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    銀行事跡材料范文

    時間:2022-07-05 04:58:46

    序論:在您撰寫銀行事跡材料時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

    銀行事跡材料

    第1篇

    帶著領(lǐng)導(dǎo)的重托和同事們的信任,我來到了xxx分理處任主任。“麻雀雖小,但五臟俱全”要真正管理好一個分理處也不是件容易的事,我深知自己的責(zé)任重大。xx分理處是一個剛成立不久的小所,我剛?cè)r分理處的人民幣儲蓄存款余額xxx萬無,公司企業(yè)存款余額還是零。面對這樣的情況,我首先認(rèn)真的調(diào)閱了分理處歷年的報(bào)表等資料,客觀的分析了分理處業(yè)務(wù)之所以不能得以發(fā)展的原因。xxx分理處起步晚,而周邊又已經(jīng)有了好幾家開業(yè)已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。要想在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。在緊緊圍繞x分行提出的“跑贏大市、逐年減虧”的經(jīng)營目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“儲蓄存款百日吸存”競賽活動中去。白天工作忙,我們就利用晚上時間打電話,托關(guān)系,找熟人利用各自自身的條件,通過各種渠道,展開形式多樣的營銷活動,為大力拓展分理處的存款業(yè)務(wù)盡心竭力。記得多少次上門收款,我和同事們忙得飯也顧不得吃;記得多少次為爭取一個大客戶,我們磨跛了嘴皮子跑爛了鞋;記得多少個節(jié)假日,我們加班加點(diǎn)沒有和家人團(tuán)聚。雖然這一切都是很辛苦的,但每當(dāng)我看著客戶臉上露出滿意的笑容,分理處的存款也節(jié)節(jié)上升時,我的內(nèi)心便格外的充實(shí)和快樂。截止到一季度末,短短的x個月時間里,xxx分理處人民幣儲蓄存款余額達(dá)到xxx萬元,凈增了xxx萬元,業(yè)務(wù)增長率為xxx%全市排名第一,完成市分行下達(dá)全年奮斗目標(biāo)的xxx%。

    在穩(wěn)定與發(fā)展儲蓄存款的同時,我們還需大力發(fā)展企業(yè)公存款。為了使分理處企業(yè)公存款能早日有零的突破,我主動出擊開始一家企業(yè)、一家企業(yè)的進(jìn)行攻關(guān)。市石油公司xxx加油站是市內(nèi)一個小有名氣的加油站,每天的營業(yè)額也是個可觀的數(shù)目,為了能使他們到我們分理處開戶,我多次上門找到加油站的經(jīng)理,向他介紹中行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),并保證我們將持著“想客戶之所想,急客戶之所急”的服務(wù)理念為他們提供全方位、周到、細(xì)微的服務(wù)。經(jīng)過多次的上門交談后,經(jīng)理抱著試試看的想法到我們分理處開立了戶頭。在為客戶服務(wù)的過程中,我們恪守諾言為客戶提供了令他們滿意的服務(wù),給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。通過一段時間的業(yè)務(wù)往來,那位經(jīng)理終于放心的將全部存款都存入了我們所。在企業(yè)公存款有了零的突破后,我們相繼推出了延時營業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列舉措,積極穩(wěn)本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com事跡材料網(wǎng)住老客戶的同時,主動擴(kuò)大新客戶,尋找新儲源。通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果,以往士氣低落的xxx分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機(jī)和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。截止x月底,公司企業(yè)戶頭達(dá)到x戶,存款余額xxx萬,完成奮斗目標(biāo)xxx7%。 sjclw.net 事跡材料網(wǎng)

    在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到新華分理處后,我經(jīng)常組織員工利用晚上和業(yè)余時間在所里刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”,在200x年總行組織的業(yè)務(wù)技能測試中,我們分理處合格率為100%,能手率達(dá)到80%。我也在這次測試中取得了“xxx三級能手”和“xxxx一級能手”的好成績。

    第2篇

    銀行工會先進(jìn)個人事跡材料一 在全國百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)山東****鎮(zhèn),遍布著工、農(nóng)、中、建等26家金融網(wǎng)點(diǎn),其競爭的激烈程度用白熱化一詞來形容一點(diǎn)也不為過。正是在這樣的環(huán)境里,**支行行長**依靠不懈的努力和執(zhí)著的追求,帶領(lǐng)**支行全體員工,勤奮工作,勇創(chuàng)佳績。

    人們在談到**時,無不豎起大拇指,說他身上有沖勁,有韌勁,有股讓人感動的親切勁,客戶稱他為好兄弟,員工稱他為好兄長。好成績的取得是勤奮的積累,榮譽(yù)的背后是汗水的沏浸。自2007年擔(dān)任**支行行長以來,**憑著對農(nóng)行事業(yè)的滿腔熱情和永不言敗的精神,開拓進(jìn)取,使**支行始終保持著全省農(nóng)行先進(jìn)行的地位。2009年4月,某股份公司新上一個生產(chǎn)項(xiàng)目,需要數(shù)目巨大的項(xiàng)目貸款,各家銀行聞訊后紛至沓來,各顯神通展開強(qiáng)力攻勢營銷公關(guān)。**也不敢有絲毫懈怠,他每天堅(jiān)持到該公司上班,與業(yè)務(wù)人員溝通,向企業(yè)老總介紹農(nóng)行的產(chǎn)品優(yōu)勢,歷時月余奔波勞累,最終憑借對工作的那股沖勁和韌勁打動了客戶,硬是從強(qiáng)手如林的競爭中將項(xiàng)目貸款全部拉到農(nóng)行賬下。

    工作中,**注重創(chuàng)新方式方法,講求工作的效果效率,走出了一條與客戶共贏互惠的發(fā)展之路。他通過對企業(yè)項(xiàng)目貸款營銷拉動企業(yè)網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)賬電話、理財(cái)產(chǎn)品、國際業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展;通過走訪客戶、VIP答謝會等形式,了解客戶實(shí)際需求,維護(hù)客戶關(guān)系;通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),為企業(yè)量身定制專業(yè)、新穎的金融方案。2009年,他為某輪胎企業(yè)創(chuàng)新性地辦理了全市農(nóng)行系統(tǒng)首筆非標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),在給企業(yè)創(chuàng)造價值的同時,也為支行自身帶來了豐厚的利潤。

    市場若做到規(guī)模大、業(yè)務(wù)品種多,隨之而來的風(fēng)險也會不斷加大。對此,**將信貸準(zhǔn)入與貸后管理作為風(fēng)險控制的兩大重心。敢于對不符合國家政策、高能耗、低利潤的企業(yè)說不,不為追求眼前利益放松貸款條件;不為追求辦貸效率放松貸前調(diào)查。多年來,**每天都要檢查貸款大戶的資金動向,定期到企業(yè)走訪,全面掌握企業(yè)經(jīng)營狀況及資金使用情況,確保了**支行無案件、無事故、無風(fēng)險的三無目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    作為班長,**總是盡可能地發(fā)揮集體的智慧,調(diào)動全員的工作積極性,把對員工的關(guān)愛體現(xiàn)到工作和生活中。如果員工生病或家里有困難,他無一例外都會上門慰問。如果員工思想上有疙瘩,他就找員工談心,引導(dǎo)他們以正確的態(tài)度面對生活。節(jié)假日,在不耽誤工作的前提下,他還會組織員工外出參觀學(xué)習(xí),為員工減壓,使他們能夠心情舒暢地干工作。去年,**作為員工的貼心人被中國企業(yè)文化研究會評為了全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀工作者。

    銀行工會先進(jìn)個人事跡材料二 我叫xxx,現(xiàn)年36歲,共青團(tuán)員,營業(yè)部綜合柜員。自開展四爭當(dāng)活動以來,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件精神,規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,并且能夠?qū)W以致用體現(xiàn)在辦理每一筆業(yè)務(wù)中,通過學(xué)習(xí)使我找到了自我正確的價值去向與是非標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)了工作的立足點(diǎn),樹立對農(nóng)行改革的信心,增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任感和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。我的主要做法是:

    一,認(rèn)真貫徹執(zhí)行十七大文件精神,學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》,學(xué)習(xí)《員工違規(guī)行為積分管理辦法》,堅(jiān)持每周天天學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)筆記達(dá)1500字,心得體會2篇。

    二,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提升合規(guī)操作意識。沒有規(guī)矩不成方圓,身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力,學(xué)以致用,在工作中能夠以《員工守則》為準(zhǔn)則,以《員工行為積分管理辦法》來約束自己,認(rèn)真辦理每筆業(yè)務(wù)避免違規(guī)操作,并養(yǎng)成良好習(xí)慣,作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私廪r(nóng)行的窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用,因此在臨柜工作中,我始終堅(jiān)持做一個有心人,虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。

    第3篇

    無悔的青春,閃光的青春

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 作為一位金融工作者,我一直都在深思:應(yīng)該怎樣讓我們的青春度過的無悔無怨?入行17年以來,憑著對銀行事業(yè)的滿腔熱忱、執(zhí)著追求,我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、敬業(yè)愛崗,10幾年如一日在平凡的崗位上努力和勤奮地做著不平凡。

    從93年入社,我一直在22支行工作,先后在儲蓄、出納、會計(jì)等崗位工作。為了練就一手過硬的基本技能,我反復(fù)強(qiáng)記會計(jì)交易碼、練習(xí)翻打傳票;為了加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),我自學(xué)了《支付結(jié)算辦法》、《會計(jì)結(jié)算制度匯編》、《票據(jù)法》等相關(guān)會計(jì)結(jié)算書籍,還認(rèn)真學(xué)習(xí)國家最新的金融工作方針政策、我行的相關(guān)規(guī)章制度;嫻熟的技能和扎實(shí)的理論知識,讓我工作起來得心應(yīng)手,為客戶提供了快速、準(zhǔn)確的服務(wù);多個崗位的工作使我積累了豐富經(jīng)驗(yàn),我成為了對公會計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的骨干和典范。 現(xiàn)在我從事營銷工作,工作量明顯的加大,經(jīng)常和客戶溝通,每天超過6點(diǎn)下班是家常便飯,我依然堅(jiān)守崗位,認(rèn)真的完成當(dāng)日工作,我沒有任何一句怨言,因?yàn)檫@就是我的工作,我深知我所負(fù)責(zé)的工作的重要性。堅(jiān)持把做好協(xié)調(diào)服務(wù)作為自己的重要職責(zé),在人員少,工作多的情況下,加快工作效率,始終想著“明天怎么做”,把工作想在前,做在先,協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下,分清“輕重緩急”,確保大事不誤、小事不漏,努力當(dāng)好一名“勤務(wù)兵”,做好各項(xiàng)服務(wù)工作;努力做好一名“合作者”,積極配合各崗位的工作,為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供及時、高效服務(wù)。

    能否抓住機(jī)遇,提升自我,主要取決于自己。作為一個快速發(fā)展的商行中的一員,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)改革的文件,深刻體會改革的意義,始終本著與時俱進(jìn)的精神,積極探索,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,迅速調(diào)整自己的工作狀態(tài),不斷轉(zhuǎn)變自己的思維方式,認(rèn)真向身邊的榜樣學(xué)習(xí),不斷提升自己的思想認(rèn)識水平,創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)主動服務(wù)。以前我總為別人加油,現(xiàn)在我也要為自己加油,我會把這個“榮譽(yù)”當(dāng)作前進(jìn)道路上的“加油站”,在今后的工作中,將不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高個人素質(zhì),力爭優(yōu)質(zhì)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),努力為商行更好的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 事跡材料網(wǎng)

    第4篇

    帶著領(lǐng)導(dǎo)的重托和同事們的信任,我來到了xxx分理處任主任。“麻雀雖小,但五臟俱全”要真正管理好一個分理處也不是件容易的事,我深知自己的責(zé)任重大。xx分理處是一個剛成立不久的小所,我剛?cè)r分理處的人民幣儲蓄存款余額xxx萬無,公司企業(yè)存款余額還是零。面對這樣的情況,我首先認(rèn)真的調(diào)閱了分理處歷年的報(bào)表等資料,客觀的分析了分理處業(yè)務(wù)之所以不能得以發(fā)展的原因。xxx分理處起步晚,而周邊又已經(jīng)有了好幾家開業(yè)已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。要想在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。在緊緊圍繞x分行提出的“跑贏大市、逐年減虧”的經(jīng)營目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“儲蓄存款百日吸存”競賽活動中去。白天工作忙,我們就利用晚上時間打電話,托關(guān)系,找熟人利用各自自身的條件,通過各種渠道,展開形式多樣的營銷活動,為大力拓展分理處的存款業(yè)務(wù)盡心竭力。記得多少次上門收款,我和同事們忙得飯也顧不得吃;記得多少次為爭取一個大客戶,我們磨跛了嘴皮子跑爛了鞋;記得多少個節(jié)假日,我們加班加點(diǎn)沒有和家人團(tuán)聚。雖然這一切都是很辛苦的,但每當(dāng)我看著客戶臉上露出滿意的笑容,分理處的存款也節(jié)節(jié)上升時,我的內(nèi)心便格外的充實(shí)和快樂。截止到一季度末,短短的x個月時間里,xxx分理處人民幣儲蓄存款余額達(dá)到xxx萬元,凈增了xxx萬元,業(yè)務(wù)增長率為xxx%全市排名第一,完成市分行下達(dá)全年奮斗目標(biāo)的xxx%。

    在穩(wěn)定與發(fā)展儲蓄存款的同時,我們還需大力發(fā)展企業(yè)公存款。為了使分理處企業(yè)公存款能早日有零的突破,我主動出擊開始一家企業(yè)、一家企業(yè)的進(jìn)行攻關(guān)。市石油公司xxx加油站是市內(nèi)一個小有名氣的加油站,每天的營業(yè)額也是個可觀的數(shù)目,為了能使他們到我們分理處開戶,我多次上門找到加油站的經(jīng)理,向他介紹中行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),并保證我們將持著“想客戶之所想,急客戶之所急”的服務(wù)理念為他們提供全方位、周到、細(xì)微的服務(wù)。經(jīng)過多次的上門交談后,經(jīng)理抱著試試看的想法到我們分理處開立了戶頭。在為客戶服務(wù)的過程中,我們恪守諾言為客戶提供了令他們滿意的服務(wù),給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。通過一段時間的業(yè)務(wù)往來,那位經(jīng)理終于放心的將全部存款都存入了我們所。在企業(yè)公存款有了零的突破后,我們相繼推出了延時營業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列舉措,積極穩(wěn)住老客戶的同時,主動擴(kuò)大新客戶,尋找新儲源。通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果,以往士氣低落的xxx分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機(jī)和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。截止x月底,公司企業(yè)戶頭達(dá)到x戶,存款余額xxx萬,完成奮斗目標(biāo)xxx7%。

    在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到新華分理處后,我經(jīng)常組織員工利用晚上和業(yè)余時間在所里刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”,在200x年總行組織的業(yè)務(wù)技能測試中,我們分理處合格率為100%,能手率達(dá)到80%。我也在這次測試中取得了“xxx三級能手”和“xxxx一級能手”的好成績。本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com事跡材料網(wǎng)

    一個集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在xx分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和分理處的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學(xué)習(xí)長處,改正短處。雖然在分理處我年紀(jì)最小、行齡最少,但大家都很照顧我,支持我的工作。我在他們身上看到了“老中行”人任勞任怨不計(jì)名利不求回報(bào)的工作作風(fēng),學(xué)到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。

    在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對x行的激情和熱情,為我熱愛的xx行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

    第5篇

    一、明確業(yè)務(wù)目標(biāo),發(fā)展有效客戶

    一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然是一支善于集思廣益的團(tuán)隊(duì),一支善于整合所有資源并謀求效益最大化的團(tuán)隊(duì)。為進(jìn)一步提高我們業(yè)務(wù)收入和存量收單商戶整體質(zhì)量,結(jié)合對公資源,突顯產(chǎn)品優(yōu)勢,提高中間業(yè)務(wù)收入,我們通過搜集市場信息、行內(nèi)對公資源信息和數(shù)據(jù)分析,明確拓展目標(biāo),鎖定一批重點(diǎn)目標(biāo)商戶,通過部門業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干“點(diǎn)對點(diǎn)”做好收單商戶的個和信息溝通,有效解決商戶團(tuán)隊(duì)拓展人手不足問題;我們還開展了有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)的大型重點(diǎn)拓展和激活工作,堅(jiān)持做好收單業(yè)務(wù)信息搜集和更新,供我們進(jìn)行有效商戶拓展,對已拓展成功的商戶及正在營銷的商戶名單及時通報(bào),使大家能及時了解商戶拓展進(jìn)度及信息,贏得商戶好評。

    二、樹立服務(wù)理念,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)

    我行牢固樹立“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,堅(jiān)持做到視客戶為親人,努力為客戶提供周到、便捷、高效的服務(wù);營造積極向上、朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的服務(wù)氛圍,調(diào)動員工的積極性和工作熱情,提高員工滿意度,使之能夠以飽滿的熱情、振奮的精神面對客戶。

    三、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

    第6篇

    一、基本情況

    自2005年3月?lián)沃行虚L以來,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行員工認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行、行黨委“樹正氣、揚(yáng)新風(fēng)、謀發(fā)展”的主導(dǎo)思想,抓機(jī)遇、搶市場,使支行在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,特別是2006年,多項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)取得了突破性進(jìn)展,全行一般性存款余額達(dá)6.7億元,當(dāng)年新增3億元,新增貸款發(fā)放8000萬元,全年利息收入1014萬元。

    二、主要事跡

    (一)上下聯(lián)動,成功爭辦了焦煤集團(tuán)住房公積金業(yè)務(wù)。 (二)協(xié)調(diào)內(nèi)外,有效拓展了總行級重點(diǎn)客戶——焦煤集團(tuán)。 (三)主動營銷,提高銀企交往水平,為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展的基礎(chǔ)上,針對過去合作不多、項(xiàng)目儲備不足的情況,與企業(yè)多方溝通,尋找項(xiàng)目,及早介入。并在企業(yè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備的情況下,幫助企業(yè)跑項(xiàng)目、協(xié)調(diào)部委,深化與煤電集團(tuán)全面業(yè)務(wù)合作,提高銀企交往水平,為今后項(xiàng)目準(zhǔn)備打好基礎(chǔ)。

    (四)強(qiáng)化內(nèi)控,有效提高員工隊(duì)伍素質(zhì),從嚴(yán)防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。

    第7篇

    她本人連年被總行評為優(yōu)秀干部;榮獲“山東省交通系統(tǒng)巾幗建功先進(jìn)個人”、“山東省高速集團(tuán)總公司文明創(chuàng)建工作先進(jìn)個人”、“山東省高速集團(tuán)總公司安全管理先進(jìn)個人”等稱號,并榮膺“威海市商業(yè)銀行存款超百億杰出貢獻(xiàn)獎”。支行曾被上級單位授予“女職工建功立業(yè)示范崗”、“青年文明號”榮譽(yù)稱號,連年被總行授予“先進(jìn)單位”稱號。

    一、巾幗不讓須眉,嘔心瀝血謀發(fā)展

    上任伊始,*就把支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為自己的工作重點(diǎn),積極幫助大中型企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)融資解困,通過加強(qiáng)銀企合作,為企業(yè)“造血輸氧”,增加企業(yè)發(fā)展后勁。無論春夏秋冬,還是嚴(yán)寒酷暑,只要一有時間,她就抽空跑企業(yè),抓調(diào)研,搞論證,在企業(yè)最需要資金的時候把資金提供給企業(yè),支持企業(yè)發(fā)展壯大,平均每年至少走訪100多家。曾經(jīng)有一次,當(dāng)她得知某企業(yè)正為一個新上項(xiàng)目需要一筆資金發(fā)愁時,她冒著傾盆大雨登門為企業(yè)伸出一雙援手,由于雨大路滑,她不慎途中摔倒在地,渾身傷痕累累。為此,企業(yè)負(fù)責(zé)人深受感動,專門給她送去一面寫有“企業(yè)的貼心人”六個大字的錦旗。她始終堅(jiān)持科學(xué)論證,民主決策。威海鐵路局要開通至徐州的新線路,由于歷史債務(wù)遺留問題,相關(guān)金融機(jī)構(gòu)都不介入,*經(jīng)走訪得知后,立即匯報(bào)總行,經(jīng)反復(fù)調(diào)查、論證,在確保無風(fēng)險的前提下,為威海鐵路局及時提供資金支持,確保線路能夠如期順利開通。幾年來,該行先后重點(diǎn)支持了威海港、威海旅游碼頭等政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。既解決了項(xiàng)目建設(shè)的燃眉之急,又支持了地方經(jīng)濟(jì),贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

    二、打造服務(wù)品牌,真誠服務(wù)暖萬家

    *堅(jiān)持“以人為本”的理念,真誠服務(wù)每一位客戶。她得知轄區(qū)內(nèi)有一位殘疾人個體工商戶辦理業(yè)務(wù)行動不便的情況后,把這位行動不便的殘疾人當(dāng)作自己的親人一樣對待,安排專門的工作人員定期上門服務(wù),幫助辦理業(yè)務(wù)。去年年底,高區(qū)某建筑公司要給200多名農(nóng)民工發(fā)工資回家過年,當(dāng)時正是臘月二十七,該建筑公司負(fù)責(zé)人找上門來尋求幫助,*立刻安排,連夜為農(nóng)民工朋友制作工資表、復(fù)印身份證、并上網(wǎng)逐個核對身份證,她和大家一起沒有因?yàn)檗k理這筆業(yè)務(wù)繁瑣而厭煩,反而一再安慰企業(yè)不要著急。同時,在農(nóng)民工工資未發(fā)沒有錢買車票的情況下,提前幫助農(nóng)民工朋友預(yù)訂車票,第二天這些農(nóng)民工及時領(lǐng)取了工資并順利返鄉(xiāng)。為打造服務(wù)品牌,該行始終做到“三個堅(jiān)持”:堅(jiān)持長年對職工進(jìn)行崗位培訓(xùn),提升服務(wù)水平;堅(jiān)持殘疾人、老年人、聾啞人開展上門服務(wù),方便弱勢群體;堅(jiān)持對服務(wù)性企業(yè),定時、定點(diǎn)、定量服務(wù),幫助企業(yè)排憂解難。在服務(wù)中,該行主動為公交公司、海悅國際超市、利群商場、敬蘭快餐等單位提供零幣服務(wù),使這些企業(yè)深受感動。該行開辦了代收水電費(fèi)、暖氣費(fèi)、手機(jī)費(fèi)等業(yè)務(wù),深受廣大客戶稱贊。她提出的“以特色贏得客戶,以服務(wù)創(chuàng)造價值”的理念變成了實(shí)際行動,五年來,該行客戶投訴率為零。未發(fā)生一例案件,不良資產(chǎn)率為零。

    三、狠抓內(nèi)部管理,保業(yè)務(wù)健康發(fā)展

    一是推進(jìn)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。為推進(jìn)資產(chǎn)精細(xì)化管理,她上任伊始就著手組織對所有客戶全面進(jìn)行精細(xì)化管理。根據(jù)相關(guān)行業(yè)政策和管理規(guī)定,結(jié)合客戶實(shí)際情況,從保證效益和規(guī)避風(fēng)險兩方面入手細(xì)分客戶,適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個客戶類別,按不同方式和形態(tài),逐戶、逐筆制定和落實(shí)管理措施,取得了良好效果。二是完善員工“崗位成才”制度。她認(rèn)真組織制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,在該行推行員工每年48小時學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。并組織各類培訓(xùn)講座,下發(fā)幻燈片和講義20套,在行內(nèi)形成了“學(xué)知識、比干勁”的良好氛圍。三是強(qiáng)化風(fēng)險管控工作。上任以來,她加大操作風(fēng)險的排查力度,嚴(yán)控信貸風(fēng)險,注重貸后管理,定期和不定期對企業(yè)進(jìn)行走訪,跟蹤了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,對企業(yè)經(jīng)營者提出財(cái)務(wù)建議,對發(fā)放的每一筆資金都能做到隨時了解、嚴(yán)密監(jiān)控,確保萬無一失。5年來該行未發(fā)生一例案件,不良資產(chǎn)率為零。