時間：2023-03-01 16:31:21
序論：在您撰寫觀摩匯報材料時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、學(xué)校管理特點：
我校一貫堅持“以學(xué)生發(fā)展為目的，以學(xué)校發(fā)展為中心，以教師發(fā)展為基礎(chǔ)”的辦學(xué)理念，在學(xué)生管理上注重兩點：人品與學(xué)識同等重要，課外活動與課堂教學(xué)同等重要，所以我們的育人目標(biāo)是培養(yǎng)人格健康、品德高尚、基礎(chǔ)扎實、全面發(fā)展、自主創(chuàng)新的中學(xué)生。從2011年春期我校政務(wù)處著手組建了學(xué)生會、團(tuán)委會，力求讓學(xué)生學(xué)會自我管理，培養(yǎng)學(xué)生的自主意識和管理能力。特別是今秋政務(wù)處、校團(tuán)委舉辦了一系列文體活動，確實極大地豐富了學(xué)生的校園文化生活，增強了學(xué)生的集體榮譽感、參與意識和表現(xiàn)能力。
在教師管理中堅持制度化與人性化管理相結(jié)合，促進(jìn)教師主動發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地提高教師的幸福指數(shù)。通過這兩年教育資源的優(yōu)化整合，教師量化考核細(xì)則的制定和實施，目前我校教師的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，業(yè)務(wù)、管理能力得到了加強。特別是中心校徐校長、丁校長的親情管理（不僅及時有效地做好教師的思想指導(dǎo)工作，還籌集資金為住校教師建了公寓樓，為每一位教師量身定做了校服），無形中提高了教師們的事業(yè)心、凝聚力和向心力。
總之，我們的校園管理力求設(shè)施安全環(huán)境舒適，活動開展緊張有序，文化氛圍濃而不濫，教學(xué)相長和諧校園。
二、落實教學(xué)常規(guī)的辦法和措施：
為了落實教育教學(xué)常規(guī)我們從學(xué)校實際出發(fā),具體從常規(guī)工作管理、常規(guī)工作檢查、常規(guī)工作落實和常規(guī)活動開展等幾個方面抓起，切實樹立了與新課改相適應(yīng)的課程觀，創(chuàng)新辦法，克服困難，充分利用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備和條件，開齊、上足、教好應(yīng)開課程。
備課管理上，積極倡導(dǎo)高效的備課方式，要求教師深入實施新課改模式，多嘗試，多反思，多學(xué)習(xí)，多研究。
作業(yè)管理上遵循精選、精練、精批、精評以及練必收、收必批、批必評、評必糾的原則，對各學(xué)科作業(yè)布置及批改，學(xué)生作業(yè)格式提出統(tǒng)一要求，定期督查，及時糾錯。
加強教學(xué)常規(guī)的檢查和落實，查一次通報一次，有錯必究。
堅持實施日清周測月考制度，輔助課堂教學(xué)，鞏固知識積累，落實培優(yōu)補差。
長期開展“四課活動”，教師之間相互聽課、評課，加強教研，查缺補漏，共同提高。
三、學(xué)校課堂教學(xué)改革的特色：
實施課堂教學(xué)改革，我們的特色就是不玩花樣，實實在在地進(jìn)行，上下一盤棋，擰成一股繩，全力搞課改，堅定搞課改，穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅信成功。
四、校長深入教學(xué)第一線管理、指導(dǎo)教學(xué)工作的情況：
丁校長積極倡導(dǎo)課改，深入教學(xué)一線，把教室當(dāng)成自己的辦公地點，參與聽課評課、經(jīng)驗交流等教研活動，獲得第一手課堂教學(xué)信息，并及時反饋給教師，因人制宜做好指導(dǎo)。
五、學(xué)校課堂改革的主要方法及措施：
1、理念引領(lǐng)，經(jīng)驗指導(dǎo)。
中心校徐校長、十二中丁校長多次到省內(nèi)外的課改名校參觀學(xué)習(xí)，每次都帶回了大量的課改資料，供教師們學(xué)習(xí)參考，更新理念；安排部分班主任和科任教師到山東杜郎口中學(xué)實地學(xué)習(xí)考察一周，獲得了第一手材料和真實的體驗、感受；邀請外地具有成熟課改經(jīng)驗的教師作報告，邀請教研室唐主任、康老師等到校具體指導(dǎo)課堂改革。
2、經(jīng)濟(jì)護(hù)航，領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)。
從8月份至今，加大課改資金的投入，先后為每位課改教師配置U盤，為各科室、辦公室配置電腦，為四個課改班配置了投影儀、電腦等一應(yīng)俱全的多媒體教學(xué)設(shè)施；中心校徐校長、初中業(yè)務(wù)王組長，丁校長全程參與課改一切活動，親歷親為，出謀劃策，深入課堂，參與教研，時刻關(guān)注課改動態(tài)。
3、抓活模式，抓實課堂。
新課改教學(xué)模式很多很雜，卻始終離不開自主、合作、探究的主旋律；我們學(xué)過洋思、杜郎口、永威等很多先進(jìn)模式，但我們堅持結(jié)合自身特點，活學(xué)活改，力爭將來能走出一條最適合我們自己的教學(xué)模式。
先進(jìn)理念很重要，但實踐是檢驗理念的最好的標(biāo)準(zhǔn)。我們始終把課堂作為實施課改的的主陣地，抓好預(yù)習(xí)、展示、訓(xùn)練三道關(guān)。
4、聽課評課，交流反思。
每周組織課改小組成員對所有課改教師進(jìn)行聽課、評課活動，及時教研，查找問題與不足，反思總結(jié)，及時督查改進(jìn)。要求教師相互聽課、評課，人人發(fā)言，相互學(xué)優(yōu)點，提建議，共同提高；同時邀請教研室領(lǐng)導(dǎo)到校聽課、評課，指導(dǎo)課改，提供最新課改信息，便于我們及時調(diào)整策略。
5、評價考核，獎掖先進(jìn)。
依據(jù)教師業(yè)務(wù)量化考核制度、高效課堂評價細(xì)則等，對課堂教學(xué)做好及時有效的評價，落實獎懲辦法，力求使課堂改革有目標(biāo)、有計劃、有保障地實施和深化。
六、提高教學(xué)質(zhì)量的主要辦法、措施：
1、積極倡導(dǎo)高效的備課方式，抓實教學(xué)案的編寫和修改。
2、學(xué)生課堂及課外練習(xí)堅持精選、精練、精批、精評以及練必收、收必批、批必評、評必糾的原則。
3、以課堂教學(xué)為主陣地，廣泛地經(jīng)常性地開展“四課”活動，讓聽課評課常態(tài)化。
4、領(lǐng)導(dǎo)隨時走進(jìn)課堂，聽課評課，督查課堂改革實施情況。
5、加強質(zhì)量監(jiān)控，實施“日清周測月考”制度，夯實雙基，提高能力，瞄準(zhǔn)中考，培優(yōu)扶弱，成為輔助課堂教學(xué)的有效措施。
6、加大教育教學(xué)資金投入，配齊課改教學(xué)設(shè)施，指導(dǎo)教師掌握使用電教設(shè)施，真正為課堂教學(xué)服務(wù)。
7、強化考核機(jī)制，落實獎懲措施。
總之，真正有效地提高教學(xué)質(zhì)量，貴在堅持“五個到位”，即方案制度制訂到位，檢查考核落實到位，師生觀念更新到位，課堂改革堅持到位，激勵機(jī)制獎懲到位。
七、中心校管理學(xué)校具體策略：
中心校全力支持課改工作，一切工作為課改讓路。中心校徐校長、初中業(yè)務(wù)組王組長每周至少有三天時間到校視導(dǎo)，走進(jìn)課堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)問題并和教師探討解決辦法，對我校課改動態(tài)了如指掌。
八、學(xué)校當(dāng)前存在的主要問題：
1、部分教師課改觀念轉(zhuǎn)變不徹底、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
今天，區(qū)委、區(qū)政府在西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開重點項目現(xiàn)場觀摩會，是對班莊鎮(zhèn)極大的鼓舞和鞭策，我們將以本次觀摩會為動力，心無旁騖抓發(fā)展，聚精會神抓落實。一是主動挑擔(dān)子，迎挑戰(zhàn)，凝聚拚搏奮進(jìn)的強大動力；二是向發(fā)展好的鎮(zhèn)、向發(fā)展快的園區(qū)不斷學(xué)習(xí)取經(jīng)，持續(xù)在比學(xué)趕超中加快步伐；三是大力弘揚“項目攀新高，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)品牌，環(huán)境創(chuàng)一流，干群樹新風(fēng)”主題，新起點再出發(fā)，全力突破大項目，構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)大發(fā)展。
一、找準(zhǔn)突破口,項目集聚攀新高
把招商引資上項目當(dāng)作一號工程、做大做優(yōu)經(jīng)濟(jì)蛋糕的“第一抓手”，精準(zhǔn)定位招商思路，精準(zhǔn)突破招商區(qū)域，精準(zhǔn)對接重點產(chǎn)業(yè)。一是招商信息大搜集。按照鞏固臨沂、緊盯青島、突破長三角的思路，對接臨沂生產(chǎn)加工型、青島家紡項目、長三角勞動密集型產(chǎn)業(yè)，全力以赴開展招商引資“三大行動”。主動走出去摸信息、探門路、會客商，加強交流溝通，項目推介，線索搜集，信息梳理。今年春節(jié)期間，共拜訪鄉(xiāng)賢、客商200多人次，梳理有效招商信息近100條。二是精準(zhǔn)組團(tuán)大招商。建立“村對接，片組隊，鎮(zhèn)組團(tuán)”三支隊伍，以“螞蝗”的執(zhí)著，盯緊有效信息，跟牢重點客商，追蹤到底不放松，一對一接觸，面對面洽談，推動紙上信息早落筆，意向項目快簽約，緊盯重點在談項目，排實排細(xì)拜訪計劃，特別是對總投資5億元的蒙山鋁業(yè)、總投資5億元的索亞建材等重點項目，推動在第一時間跟蹤跟進(jìn)，迅速將招商線索快速轉(zhuǎn)化為合同項目。到目前，共組團(tuán)外出招商30多批次，在談項目20個，新簽約項目5個。三是項目建設(shè)大推進(jìn)。量身定做特惠政策，對重點項目納入“綠色通道”，一業(yè)一策，“一事一議”，全力推進(jìn)合同資金轉(zhuǎn)化為到位資金。實行領(lǐng)導(dǎo)包企制度，一個班子成員跟蹤一個項目，推動干在前頭、快在前頭。對所有項目實行清單化管理，堅持掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，順排工序，克服困難，推動投資20億元的鑫成功陶瓷二季度完成手續(xù)辦理，一期開工建設(shè)；投資5億元的索亞建材3月開工，二季度完成主體，8月建成投產(chǎn)；銘萊紡織二季度完成廠房裝修，并建成投產(chǎn)；鑫輝制帽二季度完成廠房改造，建成投產(chǎn)，確保項目招的進(jìn)、落得下、發(fā)展好。
二、抓住關(guān)鍵點，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)創(chuàng)一流
狠抓公益性公墓、農(nóng)村衛(wèi)生整治、鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)三大重點，項目化推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，全力打響殯葬改革、人居環(huán)境建設(shè)、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建三大攻堅戰(zhàn)。一是打響殯葬改革攻堅戰(zhàn)。試點先行，穩(wěn)步推進(jìn)，軟質(zhì)化、生態(tài)化推動坡石橋公益性公墓建設(shè)，共回遷墳?zāi)?10座，平整墳?zāi)?80座，取締散亂墓場6個，建成全區(qū)西部第一座生態(tài)化農(nóng)村公墓。以坡石橋為示范，制定3家公益性公墓建設(shè)規(guī)劃，穩(wěn)步整治散亂墓葬，移風(fēng)易俗，殯葬改革取得突破性進(jìn)展。二是打響人居環(huán)境建設(shè)攻堅戰(zhàn)。堅持以生態(tài)治環(huán)境，全力治水治氣治土抓衛(wèi)生。按照“清溝、掃地、擺整齊、樹新風(fēng)”的總體要求，4月份在全鎮(zhèn)開展“拆違建、治環(huán)境、樹新風(fēng)”人居環(huán)境建設(shè)行動月活動，突出沿線干道，突出沿河沿岸，突出“兩違三亂”，以石材、石粉、畜禽養(yǎng)殖整治為重點，制定任務(wù)清單，推行銷號整治，專項考核。79個自然村村村有行動，村村見實效?；顒釉聝?nèi)，共整治沙石堆場7家，散亂污企業(yè)2家，關(guān)閉畜禽養(yǎng)殖場10家，清理河道1500米，斷電停產(chǎn)石粉廠38家，石材廠115 家，拆除違建525處。三是打好鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅戰(zhàn)。對標(biāo)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，精品設(shè)計、點線打造、補齊短板、完善功能。高速出入口地標(biāo)打造、鎮(zhèn)區(qū)谷陽路改造、首個城市綜合體、駐地村背街小巷綜合整治、班莊中心幼兒園建設(shè)等項目全面開工，國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作全面鋪開。
三、擰成一股繩，壓實責(zé)任強實干
幾點體會：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是作好新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。特別是市人大崔主任，市政協(xié)鄭主席，市農(nóng)工委宋主任等領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常深入基層深入村莊具體視察指導(dǎo)，使我們的工作既有壓力更有動力。鎮(zhèn)黨委政府也高度重視，于3月30日召開了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)動員大會，再一次掀起了新一輪新農(nóng)村建設(shè)的。同時制定出臺了《*鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)獎懲辦法》，把新農(nóng)村建設(shè)擺在對村莊、管區(qū)、部門考核的重要位置，進(jìn)一步加大了對村莊、管區(qū)、部門新農(nóng)村建設(shè)的考核力度。制定了《*鎮(zhèn)企業(yè)部門結(jié)隊幫扶村莊的實施方案》激發(fā)了社會廣泛參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。
2、思想認(rèn)識到位是做好新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)?！拔寤苯ㄔO(shè)是新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民收益最快最直接的基礎(chǔ)性工作，應(yīng)當(dāng)擺在新農(nóng)村建設(shè)的首位，絲毫不能含糊，應(yīng)切實抓緊抓牢。對于已經(jīng)完成“五化”建設(shè)的村莊，我們已經(jīng)著手向生產(chǎn)發(fā)展方面邁進(jìn)，包括7個村級民營經(jīng)濟(jì)小區(qū)的設(shè)立與配套，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的建立與作用發(fā)揮，農(nóng)民土地股份合作社和萬畝大白菜基地的正常運作等等都能引導(dǎo)農(nóng)民盡快走上生產(chǎn)發(fā)展生活富裕的道路。
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
首先，我代表____全體員工，對參加我區(qū)-850東大巷-780上山模式化管理現(xiàn)場會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，對向我區(qū)傳經(jīng)送寶、提出指正和建議的同志表示深深的感謝。今天在我區(qū)-780上山召開模式化現(xiàn)場會，是對我區(qū)的鞭策，也是我們學(xué)習(xí)提高的機(jī)會。我們雖然在模式化管理取得了一點成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進(jìn)單位相比還有一定的距離，下面我把我們的做法和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下：
-850東大巷是-850水平東翼主要通風(fēng)巷道，設(shè)計長度平巷2793米在2530米處掘上山287米與-780軌道大巷相貫通。凈斷面4.8×3.4m，巷道右?guī)筒贾靡粭l600×900mm永久水溝，到目前-780上山以進(jìn)尺m。平巷段采用鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線，上山采用風(fēng)錘耙斗機(jī)普通作業(yè)施工。進(jìn)入20__年以來，公司“兩會”提出“高標(biāo)準(zhǔn)、模式化管理”，在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)系統(tǒng)開展，“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，模式化管理”創(chuàng)建活動。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識和安全管理水平，我區(qū)班子積極響應(yīng)，主要做了一下四方面工作：
一、整頓班子，確定標(biāo)準(zhǔn)，樹立“模式化”管理意識
我們遵循抓班子帶隊伍的原則，從管技人員入手，及時召開班子會，參照公司下發(fā)的《關(guān)于開展“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，模式化管理”的創(chuàng)建活動的安排意見》《開拓淺井下料場達(dá)標(biāo)管理規(guī)定》《井下排版及管線吊掛達(dá)標(biāo)管理規(guī)定》《開拓區(qū)機(jī)電設(shè)備碼放標(biāo)準(zhǔn)》等文件，結(jié)合工作實際進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究和討論，以打造高標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)工程為切入點，整體提高施工的標(biāo)準(zhǔn)，從而提出“平直、整潔、全面”的管理標(biāo)準(zhǔn)，即軌道平直一條線；管線掉掛整潔有序；材料碼放整齊有序；牌板全面、吊掛整潔有序；電氣設(shè)備物見本色。一是在管理干部中牢固樹立高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理意識，要求管技人員熟記“模式化管理”具體標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則。把“模式化管理”當(dāng)作首要任務(wù)來抓，用高標(biāo)準(zhǔn)模式化準(zhǔn)則深入現(xiàn)場來指導(dǎo)和規(guī)范職工的操作行為和工程施工。二是落實管技人員的模式化管理行為，要求管技人員提高標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且每天上井進(jìn)行填寫，把發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題及時反饋給區(qū)里。三是合理調(diào)整干部盯崗，安排每班有現(xiàn)場盯崗干部，監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實。要求每名干部下井時率先做好模式化管理工作，形成一個正職帶副職帶工長到班長至工人的高標(biāo)準(zhǔn)化的隊伍，形成全區(qū)上下人人都為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共同出力的良好局面。
二、教育和引導(dǎo)職工，堅持高標(biāo)準(zhǔn)模式化作業(yè)。
我們在模式化教育中充分利用安全活動，班前會班后會和區(qū)科宣傳陣地反復(fù)向廣大職工宣傳高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，模式化作業(yè)的重要性和必要性，讓廣大員工認(rèn)識到，模式化管理，高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是落實兩個規(guī)范的具體體現(xiàn)，反復(fù)貫徹，入腦入心。一是全方位的進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工懂規(guī)定、知標(biāo)準(zhǔn)、會操作。二是抓住關(guān)鍵人物，重點培訓(xùn)，對班組長、主要工種重點培訓(xùn)。三是講實效，對培訓(xùn)后的職工安排他們在工作中，按規(guī)定施工，按高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。四是建立嚴(yán)格的考核制度，對達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)的個人和班組，堅決按機(jī)制考核。通過采取以上教育和管理措施，使全體職工每項工作、每到工序都講標(biāo)準(zhǔn)，講模式化，使我區(qū)模式化管理得到全面落實。
三、堅持正規(guī)循環(huán)，模式化管理不放松
為了保證模式化管理得到全面鋪開和深入落實，我們在調(diào)動職工和加強管理的基礎(chǔ)上。為防止盲目追循環(huán)，教育職工按模式化高標(biāo)準(zhǔn)施工，寧可丟尺，不丟標(biāo)準(zhǔn)，堅持一貫，保持經(jīng)常，克服檢查突擊的弊端，保證完成一個循環(huán)，達(dá)標(biāo)一個循環(huán)。堅定不移的推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，使我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到較大的提高。
四、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，堅持五個突出
在現(xiàn)場管理工作中，我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為主線。一是突出抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，牢記“百年大計，質(zhì)量為本。首先制訂完善了施工標(biāo)準(zhǔn)，打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標(biāo)準(zhǔn)，使職工作有尺寸、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，每項工序嚴(yán)要求、細(xì)考核，用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，物料碼放，軌道質(zhì)量，管線吊掛等，，每月組織職工代表檢查一次，然后對檢查查出的問題，嚴(yán)肅考核，不徇私情，用考核的辦法教育本人，警示大家。對不符合達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則的，推倒重來，堅決返工，不給記分，從而調(diào)動了廣大職工堅持質(zhì)量的自覺性，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。
二是突出抓好斜山管理，目前我區(qū)施工點是在-850東大巷-780上山掘進(jìn)施工，因是傾角45度，再遇上山斷層和黑掌，給施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化帶來困難，但我們廣大員工能卯足干勁，克服困難，采取三掘一噴的工作模式，深挖潛力，增效節(jié)能，依照每進(jìn)一米尺，不忘高標(biāo)準(zhǔn)、模式化。從放炮成型，噴漿、軌道均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。
三是突出抓好機(jī)電管理，機(jī)電設(shè)備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分，設(shè)備的新舊整潔直觀反映著達(dá)標(biāo)形象，為了將這項工作做好，我區(qū)機(jī)電隊堅持電氣設(shè)備防爆、整潔、光亮的標(biāo)準(zhǔn)化，堅持每天日常保管維護(hù)都標(biāo)準(zhǔn)化要求，消滅了亂堆亂放現(xiàn)象和雜亂現(xiàn)象，電纜吊掛整齊有序，美化了機(jī)電環(huán)境，實現(xiàn)了文明達(dá)標(biāo)。同時提高了機(jī)電完好率。
四是突出抓好一通三防管理，我區(qū)于去年11月份召開了現(xiàn)場會，一是風(fēng)筒吊掛比直一條線，做到環(huán)環(huán)吊掛無破損；二是制作了放炮噴霧器裝置，響炮立即噴霧達(dá)到了滅塵效果；三是強化了局扇司機(jī)接班制度，保證看風(fēng)機(jī)24小時不斷人。在東大巷迎頭500米后改用了800mm鐵風(fēng)筒，加大了通風(fēng)量。為解決后路滅塵降溫問題，我們在-850水平平巷安裝了專業(yè)滅塵管路，進(jìn)行巷道分段滅塵。通過以上措施，大大減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵，使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善，巷道和設(shè)備的表面浮塵顯著減少。
五是突出抓好白色垃圾的治理，搞好文明生產(chǎn)。全面提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們從嚴(yán)、細(xì)管理入手，使管理工作深化到每個崗位、工種和個人，明確責(zé)任劃分區(qū)域，落實到人，不留死角，全區(qū)上下形成時時講榮辱，處處講文明，崗位將標(biāo)準(zhǔn)，通過白色垃圾的治理，使我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)，再次感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助，感謝兄弟單位送來的寶貴意見，我們的工作離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，兄弟單位的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，我們想通過今天公司的領(lǐng)導(dǎo)給創(chuàng)造的這次難得的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位在模式化管理方面取得的好經(jīng)驗、好做法，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把模式化創(chuàng)建活動做的更好。
謝謝大家！
近日，**縣審計局緊盯創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)工作目標(biāo)任務(wù)，以“五個堅持”為切入點，切實打牢學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，全力推進(jìn)開展“三轉(zhuǎn)”營造“三個氛圍”創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)工作出實效。
一是堅持以上率下“集中學(xué)”。堅持局黨組會議第一議題政治學(xué)習(xí)制度，每次召開黨組會議集中學(xué)習(xí)指定學(xué)習(xí)篇目，不斷提升政治站位，切實做到常態(tài)化堅持、制度化執(zhí)行，并按照學(xué)習(xí)計劃堅持每周學(xué)習(xí)規(guī)定學(xué)習(xí)篇目，真正推動學(xué)習(xí)內(nèi)容入腦入心。
二是堅持創(chuàng)新方式“重點學(xué)”。積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，拓展學(xué)習(xí)方式，結(jié)合學(xué)習(xí)篇目內(nèi)容，規(guī)定學(xué)習(xí)重點，印發(fā)了《**縣審計局干部職工應(yīng)知應(yīng)會知識手冊》。同時，不定期組織開展“三轉(zhuǎn)”營造“三個氛圍”創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)知識專題測試，以重點突出、形式靈活的方式充分調(diào)動全體干部職工的學(xué)習(xí)積極性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三是堅持交流溝通“互相學(xué)”。自活動開展以來，堅持每月定期以黨小組為單位召開學(xué)習(xí)體會交流會，組織全體干部職工結(jié)合已學(xué)篇目和工作情況，撰寫心得體會，交流學(xué)習(xí)感悟，進(jìn)一步增強開展“三轉(zhuǎn)”營造“三個氛圍”的思想自覺和行動自覺。
2. 班級精品活動內(nèi)容要求：主題不限，活動形式不限。可以只有一個大型活動，也可有主題活動附加系列小型活動。應(yīng)具有參與度高，內(nèi)容豐富，態(tài)度積極，效果良好，形式創(chuàng)新等突出特點。
3. 申報材料要求：A． 填寫《班級精品活動申報表》。
B． 上交活動詳細(xì)策劃（至少包含活動名稱，主題，目的及意義，前期準(zhǔn)備及宣傳，活動流程，后期宣傳及展示，經(jīng)費預(yù)算等。）
C． 以上材料的電子檔（打包后名稱設(shè)為“精品活動申報+年級專業(yè)+活動時間”）請至少在活動開展前一周發(fā)送到組織部的公共郵箱內(nèi)，紙質(zhì)檔請同一時間遞交到 通博樓A309 學(xué)生值班處。
4. 后期成果匯報要求：上交活動的相關(guān)宣傳稿，新聞稿，心得體會等文字材料，和活動的相關(guān)照片，視頻資料。將材料打包后，以“精品活動成果+年級專業(yè)+活動時間”命名發(fā)送到組織部公共郵箱。我們將對你們的精品活動進(jìn)行網(wǎng)上成果展示。（成果匯報詳細(xì)要求我們將在以后進(jìn)行通知。）
活動開始后，全班被分成了兩個小組展開了讀報知識競賽。學(xué)生們爭先恐后地出題、搶答、辯論。大家都想把此次活動從報刊中獲得的知識信息，向全區(qū)觀摩的老師、同學(xué)代表匯報。尤其是他們繪聲繪色的故事講述，贏得了大家的一致喝彩。最后同學(xué)們還向大家展示了班級刊物——《初航》。
今年以來，我校認(rèn)真開展了“進(jìn)書香校園，讀百種書刊”活動。學(xué)校為師生們訂閱了《揚子晚報》 《揚州日報》 《中學(xué)生作文報》 《數(shù)理化天地》等報刊雜志。
此次活動上，七（1）班同學(xué)用生動的匯報和表演，使他們自己與觀摩者都深切感受到：閱讀書刊可以開闊眼界，提高思維能力與表達(dá)能力。這次觀摩活動也必將帶動全區(qū)中小學(xué)生一起投入到“讀好報、好讀報”的熱潮中去。
運用正副標(biāo)題相結(jié)合的寫法，交代內(nèi)容，突出特色。第一段將重要內(nèi)容放在導(dǎo)語中，運用描繪式語言，增加了感染力。第三段補敘背景，交代事情的前因后果。最后一段對事件的發(fā)展態(tài)勢作出預(yù)測，引起人們的關(guān)注，自然結(jié)尾。
【素材鏈接】
（一）校園類素材
11月30日，校園禮堂成了歡樂的海洋，這是我校正在舉行第七屆校園藝術(shù)節(jié)閉幕暨元旦文娛演出活動。學(xué)生們載歌載舞，歡慶美好的時光。精彩紛呈的互動游戲更是將活動推向了。
這是一個校園里的常見之景，我們要善于捕捉入題。對于校園里的學(xué)習(xí)生活、各項活動、成長點滴我們都可以借助“消息”來展現(xiàn)。
（二）社會自然類素材
