序論：在您撰寫(xiě)醫(yī)院公共衛(wèi)生管理功能定位探討時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

1醫(yī)院公共衛(wèi)生管理的主要內(nèi)容

醫(yī)院公共衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容較多，涉及到很多方面，主要工作內(nèi)容為基礎(chǔ)信息采集和基礎(chǔ)信息管理、衛(wèi)生工作指導(dǎo)等。若把醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作再進(jìn)行更細(xì)致地劃分，其主要工作內(nèi)容包括管理居民健康檔案、老人、婦幼等健康管理工作等。這項(xiàng)工作所管理的方面是十分寬泛的，我們只有細(xì)致工作，全面掌握醫(yī)療衛(wèi)生管理的現(xiàn)實(shí)情況，進(jìn)而不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生管理的水平，才能確保廣大老百姓的身心健康，提升百姓的幸福指數(shù)。

2我國(guó)醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作的現(xiàn)狀

2.1運(yùn)行機(jī)制與管理方法方面存在不足

醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作主要就是要指導(dǎo)和管理公共衛(wèi)生工作，但是在這項(xiàng)工作整個(gè)的運(yùn)行過(guò)程中，醫(yī)院相關(guān)運(yùn)行機(jī)制和管理手段嚴(yán)重缺乏或者是十分落后，那么在實(shí)施管理的時(shí)候就不能達(dá)到理想的管理成效。有些醫(yī)院對(duì)指導(dǎo)和管理工作相關(guān)責(zé)任劃分模糊，長(zhǎng)期落實(shí)不到位，這就造成工作人員在進(jìn)行工作的時(shí)候?qū)ψ约旱墓ぷ髀氊?zé)搞不清楚，指導(dǎo)工作也不能達(dá)到理想的效果。醫(yī)院沒(méi)有和“三級(jí)網(wǎng)”之間建立相互制約的管理機(jī)制，導(dǎo)致管理不善。對(duì)待上面布置的任務(wù)不重視，直接造成工作漏洞百出。

2.2沒(méi)有完善的公共衛(wèi)生監(jiān)督管理措施

無(wú)完善的監(jiān)督管理機(jī)制，由此就不能起到很好的監(jiān)控作用，進(jìn)而直接造成工作效率低下。醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理工作不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，要想較好地完成這項(xiàng)工作必須要設(shè)立完善、有效的監(jiān)督管理系統(tǒng)，能夠?qū)Ω黜?xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)化的監(jiān)管，但是經(jīng)過(guò)我們的多方面了解，目前在我國(guó)醫(yī)院中這方面的內(nèi)容還沒(méi)有，監(jiān)督系統(tǒng)也不夠完善。另外我們還發(fā)現(xiàn)，一些政府部門(mén)不能發(fā)揮有效的監(jiān)督作用，其中還存在著很多的問(wèn)題，導(dǎo)致對(duì)其實(shí)施的監(jiān)管不利，缺少應(yīng)有的經(jīng)費(fèi)和人員，導(dǎo)致工作不能順利開(kāi)展，監(jiān)督?jīng)]有效果。

2.3公共衛(wèi)生信息采集工作的效率低下

醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作主要是對(duì)公共衛(wèi)生信息進(jìn)行采集、整理等，必須要在醫(yī)院內(nèi)部建立起完整的檔案，使得公共衛(wèi)生工作能夠全面有效地實(shí)施。一般情況下醫(yī)院的公共衛(wèi)生信息需要逐級(jí)向上進(jìn)行匯報(bào)，在這個(gè)過(guò)程中需要很多的步驟，并且每個(gè)步驟之間都有緊密的聯(lián)系。醫(yī)院公共衛(wèi)生信息采集這項(xiàng)工作所包括的方面很多，所涉及到的內(nèi)容也是很多的，其中所包含的內(nèi)容專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)，導(dǎo)致采集工作的難度較高。在醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作中需要具備專(zhuān)業(yè)能力的工作人員，但是實(shí)際情況卻是十分缺乏專(zhuān)業(yè)人員，在工作過(guò)程中不能進(jìn)行有效的管理，這對(duì)采集公共信息的工作會(huì)造成較大影響，通過(guò)調(diào)查我們甚至發(fā)現(xiàn)還有一些工作存在很大的漏洞。

3我國(guó)醫(yī)院公共衛(wèi)生的功能定位

3.1醫(yī)院公共衛(wèi)生功能的轉(zhuǎn)變

隨著時(shí)代的發(fā)展變化，醫(yī)院公共衛(wèi)生功能也要發(fā)生一些改變，每個(gè)發(fā)展階段與每個(gè)發(fā)展階段的醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作都是不同的，其中所包含的工作內(nèi)容與功能會(huì)產(chǎn)生較大的差異性。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段，醫(yī)院的性質(zhì)是綜合性衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，要積極參加各種衛(wèi)生工作，為患者解除病痛是主要的工作，另外還包括衛(wèi)生保健指導(dǎo)工作等。到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，醫(yī)院的性質(zhì)與之前比較發(fā)生了很大的變化，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)也參與到了公共衛(wèi)生管理工作中來(lái)，主要內(nèi)容包括公共衛(wèi)生各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作、傳染病預(yù)防與管理工作、對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)，還擔(dān)負(fù)著宣傳和普及公共衛(wèi)生知識(shí)的責(zé)任等。

3.2我國(guó)醫(yī)院公共衛(wèi)生的功能定位

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也有了新的發(fā)展，展現(xiàn)出新的面貌，這就需要我們對(duì)醫(yī)院公共衛(wèi)生的功能有重新的認(rèn)識(shí)，重新實(shí)施定位，以不斷提升工作質(zhì)量?，F(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)院公共衛(wèi)生功能的定位要與醫(yī)院性質(zhì)進(jìn)行聯(lián)系把握，在新的時(shí)代，要將醫(yī)院建立成綜合性的新型醫(yī)療單位，其是集預(yù)防保健、公共醫(yī)療衛(wèi)生管理等為一體的，進(jìn)而使醫(yī)院成為能夠?yàn)榘傩者M(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)的單位，進(jìn)而不斷提升我國(guó)的整體醫(yī)療質(zhì)量。根據(jù)醫(yī)院的功能將醫(yī)院進(jìn)行分類(lèi)：一般醫(yī)院與中心醫(yī)院。一般醫(yī)院主要工作范圍是：對(duì)廣大百姓實(shí)施綜合性的醫(yī)療服務(wù)，另外還兼具對(duì)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。中心醫(yī)院的主要工作范圍是在一般醫(yī)院工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，還對(duì)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的百姓實(shí)施預(yù)防保健工作等。我們將醫(yī)院公共衛(wèi)生功能定位分為如下這幾種功能：首先為組織實(shí)施功能，對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行應(yīng)急組織，并實(shí)施有效的處理措施。其次是管理協(xié)調(diào)功能，通常由政府管理公共衛(wèi)生工作，但是醫(yī)院也可以在政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下完成這項(xiàng)工作。還有技術(shù)指導(dǎo)功能，這項(xiàng)功能主要是針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言的，醫(yī)院要對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的指導(dǎo)；信息傳遞功能，不僅要采集公共醫(yī)療信息，而且對(duì)采集到的信息還有傳遞責(zé)任，以構(gòu)建起完善的信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到資源共享的目的。健康教育功能，要對(duì)廣大百姓進(jìn)行疾病相關(guān)情況的健康教育，增強(qiáng)百姓的衛(wèi)生保健和疾病預(yù)防的知曉度等

4小結(jié)

公共衛(wèi)生管理工作在醫(yī)院整體工作中處于比較重要的地位，同時(shí)這也是醫(yī)院的管理職能之一，因此要切實(shí)發(fā)揮好醫(yī)院公共衛(wèi)生管理功能，不斷提高工作質(zhì)量。但是經(jīng)過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院公共衛(wèi)生管理中存在的問(wèn)題有很多，不利于工作順利實(shí)施。由此，在新的時(shí)代下，要重新定位醫(yī)院公共衛(wèi)生功能，促進(jìn)醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作的質(zhì)量與效率不斷提升，造福廣大群眾，不斷提升我國(guó)醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量。