時間：2022-09-14 08:49:10
序論：在您撰寫兩委換屆工作總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
截至2月11日，我鄉(xiāng)22個村全部完成了村代會、黨支部、村委會的換屆選舉工作。其中，共選出黨支部成員83人（大學(xué)生村官任支部副書記6人），村委會成員70人，14個村支部書記實現(xiàn)連選連任，21個村實現(xiàn)支部書記與村代會主席一人兼，兩委交叉任職9人，女性干部13人，支部成員中村民代表比例達到了96.1%，在選出的602名村民代表中，黨員所占比例為41.9%。
1、深入調(diào)研，摸清底數(shù)。在換屆工作開始前，我鄉(xiāng)集中一個星期時間，組織干部深入到各村，通過走訪、座談等方式對換屆前村班子現(xiàn)狀、干部威信、社會矛盾、宗族派性、黨員群眾認可程度等情況進行了摸底，做到心中有數(shù)。一是對班子成員人選做到了心中有數(shù)。通過深入座談，對每個村班子成員特別是支部書記和村主任的去留情況和村內(nèi)優(yōu)秀人員情況做到了心中有數(shù)，為確定下屆村班子成員初步人選掌握了第一手資料。二是對可能影響換屆的“重點人”做到心中有數(shù)。在換屆期間，有一些人員非常活躍，摸清這些人員的底數(shù)非常關(guān)鍵。第一類是想進村班子的人；第二類是想把原村班子成員搞下臺的人；第三類是想阻撓換屆的人。我們對這些人員進行密切關(guān)注，及時溝通信息，通過各種渠道做好他們的工作，使換屆選舉工作得以順利實施。
2、加強培訓(xùn)，掌握程序。換屆前，我們專門召開了由鄉(xiāng)全體班子、包村干部和各村支書、主任參加的換屆選舉工作會議，就村班子成員任職條件、“五選七不選”標(biāo)準(zhǔn)、《選舉辦法》、換屆工作程序等進行培訓(xùn)，同時就容易出現(xiàn)的問題進行了交流，使包村干部、村支部書記和村主任等相關(guān)人員熟悉地掌握了程序。同時，我鄉(xiāng)還將黨員大會選舉辦法、選舉主持詞、選票票樣、“十個嚴禁”、“五選七不選”標(biāo)準(zhǔn)、村“兩委”換屆承諾書及村“兩委”換屆選舉中應(yīng)當(dāng)注意的問題等一套文件材料發(fā)到包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部手中，使他們在選舉過程中有據(jù)可依。做好候選人資格審查工作，嚴格計生、紀(jì)檢、公安和鄉(xiāng)黨委等部門資格審查，不符合條件的不能參選。
3、因村制宜，分類指導(dǎo)。按照市委的部署，我們確定了“保穩(wěn)定、保質(zhì)量、保進度、保效果”的目標(biāo)要求，并根據(jù)選舉前摸排的情況，將全鄉(xiāng)22個村分成平穩(wěn)村、宗族派性突出村、兩委內(nèi)部矛盾突出村、信教群眾聚集村等4類，分類指導(dǎo)、因村施策。同時，按片派出4個指導(dǎo)組，對各類村換屆工作進行指導(dǎo)和督查。各指導(dǎo)組根據(jù)各村的實際情況，村班子現(xiàn)狀、黨員群眾的思想動態(tài)，充分估計可能出現(xiàn)的問題，超前考慮可能影響選舉的各種因素，堅持因村制宜，本著“一村一策”、“一村一案”的原則，有針對性的制定實施方案和工作預(yù)案。在選舉階段，各指導(dǎo)組做到逢會必到，重點指導(dǎo)各村按照規(guī)定程序、步驟、時間節(jié)點以及硬性指標(biāo)要求，確保合法合規(guī)合章，保證質(zhì)量效果，確保換屆選舉有序進行。
4、多措并舉，化解矛盾。工作中，我鄉(xiāng)通過嚴密掌握換屆選舉工作動態(tài)，有針對性地進行謀劃布署，使換屆選舉中存在的各種隱性矛盾得到了較好化解，保障了換屆選舉工作的圓滿完成。一是做好選前村內(nèi)矛盾化解工作。對矛盾突出、競爭激烈、現(xiàn)有班子不穩(wěn)定的村，分層定職，即鄉(xiāng)黨委在成立換屆領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的基礎(chǔ)上，設(shè)立以班子成員為片區(qū)責(zé)任人、以中層干部為包村責(zé)任人、以村黨支部書記為第一責(zé)任人的三個保障層，明確每個層級工作職責(zé)，多方施策，抓住矛盾的關(guān)鍵點，全方位入手，確保片區(qū)內(nèi)各村換屆選舉工作的順利推進。二是做好選舉中全程錄像工作。這既是對想干擾破壞換屆選舉工作的人的一種震懾，讓其不敢輕舉妄動，又為以后從嚴打擊破壞選舉工作收集固定好證據(jù)。三是做好選舉后落選人員的思想工作。鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)做到親自找落選人員談一次心，使落選人員盡快平穩(wěn)情緒，擺正心態(tài)，正確對待選舉結(jié)果，繼續(xù)支持村“兩委“工作。同時，想方設(shè)法關(guān)心落選干部，力所能及的解決一些實際問題，使其盡快投身于農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中，使他們落選不落志。
首先，黨委重視是換屆選舉成功的前提。這次村“兩委”換屆選舉工作任務(wù)重，政策性強，能夠圓滿地完成換屆工作，最重要的一點就是黨委高度重視，切實加強了對換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)，把換屆選舉工作作為重中之重，精心組織，狠抓落實。
其次，做好前期的摸底調(diào)研是換屆選舉成功的基礎(chǔ)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，我們開展村級組織換屆選舉工作不能脫離各村實際，而應(yīng)該深入調(diào)查研究，廣泛征求了解各層面黨員干部群眾的思想動態(tài)，以及對村級組織建設(shè)的意見、建議和要求，摸清各村班子運轉(zhuǎn)狀況，找準(zhǔn)切入點，明確主題，分類指導(dǎo)，使換屆工作更能切合工作實際。
第三，抓好培訓(xùn)是換屆選舉成功的關(guān)鍵。這次換屆選舉工作，要求高、政策性強，必須嚴格按照有關(guān)章程和規(guī)定有序地進行，工作人員的業(yè)務(wù)熟悉程度直接影響到換屆工作能否順利開展。因此，鄉(xiāng)黨委根據(jù)不同的階段、不同的工作任務(wù)、不同的環(huán)節(jié)和不同的要求對人員進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，工作人員對每個階段的工作情況和工作安排部署及時進行學(xué)習(xí)、交流，使每個工作人員對選舉的整個操作程序做到心中有數(shù)、任務(wù)明確，確保實際選舉過程中不違規(guī)。
我鄉(xiāng)村“兩委”換屆選舉工作由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視、思想認識統(tǒng)一、工作機構(gòu)健全、工作人員到位、制定措施有力，全鄉(xiāng)村級“兩委”換屆工作得以順利開展?？偨Y(jié)我們的做法，主要體現(xiàn)為：采取“四抓”、嚴把“兩關(guān)”、突出“兩個創(chuàng)新”。
新一屆村“兩委”選舉產(chǎn)生后，鄉(xiāng)黨委、政府未雨綢繆，要求各村及時做好五項后續(xù)工作，為換屆后各項工作的正常開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（一）做好新一屆村級配套組織建設(shè)。鄉(xiāng)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，新當(dāng)選的村委會班子立即建立健全村委會配套組織及各項規(guī)章制度。對村委會成員進行詳細分工，設(shè)立了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、計劃生育、兵、團、婦等工作委員會，形成了完整的村級機構(gòu)體系和工作人員隊伍，實現(xiàn)了“人人有事做，事事有人管”。鄉(xiāng)黨委、政府要求各村認真分析本村的實際情況，研究制定村委會三年任期目標(biāo)。
（二）做好新老班子的移接交工作。新一屆村民委員會產(chǎn)生后，在鄉(xiāng)黨委政府主持下，在2015年1月底順利完成了原村委會與新村委會的人、財、物的交接工作。在換屆工作開始之前，為防止各村由于換屆放松對印章的管理，亂簽協(xié)議、亂訂合同、造成不穩(wěn)定因素，鄉(xiāng)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組在11月3日上午召開全鄉(xiāng)換屆選舉工作動員會當(dāng)天，就要求各村將村委會印章全部交到黨政辦，統(tǒng)一代為保管，待村委會換屆結(jié)束后，再將印章移交給新一屆村委會。
（三）做好新一屆村級班子的培訓(xùn)工作。為做好新當(dāng)選干部的教育培訓(xùn)工作，幫助其盡快進入工作角色，鄉(xiāng)黨委、政府采取“培訓(xùn)學(xué)習(xí)，啟發(fā)思路”和“集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想”的辦法/:請記住我站域名/，組織全鄉(xiāng)“兩委”干部和全體包村干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，就如何做好黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治工作，如何加強兩委團結(jié)，如何做好村財民監(jiān)及農(nóng)村村務(wù)公開、財務(wù)公開等工作進行集中授課。
截至2月11日，我鄉(xiāng)22個村全部完成了村代會、黨支部、村委會的換屆選舉工作。其中，共選出黨支部成員83人（大學(xué)生村官任支部副書記6人），村委會成員70人，14個村支部書記實現(xiàn)連選連任，21個村實現(xiàn)支部書記與村代會主席一人兼，兩委交叉任職9人，女性干部13人，支部成員中村民代表比例達到了96.1%，在選出的602名村民代表中，黨員所占比例為41.9%。
1、深入調(diào)研，摸清底數(shù)。在換屆工作開始前，我鄉(xiāng)集中一個星期時間，組織干部深入到各村，通過走訪、座談等方式對換屆前村班子現(xiàn)狀、干部威信、社會矛盾、宗族派性、黨員群眾認可程度等情況進行了摸底，做到心中有數(shù)。一是對班子成員人選做到了心中有數(shù)。通過深入座談，對每個村班子成員特別是支部書記和村主任的去留情況和村內(nèi)優(yōu)秀人員情況做到了心中有數(shù)，為確定下屆村班子成員初步人選掌握了第一手資料。二是對可能影響換屆的“重點人”做到心中有數(shù)。在換屆期間，有一些人員非?；钴S，摸清這些人員的底數(shù)非常關(guān)鍵。第一類是想進村班子的人；第二類是想把原村班子成員搞下臺的人；第三類是想阻撓換屆的人。我們對這些人員進行密切關(guān)注，及時溝通信息，通過各種渠道做好他們的工作，使換屆選舉工作得以順利實施。
2、加強培訓(xùn)，掌握程序。換屆前，我們專門召開了由鄉(xiāng)全體班子、包村干部和各村支書、主任參加的換屆選舉工作會議，就村班子成員任職條件、“五選七不選”標(biāo)準(zhǔn)、《選舉辦法》、換屆工作程序等進行培訓(xùn)，同時就容易出現(xiàn)的問題進行了交流，使包村干部、村支部書記和村主任等相關(guān)人員熟悉地掌握了程序。同時，我鄉(xiāng)還將黨員大會選舉辦法、選舉主持詞、選票票樣、“十個嚴禁”、“五選七不選”標(biāo)準(zhǔn)、村“兩委”換屆承諾書及村“兩委”換屆選舉中應(yīng)當(dāng)注意的問題等一套文件材料發(fā)到包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部手中，使他們在選舉過程中有據(jù)可依。做好候選人資格審查工作，嚴格計生、紀(jì)檢、公安和鄉(xiāng)黨委等部門資格審查，不符合條件的不能參選。
3、因村制宜，分類指導(dǎo)。按照市委的部署，我們確定了“保穩(wěn)定、保質(zhì)量、保進度、保效果”的目標(biāo)要求，并根據(jù)選舉前摸排的情況，將全鄉(xiāng)22個村分成平穩(wěn)村、宗族派性突出村、兩委內(nèi)部矛盾突出村、信教群眾聚集村等4類，分類指導(dǎo)、因村施策。同時，按片派出4個指導(dǎo)組，對各類村換屆工作進行指導(dǎo)和督查。各指導(dǎo)組根據(jù)各村的實際情況，村班子現(xiàn)狀、黨員群眾的思想動態(tài)，充分估計可能出現(xiàn)的問題，超前考慮可能影響選舉的各種因素，堅持因村制宜，本著“一村一策”、“一村一案”的原則，有針對性的制定實施方案和工作預(yù)案。在選舉階段，各指導(dǎo)組做到逢會必到，重點指導(dǎo)各村按照規(guī)定程序、步驟、時間節(jié)點以及硬性指標(biāo)要求，確保合法合規(guī)合章，保證質(zhì)量效果，確保換屆選舉有序進行。
4、多措并舉，化解矛盾。工作中，我鄉(xiāng)通過嚴密掌握換屆選舉工作動態(tài)，有針對性地進行謀劃布署，使換屆選舉中存在的各種隱性矛盾得到了較好化解，保障了換屆選舉工作的圓滿完成。一是做好選前村內(nèi)矛盾化解工作。對矛盾突出、競爭激烈、現(xiàn)有班子不穩(wěn)定的村，分層定職，即鄉(xiāng)黨委在成立換屆領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的基礎(chǔ)上，設(shè)立以班子成員為片區(qū)責(zé)任人、以中層干部為包村責(zé)任人、以村黨支部書記為第一責(zé)任人的三個保障層，明確每個層級工作職責(zé)，多方施策，抓住矛盾的關(guān)鍵點，全方位入手，確保片區(qū)內(nèi)各村換屆選舉工作的順利推進。二是做好選舉中全程錄像工作。這既是對想干擾破壞換屆選舉工作的人的一種震懾，讓其不敢輕舉妄動，又為以后從嚴打擊破壞選舉工作收集固定好證據(jù)。三是做好選舉后落選人員的思想工作。鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)做到親自找落選人員談一次心，使落選人員盡快平穩(wěn)情緒，擺正心態(tài)，正確對待選舉結(jié)果，繼續(xù)支持村“兩委“工作。同時，想方設(shè)法關(guān)心落選干部，力所能及的解決一些實際問題，使其盡快投身于農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中，使他們落選不落志。
首先，黨委重視是換屆選舉成功的前提。這次村“兩委”換屆選舉工作任務(wù)重，政策性強，能夠圓滿地完成換屆工作，最重要的一點就是黨委高度重視，切實加強了對換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)，把換屆選舉工作作為重中之重，精心組織，狠抓落實。
其次，做好前期的摸底調(diào)研是換屆選舉成功的基礎(chǔ)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，我們開展村級組織換屆選舉工作不能脫離各村實際，而應(yīng)該深入調(diào)查研究，廣泛征求了解各層面黨員干部群眾的思想動態(tài)，以及對村級組織建設(shè)的意見、建議和要求，摸清各村班子運轉(zhuǎn)狀況，找準(zhǔn)切入點，明確主題，分類指導(dǎo)，使換屆工作更能切合工作實際。
第三，抓好培訓(xùn)是換屆選舉成功的關(guān)鍵。這次換屆選舉工作，要求高、政策性強，必須嚴格按照有關(guān)章程和規(guī)定有序地進行，工作人員的業(yè)務(wù)熟悉程度直接影響到換屆工作能否順利開展。因此，鄉(xiāng)黨委根據(jù)不同的階段、不同的工作任務(wù)、不同的環(huán)節(jié)和不同的要求對人員進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，工作人員對每個階段的工作情況和工作安排部署及時進行學(xué)習(xí)、交流，使每個工作人員對選舉的整個操作程序做到心中有數(shù)、任務(wù)明確，確保實際選舉過程中不違規(guī)。
一、體制不順暢，部門不協(xié)調(diào)，管理不到位。
近年來，區(qū)委、區(qū)政府在環(huán)衛(wèi)維護作業(yè)上的投入越來越大，但由于一些深層次的矛盾和問題，市容衛(wèi)生、道路面貌的提質(zhì)升級并不顯見，主要原因大致有以下幾個方面。
（一）執(zhí)法部門。城市管理工作是一個整體和系統(tǒng)工程，但目前存在著部門分割的局面，如承擔(dān)市容衛(wèi)生管理處罰權(quán)的城管綜合執(zhí)法隊伍，對污染、破壞市容衛(wèi)生的行為沒有履行職責(zé)，相對于以前的環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊伍的專職管理巡查，沒有一個常態(tài)和長效機制，致使亂扔、亂倒、亂貼等禁而不絕?，F(xiàn)在擔(dān)負市容衛(wèi)生管理的區(qū)環(huán)衛(wèi)職能部門沒有相應(yīng)的執(zhí)法權(quán)，維護作業(yè)單位只能疲于應(yīng)對，形成“有權(quán)的不管，無權(quán)的想管管不了”現(xiàn)象。
（二）街道城管辦。目前街道城管辦工作人員加上協(xié)管員有好幾十人，但沒有充分發(fā)揮作用。在加強流動攤擔(dān)、違章建筑控制的同時，街道城管辦應(yīng)將主要精力放到勸阻、制止市民、門店亂扔亂倒的問題上。重大活動外，街面上很少看到城管辦工作人員和協(xié)管員，市容監(jiān)管所人員則主要是完成收費指標(biāo)，城管工作“重心下移”成了一句空話，僅靠區(qū)環(huán)衛(wèi)管理中心對維護作業(yè)單位考核自然難以提升市容衛(wèi)生面貌。
二、清掃工人素質(zhì)不高，隊伍不穩(wěn)定，維護作業(yè)效率低。
環(huán)衛(wèi)維護作業(yè)主要依賴人工作業(yè)，人員的素質(zhì)直接關(guān)系到維護作業(yè)和效率。不僅是我市，從全國范圍來看，城市環(huán)衛(wèi)工人的主體都是農(nóng)民工，不同于以前是國家固定工。由于投入和編制問題，使維護作業(yè)只能選擇農(nóng)民工，而直接的后果則是工人素質(zhì)不高，隊伍不穩(wěn)定，具體體現(xiàn)為：
（一）謀生動機。農(nóng)民工進城打工，是懷揣致富夢想的，是為了改變其貧窮，讓自身和后代能過上好日子。當(dāng)他們進城后，因身無長技，只能選擇掃馬路時，他們的希望就落空了一半，掃馬路成為無奈之舉，以每月750元左右的工資顯然無法達到要求，于是他們千方百計地尋找賺錢的門道，難以將思想、精力集中到清掃保潔上來，很多人混日子，或?qū)唏R路作為過渡，一有機會就跳槽，寄希望于他們視文明創(chuàng)建為已任，當(dāng)然成為奢望。
（二）綜合素質(zhì)。無論從思想、文化、年齡、身體狀況看，環(huán)衛(wèi)農(nóng)民工隊伍都是難以適應(yīng)創(chuàng)建文明城市要求的。他們大都來自經(jīng)濟落后的偏遠農(nóng)村地區(qū)，年齡在50-60歲之間，初中以下文化，語言交流困難，身體狀況較差。環(huán)衛(wèi)維護作業(yè)是一種勞動強度大、時間長的高危職業(yè)，在車海人流中，既要保證自身安全，還要和市民打交道，避免發(fā)生沖突，完成好作業(yè)質(zhì)量，人的綜合素質(zhì)十分關(guān)鍵?，F(xiàn)在我國已處于勞動成本上升時期，高素質(zhì)勞動人才已顯現(xiàn)緊缺現(xiàn)象。如何解決環(huán)衛(wèi)農(nóng)民工的問題是提升維護作業(yè)質(zhì)量的首要問題。
（三）渣土管理。渣土管理是城管工作的重頭戲，但體制和機制上比較紊亂，沒有形成上海、南京、廣州等先進城市的工作局面。我市的渣土管理責(zé)任主體是城管、環(huán)衛(wèi)渣管部門，但牽涉到多個政府部門，城管、環(huán)衛(wèi)渣管部門并沒有“一腳踩死”的權(quán)力和手段，尤其是環(huán)衛(wèi)和渣管部門只能靠嘴皮子做宣傳教育工作，真要對工地停工整改，打招呼的還不能不聽，剩下的就是靠清掃沖洗。最近長沙晚報對我市渣土污染情況進行了曝光，我們的工作都做了，圍檔、硬化道路、現(xiàn)場監(jiān)管、沖洗都有，但仍然污染嚴重，維護作業(yè)單位投入大量人力、物力、財力，仍不能達到潔凈的標(biāo)準(zhǔn)，渣土管理體制、機制上的問題是決定性因素。
（三）門前責(zé)任制。我市專門制定了實行門前市容衛(wèi)生三包責(zé)任制的地方性法規(guī)，但沒有建立一種機制，或機制沒有運行起來，從上至下沒有一個專門機構(gòu)負責(zé)。街道與市民、門店簽一個徒有其名的簽議后了事，沒有檢查、評比和獎懲。從沿街門店的情況看，每家只有一個掃把或拖把，產(chǎn)生的垃圾直接往馬路、人行道上掃。單位也沒有履行相關(guān)責(zé)任，完全依賴環(huán)衛(wèi)維護作業(yè)。如果將門前責(zé)任制真正落到實處，無疑將有助于清掃保潔工作的開展。
三、投入應(yīng)按比例逐年增長，市民教育推動文明創(chuàng)建。
按照簽訂合同當(dāng)年的正常情況，區(qū)財政對維護作業(yè)單位的撥款應(yīng)當(dāng)是合理的，是可以維持正常運轉(zhuǎn)和保證作業(yè)質(zhì)量的。但基于面積增加、物價上漲、城市建設(shè)帶來的污染加大、重大活動頻繁、農(nóng)民工的維權(quán)意識增強等情況，目前維護作業(yè)單位感到收支難以平衡、工作壓力加大是可以理解的。
一、完善硬件設(shè)施，為師生創(chuàng)建良好的舒適環(huán)境
“工欲善其事，必先利其器”，要想辦成一流的師生食堂，必須要有一流的硬件設(shè)施做保障。近年來，學(xué)校先后投入10萬余元，努力改善食堂服務(wù)設(shè)施。1、改建了3個餐廳，餐廳全部鋪上地磚、貼上墻磚、安裝吊扇；2、實行了標(biāo)準(zhǔn)的餐桌凳，學(xué)生坐席吃飯，就餐如同進入賓館；3、統(tǒng)一購置了高檔次的不銹鋼菜缽、菜盆；4、添置了一臺去皮機；5、為方便學(xué)生洗浴安置了太陽能；6、購置了統(tǒng)一的床單、被罩；7、為方便學(xué)生穿洗方便，配備了洗衣機；8、學(xué)生宿舍告別了木架床睡上了標(biāo)準(zhǔn)的鐵架床，宿舍雖是磚木結(jié)構(gòu)，但全部鋪上木板吊頂，冬暖夏涼，很舒服；9、餐廳操作間、備餐間、食品庫房等設(shè)施配套，功能齊全。餐廳、寢室四周張貼有各種文化宣傳標(biāo)語、圖畫，對學(xué)生進行勤儉節(jié)約教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生尊重勞動、厲行節(jié)約、講究衛(wèi)生、關(guān)愛他人等良好行為習(xí)慣。
二、加強蔬菜基地管理，確保學(xué)生吃上新鮮蔬菜
我校于2005年秋季中學(xué)撤并后是全場唯一的一所完全寄宿制中心小學(xué)，山高路遠，大部分學(xué)生都是在校住宿，為解決學(xué)生吃菜難的問題，學(xué)校動了一定的腦子，組織教師下隊走訪，溝通家長，終于實行了家長排菜制。這種做法在全縣讓學(xué)生告別了自帶菜的歷史是最早的，但后來又覺得不很科學(xué)、不方便，于是又于2008年春找到政府進一步解決學(xué)生吃上新鮮蔬菜的問題，通過細致工作 ，終于疏通了這個關(guān)系，政府租賃了5畝基地交給學(xué)校耕種，為了讓基地高效高產(chǎn)，便于管理，學(xué)校又采取了專人管理，抽調(diào)兩名有專業(yè)技術(shù)的老教師進行管理，通過他們的精細管理和辛勤的勞動，學(xué)校的蔬菜供給率基本能達到80﹪，目前長勢喜人，受到社會好評。
三、大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)充實學(xué)生的生活不足
隨著國家計劃生育的政策落實，大多數(shù)學(xué)生都是獨生子女，家長把學(xué)生送到學(xué)校都想住好、吃好。為解決這一難題，我校多次召開教職工大會討論商定，最后決定在不克扣學(xué)生飲食的情況下發(fā)展牲豬喂養(yǎng)，再加上一些粗料足夠喂養(yǎng)幾頭。通過后勤人員的辛勤勞動，精心防預(yù)，學(xué)校牲豬長勢喜人，就近幾年每年為學(xué)校出售牲豬3—4頭，解決了師生們吃肉難和能吃上放心肉的大問題，受到學(xué)生及家長的好評。
四、完善激勵約束機制，調(diào)動食堂員工積極性
為提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，學(xué)校十分注重制度建設(shè)和對工人激勵約束管理，力求以制度來管理人，用數(shù)據(jù)來激勵人。該校先后制定了《學(xué)校食品安全工作責(zé)任追究制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂安全管理制度》、《操作間管理制度》、《從業(yè)人員健康檢查及培訓(xùn)制度》、《食堂從業(yè)人員崗位職責(zé)》等各種管理制度，并裝訂成冊鑲框上墻。這些制度覆蓋了食堂管理工作的方方面面，其顯明的特點就是用數(shù)據(jù)來衡量工作的好壞。在人員的管理上實行?？倓?wù)主任負責(zé)制，工作責(zé)任落實到人，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，做到人人有事做，事事有人做，用制度來規(guī)范行為。學(xué)校做好安排，做好調(diào)控，負責(zé)檢查督促落實。工人工資實行績效工資制，每月分三次不定期組織學(xué)生會成員對工人的服務(wù)態(tài)度、飯菜質(zhì)量、個人衛(wèi)生等情況進行綜合量化評估，評估結(jié)果與后勤人員福利相掛鉤，與評優(yōu)彰先掛鉤，實現(xiàn)多勞多得、質(zhì)優(yōu)多酬的原則，從而調(diào)動了后勤人員工作的積極性。
五、強化安全管理，確保師生飲食衛(wèi)生安全
（一）提高認識，警鐘常鳴。為了有效的防止食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生，學(xué)校一班人首先從思想認識上高度重視食品衛(wèi)生安全工作，把學(xué)生的生命和健康安全放在工作的首位，要求食堂飲食從業(yè)人員對食品衛(wèi)生安全工作不能有絲毫的放松，要持之以恒、堅持不懈地抓落實。學(xué)校與總務(wù)主任及后勤人員層層簽訂食品衛(wèi)生安全責(zé)任狀。出現(xiàn)問題，對責(zé)任人堅決實行責(zé)任追究。學(xué)校分管后勤的校長更是時刻繃緊安全這根弦，大會講、小會講、逢會必講，讓食堂工作人員在思想認識上筑牢安全工作的防線。
（二）嚴把關(guān)口，規(guī)范程序。一是嚴把食品采購、入庫、加工和銷售關(guān)。學(xué)校成立了由三人組成的食品原料采購小組，共同對要采購的食品原料進行驗質(zhì)詢價，對供應(yīng)商實行登記造冊，微機存檔，并堅持做到索要“三證”，確保不采購不符合衛(wèi)生要求的食品。食品入庫前，由保管員進行復(fù)稱驗質(zhì)，分類分層入庫，隔墻離地存放。對于保質(zhì)期短的蔬菜，限量入庫，通風(fēng)保管。對于不合格的食品原料堅決拒收，切實把好出入庫關(guān)。二是嚴把餐飲具消毒關(guān)。每餐完畢后，餐具放到蒸飯柜由專人負責(zé)進行高溫消毒，并不定期請防疫部門對學(xué)校食品餐飲具進行化驗檢查，確保餐飲具衛(wèi)生安全。三是嚴把內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。積極完善 “三防 ”（防鼠、防蚊蠅、防灰塵）設(shè)施。經(jīng)常對“三防”設(shè)施進行檢查，在下水道及通風(fēng)口用鐵網(wǎng)封閉，當(dāng)天的剩余的飯菜加蓋保管。變質(zhì)的剩食，堅決倒掉，絕不允許加工后再給學(xué)生。此外，每餐完畢后，抽出一名工作責(zé)任性強的老師專門對餐廳及操作間衛(wèi)生進行徹底沖洗、打掃，確保食堂地面無垃圾、油污，墻面、屋頂無蛛網(wǎng)，桌子、椅子無灰塵，切實做到一塵不染，為師生營造一種整潔、舒適的就餐環(huán)境。四是嚴格實行陪餐制度。對于每餐供應(yīng)的食品，堅持每次提前半小時試餐，有校委會帶班人員及值周教師負責(zé)應(yīng)急處理，若有重大問題及時向?qū)W校匯報，以備應(yīng)對緊急事故處理提供依據(jù)。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)不定期進行抽查，若發(fā)現(xiàn)食堂沒有堅持試餐，給予一定的經(jīng)濟處罰。
六、注重信息收集與反饋，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
當(dāng)前，村“兩委”換屆選舉已進入換屆后續(xù)工作階段。為鞏固村“兩委”換屆選舉工作成果，根據(jù)《縣委辦公室、縣政府辦公室關(guān)于認真做好2012年全縣村“兩委”換屆選舉工作的通知》（辦文〔2012〕56號）文件精神，現(xiàn)就做好村“兩委”換屆選舉有關(guān)后續(xù)工作通知如下：
一、健全村級配套組織。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要督促各村健全財經(jīng)、治保調(diào)解、婦女計生等專門委員會，同時按規(guī)定程序和條件，抓好團支部、婦代會、民兵連、計生協(xié)會、老年人協(xié)會、殘疾人協(xié)會以及村務(wù)監(jiān)督委員會、村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組等配套組織建設(shè)，推選產(chǎn)生村民小組。在村級配套組織推選過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要密切關(guān)注，指導(dǎo)各村把握不同類型組織推選產(chǎn)生的程序和要求，確保選舉結(jié)果合法有效。
二、做好新老班子的交接和村組干部培訓(xùn)工作。村“兩委”選舉結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主持抓好村“兩委”新老班子交接工作，確保原村“兩委”班子依法在規(guī)定期限內(nèi)將印章、辦公場所、辦公用具、集體財務(wù)賬目、固定資產(chǎn)、工作檔案、債權(quán)債務(wù)等，及時移交給新一屆村“兩委”班子。移交工作要做到賬目清楚、手續(xù)規(guī)范、不遺不漏，確保新一屆村級班子工作正常運轉(zhuǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好新一屆村“兩委”班子成員及村民代表、村民小組等的培訓(xùn)工作。
三、指導(dǎo)村“兩委”進一步明確目標(biāo)任務(wù)，健全規(guī)章制度，落實崗位職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)幫助村“兩委”進一步完善村級發(fā)展規(guī)劃和分解年度任務(wù)；監(jiān)督村“兩委”班子嚴格履行“四項承諾”制度，并建立動態(tài)管理機制；重點指導(dǎo)和督促新一屆村“兩委”健全村級組織運行機制和管理制度；修訂完善村規(guī)民約；指導(dǎo)加強村級組織規(guī)范化建設(shè)和管理。按照“一定三有”政策，明確村干部職責(zé)、目標(biāo)和待遇，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
四、及時做好當(dāng)選、離任和落選村干部思想工作。開展新一屆村“兩委”成員談心活動。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要負責(zé)同志與村“兩委”班子成員談話，對村“兩委”班子成員如何提高自身素質(zhì)、增進班子團結(jié)、履行工作職責(zé)、服務(wù)黨員群眾、發(fā)展集體經(jīng)濟等方面提出目標(biāo)要求。對在換屆中離任、落選的村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的主要負責(zé)同志要根據(jù)不同情況，通過個別談話、召開座談會、走訪慰問等方式，耐心細致地做好思想工作。對有一定群眾基礎(chǔ)、年富力強的落選者，要充分肯定成績，加大培養(yǎng)力度，創(chuàng)造條件，發(fā)揮他們在強村富民中的作用。
近期，xx鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級廣泛深入開展為期一個月的半年總結(jié)整頓活動，活動自7月初開始，到8月上旬結(jié)束。
為加強對全鎮(zhèn)半年總結(jié)整頓的組織領(lǐng)導(dǎo)，xx鎮(zhèn)成立了黨委副書記為組長的半年總結(jié)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)政工辦。為順利推進該項活動，該鎮(zhèn)層層召開鎮(zhèn)、區(qū)、村專題會議進行布置，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，全面推進。
在村級，各駐村工作區(qū)干部、包村干部、駐村干部共同參與指導(dǎo)各村的半年工作總結(jié)整頓活動，活動中，各村分別召開黨員和村民代表會議，一是由各村兩委成員面向全體黨員和村民代表進行述職，全面總結(jié)上半年工作情況、存在的問題，同時，對下半年的工作進行計劃和展望；二是進行評議。由所有與會者對村兩委成員和全體黨員按德、能、勤、績、廉、孝進行評議，同時，對駐村干部上半年的駐村工作進行評議，由此，有效促進了村兩委、全體黨員和駐村干部的工作積極性；三是進行組織談話。結(jié)合下半年即將開始的農(nóng)村兩委換屆選舉工作，該鎮(zhèn)充分利用這次半年總結(jié)整頓的有利時機，對所有黨員進行組織談話，充分了解本屆兩委的工作情況，認真征求各黨員的意見和建議，同時，對即將開始的農(nóng)村兩委換屆選舉工作進行預(yù)測。
在機關(guān)，共分為自查、分流、集中交流和民主評議三個階段。在自查階段，各兩委成員及機關(guān)干部分別撰寫了工作總結(jié)，實事求是回顧總結(jié)半年來的各項工作，認認真真的查找了部門及個人在工作和作風(fēng)方面存在的問題；在分流階段，各分管兩委成員主持分口總結(jié)會議，所屬機關(guān)干部一一進行了半年工作交流；在集中交流和民主評議階段，xx鎮(zhèn)召開了全體機關(guān)干部會議，各部門負責(zé)人分別上臺發(fā)言交流，總結(jié)各單位半年以來的工作情況、存在的問題，并根據(jù)XX年各部門在全市的考核位次和XX年工作目標(biāo)，制定整改措施及下半年工作打算。同時，組織全體機關(guān)干部進行了民主評議，評議結(jié)果將作為年終評先樹優(yōu)和考核的重要依據(jù)。
