時間：2022-04-19 04:12:06
序論：在您撰寫網格員培訓總結時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
一、精心組織是前提
1、從教育部到教育廳再到州市教育局一直到我們××中學的領導，對于此次的培訓都予以了高度的重視，通過多次組織我們的教師做現(xiàn)場動員和參加網絡視頻會議，在我們的教師中做好了宣傳動員工作。
2、培訓平臺根據(jù)我們學校報上去參加培訓的教師分配給我們相應數(shù)量的注冊碼，我們拿到之后再把對應的注冊碼配發(fā)給每位參訓教師，然后組織參訓教師到多媒體電教室演示具體的注冊培訓信息的方法，最后在我校全體信息技術老師的幫助之下于16日基本完成了學員們的信息注冊，在16日的晚上我用管理員身份登錄各個平臺核對學員們的信息，發(fā)現(xiàn)有問題的再電話通知到個人要求他們去修改。17日再聯(lián)系安排在我校的班主任和輔導教師，由于原來安排的教師中有些不能參加此次培訓，因此又根據(jù)我校的情況，再征得州市教育局的領導同意之后，做了適當?shù)恼{整，落實之后，就組織他們到平臺上修改身份信息，并在這天，督促完成各種身份信息的注冊與修改。
3、調試培訓用的機房，測試網絡暢通情況，并做好應急準備。由于我校機房為了參加云南省組織的會考，所裝的系統(tǒng)是windows2000，我們在調試的過程中，開始是播放視頻的時候有聲音無圖像，我們把它的播放器版本更新了一下，正常了，后來又發(fā)現(xiàn)從平臺進入論壇和發(fā)表文章都無法進入，看了要求說是ie版本過低，可是在windows2000下裝ie6卻怎么也裝不上，于是我們又用最快的時間把系統(tǒng)換成winxp,并把配發(fā)下來的光盤素材直接復制到計算機上，這樣即使外網不通，也能夠保證培訓的正常進行。
4、讓學員明白學習的流程及時間安排，我們也根據(jù)老師們的反映對這個時間安排做了適當?shù)恼{整，每天早上9：00—11：30組織觀看視頻及視頻文本，并建議他們從本地觀看視頻的同時，可以從網絡平臺上觀看視頻文本，下午2：00—5：00進行交流與提交作業(yè)。
5、嚴格的考勤制度。我們學校采用的是雙向考勤制度，早上下午進入和離開機房的時候都要簽名，考勤表由我們學校的黨支部副書記陸敬林老師親自保管。
二、優(yōu)秀的學習資源是保證
我們的學員是老師，老師的學習耐心跟我們所教的學生比起來要差得多，我相信如果沒有好的學習資源，我們的教師絕對難堅持下去，所幸這次各學科的資源都深深吸引了我們的教師，我們調整的時間是從早上9點開始，我們的有些學員在8點剛過就打電話給我，叫我去開機房給他們，并且每天都不得在中午12點以前離開機房。
三、平臺互動是提高
網上交流讓我們的教師與他們的同行暢所欲言，提交作業(yè)是我們的教師對于學習后的理論見解，好多老師由于計算機操作不熟，打字速度很慢，于是在早上學習的時候，他們就會把作業(yè)寫在稿紙上，有的中午回去打好用優(yōu)盤帶來，有的下午直接把自己的娃娃帶來機房里幫忙，而他們就積極專心地參與網上交流和發(fā)表文章。因此按照原來網絡平臺的評價方案，時間過去5天的時候我們的絕大部分的教師成績顯示都是滿分了，但我們的教師依然堅持著。還是一樣的積極與專心。
四、理論得到提高，有待于實踐的檢驗
我們的老師通過這10天的學習，在理論上有了很大的提高。我相信具體到后來的教學中，他們會用新的理論指導他們去面對新的教材和新的課改。在此，附上我們的老師的幾句感言：1、此次培訓是第一次參加遠程教學活動，既新鮮，又手足無措，但技術性的差別的克服還是可能的;2、每天無論是炎炎烈日，還是刮風下雨，我們都踏著充滿干勁的步伐登向72級階梯的知識殿堂——四樓微機室;3、很喜歡網絡培訓這種方式，專家的教誨如天籟之音，如陽光雨露，沐浴著我們茁壯成長;4、網絡拉近了我們與專家的距離，新穎的學習方式激發(fā)了教師學習的無限熱情;5、短短十天的培訓，收獲頗多，不僅電腦打字的水平有了很大的提高，更重要的是對整個高中語文新課改的目標和要求有了全面的認識;6、在過去的幾天里，學習是緊張的忙碌的，雖然很累，但我們卻在默默的堅持著，心里仍充滿著說不出的滿足與快樂。
在高中新課改的形式下，作為一名教師必須不斷加強學習，秉著一切為了學生的宗旨，轉變教學觀念，讓新教材的教學綻放光彩。絕大部分的老師都認為累著并快樂著，因此他們一直堅持著，努力著，我也相信他們在不斷的提高著。
本次培訓，我們的教師們受益匪淺，但由于也是第一次組織這樣的培訓，作為我們所謂的技術員來講也就是到昆明參加了一天的培訓，不管什么東西都還得我們回來摸著石頭過河，所以有好多工作都做得不夠完美，當然這其中也有各個方面的因素。在此我也根據(jù)這次培訓中的一些問題提幾點自己的感想：
一、班主任和輔導教師如果由我們的專家來擔任，我想這次的培訓效果會更好。首先是輔導教師批改作業(yè)，如果是我們的老師來擔任，別人交上來的作業(yè)如果是網上復制過來的，我們的老師也會礙于情面，給他一個合格，再有如果專家們給我們老師一定的評語，也會激發(fā)我們的老師學習的熱情。
二、再研究完善一下網絡培訓的評價方法，從3個平臺的評價方案來看，這個也在我們的教師心里有一定的影響。
三、增強網絡服務器的穩(wěn)定性，在培訓中途，網絡鏈接出現(xiàn)故障，直接影響我們教師的心情。我想如果把每個學科放到不同的服務器上來運行那效果肯定要好得多。
團隊業(yè)績簡述：
新人引進情況：新入職1名，無人離職
開戶情況：團隊新開戶共13戶
有效戶：團隊新增有效戶4戶、
下月業(yè)績目標：
引進新人1~2人
新開戶20戶以上
新增有效戶5戶以上
引進資產80萬以上
工作情況簡述：
在這一個月里，我工作的重點主要放在新人培訓，網點開發(fā)以及員工引進渠道方面。
3月底，為公司新引進的員工開展了營銷技巧培訓。通過11個課時的學習，效果還是令人滿意的。
在本月上旬到大沙頭手機市場等私營老板比較集中的地方去了解了一下，炒股的人還是很多的，我們也跟賣場的老板交流過，有望可以在店鋪里面安排一兩個員工駐點，因為賣場的老板互相之間都有生意來往，打算采用以點帶面的戰(zhàn)術開發(fā)賣場的潛在客戶。
在本月中下旬，在羅經理的帶領下拜訪了**開發(fā)區(qū)以及羅崗區(qū)的幾個銀行，希望在這兩個券商相對少的區(qū)域開發(fā)幾家有實力的網點，解決新員工后續(xù)工作問題，由于對該地區(qū)環(huán)境相對陌生，沒有了解到開發(fā)區(qū)青年路新開了一家萬聯(lián)證券營業(yè)部，市場已經失去了先機，暫時只能擱置開發(fā)區(qū)的網點開發(fā)。**區(qū)科學城的銀行網點相對來說更有優(yōu)勢，附近沒有券商，潛在客戶到銀行辦業(yè)務時間比較集中，而且客戶來源集中在附近幾家大企業(yè)，開發(fā)一個客戶就可以得到更多的客戶。
由于要接送劉總到**營業(yè)部負責公司合規(guī)考核的原因，我了解到**營業(yè)部正跟當?shù)馗咝：献鹘⑷瞬呕兀覀€人認為這是一個非常好的合作模式，于是聯(lián)系到了**科貿技術學院，擬定合作意向。假若能長期合作，該校有望每年向我司提供20~30名符合資格的從業(yè)人員。
有待改善的問題：
工作前期準備不足，導致錯失了開發(fā)區(qū)銀行資源，以后的工作中會向這個方向改善。
工作經驗不足，與學校方面的合作規(guī)劃落實時間比較慢，還好得到**營業(yè)部同事的幫助，存在的一些問題很快得到了解決，在以后的工作中我會更用心去記錄，多向同事請教。
下月工作展望：
團隊業(yè)績簡述：
新人引進情況：新入職1名，無人離職
開戶情況：團隊新開戶共13戶
有效戶：團隊新增有效戶4戶、
下月業(yè)績目標：
引進新人1~2人
新開戶20戶以上
新增有效戶5戶以上
引進資產80萬以上
工作情況簡述：
在這一個月里，我工作的重點主要放在新人培訓，網點開發(fā)以及員工引進渠道方面。
3月底，為公司新引進的員工開展了營銷技巧培訓。通過11個課時的學習，效果還是令人滿意的。
在本月上旬到大沙頭手機市場等私營老板比較集中的地方去了解了一下，炒股的人還是很多的，我們也跟賣場的老板交流過，有望可以在店鋪里面安排一兩個員工駐點，因為賣場的老板互相之間都有生意來往，打算采用以點帶面的戰(zhàn)術開發(fā)賣場的潛在客戶。
在本月中下旬，在羅經理的帶領下拜訪了**開發(fā)區(qū)以及羅崗區(qū)的幾個銀行，希望在這兩個券商相對少的區(qū)域開發(fā)幾家有實力的網點，解決新員工后續(xù)工作問題，由于對該地區(qū)環(huán)境相對陌生，沒有了解到開發(fā)區(qū)青年路新開了一家萬聯(lián)證券營業(yè)部，市場已經失去了先機，暫時只能擱置開發(fā)區(qū)的網點開發(fā)。**區(qū)科學城的銀行網點相對來說更有優(yōu)勢，附近沒有券商，潛在客戶到銀行辦業(yè)務時間比較集中，而且客戶來源集中在附近幾家大企業(yè)，開發(fā)一個客戶就可以得到更多的客戶。
由于要接送劉總到**營業(yè)部負責公司合規(guī)考核的原因，我了解到**營業(yè)部正跟當?shù)馗咝：献鹘⑷瞬呕?，我個人認為這是一個非常好的合作模式，于是聯(lián)系到了**科貿技術學院，擬定合作意向。假若能長期合作，該校有望每年向我司提供20~30名符合資格的從業(yè)人員。
有待改善的問題：
工作前期準備不足，導致錯失了開發(fā)區(qū)銀行資源，以后的工作中會向這個方向改善。
工作經驗不足，與學校方面的合作規(guī)劃落實時間比較慢，還好得到**營業(yè)部同事的幫助，存在的一些問題很快得到了解決，在以后的工作中我會更用心去記錄，多向同事請教。
下月工作展望：
以員工營銷方向和營銷網點為工作重心，盡量多開發(fā)網點，了解員工的實際需要，提供后續(xù)培訓以及技術支持，讓新員工盡早適應公司環(huán)境，投入工作。
以上為本人4月份工作總結。
鉗工維修個人工作總結
回顧過去，在公司、分廠領導及同事的關心與幫助下，我圓滿地完成了本職工作，在思想和覺悟方面也有了更進一步的提高，針對自己的工作自我總結如下：
首先，從思想政治方面：我堅持且堅決貫徹黨的基本路線方針及其領導的重大決策，并不斷提升自我素質修養(yǎng)和職業(yè)道德。對自我要求也不斷強化提升。業(yè)余時間我大量利用公司資源（報刊、雜志、書籍和互聯(lián)網等）積極了解時事政治要聞和各種專業(yè)技能知識。工作態(tài)度端正，遵章守紀，愛崗敬業(yè)，對新進員工也起到一定的帶頭作用，具有強烈的責任感和事業(yè)心。
其次，在專業(yè)技能和工作能力方面：設備維修組作為生產后勤服務單位，在生產過程中，要始終做到對設備運行狀況知根、知底，哪些設備帶病運行，哪些設備要特殊照顧，哪些設備需要準備備件，要做到心中有數(shù)；在停車檢修過程中，要起到模范帶頭作用，克服掉人員少、力量薄、任務多、時間緊等因素，努力并保質、保量、按時做好每次檢修任務；在檢修過程中，始終把安全放在第一位，鉗工維修負責人嚴格遵守操作規(guī)程及勞動記律，做到我不傷害別人、別人也不傷害我，迄今為止沒有出現(xiàn)一起工傷事故。本人進入天原化工有限公司就從事檢修工作，經過不斷的努力探索，現(xiàn)在對各類機泵整體安裝和維護、對其出現(xiàn)的各類故障可以進行正確的判斷且及時加以維修、排除隱患；對各種機械密封、填料密封可以進行調試組裝；可以對螺桿式、液壓式等各類壓縮機進行安裝維護；對其他種類的轉動設備進行安裝調試、保養(yǎng)、維護。通過領導、同事的幫助以及自身好學好問好動，我的技能知識還涉及到公司許多的維護保養(yǎng)，也正因為如此我時刻保持清晰的思路為順利開展工作提供了良好的平臺。
作為基層領導，干任何事情我也同樣身先士卒。在過去的幾十年里，我本著把工作做好為公司盡一點力的目標，開拓創(chuàng)新意識積極圓滿的完成了本質工作，為工作的順利進行及部門間的工作協(xié)調作出了應有的貢獻。
再次，工作態(tài)度和敬業(yè)方面：熱愛本質工作，正確認真對待每一項工作計劃，分輕重緩急完成各項工作，達到預期目標，保質保量完成工作，與同事取長補短，經驗與理論結合，經過長期的努力，工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了又一個新局面。為公司作出了應有的貢獻。
總結幾十年的工作，盡管有了不少的進步和成績，但有些方面還是存在不足。如創(chuàng)造性的工作思路還不多，與新進的年輕同志就理論知識與表述能力還有一定才差距。個別工作還有不完美之處。這有待在后期的工作中更加努力。在今后的日子里還應該廣泛涉獵各類新知識，從思想政治、工作態(tài)度水平、效益效率上更上一層樓為公司的做強做大作出更大更多的貢獻。
工程管理部個人工作總結
離開學校工作已有半年時間，在公司領導的關心支持下，我取得了不小的進步。在工作過程中，專業(yè)技術知識得到加強，知識面得以拓寬，并且很好地完成了從學校到社會角色的轉變?，F(xiàn)將有關2010年的工作情況作如下個人工作總結：
一、 2010年的工作情況。
為了更快更好的融入公司，在公司的組織下，參加了2010屆新生崗前培訓。深入學習了公司的各項規(guī)章制度，了解公司的發(fā)展歷程及企業(yè)文化。
按照公司領導的安排，我進入工程管理部見習。參加了工程管理部管理制度的修改。通過這次編制，我對工程管理部的工作范圍有了進一步的了解，寫作能力得到了提高。閱讀FIDIC條款及招投標文件，翻譯英文資料，使我的英語翻譯水平得到一定程度的提升。為了鞏固專業(yè)知識，學習了土木工程施工技術相關書籍、office辦公軟件的操作技巧。練習AutoCAD軟件繪圖以及office軟件操作技巧，以達到熟能生巧，學以致用的目的。
二、工作中的一些體會
1、遵守各項規(guī)章制度、認真做好本職工作、合理安排時間
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認真地完成每一項任務，并履行崗位職責。工作中應該合理的安排利用時間，不能浪費一分一秒，也不能只知埋頭苦干，應當勞逸結合。不積硅步**以至千里，因此要不斷的學習積累，才能進步。
2、積極配合領導、團結同事、相互學習
尊重領導、服從命令、積極配合工作。平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們都是彼此的老師，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事到做人。從看問題到解決問題上都給了我新的機會和經驗。
3、心態(tài)端正、舉止大方
xx網格化工作上半年：
1、年后防疫工作，網格員堅守崗位，做好值班守路口巡查消毒防疫工作，開展做好境外返鄉(xiāng)人員排查工作，有情況及時上報政府。
2、防電信詐騙工作，進行電信網絡詐騙宣傳，謹防電信詐騙，安排網格員進行防詐騙培訓，逐一入戶宣傳講解，提高群眾防范意識。
3、督促網格員經常下戶走訪、巡查、采集補充戶籍信息、對錯誤信息進行更正等。
4、督促網格員使用手機系統(tǒng)，查看網格員運動軌跡，統(tǒng)計網格員錄入民情日志、工作日志及矛盾糾紛條數(shù)。
5、及時聯(lián)絡溝通網格員，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對網格員提出問題及時解答。
做好重點節(jié)點期間安全維穩(wěn)工作，做好矛盾排查化解，重點排查轄區(qū)內涉恐人員、涉穩(wěn)人員、重大刑事犯罪前科人員、涉毒人員、涉人員、在逃人員、易肇事肇禍精神病人、重點上訪人員，及時掌握他們的情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報到鎮(zhèn)上。
6、對網格員進行績效考核，嚴格按照縣下發(fā)網格員月度績效考評表對網格員進行打分考核。
__街道現(xiàn)有網格143個，20__年初按照區(qū)社區(qū)體制改革要求，經過原綜管員和社區(qū)工作人員的調整整合后，10個社區(qū)共有87名網格員，與實際網格數(shù)相差56人。面對轄區(qū)面積大、房屋套間多、社區(qū)網格員嚴重不足的問題，經過街道黨工委的研究批準，在現(xiàn)有人員的基礎上，實行“減員增效”政策，出臺了《__街道實行網格化人員整合及“減員增效”方案》、《__街道網格中心網格員信息采集檢查考核辦法（試行）》、《__街道社區(qū)工作站人員崗位績效金考核辦法》等文件，簡言之就是在網格員“一人一格”的前提下，對工作能力比較強、工作態(tài)度扎實勤懇的網格員，再額外分配不多于半個網格的任務，并對網格員所兼格的考核情況，按一定的標準核發(fā)“減員增效獎”。
通過“減員增效”政策的實行，不僅解決了社區(qū)網格員人手嚴重不足的客觀難題，帶動了優(yōu)秀勤懇網格員收入水平的提高，更重要的是“效”的提高。一是網格員工作效能的提高，網格員工作的自覺性和主動性大大增強，上門的時間自行調整安排，利用周六、星期天上門的已成為一種常態(tài)工作方式。二是網格員工作效率的提高。網格員積極參與業(yè)務培訓、主動宣傳相關政策、熟練掌握pda系統(tǒng)的功能和使用，保持和網格長及社區(qū)警務室的常態(tài)溝通反饋，工作聯(lián)動水平及工作效率大大提高，今年1-4月雖然包含了春節(jié)假期，街道的社區(qū)網格員采集及注銷量總量達到了55753條，網格員人均每月的采集及注銷量為197條。
由于所有的網格員一部分來源于社區(qū)工作站，一部分來源于出租屋綜管員，而按照網格化管理的實際工作要求，網格員的工作內容更加廣泛，涉及的知識更加多。所以，從去年初實施社區(qū)網格化管理開始，我們就著重了網格員的業(yè)務培訓工作，一是積極組織網格員參加區(qū)辦組織的各類培訓工作，全街道所有網格員和網格長以及一部分社區(qū)工作站工作人員全部參加網格員的上崗業(yè)務培訓并獲得了上崗證。二是街道自行組織網格員進行網格化工作的相關業(yè)務培訓。一年多來，先后組織了兩期的安全知識教育培訓學習，一期計生工作信息采集業(yè)務培訓?？倕⒓尤藬?shù)達到了300余人次。今年3月，街道網格管理中心精心編制了《__街道社區(qū)網格員工作手冊》，手冊里對社區(qū)網格管理的來源、業(yè)務內容、居住證條例、網格員工作紀律、考核規(guī)定、言行規(guī)范等做了全面系統(tǒng)的總結和宣講，街道黨工委高度重視精心組織的系列培訓提高了網格員的業(yè)務素質和工作水平，對他們的工作要求和紀律做出了明確的規(guī)定，對網格員的行為劃出了明確的“紅線”。
與此同時，街道社區(qū)網格管理中心也加大了對網格員的關愛和隊伍建設工作，積極參加區(qū)辦組織的網格員運動會并取得了男子拔河團體賽的金牌，為家庭困難的網格員解決具體的生活困難等，安排社區(qū)為網格員解決了工作午餐，盡量讓他們無后顧之憂地開展信息采集工作，為更好地提升網格化工作打下了堅實的基礎。
一是以區(qū)辦所制定的考評辦法為依托，建立起以網格員績效為核心的“網格員績效”考核考評機制。堅持做到了每月每個網格都進行實地檢查考核，并按照“考勤、考量、考質、考績”對每個網格員進行崗位績效考核，核算崗位績效金。20__年，我們共實際進行抽檢了11次，遍及全街道10個社區(qū)的143個網格，實現(xiàn)了對網格的考核全覆蓋。全年抽檢網格總數(shù)已達1400余個，平均每個網格被抽檢的頻率達1.5個月一次。二是建立以“減員增效”為目標的考核考評機制。對所有參與減員增效的網格員和網格長、社區(qū)工作人員，按月按人對所兼管的網格，進行檢查考核。并將考核結果與“減員增效獎”掛鉤。三是堅持檢查全程的公平公正公開原則。對每個網格的檢查采用隨機抽取檢查樣本，檢查時間和人員也是隨機確定，檢查結果在社區(qū)進行通報公示，公開接受網格員的上訴、查閱底冊等，網格管理中心對檢查結果屢次不合格的，采取談話、通報、離崗培訓等多種形式進行教育。四是通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的漏登、漏注銷的，及時通知網格員進行更正修改；對發(fā)現(xiàn)登記比較困難問題比較大的區(qū)域，上報反饋網格中心和街道領導，統(tǒng)一安排解決。五是在人員緊張的情況下，組建起一支8人的網格督查員考核隊伍。這支隊伍有網格中心專職考核人員，也有所里從事房屋租賃合同辦理每月抽調進行考核的兼職人員，一年來，他們秉著“公開、公正、公平”的原則，尊重事實，注重實際，客觀公正。20__年全年，網格督查員走訪了11340戶，核對人員信息48600條，平均每個督查員每月核對人員500余人。
一是積極參與區(qū)辦的“網格之星”的評選工作。二是將每次的檢查考評結果納入激勵機制中，對考評結果優(yōu)秀、合格、不合格的，在核定“崗位績效”和“減員增效”時一一予以體現(xiàn)出來，好有獎，賴有罰。目前正在對實行了“減員增效”的網格員工作績效進行統(tǒng)計，將對一年內連續(xù)兩次考核不合格或累計三次考核不合格的網格員取消其“減員增效”的資格。三是將網格員參與各類活動、學習、培訓等納入具體的績效考核中來。
**社區(qū)成立于20**年**月**日,位于**區(qū)核心腹地管轄范圍為**小區(qū)和**小區(qū)，管轄地域面積達**萬平方米，常住戶達****戶，常住人口達****人。自“掃黃打非”進基層示范點創(chuàng)建以來，**社區(qū)深入貫徹落實《201*年**市“掃黃打非”進基層站點規(guī)范化標準化建設實施方案》的通知精神，加強組織領導，精心部署安排,抓好統(tǒng)籌協(xié)調，創(chuàng)新宣傳載體，用好用活陣地，全面提升社區(qū)“掃黃打非”工作成效,現(xiàn)將**社區(qū)“掃黃打非”進基層示范點創(chuàng)建工作總結如下：
一、規(guī)范有序，社區(qū)“掃黃打非”工作實現(xiàn)“六有”。
**社區(qū)以“六有”推進“掃黃打非”工作：一有安排部署，社區(qū)先后召開**次“兩委”班子成員會議,專門對“掃黃打非”工作進行安排部署。二有宣傳,結合社區(qū)網格化管理,發(fā)動網格志愿者服務隊伍利用重大節(jié)慶活動,對“掃黃打非”工作進行廣泛宣傳，累計專題宣傳**次，張貼宣傳海報**張、懸掛橫幅**條、發(fā)放宣傳資料**份等。三有培訓，先培訓社區(qū)工作人員，再培訓社區(qū)黨員，最后利用社區(qū)教育培訓基層培訓社區(qū)志愿服務隊成員及居民群眾，截至目前，累計開展“掃黃打非”專題培訓**次，參訓人數(shù)達**人。四有機構，社區(qū)成立“掃黃打非”工作領導小組，建立健全網格化管理機制，網格化管理讓人人都有責任田，設立工作站并明確專（兼）職工作人員和信息員。其中社區(qū)書記擔任組長，負責全面協(xié)調工作；
網格員擔任組員，配合具體推進。五有辦公地點，制定制度、職責，制做“掃黃打非”辦公室標牌，收集整理“掃黃打非”會議記錄、開展活動的各項資料。六有督查，市、縣、鎮(zhèn)及相關部門領導，通過培訓、指導、檢查等形式，督促“掃黃打非”進基層工作落實到位。
一、指導思想
深入貫徹《勞動保障監(jiān)察條例》，扎實推進我區(qū)勞動保障監(jiān)察工作方式創(chuàng)新，充分延伸勞動保障監(jiān)察組織網絡，努力建立科學、規(guī)范、高效的勞動保障執(zhí)法體系，促進用人單位嚴格執(zhí)行勞動保障法律、法規(guī)，切實保障勞動者的合法權益，構建我區(qū)和諧勞動關系。
二、總體目標
認真做好勞動保障監(jiān)察網格化管理試點工作，爭取到*年底，我區(qū)基本實現(xiàn)勞動保障監(jiān)察網格化管理。通過實行勞動保障監(jiān)察網格化管理，促進用人單位全面貫徹落實勞動保障法律、法規(guī)，全面提高勞動合同簽訂率，提高社會保險參保率，按時足額支付勞動者工資，勞動力市場秩序良好，勞動者就業(yè)穩(wěn)定，勞動關系協(xié)調穩(wěn)定，社會和諧。
三、主要措施
(一)科學劃分網格。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))建立勞動保障監(jiān)察中隊，與勞動和社會保障所合署辦公，一套班子兩塊牌子，實行網格化層級管理，以各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))實際管轄地域確定為10個一級網格，由所在鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))勞動保障監(jiān)察中隊負責管理；各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))可根據(jù)各自區(qū)域面積、用人單位分布、職工人數(shù)等情況，按照每個網格內用人單位不少于200家的要求，將轄區(qū)內行政村(社區(qū))進行片區(qū)劃分確定若干二級網格，并報區(qū)勞動保障網格化管理工作領導小組辦公室審核。
(二)落實責任人員。按照每個一級網格配備2名以上勞動保障專兼職監(jiān)察員、每個二級網格確定1名專兼職勞動保障監(jiān)察員為責任人及1名以上勞動保障監(jiān)察協(xié)理員的標準，各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))勞動保障監(jiān)察負責人為一級網格調查工作的負責人，負責本網格調查工作的宣傳、培訓、監(jiān)督實施等事項；各二級網格責任人員為網格調查員，主要承擔本網格用人單位的調查采集任務。
(三)建立局域網系統(tǒng)。通過信息化和資源共享，進一步提高勞動保障監(jiān)察的效率和精確度。結合實際開發(fā)管理系統(tǒng)，將辦公自動化和業(yè)務處理有機結合，健全用人單位勞動用工電子信息檔案、舉報投訴管理、勞動工資監(jiān)控、勞動爭議辦案、監(jiān)察人員管理、用人單位檢查、行政處罰電子文檔、綜合查詢、綜合系統(tǒng)維護、統(tǒng)計表等功能。規(guī)范勞動監(jiān)察流程，實現(xiàn)從受理舉報直至結案的全過程信息網絡流轉，勞動監(jiān)察文書的各項數(shù)據(jù)和調查取證的內容全部存儲在系統(tǒng)中，明確辦案時限和進度，變事后檢查為實時監(jiān)控，避免監(jiān)察人員拖沓或者由于其他因素造成的一些錯誤，提高辦案質量，實現(xiàn)有效監(jiān)督。
(四)加強勞動保障監(jiān)察。認真貫徹實施《勞動法》、《勞動合同法》和《勞動保障監(jiān)察條例》，不斷加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，對違反勞動保障法律法規(guī)的行為依法嚴肅處理；進一步加強勞動保障監(jiān)察機構隊伍建設，充實鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))專兼職勞動保障監(jiān)察員和行政村(社區(qū))勞動保障監(jiān)察協(xié)理隊伍，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、責任明確、跟蹤及時的勞動保障監(jiān)察全覆蓋體制。
四、工作職責
區(qū)政府設立領導小組(見附件)，統(tǒng)籌負責*區(qū)勞動保障監(jiān)察網格化管理工作。區(qū)人力資源局為一級執(zhí)法主體，區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊受其委托實施勞動保障監(jiān)察，依法行使執(zhí)法權；各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))勞動保障監(jiān)察中隊，為處理勞動保障監(jiān)察事項的基層經辦機構。逐步建立“一級執(zhí)法、二級監(jiān)管、三級網絡”的勞動保障監(jiān)察新體系。
(一)區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊：負責本區(qū)域內勞動保障監(jiān)察網格化管理工作的組織實施。包括：負責劃分一級網格，配置網格內勞動保障專兼職監(jiān)察人員；負責指導鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))開展網格化管理工作、培訓相關工作人員；負責勞動保障監(jiān)察網格化管理工作信息網絡平臺建設和建立本區(qū)域內用人單位勞動用工信息數(shù)據(jù)庫；負責轄區(qū)內的勞動保障監(jiān)察工作。
(二)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))勞動保障監(jiān)察中隊：負責本區(qū)域內勞動保障監(jiān)察網格化工作。負責劃分二級網格，配置網格內勞動保障監(jiān)察協(xié)理員；負責用人單位勞動用工信息采集，建立用人單位勞動用工信息檔案；負責對網格內用人單位勞動用工情況進行動態(tài)監(jiān)控，開展用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，協(xié)調處理投訴舉報案件，及時向上級報告勞動違法案件。
五、實施步驟
按照“統(tǒng)一部署，整體推進，分步實施，及時總結”的原則，分四個階段完成勞動保障監(jiān)察網格化管理工作。
(一)準備階段(*年8月15日前)。積極動員，統(tǒng)一思想，明確任務，制定出臺《*區(qū)勞動保障監(jiān)察網格化管理實施方案》。
(二)啟動階段(*年8-9月份)。做好各網格專兼職勞動保障監(jiān)察員和勞動保障監(jiān)察協(xié)理員的配備工作。建立健全各項工作制度，完善監(jiān)管職責、工作程序、監(jiān)督考核等制度，強化指導和培訓，提高工作隊伍綜合素質，確保工作順利開展。
(三)推進階段(*年9-10月份)。全面開展網格化信息采集調查工作，認真開展信息調查采集工作，確保真實、準確，減少錯漏，建立用人單位勞動用工基本信息數(shù)據(jù)庫。
(四)總結階段(*年11月份)。開展驗收評比工作，認真總結試點經驗，基本上實現(xiàn)勞動保障監(jiān)察網格化管理全覆蓋。
六、工作要求
(一)提高認識，加強領導。勞動保障監(jiān)察網格化管理是適應監(jiān)察執(zhí)法對象變化的迫切需要，是創(chuàng)新勞動保障監(jiān)察機制的有效手段，也是提升整個勞動保障管理水平的重要途徑。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))要切實把這項工作擺上政府工作的議事日程，建立相應組織，認真研究，結合本地實際情況，制定規(guī)劃和實施方案，確保工作順利開展。
(二)部門配合，全力推進。各有關部門要大力支持、密切配合，區(qū)人力資源局要牽頭抓總，全面負責勞動保障監(jiān)察網格化管理工作的組織實施，協(xié)調推進勞動保障監(jiān)察網格化管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化管理；區(qū)發(fā)改經貿局負責提供轄區(qū)全部用人單位的基礎數(shù)據(jù)；*工商分局負責提供轄區(qū)企業(yè)和個體工商戶的工商注冊情況；區(qū)民政局負責提供區(qū)域內社團組織注冊情況；統(tǒng)計、司法、建設、質監(jiān)、公安、地稅、、工會等部門應根據(jù)各自職責，要密切配合，協(xié)助做好監(jiān)管工作，全力推進勞動保障監(jiān)察網格化管理工作。
