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    入職會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

    時(shí)間:2023-01-21 19:30:24

    序論:在您撰寫入職會(huì)計(jì)工作計(jì)劃時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

    入職會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

    第1篇

    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化 會(huì)計(jì)檔案 管理

    近年來(lái),我國(guó)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)發(fā)展迅速,越來(lái)越多的單位會(huì)計(jì)工作已經(jīng)電算化,配套的會(huì)計(jì)檔案管理工作也發(fā)生了很大的變化。筆者根據(jù)企、事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化工作的實(shí)踐,就如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化之后會(huì)計(jì)檔案的管理工作,談?wù)剛€(gè)人看法。

    一、會(huì)計(jì)電算化后會(huì)計(jì)檔案的變化

    如今的電算化會(huì)計(jì)檔案,包括存貯會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)(各種憑證賬簿、報(bào)表)和程序的軟盤及其他存貯介質(zhì),系統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)行中編制的各種文檔以及其他會(huì)計(jì)資料,同時(shí)輔之以打印輸出的各種紙質(zhì)賬簿、報(bào)表、憑證。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)檔案相比,會(huì)計(jì)電算化后會(huì)計(jì)檔案一般具有如下幾個(gè)特點(diǎn):

    1.內(nèi)涵更廣泛。它除了包括打印輸出的記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表外、主要是指電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的所有系統(tǒng)軟件、會(huì)計(jì)軟件程序及其全套文檔資料。

    2.存貯形式多,存放條件高。它一方面以打印輸出的紙質(zhì)賬簿、報(bào)表、憑證的形式存在,另一方面主要以磁性介質(zhì)或光盤的形式存在,包括存貯在計(jì)算機(jī)硬盤上系統(tǒng)正在使用的檔案資料和存貯在軟盤、光盤等存貯介質(zhì)上作為備份使用的檔案資料。后者受存貯介質(zhì)質(zhì)量、存放環(huán)境和存貯有效期等因素的影響很大,保存不當(dāng)容易遭到破壞。

    3.磁性介質(zhì)或光盤上的會(huì)計(jì)檔案較傳統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案易于修改,且不留痕跡。

    4.磁性介質(zhì)或光盤上的會(huì)計(jì)檔案必須在特定的計(jì)算機(jī)硬件與軟件系統(tǒng)環(huán)境中才可以使用,即會(huì)計(jì)電算化檔案的調(diào)用需要一定的軟硬件環(huán)境。

    5.磁性介質(zhì)或光盤上的會(huì)計(jì)檔案的使用和會(huì)計(jì)軟件的版本密切相關(guān)。實(shí)行電算化的時(shí)間越長(zhǎng),會(huì)計(jì)檔案與財(cái)務(wù)軟件的版本數(shù)越多。

    二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化后會(huì)計(jì)檔案管理的措施

    由于會(huì)計(jì)電算化后會(huì)計(jì)檔案發(fā)生上述變化,在會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)檔案的管理工作中,除了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案管理應(yīng)注意的問(wèn)題外,還應(yīng)采取以下措施,加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化后會(huì)計(jì)檔案管理:

    1.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案中軟件文檔的管理

    軟件文檔是進(jìn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)維護(hù)必不可少的資料,它可以幫助理解別人的設(shè)計(jì)思路和編制的源程序代碼,更重要的是保存完整的軟件文檔,在軟件系統(tǒng)產(chǎn)生一些問(wèn)題時(shí),它對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)是至關(guān)重要的。

    2.加強(qiáng)對(duì)磁性介質(zhì)質(zhì)量和存放環(huán)境的管理

    在選用保存會(huì)計(jì)檔案的存貯介質(zhì)時(shí),應(yīng)特別注意選用質(zhì)量較好、可靠性較高的磁性介質(zhì),存貯介質(zhì)的質(zhì)量關(guān)系到會(huì)計(jì)檔案能否被有效地使用。對(duì)存放在存貯介質(zhì)上的會(huì)計(jì)檔案應(yīng)寫好保護(hù)字樣,存放在防潮、防熱、防塵、防磁的場(chǎng)所。對(duì)存放往年會(huì)計(jì)檔案的介質(zhì)應(yīng)定期復(fù)制,每次復(fù)制最好復(fù)制雙份,存放在不同的地點(diǎn)。對(duì)使用時(shí)間較長(zhǎng)的存貯介質(zhì)應(yīng)定期進(jìn)行替換。對(duì)硬盤上的會(huì)計(jì)檔案應(yīng)定期備份到軟盤或光盤上。

    3.加強(qiáng)對(duì)磁性介質(zhì)或光盤上的會(huì)計(jì)檔案安全性的管理

    對(duì)硬盤上的會(huì)計(jì)檔案,應(yīng)具有相應(yīng)的安全保密措施,防止對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行修改。經(jīng)常采用的安全保密措施包括用戶識(shí)別控制,防止非法用戶接觸會(huì)計(jì)檔案;操作日志管理應(yīng)由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行操作登記,建立加密的機(jī)內(nèi)操作日志,監(jiān)督系統(tǒng)操作,留下審計(jì)線索;數(shù)據(jù)存取權(quán)限限制,對(duì)安全保密程度不等的數(shù)據(jù),應(yīng)給不同的使用人員賦予不同的操作權(quán)限,防止越權(quán)使用。對(duì)存放在軟盤或光盤上的會(huì)計(jì)檔案應(yīng)至少一式兩份,分別在會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)操作部門的檔案柜存放,以防止某一方面存貯介質(zhì)損壞造成數(shù)據(jù)丟失或單方面修改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)帶來(lái)問(wèn)題。

    4.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的管理

    磁性介質(zhì)或光盤會(huì)計(jì)檔案和軟會(huì)計(jì)電算化件版本要相匹配。在對(duì)電算化會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)注意保存各種版本軟件系統(tǒng)的軟件檔案和相應(yīng)的磁性介質(zhì)或光盤會(huì)計(jì)檔案。在具體進(jìn)行操作時(shí)可在存貯介質(zhì)的標(biāo)簽上注明軟件的版本號(hào),以利于使用。

    第2篇

    一、分工負(fù)責(zé)制度

     

    在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的前提下,院學(xué)生會(huì)全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。

    1.主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作計(jì)劃。

    2.副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。

    3.在分工負(fù)責(zé)的同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

    4.各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作,部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。

    二、思想教育

     

    在原有思想教育工作計(jì)劃基礎(chǔ)上,百尺竿頭、更進(jìn)一步,形成以理論為指導(dǎo),精神為基礎(chǔ),能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向,最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

    1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計(jì)劃,使我院學(xué)生干部起到表率作用。

    2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂(lè)活動(dòng),為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺(tái),培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。

    3.加強(qiáng)學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開(kāi)展各類活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。

    三、學(xué)風(fēng)建設(shè)

     

    在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用,開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動(dòng),引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jī),努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)。

    1.利用學(xué)生會(huì)各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),弘揚(yáng)正氣,努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍。

    2.定期組織各種座談會(huì),有針對(duì)性的開(kāi)展各種交流活動(dòng),解決同學(xué)們學(xué)習(xí),生活等方面的問(wèn)題。

    3.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專業(yè)技能競(jìng)賽,提高學(xué)生綜合能力。

    四、文體活動(dòng)

     

    通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)的課余文化生活,滿足同學(xué)的精神文化要求,不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力,新的學(xué)生治理機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)參與班級(jí)建設(shè)的積極性。

    五、畢業(yè)生工作

     

    針對(duì)各系(院)的實(shí)際情況,院學(xué)生會(huì)盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位,使XX屆同學(xué)文明離校,并愉快地走上工作崗位。

    第3篇

    中圖分類號(hào):D412.4

    文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

    文章編號(hào):1000-8772-(2015)02-0013-01

    所謂“五小”,是指“小發(fā)明,小革新,小改造,小設(shè)計(jì),小建議”,通過(guò)“五小”,能夠深化企業(yè)的產(chǎn)品鏈條,使制造工藝得到快速的提高,并對(duì)管理、經(jīng)營(yíng)思路提出建議,最終使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、發(fā)展得到創(chuàng)新和提高。在這個(gè)過(guò)程中,工會(huì)組織應(yīng)發(fā)揮重要作用,確保企業(yè)職工能夠加深對(duì)“五小”的認(rèn)識(shí),并使職工全身心投入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中。

    一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中存在的問(wèn)題

    1.職工缺乏主人翁意識(shí)

    一些職工代表主人翁意識(shí)淡薄,認(rèn)為管理是領(lǐng)導(dǎo)的事,工人只是干活拿錢,參與不參與無(wú)所謂,這是影響職工參與企業(yè)“五小”技術(shù)創(chuàng)新的自身障礙。職工參與到企業(yè)決策的渠道狹窄,只重視自己的工資、日常工作,而忽略了對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的了解,本身也沒(méi)有想?yún)⑴c到其中的熱情,致使職工缺乏了對(duì)企業(yè)“五小”技術(shù)創(chuàng)新的熱情,無(wú)法從企業(yè)的角度提出創(chuàng)新思路。

    2.過(guò)分強(qiáng)調(diào)規(guī)范化,抑制了職工創(chuàng)新思維的發(fā)展

    在一些企業(yè)中,很多管理者認(rèn)為用規(guī)范的制度能夠確保職工按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,從而可以加強(qiáng)對(duì)職工的管理,防止出現(xiàn)紀(jì)律上、組織上的問(wèn)題,但是這種過(guò)于規(guī)范的管理方式往往抑制了職工天性的發(fā)揮,使職工缺乏了創(chuàng)新精神,認(rèn)為只要按照規(guī)章制度就能夠完成生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)創(chuàng)新與職工無(wú)關(guān)。這種懈怠的思維方式和規(guī)章制度,使企業(yè)的“五小”技術(shù)創(chuàng)新無(wú)法得到實(shí)施。

    二、加強(qiáng)工會(huì)組織的積極作用,加快深化職工“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作

    1.增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)

    主人翁意識(shí)對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的積極性有著重要的意義,能夠使職工從內(nèi)心發(fā)出主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行創(chuàng)新思考,從而推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。因此,應(yīng)積極樹(shù)職工“五小”技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵,激發(fā)職工創(chuàng)新熱情,對(duì)職工創(chuàng)新成果成熟一項(xiàng)申報(bào)一項(xiàng),并在每年評(píng)審認(rèn)定一批職工“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果、命名一批“企業(yè)專利”,評(píng)選職工“五小”創(chuàng)新帶頭人;積極組織職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果申報(bào)國(guó)家發(fā)明專利,加強(qiáng)創(chuàng)新成果交流,提升企業(yè)創(chuàng)新成果知名度,激發(fā)職工實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的積極性;建立職工創(chuàng)新協(xié)會(huì),加強(qiáng)職工技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作。

    2.提高職工的整體素質(zhì)

    職工的整體素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的關(guān)鍵。因此,應(yīng)提升職工的整體素質(zhì),使“五小”深入到職工的心中和行動(dòng)中。因此,工會(huì)組織堅(jiān)持以人為本思想,提高職工整體素質(zhì),積極開(kāi)展各類教育培訓(xùn)工作,開(kāi)展職工“五小”技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),增強(qiáng)職工職業(yè)技能水平,營(yíng)造技能人才成長(zhǎng)的良好氛圍;同時(shí),應(yīng)成立職工“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作室,鼓勵(lì)和支持區(qū)隊(duì)為職工“五小”創(chuàng)新成果創(chuàng)造試驗(yàn)、試用等條件,促進(jìn)職工創(chuàng)新成果在單位內(nèi)部轉(zhuǎn)化工會(huì)要進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新和人才管理機(jī)制,充分發(fā)揮文化培訓(xùn)設(shè)施的作用,強(qiáng)化職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),拓寬“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)域,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與開(kāi)展勞動(dòng)技能鑒定,崗位練兵和技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽與各類培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),不斷提升職工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。職工技能的提升不但為企業(yè)跨越式發(fā)展提供了人力資源支撐,還提高了企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,且為其勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)提供了內(nèi)在動(dòng)力。

    3.提高工會(huì)組織人員的管理水平

    為了能夠提高工會(huì)組織的整體工作水平,應(yīng)使人員的個(gè)人素質(zhì)得到提升。要抓緊建立和發(fā)展一支“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作職工代表和指導(dǎo)員隊(duì)伍,圍繞“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作組織他們學(xué)習(xí),并開(kāi)展調(diào)研、聽(tīng)取職工意見(jiàn),搜集與“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作有關(guān)的資料,通過(guò)集中培訓(xùn)、交流經(jīng)驗(yàn)、典型示范等措施,使其掌握相關(guān)政策法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、企業(yè)內(nèi)部信息、技術(shù)創(chuàng)新手段,工會(huì)組織人員的專業(yè)素質(zhì)。

    4.營(yíng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍

    為了能夠促進(jìn)“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作得到快速的滲透和落實(shí),工會(huì)組織應(yīng)在企業(yè)中營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,充分發(fā)揮勞模在“五小”技術(shù)創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用,推動(dòng)建立以公司、礦井(廠、隊(duì))兩級(jí)勞模為帶頭人的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);開(kāi)展勞模與青年創(chuàng)新人才結(jié)“對(duì)子”、勞模帶徒等活動(dòng),擴(kuò)大勞模的品牌效應(yīng),發(fā)揮模范的帶頭作用;把 “五小”技術(shù)創(chuàng)新與職工終身學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,通過(guò)班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)等多種競(jìng)賽方式,提高班組團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。

    三、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,企業(yè)工會(huì)組織在“五小”技術(shù)創(chuàng)新工作的開(kāi)展和推動(dòng)過(guò)程中扮演著非常重要的角色,為了解決企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,工會(huì)組織應(yīng)積極帶領(lǐng)職工投身到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中,以主人翁的精神為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張?jiān)剑髽I(yè)工會(huì)組織在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新中的作用[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013(11).

    [2]張順.工會(huì)組織如何抓好經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程工作[J].中國(guó)職工教育,2010(04).

    第4篇

    入職心得與工作計(jì)劃范文(一)

    我于XX年8月9日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三個(gè)多月了,回想起當(dāng)初面試的場(chǎng)景還歷歷在目,從進(jìn)公司的第一天起我就告訴自己要好好工作,在如今大學(xué)生就業(yè)難的情況下我非常真誠(chéng)的感謝公司給我這次工作機(jī)會(huì),我倍感珍惜。

    作為一名剛參加工作應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

    在公司經(jīng)過(guò)兩周的前期學(xué)習(xí)后我在八月二十四號(hào)出差進(jìn)入云南項(xiàng)目組進(jìn)行普爾三臺(tái)合一的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施在前期的20天內(nèi),我和梅工先后完成思茅、瀾滄、孟連、西蒙、墨江、寧洱、鎮(zhèn)沅、景東八個(gè)地方的硬件安裝工作,后在思茅在秦文的耐心教導(dǎo)下后配合劉文新先后完成思茅的九縣一區(qū)中的8個(gè)縣的三臺(tái)合一開(kāi)通工作。

    在十一月十一號(hào)我被調(diào)到昭通三臺(tái)合一的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的工作,到今天配合項(xiàng)目經(jīng)理盧波先后完成昭通市朝陽(yáng)區(qū)、大關(guān)縣、彝良縣的三臺(tái)合一開(kāi)通工作。

    雖然我在校期間成績(jī)優(yōu)異年年都能拿到二等以上獎(jiǎng)學(xué)金,開(kāi)始自認(rèn)為自己專業(yè)知識(shí)學(xué)的還不錯(cuò),然而到工作當(dāng)中才明白自己以前學(xué)的都是皮毛,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信數(shù)據(jù)庫(kù)軟硬件都是如此到如今我能基本熟練掌握三臺(tái)合一軟硬件的知識(shí)非常感謝我的同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照顧和幫助,在這三個(gè)月中項(xiàng)目經(jīng)理盧波先生對(duì)我細(xì)心的教導(dǎo)和對(duì)我犯錯(cuò)的包容,同事劉文新對(duì)我的幫助我都感恩在心,還有公司知道我們剛畢業(yè)沒(méi)什么錢在資金上解決我們后顧之憂,感謝在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們的關(guān)心。

    現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)我在試用期期間存在的問(wèn)題和不足的地方:首先我對(duì)自己最不滿意的地方就是有時(shí)候做事不是太細(xì)心,個(gè)人覺(jué)得自己學(xué)習(xí)能力還是蠻強(qiáng)的但是從小到大好像就是有點(diǎn)做事不太細(xì)心,所以有時(shí)候因?yàn)檫@個(gè)讓項(xiàng)目經(jīng)理生氣,我知道我我錯(cuò)了,前事不忘后事之師所以我對(duì)自己的沒(méi)遇到問(wèn)題錯(cuò)一次可以原諒,但我決不會(huì)在相同的錯(cuò)誤上犯兩次以上。還有我開(kāi)始有點(diǎn)不敢和客戶溝通但經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作后我覺(jué)得自己進(jìn)步很大,和客戶溝通沒(méi)多大問(wèn)題,但可能因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)和閱歷還不是很豐富,有時(shí)候遇到突然的問(wèn)題不太知道怎么辦,但我明白只要自己用心做事,沒(méi)有解決不了的困難,虛心的向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,懷著感恩的心對(duì)待周圍的人我覺(jué)得我會(huì)做的更好的,我會(huì)加油的。

    我覺(jué)得我們公司的和部門的管理都很健全,同事相處也很和諧,對(duì)于公司在管理中的看法和建議作為一個(gè)初入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)真的沒(méi)什么看法,我有點(diǎn)個(gè)人的小小想法覺(jué)得想說(shuō)一下,當(dāng)然想法可能是錯(cuò)誤的第一我覺(jué)得雖然我們公司的軟件做的非常完美,但是我覺(jué)得在我們?nèi)ッ恳粋€(gè)項(xiàng)目前公司開(kāi)發(fā)部應(yīng)該依照合同給我們一份測(cè)試過(guò)的完整三臺(tái)合一軟件,這樣我們到現(xiàn)場(chǎng)才不會(huì)浪費(fèi)那么多的人力和物力,比如我們剛到昭通的時(shí)候有用從遼寧拿來(lái)的版本,有用從普洱拿來(lái)的版本導(dǎo)致走了些彎路。

    第二個(gè)小問(wèn)題就是我們面試的時(shí)候我們都說(shuō)我可以適應(yīng)長(zhǎng)期出差,也不怕吃苦。我知道我們項(xiàng)目部要經(jīng)常出差。我覺(jué)得我們項(xiàng)目管理部可以更人性化一些,因?yàn)槲覀兂霾顩](méi)有周末假期也要加班我知道這是正常的也是必須的,但我覺(jué)得我們應(yīng)該有個(gè)制度比如在外出差三個(gè)月可以回深圳調(diào)休一周再繼續(xù)戰(zhàn)斗。我們都是人可能在外飄久了身心會(huì)感到疲憊,如果更加人性化的話我想我們的工作熱情會(huì)更高的。

    這是我的第一份工作,這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。

    在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

    入職心得與工作計(jì)劃范文(二)

    一年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

    一、完成的主要工作:

    1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

    2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

    3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

    1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

    3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

    4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。

    三、存在的不足

    盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

    1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

    2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

    四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

    1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)展的步伐。

    2、善于總結(jié),提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

    入職心得與工作計(jì)劃范文(三)

    畢業(yè)后的第一份正式工作,xx公司為我這個(gè)懵懂青年打開(kāi)了走進(jìn)社會(huì)的第一扇門。帶著憧憬、忐忑又盡量平和的心進(jìn)來(lái),卻還是因?yàn)榄h(huán)境和專業(yè)的差異,讓我一開(kāi)始亂了心智和步伐。性格倔強(qiáng)的我是否曾讓同事們看見(jiàn)滿身的棱角和叛逆,是否也讓領(lǐng)導(dǎo)們有過(guò)疑惑和無(wú)奈。但在我最迷茫無(wú)助的時(shí)候,是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和理解給了我新的力量和信心,讓我有機(jī)會(huì)重新調(diào)整自己,去更適合自己的崗位上作為。從xx公司到xx公司的這幾個(gè)月,我想我已經(jīng)完成了自身的角色轉(zhuǎn)變,投入工作、融入公司的氛圍里,和同事們友好和諧地相處更讓我在xx這個(gè)陌生的城市收獲了一份小小但特別的滿足和快樂(lè)。

    在黨政辦的崗位上,政治敏銳度不高、思想不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈?,工作中似乎還不能盡善盡美,但我相信自己能勇敢地接受組織上的考核,因?yàn)槲以谟眯?、認(rèn)真的完成自己的職責(zé),并熱切地希望能更大發(fā)揮自己的能量為公司做出貢獻(xiàn)。

    我曾為自己的第一次加班而暗自高興,很多人也許會(huì)不解,其實(shí)對(duì)于我自己來(lái)說(shuō),意味著真正融入工作的開(kāi)始。因?yàn)榭梢栽谛聧徫簧厦β灯饋?lái),因?yàn)榭梢赃M(jìn)步和充實(shí),也因?yàn)槟転楣咀龈嘤行У氖虑椤?/p>

    感謝公司和組織上對(duì)我的培養(yǎng),讓我參加了檔案管理培訓(xùn),雖然處在試用期,但領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的親切讓我早早地感覺(jué)到了公司給我的歸屬感。

    現(xiàn)在在黨政辦公室的崗位上,我的職責(zé)逐漸明確起來(lái),主要負(fù)責(zé)人事、對(duì)外宣傳還有后勤保障方面的工作,工作狀態(tài)較為穩(wěn)定,進(jìn)入一個(gè)循序漸進(jìn)的階段。平時(shí)還協(xié)助、參與團(tuán)支部、工會(huì)的一些事務(wù)和活動(dòng),而此類活動(dòng)恰與我的愛(ài)好特長(zhǎng)頗為貼近,所以表現(xiàn)得較為積極。

    其實(shí),我知道我仍不能掩飾自己的不成熟和不足,但我相信自己真誠(chéng)而善良,豁達(dá)而上進(jìn),是一個(gè)對(duì)生活充滿熱情和期盼的有志青年。我有夢(mèng),它會(huì)一直鞭策著我踏踏實(shí)實(shí)的工作,勤勤懇懇的為公司服務(wù),為著更美好的明天去奮斗。

    如果能通過(guò)考核,熱切期望在將來(lái)的工作中,能有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的不斷提點(diǎn)和指導(dǎo),通過(guò)自身的成熟和進(jìn)步,更好的為公司效力!

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    第5篇

        會(huì)計(jì)電算化提高了財(cái)務(wù)管理的水平,極大地促進(jìn)了會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變。在手工會(huì)計(jì)的條件下,大量的財(cái)會(huì)工作人員每天都要進(jìn)行繁重的手工記賬和保障工作,沒(méi)有精力和時(shí)間去發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理與決策的職能。隨著會(huì)計(jì)電算化的出現(xiàn),會(huì)計(jì)工作人員逐漸擺脫了繁重的手工操作,這樣不僅提高了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,同時(shí)也減輕了會(huì)計(jì)工作人員的工作強(qiáng)度。電子計(jì)算機(jī)具有運(yùn)算速度快,計(jì)算精準(zhǔn)度高的優(yōu)點(diǎn),這就極大地提高了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性,使會(huì)計(jì)工作人員能夠有精力、有時(shí)間去參加醫(yī)院的管理和決策活動(dòng),也提高了醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平,促進(jìn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提高。

        二、新舊會(huì)計(jì)制度下會(huì)計(jì)電算化工作的不同

        新推行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,深層次地分析了目前現(xiàn)存的會(huì)計(jì)制度,綜合考慮了醫(yī)院會(huì)計(jì)工作存在的具體問(wèn)題和情況,融合多個(gè)理念最終形成新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度。新制度不僅繼承了原有會(huì)計(jì)制度的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)進(jìn)行了合理的創(chuàng)新,對(duì)現(xiàn)代醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度具有很高的指導(dǎo)意義。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在預(yù)算管理、藥品管理、成本控制、會(huì)計(jì)科目等方面有了重大變化:

        (一)強(qiáng)化了醫(yī)院的預(yù)算約束管理

        新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》明確規(guī)定了醫(yī)院要實(shí)行全面預(yù)算管理,預(yù)算管理制度包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算、分析和考核等,醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理。新制度將財(cái)務(wù)信息和預(yù)算信息融入到了同一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,確立了將財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理的基礎(chǔ)和目標(biāo)同時(shí)確定的新會(huì)計(jì)模式,對(duì)預(yù)算在醫(yī)院管理中的約束性,提出了更明確的要求。

        (二)取消了藥品單獨(dú)核算

        一直以來(lái),我國(guó)的“以藥補(bǔ)醫(yī)”政策就廣受詬病:藥價(jià)虛高不下、大處方、藥品回扣屢禁不止,社會(huì)公眾意見(jiàn)很大。公立醫(yī)院醫(yī)改后取消了藥品加成政策,藥品實(shí)行進(jìn)價(jià)銷售,不能彌補(bǔ)醫(yī)療服務(wù)的虧損,不必單列藥品收支,新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》從會(huì)計(jì)科目與賬務(wù)處理上明確了這一政策。

        (三)收支與會(huì)計(jì)科目的變化

        新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,不僅規(guī)范了原有的會(huì)計(jì)核算制度,也對(duì)實(shí)務(wù)操作進(jìn)行了革新。新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中收支的反反映也更加全面,劃定的會(huì)計(jì)科目也更加實(shí)用。同時(shí),新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度也對(duì)醫(yī)院的“大收大支”概念進(jìn)行了界定,將醫(yī)、教、研進(jìn)行分類處理,并設(shè)置了科教項(xiàng)目。同時(shí),新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在科目設(shè)置上進(jìn)行了與國(guó)庫(kù)集中收付的方法相對(duì)應(yīng)的接口。

        隨著新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施、會(huì)計(jì)科目的進(jìn)一步細(xì)化,醫(yī)院財(cái)務(wù)工作量也有所加劇,這就需要我們不斷加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)的電算化管理工作,來(lái)建強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的工作量,提高工作效率。

        三、新制度下如何加強(qiáng)醫(yī)院的會(huì)計(jì)電算化管理工作

        為了緊跟信息時(shí)展的步伐,我們必須與時(shí)俱進(jìn),從形式到結(jié)構(gòu)再到內(nèi)容對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)制度的現(xiàn)代化,大力推行會(huì)計(jì)電算化的管理工作。此外,還應(yīng)該從會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能和職業(yè)道德方面來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的會(huì)計(jì)電算化管理工作。

        (一)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)范化

        新會(huì)計(jì)制度對(duì)于醫(yī)院可能會(huì)發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),進(jìn)行了全方位的核算規(guī)定,這一點(diǎn)與原來(lái)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)存在著較大的差異。會(huì)計(jì)要素的計(jì)量與確認(rèn)、會(huì)計(jì)報(bào)表與列報(bào)等等,都發(fā)生較大的變化。醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容、賬戶以及部分的會(huì)計(jì)處理流程,會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)工作等都需要相應(yīng)的進(jìn)行修改,要求醫(yī)院要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理工作的方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,來(lái)滿足全新的會(huì)計(jì)制度的要求。此外,醫(yī)院還應(yīng)該按照新的會(huì)計(jì)制度,根據(jù)自身的情況建立起符合自身發(fā)展要求的會(huì)計(jì)核算方法。同時(shí),新的會(huì)計(jì)制度還需要更多的專業(yè)判斷,對(duì)內(nèi)控制度體系的建設(shè)和內(nèi)控流程的實(shí)施也提出了更高的要求。例如在原制度下,醫(yī)院基本建設(shè)執(zhí)行基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度,單設(shè)基建會(huì)計(jì),單獨(dú)核算。新制度為加強(qiáng)預(yù)算管理將基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)并軌整合,將基建支出納入醫(yī)院預(yù)算統(tǒng)一管理,進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的完整性?;?xiàng)目的會(huì)計(jì)科目、賬務(wù)處理都與原來(lái)有很大不同,應(yīng)根據(jù)新制度的要求規(guī)范原基建會(huì)計(jì)制度,廢止不適用的原始憑證,訂購(gòu)、啟用新的憑證,采用新的會(huì)計(jì)報(bào)表。盡快、盡早規(guī)范、完善本單位會(huì)計(jì)制度,對(duì)指導(dǎo)本單位會(huì)計(jì)工作,指導(dǎo)新舊會(huì)計(jì)制度對(duì)接,盡快適用新會(huì)計(jì)制度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,將發(fā)揮重要作用。

        (二)會(huì)計(jì)軟件集成化

        隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,目前各醫(yī)院基本完成手工記賬向會(huì)計(jì)電算化記賬的轉(zhuǎn)變,會(huì)計(jì)電算化在會(huì)計(jì)工作和醫(yī)院管理工作中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。隨著新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施,原有會(huì)計(jì)軟件已經(jīng)不能適應(yīng)新制度的需要,調(diào)整、升級(jí)勢(shì)在必行。在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中,會(huì)計(jì)軟件的作用至關(guān)重要,其升級(jí)的成功與否,關(guān)系到新舊會(huì)計(jì)制度能否順利對(duì)接。要使會(huì)計(jì)軟件既功能全面又簡(jiǎn)便實(shí)用,與軟件工程師的充分溝通必不可少。既要讓對(duì)方充分了解新財(cái)務(wù)制度的基本思想和精神,新會(huì)計(jì)制度的具體科目處理,又要認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)和可行性分析,盡可能使軟件具有新舊會(huì)計(jì)制度、新舊科目數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接功能,支持科室成本和全院成本核算功能,自動(dòng)提取其它系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的通用接口功能。借此機(jī)會(huì),整合會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),解決許多醫(yī)院存在的多套軟件自成體系、數(shù)出多門、數(shù)據(jù)孤島的問(wèn)題,做到信息系統(tǒng)集成化,效率應(yīng)用最大化。

        (三)人員培訓(xùn)經(jīng)常化

        實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后,會(huì)計(jì)工作人員只要輸入記賬憑證,登記各類賬簿的工作和編制報(bào)表的工作便會(huì)由計(jì)算機(jī)來(lái)完成。憑證的輸入和審核成為了會(huì)計(jì)工作人員的主要任務(wù),而操作計(jì)算機(jī)則成為了會(huì)計(jì)人員的基本技能。會(huì)計(jì)工作人員的計(jì)算機(jī)使用水平將會(huì)決定會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表的格式、內(nèi)容等是否符合《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求。所以,醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的會(huì)計(jì)電算化的培訓(xùn)工作,使會(huì)計(jì)人員能夠熟練地進(jìn)行計(jì)算機(jī)的基本操作,掌握會(huì)計(jì)軟件的各種自定義功能和各種管理功能,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的管理功能,提高辦公質(zhì)量和工作效率,為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理和決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

        新制度在會(huì)計(jì)核算原則、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)等方面都賦予了醫(yī)院較大的自主權(quán),需要會(huì)計(jì)人員能夠熟練的運(yùn)用會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行判斷,求會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度的精神實(shí)質(zhì),同時(shí),還要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí),提高職業(yè)道德和職業(yè)判斷能力,嚴(yán)格按照“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的基本原則進(jìn)行人員管理,明確各自的職責(zé)、權(quán)限,并盡量使之與工作人員的利益掛鉤,建立完善的崗位責(zé)任制,這樣一方面加強(qiáng)了內(nèi)部牽制,保證了資金和財(cái)產(chǎn)的安全;另一方面,提高了工作效率,充分發(fā)揮了系統(tǒng)的運(yùn)行效應(yīng),使會(huì)計(jì)信息更加的安全完整。

    第6篇

    關(guān)鍵詞:集團(tuán)公司 神華銷售集團(tuán) 職能 作用 管理

    一、神華銷售集團(tuán)簡(jiǎn)介及現(xiàn)狀

    神華銷售集團(tuán)有限公司成立于2011年5月,是神華集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱神華集團(tuán))所屬的專業(yè)銷售公司。神華集團(tuán)銷售公司的主要職能是:負(fù)責(zé)銷售煤炭產(chǎn)品及油品和化學(xué)品銷售業(yè)務(wù)。神華集團(tuán)成立于1995年10月,是一家由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)有獨(dú)資公司,集電力、鐵路、港口、煤制油、航運(yùn)與煤化工為一體的產(chǎn)運(yùn)銷一條龍經(jīng)營(yíng)的特大型能源企業(yè),躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)行列,是我國(guó)現(xiàn)代化程度最高和規(guī)模最大的煤炭企業(yè)和世界上最大的煤炭經(jīng)銷商。作為中央直管國(guó)有重要骨干企業(yè),神華銷售集團(tuán)也是世界上最大的能源營(yíng)銷公司之一,是神華集團(tuán)對(duì)外銷售的窗口。中國(guó)神華能源股份有限公司分別在上海和香港上市,其綜合實(shí)力非常強(qiáng)大。神華銷售集團(tuán)作為神華集團(tuán)產(chǎn)品的營(yíng)銷組織,其下屬有四個(gè)區(qū)域公司,分別是香港國(guó)際貿(mào)易公司、西北能源貿(mào)易有限公司、華北能源貿(mào)易有限公司和東北能源貿(mào)易有限公司。截止到2011年底,神華銷售集團(tuán)在北京、上海、廣州、香港、河北、山西、內(nèi)蒙古、天津等全國(guó)13個(gè)省、直轄市、自治區(qū)、特別行政區(qū)設(shè)立了四個(gè)區(qū)域銷售子公司、1個(gè)專業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算公司、9個(gè)辦事處,其員工將近1500人。神華銷售集團(tuán)的終端用戶覆蓋、貴州和云南之外的各省區(qū),煤炭出口到韓國(guó)、日本等國(guó)家。神華銷售集團(tuán)有限公司是中國(guó)神華能源股份有效公司的全資子公司。從上世紀(jì)80年代中期開(kāi)始,神華銷售就伴隨著神華集團(tuán)的迅猛發(fā)展而進(jìn)步。神華銷售的成長(zhǎng)歷程如下:1985年,隸屬原華能精煤公司的華能精煤運(yùn)銷分公司成立;1996年,神華集團(tuán)成立后,神華煤炭運(yùn)銷公司成立;2005年,中國(guó)神華能源股份有限公司煤炭銷售中心成立;2011年6月28日,神華銷售集團(tuán)有限公司在煤炭銷售中心的基礎(chǔ)上正式掛牌成立,這也翻開(kāi)了神華銷售的新篇章。神華銷售集團(tuán)成立之后,神華集團(tuán)的銷售量大幅上漲,2012年,神華集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)了年銷售增長(zhǎng)的億噸級(jí)跨越,煤炭的銷售量達(dá)到了6.16億噸(包含焦炭)?,F(xiàn)階段,神華銷售集團(tuán)致力于打造煤炭能源領(lǐng)域的“沃爾瑪”,搭建了較完整的銷售網(wǎng)絡(luò),形成了資源組織、運(yùn)輸協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)管、市場(chǎng)開(kāi)拓、售后服務(wù)等全過(guò)程的銷售業(yè)務(wù)系統(tǒng),為用戶提供最合適的產(chǎn)品和配煤方案,并成功實(shí)現(xiàn)了化工品及煤塊的網(wǎng)上電子交易,正在全面推廣電子商務(wù),秉承神華集團(tuán)“科學(xué)和諧、厚德思進(jìn)”的核心價(jià)值觀,奮力建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源營(yíng)銷企業(yè)。

    二、集團(tuán)公司的功能定位

    集團(tuán)公司是屬于一個(gè)層級(jí)組織,它的母子公司框架是多層次的,有產(chǎn)權(quán)關(guān)系形成,另外,公司擁有的紐帶控制公司的大量協(xié)作,因此集團(tuán)公司與各層級(jí)子企業(yè)間必須有著合理的功能分工。根據(jù)母子公司間功能的相對(duì)獨(dú)立性和聯(lián)系性的原則,集團(tuán)公司的功能定位不能互不相關(guān),也不能完全重合。因此,從一般的情況上來(lái)講,集團(tuán)公司的功能定位應(yīng)該從以下公司的功能幾個(gè)方面來(lái)定位。首先,要把握市場(chǎng)。把握市場(chǎng)要從三個(gè)方面來(lái)分析,第一個(gè)是市場(chǎng)的宏觀分析,第二個(gè)是行業(yè)的分析,第三就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。這三個(gè)方面要逐級(jí)展開(kāi)分析,做到對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)確全面的把握。其次,就是從戰(zhàn)略決策的功能上來(lái)說(shuō)。通過(guò)前面的對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握,研究新市場(chǎng),建立進(jìn)入新市場(chǎng)的決策,包括進(jìn)入的方式,進(jìn)入后公司各層次間的分工與協(xié)作和資金的預(yù)算與籌集。再者,確定企業(yè)的管理機(jī)制。戰(zhàn)略決策做好后,就要合理安排好企業(yè)的管理機(jī)制。落實(shí)到集團(tuán)內(nèi)部的管理,確定集權(quán)與分權(quán),根據(jù)管理的四大職能,設(shè)立好企業(yè)管理的職能部門,制定一系列的管理制度,從而確定企業(yè)的管理模式。另外,對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),必須制定集團(tuán)公司企業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序。工作流程等。最重要的是,母子集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)理念必須是統(tǒng)一的。然后,就是企業(yè)的后續(xù)管理了。通過(guò)確定的一個(gè)管理模式,展開(kāi)進(jìn)入新市場(chǎng)的工作之后,需要的是對(duì)信息的管理。集團(tuán)公司需要把收集到的信息進(jìn)行分析、處理、加工、傳輸然后運(yùn)用。在資金上,資金的籌措和調(diào)配也是相當(dāng)重要的,重要的一點(diǎn)就是盡大限度的提高資金的利用率。在技術(shù)上,技術(shù)的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新對(duì)一個(gè)集團(tuán)公司是至關(guān)重要的,它能保證企業(yè)能夠永久處于競(jìng)爭(zhēng)的有利地位,保持活力。最后,就是企業(yè)形象和企業(yè)文化方面了。一個(gè)公司要在廣大群眾里保持永久的活力,形象和文化是必須有所統(tǒng)一、有所規(guī)劃的。因此集團(tuán)公司必須統(tǒng)一設(shè)計(jì)公司的企業(yè)形象,通過(guò)宣傳、教育、文化生活等形成一定的集團(tuán)文化。

    第7篇

    會(huì)計(jì)電算化提高了財(cái)務(wù)管理的水平,極大地促進(jìn)了會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變。在手工會(huì)計(jì)的條件下,大量的財(cái)會(huì)工作人員每天都要進(jìn)行繁重的手工記賬和保障工作,沒(méi)有精力和時(shí)間去發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理與決策的職能。隨著會(huì)計(jì)電算化的出現(xiàn),會(huì)計(jì)工作人員逐漸擺脫了繁重的手工操作,這樣不僅提高了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,同時(shí)也減輕了會(huì)計(jì)工作人員的工作強(qiáng)度。電子計(jì)算機(jī)具有運(yùn)算速度快,計(jì)算精準(zhǔn)度高的優(yōu)點(diǎn),這就極大地提高了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性,使會(huì)計(jì)工作人員能夠有精力、有時(shí)間去參加醫(yī)院的管理和決策活動(dòng),也提高了醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平,促進(jìn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提高。

    二、新舊會(huì)計(jì)制度下會(huì)計(jì)電算化工作的不同

    新推行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,深層次地分析了目前現(xiàn)存的會(huì)計(jì)制度,綜合考慮了醫(yī)院會(huì)計(jì)工作存在的具體問(wèn)題和情況,融合多個(gè)理念最終形成新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度。新制度不僅繼承了原有會(huì)計(jì)制度的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)進(jìn)行了合理的創(chuàng)新,對(duì)現(xiàn)代醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度具有很高的指導(dǎo)意義。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在預(yù)算管理、藥品管理、成本控制、會(huì)計(jì)科目等方面有了重大變化:

    (一)強(qiáng)化了醫(yī)院的預(yù)算約束管理

    新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》明確規(guī)定了醫(yī)院要實(shí)行全面預(yù)算管理,預(yù)算管理制度包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算、分析和考核等,醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理。新制度將財(cái)務(wù)信息和預(yù)算信息融入到了同一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,確立了將財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理的基礎(chǔ)和目標(biāo)同時(shí)確定的新會(huì)計(jì)模式,對(duì)預(yù)算在醫(yī)院管理中的約束性,提出了更明確的要求。

    (二)取消了藥品單獨(dú)核算

    一直以來(lái),我國(guó)的以藥補(bǔ)醫(yī)政策就廣受詬?。核巸r(jià)虛高不下、大處方、藥品回扣屢禁不止,社會(huì)公眾意見(jiàn)很大。公立醫(yī)院醫(yī)改后取消了藥品加成政策,藥品實(shí)行進(jìn)價(jià)銷售,不能彌補(bǔ)醫(yī)療服務(wù)的虧損,不必單列藥品收支,新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》從會(huì)計(jì)科目與賬務(wù)處理上明確了這一政策。

    (三)收支與會(huì)計(jì)科目的變化

    新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,不僅規(guī)范了原有的會(huì)計(jì)核算制度,也對(duì)實(shí)務(wù)操作進(jìn)行了革新。新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中收支的反反映也更加全面,劃定的會(huì)計(jì)科目也更加實(shí)用。同時(shí),新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度也對(duì)醫(yī)院的大收大支概念進(jìn)行了界定,將醫(yī)、教、研進(jìn)行分類處理,并設(shè)置了科教項(xiàng)目。同時(shí),新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在科目設(shè)置上進(jìn)行了與國(guó)庫(kù)集中收付的方法相對(duì)應(yīng)的接口。

    隨著新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施、會(huì)計(jì)科目的進(jìn)一步細(xì)化,醫(yī)院財(cái)務(wù)工作量也有所加劇,這就需要我們不斷加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)的電算化管理工作,來(lái)建強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的工作量,提高工作效率。

    三、新制度下如何加強(qiáng)醫(yī)院的會(huì)計(jì)電算化管理工作

    為了緊跟信息時(shí)展的步伐,我們必須與時(shí)俱進(jìn),從形式到結(jié)構(gòu)再到內(nèi)容對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)制度的現(xiàn)代化,大力推行會(huì)計(jì)電算化的管理工作。此外,還應(yīng)該從會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能和職業(yè)道德方面來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的會(huì)計(jì)電算化管理工作。

    (一)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)范化

    新會(huì)計(jì)制度對(duì)于醫(yī)院可能會(huì)發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),進(jìn)行了全方位的核算規(guī)定,這一點(diǎn)與原來(lái)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)存在著較大的差異。會(huì)計(jì)要素的計(jì)量與確認(rèn)、會(huì)計(jì)報(bào)表與列報(bào)等等,都發(fā)生較大的變化。醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容、賬戶以及部分的會(huì)計(jì)處理流程,會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)工作等都需要相應(yīng)的進(jìn)行修改,要求醫(yī)院要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理工作的方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,來(lái)滿足全新的會(huì)計(jì)制度的要求。此外,醫(yī)院還應(yīng)該按照新的會(huì)計(jì)制度,根據(jù)自身的情況建立起符合自身發(fā)展要求的會(huì)計(jì)核算方法。同時(shí),新的會(huì)計(jì)制度還需要更多的專業(yè)判斷,對(duì)內(nèi)控制度體系的建設(shè)和內(nèi)控流程的實(shí)施也提出了更高的要求。例如在原制度下,醫(yī)院基本建設(shè)執(zhí)行基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度,單設(shè)基建會(huì)計(jì),單獨(dú)核算。新制度為加強(qiáng)預(yù)算管理將基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)并軌整合,將基建支出納入醫(yī)院預(yù)算統(tǒng)一管理,進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的完整性。基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)科目、賬務(wù)處理都與原來(lái)有很大不同,應(yīng)根據(jù)新制度的要求規(guī)范原基建會(huì)計(jì)制度,廢止不適用的原始憑證,訂購(gòu)、啟用新的憑證,采用新的會(huì)計(jì)報(bào)表。盡快、盡早規(guī)范、完善本單位會(huì)計(jì)制度,對(duì)指導(dǎo)本單位會(huì)計(jì)工作,指導(dǎo)新舊會(huì)計(jì)制度對(duì)接,盡快適用新會(huì)計(jì)制度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,將發(fā)揮重要作用。

    (二)會(huì)計(jì)軟件集成化

    隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,目前各醫(yī)院基本完成手工記賬向會(huì)計(jì)電算化記賬的轉(zhuǎn)變,會(huì)計(jì)電算化在會(huì)計(jì)工作和醫(yī)院管理工作中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。隨著新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施,原有會(huì)計(jì)軟件已經(jīng)不能適應(yīng)新制度的需要,調(diào)整、升級(jí)勢(shì)在必行。在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中,會(huì)計(jì)軟件的作用至關(guān)重要,其升級(jí)的成功與否,關(guān)系到新舊會(huì)計(jì)制度能否順利對(duì)接。要使會(huì)計(jì)軟件既功能全面又簡(jiǎn)便實(shí)用,與軟件工程師的充分溝通必不可少。既要讓對(duì)方充分了解新財(cái)務(wù)制度的基本思想和精神,新會(huì)計(jì)制度的具體科目處理,又要認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)和可行性分析,盡可能使軟件具有新舊會(huì)計(jì)制度、新舊科目數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接功能,支持科室成本和全院成本核算功能,自動(dòng)提取其它系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的通用接口功能。借此機(jī)會(huì),整合會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),解決許多醫(yī)院存在的多套軟件自成體系、數(shù)出多門、數(shù)據(jù)孤島的問(wèn)題,做到信息系統(tǒng)集成化,效率應(yīng)用最大化。

    (三)人員培訓(xùn)經(jīng)?;?/p>

    實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后,會(huì)計(jì)工作人員只要輸入記賬憑證,登記各類賬簿的工作和編制報(bào)表的工作便會(huì)由計(jì)算機(jī)來(lái)完成。憑證的輸入和審核成為了會(huì)計(jì)工作人員的主要任務(wù),而操作計(jì)算機(jī)則成為了會(huì)計(jì)人員的基本技能。會(huì)計(jì)工作人員的計(jì)算機(jī)使用水平將會(huì)決定會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表的格式、內(nèi)容等是否符合《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求。所以,醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的會(huì)計(jì)電算化的培訓(xùn)工作,使會(huì)計(jì)人員能夠熟練地進(jìn)行計(jì)算機(jī)的基本操作,掌握會(huì)計(jì)軟件的各種自定義功能和各種管理功能,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的管理功能,提高辦公質(zhì)量和工作效率,為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理和決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

    新制度在會(huì)計(jì)核算原則、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)等方面都賦予了醫(yī)院較大的自主權(quán),需要會(huì)計(jì)人員能夠熟練的運(yùn)用會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行判斷,求會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度的精神實(shí)質(zhì),同時(shí),還要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí),提高職業(yè)道德和職業(yè)判斷能力,嚴(yán)格按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的基本原則進(jìn)行人員管理,明確各自的職責(zé)、權(quán)限,并盡量使之與工作人員的利益掛鉤,建立完善的崗位責(zé)任制,這樣一方面加強(qiáng)了內(nèi)部牽制,保證了資金和財(cái)產(chǎn)的安全;另一方面,提高了工作效率,充分發(fā)揮了系統(tǒng)的運(yùn)行效應(yīng),使會(huì)計(jì)信息更加的安全完整。