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關(guān)鍵詞：地鐵工程；現(xiàn)場安全；施工管理
中圖分類號：U455.1文獻標識碼：A文章編號：
引言
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快,城市交通量急劇增長。城市交通堵塞現(xiàn)象日趨嚴重,因此,發(fā)展城市軌道交通已成為必然的選擇,否則難以解決大城市的交通和維持城市的持續(xù)發(fā)展。地鐵多處于繁華熱鬧的市區(qū),地層條件和地下構(gòu)筑物的不確定性及周圍建筑物的復雜性加大了施工技術(shù)的難度,同時增加了地鐵建設(shè)的安全風險。
因此地鐵能否安全施工對整個地鐵工程是至關(guān)重要的。而且近年來發(fā)生的一系列地下工程事故的教訓也是慘重的。因此,從地鐵的施工全程入手, 并結(jié)合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),重點針對建設(shè)單位在建設(shè)工程中的安全責任，對安全管理進行探討。
1．地鐵工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及防汛工作
1.1準備搶險物資、落實人員責任
當前，地鐵工程進入汛期施工，是安全事故多發(fā)季節(jié)，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。地鐵公司、各施工單位、監(jiān)理單位要高度重視汛期施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理及防汛工作，積極做好搶險物資準備，成立防汛工作領(lǐng)導小組，項目主要負責人任組長，并將物資準備情況及防汛領(lǐng)導小組名單報地鐵公司，匯總后送我站備查。要及時制定應急預案、并組織演練，提高實戰(zhàn)能力。地鐵公司及各責任單位要落實防汛值班制度，惡劣天氣必須有領(lǐng)導帶隊值班，主要領(lǐng)導手機必須24小時開機。
1.2突出重點，強化安全生產(chǎn)管理
地鐵公司、各施工單位、監(jiān)理單位要加強對深基坑、起重設(shè)備、高大模板、臨時用電、腳手架、臨建設(shè)施等重點部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除隱患，確保各項措施落到實處，杜絕重大事故的發(fā)生，要突出抓好以下工作：
（1）抓好工地現(xiàn)場深基坑的檢查，進一步加強深基坑工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和監(jiān)測管理。相關(guān)責任單位對深基坑周邊的巖土工程、水文地質(zhì)情況、周邊建（構(gòu)）筑物情況進行詳細分析；設(shè)計單位應根據(jù)地質(zhì)情況、基坑周邊環(huán)境、主體設(shè)計要求和施工條件等制定設(shè)計方案，方案應包括支護結(jié)構(gòu)、開挖、降水、環(huán)境和管線保護、監(jiān)測等內(nèi)容；施工單位應當根據(jù)勘察報告、設(shè)計文件和施工規(guī)范要求，結(jié)合工程實際編制專項施工方案，包括深基坑降水、開挖、支護、監(jiān)測等內(nèi)容。施工單位應組織專家對專項方案進行論證，根據(jù)論證意見進行修改，由施工單位技術(shù)負責人審批。同時根據(jù)工程實際情況和汛期氣象特點制定應急預案，應急預案措施在基坑開挖前必須落實到施工現(xiàn)場；監(jiān)理單位對深基坑工程進行全過程質(zhì)量安全監(jiān)理，編寫深基坑工程監(jiān)理實施細則，督促施工、監(jiān)測單位嚴格按施工、監(jiān)測方案實施，并審查分析監(jiān)測報告，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，確保汛期地鐵工程深基坑施工安全。
（2）要做好高大模板的安全防范，重點檢查立桿基礎(chǔ)與排水措施的落實情況及拉結(jié)狀況，做到基礎(chǔ)平整、堅固，排水通暢，拉結(jié)有效，確保腳手架穩(wěn)固、牢靠。
（3）要強化對施工現(xiàn)場臨時建筑和起重設(shè)備、施工用電等危險性較大部位和環(huán)節(jié)的檢查，重點檢查起重設(shè)備固定狀況和各種安全裝置靈敏程度，提高設(shè)備抗大風、防雨、防雷擊和防倒塌性能。
（4）施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴格遵守標準規(guī)范，尤其要對變（配）電室做好防雨措施，汛期所有施工現(xiàn)場臨時用電除照明、排水和搶險用電外，其他電源必須全部切斷。在雨后繼續(xù)施工前，首先要檢查所有用電設(shè)施和線路的安全性，經(jīng)檢查符合要求后，方可投入使用。
（5）要做好對施工現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公區(qū)和倉庫等臨時設(shè)施安全狀況的排查工作。汛期前，要加強施工人員的防汛教育，提高其防護意識，并講解有關(guān)的避險路線、避險地點和避險方法。汛情期間，宿舍要設(shè)專人負責，實行晝夜值班。
（6）大風、暴雨等惡劣天氣結(jié)束后，應對施工現(xiàn)場各個部位、各個環(huán)節(jié)進行認真細致的檢查，符合開工條件要求并經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)開工令后，方可重新進行施工。
2．加強文明施工管理，確保工地夏季環(huán)境衛(wèi)生達標
2.1施工現(xiàn)場須符合《建筑工地現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》要求，施工現(xiàn)場設(shè)置全封閉圍擋；施工現(xiàn)場清潔，材料堆放整齊；建筑垃圾管理規(guī)范，設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，全面實施密閉運輸。工人宿舍要確保紗門、紗窗齊全，保持衛(wèi)生、通風；餐飲、洗刷等用品要設(shè)專用廚柜存放；認真做好防鼠、防蚊蠅工作。廚房、廁所要定人定時清洗；確保工地周邊和施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的清潔，消除衛(wèi)生死角，垃圾區(qū)要定期噴藥、消毒；加強飲水和飲食管理，保溫桶要加蓋加鎖，嚴禁喝生水；工地不吃涼拌菜，不吃腐爛變質(zhì)食品和過期食品。各施工單位要科學安排施工進度，合理調(diào)整工作時間，避免中午高溫期間進行室外施工作業(yè)；不得強令工人疲勞作業(yè)，切實保障工人的休息時間。加強淋浴室的管理，保證冷熱水的供應，定期開放；及時給工人提供綠豆湯等解暑飲料和清涼油等避暑藥品。
3．認真開展汛期安全生產(chǎn)檢查工作
3.1進一步完善汛期安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，做到職責明確，責任落實到人。各施工單位要針對汛期施工特點，進一步開展自查自糾工作，重點抓好整改；監(jiān)理單位應加強對施工現(xiàn)場防汛、防暑降溫和現(xiàn)場安全防護工作的落實情況進行檢查；地鐵公司應安排專人對施工現(xiàn)場的防汛及相關(guān)安全生產(chǎn)工作進行檢查；我站將繼續(xù)加強汛期施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對施工現(xiàn)場汛期施工應對措施及防汛工作的落實情況進行專項檢查。對查出的隱患要及時整改，落實各項措施，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、排除隱患，對行動遲緩、制度不健全、措施不落實的、隱患整改不力的，要堅決追究相關(guān)責任人的責任。
4．施工單位在地鐵工程施工中注意事項
4.1地鐵工程施工安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度，施工單位應當按照建筑業(yè)安全作業(yè)規(guī)程和標準采取有效措施，消除事故隱患，防止傷亡和其它事故發(fā)生。
4.2施工單位必須建立嚴密的安全保證體系和科學、務實的技術(shù)保證體系，并嚴肅認真的落實到每個崗位、每個施工環(huán)節(jié)。
4.3施工單位根據(jù)建設(shè)單位提供的相關(guān)資料及規(guī)程、標準等編制施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計應針對地鐵施工特點，制定防坍塌、防觸電、防有害氣體中毒的措施，并在施工中認真執(zhí)行。
4.4地鐵工程的施工單位負責地下的監(jiān)控量測工作。施工前應制定監(jiān)控量測方案，監(jiān)控量測項目包括：圍巖及支護狀態(tài)；拱頂下沉；周邊凈空收斂位移等。監(jiān)控量測數(shù)據(jù)應準確、可靠，并及時繪制時態(tài)曲線，出現(xiàn)異常情況要及時采取有效措施。
4.5各施工單位應結(jié)合本施工標段具體情況編制各自施工突發(fā)事件應急預案，并配備應對突發(fā)事故的器材、材料及人員組織。
4.6監(jiān)理單位應對施工過程進行旁站監(jiān)理。對施工單位執(zhí)行強制性規(guī)范標準的情況重點監(jiān)督，施工中發(fā)現(xiàn)問題要及時報告處理。
4.7工程質(zhì)量、安全監(jiān)督部門應加強對地鐵工程施工質(zhì)量、安全監(jiān)督，監(jiān)督人員要對地鐵工程施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序重點監(jiān)督。
4.8地鐵工程施工中出現(xiàn)傷亡事故及坍塌透水、有害氣體等險情時，施工單位要首先搶救傷員，采取有效措施實施搶險，并立即上報市建委及有關(guān)部門。如險情嚴重并可能危及地面上建筑物及人民生命財產(chǎn)，除立即上報市建委及政府有關(guān)部門外，還要立即起動應急預案。
5.結(jié)束語
縱觀現(xiàn)今社會的地鐵交通的風險事故，地鐵土建工程難度加大，至此建設(shè)方要制定相應的防范措施來嚴于律己，應在地鐵工程施工前將工程地質(zhì)勘察報告、施工沿線的地上環(huán)境（建筑物、構(gòu)筑物等）、地下管線和障礙物等調(diào)查資料、工程設(shè)計圖紙資料提供給施工單位。 負責地鐵工程沿線地面上的監(jiān)控量測工作。施工前應根據(jù)埋深、地質(zhì)情況、地面建筑、構(gòu)筑物等環(huán)境情況、開挖斷面、施工方法，制定監(jiān)控量測方案。根據(jù)工程特點編制地鐵工程施工突發(fā)事件應急預案。遇突發(fā)事故時，負責統(tǒng)一指揮調(diào)度施工單位搶險。為保證居民的安全與便利，時刻注意風險意識與辨識，為地鐵的發(fā)展不斷創(chuàng)新。
參考文獻：
關(guān)鍵字：安全隱患；地鐵施工；施工管理
隨著城市化的進程不斷加快,城市交通面臨越來越嚴竣，所以很多大中城市相繼修建了地鐵交通。但是由于地鐵施工過程具有隱蔽性、復雜性和不確定性等突出的特點，造成地鐵工程施工和運營的安全風險很大，無論是設(shè)計、施工、決策都會遇到很多困難和障礙。因為地鐵工程多建于熱鬧繁華的市區(qū)，周圍環(huán)境復雜，工程建設(shè)與周邊環(huán)境相互影響、相互制約，如果決策考慮不周，在其規(guī)劃、設(shè)計施工和運營中會對社會和國家造成不必要的重大損失和不可估量的社會負面影響。
近年來，國內(nèi)地鐵施工事故頻發(fā)，讓人們深刻認識到了風險因素的不確定性，嚴重地影響著地鐵工程建設(shè)目標的實現(xiàn)。如果人們事先能把整個工程項目的大過程，按階段根據(jù)其技術(shù)特點分解為若干個小過程，科學地對這些小過程的分析，判斷其出現(xiàn)風險的可能性，事先采取預防措施，就能夠?qū)⒁馔馐鹿食霈F(xiàn)的可能性降至最低，從而避免不必要的損失。
1 地鐵施工安全管理的重要性
隨著國內(nèi)可持續(xù)發(fā)展的進程不斷加快，為了緩解城市交通、疏散人流，在大城市里面大興地鐵土建已經(jīng)陸續(xù)開始，有效利用城市地下空間已被列入城市建設(shè)的重中之重。在未來的幾十年內(nèi)，中國將會步入地下城市的開發(fā)高峰期，而地鐵工程攜帶著隱蔽性大、施工現(xiàn)場環(huán)境雜亂、施工期限長、施工技術(shù)高等施工特點。在建設(shè)過程中，很多不穩(wěn)定因素會隨著工程的進展逐漸發(fā)生或越發(fā)嚴重，為了避免不必要的事故出現(xiàn)，地鐵施工安全管理在地鐵土建中是不可或缺的。安全管理是地鐵工程中最為重要的事項，消除地鐵施工安全隱患，針對地鐵施工中有可能發(fā)生的事故作為分析和研究，是非常有必要且急需解決的。
2 地鐵施工中安全隱患的因素
2.1地質(zhì)的因素
地鐵在施工中因受到土質(zhì)、水、季候等環(huán)境因素干擾，容易導致塌方、滲水、涌砂等事件的不斷發(fā)生。施工中出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象容易致使周圍建筑物震蕩，出現(xiàn)裂縫，甚至是坍塌現(xiàn)象。
2.2地下管道不明確的因素
地鐵一般建設(shè)在城市的中心地段，附近多為城市繁華街道，周圍建筑物縱橫林立，街道馬路兩側(cè)分布信號管線、強電弱電等多種線路、煤氣管道、給排水管道等地下建筑設(shè)施，分布是縱橫交錯，具有很大的安全隱患。地鐵施工的期間容易造成水管爆裂、電線電纜的損壞、停電停水、甚至煤氣管道破裂引起的火災等突發(fā)性事故。
2.3施工方案不周密考慮的因素
地鐵在進行建設(shè)施工時期，準備好挖掘方案，采用明挖、暗挖、盾構(gòu)等各種挖掘方法，這幾種方法在開挖時應該有周密的計劃方案，因為每一種方法都影響進度、安全、投資。比如明挖，是比較經(jīng)濟的一種方法，但進行基面或隧道的挖掘時，但施工工作面大，影響地面的交通，也影響市容市貌；而盾構(gòu)剛好與明挖方法相反，工期短，但有時勘探地質(zhì)不明，施工時地面易凸起或者凹陷現(xiàn)象，造價也高，盾構(gòu)的造價費用大概需要3―4萬/米。
2.4施工環(huán)境不明確的因素
地鐵在建設(shè)施工階段，若它周圍的安全保護措施及現(xiàn)場的環(huán)境管理中存在不明確的因素，也會對地鐵的施工造成不利的影響，拖延施工的進度，甚至會發(fā)生無法估計的意外，造成無法挽回的損失。
3 地鐵施工的現(xiàn)場安全管理保障措施
3.1工程項目的安全與環(huán)境管理
3.1.1工程項目施工的安全管理。加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)，防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故。
3.1.2加強安全生產(chǎn)教育和預防措施：①對于施工現(xiàn)場及周圍的高壓電線，變壓器等設(shè)立醒目的安全標志；②結(jié)構(gòu)工程施工中，高空或河上作業(yè)，應綁好安全網(wǎng)，帶好安全帽，系好安全帶，防止落人落物，對架板等設(shè)計要注意起吊的安全與平穩(wěn)；③對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，配備一定數(shù)量的滅火器具，以備急用；④項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育。定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度，促使人人重視安全檢查，使安全生產(chǎn)教育落實到實處。
3.1.3加強工程中的環(huán)境保護管理，促使安全生產(chǎn)，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲物品安全堆放井然有序，要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的整齊，以對安全生產(chǎn)有利。
3.1.4各主要交叉道口均設(shè)置安全警告標志、標牌以提醒過往行人及車輛注意安全。
3.2地鐵施工現(xiàn)場安全管理的重要措施
3.2.1建立安全保證體系，項目部設(shè)專職安全員，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，履行保證安全的一切工作。
3.2.2利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全第一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化。
3.2.3施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進行安全技術(shù)交底，對臨時結(jié)構(gòu)必須進行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格方可使用。
3.2.4架板、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進行身體檢查和技術(shù)考核。合格后方可操作、高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng)。拴好安全繩，戴好安全帽，并按規(guī)定戴防護用品。
3.2.5工地修建的臨時房、架設(shè)照明線路、庫房，都必須符合防水、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設(shè)施，安全避雷設(shè)備。
3.3 注意文明施工
3.3.1現(xiàn)場布置。根據(jù)場地實際情況合理進行布置。設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不同階段進行場地布置和調(diào)整，最大限度的減少耕地占用。
3.3.2道路和場地。①施工區(qū)內(nèi)臨時道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放，無散落物；②結(jié)構(gòu)物周圍應搗散水坡，四周保持清潔；③場地要平整，不給積水，無散落的雜物及散物；④排水方面要系統(tǒng)，并暢通無堵，施工廢料集中堆放，及時處理。
3.3.3場地清理。班組必須做好操作后場地清理，隨做隨清，物盡其用。在施工作業(yè)中，應有防止泥漿橫流，混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運行等措施。
3.3.4材料堆放。砂石分類堆放成方，砌體料成垛，堆放整齊。
3.3.5周轉(zhuǎn)和存放。施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。
3.3.6水泥庫。袋裝、散裝水泥不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定設(shè)專人管理，限額發(fā)放。杜絕材料外流浪費，所有材料分類插標掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符，庫容整潔，無“上漏下滲”。
3.3.7構(gòu)配件及特殊材料?；炷翗?gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊；鋼材分類，分型、分規(guī)格堆放整齊。
3.4工程管理人員素質(zhì)的提高
工程管理人員的素質(zhì)高低直接影響工程的施工質(zhì)量，必須從戰(zhàn)略上要重視人員的培訓教育工作，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。鼓勵員工多認真學習相關(guān)規(guī)范，并進行實測和考核，只有考核合格后，才能組織管理施工，實現(xiàn)人員的優(yōu)化配置。管理人員要勇于實踐，善于實踐，勇于并樂于接受新事物，努力開拓進取，多做總結(jié)，才可以把以前管理人員單純監(jiān)視澆搗和驗收簽證的狹隘范圍，擴大到參與全盤指揮和管理的領(lǐng)域。保證工程與科技的緊密集合，通過科技進步實現(xiàn)工程質(zhì)量的提高。同時，管理人員應該樹立愛崗敬業(yè)的思想，公正廉潔，堅持原則，任勞任怨。
4 結(jié)束語
地鐵工程，施工周期長，工程投資大，影響范圍廣。這是由于地鐵自身的這種性質(zhì)，決定了地鐵施工管理的高質(zhì)量，高要求。施工現(xiàn)場的管理是一項較為復雜的工作，必須隨時做好防備工作，方方面面均需有所準備，同心協(xié)力，才能按時保質(zhì)保量地完成施工任務。為確保地鐵施工安全，地鐵建設(shè)單位和施工單位必須強化全員的安全責任意識，增強遵章守紀的自覺性，提高自我防護能力；必須正確選擇地鐵施工方法，積極推廣新工藝，重點搞好不良地質(zhì)地鐵作業(yè)；必須堅持標準化管理，強化現(xiàn)場作業(yè)安全控制，下大力氣預防事故發(fā)生。項目施工良好的管理方法對企業(yè)改善經(jīng)營管理狀況，樹立企業(yè)良好的形象，求得企業(yè)長遠發(fā)展具有十分重要的意義和巨大的推動作用。
參考文獻：
[1]張慶賀，朱忠隆.21世紀地鐵施工技術(shù)展望[J].施工技術(shù)，1999(01).
[2]張博文. 淺談地鐵工程施工管理.工會博覽?理論研究，2010(4).
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)；施工現(xiàn)場管理；難點解決
1引言
房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場管理中應對設(shè)計圖紙、原材料、機械設(shè)備等進行確認，工程開發(fā)與建設(shè)為了能夠體現(xiàn)重要的價值，項目建設(shè)過程中應注重對施工現(xiàn)場管理的重要性進行明確。房地產(chǎn)開發(fā)項目中現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，對確保房地產(chǎn)開發(fā)的順利進行有著重要的影響。房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場管理中存在諸多難點，制定解決方法予以完善，最終獲得預期的效益。
2房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場管理的原則
2.1確保工程的質(zhì)量和安全
施工現(xiàn)場的質(zhì)量是保證整個工程施工成功、投入使用的關(guān)鍵。開發(fā)與建設(shè)過程中需堅持安全第一的原則，只有確保施工現(xiàn)場的基本安全，才能更好地促進施工的順利進行。房地產(chǎn)項目的質(zhì)量和安全是保證其在后期正常使用、滿足設(shè)計生命功能的重要前提，也是提高房地產(chǎn)企業(yè)社會形象的保障。
2.2科學管理
科學管理是以科學的方式對施工現(xiàn)場進行管理。由于施工現(xiàn)場是一個非常復雜的管理系統(tǒng)，必須通過科學的方法來管理建筑材料、人員、設(shè)備和項目目標。制定合理的建設(shè)規(guī)劃和管理系統(tǒng)；建立責任到人的制度，更好地調(diào)動施工人員的生產(chǎn)積極性，加強各施工工藝之間的合作，從而保證項目的有效完成。
2.3標準化的管理
施工管理必須有規(guī)范的標準和規(guī)定，以確保工程的施工和管理可以遵循規(guī)章制度。因此，有必要建立合理的施工管理體系和標準，對管理人員、管理方法進行監(jiān)管，通過規(guī)范化和標準化的管理手段，指導施工和管理員工。
2.4保持創(chuàng)新
創(chuàng)新是當前社會發(fā)展的一個重要特征，只有緊跟社會和技術(shù)發(fā)展的趨勢，才能確保房地產(chǎn)行業(yè)適應社會的需要。通過更好地利用新方法、新技術(shù)來提高施工效率，進而滿足現(xiàn)代化建設(shè)管理的要求。
3房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場管理中的難點
3.1施工進度的難點
（1）在施工前期，由于缺乏對市場的深入研究與調(diào)查，難以形成完整的可行性報告，在一定程度上拖慢了項目進度；（2）決策機制也是導致房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場管理困難的問題之一，比如在施工中若遇到變更或功能性調(diào)整等問題，難以形成有效的管理策略。
3.2質(zhì)量管理的難點
房地產(chǎn)開發(fā)施工質(zhì)量是否達標需經(jīng)過設(shè)計單位、勘察單位、施工單位等參與方的綜合反映，因此，要想保障房地產(chǎn)項目建設(shè)質(zhì)量，需協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，對影響施工質(zhì)量的因素進行控制。但這種管理工作的落實難度較大，主要體現(xiàn)在以下幾點：（1）建設(shè)單位為了節(jié)省工程成本，降低材料的采購標準，進而造成質(zhì)量問題；（2）監(jiān)理單位未充分發(fā)揮其職責作用，導致監(jiān)理監(jiān)督職能流于形式；（3）竣工驗收工作未嚴格按照先關(guān)規(guī)范展開，導致質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)率較低。
3.3工程造價管理的難點
在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，導致工程造價超出預算的原因包括管理因素和非管理因素，其中管理因素引起的造價超支具體體現(xiàn)為：（1）房地產(chǎn)開發(fā)中，工程設(shè)計變更混亂會導致造價變更，管理疏漏或管理混亂，會隨意更改項目設(shè)計方案，進而引起造價的變化；（2）建設(shè)單位工程簽證管理相對混亂，造成造價超支問題；在施工現(xiàn)場的簽證中，諸多管理人員、監(jiān)理人員等對工程造價的了解程度不夠充分，施工單位會由此騙取簽證，進而造成施工質(zhì)量問題。
4房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場管理難點的解決措施
4.1強化質(zhì)量管理
（1）完善施工管理制度。在房地產(chǎn)開發(fā)項目施工前，施工單位要進行施工人員的安全教育、質(zhì)量教育，使其樹立創(chuàng)優(yōu)意，并通過定期組織施工技術(shù)人員進行技術(shù)、標準、規(guī)范等方面的培訓，以提高其施工質(zhì)量；施工單位所制定的質(zhì)量保證體系應具有科學性、可行性，確保各項措施能夠高標準的執(zhí)行。（2）做好質(zhì)檢工作。施工單位的現(xiàn)場質(zhì)檢人員要按照施工質(zhì)量檢查流程進行（見圖1），并認真執(zhí)行質(zhì)量檢查及驗收工作；對分項工程的施工質(zhì)量進行評定，在進入施工現(xiàn)場后進行現(xiàn)場的實測實量，以免由于質(zhì)量檢查不合格而出現(xiàn)返工現(xiàn)象；3）強化旁站監(jiān)理。對于需要監(jiān)理旁站的施工工序、施工部位、施工工藝等，監(jiān)理單位應提出書面的監(jiān)理旁站記錄，并在實施旁站前，通知施工單位；若施工單位的報驗資料不充足，或沒有人員參檢，監(jiān)理單位有權(quán)不予以驗收；對于重點施工部位、關(guān)鍵部位及隱蔽施工部位，在上報監(jiān)理單位進行工程驗收的同時，還需要在上報工程部驗收合格后方可進行下一工序的施工；施工單位需要嚴格按照總包負責的現(xiàn)場管理體系進行現(xiàn)場管理。（4）控制施工質(zhì)量。施工單位在項目施工中，需要對施工過程質(zhì)量進行嚴格控制，對于存在施工質(zhì)量的相關(guān)問題，應及時向施工監(jiān)理單位以及工程部上報，在經(jīng)由工程部、監(jiān)理單位提出整改意見后，進行施工補救；針對嚴重的施工質(zhì)量問題，則需要由工程部向設(shè)計單位反映，在出具設(shè)計方案后，由施工單位予以整改，及時補救施工質(zhì)量問題。
4.2施工進度管理
為了確保項目工程能夠如期完成，以達到預期經(jīng)濟效益，還需要施工單位結(jié)合預期完工計劃，進行現(xiàn)場施工進度管理。在進度管理中，首先要科學、合理地對資源進行優(yōu)化配置，合理組織施工人員，并對施工材料、施工設(shè)備進行妥善管理，避免造成較大的人力、物力浪費；同時，施工單位還需要加強質(zhì)量管理、安全管理，避免由于施工質(zhì)量或安全問題而造成工程不能如期完成，影響整個工程的施工進度。
4.3施工安全管理
施工單位需要依據(jù)安全責任要求，建立一個相對完善的安全保障體系，實行安全生產(chǎn)責任制度。在安全制度制定的過程中，還需要將安全生產(chǎn)落實到個人，進行專職安全人員的配備，并對項目部經(jīng)理、施工管理者、各級部門、各類人員的職責范圍進行安全責任制度的劃分。施工單位還需要編制關(guān)于施工安全的技術(shù)措施計劃，如防火措施及規(guī)范、防毒措施、防爆防洪措施、防雷擊措施、防坍塌措施、防物體打擊措施等；施工單位需要對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，并完善安全培訓教育制度，向施工人員進行安全知識、安全技能，及設(shè)備操作規(guī)范、性能、安全法則等方面知識的教育，樹立安全第一的思想，提高施工人員的安全意識；建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，并定期或不定期地組織施工安全檢查工作，對安全檢查工作內(nèi)容進行記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取相關(guān)措施；監(jiān)理單位還需要指派專人進行施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，采取措施消除安全隱患，并督促施工單位進行施工整改。
4.4文明施工管理
施工單位在項目施工現(xiàn)場管理中，需要嚴格依循省級文明工地的標準以及工地要求，進行施工現(xiàn)場的安全文明管理；在施工現(xiàn)場管理中，需要構(gòu)建以項目經(jīng)理為主要負責人的文明施工管理組織，以實現(xiàn)真正的文明施工、有序施工；分包單位還需要服從總體施工單位的文明管理規(guī)定，接受總單位的監(jiān)督檢查；施工單位要強化文明施工的宣傳、教育工作，并熟悉掌握關(guān)于文明施工的相關(guān)規(guī)定，強化現(xiàn)場文明施工檢查，并確保檢查內(nèi)容的全面與周到，對施工場地、生活區(qū)域、場區(qū)場貌等進行環(huán)境文明管理。針對文明檢查中存在的問題，要由監(jiān)理單位進行監(jiān)督，讓施工單位予以整改，并對現(xiàn)場的臨時用電、用水管埋線等進行明確的標識，確?，F(xiàn)場施工管理更加的高效、標準、規(guī)范。
5結(jié)語
綜上所述，房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場管理對整個項目的順利進行有著重要意義，施工企業(yè)需明確當前施工現(xiàn)場管理中存在的問題，在確保質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，堅持科學管理，保證標準化建設(shè)和管理，不斷創(chuàng)新，通過強化質(zhì)量管理、施工進度管理、施工安全管理等來實現(xiàn)施工現(xiàn)場的有效管理，并促進建設(shè)工程能順利按既定目標完成。
參考文獻
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【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);建筑施工;施工現(xiàn)場;現(xiàn)場管理;策略
國民經(jīng)濟的發(fā)展，建筑事業(yè)的崛起，對建筑施工企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。只有提高工程管理水平，保證工程施工質(zhì)量，才能實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。全面而有效的施工現(xiàn)場管理能最大限度地保障工程質(zhì)量、降低施工成本、縮短工期和提升工程投資的利益，因此強化對施工現(xiàn)場管理中存在的問題進行研究探討，并有針對性的采取對策，對提高建筑企業(yè)競爭力有著重要意義。
1加強房地產(chǎn)項目工程現(xiàn)場管理意義
1.1節(jié)約建設(shè)成本。加強現(xiàn)場管理的成本管理，能夠為企業(yè)節(jié)省不必要的開支，對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，不僅僅提高了其工程項目開發(fā)效率，而且還大大節(jié)省了管理成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.2提高工程質(zhì)量。建筑工程施工現(xiàn)場管理是建筑工程項目管理的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場管理是否到位直接決定著工程施工質(zhì)量的好壞，全面而有效的施工現(xiàn)場管理能最大限度地保障工程質(zhì)量。
1.3增強項目效益。房地產(chǎn)開發(fā)項目是一項復雜的系統(tǒng)工程，具有開發(fā)周期長、投資金額大、面臨風險多的特點。其中現(xiàn)場管理是房地產(chǎn)開發(fā)項目工程中的一個重要環(huán)節(jié)，其管理質(zhì)量不僅僅影響到工程施工的質(zhì)量，還會影響房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
1.4提高管理水平。加強房地產(chǎn)開發(fā)項目工程現(xiàn)場管理，能夠加強房地產(chǎn)開發(fā)項目各個管理部門之間的密切聯(lián)系，為不同部門之間的交流與合作提供平臺。同時，也可以提高整個房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的水平，進而促進房地產(chǎn)開發(fā)項目管理工作又快又好地發(fā)展。
1.5重視項目工程現(xiàn)場管理，有利于有關(guān)法律法規(guī)在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的實行和運用，為實現(xiàn)整個房地產(chǎn)項目工程管理有法可依提供先決條件。
2 房地產(chǎn)行業(yè)工程現(xiàn)場管理中常見的問題
1.1施工人員能力有限。受人們對工地施工人員社會地位認識的影響，很多有能力的人都不愿意從事基層的施工操作，目前從事這一行業(yè)的人員素質(zhì)普遍偏低，文化水平、專業(yè)素質(zhì)參差不齊，部分施工人員不了解作業(yè)流程和技術(shù)要求，上崗前也沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，加之人員管理不嚴格，常常會出現(xiàn)施工人員違反操作規(guī)定而造成質(zhì)量缺陷問題。
1.2管理人員技術(shù)掌握不全面。建筑工程項目施工現(xiàn)場涵蓋面廣、施工關(guān)鍵點多，而且企業(yè)管理人員配置方面存在中低層管理人員職業(yè)化程度參差不齊，人員配置失衡。管理人員大多數(shù)人員只能承擔一方面的工作，不以統(tǒng)攬全局，施工中不了解重要施工材料性能，不了解新工藝新技術(shù)，不了解工程項目設(shè)計要求。這樣一來就導致施工技術(shù)管理松弛，違規(guī)施工現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重影響了工程施工質(zhì)量。
1.3管理制度執(zhí)行不規(guī)范。開發(fā)企業(yè)施工監(jiān)理人員自身的監(jiān)督管理職能無法得到有效發(fā)揮，企業(yè)沒有按要求執(zhí)行“一人一崗、一人一證”上崗制度，也沒有定期對基層員工和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)作業(yè)人員在崗培訓，施工作業(yè)人員不能按照施工圖紙設(shè)計或有關(guān)施工標準要求進行施工，導致項目工程施工工藝及工序混亂，影響項目工程的施工質(zhì)量。
1.4安全問題頗多。土建施工由于其具有不定向性，它會在任何一處需要施工的地方進行施工，而施工的安全工作就需要做到位，但是由于工作人員的素質(zhì)較低，隨意性較強，不能夠按照規(guī)定進行穿戴安全帽，進而容易造成危險事故的發(fā)生。
1.5對項目施工成本控制不力。相關(guān)成本管理體制不夠完善，成本核算缺乏系統(tǒng)化的監(jiān)督制度保障，從而使得開發(fā)企業(yè)對工程項目成本管理的可控性下降，最終導致資金利用率不高，資金浪費嚴重。
1.6對物料質(zhì)量難以全面控制。施工工序活動質(zhì)量控制過程中，投入物料的面廣量大，對物料的因素較難實現(xiàn)全面控制。實踐工作中，監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設(shè)備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散性小，往往通過產(chǎn)品書面檢驗及試驗測試產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評判及控制。
3 影響現(xiàn)場施工管理的因素
3.1工程建設(shè)進度。工程進度是決定房地產(chǎn)開發(fā)項目能否獲取收益的最大關(guān)鍵，工程進度快，資金流動就快，但一般來說，施工過程是流動的，相對而言現(xiàn)場工程進度是比較難控制的，在管理過程中如果施工人員對于加快工程建設(shè)的意識不強， 就很容易造成工期延誤，從而使工程建設(shè)的質(zhì)最和效率明顯提高， 降低施工管理的難度。
3.2項目管理體系。工程質(zhì)量的保障需要完整的工程現(xiàn)場施工崗位管理責任體系維護， 只有科學的結(jié)合工程對象的規(guī)模和特點進行施工分析、探討和操作， 才能夠有效提高房地產(chǎn)項目工程建設(shè)質(zhì)量和效率， 保證房地產(chǎn)項目工程建設(shè)的順利進行。
3.3施工人員素質(zhì)。一個工程是需要設(shè)計人員設(shè)計、施工人員施工、監(jiān)管人員監(jiān)管等一系列人員的綜合作用才能進行，房地產(chǎn)項目現(xiàn)場施工的好壞更是建立在施工人員身上，如果施工人員素質(zhì)較多高，責任人強，施工質(zhì)量和效率就高，如果施工人員素質(zhì)較低，責任意識差，那么工程質(zhì)量就差。
3.4工程建設(shè)質(zhì)量。工程建設(shè)質(zhì)量的提高可以有效的降低工程重建成本、控制工程造價。但由于現(xiàn)場施工操作型工序產(chǎn)品面廣量大，采取全面檢查是難以實現(xiàn)的，采取抽檢的方法，這一因素非常廣泛， 如材料、地質(zhì)、環(huán)境和施工人員技術(shù)等，在操作過程中如果不能很好的操作好，就會導致一些質(zhì)量問題的遺漏。
4 強化施工現(xiàn)場管理的策略
4.1做好施工的節(jié)點控制。施工中管理人員一定要盯在計劃的關(guān)鍵節(jié)點上，對施工計劃關(guān)鍵節(jié)點要有預測，按工作的先后順序反方向梳理工作程序和銜接關(guān)系。在管理過程中要對可能影響工作進度的因素和環(huán)節(jié)做出預案，然后在施工過程中對每個關(guān)鍵節(jié)點所應完成的任務進行實時實地的監(jiān)督檢測，管理人員要在每天對工作完成情況要進行檢查，定期測算施工效率，掌控工程項目關(guān)鍵節(jié)點的進度，對進度拖延的現(xiàn)象或是某一工序連續(xù)延誤的現(xiàn)象及時進行解剖分析，查找原因，做好糾偏，制定針對措施，消除繼續(xù)拖延的可能性，制定彌補措施，趕回已拖延的工期。
4.2做好施工進度及質(zhì)量管理。管理在進駐施工現(xiàn)場前，要對承包單位現(xiàn)場施工管理機構(gòu)的技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系做到熟悉掌握，心中有數(shù)，確保在施工的過程中可以對水庫工程的施工質(zhì)量進行及時簽認。項目監(jiān)理部在設(shè)計交底前，應該安排監(jiān)理人員對設(shè)計文件進行詳細熟悉。如果發(fā)現(xiàn)圖紙中存在設(shè)計問題，應向設(shè)計單位通過建設(shè)單位提出書面建議和意見。施工單位安排的設(shè)計交底會，工程監(jiān)理人員要認真參加，同時對設(shè)計技術(shù)交底會議的記錄現(xiàn)場進行簽認。
4.3嚴格材料質(zhì)量控制。管理人員要在采購前要對建筑材料市場進行調(diào)查和了解，充分了解每類價格、質(zhì)量情況，然后貨比三家，選擇價格合理、質(zhì)量上乘且能保證及時供貨的材料廠商。在材料進場時，管理人員要組織人員對選購材料進行質(zhì)量檢驗，經(jīng)驗收合格，符合工程設(shè)計要求的材料才可進場投入施工。對于進入施工現(xiàn)場的材料，管理人員要完善現(xiàn)場物料管理，制定嚴格而明確的物料取用、存放規(guī)定，要對各種材料的庫存、取用情況作詳細的記錄。
5結(jié)束語
房地產(chǎn)開發(fā)是一個復雜、龐大的工程，房地產(chǎn)開發(fā)施工管理是工程管理的重要任務之一，房地產(chǎn)甲方必須保證技術(shù)管理、質(zhì)量管理，進度管理和合同管理的根本落實。從根本上保證整體工程項目的具體落實。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)項目;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化路徑
1前言
當前，建筑行業(yè)的快速發(fā)展，使得行業(yè)競爭越來越強。而建筑施工項目，與人們的生命安全密切相關(guān)，并直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展?；诖耍托枰康禺a(chǎn)開發(fā)項目加強施工現(xiàn)場管理，并優(yōu)化管理制度，提高自身的市場競爭實力，贏得更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
2房地產(chǎn)開發(fā)項目施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化路徑
2.1強化質(zhì)量管理
房地產(chǎn)開發(fā)單位在進行施工現(xiàn)場管理前，要依據(jù)施工質(zhì)量要求，結(jié)合國家的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計文件、現(xiàn)行規(guī)范、招投標文件等，有序地組織施工，并完善質(zhì)量保障體系，通過實施可行性的質(zhì)量控制措施，來提高現(xiàn)場施工質(zhì)量，確保工程如期完成。（1）完善施工管理制度。在房地產(chǎn)開發(fā)項目施工前，施工單位要進行施工人員的安全教育、質(zhì)量教育，使其樹立創(chuàng)優(yōu)意識。并通過定期組織施工技術(shù)人員進行技術(shù)、標準、規(guī)范等方面的培訓，以提高其施工質(zhì)量。同時，施工單位所制定出的質(zhì)量保證體系，要具有科學性、可行性，確保各項措施能夠高標準的執(zhí)行。在各階段的工程施工前，施工單位還需要對施工作業(yè)人員進行技術(shù)交底，并由監(jiān)理單位進行檢查之后備案。（2）做好質(zhì)檢工作。施工單位的現(xiàn)場質(zhì)檢人員必須要按照施工質(zhì)量檢查流程進行（見圖1），并認真執(zhí)行質(zhì)量檢查及驗收工作。同時，對分項工程的施工質(zhì)量進行評定，在進入施工現(xiàn)場后，進行現(xiàn)場的實測實量，以免由于質(zhì)量檢查不合格，而出現(xiàn)返工現(xiàn)象。監(jiān)理單位還需要對監(jiān)理工作人員進行嚴格的管理，使其恪守監(jiān)理職業(yè)要求，避免徇私枉法現(xiàn)象的出現(xiàn)。（3）強化旁站監(jiān)理。對于需要監(jiān)理旁站的施工工序、施工部位、施工工藝等，監(jiān)理單位應提出書面的監(jiān)理旁站記錄，并在實施旁站之前，通知施工單位。而在旁站監(jiān)理中，若是出現(xiàn)相關(guān)人員脫崗現(xiàn)象，要進行嚴厲的處罰，并扣除質(zhì)量處罰金。若是施工單位的報驗資料不充足，或沒有人員參檢，監(jiān)理單位有權(quán)不予以驗收。對于重點施工部位、關(guān)鍵部位，以及隱蔽施工部位，在上報監(jiān)理單位進行工程驗收的同時，還需要在上報工程部驗收合格之后，進行下一工序的施工。而施工單位還需要嚴格按照總包負責的現(xiàn)場管理體系進行現(xiàn)場管理（4）控制施工質(zhì)量。施工單位在項目施工中，需要對施工過程質(zhì)量進行嚴格地控制，對于存在施工質(zhì)量的相關(guān)問題，不可隱瞞，應該及時向施工監(jiān)理單位以及工程部上報，絕對禁止私自處理。在經(jīng)由工程部、監(jiān)理單位提出整改意見之后，進行施工補救。針對嚴重的施工質(zhì)量問題，則需要由工程部向設(shè)計單位反映，在出具設(shè)計方案之后，由施工單位予以整改，及時補救施工質(zhì)量問題。（5）組織監(jiān)理單位進行學習。監(jiān)理單位要增強自身的專業(yè)素養(yǎng)，加強業(yè)務學習，對項目設(shè)計圖紙進行分析，并了解施工重要環(huán)節(jié)、施工驗收相關(guān)規(guī)范。在實際工程驗收中，做到心中有數(shù)，依循施工方案及現(xiàn)場施工規(guī)范，對混凝土現(xiàn)場坍塌情況進行檢查，一旦出現(xiàn)隨意更改混凝土配合比等行為，要予以及時地制止，并勒令其改正。在進行現(xiàn)場混凝土澆筑之后，施工單位還需要上報監(jiān)理單位以及工程部，在簽字獲得混凝土的澆筑令之后，才能夠進行現(xiàn)場混凝土的澆筑。而在模板支撐的拆除錢，也需要進行質(zhì)量驗收，在經(jīng)過審核認證之后，才能夠進行下一工序的施工。若是出現(xiàn)混凝土爛根或是漏振現(xiàn)象，應該及時進行補救，消除施工安全隱患，提高施工質(zhì)量。（6）協(xié)調(diào)各方施工。施工單位需要對各方關(guān)系進行協(xié)調(diào)，讓相關(guān)的安裝工作，與土建施工進行相互配合，并做好項目工程的預留及預埋工作，由監(jiān)理單位對各項施工環(huán)節(jié)進行工程驗收。若是由于預留預埋出現(xiàn)錯誤，而導致結(jié)構(gòu)墻板出現(xiàn)開洞、鑿槽現(xiàn)象，要對施工單位進行罰款處理。
2.2施工進度管理
為了確保項目工程能夠如期完成，以達到預期經(jīng)濟效益，還需要施工單位結(jié)合預期完工計劃，進行現(xiàn)場施工進度管理。在進度管理中，首先要科學、合理地對資源進行優(yōu)化配置，組織施工人員，并對施工材料、施工設(shè)備進行妥善管理，讓施工得以順利地進行，以免造成較大的人力、物力浪費。同時，施工單位還需要加強質(zhì)量管理、安全管理，避免由于施工質(zhì)量問題，或是安全問題而造成工程不能如期完成，影響整個工程的施工進度。
2.3施工安全管理
安全施工是整個項目工程得以順利進行的前提。因此，施工單位還需要依據(jù)安全責任要求，建立一個相對完善的安全保障體系，實行安全生產(chǎn)責任制度。在安全制度的制定中，還需要將安全生產(chǎn)落實到個人，進行專職安全人員的配備，并對項目部經(jīng)理、施工管理者、各級部門、各類人員的職責范圍進行安全責任制度的劃分。此外，施工單位還需要編制關(guān)于施工安全的技術(shù)措施計劃，如防火措施及規(guī)范、防毒措施、防爆防洪措施，防雷擊措施、防坍塌措施、防物體打擊措施等。同時，施工單位還需要對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，并完善安全培訓教育制度，向施工人員進行安全知識、安全技能，及設(shè)備操作規(guī)范、性能、安全法則等方面知識的教育，樹立安全第一的思想，提高施工人員的安全意識。此外，施工單位還需要，建立其健全的安全生產(chǎn)檢查制度，并定期不定期地組織施工安全檢查工作，對安全檢查工作內(nèi)容進行記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取相關(guān)措施。當然，監(jiān)理單位還需要指派專人進行施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，將安全隱患扼殺在搖籃，并敦促施工單位進行施工整改。
2.4文明施工管理
施工單位在項目施工現(xiàn)場管理中，需要嚴格依循省級文明工地的標準以及標準化的工地要求，進行施工現(xiàn)場的安全文明管理。此外，在施工現(xiàn)場管理中，還需要構(gòu)建以項目經(jīng)理為主要負責人的文明施工管理組織，以實現(xiàn)真正的文明施工、有序施工。而分包單位還需要服從總體施工單位的文明管理規(guī)定，接受總單位的監(jiān)督檢查。與此同時，施工單位要強化文明施工的宣傳與教育工作，并熟悉掌握關(guān)于文明施工的相關(guān)規(guī)定，強化現(xiàn)場文明施工檢查，并確保檢查內(nèi)容的全面與周到，對施工場地、生活區(qū)域、場區(qū)場貌等進行環(huán)境文明管理。針對文明檢查中存在的問題，要由監(jiān)理單位進行監(jiān)督，讓施工單位予以整改，并對現(xiàn)場的臨時用電及用水管理線進行明確的標識，確?，F(xiàn)場施工管理更加的高效、標準、規(guī)范。
3結(jié)束語
在房地產(chǎn)開發(fā)項目施工現(xiàn)場管理中，為了確保施工質(zhì)量，降低施工成本，確保施工進度，還需要施工單位強化施工管理，并建立起各類應急預案，以便緊急事件發(fā)生時，能夠啟動預案，讓施工得有順利的進行。而施工承包單位也需要對自身存在的問題進行改進，并統(tǒng)籌管理，對資源進行優(yōu)化配置，促使施工質(zhì)量得以提升。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：建筑工地；現(xiàn)場安全；管理；技術(shù)措施
中圖分類號：X947 文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2011）020(C)-0167-01
一、建筑工地現(xiàn)場施工常見安全事故
在建筑工程施工安全事故中，比較多發(fā)的安全事故主要有機械傷害，觸電，高空墜落與工程坍塌等。
1、機械傷害。機械傷害主要是由于在施工作業(yè)過程中，各種機械設(shè)備操作不當或者人員沒有位于作業(yè)安全距離之外，造成機械傷害的機械設(shè)備主要有運輸機械設(shè)備、吊裝設(shè)備以及各類樁機等。
2、高空墜落。高空墜落主要是在建筑工程臨邊以及洞口井口位置、腳手架、龍門架提升機、塔吊施工以及模版的拆除與安裝過程安裝、結(jié)構(gòu)和設(shè)備吊裝作業(yè)時，如果操作不當或者安全防護措施不到位，則容易導致物體或者作業(yè)人員的高空墜落。
3、用電事故。用電事故主要是指施工現(xiàn)場的觸電事故，其發(fā)生原因大多是由于施工現(xiàn)場外電線路沒有或缺少防護，外電線路破皮或者在進行其他的施工作業(yè)，例如在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中碰觸施工用電線路所造成的，
4、坍塌。在建筑工程安全事故中，坍塌事故造成的人員及財產(chǎn)損失最為嚴重，坍塌一般包括現(xiàn)澆混凝土梁、板的模板支撐失穩(wěn)坍塌，基坑邊坡失穩(wěn)導致的土石方坍塌、拆除施工作業(yè)中的坍塌以及施工作業(yè)現(xiàn)場屋面板由于施工質(zhì)量的問題引起的塌陷。
二、建筑工地現(xiàn)場安全管理技術(shù)措施
1、工地現(xiàn)場施工安全技術(shù)措施的制定。建筑工地施工安全技術(shù)措施作為施工組織設(shè)計中的重要組成部分，其制定必須復合相關(guān)規(guī)范要求，目前施工技術(shù)安全規(guī)范主要有《建筑施工安全檢查標準》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》及其他各項專項規(guī)章制度。施工安全技術(shù)措施必須綜合考慮建筑工程特點，結(jié)合施工現(xiàn)場機械人員配備以及施工工藝制定，對于制定的安全技術(shù)文件，在施工現(xiàn)場管理過程中，必須貫徹落實，最大限度的提高施工作業(yè)安全性。
2、施工安全技術(shù)措施。（1）土方開挖安全技術(shù)措施。為了保證土方開挖施工作業(yè)的安全，土方開挖前，必須勘查現(xiàn)場并進行施工場地防洪排水作業(yè)，施工場地采取必要的排水措施處理。對于深基坑作業(yè)，事先應做好圍護結(jié)構(gòu)設(shè)計。土方開挖應結(jié)合開挖深度以及工程量，合理確定施工方案以及施工機械，在基坑土方開挖時應考慮到鄰近建筑物的影響，確定安全距離以及坡度。為避免對基坑底部土體的擾動，基坑挖好后應及時進行下一道工序施工作業(yè)。在深基坑周圍必須設(shè)置防護欄桿以及警示標志，作業(yè)人員的上下必須具備專用爬梯，如需土方爆破，應嚴格按照爆破施工作業(yè)規(guī)程采取防護措施。（2）模板的安裝及拆除。模版安裝必須選擇適合的模板以及配件，模板安裝必須按照設(shè)計資料以及施工方案循序拼裝，在模板及其支架在安裝過程中，必須采取有效的臨時固定設(shè)施進行防傾覆加固處理，模版安裝高度超過2m的豎向模板，必須設(shè)置腳手架或者施工平臺。進行模版拆除時，必須經(jīng)過相關(guān)監(jiān)管部門的批準，確定混凝土的強度已經(jīng)達到設(shè)計要求方可進行，模版的拆除必須按照一定的順序以及方法，一般情況是先支后拆，后支先拆，先拆非承重的模板，后拆承重的模板的拆除順序。（3）拆除工程對于拆除工程，必須按照相關(guān)規(guī)定制定拆除方案，并將技術(shù)資料交由上級建設(shè)主管部門備案。拆除作業(yè)施工方案的制定必須綜合考慮待拆除建筑物周邊環(huán)境，建筑物的結(jié)構(gòu)及類型，構(gòu)件的承重情況以及各項易燃易爆管線的布置情況。拆除施工作業(yè)時，必須經(jīng)由安全監(jiān)理工程師批準，并在施工作業(yè)周邊設(shè)置明顯的警示標志，拆除作業(yè)前必須將水電暖氣等各項管道線路切斷，高處拆除必須單獨設(shè)置作業(yè)平臺。建筑工程拆除的一般順序為由上及下，先拆除非受力結(jié)構(gòu)，進而拆除受力結(jié)構(gòu)，在天氣惡劣的情況下，應暫停拆除施工作業(yè)，確保拆除工程施工的安全。（4）腳手架的安全使用及管理。腳手架的質(zhì)量材質(zhì)必須符合使用要求，腳手架必須具備較好的穩(wěn)定型，能夠適應施工作業(yè)期間的振動以及惡劣天氣的影響，確保施工作業(yè)人員的安全。腳手架必須設(shè)置施工作業(yè)人員上下的安全扶梯，腳手架大家完成后，應組織進行安全檢查驗收，合格后方可使用，對于需要在腳手架上同時進行多層施工作業(yè)的情況，必須在各作業(yè)層之間采取防護棚進行安全保護，以免墜物傷及下層作業(yè)人員。（5）高處作業(yè)。高出施工作業(yè)主要包括臨邊、洞口與懸空作業(yè)。對于臨邊作業(yè)，必須設(shè)置安全防護欄桿，安全防護欄桿設(shè)置方式以及性能必須滿足安全施工規(guī)范的要求，并通過常用的綠色密目式安全網(wǎng)進行封閉。對于洞口作業(yè)，則主要通過采取蓋板、防護欄桿以及密目式安全網(wǎng)等防護墜落措施進行安全保護。懸空作業(yè)由于周邊臨空，因此必須通過搭建施工作業(yè)平臺，或者腳手架與吊籃等方式進行安全保護。（6）施工現(xiàn)場用電管理。施工現(xiàn)場的用電管理主要包括合理設(shè)置外電線路的安全距離，并對外電線路采取措施進行防護，對施工現(xiàn)場臨時用電進行接地與防雷等安全防護措施。（7）施工機械設(shè)備管理。施工機械設(shè)備主要包括中小型機械、焊接設(shè)備、塔式起重機、施工升降機、物料提升機、起重吊裝設(shè)備等。對于機械設(shè)備的安全管理，首先必須確保設(shè)備性能可靠，操作人員經(jīng)過相關(guān)的技術(shù)培訓，在施工作業(yè)過程中，嚴格遵守安全作業(yè)規(guī)章規(guī)程，對于大型機械設(shè)備施工作業(yè)時，必須設(shè)置安全施工距離并設(shè)置警示標志，必要時作業(yè)時由單獨安全管理人員進行現(xiàn)場管理，并對施工作業(yè)人員采取安全防護措施進行保護。
作者單位：廣東中信建江工程有限公司
參考文獻：
第一條為了加強對市區(qū)在建工地、待建工地、拆遷工地的現(xiàn)場管理，維護城市環(huán)境整潔，促進在建、待建、拆遷工地文明施工的規(guī)范化、標準化和制度化，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ147-2004）、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部第166號令）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱的在建工地，是指進行房屋建筑、市政工程等施工活動，經(jīng)批準占用的施工場地；待建工地是指尚未開工的，正在進行開工準備工作等所占用的施工場地；拆遷工地是指進行房屋及其附屬物拆除等施工活動，經(jīng)批準占用的施工場地。
第三條凡在市區(qū)范圍的在建、待建、拆遷工地上施工活動的單位和個人，均須執(zhí)行本規(guī)定。市建設(shè)行政主管部門負責市區(qū)在建、待建、拆遷工地現(xiàn)場管理監(jiān)督指導，各區(qū)建設(shè)行政管理部門各自負責本行政區(qū)域內(nèi)在建、待建、拆遷工地的日常管理工作。
第四條在建工地開工前，建設(shè)單位應當按計劃批準的開工項目向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理施工許可證及質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)；拆遷工地開工前，業(yè)主應將相關(guān)資料報送建設(shè)工地所在地的建設(shè)行政主管部門備案；未辦理相關(guān)手續(xù)的，不得在在建、待建、拆遷工地上從事施工活動。
第五條凡從事在建工地、拆遷工地的施工企業(yè)必須取得建設(shè)行政主管部門審批的相應等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)許可范圍內(nèi)從事有關(guān)施工活動。
從事工業(yè)與民用建筑構(gòu)筑物、圍墻等附屬設(shè)施及由政府部門統(tǒng)一拆除的農(nóng)民房的拆除工地，必須按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六條在建工地、拆遷工地的施工單位應當采用先進技術(shù)、先進設(shè)備、先進工藝、新型建筑材料從事施工活動，并加強安全生產(chǎn)和文明施工標準化管理，努力使在建工地創(chuàng)建成為市區(qū)級及以上建筑安全文明施工標準化工地。
第二章安全管理
第七條在建工地、拆遷工地開工前必須制定安全生產(chǎn)目標管理制度，制度應包括傷亡事故控制指標、創(chuàng)建建筑安全文明施工標準化工地目標以及采取的安全措施等內(nèi)容。
第八條在建工地必須按有關(guān)規(guī)定實施“數(shù)字化”監(jiān)控管理工作。
第九條施工單位應建立健全各項安全生產(chǎn)責任制度；項目部管理人員的安全生產(chǎn)責任制度應上墻，并落實到人；總分包單位和聯(lián)營各方，企業(yè)和項目部與班組均應簽訂安全生產(chǎn)目標責任書；施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置專、兼職安全員，負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。
第十條施工單位應當對達到一定規(guī)模的危險性較大的基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、臨時施工用電工程、拆除、爆破工程等編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。
對超過一定規(guī)模的危險性較大的深基坑工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等專項施工方案，按照住建部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條施工單位應當按照工程施工工藝要求、特點及國家有關(guān)消防規(guī)定，制定有針對性的建筑施工消防防火安全技術(shù)措施，建立健全消防防火責任制和管理制度。建筑材料的防火等級應符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，嚴禁使用非阻燃型的密目式安全網(wǎng)。工程監(jiān)理單位應當按有關(guān)要求對建筑施工消防防火安全技術(shù)措施進行審核。
第十二條工程監(jiān)理單位負責審查安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準，在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)在建工地、拆遷工地存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
第十三條在建工地、拆遷工地項目部必須按專項施工方案要求，對各工種、各分部（分項）工程進行安全技術(shù)交底，對全體職工進行安全教育，履行班前安全活動，并開展定期和不定期的安全檢查。特種作業(yè)人員和機械操作工必須持有效證件上崗。
第十四條施工單位應當在在建工地、拆遷工地的主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)域、通道口等，設(shè)置相關(guān)的安全標志；在施工路段和交通要道交叉口設(shè)置醒目的交通安全警示標志、車輛導向標志、警示燈、照明燈。安全標志應符合國家標準。
第三章文明施工
第十五條在建工地、拆遷工地必須按有關(guān)規(guī)定實行封閉式管理，沿工地四周應合理、連續(xù)設(shè)置圍墻，圍墻材料應采用磚塊砌作（拆遷工地可采用夾心彩鋼板圍護），要求壓頂、粉刷、刷白，符合美化、亮化、凈化要求，墻面應定期刷白，設(shè)置進出口大門和門衛(wèi)值班室，制定門衛(wèi)制度，嚴格外來人員進場登記制。
待建工地由建設(shè)單位或業(yè)主按有關(guān)規(guī)定實行封閉式管理，沿工地四周應合理、連續(xù)設(shè)置圍墻，圍墻材料應采用磚塊砌作，要求壓頂、粉刷、刷白，符合美化、凈化要求。
第十六條在建工地出入口、主干道、機械作業(yè)加工區(qū)、外架子底部及外側(cè)、生活區(qū)、辦公區(qū)等區(qū)域的地面必須砼硬化處理，并設(shè)置排水系統(tǒng)，保證排水暢通、無積水，土方應集中堆放，的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。
第十七條在建工地、拆遷工地現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)件、料具、廢料必須按施工總平面圖布置堆放，布置合理，并懸掛標牌，標明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。在建筑物內(nèi)施工的，垃圾的清運必須采用相應容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲。
第十八條在建工地、拆遷工地現(xiàn)場應設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、廁所、活動室等臨時設(shè)施，并與施工作業(yè)區(qū)明顯劃分，食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗；施工現(xiàn)場如場地狹小，可另選場地設(shè)置生活設(shè)施。凡生活污水（食堂、衛(wèi)生間等）不得直接排放，必須經(jīng)過相應處理后按有關(guān)規(guī)定排放。
臨時設(shè)施應采用有生產(chǎn)許可證廠家生產(chǎn)的合格彩鋼板活動房，并符合環(huán)保、消防要求。為確保臨時設(shè)施主體結(jié)構(gòu)安全，臨時設(shè)施搭設(shè)層數(shù)不得超過二層。
第十九條在建工地、拆遷工地現(xiàn)場必須配備專兼職消防員，并根據(jù)施工現(xiàn)場特點配備足夠數(shù)量的消防器材，高層建筑還必須按要求設(shè)置消防水源，現(xiàn)場動用明火必須辦理審批手續(xù)，并設(shè)動火監(jiān)護人員。
第二十條施工單位應當遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī)，在在建工地、拆遷工地采取有效措施，控制粉塵、噪聲、泥漿等對環(huán)境的污染，并嚴禁焚燒各類廢棄物。需夜間施工的，施工單位應到相關(guān)部門辦理夜間施工手續(xù)，并做好社區(qū)工作，制定落實相應措施，防止或減少對居民的影響。
第二十一條在建工地、拆遷工地現(xiàn)場必須設(shè)置車輛清洗設(shè)施，進出車輛必須進行清洗，從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施。
第二十二條市政管線工程施工（如污水、燃氣施工等）應做好臨時封閉施工措施，設(shè)置警告、警示標志標牌，并落實專人監(jiān)護，夜間應設(shè)置禁示燈。
第四章安全防護
第二十三條在建工地落地式腳手架搭設(shè)高度應符合有關(guān)規(guī)定，落地式腳手架基礎(chǔ)、縱距、橫距、步距、剪刀撐、連墻件等必須符合專項方案、設(shè)計計算要求。
第二十四條在建工地懸挑式腳手架應按分段懸挑設(shè)置，每段懸挑高度應符合規(guī)定要求，懸挑桿件、卸荷方法、縱距、橫距、步距、剪刀撐、連墻件等必須符合專項方案、設(shè)計計算要求。
第二十五條搭設(shè)所用的新鋼管、新扣件應有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量保證書；所有鋼管、扣件使用前檢測實施見證取樣制度，必須在監(jiān)理單位見證取樣后，試件送法定檢測單位檢測。
外架子所有桿件必須作防銹處理，立桿漆黃標，外立面剪刀撐、防護欄桿、擋腳桿（并間隔設(shè)置擋腳板）、底排立桿，各臨邊防護欄桿、通道及設(shè)備防護棚等桿件均須漆安全色標（黃黑相間色）。
第二十六條在建工地、拆遷工地使用的安全帽、密目式安全網(wǎng)、安全帶必須采用合格產(chǎn)品，有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證明。預留洞口、電梯井、樓層臨邊等防護設(shè)施應定型化、工具化。
第二十七條在建工地基礎(chǔ)施工應按專項施工方案要求進行支護，基坑施工必須按要求做好臨邊防護、有效的排水、降水措施，設(shè)置專用通道供作業(yè)人員上下。
第二十八條在建工地模板支撐系統(tǒng)的桿件材料、基礎(chǔ)、間距和剪刀撐、縱橫向支撐設(shè)置應符合施工方案要求，立柱底部應有墊板，立桿嚴禁采用搭接。
第二十九條承重支撐架的搭設(shè)施工必須由專業(yè)施工隊伍承擔，施工人員必須持有特種作業(yè)上崗證（建筑架子工）。
第三十條在建工地、拆遷工地施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S接零保護、三級配電、三級保護系統(tǒng)?？偱潆娤洌ㄆ粒⒎峙潆娤?、開關(guān)箱，必須全部采用備案產(chǎn)品，安裝的位置、高度應符合要求。
第三十一條在建工地、拆遷工地配電線路必須全部采用電纜線埋地敷設(shè)。需要三相四線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。
第五章機械設(shè)備
第三十二條在建工地、拆遷工地施工單位購置、租賃、使用的建筑起重機械，必須按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條在建工地、拆遷工地的木工機械、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵、打樁機械等施工機具，必須使用機械性能良好，保護、保險裝置齊全的設(shè)備，并經(jīng)有關(guān)單位驗收合格后使用。
第六章附則
第三十四條本規(guī)定未涉及部分按國家、部頒標準和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，若本規(guī)定有關(guān)條文與國家、部頒標準和上級有關(guān)文件有沖突的，以國家、部頒標準及上級有關(guān)規(guī)定為準。
