特级黄国产片一级视频播放,精品福利视频综合一区二区三区四区,免费人成在线观看网站,亚洲免费99在线

<menu id="gkyya"><noscript id="gkyya"></noscript></menu>
  • <strike id="gkyya"><source id="gkyya"></source></strike>
  • <rt id="gkyya"><code id="gkyya"></code></rt>
  • 歡迎來到優(yōu)發(fā)表網(wǎng)!

    購物車(0)

    期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

    民營企業(yè)內(nèi)部審計中大數(shù)據(jù)分析研究

    時間:2022-07-17 12:51:38

    序論:在您撰寫民營企業(yè)內(nèi)部審計中大數(shù)據(jù)分析研究時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

    民營企業(yè)內(nèi)部審計中大數(shù)據(jù)分析研究

    說到大數(shù)據(jù),大家可能比較熟悉的就是淘寶的大數(shù)據(jù)分析,通過大數(shù)據(jù)分析可以知道各地區(qū)買家的喜好、購買趨勢、購買力等等。還有通過對瀏覽的網(wǎng)頁進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,可以做到精準(zhǔn)營銷,大大減少廣告的支出。那么在民營企業(yè)內(nèi)部審計中是否也可以利用大數(shù)據(jù)分析做到精準(zhǔn)審計,提高審計效率,創(chuàng)新審計方法呢?下面就從民營企業(yè)內(nèi)部審計中存在的問題入手,認(rèn)識大數(shù)據(jù)分析在民營企業(yè)內(nèi)部審計運用上的誤區(qū),通過“四轉(zhuǎn)變”和“三借”實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析和民營企業(yè)內(nèi)部審計的有機(jī)結(jié)合。

    一、什么是大數(shù)據(jù)分析

    大數(shù)據(jù)分析就是通過對種類繁多的、大規(guī)模的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行急速采集和分析,從而挖掘出數(shù)據(jù)背后隱藏著的對使用者有價值的數(shù)據(jù)處理過程。

    二、民營企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

    經(jīng)過40年的改革開放,民營企業(yè)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。內(nèi)部審計所發(fā)揮的作用也在民營企業(yè)中慢慢地滲透,但民營企業(yè)內(nèi)部審計總體起步較晚,因此還存在著一些問題。

    (一)民營企業(yè)管理者對內(nèi)部審計的重視度不夠。因此,內(nèi)部審計人員數(shù)量配備不足,審計力量相對比較薄弱,審計更側(cè)重于管理者主觀上認(rèn)為重要的項目上,還停留在“點狀式”的審計階段。

    (二)民營企業(yè)內(nèi)部審計更多的是事后審計,審計“關(guān)口”沒有前移,審計工作過于被動,甚至有很多時候由于數(shù)據(jù)不完整,而終止審計的情況,給審計工作帶來了很大的障礙。而事后審計往往是“亡羊補(bǔ)牢,為時已晚”,有時候損失已經(jīng)發(fā)生,很難去彌補(bǔ)和追回。

    (三)由于很多民營企業(yè)是家族式的管理模式,有些家庭成員在企業(yè)中擔(dān)任重要職位。當(dāng)涉及這些人的切身利益時,審計進(jìn)度推進(jìn)阻力較大,審計效率低下,遲遲得不出審計結(jié)果。

    三、大數(shù)據(jù)分析在民營企業(yè)內(nèi)部審計運用中認(rèn)識上的誤區(qū)

    利用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行審計,目前更多的是在國有企業(yè)及銀行、保險等事業(yè)單位進(jìn)行應(yīng)用,而在民營企業(yè)內(nèi)部審計的運用中還存在著很多認(rèn)識上的誤區(qū)。

    (一)民營企業(yè)內(nèi)部審計人員配備不足,傳統(tǒng)審計已經(jīng)使審計人員滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),無法再抽出時間和精力進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的審計。

    (二)公司要投入很多資金才能建立大數(shù)據(jù)庫,民營企業(yè)為了節(jié)約成本,一般企業(yè)都不會投入這筆資金。

    (三)大數(shù)據(jù)分析需要專業(yè)的技術(shù)人才,在民營企業(yè)中這樣的技術(shù)人員數(shù)量較少,可行性低。

    (四)大數(shù)據(jù)分析對內(nèi)部審計不一定有實質(zhì)上的幫助,在民營企業(yè)內(nèi)部審計中運用大數(shù)據(jù)分析條件還不成熟。

    四、大數(shù)據(jù)分析與民營企業(yè)內(nèi)部審計的有機(jī)結(jié)合

    (一)首先,對民營企業(yè)內(nèi)部審計的認(rèn)識需要進(jìn)行“四個轉(zhuǎn)變”

    1.從傳統(tǒng)的單維度審計到大數(shù)據(jù)分析的多維度審計的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)審計中,財務(wù)賬本等單一的紙質(zhì)載體是開展審計工作所必需的資料。而隨著社會信息化的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)逐漸成為提高審計效率和審計質(zhì)量的新型資源,因此,利用這種新型資源可以彌補(bǔ)民營企業(yè)人員配備不足的問題,通過數(shù)據(jù)采集、轉(zhuǎn)換、分析等方法步驟快速發(fā)現(xiàn)問題疑點,不僅提高審計效率、節(jié)約審計時間,更能實現(xiàn)多維度的綜合分析。2.從數(shù)據(jù)的靜態(tài)分析到動態(tài)分析的轉(zhuǎn)變。以往審計是先確定好一個審計區(qū)間,對在該區(qū)間內(nèi)發(fā)生的靜態(tài)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析比對,發(fā)現(xiàn)審計疑點,再根據(jù)審計疑點去找原因。審計的時間長、人力成本高、效率低,容易出現(xiàn)審計空白區(qū)間,無法發(fā)揮審計的真正價值。而大數(shù)據(jù)是動態(tài)更新的,非靜止固化的。利用設(shè)定好的數(shù)據(jù)分析方法,對數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)控,并利用層層深入、環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)分析路徑,發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),查找審計線索,形成一個動態(tài)審計過程。通過動態(tài)審計可以填補(bǔ)靜態(tài)審計中的審計空白,形成審計無死角。3.從單一型審計人才到復(fù)合型審計人才的轉(zhuǎn)變。民營企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,涉及的行業(yè)越來越多,面臨的環(huán)境也會越來越復(fù)雜。因此審計人員需要不斷更新自已的知識結(jié)構(gòu),熟悉各行各業(yè)的知識,掌握新的審計技術(shù)和方法,特別是信息化的普及,將對審計方法帶來新的革命。4.從事后審計到事前、事中審計的轉(zhuǎn)變。內(nèi)部審計應(yīng)該是包含事前審計、事中審計、事后審計的一整套完善體系,通過事前審計進(jìn)行預(yù)防,減少決策的失誤;通過事中審計,對審計事項進(jìn)行全程跟蹤和參與,保證最終目標(biāo)的實現(xiàn);通過事后審計,對已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實性、合法性和效益性作出全面的評價。三者相互配合、相輔相成。

    (二)其次,通過“三借”促使大數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢與民營企業(yè)內(nèi)部審計進(jìn)行有機(jī)融合

    1.“借道”。目前,民營企業(yè)的日常運營中會有兩套最基本的系統(tǒng),一套是財務(wù)系統(tǒng),用于對經(jīng)營活動、財務(wù)活動進(jìn)行反映、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào),并專門用于財務(wù)工作的管理系統(tǒng)。一套是ERP系統(tǒng),用于記錄員工、生產(chǎn)、制造、財務(wù)、銷售、采購、倉儲、分銷、質(zhì)量等等業(yè)務(wù)的發(fā)生情況,并提供各模塊的綜合統(tǒng)計報表。但在很多公司中,這兩個系統(tǒng)之間都是相互獨立的,審計人員可以借助這兩條數(shù)據(jù)通道,通過對后臺數(shù)據(jù)的采集,進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析,快速準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的異常,不需要公司對大數(shù)據(jù)庫資金的額外投入。2.“借力”。大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)夠不夠“大”,數(shù)據(jù)越大,越容易找到審計疑點,分析后得出的結(jié)論也就越準(zhǔn)確。因此,審計人員可以借助各部門的力量,通過對ERP模塊的擴(kuò)展,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入工作,讓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做到公司內(nèi)全覆蓋。如:人事模塊,由人事部門完成對員工檔案的數(shù)據(jù)錄入,而且信息要填寫完整,特別是家庭成員一欄,很多民營企業(yè)都會忽視這一重要信息。而根據(jù)筆者多年的審計經(jīng)驗,很多舞弊案件均通過家庭成員進(jìn)行“里應(yīng)外合”謀取私利。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入中,審計人員需要做的,就是規(guī)范表單格式,統(tǒng)一各模塊錄入的模版,使數(shù)據(jù)線上化和可采集。3.“借勢”。借助大數(shù)據(jù)分析快速、準(zhǔn)確的優(yōu)勢,進(jìn)行精準(zhǔn)審計。對一些大型的企業(yè),由于數(shù)據(jù)量比較龐大,傳統(tǒng)的EXCEL工具已經(jīng)無法滿足其需求,可以利用數(shù)據(jù)處理能力更加強(qiáng)大的Tableau軟件,對數(shù)據(jù)進(jìn)行整體性與關(guān)聯(lián)性分析,找出審計疑點。大大減少了傳統(tǒng)審計過程中,在查單據(jù)、翻合同、找憑證等環(huán)節(jié)耗用的時間。審計人員以大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)的審計疑點為突破口,通過現(xiàn)場核查、走訪、延伸審計等審計方法,深入挖掘疑點背后的細(xì)節(jié),還原事情的真相。如:筆者近期查處的采購舞弊案件,就是通過對所有的采購訂單進(jìn)行比對,發(fā)現(xiàn),不同的供應(yīng)商所簽訂的采購訂單卻是一模一樣,以此為突破口,對采購的產(chǎn)品進(jìn)行取樣,并對供應(yīng)商進(jìn)行實地走訪,確認(rèn)了公司員工與供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié)的事實。

    五、結(jié)束

    總之,在大數(shù)據(jù)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,加快大數(shù)據(jù)和民營企業(yè)內(nèi)部審計的融合,探索大數(shù)據(jù)時代的新型審計方法,彌補(bǔ)當(dāng)前民營企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題和不足,為內(nèi)部審計添磚加瓦。民營企業(yè)內(nèi)部審計也應(yīng)轉(zhuǎn)變思維方式,緊跟時代潮流,審時度勢,在一個不斷變化的內(nèi)、外部環(huán)境中積極迎接挑戰(zhàn),使民營企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]王磊.數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在保險公司內(nèi)部審計中的運用研究[D].山東財經(jīng)大學(xué),2015.

    [2]李代俊.中小企業(yè)板上市公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析[J].會計之友,2013(19).

    [3]陳冬梅.關(guān)于完善企業(yè)內(nèi)部控制審計的思考[J].中國審計,2010(6).

    作者:李景廳 單位:江蘇博遷新材料股份有限公司