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    組織部人才工作計劃范文

    時間:2023-03-08 15:34:53

    序論:在您撰寫組織部人才工作計劃時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

    組織部人才工作計劃

    第1篇

    制訂工作計劃,可以使人的生活、工作和學習比較有規(guī)律性,養(yǎng)成良好的習慣,因為習慣了制訂工作計劃,于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴,養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習慣。下面是為您整理的《學生會組織部個人工作計劃書范文》,僅供大家查閱。

    學生會組織部個人工作計劃書范文一、部門定位

    (一)部門性質(zhì)

    組織部是一個嚴謹?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

    (二)工作宗旨

    嚴謹高效,民主團結(jié)。

    (三)主要工作

    了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理,團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。

    二、內(nèi)部建設

    (一)例會制度

    我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的,應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律,認真聽取會議精神并做好筆記,配合辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時尊重他人,認真聆聽他人發(fā)言講話,保證會議順利進行。

    例會會議上,及時的對工作進行分階段總結(jié),充分了解本部門和其他部門的工作計劃,強化部門成員進行批評與自我批評的力度。

    (二)干事培訓

    我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓,使其盡快適應學生會,能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們服務。其培訓包括:office軟件培訓、學生會內(nèi)部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門凝聚力。

    (三)小組長負責制

    每周設小組長一名,負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

    (四)優(yōu)秀干事評選:

    本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機會當選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應的懲罰措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓勵干事積極投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設,我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng),以強化本部門的后備力量。

    (五)部內(nèi)分工

    組織部的工作量多且復雜,因此需要干事分工明確、團結(jié)協(xié)作,對工作進行責任分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結(jié)并按時上交,重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉(zhuǎn)達上級指示,同時需要注意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

    (六)部門互助

    在完成本部工作的同時,還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學生會的各個部門的活動,并力求做到最好,為整個學生會增光添彩。

    (七)優(yōu)良學風建設

    本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學習作風,干事學習部長的經(jīng)驗,干事相互學習,部長向干事學習,相互學習,取長補短、共同進步。此外,還要走出本部,像其他部門學習各方面的能力,在學習的過程中,也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。

    學生會組織部個人工作計劃書范文學生會組織部肩負學校每學期的活動組織工作,我們應以飽滿熱情迎接每一次挑戰(zhàn),我相信我們共同的努力,能夠改善學校的文娛氛圍!以下是組織部的工作計劃:

    第一,加強內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。學生會組織部,要不斷進行內(nèi)部成員溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作,我們要定期開展內(nèi)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯渙骰嵋?,培养成员之紲Z牧私獬潭取A硪環(huán)矯媯峁ぷ魘奔湟⒁飩行魯稍蹦尚鹿ぷ鰲?/p>第二,開展工作問題研究工作。在組織部工作期間,如若發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)不足之處,我們要定期開展會議進行討論。對于要解決的工作問題,計劃定期不定期召開部門會議。同時,我們需要加強與學校教務處的指導交流。

    第三,落實我們確定的工作計劃。為學校領導負責組織召開了每一次會議。認真?zhèn)鬟_學校共青團的指導思想。

    第四,通過每次會議的組織,做好相關(guān)工作經(jīng)驗的積累。

    第五,做好學校組織部工作聯(lián)系平臺的建設,讓我們可以隨時交流,并收集反饋意見,不斷改進我們的工作。

    學生會組織部個人工作計劃書范文一、組織部基本職能:

    負責干部檔案管理和工作考核,每學年的納新工作,內(nèi)部聯(lián)誼活動的組織和協(xié)調(diào),以及每年的骨干培訓班,培訓和挑選一批又一批有才干的干部,部署換屆,評獎評優(yōu)等事宜,鍛煉組織協(xié)調(diào)管理的能力。

    二、基本工作計劃:

    (一)納新

    1、新學期之初,在經(jīng)院研會網(wǎng)站上開出一個納新專題網(wǎng)頁。

    2、納新專題里,給每個部門一個版面。

    每個部門把自己的職能和日常工作,及工作計劃等詳細地介紹一下。并簡要介紹以往成功舉辦的活動,文字配以圖片說明。

    3、網(wǎng)頁做好之后,再進行海報宣傳。

    4、設計納新形式。

    (二)內(nèi)部聯(lián)誼活動(第一學期)類似于teambuilding

    1、目的:為了促進各部門之間的合作交流,培養(yǎng)所有成員間融洽和睦的氛圍,定期舉辦一些內(nèi)部聯(lián)誼活動。

    2、形式和內(nèi)容:(只是一些初步設想,等活動具體開展時也許會有所變動,盡量以新穎好玩為主,但是需要一定經(jīng)費支持)

    (1)定向越野活動:研會各部門成員隨機編組,參加室外素質(zhì)拓展。

    (2)趣味運動會:比如五人六腳、跳繩、踢毽子之類的,不僅增加娛樂性,還可為校運動會提前做好準備。

    3、參加人員:鑒于經(jīng)院五系一所,除了院研會之外,還有系研會,建議加強相互之間的聯(lián)系,活動可動員院內(nèi)所有研會成員參與,一方面可以加深了解,另一方面可以促進以后工作的順利開展。

    (三)干訓班(第二學期)

    一、時間:五月初至六月中旬

    第2篇

    計劃一:學生會組織部工作計劃

    學生會組織部肩負學校每學期的活動組織工作,我們應以飽滿熱情迎接每一次挑戰(zhàn),我相信我們共同的努力,能夠改善學校的文娛氛圍!以下是組織部的工作計劃:

    第一,加強內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。學生會組織部,要不斷進行內(nèi)部成員溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作,我們要定期開展內(nèi)部人員交流會議,培養(yǎng)成員之間的了解程度。另一方面,學生會工作時間要注意進行新成員納新工作。

    第二,開展工作問題研究工作。在組織部工作期間,如若發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)不足之處,我們要定期開展會議進行討論。對于要解決的工作問題,計劃定期不定期召開部門會議。同時,我們需要加強與學校教務處的指導交流。

    第三,落實我們確定的工作計劃。為學校領導負責組織召開了每一次會議。認真?zhèn)鬟_學校共青團的指導思想。

    第四,通過每次會議的組織,做好相關(guān)工作經(jīng)驗的積累。

    第五,做好學校組織部工作聯(lián)系平臺的建設,讓我們可以隨時交流,并收集反饋意見,不斷改進我們的工作。

    計劃二:學生會組織部工作計劃

    一、部門定位

    (一)部門性質(zhì)

    組織部是一個嚴謹?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

    (二)工作宗旨

    嚴謹高效,民主團結(jié)。

    (三)主要工作

    了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理,團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。

    二、內(nèi)部建設

    (一)例會制度

    我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的,應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律,認真聽取會議精神并做好筆記,配合辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時尊重他人,認真聆聽他人發(fā)言講話,保證會議順利進行。

    例會會議上,及時的對工作進行分階段總結(jié),充分了解本部門和其他部門的工作計劃,強化部門成員進行批評與自我批評的力度。

    (二)干事培訓

    我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓,使其盡快適應學生會,能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們服務。其培訓包括:office軟件培訓、學生會內(nèi)部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門凝聚力。

    (三)小組長負責制

    每周設小組長一名,負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

    (四)優(yōu)秀干事評選:

    本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機會當選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應的懲罰措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓勵干事積極投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設,我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng),以強化本部門的后備力量。

    (五)部內(nèi)分工

    組織部的工作量多且復雜,因此需要干事分工明確、團結(jié)協(xié)作,對工作進行責任分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結(jié)并按時上交,重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉(zhuǎn)達上級指示,同時需要注意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

    (六)部門互助

    在完成本部工作的同時,還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學生會的各個部門的活動,并力求做到最好,為整個學生會增光添彩。

    第3篇

    現(xiàn)將本學期工作計劃公布如下,望各位同學監(jiān)督指正,不吝賜教:

    一.傳統(tǒng)文化

    1."牽手閔行,心系交大"

    與上海市閔行區(qū)閔行中學的共建項目開展于2006年10月份,自開展以來受到了學校各界的積極好評.本項目主要包括對高三緊張應考的學生進行學習指導,人生規(guī)劃指導,報考指導.借鑒自身經(jīng)歷,向更多高三學子傳授備考經(jīng)驗等.時至今年,我們將在今年10份繼續(xù)"牽手閔行,心系交大",以指引更多優(yōu)秀的同學加入到交大人信安人的行伍之中.

    與此同時,我們將在借鑒往年經(jīng)驗的基礎上,擴大規(guī)模,擴大范圍至整個閔行區(qū),并展開與學院學習部協(xié)作的機制,共同開展實施共建項目.

    屆時,我們將在基礎學年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!

    2."團改金"項目培訓指導

    "團改金"全稱是團組織生活改革基金,是交大一個極具特色的學生活動,做為每個交大的學生都有必要參加.主要是為了提供大家一個課外社會實踐的平臺,促進提高大家的能力.現(xiàn)在也有許多其他的高校采納)了我們的做法,可見它的效果。而且,優(yōu)秀的團改金活動會得到相應的獎勵,來鼓勵大家繼續(xù)將這個活動做下去。

    本學期,我們將繼續(xù)對大一各個班級的團支書同學進行培訓,以使得各個班級能順利的開展團改金活動,并提高支部的凝聚力.

    歡迎大家前來學院組織部咨詢相關(guān)事宜.

    3.責任和義務

    作為一名團員,按時交納團費,積極完成團組織的下達的指令和任務,切實履行團員的職責.

    本學期,我們將配合校團委按時完成團費上繳和團員統(tǒng)計工作,切實履行團組織工作職能.

    我們感謝你的配合和理解!

    二.前人種樹,后人乘涼

    首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們---陳欣蔚,蘇浩,杰.

    (但凡組織部的干事,日后找此三人,自報家門,必衣食無憂!)

    1.破冰

    我們將在學生會的統(tǒng)一安排下進行招新工作,吸納更多的優(yōu)秀同學成為我部干事.并將對其進行定期的培訓,內(nèi)容包括:

    a.與名師對話:邀請有學生工作經(jīng)驗的學長,老師進行工作交流和指導.

    b.破冰:在招募完成后,立即進行團隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式.以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關(guān),以提高效率和責任制.同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團支書進行相應的培訓,以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!

    c.交換生:我們將定期與其他部門進行干事交換項目,以鍛煉更多的人才.

    2.utjs項目

    utjs即是體驗式培訓項目的簡稱,我們將在大一年級開展相關(guān)培訓,以增強支部的凝聚力.我們將邀請我院資深培訓導師,院團委書記朱春玲老師為我們新生進行指導培訓工作.

    3.過度和轉(zhuǎn)折

    加強與學生會其他的共建工作.包括:與學習部,外聯(lián)部高三備考指導項目;與宣傳部博客網(wǎng)絡宣傳項目;與文體部支部風采大賽;與人力資源部團員檔案共建項目;

    我們在本學期也將相繼出臺相關(guān)的部門工作規(guī)章制度,干事工作評比制度,團支部評比制度等一系列規(guī)章制度.以完善我部的建設和過度.

    定期指定工作計劃.設置團委(組織部)工作信箱,及時反饋學生建議和意見.

    4.團支部風采大賽

    我們將借鑒其他相關(guān)學院的經(jīng)驗,開展團支部風采大賽活動,以提高團支部的凝聚力.

    5.黨團和諧

    為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才,我們將聯(lián)合學院的黨支部進行相關(guān)的協(xié)作共建工作,主要包括:優(yōu)秀黨員與學院團員面對面活動;支部積極分子培訓;黨建對外實踐交流活動等.

    6.我的地盤

    支部活動豐富多彩,結(jié)合時政,每月制定一支部活動主題,在相關(guān)主題基礎上完成活動.

    例如,9月份支部活動主題是"選擇交大,惟我信安"(僅供參考)

    7.對口幫建

    開展不同年級的對口班級的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相應高年級支部學長的幫助和指導.希望班長和團支書予以配合.

    8.生日快樂

    組織各個支部,為家庭困難的同學過集體生日,感受家的溫暖.

    9.博客

    建立博客,搭建支部交流和展示的平臺,邀請宣傳部進行共建!

    ......

    ......

    以上是我們組織部新學期的工作計劃,希望你積極投身我們的活動中,并從中感知支部的溫暖,學院的祥和!

    信息安全工程學院

    組織部部長

    第4篇

    為了更好地做好組織部工作,以飽滿的熱情迎接新學期以及新生的到來,現(xiàn)將20xx年組織部的部門規(guī)劃如下,以求更好的做好組織部的各項工作。

    組織部是團委下的一個職能部門。本學期,組織部計劃將按照往年的慣例開展一些常規(guī)的工作,但同時也會增加一些新規(guī)定和制度。

    一、按時征收團費、整理團員檔案等。將以前未徹底整理的檔案整理好,并盡享妥善保管。完善團員檔案(包括遺失檔案、組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的)紙質(zhì)檔和電子檔的雙重管理,清楚死角,嚴防問題積壓。爭取在日常管理方面以良好的工作狀態(tài)和工作績效迎接上級團委的檢查,展現(xiàn)我院組織部的良好精神風貌。

    二、團組織生活的開展。我們將嚴格考察各班團支部團活動開展情景。為促使團支部活動更好地開展,我們要求各班團支書每個月以書面形式把本班團組織生活的開展情景做一次總結(jié),并交到組織部存檔,期末將對總結(jié)進行評比,優(yōu)秀者將予以獎勵。并配合院團委的工作,展開優(yōu)秀團支部的評比活動。

    三、團支書例會。每個月召開一次。要求院系組織部所有成員以及各班團支書(或組織委員)準時參加,并在會上總結(jié)各班團組織活動開展情景,以交流相關(guān)經(jīng)驗。經(jīng)過集中、有組織、規(guī)模的團干教育培訓活動切實提高我院團干隊伍的干部素質(zhì)。

    推廣工作筆記制度,號召團干尤其是團支書堅持記工作筆記以交流心得、記錄想法,改善工作方法,提高工作效率。同時,借此舉提高團干的語言組織本事。落實各項材料的上交與整理,在該方面與團支部評優(yōu)掛鉤。保證各項活動的后期工作做到位。當然,我們還將協(xié)助院團委其他部門開展工作。

    四、團組織生活PPT大賽。這是組織部的傳統(tǒng)活動,我們認為還是得延續(xù)下去,這樣能夠讓個團支部能夠更好地開展團日活動。

    五、配合校團委做好團校等工作。

    以上是組織部的一些常規(guī)工作。

    下頭是增加的一些新規(guī)定和制度。

    一、加強部員內(nèi)部交流合作,給干事以足夠發(fā)展空間實踐的同時,注意教育與引導,為團學干部儲備有生力量。具體準備實行輪值部長制,給每位部員鍛煉機會和平臺。

    二、團會的開展。一個學期開一到兩次的團會,群體主要以大一新生為主。向同學們傳播黨與團的知識,開展入黨知識宣傳,詳細介紹入黨的一些基本知識,進取發(fā)展人才。

    第5篇

    讓后備干部培養(yǎng)對象對自我的職業(yè)生涯明確、清晰,朝著自身發(fā)展和成長的方向努力奮斗,公司將會同綜合管理中心根據(jù)員工自身的職業(yè)生涯規(guī)劃與公司規(guī)劃的崗位需求。以下是和大家分享干部培養(yǎng)工作計劃制定資料,提供參考,歡迎你的參閱。

    干部培養(yǎng)工作計劃制定一

    企業(yè)的競爭,最終是人才的競爭。人力資源是企業(yè)贏得市場競爭、提升企業(yè)核心競爭力、保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,而各級管理干部則是企業(yè)人力資源的核心部分。隨著我們xx組織變革與發(fā)展的需要,務必擁有更多精通工作業(yè)務、管理經(jīng)驗豐富、具有良好敬業(yè)和創(chuàng)新精神的人才來提高公司的整體管理水平及保證公司可續(xù)持發(fā)展。為保障公司實現(xiàn)這一目標與遠景方向,特制訂出后備管理干部的開發(fā)及培養(yǎng)計劃如下。

    一、實施目的

    實行后備管理干部的開發(fā)及培養(yǎng)計劃,保證企業(yè)發(fā)展有充足的管理干部儲備,構(gòu)成后備管理干部的“資源池”,保證后繼有人。

    二、實施范圍

    各中心、關(guān)聯(lián)公司及各加油站干部的儲備開發(fā)及培養(yǎng)。

    三、實施時間

    年月為實施準備期,年月開始正式實施。

    四、實施步驟和辦法

    1、后備梯隊干部培養(yǎng)對象的提報評審

    具體詳見《關(guān)于開展首期后備梯隊人才提報評審的通知》執(zhí)行,加上外部尋訪的優(yōu)秀人才,構(gòu)成后備管理干部“資源池”的人才庫。

    2、后備干部培養(yǎng)對象的開發(fā)過程

    (1)后備干部培養(yǎng)對象的職業(yè)生涯規(guī)劃

    為了讓后備干部培養(yǎng)對象對自我的職業(yè)生涯明確、清晰,朝著自身發(fā)展和成長的方向努力奮斗,公司將會同綜合管理中心根據(jù)員工自身的職業(yè)生涯規(guī)劃與公司規(guī)劃的崗位需求,指導他們進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃,同時指定一名導師(其站長以上管理者)以導師制的方式幫忙及指導他們。

    采取導師帶徒一帶一的模式,即后備干部在中心、事業(yè)部指定的負責人為后備干部的導師,對后備干部進行指導和幫帶。所培養(yǎng)干部經(jīng)考核能夠勝任新崗位工作的,公司將給予培養(yǎng)的導師獎勵與必須肯定。

    (2)后備干部培養(yǎng)對象的培訓實施

    后備干部培養(yǎng)對象要求的基本素質(zhì)是敬業(yè)、誠信、團隊、學識、潛力。要求的主要核心潛力:一是創(chuàng)新潛力(即對工作成果永不滿足,有不斷創(chuàng)新工作的潛力);二是學習成長潛力(即在工作中不斷學習,并使自我和團隊快速成長的潛力);三是協(xié)同潛力(即協(xié)同整合團隊有效開展工作的潛力);四是分析決定潛力(即對工作中所涉及到的系統(tǒng)復雜問題和業(yè)務發(fā)展趨勢有較準確的分析決定潛力);五是貫徹實施潛力(即有較強的將思路和方案付諸實施并獲取有效成果的潛力)。所以,各中心與綜合管理中心應根據(jù)后備管理干部的素質(zhì)要求和核心潛力,制訂出有針對性的培訓課程體系、培訓計劃與指定指導教師,采用網(wǎng)上大學、課室培訓、工作中學習、參觀學習等形式并組織實施,同時將每個人的培訓課程成績及培訓狀況存入后備管理干部“資源池”的人才庫檔案內(nèi)。

    (3)不定期組織后備干部面談、績效表現(xiàn)溝通,月度組織后備干部座談會、拓展訓練等

    為及時掌握后備干部培養(yǎng)對象的思想動向、工作狀況等相關(guān)狀況,相關(guān)負責人應不定期與后備干部進行面談,同時都應做好面談記錄及歸檔,交綜合管理中

    心備案;并在每季度,由其直接上級或中心負責人作為第一考察人對后備管理干部開發(fā)和培養(yǎng)對象的工作績效、態(tài)度、潛力等進行考核評估,考核時需填寫《后備干部培養(yǎng)對象考核評估表》。同時做好與指導教師的互動溝通。

    定期組織后備干部座談會、拓展訓練,座談會流程:1、匯報一個月或某一時間段的工作資料,2、取得提高的方面,3、所在中心、事業(yè)部員工的思想動態(tài),

    4、提出工作中未得到解決的問題相互交流,相互提出意見推薦;4、由集團總裁通報企業(yè)銷售、生產(chǎn)經(jīng)營狀況,企業(yè)下一步工作打算。

    (4)制訂后備干部培養(yǎng)記錄表,記錄每個月后備干部培養(yǎng)學習狀況、成績評分,中心、負責人對其的評價意見,指導教師點評等;根據(jù)評價意見,結(jié)合綜合管理中心根據(jù)干部勝任力素質(zhì)模型對其各項素質(zhì)的測評,可明確后備干部培養(yǎng)過程中素質(zhì)的強項與不足,反饋本人,促進其在培養(yǎng)鍛煉中完善提高。

    3、后備管理干部的開發(fā)過程

    (1)工作實踐

    根據(jù)公司發(fā)展的需要及個人的職業(yè)潛力、特質(zhì)潛力等,視具體狀況安排相應的助理、或見習職位或輪崗等方式進行有效的在崗工作培養(yǎng),總結(jié)分析所學知識點、技能等,透過工作實踐來培養(yǎng)和檢驗后備管理干部的實際工作潛力和潛質(zhì)。

    (2)培訓實施

    公司應對后備管理干部有針對性地實施相關(guān)管理知識的培訓,以便較好地獲得后備崗位所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;對后備核心干部還應以“T”字型人才要求進行培養(yǎng),以一至二項專業(yè)訓練為主,輔之以營銷、生產(chǎn)、倉儲物流以及人力

    資源、財務等方面綜合管理課程的培訓;同時還需經(jīng)常地對他們進行公司的企業(yè)文化教育培訓,使他們真正地認同公司企業(yè)文化,認同公司的戰(zhàn)略目標。

    (3)年度評價及考核

    后備干部隊伍在實施有計劃、有組織地培養(yǎng)的同時,也要實行動態(tài)管理,每年年底需對后備管理干部隊伍有組織、規(guī)范地進行評價及考核,對不合格人員則進行淘汰,確保公司后備管理干部“資源池”的整體質(zhì)量。

    (4)人才輸出

    在公司規(guī)模擴大或業(yè)務擴展或出現(xiàn)職位空缺時,則從后備管理干部“資源池”中挑選出一些認同公司文化,愛崗敬業(yè),有潛力、有知識的后備人才進行提拔任用。

    五、實施職責

    1、人力資源管理是公司全體管理者的主要職責之一,各級管理者有職責進行記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬員工的工作,負有指導下屬員工成長的職責。能否發(fā)揮下屬員工才干和舉薦優(yōu)秀人才,能否舉薦和培養(yǎng)出合格的后備管理干部是衡量公司各級管理者是否稱職的重要條件,并作為工作考核的主要指標之一。

    2、后備管理干部的開發(fā)和培養(yǎng)這一工作事關(guān)公司的未來的發(fā)展,各中心、加油站需予以高度重視,并支持、協(xié)調(diào)公司的后備管理干部開發(fā)和培養(yǎng)計劃得以順利實施。

    3、公司主要領導及綜合管理中心需對后備管理干部的開發(fā)和培養(yǎng)做好規(guī)劃、組織、督察、協(xié)調(diào)、管理等工作,并以此作為人力資源管理長抓不懈的重點工作。

    入池條件及程序:

    1、根據(jù)以往的工作表現(xiàn)及業(yè)績確定業(yè)務骨干;

    2、業(yè)務骨干不超過職員數(shù)的30%;

    3、需填寫《后備干部培養(yǎng)對象審批表》,審批后成為培養(yǎng)考察對象輸入至后備“資源池”內(nèi)。

    培養(yǎng)考察對象的開發(fā)過程:

    1、進行職業(yè)生涯規(guī)劃;

    2、組織實施培訓;

    3、每季度進行面談、評價及考核;

    4、半年后進行轉(zhuǎn)正考核,考核合格者轉(zhuǎn)為正式后備管理干部,不合格者則延期轉(zhuǎn)正或進行淘汰。

    后備干部的開發(fā)過程:

    1、進行見習或助理崗位或輪崗工作實踐;

    2、繼續(xù)實施培訓;

    3、進行年度評價及考核,對不合格者進行淘汰。

    4、公司出現(xiàn)職位空缺時從“資源池”中選。

    干部培養(yǎng)工作計劃制定二

    一、培訓思路

    以培育德才兼?zhèn)涞念I導干部為主題,將現(xiàn)代人才測評的新理念——“無領導小組討論”貫穿于培訓全過程,課程設置、培訓形式、活動安排、測評方式均圍繞“無領導小組討論”展開。討論的主題主要圍繞“理論武裝的必要性”、“加強黨性修養(yǎng)的途徑辦法”、“解決實際問題的本事”三個方面來設計,同時依據(jù)學員在培訓期間的表現(xiàn),綜合測評學員的德才情景,以此起到夯實理論基儲提高政治水平、錘煉黨性修養(yǎng)、強化德才素質(zhì)、推動科學發(fā)展的培訓目的。

    二、培訓對象

    中青年副處級后備干部58人。原則上40歲以下前學歷大專以上。培訓學員名單附后。

    三、時間地點

    1、時間:本期培訓班從XX年5月18日(星期二)開始至7月16日(星期五)結(jié)束,學制2個月。

    2、地點:區(qū)委黨校辦公樓四樓遠程教學廳。

    四、課程設置

    結(jié)合“無領導小組討論”的測試資料,按照“理論武裝、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”的培訓目標,圍繞中國特色社會主義理論、黨性教育、全區(qū)中心工作分別開設“理論課”、“黨性課”、“專業(yè)課”,突出提高后備干部推動科學發(fā)展的素質(zhì)和本事。培訓實行單元式教學,突出每個單元主題。整個培訓分為5個單元:理論學習、黨性鍛煉、本事提升、社會實踐和素質(zhì)測評單元。

    五、培訓形式

    1、采取校內(nèi)培訓和社會實踐兩段式培訓方式。

    2、采取多種形式豐富培訓資料,深化培訓效果。

    (1)開展“唱讀講傳”活動(課前10分鐘由支委組織);

    (2)開展“聯(lián)幫帶”活動;

    (3)開設“學員論壇”;[由Www.QunZou.Com整理]

    (4)開展文體活動(由支委適時組織);

    (5)豐富支部活動(由支委適時組織);

    (6)進行團隊拓展訓練;

    (7)編發(fā)(學訓動態(tài))專刊(由各小組組織編發(fā)5期);

    (8)安排學員掛職實踐并撰寫調(diào)研論文;

    (9)發(fā)放學員自學書籍。

    3、培訓時間2個月左右,其中校內(nèi)培訓15天,社會實踐45天。參加社會實踐的辦法是:由組織部和黨校在參考學員校內(nèi)培訓期間的初步表現(xiàn),及學員的個人特點和專長,并征求學員個人意愿的基礎上,以組織部發(fā)文,相應安排到有關(guān)區(qū)級部門、鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)(新城、風景區(qū))或全區(qū)中心工作、重點項目等崗位,以“領導助理”的身份參加社會實踐。學員社會實踐結(jié)束后,相關(guān)單位領導班子對學員參加社會實踐期間的綜合表現(xiàn)團體打分,并將得分情景送交組織部和黨校。

    六、組織管理

    1、由區(qū)委組織部牽頭,區(qū)委黨校具體實施。組建培訓班工作機構(gòu),采取“項目化”的管理模式,區(qū)委黨校常務副校長、分管副校長全面負責,組織部干部科、干部監(jiān)督教育科和黨校培訓科組織實施,黨校派3員工作人員跟班管理,同時加大培訓過程的宣傳工作。

    2、學員支委協(xié)助管理。培訓班成立臨時黨支部,經(jīng)過競選產(chǎn)生前15名人選,前10名任臨時黨支部委員,設黨支部書記1名(兼班長),副書記2名(兼副班長),學習委員1名,組織委員1名,紀律委員1名,宣傳委員1名,生活委員1名,文娛委員1名,體育委員1名;另設5名學習小組長。

    3、倡導學員自我管理。培訓班劃分5個學習小組,以小組名義開展學習、交流、研討活動。培訓班開班之初,圍繞培訓主題制發(fā)“無領導小組討論”練習題目,供學員在學習期間練習使用。在開展“無領導小組討論”測試中,打破原有小組人員安排,隨機組建4個小組參加測試。

    七、測評方式

    區(qū)委組織部、區(qū)委黨校對學員的學習情景按照“德”、“才”兩方面進行量化測評。采取雙百分制,“德”和“才”各占100分,學員最終綜合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%;設加分項目,最高分值6分??偡址譃閮?yōu)(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。

    1、對德的測評(100分)

    (1)出勤分(30分)

    該項分值是對學員校內(nèi)集中學習期間遵守出勤紀律情景的考評,包括課堂聽課和參加培訓班安排的各種學習、交流、考察、討論、課外活動等的出勤情景。

    實行點名考勤和公示制,跟班管理人員在第二天公布前一天的考勤情景。出勤分由跟班管理人員根據(jù)學員實際出勤情景作好記錄并打分。全勤滿分30分,采取扣分制扣完為止。遲到、早退1次或請假半天各扣2分,累計請假3天以上出勤分記零分,曠課半天扣10分。

    (2)表現(xiàn)分(35分)

    該項分值是對學員在校培訓綜合表現(xiàn)的考核。包括課堂聽課紀律、交流研討發(fā)言、協(xié)調(diào)配合服務、活動參與程度等情景。學員表現(xiàn)分由培訓班跟班管理人員和支委成員共同打分,取平均值;支委成員的表現(xiàn)分由黨校領導和跟班聯(lián)絡人員共同打分,取其平均值。

    (3)實踐分(35分)

    該項分值是對學員參加社會實踐期間的綜合表現(xiàn)的考核。由學員社會實踐部門黨委班子團體打分。

    2、對才的考評(100分)

    (1)測試分(70分)

    該項分值是經(jīng)過“無領導小組討論”對學員素質(zhì)、本事、水平的綜合測評,包括語言表達、分析確定、歸納概括、思維邏輯、局面掌控、臨場反應等綜合本事??己朔绞桨凑?ldquo;無領導小組討論”的測試程序進行,由區(qū)委組織部擬定測試題目,區(qū)委常委擔任評委,參照評審標準打分。培訓學員抽簽組建4個無領導討論小組進行測試,并現(xiàn)場公布測試成績。

    (2)考試分(30分)

    該項分值是對學員參加統(tǒng)一組織的考試分值。考試方式為申論測試,由區(qū)委組織部擬定考試題目,課堂集中限時獨立閉卷答題,撰寫答題文章,考試結(jié)束后由區(qū)委組織部和黨校共同評審答題得分,匯集成冊。

    3、加分項目(6分)

    進入學員論壇的10名學員可加1-3分,由區(qū)委組織部和黨校打分;調(diào)研論文前10名可加1-3分,由區(qū)委組織部和黨校打分。累計加分不超過6分。

    4、考評成績的運用

    (1)報送區(qū)級有關(guān)領導參閱。

    (2)交區(qū)委組織部備案,作為任用干部的參考依據(jù)。

    (3)黨校建立學員的學習檔案。

    (4)凡被測評為“一般”的學員,取消后備干部資格。

    八、培訓安排表

    干部培養(yǎng)工作計劃制定三

    一、培訓對象

    縣教育局經(jīng)過公開選拔產(chǎn)生的18名后備干部,其中小學(幼兒園)10人,中學8人。

    二、培訓原則

    按需培訓、突出重點、學以致用、提高質(zhì)量。

    三、培訓目標

    提高后備干部的理論素養(yǎng)、實踐本事和創(chuàng)新本事,挖掘后備干部潛力,培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展本事的教育后備干部隊伍。

    1、掌握教育法規(guī),熟悉管理藝術(shù),提升管理本事。

    2、把握教育規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育理論,提升執(zhí)行本事。

    3、提高教育科研本事,促進自我發(fā)展。

    四、培訓資料

    具體培訓安排見附件。

    五、培訓方式

    1、讀書學習。

    2、外出考察。

    3、掛職鍛煉。

    4、高層研修。

    5、網(wǎng)絡培訓。

    六、組織領導

    1、縣教育局成立教育后備干部培訓工作領導小組,領導小組下設辦公室在人事科,具體負責培訓組織、考核等工作。同時,建立學員個性檔案,構(gòu)成后備干部資源庫,實施動態(tài)管理,促進后備干部健康成長,為全縣教育發(fā)展儲備后備力量。

    第6篇

    現(xiàn)將本學期工作計劃公布如下,望各位同學監(jiān)督指正,不吝賜教:

    一.傳統(tǒng)文化

    1."牽手閔行,心系交大"

    與上海市閔行區(qū)閔行中學的共建項目開展于xx年10月份,自開展以來受到了學校各界的積極好評.本項目主要包括對高三緊張應考的學生進行學習指導,人生規(guī)劃指導,報考指導.借鑒自身經(jīng)歷,向更多高三學子傳授備考經(jīng)驗等.時至今年,我們將在今年10份繼續(xù)"牽手閔行,心系交大",以指引更多優(yōu)秀的同學加入到交大人信安人的行伍之中.

    與此同時,我們將在借鑒往年經(jīng)驗的基礎上,擴大規(guī)模,擴大范圍至整個閔行區(qū),并展開與學院學習部協(xié)作的機制,共同開展實施共建項目.

    屆時,我們將在基礎學年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!

    2."團改金"項目培訓指導

    "團改金"全稱是團組織生活改革基金,是交大一個極具特色的學生活動,做為每個交大的學生都有必要參加.主要是為了提供大家一個課外社會實踐的平臺,促進提高大家的能力.現(xiàn)在也有許多其他的高校采納)了我們的做法,可見它的效果。而且,優(yōu)秀的團改金活動會得到相應的獎勵,來鼓勵大家繼續(xù)將這個活動做下去。

    本學期,我們將繼續(xù)對大一各個班級的團支書同學進行培訓,以使得各個班級能順利的開展團改金活動,并提高支部的凝聚力.

    歡迎大家前來學院組織部咨詢相關(guān)事宜.

    3.責任和義務

    作為一名團員,按時交納團費,積極完成團組織的下達的指令和任務,切實履行團員的職責.

    本學期,我們將配合校團委按時完成團費上繳和團員統(tǒng)計工作,切實履行團組織工作職能.

    我們感謝你的配合和理解!

    二.前人種樹,后人乘涼

    首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們---陳欣蔚,蘇浩,杰.

    (但凡組織部的干事,日后找此三人,自報家門,必衣食無憂!)

    1.破冰

    我們將在學生會的統(tǒng)一安排下進行招新工作,吸納更多的優(yōu)秀同學成為我部干事.并將對其進行定期的培訓,內(nèi)容包括:

    a.與名師對話:邀請有學生工作經(jīng)驗的學長,老師進行工作交流和指導.

    b.破冰:在招募完成后,立即進行團隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式.以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關(guān),以提高效率和責任制.同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團支書進行相應的培訓,以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!

    c.交換生:我們將定期與其他部門進行干事交換項目,以鍛煉更多的人才.

    2.utjs項目

    utjs即是體驗式培訓項目的簡稱,我們將在大一年級開展相關(guān)培訓,以增強支部的凝聚力.我們將邀請我院資深培訓導師,院團委書記朱春玲老師為我們新生進行指導培訓工作.

    3.過度和轉(zhuǎn)折

    加強與學生會其他的共建工作.包括:與學習部,外聯(lián)部高三備考指導項目;與宣傳部博客網(wǎng)絡宣傳項目;與文體部支部風采大賽;與人力資源部團員檔案共建項目;

    我們在本學期也將相繼出臺相關(guān)的部門工作規(guī)章制度,干事工作評比制度,團支部評比制度等一系列規(guī)章制度.以完善我部的建設和過度.

    定期指定工作計劃.設置團委(組織部)工作信箱,及時反饋學生建議和意見.

    4.團支部風采大賽

    我們將借鑒其他相關(guān)學院的經(jīng)驗,開展團支部風采大賽活動,以提高團支部的凝聚力.

    5.黨團和諧

    為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才,我們將聯(lián)合學院的黨支部進行相關(guān)的協(xié)作共建工作,主要包括:優(yōu)秀黨員與學院團員面對面活動;支部積極分子培訓;黨建對外實踐交流活動等.

    6.我的地盤

    支部活動豐富多彩,結(jié)合時政,每月制定一支部活動主題,在相關(guān)主題基礎上完成活動.

    例如,9月份支部活動主題是"選擇交大,惟我信安"(僅供參考)

    7.對口幫建

    開展不同年級的對口班級的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相應高年級支部學長的幫助和指導.希望班長和團支書予以配合.

    8.生日快樂

    組織各個支部,為家庭困難的同學過集體生日,感受家的溫暖.

    9.博客

    建立博客,搭建支部交流和展示的平臺,邀請宣傳部進行共建!

    ......

    ......

    以上是我們組織部新學期的工作計劃,希望你積極投身我們的活動中,并從中感知支部的溫暖,學院的祥和!

    信息安全工程學院

    第7篇

    現(xiàn)將本學期工作計劃公布如下,望各位同學監(jiān)督指正,不吝賜教:

    一.傳統(tǒng)文化

    1."牽手閔行,心系交大"

    與*市閔行區(qū)閔行中學的共建項目開展于20*年10月份,自開展以來受到了學校各界的積極好評.本項目主要包括對高三緊張應考的學生進行學習指導,人生規(guī)劃指導,報考指導.借鑒自身經(jīng)歷,向更多高三學子傳授備考經(jīng)驗等.時至今年,我們將在今年10份繼續(xù)"牽手閔行,心系交大",以指引更多優(yōu)秀的同學加入到交大人信安人的行伍之中.

    與此同時,我們將在借鑒往年經(jīng)驗的基礎上,擴大規(guī)模,擴大范圍至整個閔行區(qū),并展開與學院學習部協(xié)作的機制,共同開展實施共建項目.

    屆時,我們將在基礎學年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!

    2."團改金"項目培訓指導

    "團改金"全稱是團組織生活改革基金,是交大一個極具特色的學生活動,做為每個交大的學生都有必要參加.主要是為了提供大家一個課外社會實踐的平臺,促進提高大家的能力.現(xiàn)在也有許多其他的高校采納)了我們的做法,可見它的效果。而且,優(yōu)秀的團改金活動會得到相應的獎勵,來鼓勵大家繼續(xù)將這個活動做下去。

    本學期,我們將繼續(xù)對大一各個班級的團支書同學進行培訓,以使得各個班級能順利的開展團改金活動,并提高支部的凝聚力.

    歡迎大家前來學院組織部咨詢相關(guān)事宜.

    3.責任和義務

    作為一名團員,按時交納團費,積極完成團組織的下達的指令和任務,切實履行團員的職責.

    本學期,我們將配合校團委按時完成團費上繳和團員統(tǒng)計工作,切實履行團組織工作職能.

    我們感謝你的配合和理解!

    二.前人種樹,后人乘涼

    首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們---陳欣蔚,蘇浩,杰.

    (但凡組織部的干事,日后找此三人,自報家門,必衣食無憂!)

    1.破冰

    我們將在學生會的統(tǒng)一安排下進行招新工作,吸納更多的優(yōu)秀同學成為我部干事.并將對其進行定期的培訓,內(nèi)容包括:

    a.與名師對話:邀請有學生工作經(jīng)驗的學長,老師進行工作交流和指導.

    b.破冰:在招募完成后,立即進行團隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式.以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關(guān),以提高效率和責任制.同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團支書進行相應的培訓,以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!

    c.交換生:我們將定期與其他部門進行干事交換項目,以鍛煉更多的人才.

    2.utjs項目

    utjs即是體驗式培訓項目的簡稱,我們將在大一年級開展相關(guān)培訓,以增強支部的凝聚力.我們將邀請我院資深培訓導師,院團委書記朱春玲老師為我們新生進行指導培訓工作.

    3.過度和轉(zhuǎn)折

    加強與學生會其他的共建工作.包括:與學習部,外聯(lián)部高三備考指導項目;與宣傳部博客網(wǎng)絡宣傳項目;與文體部支部風采大賽;與人力資源部團員檔案共建項目;

    我們在本學期也將相繼出臺相關(guān)的部門工作規(guī)章制度,干事工作評比制度,團支部評比制度等一系列規(guī)章制度.以完善我部的建設和過度.

    定期指定工作計劃.設置團委(組織部)工作信箱,及時反饋學生建議和意見.

    4.團支部風采大賽

    我們將借鑒其他相關(guān)學院的經(jīng)驗,開展團支部風采大賽活動,以提高團支部的凝聚力.

    5.黨團和諧

    為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才,我們將聯(lián)合學院的黨支部進行相關(guān)的協(xié)作共建工作,主要包括:優(yōu)秀黨員與學院團員面對面活動;支部積極分子培訓;黨建對外實踐交流活動等.

    6.我的地盤

    支部活動豐富多彩,結(jié)合時政,每月制定一支部活動主題,在相關(guān)主題基礎上完成活動.

    例如,9月份支部活動主題是"選擇交大,惟我信安"(僅供參考)

    7.對口幫建

    開展不同年級的對口班級的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相應高年級支部學長的幫助和指導.希望班長和團支書予以配合.

    8.生日快樂

    組織各個支部,為家庭困難的同學過集體生日,感受家的溫暖.

    9.博客

    建立博客,搭建支部交流和展示的平臺,邀請宣傳部進行共建!

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