)模開放，根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，在2006年，我國路外企業(yè)參與鐵路工程投標(biāo)中標(biāo)進(jìn)而達(dá)到了120億元,這個中標(biāo)比例達(dá)到了總招投標(biāo)工程概算總額的10.5%,鐵路建設(shè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。
3.聯(lián)合重組和加強企業(yè)間相互合作
我國建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,但行業(yè)集中度較低,建筑市場競爭激烈,。近幾年我國建筑行業(yè)出現(xiàn)一批重組的建筑企業(yè)，這些企業(yè)間進(jìn)行強強聯(lián)合，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，同時企業(yè)的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，形成了一大批具有較強綜合競爭力的大型建筑企業(yè)集團(tuán)。另一方面這些企業(yè)進(jìn)行重組以及企業(yè)間的合作，有效提高了資源共享，加強了企業(yè)間的優(yōu)勢，極大提高了建筑行業(yè)的生產(chǎn)效率。
4.積極開拓國際化市場
積極開拓海外市場,能夠使建筑企業(yè)在市場競爭過程中脫穎而出的重要方式，目前，我國有一大批的建筑行業(yè)已經(jīng)具備了相應(yīng)的國際工程承包實力，是企業(yè)在市場競爭中的制勝法寶。我國許多建筑企業(yè)已經(jīng)具備了國際工程承包的條件,有一些國有大型建筑企業(yè)開始在海外市場的競爭嶄露頭角,這些企業(yè)充分抓住了國家鼓勵支持走出去的政策支持，在海外經(jīng)營過程中取得了重大的歷史性突破。其中中國建筑工程總公司、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司等49家中國承包商已經(jīng)成為世界國際市場的有力競爭者。在較長的歷史時期內(nèi)，國際承包市場仍然有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。在進(jìn)行國際市場的開拓過程中，應(yīng)主要面向于快速發(fā)展的亞洲國家以及市場需求巨大，基礎(chǔ)建設(shè)相對薄弱的非洲國家，以及一些較為高端的歐美市場。在這些地區(qū)建筑行業(yè)承包過程中，我國的建筑行業(yè)應(yīng)努力提升自己，進(jìn)而形成良好的競爭優(yōu)勢，這樣才能在國際競爭中占有一席之地。
三、總結(jié)
近幾十年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展較為迅速，但是相應(yīng)的建筑行業(yè)效益還是處于較低的階段，我國的建筑行業(yè)亟須從勞動力密集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，我國建筑行業(yè)中暴露出眾多的問題，現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)順應(yīng)歷史發(fā)展的機(jī)遇，積極發(fā)展自身優(yōu)勢，進(jìn)而在今后的發(fā)展過程中，占有優(yōu)勢地位。
參考文獻(xiàn):
[1]周偉.中國建筑行業(yè)增長和GDP增長之間關(guān)系的實證分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2009,(9).
然而對于一個現(xiàn)代城市而言，更多的建筑正在趨于平庸，類似火柴盒一般的設(shè)計，迅速地在攤平著一個城市的面積，一環(huán)又一環(huán)，毫無新意。千城一面？當(dāng)然，城市的發(fā)展在迅速“大餅化”的同時，寸土寸金的地價也在讓建筑向著地上和地下兩個維度發(fā)展，所以就有了摩天大樓、建筑綜合體、地下環(huán)廊這些建筑形態(tài)。區(qū)別于火柴盒，因為高、大、異形，它們往往被冠以城市的地標(biāo)，成為一個現(xiàn)代城市最流行的IN語。
無論是歷史陳跡，還是流行IN語，有一點相同的是，建筑中貯存的人文精神從未消失。只不過對于陳跡，它的表現(xiàn)形式為手工的刀石斧鑿，雕梁畫棟；而對于現(xiàn)代建筑而言，機(jī)械化、智能化的便捷、暢達(dá)、互聯(lián)感知則是新的表現(xiàn)。這一點，在智能建筑概念興起后，得到了業(yè)內(nèi)更多的認(rèn)同。
就智能建筑的內(nèi)涵而言，BIM/物聯(lián)網(wǎng)/新材料的應(yīng)用，在繼綜合布線、安防、強弱電之后，成為新的關(guān)注點。BIM的應(yīng)用，讓建筑業(yè)進(jìn)入到全生命周期管理時代，而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入則提高了建筑本身的智能化水平……
《2013-2017年中國智能建筑行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，我國建筑業(yè)產(chǎn)值的持續(xù)增長推動了建筑智能化行業(yè)的發(fā)展，智能建筑行業(yè)市場在2005年首次突破200億元之后，也以每年20%以上的增長態(tài)勢發(fā)展，2012年市場規(guī)模達(dá)到861億元。和世界其他國家相比，2012年我國新建建筑中智能建筑的比例僅為26%左右，遠(yuǎn)低于美國的70%、日本的60%。這意味著我國智能建筑行業(yè)仍處于快速發(fā)展期，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場領(lǐng)域的延伸，未來幾年智能建筑市場前景仍然巨大。
對于智能建筑行業(yè)的快速發(fā)展原因，中國智能建筑行業(yè)協(xié)會會長黃久松表示，可以從內(nèi)、外因兩個角度來總結(jié)。究其內(nèi)因，智能建筑是隨著人類對建筑內(nèi)外信息交換、安全性、舒適性、便利性和節(jié)能性的要求產(chǎn)生的。智能建筑及節(jié)能行業(yè)強調(diào)用戶體驗，具有內(nèi)生發(fā)展動力。建筑智能化提高客戶工作效率，提升建筑適用性，降低使用成本，已經(jīng)成為發(fā)展趨勢。
【摘要】中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展正處在一個巨大的轉(zhuǎn)型時期，產(chǎn)業(yè)升級和新型城鎮(zhèn)化成為推動未來經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的兩大引擎。在這樣的背景下，新材料產(chǎn)業(yè)應(yīng)勢而生。本文以萬科集團(tuán)為案例，通過分析萬科經(jīng)營能力，并對照國資委標(biāo)準(zhǔn)，找出傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)普遍存在的問題；比對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，分析了建筑新材料的優(yōu)勢和建筑新材料市場前景。
關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)建筑業(yè)；經(jīng)營能力；新材料；市場前景
【作者簡介】裴文秀，河北融投控股集團(tuán)有限公司，石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院碩士研究生，研究方向：金融、房地產(chǎn)。
當(dāng)傳統(tǒng)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)等陷入困境、亟需深刻變革的時候，新型材料產(chǎn)業(yè)作為綠色新生產(chǎn)力，已成為這個時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個不可逆轉(zhuǎn)的歷史選擇。
所謂新材料，是指新出現(xiàn)的或正在發(fā)展中的具有傳統(tǒng)材料所不具備的優(yōu)異性能和特殊功能的材料；或采用新技術(shù)(工藝、裝備)，使傳統(tǒng)材料的性能有明顯提高或產(chǎn)生新功能的材料；一般認(rèn)為，滿足高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的一些關(guān)鍵材料也屬于新材料的范疇。而建筑新材料是用黃土、煤矸石、煤灰、植物纖維、玻璃等做原料并運用新技術(shù)制成的，其最大的優(yōu)勢是可以替代水泥，節(jié)約資源。
一、傳統(tǒng)建筑業(yè)經(jīng)營能力分析：以萬科集團(tuán)為例
萬科集團(tuán)（簡稱萬科） 在我國建筑業(yè)稱得上是處于龍頭地位，分析其財務(wù)報表，足可反映我國傳統(tǒng)建筑業(yè)特別是房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營狀況。查詢?nèi)f科2014年6月到2015年3月份財務(wù)報表，進(jìn)行如下分析。
（一） 盈利能力分析
分析萬科2014年6月至2015第一季度5個利潤率指標(biāo)（表1、圖1）。
由表1、圖1 可見， 2014 年6 月至2015 年第一季度，萬科的主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費用利潤率、營業(yè)利潤率較高，而總資產(chǎn)利潤率和總資產(chǎn)凈利潤率很低，說明投入產(chǎn)出比不協(xié)調(diào)。
（二） 成長能力分析
由表2、圖2可見，變化最大的是凈利潤增長率，由2014 年6 月的5.4104%下降到2015 年3 月的-44.5761%， 說明萬科的成長能力在走下坡路，至少是經(jīng)營狀況起伏不穩(wěn)。
（三） 償債及資本結(jié)構(gòu)分析
1.利息支付倍數(shù)2015年一季度比2014年6月份增長了近50%。說明萬科企業(yè)融資力度大，企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)資金大部分靠融資，自有資金欠缺。
2.長期負(fù)債比率2015 年一季度是5.3566%，雖然比2014年6月份降低了一些，但仍表明萬科在經(jīng)營過程中存在較大的風(fēng)險，應(yīng)嚴(yán)格控制規(guī)模，而不應(yīng)再無限擴(kuò)張。
3.資產(chǎn)的經(jīng)營現(xiàn)金流量回報率由2014 年6 月的0.0068%下滑到2015 年3 月的-0.0292%，暴露出目前我國實體經(jīng)濟(jì)的低迷現(xiàn)狀。
二、對照國資委標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)存在的問題
2014年，國資委制定了《企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值》，對照國資委建筑業(yè)大型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，萬科存在如下一些問題。
（一） 資產(chǎn)負(fù)債率高
2014 年底，萬科資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到77.2046%，2015年達(dá)到77.9098%，低于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀值近20個百分點，說明萬科存在很大風(fēng)險。
（二） 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低
萬科的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次），在2014年的6月、9 月、12 月以及2015 年第一季度分別為0.0906次、0.1374次、0.3228次、0.0188次。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率很低且不穩(wěn)定，只有2014 年12 月能夠達(dá)到大型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的較差值，其他月份都低于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)較差值， 2015 年第一季度只有0.0188次，說明萬科的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢。
（三） 總資產(chǎn)報酬率低
萬科達(dá)到了平均值，但低于優(yōu)秀值，說明萬科指標(biāo)離大型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，需要努力經(jīng)營。
（四） 增長率低
萬科銷售增長率、營業(yè)利潤增長率、總資產(chǎn)增長率這3 個指標(biāo)既低于平均值，也低于優(yōu)秀值，說明萬科經(jīng)營增長狀況不理想，應(yīng)積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。
表3是具體的比較值。
盡管這里分析的是萬科集團(tuán)，但也反映了我國傳統(tǒng)建筑業(yè)的通病，即傳統(tǒng)建筑業(yè)普遍有盲目擴(kuò)張的傾向。當(dāng)資不抵債時，就通過融資特別是民間借貸來維持企業(yè)的資金鏈，這對企業(yè)有很大的風(fēng)險，對出資方也有很大的風(fēng)險。如何拯救傳統(tǒng)建筑業(yè)，建筑新材料的問世就具有劃時代的意義。
三、建筑新材料的優(yōu)勢
新材料是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐和保障， 更是推動技術(shù)創(chuàng)新的先導(dǎo)?！?十三五” 期間，建筑新材料發(fā)展將圍繞國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重大需求，以加快材料工業(yè)升級換代為主攻方向，以提高新材料自主創(chuàng)新能力為核心，以新型功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料和先進(jìn)復(fù)合材料為發(fā)展重點，通過產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，大力推進(jìn)科技含量高、市場前景廣、帶動作用強的建筑新材料產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，為國家重大工程建設(shè)等提供支撐和保障。
（一） 節(jié)約了施工費用
比起傳統(tǒng)建筑，用建筑新材料（以下簡稱新材） 模塊化建筑，80%的工序靠工廠化完成，少量在現(xiàn)場裝配式吊裝完成，工藝簡潔，工種單一，快捷、省時、高效，施工費用大大降低。據(jù)調(diào)研，新材建筑墻體，現(xiàn)場安裝1個工日可完成9.5m2，施工速度是混凝土砌塊墻施工速度的3.9倍，用工量僅為傳統(tǒng)施工工藝的1/10，等于相對創(chuàng)造了效益和利潤。
（二） 降低了人工成本
建筑新材每平米人工投入約42元，而傳統(tǒng)砌體墻每平米人工投入約84 元，新材竟節(jié)約了一半；新材建筑高層基礎(chǔ)施工費用約181元/m2，而傳統(tǒng)高層建筑基礎(chǔ)施工費用約為458元/m2，節(jié)約了近60%的費用；新材建筑主體結(jié)構(gòu)施工費用約為249 元/m2，而傳統(tǒng)主體結(jié)構(gòu)施工費用約為395元/m2，可節(jié)約37%的費用；新材建筑內(nèi)外墻施工費用約為63 元/m2，而傳統(tǒng)內(nèi)外墻施工費用約為338元/m2，節(jié)約了90%的費用；新材樓層板施工費用約為10 元/m2，而傳統(tǒng)樓層板施工費用約為400元/m2，可節(jié)約97.5%的費用（圖3）。
（三） 降低了綜合費用
新材模塊化建筑高層基礎(chǔ)綜合費用約為533元/m2，而傳統(tǒng)建筑行業(yè)高層建筑基礎(chǔ)綜合費用約為1513 元/m2，新材費用節(jié)約了65%；用新材模塊化建筑主體結(jié)構(gòu)綜合費用約為999元/m2，傳統(tǒng)建筑行業(yè)建筑主體結(jié)構(gòu)綜合費用約為900 元/m2，新材費用略多99 元；用新材模塊化建筑內(nèi)外墻綜合費用約為443元/m2，傳統(tǒng)建筑行業(yè)建筑內(nèi)外墻綜合費用約為769 元/m2， 費用節(jié)省了43%；用新材模塊化建筑樓層板綜合費用約為295元/m2，傳統(tǒng)建筑行業(yè)建筑樓層板綜合費用約為1125元/m2，費用節(jié)約了74% （圖4）。
通過新材建筑和傳統(tǒng)建筑成本相比，可看出新材建筑綜合整體造價成本優(yōu)勢明顯，綜合測算，可以降低綜合成本30%以上。而且，使用新材建筑無論在工期、用工量還是資源、效率等方面，都具有傳統(tǒng)建筑不可比擬的優(yōu)越性。不僅如此，建筑商還會因為使用建筑新材而搶占市場先機(jī)，以其前所未有的簡單、高效搶占市場，具有強大的盈利能力和廣闊的市場前景。
四、建筑新材市場前景分析
（一） 是優(yōu)先選定的建造方式
以卓達(dá)房地產(chǎn)為例，使用建筑新材建設(shè)的周期比傳統(tǒng)建筑縮短了2年。也就是說，在傳統(tǒng)建筑的3 年一個周期內(nèi)，使用新材建筑3 個月就可以主體封頂，15 個月可以完全清盤。而傳統(tǒng)建筑如按5年時間清盤考慮，使用新材建筑可使財務(wù)成本降低45個月的利息，資金周轉(zhuǎn)率增加了3倍，可增加200%的利潤，節(jié)約了資金占用等財務(wù)成本，增加了投資收益率。
綜上所述，在建筑新材推向市場期間，相對于傳統(tǒng)建筑業(yè)的建筑成本，新材建設(shè)企業(yè)可以適當(dāng)提高10%～20%的新材模塊化建筑售價，開發(fā)商在綜合以上因素后，一定會優(yōu)先選定建筑新材模塊建筑的建造方式。
（二） 是綠色環(huán)保的必然趨勢
縱觀全球，推行低碳化、節(jié)能減排降耗是大勢所趨。建筑新材從原料采集加工合成到模塊化建筑，不產(chǎn)生建筑垃圾，符合低碳環(huán)保，可循環(huán)利用，可持續(xù)發(fā)展理念，是未來綠色環(huán)保的必然發(fā)展趨勢。
（三） 為鋼鐵企業(yè)注入復(fù)蘇活力
2014年以來，由于市場低迷，產(chǎn)能過剩，需求不足，像河北鋼鐵集團(tuán)這樣的大型集團(tuán)噸鋼利潤僅為200多元。目前，新材建筑正在全國40余座城市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)中，每年需鋼構(gòu)價值600多億元。據(jù)調(diào)查，僅卓達(dá)集團(tuán)2015年一年就有4.6 億建筑平方米的產(chǎn)能，按照每平方米建筑使用30 千克～40 千克鋼鐵計算，一年就要消耗鋼材1840 萬噸。可以說，新材建筑的推廣會為眾多鋼廠注入復(fù)蘇的活力。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】 綠色建筑；建筑行業(yè)；節(jié)約能源；低碳環(huán)保；建筑市場
綠色建筑是基于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的層次和質(zhì)量應(yīng)運而生的，主要特征是節(jié)能、環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電和節(jié)省建筑材料。誠然，很多人都把綠色建筑與建筑的綠化、美化結(jié)合起來，但是從本質(zhì)意義上看，綠色建筑更多是一種未來建筑的發(fā)展樣式，是一種科學(xué)概念。隨著人民群眾生活水平的提高與環(huán)境生態(tài)觀念的盛行，越來越多的人把綠色建筑作為建筑施工的主要目標(biāo)，這體現(xiàn)了社會的進(jìn)步與人們思想的升華。總體來看，研討綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀，并對未來趨勢做出分析，具備一定的現(xiàn)實意義。
1 綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀
就我國來說，很多人對綠色建筑的概念理解存在相當(dāng)?shù)钠睿斜憩F(xiàn)為綠色建筑的本質(zhì)訴求沒有充分得以傳播，綠色建筑的實現(xiàn)路徑和形式?jīng)]有得到科學(xué)的推廣。同時，很多建筑企業(yè)和單位雖然打著綠色建筑的“旗號”，但是在具體的施工過程中只是“徒有其表”，而缺乏實質(zhì)內(nèi)容。
1.1 綠色建筑的概念普及存在誤讀
綠色建筑是一個全新的建筑概念，也可以歸類為生態(tài)建筑和自然建筑的范疇。將綠色建筑納入城市整體建設(shè)規(guī)劃的版圖，體現(xiàn)了城市化過程中人們對于大自然、美好環(huán)境與和諧生態(tài)的需求，也體現(xiàn)了生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r下建筑升級的必要性。無論是生產(chǎn)類建筑，亦或是生活用的建筑，都具有固定的樣式和外觀。傳統(tǒng)的建筑在中國人的概念里一般都是方方正正、嚴(yán)密緊實的，而綠色建筑更加注重建筑的采光、通風(fēng)、透氣等功能，根據(jù)注重建筑與周圍環(huán)境、生態(tài)的和諧，注重建筑的實用性，忽略建筑的外在形式。當(dāng)前，很多人對綠色建筑的概念和內(nèi)涵的理解存在誤讀，錯誤的將綠色建筑與綠化、美化等結(jié)合起來，這是亟需破解的。
1.2 綠色建筑的推廣區(qū)域存在差異
以我國為例，南北方對于綠色建筑的理解和設(shè)計存在明顯的地域差異。北方由于冬季漫長而寒冷，因此在綠色建筑建設(shè)過程中更加注重保暖、供暖設(shè)施的設(shè)計、開發(fā)；南方往往因為氣候條件而注重防潮、通風(fēng)設(shè)施的設(shè)計。這就是地域不同帶來的綠色建筑推廣的差異，同時也體現(xiàn)了綠色建筑的多樣性和功能性。同時，很多人認(rèn)為綠色建筑就是城市建筑，或者將二者緊密聯(lián)系起來，其實這也是嚴(yán)重的誤區(qū)。真正的優(yōu)化級別的綠色建筑，并非只能在城市中推廣，在農(nóng)村地區(qū)同樣可以適用。例如，我國很多傳統(tǒng)農(nóng)村地區(qū)的建筑樣式，都是綠色建筑的雛形和范例，體現(xiàn)了節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)生態(tài)的基本綠色訴求。最為典型包括大草原的蒙古包、福建的傳統(tǒng)民居、少數(shù)民族的吊腳樓、竹樓等。這充分的證明，綠色建筑與所在區(qū)域、地域關(guān)系不大，凡是體現(xiàn)綠色建筑本質(zhì)的建筑樣式，都是值得推廣和普及的。
1.3 綠色建筑的評價和認(rèn)定體系不完善
綠色建筑是否符合標(biāo)準(zhǔn)和要求，是否與建筑市場發(fā)展、人民群眾的需求相一致，這是很大的問題。當(dāng)前的建筑市場，可謂魚龍混雜、參差不齊，很多唯利是圖的建筑商為利益而嚴(yán)重犧牲建筑質(zhì)量，往往打著綠色建筑的名號，但是建筑物跟真正意義的綠色建筑相差甚遠(yuǎn)。這給我們的啟示就是，由于當(dāng)前綠色建筑的發(fā)展仍然處于起步階段，因此必須完善綠色建筑的認(rèn)定、審查與評價的機(jī)制、體系。要知道，只有符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的綠色建材，才能發(fā)揮出建筑物節(jié)能減排、包含環(huán)境的基本功效，才能符合人民群眾的居住、生活的訴求。同時，綠色建筑的一個現(xiàn)狀就是，很多人認(rèn)為綠色建筑的推廣、發(fā)展職責(zé)全在政府或建筑主管部門，這其實也是錯誤的思維。綠色建筑的推廣和普及是全社會的責(zé)任，與每個人的工作、生活密切相關(guān)，這一點必須區(qū)分清楚。
2 綠色建筑的未來發(fā)展趨勢
2.1 綠色建筑將成為建筑行業(yè)的主導(dǎo)
前面已經(jīng)提到，綠色建筑當(dāng)前仍然處于發(fā)展的初級階段，即綠色建筑的概念、形式和實體仍然處于起步時期。但是，綠色建筑具備的優(yōu)勢，與當(dāng)前我國建設(shè)資源節(jié)約型社會、環(huán)境友好型社會是不謀而合的，其發(fā)展前景不可限量。也就是說，綠色建筑比較成為未來建筑行業(yè)的主體和主導(dǎo)力量。將綠色建筑作為未來建筑發(fā)展的主要樣式，其正面影響和積極意義十分重大，同時也符合社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)繁榮和生產(chǎn)生活的基本訴求。
2.2 綠色建筑將根據(jù)低碳環(huán)保，節(jié)約能源
雖然現(xiàn)在很多建筑都打著綠色建筑的旗號，但是往往都是徒有其表，很難真正滿足綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)要求。展望未來，隨著建筑技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，綠色建筑將更加符合低碳環(huán)境、節(jié)約能源和生態(tài)平衡的要求，更加體現(xiàn)“綠色”的概念。比如，隨著綠化配置技術(shù)、綠色環(huán)保材料技術(shù)的發(fā)展，綠色建筑的整體水準(zhǔn)也必然得以提高。
2.3 綠色建筑的市場前景十分光明
建筑行業(yè)是一個大的產(chǎn)業(yè)鏈條，諸多的經(jīng)濟(jì)利益與之密切相關(guān)。就未來的趨勢看，綠色建筑引發(fā)的建筑市場變革是指日可待的。之所以這樣說，是因為綠色建筑隨著技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)成熟，必將為建筑市場的繁榮提供更大的動力支持。可以斷言，綠色建筑市場的未來發(fā)展是十分光明的，綠色建筑帶來的產(chǎn)業(yè)回報也是值得期待的。
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【關(guān)鍵詞】建筑行業(yè)；專業(yè)化；分工；可行性
建筑行業(yè)專業(yè)化分工是當(dāng)前適應(yīng)建筑行業(yè)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同步適應(yīng)性需求，在將建筑施工企業(yè)按照專業(yè)化細(xì)分成若干專業(yè)化分工，這是改革發(fā)展的必然趨勢，更是社會經(jīng)濟(jì)對建筑行業(yè)專業(yè)化的客觀需要，在今后的發(fā)展中，必然成為建筑行業(yè)更加精準(zhǔn)化的施工需求，并得到全面完善和發(fā)展。
一、簡要分析建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與專業(yè)化分工的融合點
1、專業(yè)化融合的整體合力。在建筑行業(yè)的專業(yè)化施工管理中，通過一定的信息化操作，尤其在工期、質(zhì)量、造價和環(huán)境保護(hù)等方面有效的縮短施工時間，減少施工成本，提高工作效率，這是現(xiàn)代信息技術(shù)與施工管理的逐步融合并形成合力的偉大實踐效果，是趨勢?，F(xiàn)代信息技術(shù)融入到建筑行業(yè)工程項目施工中來，可有效地、自動的、快速的進(jìn)行信息處理，形成資源整合優(yōu)勢。
2、現(xiàn)代技術(shù)的全面提升。在建筑行業(yè)的現(xiàn)展中，融入現(xiàn)代現(xiàn)代信息技術(shù)，借助常規(guī)的設(shè)施工具和普通的通信手段，采取人工觀測、手工操作等工作方式來處理建筑工程項目施工中工程建設(shè)管理的各類圖表繪制、數(shù)據(jù)計算和文字編輯,進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制等不能適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)專業(yè)化發(fā)展的需求[1]?，F(xiàn)代新技術(shù)的加入，可改造傳統(tǒng)的施工方式和施工管理，運用現(xiàn)代信息技術(shù)管理，就不會出現(xiàn)擾亂建筑行業(yè)的行業(yè)秩序，避免在施工招標(biāo)過程中體現(xiàn)出公平、公正、公開，減少人財物浪費，節(jié)約成本。
3、觀念轉(zhuǎn)變的意識更新。對于建筑行專業(yè)化分工來說，思想觀念的更新和轉(zhuǎn)換，也要跟著時代節(jié)拍，但是，當(dāng)前許多的企業(yè)沒有結(jié)合自身的特點，造成蠻目的管理，尤其是思想觀念陳舊，不去開發(fā)新的信息化管理軟件，沒有達(dá)到工藝控制軟件的應(yīng)用水平，對項目上的工程預(yù)決算、施工進(jìn)度、工程技術(shù)、工程成本、工程資料、人力、財務(wù)、材料、設(shè)備等缺乏計算機(jī)輔助管理，造成施工應(yīng)用過程中的環(huán)節(jié)脫節(jié)，影響建筑工程的整體質(zhì)量[2]。
二、深入簡讀建筑行業(yè)專業(yè)化分工對企業(yè)發(fā)展與市場的重要性
1、改革發(fā)展的必然需求。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)在城市化進(jìn)程中發(fā)揮重要的作用，尤其是各種高層建筑、材料管理、暖通工程等多需要專業(yè)化、精細(xì)化的管理模式，而建筑行業(yè)的專業(yè)化分工更好能分解建筑行業(yè)的發(fā)展方向，適應(yīng)更多的發(fā)展需求，并結(jié)合市場發(fā)展的趨勢，在將建筑行業(yè)進(jìn)行細(xì)化的同時，分解為若干單一化、標(biāo)準(zhǔn)化及專業(yè)化的建筑環(huán)節(jié)和操作內(nèi)容，有利于發(fā)揮不同建筑主體的資源、技術(shù)優(yōu)勢，提高技術(shù)到位率、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建筑的有效形式，從而實現(xiàn)對建筑質(zhì)量的整體把握，提高勞動生產(chǎn)率，降低建筑成本，提升監(jiān)護(hù)行業(yè)的規(guī)模化和集約化效益，是市場發(fā)展的客觀需求和形式所趨。
2、綜合型發(fā)展的形式表現(xiàn)。對于建筑行業(yè)專業(yè)化分工，是當(dāng)前綜合性建筑行業(yè)發(fā)展的形式表現(xiàn)之一，并逐漸成為實際發(fā)展的重要內(nèi)容和手段。從原來單一的建筑設(shè)計事務(wù)所轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的集建筑設(shè)計、城市設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、景觀設(shè)計為一體的綜合性、專業(yè)化發(fā)展模式。并且在明確個專業(yè)分公司的職責(zé)情況下，將建筑行業(yè)的結(jié)構(gòu)或者設(shè)備事務(wù)等人員的綜合素質(zhì)提高，促進(jìn)各專業(yè)的貢獻(xiàn)，利益分配，相互間的責(zé)任分擔(dān)，都有很正規(guī)的文字合同、協(xié)議，更好的實現(xiàn)綜合性建筑行業(yè)專業(yè)發(fā)展的實現(xiàn)[3]。
三、全面探討建筑行業(yè)專業(yè)化分工的可行性研究
1、建筑行業(yè)的整體情景。從長遠(yuǎn)來看，未來50年，中國城市化率將提高到76%以上，城市對整個國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進(jìn)程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。據(jù)預(yù)測，2011年至2020年，中國建筑業(yè)將增長130%。其中，2018年中國將超過美國成為全球最大的建筑市場，占全球建筑業(yè)總產(chǎn)值的19.1%[4]。智能建筑市場前景廣闊，在2020年前，中國用于節(jié)能建筑項目的投資至少是1.5萬億，我國建筑節(jié)能藍(lán)圖蘊含著對節(jié)能材料和技術(shù)數(shù)萬億元的商機(jī)。因此，對建筑行業(yè)的整體專業(yè)化分工有著必然的發(fā)展趨勢。
2、建筑行業(yè)專業(yè)化分工的調(diào)查摸底。通過在一定范圍內(nèi)對建筑行業(yè)中各企業(yè)業(yè)主、施工人員、材料銷售人員、技術(shù)人員、設(shè)計人員等不同層次的建筑人員進(jìn)行調(diào)查摸底，討論建筑行業(yè)專業(yè)化分工的可行性，并綜合各種意見，從調(diào)查結(jié)果老看，共發(fā)出調(diào)查問卷356份，收回350份，從結(jié)果顯示，89%的人員占城實施建筑行業(yè)專業(yè)化分工，并且細(xì)化建筑企業(yè)中的責(zé)任區(qū)分，實行專業(yè)化質(zhì)量管理體系，并實現(xiàn)分工程度越細(xì)越好，并適應(yīng)建筑行業(yè)的建筑成本和市場規(guī)模，進(jìn)行各種專業(yè)化的分工。
3、專業(yè)化分工的實現(xiàn)途徑。在建筑行業(yè)專業(yè)化分工的實現(xiàn)上，可以采取全盤化的統(tǒng)一管理，設(shè)立總公司，建立專業(yè)性強、技術(shù)過硬、不同專業(yè)的模式，建筑企業(yè)脫胎行業(yè)部門經(jīng)濟(jì)體制下，建筑市場相對封閉和分割。隨著企業(yè)向工程總承包和國際化發(fā)展，建筑企業(yè)基于提升自身的核心競爭力，紛紛選擇專業(yè)化、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的多元化和非相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展路徑[5]。研究表明，基于自身細(xì)分行業(yè)優(yōu)勢而發(fā)展的以打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化公司和規(guī)模具有國際比較優(yōu)勢的公司在行業(yè)背景良好的基礎(chǔ)上能持續(xù)成長。
4、行業(yè)競爭的專業(yè)化趨勢。從建筑行業(yè)的盈利發(fā)展模式來看，專業(yè)化發(fā)展是大勢所趨，建筑行業(yè)盈利能力角度上來分析，按照傳統(tǒng)的劃分方法對建筑市場進(jìn)行劃分，大體可分為：房屋建筑市場、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場、鐵路建設(shè)市場、水利水電建設(shè)市場等大的建設(shè)市場，以及更小的、專業(yè)性更強的化工建設(shè)市場、冶金建設(shè)市場、水泥建設(shè)市場、油田建設(shè)服務(wù)、輕工建設(shè)市場等市場[6]。從這些不同的建筑市場來看，都呈現(xiàn)出了建筑專業(yè)化的精細(xì)化管理越來越要求嚴(yán)格，致使建筑行業(yè)專業(yè)分工成為了各種建筑的客觀需求，并彰顯出應(yīng)有的發(fā)展魅力。
5、整體的認(rèn)知。由于過往發(fā)展中，建筑行業(yè)在組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營方式、服務(wù)功能上存在不少缺陷，存在不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下投資主體多元化和國際、國內(nèi)市場對工程總承包的發(fā)展需求以及企業(yè)的低層次競爭造成企業(yè)利潤空間縮小，企業(yè)的發(fā)展壯大難以為繼，直接影響到企業(yè)競爭力的提高等一些問題；提高建筑行業(yè)的整體競爭能力，就必須打破傳統(tǒng)的建筑管理模式，在全面分析市場的新形勢下，把握建筑行業(yè)的專業(yè)化分工[7]。
四、總結(jié)
建筑行業(yè)專業(yè)化分工是一個系統(tǒng)、全面的運營方式，在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新新形勢下，對于提升企業(yè)的整體市場競爭能力，實現(xiàn)多元化的核心發(fā)展模式，并推進(jìn)建筑企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有很大的作用，從當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢出發(fā)，分析建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，推進(jìn)建筑行業(yè)的專業(yè)化分工融入現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，更好的推進(jìn)建筑行業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展模式。
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