時(shí)間：2023-01-18 08:45:11
序論：在您撰寫家裝施工總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時(shí)間不長(zhǎng)，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)：
我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因?yàn)閷?duì)家裝的熱愛使我選擇了xx，在沒有來xx工作以前，我是沒有家裝裝修經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場(chǎng)看施工，遇到溝通上的問題，我經(jīng)常請(qǐng)教史主管和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個(gè)月來，業(yè)績(jī)雖不出色，但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處、合作并進(jìn)，學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐，也對(duì)xx的文化、使命有了深刻的共鳴，對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。
通過不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)家裝市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，雖然我的成績(jī)遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的問題，準(zhǔn)確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對(duì)以后成為設(shè)計(jì)師打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
這三個(gè)月雖有進(jìn)步，但是也有不足的地方需改進(jìn)，對(duì)于家裝市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)公司產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對(duì)市場(chǎng)上的工藝，做法，xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
總結(jié)下來，在公司工作的這段時(shí)間，接觸到了許多事物，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)，新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善，在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時(shí)也需要加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，不斷完善自己，當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足，爭(zhēng)取早日改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好準(zhǔn)備！
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)！我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)！
轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又悄然離去，回首過去，展望未來， 2013 年即將到來，以下是我明年的工作計(jì)劃：
目標(biāo)：加強(qiáng)家裝設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息，從而順利實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)部向設(shè)計(jì)部過度。
設(shè)計(jì)師是我一直的夢(mèng)想，成為精英設(shè)計(jì)師更是以后的奮斗目標(biāo)，作為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師，能否成為合格的家裝設(shè)計(jì)師，首先要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)以及良好的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)知識(shí)主要是靠平時(shí)的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實(shí)的專業(yè)功底，對(duì)于設(shè)計(jì)師來說才能更加得心應(yīng)手。
好的業(yè)務(wù)水平同時(shí)也是一個(gè)合格設(shè)計(jì)師必備的基本功，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師不光設(shè)計(jì)能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉(zhuǎn)成設(shè)計(jì)師之前，還需在市場(chǎng)部好好鍛煉。
具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、 俗話說，“三人行，必有我?guī)熝?rdquo;在空余時(shí)間，與同行之間進(jìn)行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。
2、 通過對(duì)設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí)，已達(dá)到對(duì)材料、施工工藝等專業(yè)知識(shí)的深入了解。
3、 一個(gè)成功者的成功不在于 8 小時(shí)之內(nèi)在干什么，而在于 8 小時(shí)之外的時(shí)間在做什么，通過空余的時(shí)間不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，這樣才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。
2% 的引導(dǎo) +98% 的個(gè)人努力 = 合格的設(shè)計(jì)師 在學(xué)習(xí)工作中，遇到不懂的地方及時(shí)去請(qǐng)教設(shè)計(jì)師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時(shí)間要努力畫圖，扎實(shí)基本功。
營銷學(xué)里講過這樣一段話，思路決定一個(gè)的出路，心志決定一個(gè)人的動(dòng)態(tài)行為可以看出一個(gè)為人處事的風(fēng)格，勤奮能給一個(gè)人帶來財(cái)富。
1.“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。
社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富，在社會(huì)實(shí)踐中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識(shí)，它讓你開闊視野，了解社會(huì)，深入生活，無限回味。更何況參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財(cái)富。走出校門融入社會(huì)的大舞臺(tái)，我們才真正體驗(yàn)到自身知識(shí)的欠缺，能力的有限。任何理論知識(shí)只有與實(shí)踐密切結(jié)合，才能真正發(fā)揮它的價(jià)值。為認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)，步入社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)很高興自己能有這次社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),通過這樣的實(shí)踐，我真正學(xué)習(xí)到了社會(huì)經(jīng)驗(yàn),它為我積累了一筆寶貴的人生財(cái)富，它為我今后步入社會(huì)打下了牢實(shí)的根基。社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué)，投身到社會(huì)實(shí)踐中去，才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，為今后走出校門，踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件；才能使我們學(xué)有所用，在實(shí)踐中成才，在服務(wù)中成長(zhǎng)，并有效的為社會(huì)服務(wù)，體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值。 寒假期間社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸，也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段。它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會(huì)，了解社會(huì)。同時(shí)，實(shí)踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉才干的有效途徑，更是大學(xué)生服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的一種良好形式.
二、實(shí)踐內(nèi)容
1、實(shí)踐時(shí)間：XX年1月13日——XX年1月20日
2、實(shí)踐地點(diǎn)：x裝飾工程有限公司
每天早上大約7點(diǎn)起床，吃完早飯，然后坐公車到直營店里。第一天去的時(shí)候，心情多少有些激動(dòng)。慢慢的對(duì)工作熟悉了，后來的幾天就比較好過了，不用提心吊膽了。沒人的時(shí)候我大多坐在店里看看電視，玩玩手機(jī)，也很自在。有人來買貨的時(shí)候我上前與他交談，記下他需要的建材，為他做些介紹推薦一些質(zhì)量好的建材?？傻谒奶鞎r(shí)，我遭受了欺騙，當(dāng)時(shí)我一人在店里，有兩輛車正在裝貨，我忙著查貨，這時(shí)有一個(gè)穿著工廠工作服的中年男人過來，說他給我爸聯(lián)系過了來拿一根吊桿，晚上來給錢。我和他說我不認(rèn)識(shí)他，他不能拿走。我正忙者對(duì)其它的貨品，他就拿著東西從我面前走掉了，我沒攔住，他就這樣走掉了。晚上爸就問我有什么事？就把白天的事講了一遍，爸說我被騙了。爸爸安慰我，社會(huì)上有不少騙子要小心，防人之心不可無。受教訓(xùn)了。為期七天的工作就完成了，拿錢的感覺還真是不錯(cuò)，就是有些累和無聊了。
三、實(shí)踐結(jié)果
1、店里的安全措施不夠
2、店里的服務(wù)還不到位
3、店里建材不夠全面
我的建議：
1、增強(qiáng)安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全防范措施：
（1）在店里布置防火栓、防火器，把老化的電線及時(shí)更換掉；
（2）更換更為安全的防盜門窗。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)店里的服務(wù)：店里不能離開人，必須有人在店里看店，方便為客戶服務(wù)。
3、盡量補(bǔ)充補(bǔ)全建材，為客戶提供更好的服務(wù)，也利于增加利潤，提高收入。
四、實(shí)踐總結(jié)或體會(huì)
對(duì)我個(gè)人來講，這一年意義深刻!剛剛過去的一年里，我們?cè)谥嘘?duì)領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。
回顧起來，主要做好了以下幾個(gè)方面的工作
1、以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作一年來，我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力掌握金融押運(yùn)方面的知識(shí)，取得了較大的進(jìn)步。作為押運(yùn)中心的一名運(yùn)鈔車駕駛員，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，以保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)為己任，在運(yùn)鈔途中經(jīng)歷保持高度集中，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)則操作，做到萬無一失。認(rèn)真做好車輛保養(yǎng)，做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)”，發(fā)現(xiàn)為題及時(shí)處理，確保車輛安全運(yùn)行。除了執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)外，還要做到確保業(yè)務(wù)用車隨叫隨到，真正做到一名合格的運(yùn)鈔車駕駛員。在平時(shí)的工作中我能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治理論，和交通法律知識(shí)，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐。其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書，看電視《車迷頻道》的習(xí)慣，了解押運(yùn)單位英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷提高的業(yè)務(wù)水平，提高勞動(dòng)效率，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，增強(qiáng)自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。
2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我一個(gè)單位，一個(gè)集體，沒有一套適合的管理模式作保障，是很難把工作搞好和落實(shí)好的，更談不上什么發(fā)展，在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng)，熟練相關(guān)知識(shí)從以往的守押案例中吸取教訓(xùn)，從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。從中鍛煉了我獨(dú)立處理問題的能力，培養(yǎng)了勤學(xué)苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中創(chuàng)新。
3、統(tǒng)一思想，查找不足，開創(chuàng)押運(yùn)新局面。首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，詳細(xì)分析了目前押運(yùn)中心的現(xiàn)況和存在的社會(huì)環(huán)境，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)。押運(yùn)工作是長(zhǎng)期的，艱難的任務(wù)，使中心面向社會(huì)的窗口，押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象，而且直接影響到整個(gè)押運(yùn)業(yè)對(duì)外的聲譽(yù)，為此，作為一名運(yùn)鈔車駕駛員，從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要。在長(zhǎng)期的押運(yùn)工作當(dāng)中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)，切實(shí)樹立起押運(yùn)中心“押神”員工新形象。
4、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其他工作。作為一名司機(jī)，我在做好本職工作的同時(shí)，還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡我所能的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的或其他臨時(shí)性的工作任務(wù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交代將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解，明確工作目的和具體任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;全力做好中隊(duì)日常工作。中隊(duì)事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如說在陳隊(duì)和李隊(duì)長(zhǎng)交代的修車任務(wù)，不管是我的車還是其他駕駛員的車，都開到修理廠，認(rèn)認(rèn)真真修理好車輛的毛病，還有在其他車輛在押運(yùn)途中遇到無法正常執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)叫我執(zhí)行時(shí)，我本人隨叫隨到，毫無怨言的去執(zhí)行;還有就是收發(fā)文件等，這些工作看起來時(shí)小事，可耽誤了就是大事。一年來，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，勇于開拓，努力進(jìn)取，已身作則，按章辦事，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我的工作得到了中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及中心領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在新的一年里，我將立足本職，開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，努力吧各項(xiàng)工作做的更好，為我中心押運(yùn)事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力!
一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，誠懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、思想方面
一年來不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同全局工作思路保持一致，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。平時(shí)能夠團(tuán)結(jié)同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
二、工作情況
（一）車輛駕駛
1、自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)。維護(hù)車輛耐心細(xì)致，做到按期保養(yǎng)，不讓車輛“帶病”工作。每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，及早發(fā)現(xiàn)并解決車輛發(fā)生不良狀況，始終保持車輛平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)。平時(shí)能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，真正讓領(lǐng)導(dǎo)感到安全、舒適。
2、樹立安全第一的思想，從不酒后開車。做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，確保了全年安全行車無事故。
（二）教育裝備中心
基于局領(lǐng)導(dǎo)的信任、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持，自從事教育裝備中心工作以來，本著實(shí)事求是、服務(wù)學(xué)校的工作理念，順利地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，自身能力也得到大幅度提升。
1、收集整理物品采購申報(bào)表并及時(shí)反饋到裝備中心，裝備中心及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)，及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商，及時(shí)備足貨源，利用暑期開學(xué)前的時(shí)間將各校所需物品如數(shù)送達(dá)，為各學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障。
2、中途對(duì)各校來電征訂的各項(xiàng)辦公用品、辦公耗材、教學(xué)設(shè)備等，裝備中心都不厭其煩，及時(shí)認(rèn)真地做好采購配送工作，令學(xué)校十分滿意，有時(shí)有的學(xué)校急需某種物品，我們能想方設(shè)法，盡可能滿足學(xué)校需求，不影響學(xué)校工作，在最短時(shí)間內(nèi)將物品送達(dá)學(xué)校。
3、配合財(cái)務(wù)結(jié)算中心認(rèn)真做好各項(xiàng)大宗物品集中采購情況的評(píng)估工作，認(rèn)真審核學(xué)校每一張發(fā)票，發(fā)現(xiàn)有學(xué)校擅自采購的，及時(shí)指出并做好記錄，告知學(xué)校加以糾正。
4、積極配合全局重大活動(dòng)和其他科室工作，及時(shí)充實(shí)辦公用品和急需物品。
5、裝備中心的工作事務(wù)雜、頭緒多、擔(dān)子重、壓力大，有不少是體力活，貨到后要自己卸、送貨時(shí)要自己搬。但是，我們?yōu)榱朔?wù)好機(jī)關(guān)、服務(wù)好學(xué)校，從不叫苦叫累，在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，在服務(wù)態(tài)度上下功夫，在降低成本上下功夫，力求勤儉節(jié)約，開源節(jié)流，認(rèn)真做好本職工作。
三、存在的問題和打算
盡管經(jīng)過努力取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視。如自身業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)和效率有待進(jìn)一步提高，有些工作不夠細(xì)致等。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。
一、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車，不開溜號(hào)車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)做到的當(dāng)時(shí)做，今天的事情就在今天做好。
三、工作中多動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。
四、有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極交流工作上和思想上出現(xiàn)的問題，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠做得更好。
關(guān)鍵詞：工程施工；水電安裝；工程造價(jià)；跟蹤審計(jì)
一、水電安裝工程造價(jià)管理存在的問題
1.水電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理相對(duì)滯后
對(duì)于我國工程施工階段的水電安裝來說，其造價(jià)管理以及信息采集相對(duì)比較落后，這種落后的現(xiàn)象會(huì)造成對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)管理存在著網(wǎng)絡(luò)信息采集標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，實(shí)時(shí)性比較差，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)中獲得的信息不能夠在水電安裝的造價(jià)管理中得到有效的利用。另外，管理系統(tǒng)的落后以及電子技術(shù)應(yīng)用的比較少，也是一個(gè)比較大的問題，所以，在水電安裝估算的過程中過多的是人為的因素，以至于實(shí)際支出和預(yù)算差異比較大，從而造成巨大的損失。管理模式的不統(tǒng)一，使得水電安裝造價(jià)全過程的管理得不到實(shí)現(xiàn)。
2.水電設(shè)備安裝工程計(jì)價(jià)方法不夠科學(xué)化
就目前而言，我國的水電安裝工程一般采用的都是預(yù)算來對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行確定，通過對(duì)一些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的利用來把工程造價(jià)的預(yù)算完成，并以此來作為水電安裝實(shí)施過程中的資金管理的指導(dǎo)。這種方法，在預(yù)算的過程中主要參照的是額定的規(guī)范，但是，在實(shí)際的安裝過程中會(huì)出現(xiàn)很多人為的因素、材料的因素以及設(shè)備的因素等等，所以，在預(yù)算中不可能完全適用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
3.對(duì)水電安裝的工程造價(jià)管理的監(jiān)督過程缺失
在水電設(shè)備的安裝過程中，往往會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目而導(dǎo)致對(duì)造價(jià)管理監(jiān)督的不規(guī)范，也沒有按照實(shí)際的要求來進(jìn)行辦理，在施工之前，進(jìn)行盲目的壓價(jià)，盲目對(duì)工期時(shí)限進(jìn)行承諾，而把質(zhì)量的承諾進(jìn)行了忽視，用低價(jià)來爭(zhēng)取工程。在開工之后，又對(duì)水電安裝工程的實(shí)際完成提出了種種要求，使工期拖延，使材料浪費(fèi)，從而使得造價(jià)提高。這一系列的不良現(xiàn)象都是因?yàn)閷?duì)工程造價(jià)的監(jiān)管不利所導(dǎo)致的。
二、造價(jià)跟蹤審計(jì)在工程實(shí)施階段的主要原則和內(nèi)容
1.跟蹤審計(jì)原則
工程建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的活動(dòng)，在開展跟蹤審計(jì)工作時(shí)，必須要對(duì)工作的目標(biāo)加以明確，并進(jìn)行合理的定位，工程跟蹤審計(jì)工作需要遵循的原則是：要服從總體建設(shè)的目標(biāo)；對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資，在跟蹤審計(jì)時(shí)必須要對(duì)具體的要求加以明確，并圍繞工程建設(shè)的目標(biāo)來進(jìn)行工作的開展，同時(shí)，還要對(duì)各建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，從而使各建設(shè)目標(biāo)處于平衡狀態(tài)；要把投資控制作為中心，建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的一個(gè)主要的目標(biāo)就是要對(duì)投資進(jìn)行控制，所以，在跟蹤審計(jì)中必須要圍繞這一個(gè)中心來開展，對(duì)建設(shè)資金的運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)投資的情況進(jìn)行控制，此外，要應(yīng)用價(jià)值工程理論來優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工方案，提出較為合理的建議，從而最大限度的把投資效益發(fā)揮出來。
2.在施工階段跟蹤審計(jì)的內(nèi)容
建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施期間跟蹤審計(jì)的主要內(nèi)容包括：概算執(zhí)行以及調(diào)整的真實(shí)性和合法性，對(duì)是否超出批準(zhǔn)的概算范圍投資、擠占或者虛列工程成本這些問題的存在進(jìn)行審計(jì)；審計(jì)項(xiàng)目有沒有存在邊設(shè)計(jì)邊施工的現(xiàn)象，有沒有因?yàn)橥稑?biāo)的原因而提出一些不合理的設(shè)計(jì)變更，有些工程會(huì)因?yàn)樵趯?shí)行工程量清單報(bào)價(jià)之后，投資單位會(huì)有不平衡報(bào)價(jià)的現(xiàn)象存在，在中標(biāo)之后又通常會(huì)用各種各樣的理由來使投標(biāo)報(bào)價(jià)中的報(bào)價(jià)比較低的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，如果建設(shè)單位本身沒有比較嚴(yán)格的工程變更的內(nèi)控制度，就極其容易導(dǎo)致管理上的缺陷，最終導(dǎo)致投資的增加以及損失浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；適時(shí)審計(jì)那些設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及無價(jià)材料定價(jià)等等的現(xiàn)象的合理性和真實(shí)性；按照項(xiàng)目招標(biāo)文件以及合同并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的形象進(jìn)度，來對(duì)施工單位上報(bào)的由監(jiān)理審核過的月進(jìn)度款支付計(jì)量報(bào)表進(jìn)行核實(shí)；對(duì)各種監(jiān)理例會(huì)以及投資變更的會(huì)議均應(yīng)該參加；幫助業(yè)主單位對(duì)施工等單位的造價(jià)以及各種工程驗(yàn)收的資料進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督，并使其做到項(xiàng)目一完工，資料也能夠及時(shí)且完整的進(jìn)行上報(bào)，從而達(dá)到順利通過竣工驗(yàn)收的目的。
三、水電安裝工程的造價(jià)跟蹤審計(jì)
對(duì)工程施工階段的水電安裝工程造價(jià)進(jìn)行跟蹤審計(jì)，是整個(gè)水電安裝工程造價(jià)管理過程中最為重要的一個(gè)階段之一，所以，對(duì)于這一階段的跟蹤審計(jì)就顯得尤為重要了，必須要進(jìn)行認(rèn)真對(duì)待。那么，具體應(yīng)該做好以下三方面的工作：
1.合理分割工程的基本預(yù)算以及成本，優(yōu)化資金和資源的分配
資源的合理分配是造價(jià)管理的一個(gè)基礎(chǔ)，只有在水電安裝的過程中進(jìn)行合理的把有限的資源分配的不同工序和責(zé)任人的手中，才能達(dá)到用最少的錢來把目標(biāo)完成的目的。
2.嚴(yán)格對(duì)施工過程中的監(jiān)控制度
成本的浪費(fèi)通常是在各個(gè)環(huán)節(jié)中都會(huì)出現(xiàn)的，那么，監(jiān)管就顯得尤為重要了，有效地監(jiān)管可以對(duì)資源的使用進(jìn)行控制，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生，從而對(duì)工程造價(jià)管理的合理性進(jìn)行保證。在這一監(jiān)管的過程中，對(duì)施工隊(duì)成本的嚴(yán)格管理是重點(diǎn)所在，也就是對(duì)施工隊(duì)所完成的施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理。對(duì)他們實(shí)施的管理主要就是要加強(qiáng)完成水電安裝的效率。那么，可以采取的比較有效地監(jiān)管方式是：責(zé)任成本核算，這一核算指的是把項(xiàng)目的成本細(xì)化到每一道水電安裝的工序中，把完成工序所需要的工料機(jī)費(fèi)用組成責(zé)任單價(jià)，把這一單價(jià)來作為對(duì)施工隊(duì)的成本控制情況的衡量依據(jù)。其主旨就是要把工序工料機(jī)械成本都捆綁到一起，從而來使材料以及機(jī)械成本得到節(jié)省，一旦有超出，就要在工費(fèi)中進(jìn)行補(bǔ)償，也就是員工的收入會(huì)減少，如果又節(jié)約，就增加員工的工費(fèi)收入，這樣，就能使員工節(jié)約成本以及提高工作效率的積極性大大提高。
3.在監(jiān)管中實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制管理
在承包成本以及責(zé)任成本的分割管理實(shí)現(xiàn)之后，就要對(duì)其實(shí)行造價(jià)跟蹤管理。在監(jiān)控的過程中，應(yīng)該要把各種各樣的因素都考慮到水電安裝的施工過程中，并制定計(jì)劃備案，就像天氣等自然環(huán)境的影響因素以及運(yùn)輸?shù)确亲匀灰蛩貙?duì)施工的影響等都要列入計(jì)劃備案當(dāng)中，這樣，就可以在施工過程中配合成本分割計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。并依據(jù)這個(gè)結(jié)合實(shí)際的情況來把實(shí)際的水電安裝的工程造價(jià)核算出來。這樣一來，就能夠使得計(jì)劃更加的靈活多變，而并不只是死板的盲目的遵守，從而使水電安裝工程的來自計(jì)劃硬性規(guī)定的阻礙大大減少，可以說是嚴(yán)謹(jǐn)中有體現(xiàn)出了靈活，也實(shí)現(xiàn)了控制成本的目的。
結(jié)語：
總之，對(duì)于跟蹤審計(jì)來說，它需要在實(shí)踐中不斷地加以完善，對(duì)投資效益的審計(jì)評(píng)價(jià)要予以加強(qiáng)，運(yùn)用各種各樣的不同的方式來對(duì)公益投資的社會(huì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而和績(jī)效審計(jì)這一個(gè)大方向進(jìn)行符合。
工程審計(jì)應(yīng)該要從傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變成管理審計(jì)，把事后審計(jì)轉(zhuǎn)變成為事前審計(jì)、事中審計(jì)以及事后審計(jì)的全過程的跟蹤審計(jì)，并依照全方位以及全過程的審計(jì)要求，來做到關(guān)口前移，來實(shí)現(xiàn)全過程的監(jiān)控，在全面和全過程的監(jiān)控中來把工程建設(shè)中的薄弱的環(huán)節(jié)找出來。從而把工程建設(shè)行為規(guī)范，把工程建設(shè)管理水平提高，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、功能以及投資的最佳化，并爭(zhēng)取獲得最佳的投資效果。
參考文獻(xiàn)：
[1]曹慧明等.《建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)》.中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.2005.
[2]任延艷.《建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的局限性及對(duì)策》[J].審計(jì)月報(bào).2007.
【關(guān)鍵詞】工程施工；水電安裝；工程造價(jià)；跟蹤審計(jì)
所謂跟蹤審計(jì)就是工程造價(jià)咨詢單位作為專業(yè)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，受雇于業(yè)主，對(duì)工程造價(jià)的施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤過程。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效審計(jì)，可以提高投資效益。對(duì)水電安裝工程而言，其在施工階段造價(jià)管理上存在著些許問題，在一定程度上影響了水電安裝工程的投資效益。因此，對(duì)水電安裝工程施工階段的造價(jià)進(jìn)行跟蹤審計(jì)，是整個(gè)水電安裝工程造價(jià)管理過程中最為重要的一個(gè)階段之一，顯得尤為重要，必須要進(jìn)行認(rèn)真對(duì)待。在此，本文就施工階段的水電安裝工程造價(jià)跟蹤審計(jì)展開簡(jiǎn)要闡述，以供參考。
1 水電安裝工程施工階段造價(jià)管理存在的問題
1.1 水電安裝工程造價(jià)信息管理相對(duì)滯后
就水電安裝工程施工階段而言，其工程造價(jià)管理以及信息采集相對(duì)比較落后，工程造價(jià)信息的采集、加工處理、交流傳輸、共享、增值服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作水平不高，信息更新慢，致使工程項(xiàng)目中造價(jià)信息管理存在著采集標(biāo)準(zhǔn)不一、實(shí)時(shí)性比較差等問題，難以更好地在水電安裝的造價(jià)管理中得到有效應(yīng)用。由于在造價(jià)信息管理過程中，采用電子技術(shù)相對(duì)較少，在造價(jià)管理上還是采用人工處理，這就會(huì)存在著一定的人為誤差，導(dǎo)致實(shí)際支出和預(yù)算差異比較大，從而難以實(shí)現(xiàn)對(duì)水電安裝工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制，致使水電安裝造價(jià)全過程的管理得不到實(shí)現(xiàn)。
1.2 水電安裝工程計(jì)價(jià)方法不夠科學(xué)
當(dāng)前，我國的水電安裝工程都是采用通過預(yù)算確定工程造價(jià)，也就是按定額計(jì)算直接費(fèi)，按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算間接費(fèi)、利潤、稅金，再依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，最后得到工程造價(jià)。這里直接費(fèi)與間接費(fèi)的計(jì)算依據(jù)，分別是參照定額的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。由于在預(yù)算過程中主要參照額定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的安裝工程中總是不可避免地出現(xiàn)很多人為的因素、材料的因素以及設(shè)備的因素等等，所以，在預(yù)算中不可能完全適用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 水電安裝工程造價(jià)管理的監(jiān)督機(jī)制尚需完善
在水電安裝過程中，往往會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目而導(dǎo)致對(duì)造價(jià)管理監(jiān)督不規(guī)范，工程審計(jì)效果不明顯，不能滿足工程監(jiān)督的需要。即主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：（1）審計(jì)監(jiān)督不全面，無論是內(nèi)部控制還是外部審計(jì)監(jiān)督，均存在著極大的隨意性和盲目性，各自為政、互不配合、權(quán)責(zé)不清等問題顯著，舍得審計(jì)監(jiān)督不夠全面，導(dǎo)致施工、造價(jià)管理、審計(jì)相脫節(jié)，審計(jì)監(jiān)督質(zhì)量難以令人滿意。（2）審計(jì)方法不配套，一些理論上可行的審計(jì)方法不能在實(shí)際工程中得以應(yīng)用。如跟蹤設(shè)計(jì)主要是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì)，全面審計(jì)仍然難見實(shí)效，效益審計(jì)淪為空談等等。另外，當(dāng)前我國審計(jì)方面的法律法規(guī)仍不健全，這也不利于審計(jì)發(fā)揮監(jiān)督效應(yīng)。（3）工程審計(jì)人員是審計(jì)工作的直接執(zhí)行者，其綜合素質(zhì)也決定了審計(jì)工作質(zhì)量。但當(dāng)前很多建筑審計(jì)人員只是結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，大多只是具備工程、審計(jì)、會(huì)計(jì)知識(shí)的一個(gè)方面，復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏，難以真正發(fā)揮出審計(jì)的監(jiān)督效應(yīng)。
2 造價(jià)跟蹤審計(jì)在工程施工階段的相關(guān)概述
2.1 跟蹤審計(jì)的原則
在開展跟蹤審計(jì)工作時(shí)，必須要對(duì)工作的目標(biāo)加以明確，并進(jìn)行合理的定位。一般，工程跟蹤審計(jì)工作需要遵循的原則有：（1）對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資，在跟蹤審計(jì)時(shí)必須要對(duì)具體的要求加以明確，并圍繞工程建設(shè)的目標(biāo)來開展工作，且在對(duì)各建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)使各建設(shè)目標(biāo)處于平衡狀態(tài)；（2）在審計(jì)的過程中，要把投資控制作為中心，對(duì)建設(shè)資金的運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)投資的情況進(jìn)行控制；（3）在工程施工階段的跟蹤審計(jì)過程中，應(yīng)用價(jià)值工程理論來優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工方案，提出較為合理的建議，從而最大限度的把投資效益發(fā)揮出來。
2.2 跟蹤審計(jì)的內(nèi)容
2.2.1 從造價(jià)角度協(xié)助承、發(fā)包方進(jìn)行施工組織總設(shè)計(jì)的合理優(yōu)化。
2.2.2 嚴(yán)格控制材料用量，合理確定材料價(jià)格。材料價(jià)格是影響工程成本的重要因素，嚴(yán)格控制材料價(jià)格是降低造價(jià)的有效手段。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，跟蹤審價(jià)人員要嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)，即要審核施工單位提供的材料發(fā)票。對(duì)于一般材料，可根據(jù)材料供銷商、材料規(guī)格通過市場(chǎng)詢價(jià)來確定；對(duì)于特殊材料，可由造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)組織甲乙雙方共同向不同的供應(yīng)單位詢價(jià)，以便審計(jì)人員能隨時(shí)掌握最新的投資額度。
2.2.3 為業(yè)主制定合理的資金使用計(jì)劃，確保資金?？顚Ｓ?，做到按工程進(jìn)度付款，對(duì)是否超出批準(zhǔn)的概算范圍投資、擠占或者虛列工程成本這些問題的存在進(jìn)行審計(jì)，以防止出現(xiàn)超付工程款現(xiàn)象。
2.2.4 工程變更、洽商、簽證的確認(rèn)：工程變更發(fā)生的費(fèi)用是工程造價(jià)的重要組成部分。對(duì)施工過程中必要的變更應(yīng)首先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)措施，力求減少變更費(fèi)用，以避免不合理支出。同時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo)，并協(xié)助業(yè)主做好各種不可預(yù)測(cè)因素導(dǎo)致索賠事件的預(yù)案，盡可能在事件發(fā)生后將損失降到最低限度。
2.2.5 按照項(xiàng)目招標(biāo)文件以及合同并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的形象進(jìn)度，來對(duì)施工單位上報(bào)的由監(jiān)理審核過的月進(jìn)度款支付計(jì)量報(bào)表進(jìn)行核實(shí)。
2.2.6 為業(yè)主做好承包商月報(bào)造價(jià)以及各種工程驗(yàn)收資料的復(fù)核，并使其做到項(xiàng)目一完工，資料也能夠及時(shí)且完整的進(jìn)行上報(bào)，從而達(dá)到順利通過竣工驗(yàn)收的目的。
3 做好水電安裝工程造價(jià)跟蹤審計(jì)的相關(guān)對(duì)策
3.1 合理分割工程的基本預(yù)算以及成本，優(yōu)化資金和資源的分配
資源的合理分配是造價(jià)管理的一個(gè)基礎(chǔ)，只有在水電安裝的過程中進(jìn)行合理的把有限的資源分配的不同工序和責(zé)任人的手中，才能達(dá)到用最少的錢來把目標(biāo)完成的目的。
3.2 嚴(yán)格對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)管
對(duì)施工過程進(jìn)行有效地監(jiān)管，可以有效控制工程資源的使用，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生，從而對(duì)工程造價(jià)管理的合理性進(jìn)行保證。一般，在施工過程的監(jiān)管重點(diǎn)是施工隊(duì)的成本管理，也就是對(duì)施工隊(duì)所完成的施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以期其加強(qiáng)完成水電安裝的效率。在這一過程中，可以采用“責(zé)任成本核算”這一監(jiān)管方式，即把項(xiàng)目的成本細(xì)化到每一道水電安裝的工序中，由完成工序所需要的工料機(jī)費(fèi)用組成責(zé)任單價(jià)，并以此作為對(duì)施工隊(duì)的成本控制情況的衡量依據(jù)。這就是說，責(zé)任成本單價(jià)與各個(gè)施工成員的直接工費(fèi)收入相掛鉤，一旦責(zé)任成本單價(jià)過高，則會(huì)相應(yīng)減少施工人員的工費(fèi)，以此來約束其更好地進(jìn)行資源的控制。
3.3 嚴(yán)格對(duì)工程施工階段實(shí)行造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理
在水電安裝工程中，施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制可大大降低工程費(fèi)用且最大程度的提高實(shí)施效率，使項(xiàng)目獲得最佳進(jìn)度。因此，需要在工程中實(shí)施施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)對(duì)照工作的實(shí)際進(jìn)度去檢查和核實(shí)各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏離計(jì)劃都必須采取相應(yīng)措施加以糾正。
目前，“贏得值法”作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，其逐漸被我國建筑業(yè)引入，用以進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算、進(jìn)度控制。而在應(yīng)用“贏得值法”進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)控制時(shí)，須進(jìn)行進(jìn)度/成本實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，即其由以下幾部分組成：
3.3.1 建立工作分解結(jié)構(gòu)圖，把水電安裝工程項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)逐級(jí)進(jìn)行分解，分解任務(wù)為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立、內(nèi)容單一的工作單元，并依據(jù)各單元在整個(gè)項(xiàng)目中的地位及相對(duì)關(guān)系制定計(jì)劃備案，以在施工過程中配合成本分割計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。
3.3.2 建立好工作分解結(jié)構(gòu)圖后，即可依據(jù)分解結(jié)構(gòu)圖，估算各工序的費(fèi)用和時(shí)間，然后科學(xué)、合理地設(shè)置控制節(jié)點(diǎn)。
3.3.3 最后，在工作分解結(jié)構(gòu)圖的基礎(chǔ)上，可建立成本分解結(jié)構(gòu)，也就是吧項(xiàng)目成本逐層分解到工作分解結(jié)構(gòu)圖的各級(jí)工作包上，以對(duì)成本的具體花費(fèi)進(jìn)行控制。
4 結(jié)束語
綜上所述，工程造價(jià)跟蹤審計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它貫穿于建筑施工的全過程及竣工結(jié)算等階段，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。在本文中，論述了當(dāng)前水電安裝工程施工階段造價(jià)管理存在的問題，也就跟蹤審計(jì)的原則及其內(nèi)容做了簡(jiǎn)要闡述，在文章的后面，本文還從“合理分割工程的基本預(yù)算以及成本、嚴(yán)格對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)管及嚴(yán)格對(duì)工程施工階段實(shí)行造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理”闡述了做好水電安裝工程造價(jià)跟蹤審計(jì)的一些對(duì)策，以利于工程造價(jià)控制和提高建設(shè)資金的使用率?？梢哉f，跟蹤審計(jì)管理是工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是造價(jià)行業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡彩宣.施工階段工程造價(jià)的跟蹤審計(jì)[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2011（19）.
關(guān)鍵詞：鐵路地基加固CFG樁施工技術(shù)
中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1工程概況
武漢到廣州（客運(yùn)專線）高速鐵路DK2124+086～DK2124+190，地質(zhì)以花崗巖為主，表層為0～20m厚的粉質(zhì)粘土，其下是花崗巖風(fēng)化層。本段地下水及地表水對(duì)混凝土具有中等溶出性和弱硫酸鹽蝕。該段路基基底采用CFG樁加固，長(zhǎng)104m，樁間距1.4m，梅花形布置，加固深度為15～20m。
2施工工藝
CFG樁施工工藝流程圖如圖1所示。
2.1鉆機(jī)就位
鉆機(jī)就位后，用鉆機(jī)塔身的前后和左右的垂直標(biāo)桿檢查塔身導(dǎo)桿，校正位置，使鉆桿垂直對(duì)準(zhǔn)樁位中心，確保CFG樁垂直度容許偏差不大于1%。每根樁施工前都應(yīng)安排專門的人員進(jìn)行樁位對(duì)中及垂直度檢查，滿足要求后方可開鉆。
2.2混合料攪拌
混合料攪拌要求按配合比進(jìn)行配料，計(jì)量要求準(zhǔn)確，上料順序?yàn)椋合妊b碎石或卵石，再加水泥、粉煤灰和外加劑，最后加砂，使水泥、粉煤灰和外加劑夾在砂、石之間，不易飛揚(yáng)和粘附在筒壁上，也易于攪拌均勻。每盤攪拌時(shí)間不應(yīng)小于60秒，控制在60～120s，塌落度控制在180～200mm。在泵送前混凝土泵料斗、攪拌機(jī)撐傘筒應(yīng)備好熟料。
圖1 CFG樁施工工藝流程
2.3鉆進(jìn)成孔
鉆孔開始時(shí)，關(guān)閉鉆頭閥門，向下移動(dòng)鉆桿至鉆頭觸及地面時(shí)，啟動(dòng)馬達(dá)鉆進(jìn)。一般應(yīng)先慢后快，這樣既能減少鉆桿搖晃，又容易檢查鉆孔的偏差，以便及時(shí)糾正。在成孔過程中，如發(fā)現(xiàn)鉆桿搖晃或難鉆時(shí)，應(yīng)放慢進(jìn)度，否則較易導(dǎo)致樁孔偏斜、位移，甚至使鉆桿、鉆具損壞。當(dāng)鉆頭到達(dá)設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)預(yù)定標(biāo)高時(shí)，于動(dòng)力頭底面停留位置相應(yīng)的鉆機(jī)塔身處作醒目標(biāo)記，作為施工時(shí)控制樁長(zhǎng)的依據(jù)。正式施工時(shí)，當(dāng)動(dòng)力頭底面到達(dá)標(biāo)記處樁長(zhǎng)即滿足設(shè)計(jì)要求。施工時(shí)還需考慮施工工作面的標(biāo)高差異，作相應(yīng)增減。
在鉆進(jìn)過程中，當(dāng)遇到圓礫層或卵石層時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)尺明顯變慢、機(jī)架出現(xiàn)輕微晃動(dòng)?？筛鶕?jù)這些特征來判定鉆桿進(jìn)入圓礫層或卵石層的深度。另外，施工中記錄每米電流變化和電流突變位置的電流值，作為地址復(fù)核情況的參考。
2.4灌注及拔管
鉆孔至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，停止鉆進(jìn)，開始泵送混合料，當(dāng)鉆桿芯管充滿鉆桿的三分之二后開始拔管，泵送混合料的速度和提拔速度一般\控制在2～3m/min，使鉆頭始終埋在混合料內(nèi)，要求混合料坍落度控制在180-200mm，嚴(yán)禁先提管后泵料。成樁過程宜連續(xù)進(jìn)行，應(yīng)避免因后臺(tái)供料不足而導(dǎo)致停機(jī)待料。施工樁頂標(biāo)高宜高出設(shè)計(jì)標(biāo)高50cm，見圖2所示。若施工中因其它原因不能連續(xù)灌注，須根據(jù)勘察報(bào)告和已掌握的施工場(chǎng)地的土質(zhì)情況，避開飽和砂土、粉土層，不得在這些土層內(nèi)停機(jī)。灌注成樁完成后，對(duì)樁頭進(jìn)行保護(hù)。施工中每根樁的投料量不得少于設(shè)計(jì)灌注量。
2.5移機(jī)
當(dāng)上一根樁施工完畢后，鉆機(jī)移位，進(jìn)行下一根樁的施工。施工時(shí)由于CFG樁排出的土較多，經(jīng)常將臨近的樁位覆蓋，有時(shí)還會(huì)因鉆機(jī)支撐時(shí)支撐腳壓在樁位旁使原標(biāo)定的樁位發(fā)生移動(dòng)。因此，下一根樁施工時(shí)，還應(yīng)根據(jù)軸線或周圍樁的位置對(duì)需施工的樁位進(jìn)行復(fù)核，保證樁位準(zhǔn)確。
3質(zhì)量檢測(cè)
3.1施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)制作混合料試件，達(dá)到設(shè)計(jì)齡期后，進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。
3.2整個(gè)樁長(zhǎng)范圍內(nèi)垂直鉆芯取三個(gè)試樣，抽取28d芯樣作無側(cè)向抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，同時(shí)檢查樁長(zhǎng)和樁的整體性。
3.3開挖一定數(shù)量的樁頭，檢查樁體外觀。
4影響樁質(zhì)量的主要因素及施工質(zhì)量保證措施
4.1影響樁質(zhì)量的主要因素
泵壓混合料CFG樁施工工藝具有對(duì)地層適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，但同時(shí)對(duì)施工過程的質(zhì)量控制要求較高，影響質(zhì)量的因素較多。
4.1.1影響最大的是長(zhǎng)螺旋鉆桿與混合料泵送速度的配合。施工過程中應(yīng)使混合料的泵送方量略大于孔內(nèi)的灌注方量。泵送速度太快，易出現(xiàn)堵管現(xiàn)象；提升速度太快，混凝土不能及時(shí)填充于鉆孔中，樁周土體和鉆屑在壓力作用下，涌入或掉入孔中，形成空心、夾泥或縮徑現(xiàn)象。
4.1.2排氣閥堵塞。鉆桿成孔鉆進(jìn)時(shí),管內(nèi)充滿空氣。在泵入混合料時(shí)，要求排氣閥能將管內(nèi)空氣排出。若排氣閥不能正常工作,鉆桿管內(nèi)空氣無法排出,就會(huì)導(dǎo)致樁體存氣并形成空洞。
4.1.3混合料配比不合理。CFG樁混合料用灰量少，若配比不合理，很容易產(chǎn)生泌水現(xiàn)象，使混合料離析，在泵送壓力下鉆頭處或輸送管內(nèi)的水泥漿液被擠出,從而使鉆頭閥門處或輸送管產(chǎn)生無水泥漿的干硬混合料硬塊,使管線堵塞,混合料不能下落。
4.2施工質(zhì)量保證措施
4.2.1了解場(chǎng)地工程地質(zhì)條件和水文條件。由于本段土層淺部普遍存在一層2～3m厚的卵石層，在該層應(yīng)輕壓慢轉(zhuǎn)，穿過后恢復(fù)正常轉(zhuǎn)速。鉆頭結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮適應(yīng)卵石層和硬土層鉆進(jìn)的需要。
4.2.2掌握機(jī)械設(shè)備的性能參數(shù)。了解混合料泵的泵送速度和泵送效率，混凝土輸送管的尺寸，鉆機(jī)卷揚(yáng)機(jī)的提升速度情況。
4.2.3做好施工前的準(zhǔn)備工作。施工人員的合理配備；施工現(xiàn)場(chǎng)各工序間的銜接和配合；施工現(xiàn)場(chǎng)和攪拌站間的協(xié)調(diào)；場(chǎng)地平整。
4.2.4注意輸送管的清洗和。首次使用，應(yīng)用1：1的砂漿進(jìn)行；連續(xù)使用200～300m3，應(yīng)進(jìn)行清洗和。
4.2.5保證混凝土的質(zhì)量。除保證強(qiáng)度外，施工過程中應(yīng)保證混凝土具有良好的和易性和保水性。
4.2.6保證鉆桿提升速度和泵送混凝土速度的合理配合。
4.2.7控制好提拔鉆桿時(shí)間。當(dāng)鉆孔達(dá)到預(yù)定的深度以后，開始泵送混凝土，待鉆桿芯管及輸送軟、硬管內(nèi)混凝土連續(xù)時(shí)開始提拔。禁止在泵送混凝土前提鉆桿。
4.2.8排氣閥的控制。一般要求鉆孔時(shí)密封排氣閥，否則在軟土中會(huì)引起樁身縮徑現(xiàn)象，但在一般土層中影響不大；泵送混合料時(shí)關(guān)閉排氣閥。目前所用設(shè)備只有排氣孔，由于試樁現(xiàn)場(chǎng)土層較好，對(duì)樁身質(zhì)量的影響不大，但要注意泵送混凝土?xí)r保持暢通。
5安全保證措施
5.1施工現(xiàn)場(chǎng)開展經(jīng)常性的安全教育，設(shè)專職安全員，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
5.2機(jī)械操作人員持證上崗，嚴(yán)禁違規(guī)操作和無證作業(yè)。
5.3現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，登高系安全帶，鉆塔、吊車下嚴(yán)禁站人。
5.4電器設(shè)備必須有保護(hù)措施，定位放置，專人維修管理，他人不得亂動(dòng)。
5.5現(xiàn)場(chǎng)配齊安全保護(hù)措施，對(duì)的傳動(dòng)系統(tǒng)和危險(xiǎn)部位必須裝置防護(hù)欄桿和防護(hù)罩。
6環(huán)境保護(hù)措施
6.1現(xiàn)場(chǎng)要保持文明整潔，材料器具堆放整齊，道路通暢，并做好防排水措施。
6.2機(jī)械使用的油料嚴(yán)格按規(guī)定存放，廢油不得隨意排放，集中回收后定點(diǎn)處理。
7結(jié)束語
