時間:2023-06-15 17:11:12
序論:在您撰寫應急管理工作的認識和建議時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。
(主持人
xx機關事務管理局局長
xx)
同志們,現(xiàn)在咱們開會。今天,xxx市機關事務管理局全局xx在我市x局長的陪同下到我局檢查指導工作,讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領導和同仁的到來!此次x局長一行來我局考察調研,主要目的是了解我縣公車改革、資產管理、公務接待、機關事務保障等工作的開展情況,希望我們的工作人員借此機會認真與各位同行進行交流探討,相互學習、共同進步,希望劉局長和x局長給我們提出寶貴的意見和建議。
今天的座談會共有四項議程,一是我局匯報各項工作開展情況,二是xx市管理局x局長及其他各位領導講話,三是x局長講話,最后進行交流探討。
首先,我先介紹一下我市及我局參加這次座談會的領導和同志。
市局各位領導和同志有:
市管理局副局長xxx同志;
市管理局后勤科副科長xxx同志;
市管理局房產科副科長xxx同志;
市管理局資產科副主任科員xx同志。
我局各位領導和同志有:
我局副局長xx同志;
我局副局長xx同志;
我局工會主席xx同志;
我局后勤服務中心主任xx同志;
我局公車服務中心主任xx同志;
以及兩名辦公室工作人員。
下面,讓我局副局長xxx向各位匯報我局各項工作開展情況。
接下來,我們請全局長講話,大家歡迎。
(請全局長看其他各位領導有補充講話的沒?)
下面,請我市管理局x局長作重要講話,大家歡迎。
最后,請大家進行交流探討。
看xx市管理局的各位領導還有什么問題需要我們回答的,讓我局相關負責人給大家回答。
一、今年應急管理工作成效
今年以來,區(qū)委、區(qū)政府把應急管理工作列入重要議事日程,堅定不移地抓好應急預案體系、應急隊伍和應急平臺建設,持之以恒地強化風險隱患排查整治和應急預案演練,統(tǒng)一思想認識,明確工作任務,夯實基層基礎,增強應急能力,努力開創(chuàng)了應急管理工作的新局面。目前,全區(qū)經濟建設和社會發(fā)展總體形勢良好,未發(fā)生重特大突發(fā)公共事件。
(一)應急組織體系初步建立。我們嚴格按照國務院《關于加強應急管理工作的意見》及省、市應急辦關于加強應急機制建設,提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件能力的具體要求,專門成立了__區(qū)突發(fā)公共事件應急委員會(以下簡稱區(qū)應急委),作為區(qū)委、區(qū)政府應對突發(fā)公共事件的領導指揮機構和綜合議事協(xié)調機構。區(qū)政府辦公室作為區(qū)應急委的日常辦事機構,履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調職責。全區(qū)20個專項應急責任單位都初步落實了相應人員,積極履行了相關職責。
(二)應急預案體系逐步完善。根據(jù)國務院辦公廳印發(fā)的《?。ㄊ小^(qū))人民政府總體應急預案框架指南》,參照省、市《突發(fā)公共事件總體應急預案》,我們緊密結合自身實際,及時制定出臺了《__區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案》。區(qū)本級按照“分、合、縱、橫”的要求,加大了對專項預案和部門預案編制工作的推動力度,建立完善了4大類(自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)公共事件)15小類專項預案,初步形成了多層次、全覆蓋、銜接配套、具有較強針對性和可操作性的應急預案體系,基本涵蓋了全區(qū)范圍內可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件,有效提高了基層應對和處置突發(fā)公共事件的能力。目前,通過區(qū)應急委審核并以政府文件下發(fā)的專項預案共計15個,通過審核并報政府備案的部門應急預案共計20個。
(三)應急預案演練有序開展。應急預案的演練,有利于發(fā)現(xiàn)問題、積累經驗、鍛煉隊伍、磨合機制,確保一旦有事,能夠拉得出、用得上。今年,我區(qū)在實際工作中,按照“統(tǒng)一安排、分項實施、突出重點、適應需求”的原則,認真組織了9月19日的消防滅火演練和9月28日的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預案演練,本月底,還計劃在教育系統(tǒng)組織開展學生緊急疏散應急模擬演練。通過積極開展應急預案專項演練,促進了應急責任單位相互之間的協(xié)調配合,形成了應急聯(lián)動態(tài)勢。
(四)應急宣傳教育扎實推進。今年來,我們切實加強應急管理宣傳教育工作,努力擴大應急管理工作的社會認知度,積極普及公眾安全防災減災應急知識,著力提高廣大干部群眾防災減災應急意識。一是推進應急管理信息網上公布。在區(qū)政府門戶網站上及時公布了區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案及有關資料,通過網站這一個高效、便利的平臺對應急管理工作動態(tài)進行全面系統(tǒng)地介紹和公開,有力促進了全區(qū)應急管理工作的社會化和規(guī)范化。二是推進公眾防災應急知識宣傳。5月26日,按照《湖南省應急管理科普宣傳教育工作方案》和《__市應急知識宣傳周活動實施方案》的具體要求,我們認真籌劃,精心組織,在全區(qū)18個社區(qū)同步啟動了應急管理知識進社區(qū)活動,全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,取得了良好的社會效應,受到群眾的一致好評和認同。
(五)隱患排查整治力度加大。今年,根據(jù)省、市相關文件精神,我區(qū)始終堅持“安全第一、預防為主、警鐘長鳴、常備不懈”的原則,嚴格按照“誰主管、誰負責,誰檢查、誰負責”的工作方針,以提高安全監(jiān)管水平、完善應急管理機制、提高應對處置能力、防范和控制重特大事故發(fā)生為目標,注重突出值守應急的重點地區(qū)和單位,全面排查安全生產的關鍵環(huán)節(jié)和裝置,進一步落實安全生產行政首長負責制和法人負責制,制訂嚴密防范措施,加強安全生產監(jiān)管,落實應急值守職責,切實抓緊、抓細、抓好了奧運會、國慶節(jié)期間的值守應急和風險隱患排查整治工作,確保全區(qū)在節(jié)日和特別防護期間沒有發(fā)生較大以上安全生產事故。
二、當前存在的問題及建議
當前,通過各級各部門的共同努力,我區(qū)應急管理工作取得了長足進步,但從整體上看仍然存在著許多薄弱環(huán)節(jié),還不能完全適應經濟社會發(fā)展的客觀要求和公共安全面臨的復雜形勢。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,應急思想認識不夠高。部分單位或部門對應急管理的認識不到位,還沒有真正認識到應急管理工作的重要性,未納入到單位工作議事日程,對公共安全抱有麻痹思想和僥幸心理。第二,應對體制機制不夠活。應對體制機制過于簡單,與實際應用有較大差距。在處置突發(fā)事故過程中,一些部門依然停留在原有的工作思路上,沒有按照預案要求進行統(tǒng)一調度、協(xié)調處置,沒有建立全流程處置記錄臺帳,未開展事后分析評估,缺少主動應用預案的意識,制約了應急處置工作的有效開展。第三,值守應急管理不夠嚴。應急管理成員單位協(xié)調聯(lián)動機制尚未健全,日常值班制度有待規(guī)范化、制度化,不同程度地存在人員脫崗或電話不通等現(xiàn)象,24小時應急值守紀律管理亟待加強, 通信暢通工作機制需要進一步完善。第四,預案可操作性不夠強。個別專項應急預案內容較為格式化,更多地傾向于原則性,而少了具體的可操作性。部門職責不夠詳細,響應措施不夠具體,聯(lián)動機制不夠協(xié)調,與實際情況結合不夠緊密,存在“紙上談兵”的現(xiàn)象,應急預案的針對性、實效性和可操作性大打折扣。第五,知識宣傳普及不夠廣,應急管理工作的社會認知度還不高,全社會對突發(fā)公共事件的警覺性較差,社會公眾還普遍缺乏預防、避險、自救、互救、減災等知識和能力。
結合我區(qū)實際,對今后的工作提出四點建議:一是加大宣傳,提高防范意識。建議市應急辦根據(jù)突發(fā)公共事件4類型,統(tǒng)一印制宣傳畫冊、知識手冊,擴大應急知識宣傳面,提高應急管理覆蓋率,增強社會公眾的自救互救能力。二是加大培訓,提高業(yè)務水平。目前,全市各地的應急管理機構尚未健全,應急管理專業(yè)人才缺乏,從事應急管理工作的人員對應急管理普遍缺乏正確的理解和系統(tǒng)的認識。建議市應急辦定期分批次舉辦應急專業(yè)知識培訓班,切實提高應急崗位工作人員的業(yè)務能力。三是搭建平臺,增進經驗交流。建議市應急辦通過定期組織開展五縣(市)四區(qū)應急工作總結交流會、聯(lián)誼會、外出參觀學習等主題性、系列性的交流活動,創(chuàng)造互相學習的機會和平臺,增進應急信息資源共享和經驗交流,促使全市應急整體工作不斷向前邁上新的臺階。四是加大投入,確保應急經費。建議市政府統(tǒng)籌安排,建立應急管理專項基金,為處置突發(fā)公共事件提供強有力的財力保障。
三、下一步工作重點及措施
針對目前存在的問題和不足,下一階段,我們將重點抓緊做好以下六個方面的工作。
(一)健全應急責任體系。加強鎮(zhèn)(辦事處)及有關部門應急管理機構建設,不斷完善相關制度,強化應急管理職能。努( )力推動農村、社區(qū)、企業(yè)、學校等應急組織機構建設,按照全年目標任務,明確基層負責人和信息報告員,不斷提高基層應急能力,確保完成全區(qū)各級應急組織機構全到位的目標任務。進一步落實區(qū)、鎮(zhèn)(辦事處)、部門行政負責人對應急管理工作的領導責任,落實各村組、社區(qū)、學校、企業(yè)的基層主體責任,不斷建立完善全區(qū)各級應急管理責任體系。
(二)完善應急預案體系。今后一段時間,將重點推動應急預案的修訂與演練工作,不斷完善各專項分預案,建立健全部門子預案,加快應急管理工作向農村、社區(qū)、企業(yè)、學校延伸,確?!皟涉?zhèn)三辦”所轄村(居)、社區(qū)及相關單位在底前完成應急預案編制工作,實現(xiàn)應急預案全覆蓋。對照《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》,對本級已制定的專項預案做進一步的修訂完善,不斷增強預案體系的完整性、科學性和可操作性。同時,安排演練工作計劃,對各部門、各鎮(zhèn)(辦事處)下一步的應急預案演練提出具體要求,重點推動常見易發(fā)突發(fā)公共事件的演練。
(三)加大隊伍建設力度。加強各類應急救援隊伍建設,加大資金投入,完善裝備配備,切實提高救援處置硬件水平。加強專業(yè)化應急管理隊伍的培訓,計劃每年至少舉辦1次應急管理培訓班,重點培訓應急管理要求和應急處置常識,不斷提高全區(qū)各級應急管理人員的整體素質。加強專業(yè)應急救援隊伍建設,適時組織大規(guī)模的應急演練活動,不斷積累經驗和鍛煉隊伍。
(四)加強資源網絡建設。對轄區(qū)內現(xiàn)有應急救援物資進行統(tǒng)計登記,建立各類、各行業(yè)應急救援物資儲備庫和調用機制,統(tǒng)籌調配政府部門、企事業(yè)單位的應急力量,實現(xiàn)資源共享,提高全區(qū)應急資源網絡化水平和應急救援能力。
(一)應急管理組織體系逐步健全。為切實加強對應急管理工作的組織領導,我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長任組長,相關黨政副職任副組長,黨政辦、綜治辦、安辦、衛(wèi)生院、派出所、中心學校和各村(社區(qū))主要負責人為成員的應急管理領導小組,應急辦公室設在黨政辦,由分管領導兼任應急辦主任,抽調了3名工作人員到鄉(xiāng)應急辦工作。一年來,鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視應急管理工作的開展,多次協(xié)調有關部門共同應對突發(fā)公共事件,全年共召開應急專題會議4次。特別是防汛抗旱期間,我鄉(xiāng)迅速組織相關部門,科學應對,充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調作用。目前,我鄉(xiāng)應急管理組織體系正在逐步健全,基本形成了“鄉(xiāng)上統(tǒng)一指揮、各村(社區(qū))重在處置落實”的工作機制。
(二)應急值守到位和信息報送及時準確。每天晚上和節(jié)假日期間都安排了一名主要領導帶班、一名副職領導值班,至少兩名工作人員值班。制定了應急值班制度和突發(fā)事件信息報送制度等,值班人員除負責應急值班外,還要負責對突發(fā)事件的處理及報告等。
(三)應急預案體系逐步完善。按照應急預案要“橫向到邊,縱向到底”,鄉(xiāng)政府和各有關部門加強了應急預案的編制工作。截止目前,我鄉(xiāng)編制了《安全生產應急預案》、《突發(fā)公共事件總體應急預案》、《道路交通安全應急預案》、《森林防火應急預案》、《地質災害應急預案》、《水上安全應急預案》、《食品藥品安全應急預案》等部分專項應急預案,基本搭建起了全鄉(xiāng)應急預案框架體系。
(四)應急救援隊伍建設初步建立。目前,我鄉(xiāng)初步建立了一支以各村(社區(qū))民兵為和鄉(xiāng)村組干部為主體的應急救援、應急支援、應急儲備、志愿者四支應急隊伍。一旦發(fā)生險情,則由鄉(xiāng)應急辦統(tǒng)一指揮、各村(社區(qū))負責通知本轄區(qū)內人員立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場參與應急處突。
(五)基層信息員建設得以加強。明確了鄉(xiāng)黨政辦__為鄉(xiāng)政府信息員,各村(社區(qū))文書為本村應急信息員。每個地質災害點明確了一名監(jiān)測員,全鄉(xiāng)共計68名地質監(jiān)測員。對重點林區(qū)配備了專職巡山員,全鄉(xiāng)共計7名巡山員。同時還建立了安全監(jiān)管、氣象、農業(yè)病蟲害、動物疫情信息員等。
(六)突發(fā)公共事件防范工作不斷強化。強化應急演練,提高應急處置能力。今年,我鄉(xiāng)共舉行森林防火和消防演練兩次,參演人數(shù)達 60余人。通過應急演練,使應急分隊應對突發(fā)事件能力得到提高,進一步強化了應急分隊成員之間的協(xié)調配合意識,并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。
(七)應急管理工作社會氛圍日益濃厚。一年來,我鄉(xiāng)嚴格按照省、市、縣相關應急預案的有關要求,通過標語、LED顯示屏、政府門戶網站等媒體主動、及時、準確地反映了事態(tài)信息和政府應急處置措施。利用趕集日積極面向公眾,宣傳普及應急避險、自救互救常識;在鄉(xiāng)政府會議室組織了一次應急知識專項培訓,參訓人員達40余人,通過多種形式宣傳增強了公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識。
(八)應對突發(fā)公共事件基礎工作全力保障。將應急工作經費納入了年初財政預算,鄉(xiāng)應急辦在2014年物質儲備的基礎上,調整充實了應急物資儲備,如鐮刀、撲火掃帚,斧頭等,并落實專人對應急儲備物資進行管理;在風險隱患危害點周邊安全區(qū)域,開辟了應急避難場所,最大限度地減少災害損失。
(九)監(jiān)測預警機制設施建設不斷完備。防汛、地質災害等監(jiān)測到位,對各類隱患排查及時準確,如小溪溝村和大堰塘村的危巖、我們發(fā)現(xiàn)情況后及時報到縣應急辦后得到了及時治理。
(十)突發(fā)事件應對能力得到加強。一直以來,我鄉(xiāng)自然災害較多,道路交通、社會穩(wěn)定、綜合治理等新情況、新問題不斷涌現(xiàn),可能造成的影響和處置的難度也會相應增大,應急管理工作形勢比較嚴峻。2015年發(fā)生森林火災、道路交通等突發(fā)事件共2起,傷3人,無人員死亡,共計經濟損失8萬余元。
今天的會議不但內容多,而且非常重要。區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對這次會議高度重視,姚主席、羅主任分別就建議提案辦理工作作了很好的講話,提出了明確要求;常務副區(qū)長彭學凱對政府系統(tǒng)辦理建議提案、市長直通電話和應急管理工作進行了總結和部署。幾位領導的講話,很詳實、很全面、很具體,我都贊同。請大家務必認真領會,抓好落實。
20*年,區(qū)政府系統(tǒng)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局,在建議提案辦理、市長直通電話和應急管理等方面做了大量工作,取得了可喜成績。建議提案辦理的見面率、落實率、反饋率、滿意率均有較大提高,得到了人大代表、政協(xié)委員和廣大人民群眾的充分肯定;市長直通電話被市政府評為一級網絡先進單位;各項應急管理措施也得到較好地落實。這些成績的取得,得益于區(qū)人大常委會和政協(xié)常委會的關心幫助,得益于全體人大代表、政協(xié)委員的大力支持,得益于各部門單位的共同努力和廣大人民群眾的關心與支持。在此,我代表區(qū)政府,向所有關心支持建議提案辦理、市長直通電話及應急管理工作的同志表示衷心感謝,向剛才受到表彰的先進單位表示熱烈祝賀!
在看到成績的一面,我們也要看到問題一面。認真總結這幾年的辦理工作和應急處置工作,我想,至少還有三個方面的不到位:一是認識還不夠到位。有的認為辦理建議提案和市長直通電話只是一般性工作,辦好辦壞、早辦晚辦無所謂;有的把應急事件當作一般問題來處理,事急人不急。二是措施不夠到位。有的只做表面文章,采取“你提我答”、“文來文往”的方式,敷衍了事;在處置應急事件時信息不暢通、缺乏經驗。三是責任不夠到位。辦理工作責任不明確,單位“主官”不聞不問的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都必須引起我們高度重視,并認真加以糾正和改進。為抓好今年的人大代表建議政協(xié)提案、市長直通電話和應急管理工作,我講三個方面的意見:
一、要提高思想認識,切實增強做好工作的自覺性
認識問題是一個老生常談的問題。做任何工作,都要認識到位才會引起足夠的重視,認識到位工作才會有動力、有壓力。人大代表依法履行職責,對政府各方面工作提出批評、意見和建議,是對政府工作實施依法監(jiān)督的重要形式和手段;政協(xié)委員提案是人民政協(xié)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能的重要形式,是政協(xié)委員向政府獻計獻策、推進民主政治的重要途徑;市長直通電話是政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是暢通社情民意的重要渠道;應急事件都是關系到各行各業(yè)、千家萬戶和廣大人民群眾生命財產安全的大事。因此,我認為,做好這幾方面的工作,不僅十分重要,而且十分必要,至少是以下三個方面的具體體現(xiàn):
一是踐行宗旨的體現(xiàn)。一方面,辦理人大建議和政協(xié)提案,是了解群眾意愿、掌握群眾思想脈搏的重要途徑,更是幫扶群眾解決實際問題的具體過程;市長直通電話大多是一些群眾關心的、與群眾生產生活息息相關的熱點難點問題,每一個電話都是百姓疾苦的訴求,事關群眾切身利益。另一方面,改革和發(fā)展中的新情況新問題層出不窮,重大自然災害、重大安全事故、重大公共衛(wèi)生事件和社會安全事件時有發(fā)生。因此,各級政府是不是以人為本,執(zhí)政為民,是不是認真貫徹落實科學發(fā)展觀,辦理建議提案和市長直通電話、處置突發(fā)公共事件,就是一把很好的檢查尺子,是一個很好的衡量標準。
二是依法行政的體現(xiàn)。人大代表、政協(xié)委員的建議和提案,大多是在深入實際、調查研究、廣泛聽取群眾意見、經過深思熟慮提出來的,比較符合客觀實際,比較準確地反映了我區(qū)經濟建設和社會發(fā)展中存在的一些問題;市長直通電話也是從一個側面反映普通百姓對政府工作的意見和建議。因此,辦理好建議提案和市長直通電話,是尊重人民當家做主,尊重人大代表、政協(xié)委員行使職權的重要體現(xiàn),對于增強政府決策的科學化、民主化,依照法律和人民賦予的權力,行使好自己的職責具有十分重要的意義。我們一定要站在講政治的高度,把辦理建議提案和市長直通電話,作為接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督,以及人民群眾監(jiān)督的一條重要途徑,作為解決熱點難點問題、依法行政的重要內容,列入重要日程,認真辦實辦好。
三是轉變作風的體現(xiàn)。一方面,人大代表、政協(xié)委員是來自社會方方面面的優(yōu)秀精英,他們提出的建議和提案,不乏真知灼見。這就要求我們在辦理過程中必須深入實際,深入群眾,認真的調查研究。通過解決和處理一個個具體問題,更好地體察民情、了解民意,使政府的工作更好地體現(xiàn)從群眾中來、到群眾中去的原則。另一方面,我們的還存在這樣那樣的不足和問題,往往我們沒有發(fā)現(xiàn)的,建議提案發(fā)現(xiàn)了;我們已經發(fā)現(xiàn)的,建議提案中反映得更深刻;我們一時找不到解決的辦法,建議提案給我們提供了具體的思路和措施。這些對于政府及其工作部門民主決策、科學決策、轉變工作作風、提高工作效率、密切聯(lián)系群眾,都是非常有益的。
二、要加大工作力度,切實增強做好工作的實效性
建議提案無小事,辦理工作任務重、要求高。各承辦單位要結合本地本部門實際,認真總結經驗,不斷創(chuàng)新思路,加大工作力度,提高辦理效果。具體辦理的要求,剛才幾位領導都講得很具體、很全面,我不再重復,在這里只強調“三個注重”:
一是要注重創(chuàng)新辦理建議提案的方法。有不少建議提案都是在新形勢下提出的一些新問題。這就要求我們在辦理的過程中,既要嚴格按規(guī)范程序辦理,又不能“循規(guī)蹈矩”,“按部就班”。一方面,要堅持辦理程序不簡化、不變通,要求不降低,時間不拖延。另一方面,各承辦單位不能停留在簡單辦理、書面答復上,搞“文來文往”,要不斷拓寬同代表、委員聯(lián)系和交流的渠道,不論建議提案所提的問題能否解決,都必須加強溝通,做到“人來人往”,有案必答。對一些涉及面廣、情況復雜的問題,要注意了解來龍去脈,掌握問題的癥結,必要時實行“開門辦案”、“現(xiàn)場辦案”、“面商辦案”等,努力取得與建議人、提案人的共識,增強辦理的透明度,進一步提高辦理的滿意率。
二是要注重提高解決實際問題的能力。辦理建議提案和市長直通電話,既是一個工作過程,更是一個學習過程,對于我們拓寬視野,提高工作能力有重要幫助。今年交辦政府系統(tǒng)辦理的建議提案共110件,另有市人大代表建議和政協(xié)提案12件,與前兩年相比略有下降,且絕大多數(shù)的建議提案都是新提出來的,這說明我們辦理的質量和水平有所提高。但從當前建議提案所反映的問題來看,群眾關注更多的是民生、治安、保障、突發(fā)事件應急等問題,尤其是今年初突如其來的災害性雨雪冰凍天氣和3月份多起森林火災等突發(fā)事件,對各級政府應急管理工作也提出了新的更高的要求,這些都務必引起我們的高度重視。不管是人大代表建議、政協(xié)提案,還是市長直通電話,或者是各種突發(fā)性應急事件,都是事關人民群眾生產生活,甚至是生命財產安全的大事,也是事關全區(qū)發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門單位,要不斷與時俱進,不斷加強信息溝通和工作協(xié)調,不斷加強應急處置演練,切實提高應對和處理各種問題和復雜局面的能力。
三是要注重提高辦理建議提案的效果。今年人大代表和政協(xié)委員們的建議提案質量很高,提出的意見和建議具有一定的前瞻性、科學性和可操作性,貼近區(qū)情,貼近民意。各承辦單位要充分認識到這些建議提案的價值,并綜合運用好、發(fā)揮好,用以改進我們的工作,努力實現(xiàn)“兩個轉變”:一要實現(xiàn)從簡單辦理型向深入開發(fā)型轉變。有些建議提案雖然在答復意見上代表和委員簽署了滿意或基本滿意的意見,但并不一定就說明代表和委員們已經真正滿意了,可能還有很多需要完善和落實的工作,必須跟蹤辦理。各承辦單位要把辦理工作做深做細做實,做到“答復有止境,辦理無止境”。同時,要善于換位思考,真正做到使代表滿意、委員滿意、人民滿意。二要實現(xiàn)從任務型向動力型轉變。辦理建議提案,不能單純的就事論事,要克服單純的任務觀點,做到由此及彼、舉一反三,不斷拓展辦理工作的深度和廣度,把辦理工作作為促進部門工作的動力,并以此推動各項工作的全面提升。
三、要強化組織領導,切實增強做好工作的責任心
做好人大代表建議、政協(xié)提案、市長直通電話和應急管理工作是區(qū)政府及其部門義不容辭的責任。在具體工作中必須做到“三個強化”。
一是要強化領導責任。建議提案和市長直通電話辦理工作做得好不好,質量高不高,關鍵在領導。各承辦單位的主要領導要親自抓,分管領導要直接抓,職能科室要具體抓,一級抓一級,層層抓落實。我本人是區(qū)政府辦理工作的第一責任人,我將堅持做到經常關注和參與辦理的具體工作;每位副區(qū)長、區(qū)長助理每年也要帶頭主持辦理1至2件建議提案,并親自協(xié)調處理市長直通電話反映的重大問題。各承辦單位的主要領導作為本部門辦理工作的第一責任人,要切實負起責任,把一般建議提案辦實、辦妥,把重點建議提案辦成“示范點”、“模范點”。
二是要強化協(xié)調辦理。這次交辦會后,各承辦單位要立即召開專門會議,研究部署辦理工作,盡快分解任務,制定措施,把建議提案和市長直通電話辦理工作與部門年度工作結合起來,早安排、早部署、早落實,真正做到交辦有人接,層層有人管,事事有人辦,件件有著落。涉及到幾個部門單位共同承辦的,區(qū)政府辦公室要加強綜合協(xié)調,主辦單位要認真牽頭,協(xié)辦單位要積極配合,共同把各項工作辦理好,落實好。
1.應急預案的制定不能聯(lián)系實際,存在被動應急的行為
應急管理工作是一項涉及全局的創(chuàng)新性工作,需要緊密結合基層人民銀行的工作實際,制定具有針對性、實效性和可操作性的應急處置預案。但是,由于基層人民銀行對應急管理工作認識不到位,工作不深入,僅僅是依照上級行下發(fā)的應急預案為模式版本,被動制定本行的應急處置預案,聯(lián)系基層行的實際情況比較少。
2.應急管理工作中只重視預案的制定,忽視應急預案的演練
應急預案的制定只是完成了應急管理工作的第一步,預案的指導作用和完善只有通過演練來檢驗和實現(xiàn)。但從基層人民銀行的情況來看,卻忽視了應急預案的演練工作,其主要原因在于應急預案的出臺時間不長,基層行普遍對貨幣押運、安全保衛(wèi)、防火搶險等預案的演練較多,而對于金融風險、支付清算、外匯管理等預案因其涉及的跨行業(yè)、跨部門較多,且復雜性高,演練工作就顯得相對滯后,應急處置演練亟待加強。
3.應急管理培訓工作有待進一步加強
為了進一步加強應急管理工作,提高應對突發(fā)事件的能力和處置效率,基層人民銀行開展了形式多樣的宣傳、培訓工作,收到了很好的效果,但也存在許多問題。一是對應急預案中突發(fā)事件的預警級別分類不是很到位,應急預案中出現(xiàn)的風險等級標準也沒有進行評估,只是憑經驗劃定應急響應類別;二是制定的預案,沒有定期或實時進行風險評估,缺乏評估部門有力的風險評估報告,致使預案制度和實際情況、總預案和分預案之間存在脫節(jié)現(xiàn)象;三是應急管理工作是一項創(chuàng)新性工作,但在培訓中沒有一套針對性較強的大綱教材,也缺少通俗易懂的應急處置操作于冊,對應急預案的內容、職責、操作程序和應急處置缺乏系統(tǒng)的了解,導致應急管理工作滯后。
4.應急管理隊伍建設有待提高
做好人民銀行應急管理工作對于加強金融調控、維護金融穩(wěn)定、提供安全高效金融服務具有重大的意義,建立一支反應快速、指揮高效、處置妥當?shù)膽惫芾黻犖榫惋@得尤為重要。按照總、分行的指導意見和管理辦法,基層人民銀行要建立健全應急管理處置指揮體系,充實加強應急管理機構,增設應急管理專崗,落實專人負責應急管理工作。但是受人力資源的制約,基層人民銀行的應急管理工作很難做到專人專崗負責此項工作,兼職應急管理隊伍的人員素質,難以適應應急管理工作的需要。
二、加強應急管理工作的建議
1.加強宣傳教育,提高廣大十部職工對應急管理工作重要性的認識 在認真領會上級行的文件精神和工作要求的基礎上,要通過舉辦專題講座等多種形式的學習教育,增強全行員工特別是領導十部的憂患意識和責任意識,切實抓緊抓好,落到實處。
2.健全和完善應急預案管理體系建設 對制定的原有各類應急預案要進行全面的清理規(guī)范,從預案的完備性和可操作性人于,及時修訂不規(guī)范、不完備的應急預案,并使預案的完善規(guī)范工作成為一種制度。同時,在制定預案中做好與相關部門的配合協(xié)作,從預案的針對性、實效性和可操作性出發(fā),積極推進應急預案管理體系建設。
3.組織開展多層次的應急預案演練
預案是處置突發(fā)事件的預設方案,因此預案一經制定,就要根據(jù)不同情況適時分層次、分階段組織開展各類應急預案演練,演練工作要精心組織,周密安排,注重實效。通過演練確保相關崗位特別是關鍵崗位的工作人員熟練掌握處置程序和操作技巧,提高應急處置反應能力。
4.強化培訓,提高應急管理工作水平 基層人民銀行要充分認識應急管理工作的重要性,要結合工作實際,確立重點風險關注點,設立應急管理崗位,加強對崗位人員培訓,增強崗位人員對預案風險關注的意識觀念,及時發(fā)現(xiàn)各種風險隱患,做到提前防范,努力把風險事故降到最低程度和消滅在萌芽狀態(tài)。
學生是祖國的未來、民族的希望,安全工作更是學校各項工作的重中之重。營造一個安全的工作、學習和生活環(huán)境,不僅是全體師生員工和廣大家長的迫切意愿,也是推進學校教育教學工作的重要保證。近年來,校園突發(fā)事件頻發(fā),如校園暴力、食品中毒、疾病流行、火災等等。因此,不斷增強學校的安全意識和防災避險能力,建立健全學校突發(fā)公共事件應急機制,提高學校應急管理水平成為學校管理的一項重要課題。
一、我縣學校基本概況
全縣現(xiàn)有幼兒園150所(其中公辦幼兒園1所,民辦幼兒園149所),在園幼兒26382人;普通中小學314所(其中小學284所、初級中學25所、完全中學1所,九年一貫制學校4所),職業(yè)學校2所,特殊教育學校1所,教師進修學校1所,十二年一貫制民辦學校1所;各級各類學?,F(xiàn)有在校生90294人(其中普通高中7241人,職業(yè)高中1852人,初中**0人,小學61279人,特教學校32人);現(xiàn)有小學教職工2543人,初中教職工1242人,普通高中教職工560人,職業(yè)高中教職工72人,特殊教育專任教師10人,公辦幼兒園教職工41人,教師進修學校教職工28人。
二、目前校園應急工作存在的不足
(一)對應急管理工作重視不夠
由于事故發(fā)生的偶然性,學校領導主觀上容易淡化對事故危害性的認識,對應急管理工作不重視,認識不夠到位,忽視了應急管理,應急管理工作流于形式、走過場,局限于完成上級部署的規(guī)定任務;應急教育方法單一,局限于單純靠學校系統(tǒng)傳達落實文件條款。還有部分領導把突發(fā)事件看作一種非常態(tài),事情平息即意味著事件結束,往往付出高昂的代價。個別學校突發(fā)事件應對工作還停留在補救階段,預防性的應急干預機制還沒有普及。
(二)應急管理缺乏全局規(guī)劃,沒有相應的預警方案
在宏觀層面,目前沒有將應急管理納入經濟和社會發(fā)展計劃;在微觀學校管理層面,學校沒有完善的應急管理預警方案,沒有應急管理的財政預算和物質儲備,突發(fā)事件一旦發(fā)生,應急處置效率不高,不能有效地整合各種資源,往往造成大的浪費和損失。
(三)應急宣傳教育比較薄弱
就我縣突發(fā)事故發(fā)生的情況來看,學校安全事故大多是學生安全知識缺乏間接或直接引起的,受傳統(tǒng)教育體制等因素制約,安全教育工作還比較薄弱,學生安全素質普遍不高,安全意識淡薄。雖然學生隨著年齡、學歷的增長,具有相應的判斷和識別能力,但多數(shù)學生對安全知識了解、掌握得不深,主觀上存在過于自信或麻痹大意,容易造成事故的發(fā)生;個別學校片面追求高升學率、高學分,對學生安全宣傳教育重視不夠,應急宣傳工作僅停留在表面。
(四)應急預案編制和管理水平較低
一是少數(shù)學校應急預案質量低,操作性不強。有的照搬照抄上級的和他人的應急預案,依葫蘆畫瓢;有的大部分篇幅是原則性用語,上下一般“粗”,可操作的實際內容少;有的執(zhí)行主體不明確,預案內容與實際工作脫節(jié);有的文字冗長,拖沓繁瑣,沒有結合實際與學校的情況來寫。二是學校應急預案動態(tài)管理滯后。有的學校應急預案制定后就束之高閣,對預案不公布、不宣傳,對預案中規(guī)定的處置原則、要求、程序及技能等不進行培訓,更不結合實際進行演練,使預案成為“擺設”和應付上級檢查的“擋箭牌”;有的在預案實施后發(fā)現(xiàn)有不適應之處,也不進行修訂、完善,致使預案的實踐性和操作性不強。
三、推進校園應急管理工作的思考
(一)強化校園應急管理的組織保障
教育主管部門要把校園應急管理工作列入對各學校年終考核的內容,并要求學校設立應急管理領導小組,由校長任組長。領導小組的主要職責是對涉及學校安全穩(wěn)定工作的重大問題及時做出決策;一旦發(fā)生突發(fā)事件,及時組織工作組趕赴現(xiàn)場實施搶救、搶險并做好各項善后工作。應急管理領導小組下設應急處理工作辦公室,其主要工作職責:一是負責日常的應急管理工作,二是緊急狀態(tài)下的具體協(xié)調工作,在突發(fā)事件發(fā)生時期,在學校應急管理領導小組的指揮下,負責落實應急管理小組的決策,協(xié)調各部門的應急響應行動,收集和分析各方面的信息并提出對策建議。
為進一步提高我縣應急管理水平,增強應對突發(fā)事件的能力,根據(jù)國務院辦公廳《關于加強基層應急隊伍建設的意見》(〔〕59號)、省人民政府《關于進一步加強應急管理工作的意見》(政發(fā)〔2012〕33號)、市人民政府《關于進一步加強應急管理工作的通知》(府發(fā)〔〕3號)等文件精神,現(xiàn)就進一步加強應急管理工作通知如下:
一、切實增強做好應急管理工作的責任感和緊迫感
“十二五”時期,是秭歸在新的起點上實現(xiàn)新跨越的重要階段,加強應急管理工作,提高保障公共安全和應對突發(fā)事件的能力,至關重要。各地各部門一定要認真學習領會國務院、省、市關于加強應急管理工作的指示精神,提高認識,克服松懈麻痹思想,查找差距和薄弱環(huán)節(jié),從思想上、行動上切實重視應急管理工作;要結合各自實際,在認真總結評估的基礎上,組織開展“十二五”期間應急管理體系建設規(guī)劃編制工作,并納入經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃。要突出應急管理平臺和裝備建設、應急管理體系建設、應急隊伍建設、領導干部應急能力建設以及基層基礎工作五大工作重點,全面提高我縣應急管理水平。要通過不斷完善“一案三制”建設,理順體制機制,促進應急資源的整合與優(yōu)化,提高應急指揮能力和救援能力,全面增強應急管理工作實效,確保公眾生命財產安全和社會穩(wěn)定。
二、加強應急預案體系建設和管理
經過各級政府、各有關單位的共同努力,我縣基本形成“橫向到邊,縱向到底”的應急預案體系,在處置各類突發(fā)事件中起到了重要作用。但在實踐過程中,部分預案存在與實際脫節(jié)、操作性不強、預案間的銜接不夠等問題。各地各部門要針對這些問題,做好應急預案的修訂工作,切實提高預案的科學性、針對性、有效性和可操作性。要繼續(xù)深化應急管理“四進”活動(進村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校),切實督促基層單位做好應急預案編制工作,努力擴大預案的覆蓋面。要根據(jù)國務院應急辦編制的《突發(fā)事件應急演練指南》,有計劃、有組織、有針對性地開展應急演練,專項應急預案每年演練一次,部門應急預案每兩年演練一次。要鼓勵在不事先通知的情況下進行實戰(zhàn)演練,以檢驗政府部門和相關單位、企業(yè)的應對能力、綜合協(xié)調能力,不斷提升應急隊伍的實戰(zhàn)水平。
三、抓好應急平臺體系建設
根據(jù)省政府辦公廳下發(fā)的《省政府應急平臺體系建設技術要求(試行)》(政辦函〔2012〕151號)文件要求,縣政府應急辦、縣電子政務辦要抓緊制定縣應急平臺建設方案,利用現(xiàn)有資源,按照總體技術要求,統(tǒng)籌安排、分步實施??h級政府應急平臺要在年底前實現(xiàn)與省、市政府應急平臺的互聯(lián)互通,并積極創(chuàng)造條件,實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門互聯(lián)互通。重點實現(xiàn)監(jiān)測監(jiān)控、信息報告、綜合研判、指揮調度、移動應急平臺和異地會商等功能。重大突發(fā)事件發(fā)生時,可以直接向省、市政府應急平臺報送現(xiàn)場圖像等有關信息,接受省、市有關部門的指導與支持。新建平臺要遵循總體技術要求,已建平臺要按照統(tǒng)一標準通過技術改造或轉換等手段實現(xiàn)互聯(lián)互通。要以“兩庫”(突發(fā)事件應急預案庫、典型案例庫)建設為重點,加快應急信息資源的開發(fā)應用,建設滿足應急管理工作要求的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
四、有序推進應急隊伍建設
立足實際需要,積極探索建立以公安消防大隊為依托,以各專業(yè)、專職和社會化應急救援隊伍為補充,以應急救援專家為智囊,以應急救援綜合訓練基地、成套裝備等為基礎保障的綜合性應急救援隊伍體系。要進一步完善縣級綜合性應急救援隊伍,提高應急保障能力,力爭用2年時間,建立“統(tǒng)一指揮、職責明確、結構完整、一專多能、反應靈敏、運轉協(xié)調、符合實戰(zhàn)”的應急救援隊伍建設長效機制??h直相關部門要不斷充實專業(yè)應急救援隊伍力量,重點加強防汛抗旱隊伍、森林消防隊伍、氣象災害應急隊伍、地質災害應急隊伍、礦山和危險化學品應急救援隊伍、公用事業(yè)保障應急隊伍、衛(wèi)生應急隊伍、重大動物疫情應急隊伍建設。要建立健全應急專家隊伍及其數(shù)據(jù)庫,完善專家信息共享機制,充分發(fā)揮專家學者的專業(yè)特長和技術優(yōu)勢,為應急管理工作提供決策建議、專業(yè)咨詢、理論指導和技術支持。要積極爭取民兵預備役、武警部隊支持,充分發(fā)揮其應急救援的先鋒骨干作用。要加強應急志愿者隊伍建設,充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)、紅十字會及基層組織作用,組建青年志愿者、紅十字志愿者和熱心公益事業(yè)的群眾應急救援隊伍,開展科普宣教和輔助救援工作。
五、高度重視應急管理基礎工作
(一)加強災害事故風險防范和監(jiān)控。各地各有關部門要定期對各類不安全因素、危險源、事故隱患進行排查,建立風險隱患信息數(shù)據(jù)庫,實行分類分級管理和動態(tài)監(jiān)控,落實綜合防范和處置措施。切實做好氣象災害風險評估和氣象災害預防規(guī)劃,落實防災減災措施。重點完成礦山、堤壩、滑坡體、貯罐、壓力管道、鍋爐、大型游樂設施、危化品、尾礦庫及放射品等重大危險源調查、評估分級工作。建立重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點污染物的檔案庫,編制有毒有害危險品分布圖。要進一步明確安全責任主體,完善管理制度,擴大監(jiān)測范圍,不斷提高監(jiān)測技術水平和手段,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(二)加強應急值守和信息報告工作。各地各部門要把應急值守作為政務值班的重中之重,確保24小時值班制度落到實處。要進一步加強和改進突發(fā)事件信息報送工作,政府必須在第一時間掌握重大信息。要堅持已有的行之有效的信息報告制度,強化責任主體,制定考核辦法,實行嚴格的責任追究。要進一步建立和完善基層信息報告網絡,鼓勵廣大人民群眾向政府及有關部門報告情況,拓寬信息來源渠道。要進一步改進和完善預警信息通報與手段,及時有效地向社會公眾預警信息,提供防范建議。要進一步落實市政府辦公室、市委宣傳部《關于政務信息公開報道有關問題的通知》(府辦文〔2007〕32號)要求,嚴格遵守相關程序,確保突發(fā)事件信息報道的政策性、及時性和有效性。要建立和完善新聞發(fā)言人制度,根據(jù)事態(tài)發(fā)展和民意動向,及時主動向媒體、公眾信息,正確把握輿論導向。
(三)加強應急避難場所建設。規(guī)劃部門要根據(jù)不同地區(qū)的不同情況,規(guī)劃不同要求的避難場所。當前應重點加強縣城4個固定應急避難場所建設。民政部門要制定避難場所設施配套標準,配置基本生活設施,儲備一定的生活用品和常用藥品。
(四)加強應急物資儲備管理。逐步建立規(guī)模適度、結構合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備體系。要充分發(fā)揮社會各界在應急物資生產和儲備方面的作用,開拓社會代儲渠道,探索政府采購與政府補貼相結合的應急物資儲備模式。加強應急物資儲備信息數(shù)據(jù)庫建設,接入各級政府應急平臺,實現(xiàn)資源共享,有效滿足處置突發(fā)事件的實際需要。
六、大力開展應急管理宣傳培訓工作
各地各部門要圍繞貫徹實施《突發(fā)事件應對法》,結合有關預案要求,制定應急管理的學習培訓計劃。要積極開展對各級領導干部應急指揮和處置能力的培訓,并納入縣行政學校培訓內容。要加強各單位從業(yè)人員應急能力以及自救、互救知識培訓,未經培訓的管理人員和職工不得上崗。公安、消防、國土、地震、氣象、水利、共青團、紅十字會等部門、群團組織以及相關志愿者組織,應經常深入基層、社區(qū)、學校,采取多種方式宣傳普及防災救災知識,提高公眾自我防護意識。
七、推進綜合應急管理試點與示范工程建設
積極開展防災減災安居示范工程和農村衛(wèi)生綜合示范工程建設,重點加強九畹溪鎮(zhèn)界埡片區(qū)防災減災綜合示范社區(qū)建設工作,同時選擇1個村開展農村衛(wèi)生綜合示范工程建設。縣安全生產監(jiān)督管理局負責組織開展安全生產應急救援示范工程建設,縣水利局負責組織開展水旱災害監(jiān)測預警及防汛抗旱指揮系統(tǒng)示范工程建設。
八、全面加強對應急管理工作的領導
(一)建立行政首長負總責的應急管理領導體制。各級政府要在同級黨委領導下,建立健全突發(fā)事件應急管理工作責任制,行政首長是應急管理工作的第一責任人。各地要把應急管理納入政府目標考核和領導干部政績考核,行政首長要定期聽取應急管理工作匯報,研究解決應急管理工作的困難和問題。要強化部門職責,明確主責部門、輔責部門和各參與單位的職責任務,建立和完善應對突發(fā)事件聯(lián)席會議制度,加強部門之間的協(xié)調配合,形成快速有效的應急聯(lián)動機制。要建立應急管理工作獎懲機制,對應急管理工作的先進典型進行表彰獎勵,對應急管理工作體制不健全、機構不落實、工作不到位的部門和單位實行責任追究。
(二)充實應急管理工作力量??h政府成立應急管理辦公室,配備專職領導和工作人員,原則上不少于3人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應急管理辦事機構設在政府辦公室,應明確分管領導和專兼職工作人員具體負責應急管理工作??h政府有關職能部門要根據(jù)實際需要明確應急管理辦事機構,落實專兼職工作人員;企事業(yè)單位、村(社區(qū))和社會團體等可根據(jù)需要確定相關責任人員,在屬地政府的領導下做好應急管理工作。