時間：2022-02-12 16:47:09
序論：在您撰寫學習匯報材料時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
中學，歷史悠久，可以追溯到上世紀初的“女子中學”，以“進德修業(yè)、面向社會、發(fā)展個性、培養(yǎng)能力”的辦學特色享譽江浙。建國以后，學校幾易其名、幾經(jīng)變革，2010年4月，市雙語實驗學校與市第十中學初中部合并，成立了市中學。學校特色：管理嚴格，各種制度的建立和貫徹落實為實施優(yōu)質(zhì)教育提供了保障；教風嚴謹，理念先進，業(yè)務精湛，潛心執(zhí)教，勇于創(chuàng)新；學風優(yōu)良，學習風氣濃厚，使學生能夠?qū)W得更多、更快、更好；分層教學，預習為先，課堂為主，注重培優(yōu)，培養(yǎng)學生自主學習能力；強化英語教學，開展豐富多彩的英語活動，保持良好的英語學習氛圍，讓我們的學生全面掌握英語技能；特色課程，構建“誠樸仁勇”校訓德育課程，開展本土文化特色課程，開設《國際理解》、《燈彩》、《仰望星空》等特色校本課程。
二、學習感悟
1、制度完善，落實到位。中學給我們留下較深印象的是其制度化建設。2011年7月編制的《市中學校管理手冊》，充分體現(xiàn)了期制度的細致與完備。其中包括：政策法規(guī)篇（26篇），人員規(guī)范篇（34篇），規(guī)章制度篇（53篇）。
2、多方借力，優(yōu)化資源。中學在發(fā)展過程中，除注重內(nèi)部挖掘老師、學生的潛力外，還非常注重利用社會資源，借力發(fā)展自己，宣傳自己，逐步充實辦學力量，提高社會聲譽。如爭取各級領導關心，取得政府和政策的支持；通過家校合作，贏得家長的理解與支持；邀請社會各界有影響的人士，進校開設講座，優(yōu)化教育資源；成立校友聯(lián)誼會，增進校友與母校的感情聯(lián)系，對學校發(fā)展起到了良好的推動作用。
3、打造走廊文化，以藝術塑造人。校園文化是學校的靈魂和核心競爭力，它引領著師生的價值取向。在文明禮儀教育中，中學充分利用文化的引領作用，形成濃厚的育人氛圍。中學注重文化滲透教育理念，重點打造走廊文化，校園文化墻主要以校史為主題，教室文化墻建設主要以科技、藝術、誦讀及書畫為主題，走廊懸掛學生作品，讓學生在文化教育中自由翱翔，無盡暢想。
4、學校管理堅持“以人為本”。學校的管理，說白了就是平衡不同層次教師的心態(tài)。必備的制度管理不可缺少，更重要的是推行情感管理。學校的制度管理如果過于僵化、死板、苛刻，必然影響教職工積極性，影響師生的情感，進而影響教學質(zhì)量。
中學堅持為教師營造和諧的內(nèi)在環(huán)境，主動為教師排憂解難。把“五心三情”貫穿于日常管理工作中，即對教師真心呵護，誠心關懷，耐心扶助，細心體察，全心依靠，做到思想工作灌注情，物質(zhì)激勵富于情，精神鼓勵滿含情。這樣，領導的關懷就如點點甘霖滋潤教師心田，“真心換來誠心，熱情換來激情”，教職員工心往一處想，勁往一處使，使的發(fā)展日新月異。
5、學校各處室緊密合作，高效為教學服務。舉一個簡單的例子，4月8日下午第一節(jié)課，按照教務處的工作安排表，我們?nèi)ジ叨?16班聽英語公開課，走到教室，看到學?？倓仗幰呀?jīng)安排校工早早地把凳子放到了門口，為老師們聽課提供了極大的方便。這樣的例子隨處可見，數(shù)不勝數(shù)。
6、學校教師發(fā)展中心有效促進教師專業(yè)成長。一是通過校本教研，校本培訓，對教學上缺乏經(jīng)驗但可塑性很大的年輕教師，促其較快地成長為一名合格教師；二是對教育教學能力較高的老師，通過校本研訓使其盡快更新專業(yè)知識，促其成長為骨干教師和校學科帶頭人；三是校內(nèi)骨干教師和學科帶頭人，通過教學和課題研究實踐、專家引領等，使其成長為市名師、學科帶頭人；四是市名師、骨干教師作為初期領雁人，通過一定時期的研修與鍛煉，力促成為在江蘇或全國具有一定影響力的教學骨干。
學校抓好青年教師讀書活動促進了青年教師健康成長。學校并不硬性規(guī)定教師每學期做多少字的讀書筆記，而是在學期初由教師本人報上讀書計劃，學期末時教師們聚集在一起，交流分享自己的讀書感悟。通過這種方法，來促使教師真讀書、真思考、真交流。
7、設立督導室，推動學校教育教學工作穩(wěn)步發(fā)展。學校設立的督導室與政府和教育局設立的督導室有兩個不同，身份不同：是運動員，而不是教練員和裁判員；工作定位不同：是自查，推動學校工作良性開展。
學校設立督導室的目的有三個：
（1）深入科室、年級督導，提高科室的工作效率。開展具體深入的督導工作。督導室根據(jù)學校高效管理的要求，將全體督導員分工到各科室、年級，參與年級分工和年級管理，及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。
督導員首先是“督”，即按照學?！耙婪ㄐ姓?，講求效率”的原則，督促各科室、年級和學科組做好應做的工作，通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況，督促處室、年級部和學科組抓好教育教學工作。
一、什么是“流程”
流程就是多個成員、多個活動有序的組合。它關心的是誰做了什么事，產(chǎn)生了什么結(jié)果，傳遞了什么信息給誰。這些活動一定是體現(xiàn)企業(yè)價值的。
無論我們干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
除了“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序外，我們還經(jīng)常說某某人能辦事，某某企業(yè)善于做事，能辦事、善于做事是說他們做事情有方法，比別人的更有效果，到底有哪些不同呢？可能是先后順序不同，也可能是做事的內(nèi)容不同。
因此，流程就是做事方法，它不僅包括先后順序，還包括做事的內(nèi)容。
這是網(wǎng)上搜索的定義，按照我的理解，“流程”大約包含以下幾個方面：計劃、執(zhí)行、實施、總結(jié)、反饋、完善。這幾個方面是個統(tǒng)一的整體，缺一不可，相互配合，循序漸進，共同完成。
二、“流程”的意義
1、 促進各項活動的有序開展
魏書生曾經(jīng)講過：“將所有的工作放在計劃上。”也就是在一項工作開始之初，就將可能出現(xiàn)的各種情況考慮周詳，制定切實可行的計劃，為后續(xù)工作的開展打出基礎。他曾經(jīng)舉過一個例子，市要舉辦運動會，讓教育局出一萬人組成的標語，秘書跟魏書生匯報說，得把隊伍拉出來練段時間??！魏書生說不用，讓秘書到現(xiàn)場查看一下，然后制作一萬個不同的標簽，每個標簽對應相應的位置，標簽上寫著幾點幾分舉什么顏色的牌，非常清晰明了，僅練習幾次就行了。
2、 保證活動質(zhì)量
項目在按照流程進行執(zhí)行的過程中，隨時都進行著檢查。檢查包括下一步對上一步的檢查，這個成員對那個成員的檢查，通過隨時的檢查就可保證活動的質(zhì)量。
陳倉區(qū)赤沙鎮(zhèn)中心小學 田海明
一、學校概況
赤沙鎮(zhèn)中心小學占地8926平方米，建筑面積2642平方米, 綠化面積1850平方米，轄區(qū)7個自然村。有各類功能部室19個。學校本?，F(xiàn)有9個教學班，一個教學點，362名學生，教學點114人，專任教師31人，崗位合格率100%。學校先后榮獲寶雞市“營養(yǎng)改善計劃”示范校，陳倉區(qū)“文明校園”、雙高雙普優(yōu)秀校、優(yōu)秀少年宮等榮譽稱號。
二、工作回顧
上學年，學校以“讓優(yōu)秀成為習慣，成就不一樣自己”為辦學目標；以“打造城市化山區(qū)有影響力的學校，為孩子的幸福一生奠基”為辦學方向；狠抓習慣養(yǎng)成教育，弘揚個性發(fā)展，實施四線管理（黨建扶貧政治線 安全管理高壓線 教學質(zhì)量生命線 特色社團風景線），在規(guī)范化、制度化、精細化上尋突破，繼續(xù)加大青教培養(yǎng)力度；堅持德育為首，認真落實“德潤陳倉•書香校園”內(nèi)涵發(fā)展；以培養(yǎng)學生的六大核心素養(yǎng)為目標，學生為中心，全面育人，進一步深化課改，持續(xù)提升教育質(zhì)量；以“傾情、用心、超越、奉獻”陳倉教育精神為主題不斷提高全體教師愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的道德情操，努力提升學校品位，走出了一條扎實有效的素質(zhì)教育之路。學校本著為了讓農(nóng)村孩子享受家門口的優(yōu)質(zhì)教育教學資源，認真貫徹落實《義務教育法》，努力推進素質(zhì)教育，以打造“書香校園、文明校園、平安校園、教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)校園”為工作方向，學校管理日趨成熟，校園環(huán)境逐年改善，學校面貌大改觀，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，具體小結(jié)如下：
（一）落實教育方針，全面全方位育人
學校按照國家課程方案要求，落實《義務教育課程設置實施方案》，開齊了課程門類，開足了課時，做到不增刪課程、不增減課時、不任意提高或降低教學難度。學校積極采取措施減輕學生課業(yè)負擔。要求教師充分利用課堂，實現(xiàn)高效教學。規(guī)范學籍管理，控輟保學，做到人人有學上，好上學，上好學。學校制定了學生綜合素質(zhì)評價辦法，對學生的學習做到全面評價。學校高度重視學生實踐能力和藝術素養(yǎng)，對體音美、信息技術、勞技、科學和綜合實踐課等學科實行過程管理，每學期對以上學科進行一次素質(zhì)展演，評優(yōu)樹先。在考核制度上，把體育、音樂、美術、信息、綜合、科學納入教學質(zhì)量考核，綜合評定教學質(zhì)量。學校積極參加陳倉區(qū)舉辦的各類賽事， 2019年校園足球男子組獲得區(qū)級足球聯(lián)賽第二名，體育工作和社團建設已成為學校特色工作新亮點。
學校管理形成了教學、德育、社團等全方位的素質(zhì)教育實施方案。充分挖掘潛能，重視個性培養(yǎng)，促進學生多方發(fā)展，學生綜合素質(zhì)顯著提升。藝術測評、體質(zhì)測試工作呈常態(tài)化，每年堅持舉辦讀書節(jié)、科技節(jié)、藝術節(jié)，舉辦春季田徑運動會和秋季“三跳”運動會和球類運動會；班級、校級足球聯(lián)賽常態(tài)化。
學校以習慣養(yǎng)成教育為主題，為營造一個良好的育人環(huán)境，把學校建設成為精神文明建設的主陣地和對學生進行素質(zhì)教育的大課堂，依據(jù)學校環(huán)境實際，本著“布局合理、優(yōu)雅大方、小而精美、展示理念”的建設思路，堅持高標準、高品位原則，搞好校園的綠化、凈化、班級的美化、教師辦公的書香化，樓道的布置彰顯特色文化創(chuàng)建氛圍，教室的布置體現(xiàn)班級特色。星光大道的設立，為每月涌現(xiàn)的各類優(yōu)秀人才提供了展示和樹模的平臺，成為推進素質(zhì)教育的有力措施，并成為學校的亮點。
名師、名校孵化促進教師觀念更新和能力提升。學校穩(wěn)步推進名校孵化工程，積極和城區(qū)小學對接，通過走進名校，走近名師，快速提升隊伍建設。學校通過課題研究、教學隨筆、論文撰寫，專題講座，模式研討，網(wǎng)絡學習，課例觀摩、分片教研等，加速教師成長步伐，提升教師綜合素養(yǎng)。通過實施“借梯登高，借力發(fā)展”的骨干教師培養(yǎng)培訓原則來強化目標管理。通過搭建“名師引進，骨干培訓，師徒結(jié)對，考察學習”等教師專業(yè)成長平臺，讓更多的教師有更好更有利的學習培訓機會，促使教師專業(yè)發(fā)展。有計劃地組織教師外出聽課學習，讓教師走出學校，開拓視野，學習先進的理念、先進的教法，同時通過外出學習充電，回校進行匯報講座和上好匯報課等形式的教研活動.學校將繼續(xù)選派優(yōu)秀老師外出交流調(diào)研。學校鼓勵每一位教師努力做“學習型教師”。繼續(xù)利用好“教師行動手冊”走近書籍，要求教師學習有關現(xiàn)代教育理論和體會新課程改革的精神實質(zhì)，并作讀書筆記；發(fā)揮學校網(wǎng)絡信息技術的功能，積極開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，登陸優(yōu)秀網(wǎng)站，觀看教材解讀、案例剖析，利用QQ教研群，資源共享，博采眾長。2018年學校已結(jié)題區(qū)級課題1個。
學校通過開展一次“新調(diào)入教師的亮相課—人人參與的評估科—外出學習的匯報課—優(yōu)秀教師的示范課”連環(huán)跟進課活動，全面開展展課和觀課、評課活動,提高教師駕馭課堂的能力，提高教學的有效性。引導教師不斷學習進修，積極鉆研業(yè)務，努力使教師成為學者型的教師，塑造出自己的教學特色和教學個性。力求形成 “作業(yè)少，成績高；負擔輕，效率高”的辦學風格，減負的同時達到高效。
（二）更新教育觀念，扎實推進教育改革
學校大力實施課改，積極調(diào)研，立足學校師生實際，在興趣小組建設和學生質(zhì)疑能力培養(yǎng)上特色顯現(xiàn)，課堂效果明顯。積極發(fā)揮人人是學習的主人，注重培養(yǎng)生與生、組與組之間的質(zhì)疑能力，有疑就問，有質(zhì)必答，質(zhì)答有效。倡導教師借助智能交互平板和視頻展臺，創(chuàng)設“學生主動、師生互動、思維靈動”的動態(tài)課堂。
學校堅持每周教研的實效性，創(chuàng)建學習型教研組，走智慧教學之路，通過創(chuàng)新研修機制造就了一支敢擔當、重效率、抓落實的教研組長備課組長骨干隊伍，從而引領教師教學升華。通過細、實、小的問題教研，集思廣益，解決教學中的實際問題。研究學生，因材施教，分層布置作業(yè)實現(xiàn)減負增效，借助“群研智慧”“課堂引領”“現(xiàn)代技術”三駕馬車推動質(zhì)量提升新高度。連年來，學校教育質(zhì)量持續(xù)攀升并實現(xiàn)了質(zhì)的突破，上學期期末成績穩(wěn)步提升。
（三）重視立德樹人，廣播素質(zhì)教育良種
學校以德育為首，以活動為突破口，強化習慣養(yǎng)成教育，把內(nèi)涵式教育落到了實處。
1.強化好習慣養(yǎng)成教育。學校生源較復雜，學生遠近不一，留守兒童居多，家庭管理薄弱的特點，學校以學生好習慣養(yǎng)成教育為切入口，強化三為主意識，“學校為主戰(zhàn)場，教師為主力軍，課堂為主渠道”，實施全員參與，全程育人、全方位育人，把德育工作融入課堂，融入學生的方方面面。
學校對班級管理、值周考評細則再進行了細化，讓工作落到實處，檢查落到實處，增強了學生的競爭意識，同時也規(guī)范了學生的行為。成立志愿者服務大隊，加強衛(wèi)生監(jiān)督員、安全監(jiān)督員、普通話監(jiān)督員、文明引導員的培訓。少隊部健全了大隊部組織，并對各成員進行了培訓，佩牌上崗，形成人人都是監(jiān)督員，幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣，收到了良好的教育效果。
2.開展“三自”教育，培養(yǎng)責任意識。學校在各項教育活動中努力把展示個性的舞臺還給學生，讓學生們在活動中得到鍛煉，能力得到提升。為了給更多的學生以鍛煉的機會，各個班級實行了班干部部輪換制，學校定期對班干部進行培訓，讓學生參與班級管理，實現(xiàn)在老師指導下的自我管理。班里的圖書角、衛(wèi)生角、黑板報均由學生自己設計、自己管理。學生餐后自己收拾碗筷，整理餐桌，清掃地面。在節(jié)假日開展了“生活自理、學習自主、活動自選”的活動。德育處根據(jù)時令每周都安排有主題班會，各班充分發(fā)動學生主辦，學生不僅學會了自主安排自己的學習和生活，而且通過開展“三自活動”開闊了學生的眼界，增長了知識，增強了學生的自信心與責任心。
3.開展豐富多彩的節(jié)日活動。為了深入推進未成年人思想道德建設，充分利用節(jié)日、紀念日中蘊藏著寶貴的道德教育資源，德育處、少隊部時令性組織了等集體慶?；顒?。各班級結(jié)合節(jié)日、紀念日開展了手抄報、征文、讀書、繪畫等慶?；顒印Ｔ诿繉W期的“感恩周”活動中，各班以不同形式進行了感恩教育，開展主題班會，邀請社會人士、學校領導、代課教師參加，學生組織形式新穎，給所有人留下了深刻印象。學校的三跳運動會、足球運動會、田徑運動會的定期舉辦，推動了陽光體育運動的深入開展。
4.規(guī)范的升旗儀式。本學期每周星期一至星期五堅持進行升降國旗儀式。星期一全校舉行升旗儀式，師生大聲唱響國歌和堅持國旗下演講，國旗下演講讓每班學生代表輪流參與，每周內(nèi)容都不相同，從愛國教育到文明禮儀、校園安全、學習習慣、心理健康等，其他時間由值周班級負責舉行儀式升降旗?？梢哉f每次升旗儀式都是一次很好的主題教育，使學生受到了一次又一次的思想教育。
5.積極開展志愿服務活動。學校少隊部組織紅領巾志愿者深入社區(qū)，走上街頭，清理街邊、河道、廣場上的“牛皮癬”、衛(wèi)生死角；積極開展了關愛“殘障兒童”、關愛“貧困家庭”活動，走進學生家中，給予生活、學習、心理幫助。
（四）發(fā)揮室部功能，社團活動精彩高效
學校部室配置合理，設施先進，教育現(xiàn)代化、信息化程度高，為了更好的提高室部管理和使用水平，多次對教師進行應運培訓，使各室部充分為教育教學服務，使室部成為學生社團活動的別樣天地。學校全面推進素質(zhì)教育，抓好藝體工作，以體育藝術課、大課間活動、少年宮活動為載體，落實實施《學生體質(zhì)健康標準》和“體育藝術2+1項目”實施方案。充分利用的優(yōu)越條件：專業(yè)的藝體教師，專業(yè)的活動場地。認真落實課程標準，保證活動時間，讓每個學生較為系統(tǒng)的接受2個體育項目和1項藝術技能。結(jié)合少年宮，學校組建了主持、聲樂、舞蹈、足球班、美術班、電子琴班、科幻畫、書法班、科技創(chuàng)作班，致力打造特色社團。社團活動的定期開展，培養(yǎng)了學生藝體意識，促進了學生健康發(fā)展，為學生提供展示個性的舞臺，讓他們在這個屬于自己的舞臺上表現(xiàn)自己。
三、本學期工作展望
結(jié)合學校工作特點，對本學期工作設想如下:
1.規(guī)范辦學行為，實化常規(guī)，細化過程。
2.深化課改，出特點，現(xiàn)特色，教學質(zhì)量再提升。
3.加強藝體教學，彌補科技創(chuàng)新短板。
4.提高教師的課程與信息化教學整合能力。
5.再在名校孵化上下功夫，打造農(nóng)村城市化名校。
6.社團建設形成鮮明特點，打造精品社團。
7．抓好校園文化建設，營造育人氛圍
8.安全教育工作健全制度、健全檔案管理、健全檢查監(jiān)督機制上再突破，加強常態(tài)管理。
9.加強后勤管理，提供優(yōu)質(zhì)服務
健全后勤管理規(guī)章制度，實現(xiàn)科學、實效、規(guī)范管理。強化服務意識，辦事勤儉節(jié)約；加大財產(chǎn)管理力度，實行分管使用責任制，使財產(chǎn)得到了有效的管理，財產(chǎn)損失相對較小，同時培養(yǎng)了學生愛護公物的意識；優(yōu)化灶務管理，實行班級錯時吃飯，發(fā)揮文明就餐引導員作用，対灶夫定期培訓，開展師生問卷調(diào)查，制定食譜，使師生吃的安全、放心、舒心；建立灶務臺賬，定期公示，規(guī)范管理。
10.以教育扶貧為突破口，啟智扶志，確保人人不掉隊
學校生源復雜，留守兒童和家庭困難學生居多。學校根據(jù)區(qū)級整體部署，結(jié)合學校特點，在原先已有的幫扶措施基礎上，全面規(guī)范了兩類學生檔案，確保不漏一人。制定了切實可行的幫扶關愛方案，分配到人，幫有目標，定期反饋，暖心扶志，做到人人不掉隊。
結(jié)合當前工作需要，的會員“jjklxb”為你整理了這篇學習張順東夫婦先進事跡匯報材料范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
東川區(qū)殘聯(lián)采取多種方式，組織殘聯(lián)系統(tǒng)學習張順東夫婦先進事跡，學習他們不畏艱難、自強不息的精神，并號召殘聯(lián)系統(tǒng)干部職工要內(nèi)化于心、外化于行，將上述精神貫穿工作的始終，更好地推動各項惠殘、助殘工作的開展。
區(qū)鎮(zhèn)村三級殘聯(lián)學在先。區(qū)殘聯(lián)下發(fā)了《關于深入開展學習張順東李國秀夫妻先進事跡活動的決定》（東殘發(fā)〔2020〕45號），要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)、村（社區(qū)）殘疾人聯(lián)絡員多形式組織殘疾人和殘疾人工作者學習張順東李國秀夫妻先進事跡，自力更生脫貧致富精神。號召全體殘疾人工作者要先學一步，學深一點，要內(nèi)化于心、外化于形，一刻也不放松地把東川區(qū)各項殘疾人工作抓緊抓好抓出成效。
理事會成員帶頭學。理事會專題研部署究學習張順東李國秀夫婦先進事跡事項，班子成員帶頭集中學習張順東夫婦先進事跡，各班子成員帶頭談感受、找差距、抓落實。
*小學創(chuàng)建于*年，多年來，學校致力于全面質(zhì)量的提高，贏得了良好的社會聲譽。1999年由美籍華人陳紹華先生提議，F(xiàn)NT基金會和市、區(qū)政府共同出資改擴建的新校舍在原址落成，并附設哲英書畫學校。20*年FNT基金會和政府再次出資,設立世紀苑實驗校區(qū)，優(yōu)化海曙區(qū)西部地區(qū)教育資源。現(xiàn)學校占地面積15000平方米，建筑面積16000平方米，現(xiàn)有32個教學班1400名學生，76名專任教師。五年規(guī)劃學校規(guī)模為48個教學班，2200名學生，100多名教職工。
學校因地制宜從“教育性、藝術性、娛樂性”出發(fā)，對校園環(huán)境進行“綠化、美化、凈化”。目前，整個校園布局合理，設計精巧，營造了一個優(yōu)雅、舒適的育人環(huán)境。
幾年來學校堅持改革，堅持發(fā)展，加強學校社會主義精神文明建設。大力倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物、遵紀守法的社會公德；
大力倡導尊師愛生、團結(jié)友愛、誠實勤奮、自律自強的校園美德。在全校范圍內(nèi)形成團結(jié)和諧、積極向上，既有壓力、動力，又有活力，各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
20*年，學校再次通過了省、市級文明單位的復查驗收，順利地通過了省、市現(xiàn)代教育示范學校的中期評估工作，還被評定為市首批特色學校、市先進書法實驗學校，另外，黨建工作也躍上一個新臺階，被確定為寧波市級學校黨建工作示范點……
二、豐富管理理念，明確創(chuàng)建工作的方向。
1、學校領導以“十六大”精神和同志“三個代表”思想為指導，不斷豐富管理理念，加強責任意識、法制意識、開放意識和服務意識的培養(yǎng)。我們主動了解教師的內(nèi)心需求，特別是精神上的需求，并最大限度地加以滿足，想他們所想，急他們所急，使他們對領導產(chǎn)生信任感和安全感，用我們自己的人格魅力去影響他們，引導他們。在具體的工作中，我們尊重教師的人格，尊重教師的個性，給教師一個適當?shù)摹白杂啥取保M量為他們營造一個寬松的工作氛圍。我們認為，學校領導的工作主要是服務，為教育教學工作服務是我們的責任，要為教師搭建施展才華實現(xiàn)自我價值的舞臺，為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件，把提高教師素質(zhì)，培養(yǎng)骨干教師作為學校的一項重要工作，同時使教師也認識到，只有不斷提高自己，發(fā)展自己，才能在今后激烈的競爭中立于不敗之地，從而激發(fā)了他們學習進修的自覺性和積極性。
由于在學校管理中以了解教師、尊重教師、發(fā)展教師的思想為出發(fā)點，使領導與教師之間增進了溝通，融洽了關系、增強了學校的凝聚力，使全校教師的精神面貌煥然一新，工作的積極性和自覺性不斷增強。
2、積極推進學校現(xiàn)代化建設進程，提高學校行政管理效率。我們申請了域名以動態(tài)結(jié)構重建了學校的行政網(wǎng)站（并附設黨建網(wǎng)），即時各項動態(tài)信息，這樣，學校的所有工作都可以在網(wǎng)上開展、執(zhí)行，大大提高了工作效益。另外，網(wǎng)站建立后，家長直至全社會都可以方便進入我校網(wǎng)站，進行查詢，了解學校辦學情況，這一舉措促使學校領導增強了“法”的意識，使學校行政管理真正納入了公開、規(guī)范、有序的軌道。特別是實驗校區(qū)教育教學工作步入正常性軌道后，對“一校二址”的辦學模式，我們又借助了現(xiàn)代技術的網(wǎng)絡優(yōu)勢，探索了“一體管理、相對獨立”的管理方式，取得了階段性成果。
3、落實“三個代表”的重要思想，推進學校民主施政的進程。
“三個代表”的重要思想是十六大精神的靈魂，體現(xiàn)在學校管理上就是為教師著想，為學生服務。在學校的工作中充分發(fā)揮教代會參與學校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用，樹立教師主人翁意識。我們進一步完善了學校校務公開領導小組和校務公開監(jiān)督小組，對于有關學校發(fā)展和教師切身利益的重大事件，都通過教代會廣泛向教師征求意見。又根據(jù)家長想了解自己孩子是否安全進校，何時出校等情況，最后與網(wǎng)絡公司合作推出了“家長放心工程”，如果家長要找孩子所處的即時地域位置，只要通過手機查詢，即可找到。凡此種種，充分體現(xiàn)了“利為民所謀”的價值。
在學校管理中，我們始終把創(chuàng)建文明單位擺到學校工作的重要議事日程，專門成立了由書記為首的創(chuàng)建文明單位領導小組，根據(jù)不同階段制訂創(chuàng)建目標和具體的創(chuàng)建計劃，并通過各種形式向全體教師宣講創(chuàng)建的意義、
目標、條件。定期組織教師分析我校創(chuàng)建工作的有利條件及存在的差距，提出整改意見。這樣使創(chuàng)建工作深入人心，變領導意圖為教師群眾的自覺意愿，進而化作實際行動。然后我們把創(chuàng)建工作的任務作具體分解，層層落實，分頭實行。使整個創(chuàng)建工作有一個明確的方向，朝著既定的目標，規(guī)范、有序地進展。
三、提高教師素質(zhì)，促進創(chuàng)建工作的開展。
學校是精神文明建設的搖籃，作為教師更要用高于社會一般的道德標準來要求自己。因此，學校在狠抓教師文化素養(yǎng)和教育教學能力提高的同時，切實加強教師職業(yè)道德教育，開展以“奉獻于教育，服務于學生”為主題和以實踐師德規(guī)劃為核心的教育實踐活動。學校以申報區(qū)“群體師德創(chuàng)優(yōu)”為契機，進一步規(guī)范健全學校的“群體師德創(chuàng)優(yōu)”工作，各室都建立“群體師德創(chuàng)優(yōu)”記錄本，自主性地開展活動，同時，我們實行廣濟教師信用承諾方案，組織全體教師進行信用承諾的簽字儀式，把我校教師的信用承諾向家長公布，以接受學生及家長的監(jiān)督。這一活動的開展，切實提高了我校教師的信用程度。
同時使師德規(guī)范深入每位教師心中，成為每一教師的自覺行為。全體教師逐步樹立起正確的教育觀、質(zhì)量觀和學生觀，提高了教師的整體素質(zhì)，逐步樹立“學生歡迎、家長滿意，社會尊重，同行佩服”的廣濟教師形象。
在這過程中，我們充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團員的先鋒模范作用。開展“一個黨員，一面旗幟”活動，在全校范圍內(nèi)設立黨團員示范崗，實行掛牌上崗，以進一步規(guī)范黨團員的行為，接受教師、家長的監(jiān)督。二年級組辦公室被評為市巾幗示范崗先進集體。學校黨團支部多次被評為區(qū)先進黨、團支部。并被確定為寧波市級學校黨建工作示范點，有力促進了創(chuàng)建工作的順利開展。
四、實施課程改革，提升創(chuàng)建工作的內(nèi)涵。
1、豐富德育內(nèi)容，拓展德育內(nèi)涵，加強德育行為。把愛國主義、集體主義等思想道德教育細化，使其融入到全市上下“爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市”的行動中去，提高學生“小公民”意識。
進一步完善校園文化設施建設，凈化、綠化、美化校園環(huán)境，培養(yǎng)學生文明素質(zhì)，形成良好校風，加強班級環(huán)境建設，優(yōu)化班級文化氛圍。學校紅領巾電視臺試播了《校園風景線》的第一期“校門口風景線”，讓學生看著鏡頭中的自己，修正現(xiàn)實中的行為，這已成為學校行為規(guī)范教育的重要途徑。
規(guī)范少先隊日常工作，加強班集體特色建設，創(chuàng)建班集體特色文化，推進班級特色風采展示活動。學校給班級以更多時間和空間，提倡在班主任老師的指導下，在家長的幫助下創(chuàng)建班集體的特色文化，不少班級通過班隊活動的形式展示了“快樂的雙休日”、“快樂的假日小隊”、“亮出自己”、“交通安全知識”等為主題的特色活動，還有的中隊以電腦小報和班級網(wǎng)頁的形式展示了他們的班級特色。
2、加強學校全面質(zhì)量管理，完善新課程教學機制，以質(zhì)取勝。努力營造適合于新課程實施的“時空”，為教師實施新課程搭建平臺。施展才華。
我們“因校制宜”構建較為合理的課程設置和時間結(jié)構，并探索科學的評價方法。以實驗校區(qū)為試點，根據(jù)需要，開設了“師生互動交流”、“午間自助勞動”、“校本課程自主練習”等校本課程，并適當調(diào)整時間安排，為學生的發(fā)展營造了豐富的時空。同時對考試改革也作了大膽嘗試。改變了卷面設計，以激發(fā)學生的學習興趣，減輕學生應試的精神負擔。同時改進命題思路，注重學生的綜合素質(zhì)，采用A、B題或A、B卷，體現(xiàn)出新的人才觀、質(zhì)量觀。評價方式也體現(xiàn)平等自主，著力于學習習慣、態(tài)度、興趣等方面的激勵和導向，體現(xiàn)尊重學生的個性差異。
與此同時，我們加強現(xiàn)代教育技術設施的投入與運用，為新課程的實施插上有力的“翅膀”。我們給兩校區(qū)的一、二年級教室都配置了大
屏幕背投、電腦和實物投影儀，這樣教師很方便地把日常收集到的教學資料運用于日常課堂教學，使多媒體技術的運用經(jīng)?；?，提高了使用效率，另外通過教室電腦這個小“窗口”引導學生了解“無限的世界”，方便學生進行探究性學習?，F(xiàn)代化教育技術有力推進了學校新課程改革的進程。把創(chuàng)建工作拓展到更為廣闊的領域。
3、“教學要上去，科研為動力”，這已在我校形成一個共識。在教科室的精心組織下，全校教師共同參與，憑借學校的現(xiàn)代設施，學校的教科研工作躍上了一個新的臺階。省級課題——《運用現(xiàn)代教育技術，培養(yǎng)學生探究性學力》的研究，在全體老師的努力下，目前已接近尾聲。另外，在第一輪班集體建設研究已取得顯著成效的基礎上，我們又進入了新一輪的研究，《班集體建設與教學相關性研究》，這一課題將班集體建設納入新課程改革的正常軌道，融德育于學科教學之中，把班集體建設推向了更深的領域。
4、藝術教育活動既是我校的特色，又是對外宣傳的一個窗口。近年來，我校藝術教育豐富多彩，書畫教學更是上了一個新的臺階，學校被評為寧波市藝術特色學校和寧波市先進書畫實驗學校，這是對我校書畫藝術教學的最好肯定。
5、體育工作再傳捷報，成果突出，通過科學有效的訓練，在區(qū)第二十屆小學生田徑運動會上再次獲得團體總分第一和道德風尚獎。確立了我校田徑在海曙區(qū)的強校地位。在培養(yǎng)尖子的同時，始終沒有忽視我校群眾性體育活動的開展，定期安排跳繩、踢毽子和拔河比賽等群眾性體育比賽，還向上級學校輸送了體育人才。
衛(wèi)生工作扎實有效，成績突出。我校在抗擊“非典”工作中認真落實“防非”措施，受到上級領導的好評；在全市上下爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市活動中，進一步落實了《衛(wèi)生工作條例》，重視培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，特別在非典過后，一些好的習慣我們繼續(xù)保持，保證了學生在良好的環(huán)境中學習生活。受到了上級部門的表揚。
一、假期工作有條不紊
1、加強了暑假值班。暑假期間，學校每天都安排了一人值班，一位學校行政領導帶班。所有值班人員均能堅守崗位，認真履行職責，如實填寫值班記錄，確保了學校財產(chǎn)安全。
2加強學習培訓。7月28日至8月1日，由教育副校長帶領上學期評選出來的10位優(yōu)秀班主任赴*參加中國教育學會管理分會組織的班主任培訓，通過為期五天有培訓，使10位班主任對自己的工作有了重新的認識，更加堅定了做好班主任工作的信心。
3、外國語學校推薦考試順利。放假前，學校就召集畢業(yè)班的班主任、數(shù)學、英語教師對在校247名畢業(yè)進行了全面分析，根據(jù)在校表現(xiàn)和學習成績，由語文、數(shù)學、英語三位老師結(jié)合本班的實際，依次排序推選四名學生參加外國語學校的推薦考試。今年我校魏哲元學生考取第一外國語學校，呂若凡、宋世華兩名學生考取第二外國語學校。
4、精心編印校本教材。在學校已有的四本校本教材的基礎上，假期我校語文老師根據(jù)“為了每一個孩子的可持續(xù)發(fā)展”的理念，又精心編制出了第五本校本教材。
5、改善了辦公條件。為教師更換了辦公椅子；改建學校多媒體設施；更換、維修了學生的桌椅板凳。
6、美化了校園環(huán)境。粉刷了校園墻壁；清理了學校雜草、擦洗了學校窗戶，使校園面貌煥然一新。
7、在學生中開展了看*、談*、系*、表決心活動。
8、組織教師參加了*市語委辦組織的漢字能力運用網(wǎng)上答題活動，有21名教師獲得優(yōu)秀，9月6日由我校5位老師代表*區(qū)參加了在杏花嶺區(qū)新建路小學的筆試考試。
9、組織六年級畢業(yè)學生參加“我為*添光彩”網(wǎng)上簽名活動。
二、開學工作井然有序
1、開學前工作起步早。按照區(qū)教育局的安排布署，今秋開學時間定于8月29日。8月20日，學校召開了班子會，對新學期工作進行研究，討論學?！?0*—200年學校年工作計劃》；21日召開行政會，研究本學年人事安排；22日商量學校新的管理制度，如《教師工作量化考核》、《教師教學事故認定》等；26日與工作有變化的教師進行分頭談話，保證了開學的各項工作正常開展。
2、會議精神貫徹實。29日，56名教師全部按時到崗，學校召開了全體教職工會議。會上，具體安排了新學期各項工作，組織全體教職員工學習了《*區(qū)20*至200年工作計劃》和《*市中小學教師五條禁令》。
3、學生報到情況好。30日，一年級197名新生報到，進行學前培訓。31日二至六年級學生除11名學生轉(zhuǎn)出外，1285名學生全部生報到，9月1日學校正式上課，開始步入正規(guī)。
4、課本配套到位快。8月26日我校去區(qū)新華書店拉書，第一次書基本上到位，為了保證九月一日學生用到新書，我校后勤人員在隨后的幾天每天往教材公司打多次電話，只要有教材到位，就馬上去取，因此，在九月一日正常上課時，我校學生基本上都拿到了嶄新的教材。
5、教師備課創(chuàng)新活。開學前一周，我校教導處就對本學期教師上課情況做了細致安排，29日教師報到后，對教師備課情況進行了安排，要求備出一周的課，并與31日上午進行了檢查。
6、課程安排程序順。根據(jù)*市課程安排規(guī)定，我校教導處人員8月26至28日加班加點安排新學期課程，保證開足開全所有課程，并在師生報到時，把“三表”貼到教室的墻上，發(fā)到任課教師手中。并組織教師認真學習學校教學工作計劃，教師結(jié)合所任學科特點，制定了個人教學計劃和學習計劃。
7、師德教育人心齊。為了保證學校教師一報到就能馬上進入角色，加強教師師德建設，本學期一開學，學校就下發(fā)了美文共品心靈互動的文章《做好自己的事》，告誡老師們“沒有丹心，琢不出美玉；沒有細雨，潤不了嘉禾；沒有智慧，收獲不了成功?！弊鼋處煟紫纫幸活w平常心，有只管耕耘不問收獲的寧靜淡泊。做好自己的事，是它最真切的注腳。洗去浮華氣躁，固守簡樸平和。
三、安全工作常抓不懈
1、是加強學校安全隱患排查整改。開學準備階段，學校組織專人對學校安全情況進行了全方位排查。特別是校舍建設、設施設備，用水用電，教學用房等進行了一次全面檢查，對儀器室、實驗室的消防器材逐一進行了檢測，對電子備課室、多媒體教室、及全校的用電線路進行了全面檢修，保證了開學后教學工作的正常進行。
2、是加強安全教育。在本學年第一次升旗儀式及開學典禮上，校長在講話中強調(diào)了學校安全，為學生上一堂行動的安全教育課，強化了師生的安全意識。開學第一天，組織學生收看了中央電視臺演播的《開學第一課》，并將《守護生命十大黃金法則》發(fā)放到班主任手中，通過板報進行宣傳。并對法則的理解背誦進行了詳細的安排，要求兩周時間內(nèi)全校學生全部能背誦。
3、加強門衛(wèi)管理。實行封閉管理，更換了學生出入證，嚴格執(zhí)行憑證出入和出入登記制度。
4、落實安全責任。層層簽訂了安全工作責任書，明確了職責任務。
5、開學第一天，我校就正常了導護工作，導護人員及時到各路口引領學生，各班主任、輔導員護送路隊前進，確保學生交通安全。
四、學年工作條理清楚
指導思想：以三個面向為戰(zhàn)略思想，以三個代表為重要指針，深入貫徹落實十七大精神，堅持科學發(fā)展觀，堅持人本思想，推行素質(zhì)教育，創(chuàng)特色，創(chuàng)品牌，創(chuàng)示范學校，全面提升辦學水平，辦人民滿意學校，塑造全新的教育形象。
工作目標：德育為先，抓好規(guī)范。質(zhì)量為本，抓好教研。服務為上，抓好后勤。品牌為重，抓好管理。
我市黨的群眾路線教育實踐活動深入開展以來，委局機關組織了多次黨的群眾路線教育學習活動，在此過程中，我認真學習了《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動資料匯編》等學習材料，同時作為一名基層紀檢監(jiān)察干部有幸參與了路線教育督導工作，對教育實踐活動有了更深入學習的機會。通過這些活動，結(jié)合所學所思，我想從自身工作崗位出發(fā)，從四個方面匯報我對“三思三觀”和破除“”的認識。
一、認真學習，進一步理解“三思三觀”深刻內(nèi)涵。以“三思促三觀”就是在認真思考“與百姓的感情深不深、與百姓的距離遠不遠、百姓在心中的分量重不重”的基礎上，樹立正確的群眾觀，一切以民眾、民生為出發(fā)點；樹立正確的價值觀，以人為本，人民至上；樹立正確的事業(yè)觀，常懷親民、愛民、為民之心，切實轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務民生意識。開展好黨的群眾路線教育實踐活動，為民是根本，務實是關鍵，清廉是保障。貫徹落實“三思三觀”，關鍵是要強化黨員意識，維護黨的權威，忠誠黨的事業(yè)，堅定理想信念和道路自信，保持和發(fā)揚黨員先進性和純潔性；要強化宗旨意識，樹立群眾觀點，踐行群眾路線，爭做為民務實清廉的模范；要強化實干意識，勇于擔責，敢于碰硬，做到自重、自省、自警、自勵，身體力行。
二、自覺自律，堅決掃除“”方面的具體問題。優(yōu)良作風具有無聲的力量，讓干部和群眾心貼心；不良風氣象一座無形的墻，使黨和人民產(chǎn)生隔閡。教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設上，集中解決形式主義、、享樂主義和奢糜之風。這“”是違反我們黨的性質(zhì)和宗旨的，是當前群眾深惡痛盡、反映最強烈的問題，也是侵害黨群干群關系的重要根源?！啊?問題解決好了，黨內(nèi)其他一些問題解決起來也就有了更好條件。要解決“”問題，除了制度保障外，關鍵是要靠每位黨員自覺自律，要牢固樹立“一切為了群眾，一切依靠群眾”的理念，嚴以律己，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”、海寧市委18條規(guī)定以及海寧市“正風肅紀”十項規(guī)定；在黨的群眾路線教育實踐活動中認真查擺自身存在的問題，著重解決工作不實的問題，在人民群眾利益上不維護、不作為的問題，克服及時行樂思想和特權現(xiàn)象，著重狠剎揮霍享樂和驕奢逸的不良風氣。
