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    安全科長述職報告范文

    時間:2022-03-14 13:03:49

    序論:在您撰寫安全科長述職報告時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

    安全科長述職報告

    第1篇

    一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,完善制度

    為加強安全管理工作,提高各項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識,工程開工前,我分公司與各項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀》,并監(jiān)督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》,增強每一位、每一級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。

    二、加強安全教育,增強安全意識

    各工程開工前,報請集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加分公司對各項目的安全綜合交底,并在工程施工各個不同階段對工人召開現(xiàn)場會,讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患,提高他們的安全意識,并監(jiān)督項目及時消除隱患,真正讓每個工人都能“高高興興上班來,平平安安回家去”。

    三、強化安全演練,提高防范意識

    為提高工人的安全防范技能,我們要求各項目部制定切實可行的安全事故演練計劃,定期進(jìn)行安全演練,并及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善。通過這些措施,讓工人提高安全防范意識和防范技能,學(xué)會自救與救人。

    四、日常管理和專項行動相結(jié)合,排除安全隱患

    堅持日常巡查任務(wù),并定期不定期的組織各種專項整治行動,及時發(fā)現(xiàn)隱患,督促整改。隨時保持與各項目經(jīng)理,各項目安全員的信息溝通,加強對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督。及時避免小隱患釀成的大事故,通過各類檢查,督促項目部整改了大量不安全因素,使各項目的安全基礎(chǔ)工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。

    五、開展聯(lián)合檢查,營造和諧氣氛

    為了營造和諧的建筑環(huán)境,分公司每月進(jìn)行安全聯(lián)合檢查,并進(jìn)行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督,相互指導(dǎo)。多次邀請三分公司王強(王科長)對我公司的施工項目進(jìn)行指導(dǎo)。在此對王科長表示由衷的感謝。

    六、積極編制施工方案,監(jiān)督項目落實

    編制施工現(xiàn)場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的工作,也是我實現(xiàn)理論與實際相結(jié)合的重大突破點。尤其是施工現(xiàn)場臨時用電方案的編制,使我更是受益匪淺,在公司徐工給予了我無數(shù)的指導(dǎo),在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使用要點,檢點,使我自身得到了更好的完善,但是我還是有很多的不足,邁出校門一年多,實際經(jīng)驗不足,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和鼓勵,我還是希望得到大家更多的批評指正。

    七、積極配合集團(tuán)公司安全方針

    今年第二季度開始,集團(tuán)公司為了消除聯(lián)檢工作中的“盲點”,特聘請建業(yè)王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設(shè)備進(jìn)行狠抓,我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍,坦白說,塔吊檢查很累,很苦,但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵,我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機會,每次檢查完,檢查組所有人都會關(guān)切的問我“累嗎?”我笑笑,“沒事兒”。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來。在此我對大家說聲“謝謝!”。

    第2篇

     

    為了更好地發(fā)揚優(yōu)點、總結(jié)不足,現(xiàn)就本人在工程安全科副科長、地理信息中心主任崗位上2012年全年主要工作情況,向測繪總隊全體職工匯報如下。優(yōu)點之處,希望大家發(fā)掘表揚;不足之處,希望大家批評指正。 

    一、項目安排:

    2012年是忙碌的一年,在各項目經(jīng)理和全體職工的共同努力下,工程科全年共完成80余項大小工程的生產(chǎn)任務(wù),項目地點覆蓋上海、蘇州、杭州、合肥、遼寧、晉江等地。多數(shù)項目存在時間緊、任務(wù)重的情況,為了順利完成這些生產(chǎn)任務(wù),本人主要做了以下努力:

    1、貫徹任務(wù)通知單制度,堅持項目來源必須通過市場科的工作原則,接到項目后和科長共同商定項目經(jīng)理人選,再會同項目經(jīng)理確定作業(yè)人員、施工車輛、儀器設(shè)備、技術(shù)要求等細(xì)節(jié),大型項目在出發(fā)前均召開項目會議,強調(diào)安全生產(chǎn)。

    2、在總隊領(lǐng)導(dǎo)的支持下,為每位管線操作員配備1套管線儀,實現(xiàn)了專人專用,徹底解決儀器調(diào)配不開和儀器性能不熟悉等綜合問題。落實儀器出入庫管理,責(zé)任到人。原儀器管理員王可能退休后,經(jīng)考察推薦崔婷兼任儀器管理員,獲領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

    3、重視重難點工程進(jìn)展情況,根據(jù)自己的技術(shù)特長,在項目需要時赴現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),解決各類管理和技術(shù)難題。在三維管線、地下管線數(shù)據(jù)庫、過程記錄形成等方面有重要進(jìn)展,經(jīng)過大家的共同努力,各項目組提交的成果資料基本上獲一次性通過。

    4、項目完成后,收集歸檔資料,開發(fā)《科技檔案成果查詢系統(tǒng)》,可以對歷史技術(shù)成果進(jìn)行快速模糊檢索,提高了檢索速度和歷史成果的利用度。

    5、堅持考勤制度,每個月根據(jù)各項目經(jīng)理和相關(guān)科室報送資料編制《全體職工考勤總表》,了解職工走向,便于項目安排。為效益工資考核、年終獎分配、職工獎懲、職工晉級等提供準(zhǔn)確參考。

    6、堅持編制、更新合肥、巢湖、杭州、蘇州等地(不含上海)項目總表,為效益工資分配、市場預(yù)結(jié)算、領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

    7、每半年進(jìn)行一次效益工資分配,每一年進(jìn)行一次年終獎分配,在分配過程中做到公平、公正、公開。 

    二、技術(shù)進(jìn)步:

    為了滿足顧客不斷提高的技術(shù)要求,提高自身水平,加強技術(shù)進(jìn)步是一項重要的內(nèi)容,通過技術(shù)革新提高工作效率、保障工作質(zhì)量,推動工程科實現(xiàn)總體科技進(jìn)步,本人主要做了以下努力:

    1、三維管線是在二維管線的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,通過直觀表現(xiàn)地下管線的水平、垂直空間關(guān)系,是地下管線成果的前沿趨勢。本人在《普查之星2006》的框架下增加了三維功能,可以全自動生成三維地下管線圖。這項技術(shù)在世博園區(qū)、迪斯尼項目、青浦普查等項目中表現(xiàn)突出。

    2、協(xié)助上海市浦東新區(qū)測繪管理辦公室編制了《浦東新區(qū)地下管線測繪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,并通過了專家評審,已由浦東新區(qū)規(guī)劃土地管理局實施。為展示總隊實力和開拓浦東新區(qū)普查市場貢獻(xiàn)了自己的力量。

    3、為晉江市電力公司開發(fā)完成了《電力電纜屬性查詢程序》,可以對電力電纜的點、線進(jìn)行多項目查詢,直觀地反映各電力窨井內(nèi)的剖面細(xì)節(jié)和實景照片。

    4、為總隊開發(fā)了《工資條短信發(fā)放程序》,實現(xiàn)工資條發(fā)放過程全自動、速度快、成本低,受到職工廣泛歡迎。

    5、對上海市管線圖和數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)換(“圖轉(zhuǎn)庫”)方面做出一定的探索,為將來的項目做好準(zhǔn)備。 

    第3篇

    科室年度HSE任務(wù)完成與目標(biāo)的實現(xiàn)情況; b)

    科室及其成員HSE承諾兌現(xiàn)情況; c)

    科室HSE職責(zé)和管理人員HSE職責(zé)的履行情況; d)

    對專業(yè)系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況; e)

    對未能履行HSE職責(zé),因管理失誤造成事故者的處理情況; f)

    遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。 對安全科成員考核的主要內(nèi)容有: a) HSE承諾兌現(xiàn)、目標(biāo)實現(xiàn)情況; b) HSE職責(zé)的履行情況。 2.2.3 資源 2.2.3.1 安全科各崗位管理人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格培訓(xùn)證書有的資格。管理人員應(yīng)達(dá)到: ——具有HSE意識;通過HSE知識培訓(xùn)。 ——熟知安全與職業(yè)衛(wèi)生方面的HSE法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求; ——清楚本崗位HSE職責(zé)和任務(wù); ——在推行HSE工作中起表率作用。 2.2.3.2 安全科的負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)參加公司和上級組織的HSE培訓(xùn)。在組織開展對安全專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)工作時,應(yīng)有HSE培訓(xùn)考核的內(nèi)容。 2.2.3.3 在本職范圍內(nèi),為HSE管理體系的推行提供物力資源: a) 在組織實施安全技術(shù)措施和隱患治理項目時,提供符合HSE標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運行設(shè)備、設(shè)施; b) 參加“四新”的HSE審查,建議提供生產(chǎn)所需的HSE設(shè)備設(shè)施; c) 落實安全技術(shù)措施項目和隱患整改所需的資金; d) 組織提供安全生產(chǎn)方面搶險救災(zāi)等應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施; e)

    組織提供符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的職工HSE防護(hù)用品; f)

    落實職工的防暑降溫物資和保健補助。 2.2.4 文件控制 依據(jù)HSE管理體系的要求,建立科室HSE管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施,及時歸檔。 文件的歸檔具體按照公司辦公室有關(guān)檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。 安全科的非歸檔案資料保留兩年。 2.3 風(fēng)險評價和隱患治理 2.3.1 安全科應(yīng)組織各個單位不間斷地開展風(fēng)險評價工作,識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患,及時采取有效措施,把風(fēng)險降到最低或控制在可以承受的程度。 2.3.2 建立風(fēng)險管理的程序,其中至少應(yīng)包括: a)

    明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險評價工作的負(fù)責(zé)人; b)

    對現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中,明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險評價的項目、工程和作業(yè)等; c)

    結(jié)合本專業(yè)特點選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險評價; d)

    監(jiān)督檢查風(fēng)險評價的進(jìn)行情況; e)

    檢查風(fēng)險削減措施和控制措施的落實情況; f)

    總結(jié)風(fēng)險評價結(jié)果,提出改進(jìn)意見; g)

    建立項目、工程和作業(yè)風(fēng)險評價及風(fēng)險削減措施檔案。 2.3.3 建立隱患治理管理程序和治理計劃,認(rèn)真組織開展治理活動,及時消除各類事故隱患或制定相應(yīng)的安全防范技術(shù)措施。 2.3.4 協(xié)調(diào)各個部門,對隱患治理提供技術(shù)或資金支持。 2.3.5 對已立項或已實施的隱患治理項目進(jìn)行跟蹤檢查,監(jiān)督項目的進(jìn)展和完成情況。 2.3.6 建立項目、工程和作業(yè)的風(fēng)險評價及削減措施檔案。 2.4 承包商和供應(yīng)商管理 安全科應(yīng)按照管理局關(guān)于對承包商和供應(yīng)商的管理規(guī)定和推行HSE管理體系的要求,配合基建計劃科、供應(yīng)站組織認(rèn)真選擇承包商和供應(yīng)商,并加強管理,主要做好以上工作: ----對承包商和供應(yīng)商以往三年的HSE表現(xiàn)進(jìn)行評估; ----對承包商和供應(yīng)商的有關(guān)HSE資質(zhì)進(jìn)行審核; ----審查承包商和供應(yīng)商的HSE管理體系的建立情況; ----確認(rèn)承包商管理人員已經(jīng)進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)、考核發(fā)證,并建立有培訓(xùn)檔案; ----選擇承包商。組織或落實簽訂安全生產(chǎn)合同,落實承包商的HSE責(zé)任;對承包商企業(yè)人員進(jìn)行交叉作業(yè)安全教育。 ----根據(jù)供應(yīng)商提品和售后服務(wù)的情況,選擇供應(yīng)商;落實供應(yīng)商管理人員對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)并在合同中給予明確; ----對承包商作業(yè)的全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督; ----審查、記錄承包商HSE表現(xiàn),建立可選擇承包商檔案; ----對供應(yīng)商重要設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效監(jiān)督,并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。 2.5 裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè) 根據(jù)部門職責(zé),在新建、改建 、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)時,按照“三同時”的原則,安全科要做好以下工作: ----督促進(jìn)行和確認(rèn)開展新建、改建、擴(kuò)建項目的預(yù)評價,未進(jìn)行預(yù)評價的不得進(jìn)行初步設(shè)計; ----確認(rèn)設(shè)計單位和設(shè)計人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì),組織對初步設(shè)計的安全環(huán)保篇組織進(jìn)行審查會簽和批復(fù); ----落實供應(yīng)部門采購人員的責(zé)任。監(jiān)督并使新、改、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)建設(shè)中的采購應(yīng)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性物資和裝備進(jìn)行安全審查,或落實安全檢測; ——對新、改、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)的建設(shè)安裝按規(guī)定進(jìn)行施工過程中的安全檢查,監(jiān)督其是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求的情況,并責(zé)令對查出問題進(jìn)行處理; ——新建、改建、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)竣工后,督促落實竣工安全驗收或評價,對裝置(設(shè)施)與設(shè)計要求的一致性、裝置(設(shè)施)的HSE防范措施、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度建立等進(jìn)行審查,并記錄存檔。 2.6 運行和維修 組織或督促建立運行和維修、施工作業(yè)安全管理程序,并監(jiān)督實施,保障運行與施工作業(yè)正常進(jìn)行。至少包括: ——組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的開車安全審查,審查情況應(yīng)記錄存檔; ——按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制度要求,監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全控制措施的制定情況; ——監(jiān)督檢查開車、操作、維修和停車安全規(guī)程的制定情況,督促健全操作規(guī)程; ——按照有關(guān)法規(guī)、制度要求,組織檢查監(jiān)督直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理; ——按照HSE管理體系要求,對關(guān)鍵裝置要害部位列入安全監(jiān)控管理; ——對新建、改建、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)組織進(jìn)行現(xiàn)狀安全評價。 2.7 變更管理和應(yīng)急管理 2.7.1 落實變更管理,主要包括: a) 組織制定職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)變更、機械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更程序; b) 對職業(yè)安全衛(wèi)生變更情況按公司HSE管理體系文件的規(guī)定組織審查確定; c) 將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容,監(jiān)督變更程序的實施; d) 組織技術(shù)和機械設(shè)備重大變更實施后的驗收。 e) 建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應(yīng)的情況時,及時組織或督促有關(guān)單位或部門修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。 2.7.2 落實應(yīng)急管理。主要包括: a) 組織或參加制定海上應(yīng)急、災(zāi)害應(yīng)急、險情應(yīng)急等各種應(yīng)急預(yù)案; b) 會同生產(chǎn)、保衛(wèi)、生活落實部門制定有關(guān)應(yīng)急管理的規(guī)定,落實有關(guān)部門和人員的應(yīng)急處理的責(zé)任; c)

    第4篇

     

    1  部門概述

    1.1  部門名稱及隸屬關(guān)系

    安全科,隸屬鉆井工程技術(shù)公司,接受管理局安全環(huán)保處、職防所、勞保所、鍋檢所、安教站等部門和單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

    1.2  管理職能

    1.2.1  負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

    1.2.2  監(jiān)督本單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、法令、規(guī)定和上級指示,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作。

    1.2.3  編制本單位安全生產(chǎn)工作計劃和安全技術(shù)措施計劃,并負(fù)責(zé)組織實施。

    1.2.4  負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn),會同有關(guān)部門組織實施。

    1.2.5  負(fù)責(zé)組織安全檢查活動,監(jiān)督落實安全防范措施。

    1.2.6  組織辦理工業(yè)動火手續(xù),并會同消防主管部門監(jiān)督實施。

    1.2.7  協(xié)同有關(guān)部門組織對職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核、發(fā)證。

    1.2.8  負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備的安全監(jiān)督、檢驗。

    1.2.9  負(fù)責(zé)勞保護(hù)品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按上級規(guī)定審批計劃并組織實施,確保及時發(fā)放和合理使用。

    1.2.10  參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項目中有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)計方案并參加驗收。

    1.2.11  負(fù)責(zé)交通安全的企業(yè)內(nèi)部管理。

    1.2.12  配合公安消防部門搞好消防防火工作;配合衛(wèi)生防疫部門搞好職業(yè)病的防治工作;配合勞資鑒定部門搞好工傷認(rèn)定辦證工作。

    1.2.13  協(xié)助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。

    1.2.14  配合基建部門對投標(biāo)隊伍進(jìn)行安全資質(zhì)審驗,對外來施工隊伍進(jìn)行安全管理。

    1.2.15  負(fù)責(zé)組織對工業(yè)、交通、火災(zāi)、爆炸等事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計及上報處理工作。

    1.3  機構(gòu)設(shè)置與人員構(gòu)成

    安全科是公司獨立設(shè)置的一個職能部門。設(shè)安全科長一人、副科長一人、安全監(jiān)察員一人。

    1.4  工作特點

    1.4.1  作為企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督部門,承擔(dān)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的各項檢查、監(jiān)督任務(wù)。

    1.4.2  作為公司的安全生產(chǎn)委員會辦公室,承擔(dān)公司安全管理計劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。

    1.4.3  作為公司的工業(yè)衛(wèi)生管理委員會辦公室,承擔(dān)公司工業(yè)衛(wèi)生管理計劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。

    1.4.4  作為公司的hse管理委員會辦公室,承擔(dān)hse管理計劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。

    1.4.5  兼職負(fù)責(zé)車輛牌證的辦理、養(yǎng)路費和規(guī)費的交納、機動車與駕駛員的檢審、特種設(shè)備的牌證辦理與檢測以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。

    2  部門hse職責(zé)實施計劃

    2.1  承諾和目標(biāo)

    2.1.1  承諾

    安全科每位管理人員向科長做出hse承諾。科長代表安全科向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾。

    科室hse承諾的主要內(nèi)容:

    a) 堅持hse方針,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)hse管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求,并落實在各項工作中、落實到每位管理人員。

    b)  實現(xiàn)本科室和公司安全專業(yè)系統(tǒng)的年度hse目標(biāo),不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。

    c)    嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不違章指揮,及時糾正違章、違紀(jì)行為。 『 1

    d)    在本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)全面推行hse管理,并確保本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)hse目標(biāo)的實現(xiàn)。

    e)    采用先進(jìn)的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。

    管理人員的hse承諾內(nèi)容:

    a)認(rèn)真履行本崗位的hse職責(zé)。

    b)  做到不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。

    c)  熟知本崗位的hse職責(zé)和要求,承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。

    2.1.2  目標(biāo)

    2.1.2.1  本科室年度hse工作的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是:認(rèn)真履行hse職責(zé),全面貫徹hse管理的有關(guān)要求,積極推行hse管理,加強監(jiān)督檢查,及時消除隱患,處理違章,有效避免各類事故,再創(chuàng)管理局“安全生產(chǎn)先進(jìn)安全部門”。

    2.1.2.2  公司安全專業(yè)系統(tǒng)的hse工作主要任務(wù)和工作目標(biāo)為:

    a)  新工人的三級安全教育率100%;

    b)  特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證率100%;

    c)  特種設(shè)備按期檢驗率100%;

    d)  按照總收入0.5%的比例提取安全技術(shù)措施經(jīng)費,專款專用,完成率100%;

    e)  塵毒檢測和預(yù)防性查體率100%;

    f)  機動車與駕駛員檢審工作再創(chuàng)管理局先進(jìn)單位;

    g)  加強安全監(jiān)督檢查,各類事故隱患整改(或采取監(jiān)控措施)率達(dá)到100%;

    h)  全面推行hse管理體系,年內(nèi)達(dá)到外部評審條件;

    i)  做好安全生產(chǎn)工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比工作。

    j)  立足力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業(yè)危害”,做到“三杜絕” “一保證”,再創(chuàng)局級“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”。

    2.2   組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制

    2.2.1  組織機構(gòu)

    安全科是公司安全生產(chǎn)委員會、職業(yè)衛(wèi)生管理委員會、hse管理委員會的辦公室??崎L兼職辦公室主任。安全科的全體人員是辦公室的部分組成人員。

    2.2.2  職責(zé)

    2.2.2.1  安全科的hse職責(zé)為:

    a)貫徹執(zhí)行國家、上級hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求,在hse管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)hse管理的日常工作;

    b)負(fù)責(zé)hse目標(biāo)的分解和落實;

    c)組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂,對體系的運行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核;

    d)制定hse管理體系的審核計劃,根據(jù)具體情況進(jìn)行hse內(nèi)部審核,提出改進(jìn)意見,并把體系運行過程中出現(xiàn)的問題及時向經(jīng)理或hse管理者代表匯報;

    e)協(xié)助管理者代表處理hse管理體系運行中的各類問題;

    f)參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項目中有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的設(shè)計方案,并參加竣工驗收;

    g)組織制定企業(yè)hse培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督檢查其完成情況;

    h)組織制定和下達(dá)污染防治計劃、限期治理計劃和排污總量控制計劃并檢查和落實。

    i)按國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制訂職工勞動防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用;

    j)檢查督促有關(guān)部門和單位搞好hse裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作;

    k)建立健全hse管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層單位hse管理工作,加強hse基礎(chǔ)建設(shè),定期召開hse工作會議; (2)

    l)在hse管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對本企業(yè)hse工作進(jìn)行考核、評比、獎懲,會同工會等部門認(rèn)真開展hse競賽活動,總結(jié)交流hse先進(jìn)經(jīng)驗,開展hse技術(shù)研究,推廣hse科研成果、先進(jìn)技術(shù)和方法;

    m)會同設(shè)備部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組的監(jiān)督工作;

    n)深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)hse管理問題,糾正違章作業(yè),遇到緊急情況有權(quán)停止其作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

    o)對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,檢查各項hse管理制度的執(zhí)行情況;

    p)負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理,對駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故;協(xié)助當(dāng)?shù)毓?、交通、保險部門搞好車輛年審、年檢、保險工作和道路交通事故管理;

    q)負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,主管人身事故、交通事故的調(diào)查處理參加各類報公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,組織到公司匯報。

    2.2.2.2  安全科科長的hse職責(zé)為:

    a)貫徹執(zhí)行國家、上級hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求,在hse管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)hse管理的日常工作;

    b)負(fù)責(zé)hse目標(biāo)的分解和落實,組織對本企業(yè)hse工作進(jìn)行考核、評比、獎懲;

    c)組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂,對體系的運行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核;

    d)制定hse管理體系的審核計劃,根據(jù)具體情況進(jìn)行hse內(nèi)部審核,提出改進(jìn)意見,并把體系運行過程中出現(xiàn)的問題及時向經(jīng)理或hse管理者代表匯報;

    e)建立健全hse管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層單位hse管理工作,加強hse基礎(chǔ)建設(shè),定期召開hse工作會議;

    f)協(xié)助管理者代表組織推動hse管理體系的實施,處理hse管理體系運行中的各類問題。

    2.2.2.3  安全科副科長的hse職責(zé)為:

    a)  協(xié)助科長做好hse管理的各項工作。

    b)  負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理,對駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故;協(xié)助當(dāng)?shù)毓?、交通、保險部門搞好車輛年審、年檢、保險工作和道路交通事故管理;

    c)  組織制定企業(yè)hse培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督檢查其完成情況;

    d)  會同工會等部門認(rèn)真開展hse競賽活動,總結(jié)交流hse先進(jìn)經(jīng)驗,開展hse技術(shù)研究,推廣hse科研成果、先進(jìn)技術(shù)和方法; 

    e)  檢查督促有關(guān)部門和單位搞好hse裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作; 

    f)  深入現(xiàn)場監(jiān)督各項hse管理制度的執(zhí)行情況,督促并協(xié)助解決有關(guān)hse管理問題。

    2.2.2.4  安全科安全監(jiān)察員的hse職責(zé)為:

    a)  負(fù)責(zé)職工勞動防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的管理,并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用;

    b)  組織制定和下達(dá)塵毒防治工作計劃并檢查和落實。

    c)  參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項目中有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的設(shè)計方案,并參加竣工驗收;

    d)  會同設(shè)備部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組的監(jiān)督工作;

    e)  對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,檢查各項hse管理制度的執(zhí)行情況;

    f)  負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,參加各類上報事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定。 〖3〗

    2.2.2.5  職責(zé)考核

    對安全科的hse的職責(zé)、表現(xiàn)及業(yè)績由組織科按照其規(guī)定組織

    進(jìn)行定期檢查、考核,考核應(yīng)將hse職責(zé)履行情況與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,考核結(jié)果應(yīng)記錄存檔并予以反饋。

    分管領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)管理者代表)負(fù)責(zé)對安全科長的考核,安全科長負(fù)責(zé)對副科長、安全監(jiān)察員的考核。

    hse考核內(nèi)容主要包括hse表現(xiàn)和業(yè)績兩個方面。對安全科考核的主要內(nèi)容有:

    a)       科室年度hse任務(wù)完成與目標(biāo)的實現(xiàn)情況;

    b)       科室及其成員hse承諾兌現(xiàn)情況;

    c)       科室hse職責(zé)和管理人員hse職責(zé)的履行情況;

    d)       對專業(yè)系統(tǒng)履行hse情況的監(jiān)督、檢查、考核情況;

    e)       對未能履行hse職責(zé),因管理失誤造成事故者的處理情況;

    f)       遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。

    對安全科成員考核的主要內(nèi)容有:

    a)  hse承諾兌現(xiàn)、目標(biāo)實現(xiàn)情況;

    b)  hse職責(zé)的履行情況。

    2.2.3  資源

    2.2.3.1   安全科各崗位管理人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格培訓(xùn)證書有的資格。管理人員應(yīng)達(dá)到:

    ——具有hse意識;通過hse知識培訓(xùn)。

    ——熟知安全與職業(yè)衛(wèi)生方面的hse法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求;

    ——清楚本崗位hse職責(zé)和任務(wù);

    ——在推行hse工作中起表率作用。

    2.2.3.2  安全科的負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)參加公司和上級組織的hse培訓(xùn)。在組織開展對安全專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)工作時,應(yīng)有hse培訓(xùn)考核的內(nèi)容。

    2.2.3.3  在本職范圍內(nèi),為hse管理體系的推行提供物力資源:

    a)    在組織實施安全技術(shù)措施和隱患治理項目時,提供符合hse標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運行設(shè)備、設(shè)施;

    b)    參加“四新”的hse審查,建議提供生產(chǎn)所需的hse設(shè)備設(shè)施;

    c)    落實安全技術(shù)措施項目和隱患整改所需的資金;

    d)    組織提供安全生產(chǎn)方面搶險救災(zāi)等應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施;

    e)       組織提供符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的職工hse防護(hù)用品;

    f)          落實職工的防暑降溫物資和保健補助。

    2.2.4  文件控制

     依據(jù)hse管理體系的要求,建立科室hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施,及時歸檔。

    文件的歸檔具體按照公司辦公室有關(guān)檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。

    安全科的非歸檔案資料保留兩年。

    2.3  風(fēng)險評價和隱患治理

    2.3.1  安全科應(yīng)組織各個單位不間斷地開展風(fēng)險評價工作,識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患,及時采取有效措施,把風(fēng)險降到最低或控制在可以承受的程度。

    2.3.2  建立風(fēng)險管理的程序,其中至少應(yīng)包括:

    a)       明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險評價工作的負(fù)責(zé)人; 『 4

    b)       對現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中,明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險評價的項目、工程和作業(yè)等; 

    c)       結(jié)合本專業(yè)特點選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險評價;

    d)       監(jiān)督檢查風(fēng)險評價的進(jìn)行情況;

    e)       檢查風(fēng)險削減措施和控制措施的落實情況;

    f)       總結(jié)風(fēng)險評價結(jié)果,提出改進(jìn)意見;

    g)       建立項目、工程和作業(yè)風(fēng)險評價及風(fēng)險削減措施檔案。

    2.3.3  建立隱患治理管理程序和治理計劃,認(rèn)真組織開展治理活動,及時消除各類事故隱患或制定相應(yīng)的安全防范技術(shù)措施。

    2.3.4  協(xié)調(diào)各個部門,對隱患治理提供技術(shù)或資金支持。

    2.3.5  對已立項或已實施的隱患治理項目進(jìn)行跟蹤檢查,監(jiān)督項目的進(jìn)展和完成情況。

    2.3.6  建立項目、工程和作業(yè)的風(fēng)險評價及削減措施檔案。

    2.4  承包商和供應(yīng)商管理

    安全科應(yīng)按照管理局關(guān)于對承包商和供應(yīng)商的管理規(guī)定和推行hse管理體系的要求,配合基建計劃科、供應(yīng)站組織認(rèn)真選擇承包商和供應(yīng)商,并加強管理,主要做好以上工作:

    ----對承包商和供應(yīng)商以往三年的hse表現(xiàn)進(jìn)行評估;

    ----對承包商和供應(yīng)商的有關(guān)hse資質(zhì)進(jìn)行審核;

    ----審查承包商和供應(yīng)商的hse管理體系的建立情況;

    ----確認(rèn)承包商管理人員已經(jīng)進(jìn)行hse教育培訓(xùn)、考核發(fā)證,并建立有培訓(xùn)檔案;

    ----選擇承包商。組織或落實簽訂安全生產(chǎn)合同,落實承包商的hse責(zé)任;對承包商企業(yè)人員進(jìn)行交叉作業(yè)安全教育。

    ----根據(jù)供應(yīng)商提品和售后服務(wù)的情況,選擇供應(yīng)商;落實供應(yīng)商管理人員對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)并在合同中給予明確;

    ----對承包商作業(yè)的全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督;

    ----審查、記錄承包商hse表現(xiàn),建立可選擇承包商檔案;

    ----對供應(yīng)商重要設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效監(jiān)督,并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。

    2.5  裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)

    根據(jù)部門職責(zé),在新建、改建 、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)時,按照“三同時”的原則,安全科要做好以下工作:

    ----督促進(jìn)行和確認(rèn)開展新建、改建、擴(kuò)建項目的預(yù)評價,未進(jìn)行預(yù)評價的不得進(jìn)行初步設(shè)計;

    ----確認(rèn)設(shè)計單位和設(shè)計人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì),組織對初步設(shè)計的安全環(huán)保篇組織進(jìn)行審查會簽和批復(fù);

    ----落實供應(yīng)部門采購人員的責(zé)任。監(jiān)督并使新、改、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)建設(shè)中的采購應(yīng)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性物資和裝備進(jìn)行安全審查,或落實安全檢測;

    ——對新、改、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)的建設(shè)安裝按規(guī)定進(jìn)行施工過程中的安全檢查,監(jiān)督其是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求的情況,并責(zé)令對查出問題進(jìn)行處理;

    ——新建、改建、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)竣工后,督促落實竣工安全驗收或評價,對裝置(設(shè)施)與設(shè)計要求的一致性、裝置(設(shè)施)的hse防范措施、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度建立等進(jìn)行審查,并記錄存檔。

    2.6   運行和維修

    組織或督促建立運行和維修、施工作業(yè)安全管理程序,并監(jiān)督實施,保障運行與施工作業(yè)正常進(jìn)行。至少包括:

    ——組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的開車安全審查,審查情況應(yīng)記錄存檔;

    ——按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制度要求,監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全控制措施的制定情況;

    ——監(jiān)督檢查開車、操作、維修和停車安全規(guī)程的制定情況,督促健全操作規(guī)程;

    ——按照有關(guān)法規(guī)、制度要求,組織檢查監(jiān)督直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理;

    ——按照hse管理體系要求,對關(guān)鍵裝置要害部位列入安全監(jiān)控管理;

    ——對新建、改建、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)組織進(jìn)行現(xiàn)狀安全評價。

    2.7   變更管理和應(yīng)急管理

    2.7.1  落實變更管理,主要包括:

    a)  組織制定職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)變更、機械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更程序;

    b)  對職業(yè)安全衛(wèi)生變更情況按公司hse管理體系文件的規(guī)定組織審查確定;

    c)  將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容,監(jiān)督變更程序的實施;

    d)    組織技術(shù)和機械設(shè)備重大變更實施后的驗收。

    e)  建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應(yīng)的情況時,及時組織或督促有關(guān)單位或部門修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。

    2.7.2   落實應(yīng)急管理。主要包括:

    a)  組織或參加制定海上應(yīng)急、災(zāi)害應(yīng)急、險情應(yīng)急等各種應(yīng)急預(yù)案; 

    b)  會同生產(chǎn)、保衛(wèi)、生活落實部門制定有關(guān)應(yīng)急管理的規(guī)定,落實有關(guān)部門和人員的應(yīng)急處理的責(zé)任;

    c)             組織、參加或監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案演練;

    d)             組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評估、修訂。

    2.8  檢查和監(jiān)督

    2.8.1 認(rèn)真落實公司和上級制定的安全檢查考核制度;

    2.8.2對查出的問題和隱患落實項目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求,下達(dá)隱患整改通知書; 

    2.8.3 組織對重大安全問題整改情況的檢查驗收。

    2.9 事故處理和預(yù)防

    按上級和公司的管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對事故責(zé)任者的處理提出處理意見,落實獎懲結(jié)果的到濰情況,制定或督促有關(guān)單位、部門或人員制定并落實各項防范措施,做到“”四不放過。

    2.10  審核、評審和持續(xù)改進(jìn)

    按照公司統(tǒng)一組織的審核和評審的要求,參加與職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)的hse管理內(nèi)容在體系運行過程中審核和評審。至少要做好以下工作:

    ——建立科室以及科室人員的hse業(yè)績考核辦法;

    ——在本系統(tǒng)上級、同級及下屬意見反饋的基礎(chǔ)上,對照本年度的hse目標(biāo),對管理人員的業(yè)績進(jìn)行考核,考核成績形成記錄并予以保存;

    ——將hse業(yè)績考核與崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤;

    —— 由科長主持,對科室hse管理工作和指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié),寫出年度hse工作報告。hse工作報告的主要內(nèi)容包括 hse承諾與目標(biāo)的實現(xiàn)程度;實施計劃的適應(yīng)性、充分性和有效性;對hse管理中存在的問題和偏差進(jìn)行【6】

    分析,制定改進(jìn)措施;對今后hse工作建議與意見等。

    ——依據(jù)公司hse管理審核和評審的結(jié)論和建議,本著持續(xù)改進(jìn)的原則,不斷完善本科室的hse實施計劃,實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。

     

    本實施計劃適用于安全科XX年的hse管理。

    本實施計劃主要起草人:呂世民

    本實施計劃批準(zhǔn)人:呂世民

     

     

    安全科科長崗位hse職責(zé)實施計劃

     

    1  hse目標(biāo)

    組織和帶領(lǐng)全科室和全系統(tǒng)的人員,加強安全監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)XX年公司力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業(yè)危害”, 做到“三杜絕”(杜絕各類死亡和工業(yè)重傷事故; 杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故; 杜絕重大職業(yè)危害事件)、“一保證”(保證全年安全生產(chǎn)工作整體達(dá)到管理局考核標(biāo)準(zhǔn)),再創(chuàng)局級“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),科室創(chuàng)管理局“安全生產(chǎn)先進(jìn)安全部門”。

    2  崗位要求

    具有大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷 ,安全工程或工程類、管理類專業(yè)畢業(yè),8年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,中級或中級以上技術(shù)職稱,熟悉熟悉本單位基層安全生產(chǎn)特點和安全檢測要求,掌握安全管理與評價方法,具有較高的計劃、組織、協(xié)調(diào)、判斷能力,堅持原則,秉公辦事,工作勤奮,敢于嚴(yán)格要求。身體健康,精力充沛。

    3  崗位職責(zé)

    a)貫徹執(zhí)行國家、上級hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求,在hse管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,作為公司hse管理委員會辦公室主任,負(fù)責(zé)hse管理的日常工作;

    b)負(fù)責(zé)hse目標(biāo)的分解和落實,組織對本企業(yè)hse工作進(jìn)行考核、評比、獎懲;

    c)組織企業(yè)hse管理體系文件的編制、修訂,對體系的運行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核;

    d)制定hse管理體系的審核計劃,根據(jù)具體情況進(jìn)行hse內(nèi)部審核,提出改進(jìn)意見,并把體系運行過程中出現(xiàn)的問題及時向經(jīng)理或hse管理者代表匯報;

    e)建立健全hse管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層單位hse管理工作,加強hse基礎(chǔ)建設(shè),定期召開hse工作會議;

    f)協(xié)助管理者代表組織推動hse管理體系的實施,處理hse管理體系運行中的各類問題。

    4  考核內(nèi)容

    4.1  認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,每年根據(jù)上級主管部門的要求和本單位的生產(chǎn)實際需要,制定安全管理年度計劃。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要,擬定重點工作實施方案。按照管理局安排或公司決定組織實施。

    4.2  組織召開安全年度、季度、月度和專業(yè)工作會議,傳達(dá)貫徹上級指示和工作要求,布置階段工作重點任務(wù)。

    4.3  組織開展季度、年度和專業(yè)安全檢查,并監(jiān)督整改查出問題。

    4.4  根據(jù)國家及上級有關(guān)安全管理的方針和政策,研究制訂本單位安全管理的規(guī)章制度和措施,并組織實施。

    4.5  組織審查防塵防毒、防暑降溫、技術(shù)改造、科技攻關(guān)等勞保、技措項目。

    4.6  組織重大人身傷害事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理,對事故按“四不放過”原則進(jìn)行處理,上報事故意見和建立檔案;

    4.7  負(fù)責(zé)審查本科室各種報表、制度、材料,并對安全承包指標(biāo)和安全獎懲進(jìn)行審查。

    4.8  及時組織科室人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查督促各崗位工作進(jìn)度及工作質(zhì)量。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及任務(wù),確保按時、保質(zhì)保量的完成。

    5  考核要求

    5.1  按干部管理的規(guī)定,接受組織部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的考核。每年一次。

    5.2  負(fù)責(zé)對科室人員進(jìn)行考核并落實獎懲。

    5.3   年終由本人寫出hse工作業(yè)績報告(述職報告),經(jīng)檢查、考核、評比,將考核結(jié)果納入本人工作考評內(nèi)容和獎懲。

     

     

    安全科副科長崗位hse職責(zé)實施計劃

     

    1  hse目標(biāo)

    協(xié)助科長組織和帶領(lǐng)全科室和全系統(tǒng)的人員,加強安全監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),科室創(chuàng)管理局“安全生產(chǎn)先進(jìn)安全部門”。

    2  崗位要求

    具有大學(xué)專科或以上學(xué)歷 ,安全工程或管理類專業(yè)畢業(yè),5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,有相應(yīng)的技術(shù)職稱。經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),取得資格證書。具有較好的計劃、組織、協(xié)調(diào)、判斷能力和創(chuàng)新及社交能力。熟悉本單位安全生產(chǎn)特點和情況。具有良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持原則,秉公辦事,工作勤奮,敢于堅持原則和嚴(yán)格要求。身體健康,精力充沛。

    3  崗位職責(zé)

    a)  協(xié)助科長做好hse管理的各項工作。

    b)  負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理,對駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故;協(xié)助當(dāng)?shù)毓?、交通、保險部門搞好車輛年審、年檢、保險工作和道路交通事故管理;

    c)  組織制定企業(yè)hse培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督檢查其完成情況;

    d)  會同工會等部門認(rèn)真開展hse競賽活動,總結(jié)交流hse先進(jìn)經(jīng)驗,開展hse技術(shù)研究,推廣hse科研成果、先進(jìn)技術(shù)和方法; 

    e)  檢查督促有關(guān)部門和單位搞好hse裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作; 

    f)  深入現(xiàn)場監(jiān)督各項hse管理制度的執(zhí)行情況,督促并協(xié)助解決有關(guān)hse管理問題。

    4  考核內(nèi)容

    4.1  根據(jù)上級要求和科長安排,提出分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo),報科長批準(zhǔn),采取有關(guān)措施組織實施。

    4.2  參加安全檢查,提出監(jiān)督檢查計劃、檢查依據(jù)和檢查標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督查出問題的整改情況,對發(fā)現(xiàn)的重大問題及時上報,并提出限期治理計劃。

    4.3  對發(fā)生的事故進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,提出個人的處理意見和建議,并對下屬單位“四不放過”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.4  參與組織召開職業(yè)安全衛(wèi)生年度、季度、月度和專業(yè)工作會議。

    4.5  按照職責(zé)分工,參加協(xié)調(diào)科室職能范圍內(nèi)對上級業(yè)務(wù)部門、機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門和地方公安、交通、環(huán)保部門的關(guān)系。

    4.6  協(xié)助科長搞好本系統(tǒng)和本科室管理和隊伍建設(shè)。對科長交辦的工作及任務(wù)按時、保質(zhì)保量的完成。

    4.7  對科室內(nèi)分管崗位和下屬單位提出考評意見和建議。

    5  考核要求

    5.1  按干部管理的規(guī)定,接受組織部門和科長的考核。每年一次。

    5.2  負(fù)責(zé)對科室人員在本職分管范圍內(nèi)工作情況的考核。

    5.3   年終由本人寫出hse工作業(yè)績報告(述職報告),經(jīng)檢查、考核、評比,將考核結(jié)果納入本人工作考評內(nèi)容和獎懲。

     

     

    安全科安全監(jiān)察員崗位hse職責(zé)實施計劃

     

    1  hse目標(biāo) 《8》

    在科長、副科長的領(lǐng)導(dǎo)下,優(yōu)質(zhì)完成本職工作,為實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和科室創(chuàng)管理局“安全生產(chǎn)先進(jìn)安全部門”做出積極地努力和貢獻(xiàn)。

    2  崗位要求

    具有大學(xué)專科或以上學(xué)歷 ,安全工程或管理類專業(yè)畢業(yè),5年以上工作經(jīng)歷,2個以上崗位工作經(jīng)驗,有相應(yīng)的技術(shù)職稱,經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)、取證。具有較好的組織、計劃、協(xié)調(diào)、理解、判斷能力、一定的社交能力和較強的協(xié)同配合能力。有較強的文字表達(dá)、綜合分析能力。熟悉本單位安全生產(chǎn)特點和情況,熟練使用計算機和安全檢測儀器。具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,服從領(lǐng)導(dǎo),堅持原則,秉公辦事,工作勤奮,忠于職守。身體健康,精力充沛,熱愛本職工作。

    3  崗位職責(zé)

    a)  負(fù)責(zé)職工勞動防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的管理,并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用;

    b)  組織制定和下達(dá)塵毒防治工作計劃并檢查和落實。

    c)  參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項目中有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的設(shè)計方案,并參加竣工驗收;

    d)  會同設(shè)備部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組的監(jiān)督工作;

    e)  對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,檢查各項hse管理制度的執(zhí)行情況;

    f)  負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報和安全資料管理工作,參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定。

    4  考核內(nèi)容

    4.1  根據(jù)上級要求和科長、副科長的安排,做好分工工作的計劃安排,并認(rèn)真落實。負(fù)責(zé)綜合、鍋爐壓力容器等職責(zé)分工的安全業(yè)務(wù)管理。

    4.2  參加安全檢查,制定安全檢查表,監(jiān)督查出問題的整改情況,做好安全隱患整改和整改反饋情況的資料管理。

    4.3  做好安全資料、報表、檔案管理工作。參加事故調(diào)查,提出個人的處理意見和建議。辦理事故處理的有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。

    4.4  參加職業(yè)安全衛(wèi)生年度、季度、月度和專業(yè)工作會議,并做好記錄。

    4.5  參加相關(guān)業(yè)務(wù)部門和地方公安、交通、環(huán)保部門的關(guān)系。

    4.6  對下屬單位提出安全考評意見和建議。

    4.7  對科長、副科長交辦的工作任務(wù)按時、保質(zhì)保量的完成。

    5  考核要求

    5.1  按干部管理的規(guī)定,接受組織部門和科長的考核。每年一次。

    5.2  年終由本人寫出hse工作業(yè)績報告(述職報告),經(jīng)檢查、考核、評比,將考核結(jié)果納入本人工作考評內(nèi)容和獎懲。

    c)  將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容,監(jiān)督變更程序的實施;

    d)    組織技術(shù)和機械設(shè)備重大變更實施后的驗收。

    e)  建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應(yīng)的情況時,及時組織或督促有關(guān)單位或部門修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。

    2.7.2   落實應(yīng)急管理。主要包括: