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    機(jī)關(guān)黨建交流材料范文

    時(shí)間:2023-03-15 15:04:50

    序論:在您撰寫(xiě)機(jī)關(guān)黨建交流材料時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

    機(jī)關(guān)黨建交流材料

    第1篇

    一、培育核心價(jià)值理念,構(gòu)建和諧、高效集體

    機(jī)關(guān)核心價(jià)值理念,其本質(zhì)是一種機(jī)關(guān)文化,其功能在于培育精神、凝聚力量。其外在表現(xiàn)為機(jī)關(guān)干部的行為和作風(fēng)。因此,在機(jī)關(guān)全體人員中,積極培育核心價(jià)值理念,對(duì)于促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)具有重要的意義。

    2011年是××港實(shí)現(xiàn)初步通航的一年,也是××港各項(xiàng)工作向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵一年,其任務(wù)之艱巨、責(zé)任之重大,對(duì)全體××港人是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初,××港開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委圍繞“科學(xué)、開(kāi)拓、拼搏、奉獻(xiàn)”的港口精神,組織開(kāi)發(fā)區(qū)全體人員大討論,形成了××港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)誓詞:“我志愿投身××港開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè),時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命,忠于祖國(guó),忠于人民;以港為家,愛(ài)港敬業(yè);不畏艱難,拼搏奉獻(xiàn);與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先;團(tuán)結(jié)同仁,忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì);誠(chéng)實(shí)守紀(jì),慎行慎言,以熱血書(shū)寫(xiě)人生,用事業(yè)鑄就輝煌,為早日建成東方大港而努力奮斗!”開(kāi)發(fā)區(qū)誓詞明確了一個(gè)目標(biāo),強(qiáng)化了三個(gè)層面,不僅體現(xiàn)了我們中華民族的傳統(tǒng)美德,也體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的網(wǎng)時(shí)代要求,更體現(xiàn)了××港人拼搏奉獻(xiàn)、努力奮斗的開(kāi)拓精神。

    開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委為讓開(kāi)發(fā)區(qū)誓詞成為全體人員行動(dòng)的指南,每月組織機(jī)關(guān)全體人員舉行一次升旗儀式并宣誓一次。通過(guò)宣誓激發(fā)全區(qū)人員的工作斗志。同時(shí),宣誓也是履行港口精神的需要,是拓展港口開(kāi)發(fā)精神的需要,也是打造和諧團(tuán)隊(duì)的需要。通過(guò)宣誓,開(kāi)發(fā)區(qū)全體工作人員以此為座右銘,時(shí)時(shí)提醒自己。以此為參照系,時(shí)時(shí)對(duì)照自己;以此為動(dòng)力源,時(shí)時(shí)提升自己;以此為協(xié)同曲,時(shí)時(shí)規(guī)范自己。開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)月度考核結(jié)果,每月確定一名先進(jìn)工作人員為升旗儀式領(lǐng)誓人,由此激發(fā)了全體工作人員“比、學(xué)、趕、幫”的熱潮,有效地促進(jìn)了開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

    二、深化核心價(jià)值理念,創(chuàng)新機(jī)關(guān)內(nèi)部管理

    為讓宣誓活動(dòng)發(fā)揮最佳效果,開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委組織一系列活動(dòng),深化誓詞、踐行誓詞。一是增強(qiáng)了集體團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)擬寫(xiě)港口誓詞、樹(shù)立通航倒計(jì)牌、舉行新春團(tuán)拜會(huì)、家屬聯(lián)誼會(huì)以及植樹(shù)造林、清明節(jié)掃墓等活動(dòng),讓大家在集體活動(dòng)中,切實(shí)感受到了我們開(kāi)發(fā)區(qū)大家庭的溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)了集體觀點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),激發(fā)了大家建設(shè)港口、奉獻(xiàn)港口的熱情。二是樹(shù)立了良好的外部形象。通過(guò)統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,開(kāi)發(fā)區(qū)人員精神面貌和工作狀態(tài)煥然一新;通過(guò)統(tǒng)一乘車(chē)、成立理財(cái)小組,減少了鋪張浪費(fèi),樹(shù)立了××港開(kāi)發(fā)區(qū)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的良好形象;通過(guò)在大院內(nèi)制作燈箱標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳圖片、安裝內(nèi)部廣播等方式,營(yíng)造了只爭(zhēng)朝夕、放手快干的良好工作氛圍。開(kāi)發(fā)區(qū)全體人員都有了強(qiáng)烈的使命感、緊迫感和責(zé)任感,凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng),有力地促使了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。三是加大了考核督查力度。根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)考核文件精神,對(duì)11年66項(xiàng)涉港重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí),細(xì)化到每個(gè)局室、每個(gè)人和每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)完成情況實(shí)行定期公示和交流。同時(shí),對(duì)各局室和機(jī)關(guān)人員實(shí)施月度百分考核和季度先進(jìn)局室、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比,出臺(tái)了《××港開(kāi)發(fā)區(qū)績(jī)效考核實(shí)施辦法》,對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行定期檢查,每月評(píng)比先進(jìn)個(gè)人,每季度評(píng)比先進(jìn)局室,考核內(nèi)容包括機(jī)關(guān)制度執(zhí)行、工作實(shí)績(jī)、綜合評(píng)價(jià)三個(gè)部分。制度執(zhí)行占30%,主要考核出勤情況、辦公紀(jì)律、值班、環(huán)境衛(wèi)生、禮儀規(guī)范等;工作實(shí)績(jī)占50%,主要考核工作態(tài)度、工作效率、工作實(shí)績(jī)等;綜合評(píng)價(jià)占20%,由考核領(lǐng)導(dǎo)組成員和開(kāi)發(fā)區(qū)全體人員打分??己私Y(jié)果列入年終考核的重要內(nèi)容,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性和創(chuàng)造性。

    第2篇

    **年以來(lái),××柿×港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委結(jié)合××港開(kāi)發(fā)建設(shè)的新形勢(shì),通過(guò)創(chuàng)新黨建工作思路,培育機(jī)關(guān)核心價(jià)值理念,凝心聚力,促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和機(jī)關(guān)效能建設(shè),激發(fā)了全體同志奉獻(xiàn)××港的熱情,為實(shí)現(xiàn)**年港口通航和完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

    一、培育核心價(jià)值理念,構(gòu)建和諧、高效集體

    機(jī)關(guān)核心價(jià)值理念,其本質(zhì)是一種機(jī)關(guān)文化,其功能在于培育精神、凝聚力量。其外在表現(xiàn)為機(jī)關(guān)干部的行為和作風(fēng)。因此,在機(jī)關(guān)全體人員中,積極培育核心價(jià)值理念,對(duì)于促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)具有重要的意義。

    **年是××港實(shí)現(xiàn)初步通航的一年,也是××港各項(xiàng)工作向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵一年,其任務(wù)之艱巨、責(zé)任之重大,對(duì)全體××港人是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初,××港開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委圍繞“科學(xué)、開(kāi)拓、拼搏、奉獻(xiàn)”的港口精神,組織開(kāi)發(fā)區(qū)全體人員大討論,形成了××港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)誓詞:“我志愿投身××港開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè),時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命,忠于祖國(guó),忠于人民;以港為家,愛(ài)港敬業(yè);不畏艱難,拼搏奉獻(xiàn);與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先;團(tuán)結(jié)同仁,忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì);誠(chéng)實(shí)守紀(jì),慎行慎言,以熱血書(shū)寫(xiě)人生,用事業(yè)鑄就輝煌,為早日建成東方大港而努力奮斗。開(kāi)發(fā)區(qū)誓詞明確了一個(gè)目標(biāo),強(qiáng)化了三個(gè)層面,不僅體現(xiàn)了我們中華民族的傳統(tǒng)美德,也體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的網(wǎng)時(shí)代要求,更體現(xiàn)了××港人拼搏奉獻(xiàn)、努力奮斗的開(kāi)拓精神。

    開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委為讓開(kāi)發(fā)區(qū)誓詞成為全體人員行動(dòng)的指南,每月組織機(jī)關(guān)全體人員舉行一次升旗儀式并宣誓一次。通過(guò)宣誓激發(fā)全區(qū)人員的工作斗志。同時(shí),宣誓也是履行港口精神的需要,是拓展港口開(kāi)發(fā)精神的需要,也是打造和諧團(tuán)隊(duì)的需要。通過(guò)宣誓,開(kāi)發(fā)區(qū)全體工作人員以此為座右銘,時(shí)時(shí)提醒自己。以此為參照系,時(shí)時(shí)對(duì)照自己;以此為動(dòng)力源,時(shí)時(shí)提升自己;以此為協(xié)同曲,時(shí)時(shí)規(guī)范自己。開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)月度考核結(jié)果,每月確定一名先進(jìn)工作人員為升旗儀式領(lǐng)誓人,由此激發(fā)了全體工作人員“比、學(xué)、趕、幫”的熱潮,有效地促進(jìn)了開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

    二、深化核心價(jià)值理念,創(chuàng)新機(jī)關(guān)內(nèi)部管理

    為讓宣誓活動(dòng)發(fā)揮最佳效果,開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委組織一系列活動(dòng),深化誓詞、踐行誓詞。一是增強(qiáng)了集體團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)擬寫(xiě)港口誓詞、樹(shù)立通航倒計(jì)牌、舉行新春團(tuán)拜會(huì)、家屬聯(lián)誼會(huì)以及植樹(shù)造林、清明節(jié)掃墓等活動(dòng),讓大家在集體活動(dòng)中,切實(shí)感受到了我們開(kāi)發(fā)區(qū)大家庭的溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)了集體觀點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),激發(fā)了大家建設(shè)港口、奉獻(xiàn)港口的熱情。二是樹(shù)立了良好的外部形象。通過(guò)統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,開(kāi)發(fā)區(qū)人員精神面貌和工作狀態(tài)煥然一新;通過(guò)統(tǒng)一乘車(chē)、成立理財(cái)小組,減少了鋪張浪費(fèi),樹(shù)立了××港開(kāi)發(fā)區(qū)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的良好形象;通過(guò)在大院內(nèi)制作燈箱標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳圖片、安裝內(nèi)部廣播等方式,營(yíng)造了只爭(zhēng)朝夕、放手快干的良好工作氛圍。開(kāi)發(fā)區(qū)全體人員都有了強(qiáng)烈的使命感、緊迫感和責(zé)任感,凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng),有力地促使了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。三是加大了考核督查力度。根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)考核文件精神,對(duì)08年66項(xiàng)涉港重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí),細(xì)化到每個(gè)局室、每個(gè)人和每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)完成情況實(shí)行定期公示和交流。同時(shí),對(duì)各局室和機(jī)關(guān)人員實(shí)施月度百分考核和季度先進(jìn)局室、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比,出臺(tái)了《××港開(kāi)發(fā)區(qū)績(jī)效考核實(shí)施辦法》,對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行定期檢查,每月評(píng)比先進(jìn)個(gè)人,每季度評(píng)比先進(jìn)局室,考核內(nèi)容包括機(jī)關(guān)制度執(zhí)行、工作實(shí)績(jī)、綜合評(píng)價(jià)三個(gè)部分。制度執(zhí)行占30%,主要考核出勤情況、辦公紀(jì)律、值班、環(huán)境衛(wèi)生、禮儀規(guī)范等;工作實(shí)績(jī)占50%,主要考核工作態(tài)度、工作效率、工作實(shí)績(jī)等;綜合評(píng)價(jià)占20%,由考核領(lǐng)導(dǎo)組成員和開(kāi)發(fā)區(qū)全體人員打分??己私Y(jié)果列入年終考核的重要內(nèi)容,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性和創(chuàng)造性。

    第3篇

    [關(guān)鍵詞]高校;管理服務(wù);效能研究

    [中圖分類(lèi)號(hào)]D267 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-928X(2010)01-0052-02

    一、加強(qiáng)溝通交流,在增強(qiáng)工作效力上下功夫

    當(dāng)前,教師和同學(xué)們或忙于授課科研,或忙于學(xué)業(yè),對(duì)機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作的總體情況不甚了解。但卻對(duì)校部機(jī)關(guān)提高工作效率、簡(jiǎn)化工作程序,更周到地提供服務(wù)充滿期望。因此,優(yōu)化機(jī)關(guān)管理服務(wù)效能的第一路徑在于:從加強(qiáng)機(jī)關(guān)與廣大師生之間的溝通交流入手,主動(dòng)把握師生需求,加深彼此了解,增強(qiáng)工作針對(duì)性,在提升工作效力上下功夫。

    1.搭建交流對(duì)話平臺(tái),主動(dòng)把握需求。為增進(jìn)廣大師生與機(jī)關(guān)管理部門(mén)之間的了解,要設(shè)法搭建有效的交流對(duì)話平臺(tái)??梢愿鶕?jù)機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作的內(nèi)容和階段性工作重點(diǎn),定期組織召開(kāi)懇談協(xié)商會(huì),就廣大師生普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題或與其切身利益緊密相關(guān)的某些問(wèn)題,由有關(guān)職能部門(mén)出面直接與師生進(jìn)行溝通,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,同時(shí)將學(xué)校的總體思路和有關(guān)政策予以說(shuō)明。對(duì)于大家提出的合理而可行的建設(shè)性建議,應(yīng)予以采納,并相應(yīng)改進(jìn)原有的工作設(shè)想或工作方案。為方便那些不能參加會(huì)議但對(duì)會(huì)議內(nèi)容十分關(guān)心的師生了解有關(guān)情況,可以對(duì)會(huì)議進(jìn)行全程錄像,在校園網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)的“面對(duì)面”欄目中公開(kāi),盡可能地消除信息傳遞障礙。機(jī)關(guān)職能部門(mén)還可以通過(guò)不定期下基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),特別是在各項(xiàng)重大政策措施出臺(tái)前組織召開(kāi)征詢意見(jiàn)會(huì)等形式,加強(qiáng)與師生、與基層單位之間的對(duì)話和溝通,及時(shí)聽(tīng)取大家的具體意見(jiàn)和寶貴建議,了解大家的真實(shí)想法,使機(jī)關(guān)的管理服務(wù)工作更加貼近師生需求。

    2.構(gòu)建角色互換機(jī)制,加深彼此了解。為增強(qiáng)廣大師生和基層單位對(duì)機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作的理解、體諒和支持,不斷提升大家對(duì)機(jī)關(guān)工作的評(píng)價(jià),可以通過(guò)構(gòu)建角色互換機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)。其一,可以從基層選拔優(yōu)秀教師或干部到機(jī)關(guān)進(jìn)行掛職鍛煉,掛職半年至一年后,可以提任、留任或返回原崗位,這既是從基層選拔管理干部的一個(gè)重要途徑,又能通過(guò)掛職讓這些教師或基層干部充分了解到機(jī)關(guān)工作的實(shí)際情況,同時(shí)也能幫助掛職部門(mén)學(xué)會(huì)用基層的“頭腦”來(lái)思考管理服務(wù)工作。其二,可以從機(jī)關(guān)選派干部去基層擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或從事管理工作,被選派的干部在校院兩級(jí)協(xié)調(diào)溝通上自是得心應(yīng)手,又能在基層管理工作中較好地把握工作節(jié)奏和學(xué)校要求,找準(zhǔn)工作切合點(diǎn),更好地落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。其三,可以選拔優(yōu)秀學(xué)生來(lái)機(jī)關(guān)幫忙從事具體的管理服務(wù)工作,在機(jī)關(guān)與學(xué)生之間搭建起溝通橋梁,既為學(xué)生提供勤工助學(xué)機(jī)會(huì),又幫助學(xué)生積累機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),還可減輕機(jī)關(guān)事務(wù)性工作的壓力,同時(shí)也能透過(guò)他們了解到學(xué)生的思想狀況和實(shí)際需求,更可以把他們培訓(xùn)為機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作的宣傳員。

    二、加強(qiáng)合作共建,在形成工作合力上下功夫

    機(jī)關(guān)干部常常疲于應(yīng)對(duì)各種事務(wù)性工作,部門(mén)之間的交流與合作非常有限。通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)各職能部門(mén)之間的合作共建,最大可能地形成工作合力,是整體提升機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作實(shí)效性的有效方法。

    1.探索會(huì)議的集約化管理模式。整體提高會(huì)議效率是迫切需要得以解決的難題之一,這不是任何一個(gè)職能部門(mén)能單獨(dú)解決的問(wèn)題,需要全校上下齊抓共管,共同努力。可以積極探索會(huì)議集約化管理模式,由黨辦和校辦牽頭,加強(qiáng)與各職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),根據(jù)會(huì)議內(nèi)容選擇性地安排參會(huì)人員,盡可能地將部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從“會(huì)?!敝薪夥懦鰜?lái);根據(jù)參會(huì)人員情況,將相關(guān)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行整合,以減少召開(kāi)會(huì)議的次數(shù);會(huì)前盡可能將會(huì)議議題告知參會(huì)人員,并將相關(guān)材料送達(dá)參會(huì)人員,以提高會(huì)上議事效率。

    2.建立職能部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度。具有工作相關(guān)性的職能部門(mén)之間,可以通過(guò)定期召開(kāi)聯(lián)席工作會(huì)議的形式,加強(qiáng)彼此交流,開(kāi)展專(zhuān)題研討,相互指出不足,共同研究改進(jìn)工作的對(duì)策,進(jìn)一步規(guī)范管理行為,提升服務(wù)質(zhì)量。例如:黨委職能部門(mén)之間可以通過(guò)聯(lián)席會(huì)議共同研究黨建工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;科研處與人事處可以通過(guò)聯(lián)席會(huì)議共同商討如何搞好學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè);學(xué)生處和保衛(wèi)處則可以通過(guò)聯(lián)席會(huì)議定期通報(bào)和分析研究學(xué)生案例等。這種聯(lián)席會(huì)議形式應(yīng)通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐努力形成長(zhǎng)效機(jī)制。

    3.創(chuàng)建管理信息共享機(jī)制。隨著現(xiàn)代化管理設(shè)備的普遍運(yùn)用和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,信息管理和服務(wù)成為高校機(jī)關(guān)工作的重要組成部分。為進(jìn)一步提升學(xué)校信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè),著力提高各職能部門(mén)之間的管理信息共享度,減少對(duì)廣大師生和基層工作的重復(fù)要求,應(yīng)通過(guò)研究和制定管理信息共享辦法,開(kāi)發(fā)和建設(shè)信息共享系統(tǒng)平臺(tái),按照實(shí)際工作需要與盡可能充分共享相結(jié)合的原則,通過(guò)分類(lèi)授權(quán)為全校各部門(mén)和基層單位提供信息數(shù)據(jù)支持。

    三、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,在激發(fā)工作動(dòng)力上下功夫

    創(chuàng)新和完善激勵(lì)機(jī)制,能強(qiáng)化員工履行本職工作的責(zé)任感,充分挖掘和有效激發(fā)機(jī)關(guān)員工工作動(dòng)力,從而進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)管理服務(wù)效能。

    1.促成自我激勵(lì)循環(huán)。要通過(guò)強(qiáng)意識(shí)、壓擔(dān)子和獎(jiǎng)創(chuàng)新來(lái)努力促成機(jī)關(guān)員工自我激勵(lì)的良性循環(huán)。第一,可以通過(guò)不定期組織召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)和主題演講會(huì)等形式,讓機(jī)關(guān)員工充分討論和再認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作的重要意義,不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,提高工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,自覺(jué)提升管理效力,力爭(zhēng)提高服務(wù)水平。這是形成自我激勵(lì)的基點(diǎn)。第二,可以將每年必須提出改進(jìn)部門(mén)工作的具體設(shè)想作為機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人年度考核的重要指標(biāo),以此來(lái)促進(jìn)各部門(mén)在日常工作中勤于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、善于思考解決問(wèn)題的辦法,切實(shí)推動(dòng)管理服務(wù)工作每年朝前走一步。第三,可以通過(guò)“我為管理服務(wù)獻(xiàn)一計(jì)”等系列獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),激勵(lì)員工積極諫言獻(xiàn)策,大膽創(chuàng)新實(shí)踐。

    2.豐富人才成長(zhǎng)路徑。推動(dòng)員工創(chuàng)造佳績(jī)的最好方法是對(duì)他們進(jìn)行準(zhǔn)確分析和定位,讓他們?cè)诠ぷ髦卸加袡C(jī)會(huì)做自己最擅長(zhǎng)做的事,并對(duì)他們進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng),使每個(gè)人的才干轉(zhuǎn)化為他們實(shí)實(shí)在在的優(yōu)勢(shì)。學(xué)校不僅應(yīng)創(chuàng)造條件積極鼓勵(lì)機(jī)關(guān)員工學(xué)習(xí)進(jìn)修,還要通過(guò)設(shè)立高校管理人員技術(shù)職稱和行政晉職晉級(jí)制度、實(shí)施機(jī)關(guān)干部梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃、實(shí)行干部分級(jí)管理制度等具體措施,對(duì)機(jī)關(guān)員工的發(fā)展前途實(shí)實(shí)在在地負(fù)起責(zé)任,使從事不同崗位、不同性質(zhì)工作的員工都能看到各自發(fā)展的通道。尤其是對(duì)那些看準(zhǔn)了的、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉?更要為他們走上重要的崗位、擔(dān)當(dāng)更重要的責(zé)任創(chuàng)造條件。

    3.完善考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)體系。完善考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)體系應(yīng)以形成科學(xué)考評(píng)、獎(jiǎng)罰分明,以制度約束人、以制度激勵(lì)人的有效機(jī)制為目標(biāo)。首先,應(yīng)進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)各部門(mén)、各崗位的工作職責(zé)和要求,將機(jī)關(guān)崗位職責(zé)和辦事流程全面公開(kāi),可通過(guò)員工“掛牌上崗”、聘請(qǐng)師生代表做機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員等措施,使機(jī)關(guān)員工更直接地面向群眾接受監(jiān)督;其次,要通過(guò)建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、全程辦事制、信息反饋制、失職追究制等相關(guān)制度,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理行為,切實(shí)改變機(jī)關(guān)作風(fēng);第三,要根據(jù)崗位性質(zhì)確定考核標(biāo)準(zhǔn),并將年終考核與日常考核有效結(jié)合,在年終考核時(shí),可將機(jī)關(guān)員工個(gè)人總結(jié)公示于各部門(mén)網(wǎng)頁(yè)上,接受全校師生的監(jiān)督和評(píng)價(jià),做到“部門(mén)內(nèi)部評(píng)、機(jī)關(guān)橫向評(píng)、師生縱深評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)最后評(píng)”;第四,應(yīng)將考核結(jié)果運(yùn)用到獎(jiǎng)勵(lì)制度中,起到正面激勵(lì)作用,通過(guò)增設(shè)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng),如“管理明星獎(jiǎng)”、“窗口服務(wù)獎(jiǎng)”、“穩(wěn)定工作獎(jiǎng)”、“工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“工作進(jìn)步獎(jiǎng)”等,表彰那些在機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作中做出積極貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,激勵(lì)各級(jí)各類(lèi)機(jī)關(guān)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

    第4篇

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

    根據(jù)市局工會(huì)和市局機(jī)關(guān)工會(huì)的安排,作為一名職工代表,下面,我對(duì)自己一年來(lái)履職情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

    一、履職情況

    (一)鍛煉隊(duì)伍,提升素質(zhì),以人為本

    在辦公室的實(shí)際工作中,也發(fā)生過(guò)一些現(xiàn)象。如有人講,領(lǐng)導(dǎo)要求太嚴(yán),太細(xì)了,有些無(wú)所適從;有人對(duì)同一階段幾項(xiàng)工作交叉時(shí)存在煩躁、畏難情緒;有的存在厭戰(zhàn)怯戰(zhàn)情緒,存在放一放、松一口氣的思想;有的因?yàn)槭露?,存在疲于?yīng)付,被動(dòng)工作的現(xiàn)象;面對(duì)這些困難和問(wèn)題,怎么辦?

    1、統(tǒng)一思想,達(dá)成四種共識(shí)。即“為誰(shuí)干,如何干,怎么干,干得好”四種共識(shí)。(1)“為誰(shuí)干”是工作的目的問(wèn)題。大的方面來(lái)說(shuō),是為企業(yè)、為郵政發(fā)展做貢獻(xiàn),小的方面來(lái)說(shuō),是為自己、為自己的生存,為自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。只有目標(biāo)明確了,工作才能積極主動(dòng)、自覺(jué)自愿的去做。(2)“如何干”是態(tài)度問(wèn)題。對(duì)待工作,是真干還是假干,是認(rèn)真干還是應(yīng)付干,是用心做事還是敷衍了事,要區(qū)別清,號(hào)召大家發(fā)揮六個(gè)主動(dòng),扎實(shí)有效開(kāi)展工作。(3)“怎么干”是方法問(wèn)題。不但要苦干、實(shí)干,更要巧干,會(huì)干。即把握工作的重點(diǎn)性,有規(guī)律、有條理,有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。(4)“干得好”是效果問(wèn)題,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在辦公室所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作中,干好了沒(méi)有,檢驗(yàn)的辦法就是“用事實(shí)說(shuō)話”,“是騾子是馬牽出來(lái)遛達(dá)遛達(dá)”,不是你自己一個(gè)人說(shuō),找客觀理由,而是大家共同進(jìn)行評(píng)價(jià),走群眾路線,實(shí)事求是,這樣,就無(wú)形地形成了工作壓力,更主要的是催生了動(dòng)力。

    2、嚴(yán)格要求,落實(shí)四字真功。(1)做細(xì)。“千里之行,始于足下”。辦公室工作必須關(guān)注細(xì)節(jié),有一句老話就是“辦公室無(wú)小事”,要求我們必須從小事做起,舉輕若重,把工作落實(shí)到位。在文件收發(fā)上,辦公室年收發(fā)各類(lèi)文件件,日均件;年收督辦請(qǐng)示項(xiàng),日均件;年核稿量件,日均件。同時(shí),起草、修改、把關(guān)、向上級(jí)報(bào)送各類(lèi)材料、制作版面多件;編發(fā)信息100余期,新聞宣傳50余篇,組織通知各類(lèi)大、中、小型會(huì)議數(shù)十次,每一件都必須認(rèn)真細(xì)致,一旦稍有疏忽,存在僥幸心理,就會(huì)出錯(cuò)。(2)做實(shí)。對(duì)一些重點(diǎn)和日常工作,實(shí)實(shí)在在地去做,“路遙知馬力,日久見(jiàn)人心”。要經(jīng)得起考驗(yàn),自己首先要說(shuō)服自己,能回答清領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn),不要糊弄自己,糊弄領(lǐng)導(dǎo)。比如對(duì)災(zāi)害應(yīng)急工作,我們根據(jù)各生產(chǎn)單位、職能部室報(bào)上來(lái)的方案、隱患排查等各項(xiàng)材料,不是簡(jiǎn)單一裝訂就送到領(lǐng)導(dǎo)那兒等待領(lǐng)導(dǎo)交辦,而是要求具體承辦人對(duì)災(zāi)害應(yīng)急工作進(jìn)行回顧,寫(xiě)出整體感受,總結(jié)成績(jī),指出不足,同時(shí)提出下一步落實(shí)工作的意見(jiàn)和建議,并時(shí)刻跟蹤領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議的落實(shí)情況,主動(dòng)發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、監(jiān)督檢查三大職能,體現(xiàn)了“熱心為基層服務(wù)、虛心為機(jī)關(guān)服務(wù)、真心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”的三服務(wù)原則。(3)做精。精就是“精益求精,精雕細(xì)琢”。我們不但在認(rèn)真做,而且要求“學(xué)有心得,做有體會(huì)”。何謂心得,一定程度上講可以叫做經(jīng)驗(yàn)。很多人有過(guò)很多經(jīng)歷,但不一定有很多經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)是善于總結(jié)出來(lái)的。所以辦公室要求大家要及時(shí)總結(jié),有心得,有體會(huì),把握工作規(guī)律,扣準(zhǔn)工作脈搏,持續(xù)改進(jìn),把工作做精。(4)做優(yōu)。“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”。這里有責(zé)任心和意識(shí)的問(wèn)題。我們要求干工作一定要反應(yīng)敏捷,思路開(kāi)闊,做的工作拿得出手。如信息的編發(fā)量、信息的時(shí)效性,信息為領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)的實(shí)用性。在信息編發(fā)上,編發(fā)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的各類(lèi)信息,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);在情況通報(bào)上,一旦領(lǐng)導(dǎo)在哪期信息、報(bào)紙、文件上做出重要批示,我們都及時(shí)編況通報(bào),向全局貫徹執(zhí)行,確保領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工作落實(shí)到位。如在20xx年郝局長(zhǎng)在山西郵政報(bào)上批示的“全省賀卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案”,我們及時(shí)貫徹到市場(chǎng)部和函件局;郝局長(zhǎng)在高平局的信息上做出批示,我們及時(shí)編況通報(bào),并督促人力部、工會(huì)辦抓緊思考落實(shí)。還有,郝局長(zhǎng)在率先發(fā)展大討論上的批示,在各種會(huì)議上的重要講話,都根據(jù)錄音進(jìn)行整理并印發(fā),切實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。

    3、搭建平臺(tái),適時(shí)溝通協(xié)調(diào)。重點(diǎn)是搭建一個(gè)平臺(tái),發(fā)揮三種功能。即搭建交流溝通平臺(tái),發(fā)揮集體學(xué)習(xí)提升素質(zhì)、展示成績(jī)自我激勵(lì)、揭短亮丑以利再戰(zhàn)三種職能。就是利用每周二下午集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),定目標(biāo)、定主題,反思工作,督促進(jìn)度,制定計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在會(huì)上,每個(gè)人均回顧自己所做工作,提出下步計(jì)劃,同時(shí)要有心得體會(huì)。(1)對(duì)于大家表示需要學(xué)習(xí)的一些知識(shí),針對(duì)需求重點(diǎn)學(xué)習(xí),如學(xué)習(xí)的一些管理知識(shí)、歷史知識(shí),怎么樣開(kāi)展分析等,均提前做好,不打無(wú)把握之仗。(2)對(duì)于大家做出的成績(jī),同樣在會(huì)上作出肯定,如貫標(biāo)工作有了一個(gè)創(chuàng)新的思路,加大了培訓(xùn)力度,擴(kuò)大了內(nèi)審員隊(duì)伍,基礎(chǔ)更加扎實(shí);辦公室的公文處理有條不紊,適應(yīng)角色很快,投入工作很快,協(xié)調(diào)溝通步伐加快等;黨建工作、監(jiān)察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等;信息和新聞宣傳量的大幅增加,參與人員的不斷增加,積極性的不斷被調(diào)動(dòng)等,這些變化和進(jìn)步,都要在會(huì)上講透、講夠,以此增加信心,增強(qiáng)凝聚力,鼓舞士氣。(3)對(duì)于工作中的問(wèn)題,如有同志提出,最近事比較多,這項(xiàng)工作能不能往后推一推,產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒,這時(shí),我們要求,越是在忙的時(shí)候,越要克服困難,努一努力就過(guò)去了,不能松懈,事實(shí)上,這項(xiàng)工作在會(huì)后一天內(nèi)就完成了。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。如每次市局召開(kāi)的工作會(huì),事前雖然經(jīng)過(guò)了精心的籌備和策劃,但仍難免在會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議的銜接、會(huì)務(wù)的安排等會(huì)議的前、中、后期發(fā)生一些小的不足。基于這些,每次會(huì)后,都要開(kāi)會(huì)逐條指出:如會(huì)議條幅掛得是不是平整、會(huì)場(chǎng)倒水倒得是否及時(shí),會(huì)場(chǎng)是否整潔有序等。讓大家及時(shí)把這些東西記下來(lái),以后就不會(huì)出現(xiàn),這樣,會(huì)務(wù)工作水平就會(huì)越來(lái)越高,辦會(huì)的效果就會(huì)越來(lái)越好。

    4、抓住兩頭,放開(kāi)中間。即堅(jiān)持兩個(gè)原則:①不干大家日常均能干的事;②干自己該干的事。抓住目標(biāo)計(jì)劃的“輸入”和“輸出”兩頭,兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),即事前目標(biāo)計(jì)劃,事后完成情況,也即目標(biāo)和效果。關(guān)于計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程,放開(kāi)手腳讓每個(gè)人大膽去做,不怕出現(xiàn)小的錯(cuò)誤,關(guān)鍵要知錯(cuò)就改,鼓勵(lì)大家積極去嘗試,去創(chuàng)新,這樣就充分調(diào)動(dòng)了部室人員的積極性。(1)讓大家養(yǎng)成建立自己目標(biāo)計(jì)劃的習(xí)慣。即實(shí)現(xiàn)自下而上提計(jì)劃的過(guò)程。(2)將心比心為大家想。對(duì)工作如何開(kāi)展,和大家一道想辦法,出主意,理清思路,共抓落實(shí)。實(shí)現(xiàn)“自上而下抓統(tǒng)籌”的過(guò)程。(3)放開(kāi)手腳讓大家干。在大家做工作的過(guò)程中,不隨便指手劃腳,但大家遇到困難,無(wú)法推進(jìn),需要提醒和支持時(shí),及時(shí)支持、幫助、協(xié)調(diào),促進(jìn)工作落實(shí)。(4)增強(qiáng)“一定要完成目標(biāo)”的責(zé)任意識(shí)。也即打破畏難情緒,增強(qiáng)攻堅(jiān)意識(shí)。在某些重點(diǎn)工作上,有同志有消極保守的思想,這時(shí),我們及時(shí)鼓勁,幫促,最終做完了工作。

    (二)圍繞重點(diǎn),打造亮點(diǎn),把握主動(dòng)

    突出表現(xiàn)在信息編發(fā)和新聞宣傳上,我們的思路是“以數(shù)量換質(zhì)量,積小勝為大勝”。

    1、關(guān)注經(jīng)營(yíng)、圍繞發(fā)展,及時(shí)編發(fā)信息和新聞稿件。加強(qiáng)了與專(zhuān)業(yè)、部室的溝通和聯(lián)系,爭(zhēng)取在第一時(shí)間編發(fā)信息,經(jīng)常是一有風(fēng)吹草動(dòng),就催著各單位報(bào)信息,立足宣傳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),得到了大家的理解和認(rèn)可;新聞稿件往往是當(dāng)日的事、當(dāng)日傳到省報(bào)社,并電話與報(bào)社編輯聯(lián)系。信息與新聞宣傳呈現(xiàn)出數(shù)量增長(zhǎng)快,省公司采用多的局面。

    2、創(chuàng)新思路,開(kāi)闊視野,掌握信息和新聞宣傳的主動(dòng)權(quán)從信息和新聞宣傳的思路、觀察問(wèn)題的角度、分析發(fā)展背后問(wèn)題等方面積極努力,從領(lǐng)導(dǎo)講話、從基層調(diào)研、從任務(wù)落實(shí),從文件印發(fā)、從會(huì)議中尋找思路和素材,加大了編發(fā)力度。經(jīng)常是秘書(shū)催我,又編了三期,趕快改改。我覺(jué)著這是很好的事,說(shuō)明大家在努力工作。今年上半年,共編發(fā)信息期,新聞稿件篇,情況通報(bào)期。同時(shí),在每周至少發(fā)三期的同時(shí),手頭還有儲(chǔ)備信息,做到了有備無(wú)患。如圍棋節(jié)的每日營(yíng)銷(xiāo)信息報(bào)道,當(dāng)時(shí)我們聽(tīng)到郝局長(zhǎng)問(wèn)第一天的情況,于是萌生了及時(shí)編每日營(yíng)銷(xiāo)通報(bào)的念頭,征得到領(lǐng)導(dǎo)同意后,每日上、下午到圍棋節(jié)和局營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)收集素材,最終連發(fā)五期,真實(shí)、及時(shí)記錄了我局營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)展情況,掌握了主動(dòng)。開(kāi)始,我們也是有些猶豫,想每天是不是都有可寫(xiě)的,事實(shí)上,每天都有生動(dòng)的素材,這就更堅(jiān)定了工作的信心,積累了工作經(jīng)驗(yàn)。

    3、上下聯(lián)動(dòng),形成合力,營(yíng)造全局抓信息和新聞宣傳工作的良好氛圍以辦公室為重點(diǎn),帶動(dòng)各部室、各專(zhuān)業(yè)、各區(qū)域局齊抓共管,共同營(yíng)造信息編發(fā)的良好氛圍。目前,專(zhuān)業(yè)和部室的人員已經(jīng)“動(dòng)”了起來(lái),積極想辦法去思考發(fā)生的事,做過(guò)的工作,去提煉信息,并能夠與辦公室積極溝通。有人曾問(wèn)過(guò)我,不知道我寫(xiě)的行還是不行。我及時(shí)做了修改和答復(fù),充分保護(hù)和調(diào)動(dòng),發(fā)揮大家參與信息工作的熱情和積極性。大家的齊抓共管,是信息和新聞工作開(kāi)辟良好局面的基礎(chǔ)和保障。

    (三)分則自立,合則共進(jìn),務(wù)求高效

    辦公室人少事多,工作繁雜,涉及行政、黨務(wù)、紀(jì)檢、貫標(biāo)等方方面面,怎么才能高效運(yùn)轉(zhuǎn),有條不紊。首先,明確職責(zé),界限清晰。讓大家清楚自己的本職工作,在辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。其次,落實(shí)重點(diǎn),加強(qiáng)合作。一些重點(diǎn)工作,憑一人之力無(wú)法完成。如召開(kāi)全市郵政工作會(huì)、文明單位驗(yàn)收、述職述廉驗(yàn)收、貫標(biāo)外審、召開(kāi)黨的慶祝大會(huì)等,在這種情況下,就必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào),分工合作,共同把事情辦好。第三,增強(qiáng)“謀劃上求早,步調(diào)上求快,方法上求活,作風(fēng)上求實(shí)”四種意識(shí),力求簡(jiǎn)潔高效地完成各項(xiàng)任務(wù),確保辦公室統(tǒng)籌的一些全局性的工作取得成效。

    (四)勤學(xué)深思,融會(huì)貫通,用心謀事

    1、勤學(xué)深思。①用黨的政治理論指引方向。②用經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)、改革等各種知識(shí)充實(shí)自己。

    2、改進(jìn)方法。①帶著問(wèn)題學(xué)。即明白為什么去學(xué),學(xué)了干什么的問(wèn)題,提供學(xué)習(xí)的動(dòng)力。②邊學(xué)邊思考,邊學(xué)邊運(yùn)用。這是一個(gè)理論和實(shí)際相結(jié)合的過(guò)程,在實(shí)踐中不斷充實(shí),不斷完善,不斷提高。

    3、取得成效。如20xx年撰寫(xiě)的《新形勢(shì)下郵政企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織與管理》論文,被省郵政工會(huì)評(píng)為“20xx年度山西省郵政工會(huì)理論研究成果一等獎(jiǎng)”,省郵政工會(huì)又推薦省總工會(huì)參加了20xx年度全省工會(huì)優(yōu)秀論文評(píng)選,被評(píng)為“20xx年度全省工會(huì)優(yōu)秀調(diào)研成果、優(yōu)秀論文評(píng)選二等獎(jiǎng)”。20xx年所提“建立四大機(jī)制,強(qiáng)化培訓(xùn)效果”獲山西省郵政部門(mén)合理化建議二等獎(jiǎng)等。

    二、幾點(diǎn)體會(huì)

    近一年來(lái),我感覺(jué)是自己在工作中“學(xué)習(xí)動(dòng)力最足,自我提升最快,心得體會(huì)最多,交流溝通最好”的一年。

    1、學(xué)習(xí)動(dòng)力最足。常感“書(shū)到用時(shí)方恨少”。局領(lǐng)導(dǎo)站得高,看得遠(yuǎn),要想干好辦公室工作就必須跟上領(lǐng)導(dǎo)的思維和節(jié)拍,否則就會(huì)被淘汰,因此,主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不斷增強(qiáng),為更好開(kāi)展工作的壓力不斷增大,從而催生了無(wú)窮的動(dòng)力,所以這一時(shí)期,學(xué)習(xí)動(dòng)力最足。

    2、自我提升最快。以工作報(bào)告為例,原先認(rèn)為自己寫(xiě)得就很不錯(cuò)了,但馬上發(fā)現(xiàn),要寫(xiě)好工作報(bào)告是永無(wú)止境的,因此,不斷充實(shí)和自我完善,自我突破。每一次的工作報(bào)告,都是一個(gè)全面貫徹領(lǐng)導(dǎo)思路的過(guò)程,都是深刻理解領(lǐng)導(dǎo)思路的過(guò)程,廣泛吸收大家意見(jiàn)和建議的過(guò)程,原先,不喜歡聽(tīng)不同意見(jiàn),現(xiàn)在則是聞過(guò)則喜,這是一個(gè)不斷提升的過(guò)程。我明顯感覺(jué)工作報(bào)告越寫(xiě)越好,越寫(xiě)越實(shí)際,越寫(xiě)越能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)思路。這些,是與局領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和大家的高度關(guān)注,廣泛提出意見(jiàn)是分不開(kāi)的。

    3、心得體會(huì)最多。在工作中不斷增強(qiáng)亂中求靜的能力。因?yàn)橐痛蠹覝贤?,要不斷理清?guī)律,摸清特點(diǎn),組織大家學(xué)習(xí),幫助大家完成工作,就需及時(shí)總結(jié),并不斷提高。因此,需要提出課題,收集資料,結(jié)合實(shí)際,促進(jìn)工作,這些都需在實(shí)際中理論運(yùn)用于實(shí)踐,使其緊密結(jié)合,不但自己帶頭寫(xiě),而且號(hào)召大家一起寫(xiě),一起提高,知榮辱,共進(jìn)退。

    4、交流溝通最好。平臺(tái)的建立,為大家建立了一個(gè)寬松和諧的氛圍,大家可暢所欲言,但目標(biāo)只有一個(gè),就是更好地完成工作。與大家的了解進(jìn)一步加深,友誼進(jìn)一步加強(qiáng),互相支持和理解的氛圍進(jìn)一步形成,為開(kāi)展工作奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),大家愿意溝通,也敢于溝通,談自己的真實(shí)看法。

    三、不足

    1、深入基層調(diào)查研究不足。

    2、學(xué)習(xí)思考的理性成果不足。

    第5篇

    根據(jù)市局工會(huì)和市局機(jī)關(guān)工會(huì)的安排,作為一名職工代表,下面,我對(duì)自己一年來(lái)履職情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

    一、履職情況

    (一)鍛煉隊(duì)伍,提升素質(zhì),以人為本

    在辦公室的實(shí)際工作中,也發(fā)生過(guò)一些現(xiàn)象。如有人講,領(lǐng)導(dǎo)要求太嚴(yán),太細(xì)了,有些無(wú)所適從;有人對(duì)同一階段幾項(xiàng)工作交叉時(shí)存在煩躁、畏難情緒;有的存在厭戰(zhàn)怯戰(zhàn)情緒,存在放一放、松一口氣的思想;有的因?yàn)槭露?,存在疲于?yīng)付,被動(dòng)工作的現(xiàn)象;面對(duì)這些困難和問(wèn)題,怎么辦?

    1、統(tǒng)一思想,達(dá)成四種共識(shí)。即“為誰(shuí)干,如何干,怎么干,干得好”四種共識(shí)。

    (1)“為誰(shuí)干”是工作的目的問(wèn)題。大的方面來(lái)說(shuō),是為企業(yè)、為郵政發(fā)展做貢獻(xiàn),小的方面來(lái)說(shuō),是為自己、為自己的生存,為自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。只有目標(biāo)明確了,工作才能積極主動(dòng)、自覺(jué)自愿的去做。

    (2)“如何干”是態(tài)度問(wèn)題。對(duì)待工作,是真干還是假干,是認(rèn)真干還是應(yīng)付干,是用心做事還是敷衍了事,要區(qū)別清,號(hào)召大家發(fā)揮六個(gè)主動(dòng),扎實(shí)有效開(kāi)展工作。

    (3)“怎么干”是方法問(wèn)題。不但要苦干、實(shí)干,更要巧干,會(huì)干。即把握 工作的重點(diǎn)性,有規(guī)律、有條理,有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。

    (4)“干得好”是效果問(wèn)題,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在辦公室所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作中,干好了沒(méi)有,檢驗(yàn)的辦法就是“用事實(shí)說(shuō)話”,“是騾子是馬牽出來(lái)遛達(dá)遛達(dá)”,不是你自己一個(gè)人說(shuō),找客觀理由,而是大家共同進(jìn)行評(píng)價(jià),走群眾路線,實(shí)事求是,這樣,就無(wú)形地形成了工作壓力,更主要的是催生了動(dòng)力。

    2、嚴(yán)格要求,落實(shí)四字真功。

    (1)做細(xì)。“千里之行,始于足下”。辦公室工作必須關(guān)注細(xì)節(jié),有一句老話就是“辦公室無(wú)小事”,要求我們必須從小事做起,舉輕若重,把工作落實(shí)到位。在文件收發(fā)上,辦公室年收發(fā)各類(lèi)文件 件,日均 件;年收督辦請(qǐng)示 項(xiàng),日均 件;年核稿量 件,日均 件。同時(shí),起草、修改、把關(guān)、向上級(jí)報(bào)送各類(lèi)材料、制作版面多件;編發(fā)信息100余期,新聞宣傳50余篇,組織通知各類(lèi)大、中、小型會(huì)議數(shù)十次,每一件都必須認(rèn)真細(xì)致,一旦稍有疏忽,存在僥幸心理,就會(huì)出錯(cuò)。

    (2)做實(shí)。對(duì)一些重點(diǎn)和日常工作,實(shí)實(shí)在在地去做,“路遙知馬力,日久見(jiàn)人心”。要經(jīng)得起考驗(yàn),自己首先要說(shuō)服自己,能回答清領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn),不要糊弄自己,糊弄領(lǐng)導(dǎo)。比如對(duì)災(zāi)害應(yīng)急工作,我們根據(jù)各生產(chǎn)單位、職能部室報(bào)上來(lái)的方案、隱患排查等各項(xiàng)材料,不是簡(jiǎn)單一裝訂就送到領(lǐng)導(dǎo)那兒等待領(lǐng)導(dǎo)交辦,而是要求具體承辦人對(duì)災(zāi)害應(yīng)急工作進(jìn)行回顧,寫(xiě)出整體感受,總結(jié)成績(jī),指出不足,同時(shí)提出下一步落實(shí)工作的意見(jiàn)和建議,并時(shí)刻跟蹤領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議的落實(shí)情況,主動(dòng)發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、監(jiān)督檢查三大職能,體現(xiàn)了“熱心為基層服務(wù)、虛心為機(jī)關(guān)服務(wù)、真心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”的三服務(wù)原則。

    (3)做精。精就是“精益求精,精雕細(xì)琢”。我們不但在認(rèn)真做,而且要求“學(xué)有心得,做有體會(huì)”。何謂心得,一定程度上講可以叫做經(jīng)驗(yàn)。很多人有過(guò)很多經(jīng)歷,但不一定有很多經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)是善于總結(jié)出來(lái)的。所以辦公室要求大家要及時(shí)總結(jié),有心得,有體會(huì),把握工作規(guī)律,扣準(zhǔn)工作脈搏,持續(xù)改進(jìn),把工作做精。

    (4)做優(yōu)。“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”。這里有責(zé)任心和意識(shí)的問(wèn)題。我們要求干工作一定要反應(yīng)敏捷,思路開(kāi)闊,做的工作拿得出手。如信息的編發(fā)量、信息的時(shí)效性,信息為領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)的實(shí)用性。在信息編發(fā)上,編發(fā)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的各類(lèi)信息,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);在情況通報(bào)上,一旦領(lǐng)導(dǎo)在哪期信息、報(bào)紙、文件上做出重要批示,我們都及時(shí)編況通報(bào),向全局貫徹執(zhí)行,確保領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工作落實(shí)到位。如在20xx年郝局長(zhǎng)在山西郵政報(bào)上批示的“全省賀卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案”,我們及時(shí)貫徹到市場(chǎng)部和函件局;郝局長(zhǎng)在高平局的信息上做出批示,我們及時(shí)編況通報(bào),并督促人力部、工會(huì)辦抓緊思考落實(shí)。還有,郝局長(zhǎng)在率先發(fā)展大討論上的批示,在各種會(huì)議上的重要講話,都根據(jù)錄音進(jìn)行整理并印發(fā),切實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。

    3、搭建平臺(tái),適時(shí)溝通協(xié)調(diào)。

    重點(diǎn)是搭建一個(gè)平臺(tái),發(fā)揮三種功能。即搭建交流溝通平臺(tái),發(fā)揮集體學(xué)習(xí)提升素質(zhì)、展示成績(jī)自我激勵(lì)、揭短亮丑以利再戰(zhàn)三種職能。就是利用每周二下午集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),定目標(biāo)、定主題,反思工作,督促進(jìn)度,制定計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

    在會(huì)上,每個(gè)人均回顧自己所做工作,提出下步計(jì)劃,同時(shí)要有心得體會(huì)。

    (1)對(duì)于大家表示需要學(xué)習(xí)的一些知識(shí),針對(duì)需求重點(diǎn)學(xué)習(xí),如學(xué)習(xí)的一些管理知識(shí)、歷史知識(shí),怎么樣開(kāi)展分析等,均提前做好,不打無(wú)把握之仗。

    (2)對(duì)于大家做出的成績(jī),同樣在會(huì)上作出肯定,如貫標(biāo)工作有了一個(gè)創(chuàng)新的思路,加大了培訓(xùn)力度,擴(kuò)大了內(nèi)審員隊(duì)伍,基礎(chǔ)更加扎實(shí);辦公室的公文處理有條不紊,適應(yīng)角色很快,投入工作很快,協(xié)調(diào)溝通步伐加快等;黨建工作、監(jiān)察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等;信息和新聞宣傳量的大幅增加,參與人員的不斷增加,積極性的不斷被調(diào)動(dòng)等,這些變化和進(jìn)步,都要在會(huì)上講透、講夠,以此增加信心,增強(qiáng)凝聚力,鼓舞士氣。

    (3)對(duì)于工作中的問(wèn)題,如有同志提出,最近事比較多,這項(xiàng)工作能不能往后推一推,產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒,這時(shí),我們要求,越是在忙的時(shí)候,越要克服困難,努一努力就過(guò)去了,不能松懈,事實(shí)上,這項(xiàng)工作在會(huì)后一天內(nèi)就完成了。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。如每次市局召開(kāi)的工作會(huì),事前雖然經(jīng)過(guò)了精心的籌備和策劃,但仍難免在會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議的銜接、會(huì)務(wù)的安排等會(huì)議的前、中、后期發(fā)生一些小的不足?;谶@些,每次會(huì)后,都要開(kāi)會(huì)逐條指出:如會(huì)議條幅掛得是不是平整、會(huì)場(chǎng)倒水倒得是否及時(shí),會(huì)場(chǎng)是否整潔有序等。讓大家及時(shí)把這些東西記下來(lái),以后就不會(huì)出現(xiàn),這樣,會(huì)務(wù)工作水平就會(huì)越來(lái)越高,辦會(huì)的效果就會(huì)越來(lái)越好。

    4、抓住兩頭,放開(kāi)中間。

    即堅(jiān)持兩個(gè)原則:

    ①不干大家日常均能干的事;

    ②干自己該干的事。抓住目標(biāo)計(jì)劃的“輸入”和“輸出”兩頭,兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),即事前目標(biāo)計(jì)劃,事后完成情況,也即目標(biāo)和效果。關(guān)于計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程,放開(kāi)手腳讓每個(gè)人大膽去做,不怕出現(xiàn)小的錯(cuò)誤,關(guān)鍵要知錯(cuò)就改,鼓勵(lì)大家積極去嘗試,去創(chuàng)新,這樣就充分調(diào)動(dòng)了部室人員的積極性。

    (1)讓大家養(yǎng)成建立自己目標(biāo)計(jì)劃的習(xí)慣。即實(shí)現(xiàn)自下而上提計(jì)劃的過(guò)程。

    (2)將心比心為大家想。對(duì)工作如何開(kāi)展,和大家一道想辦法,出主意,理清思路,共抓落實(shí)。實(shí)現(xiàn)“自上而下抓統(tǒng)籌”的過(guò)程。

    (3)放開(kāi)手腳讓大家干。在大家做工作的過(guò)程中,不隨便指手劃腳,但大家遇到困難,無(wú)法推進(jìn),需要提醒和支持時(shí),及時(shí)支持、幫助、協(xié)調(diào),促進(jìn)工作落實(shí)。

    (4)增強(qiáng)“一定要完成目標(biāo)”的責(zé)任意識(shí)。也即打破畏難情緒,增強(qiáng)攻堅(jiān)意識(shí)。在某些重點(diǎn)工作上,有同志有消極保守的思想,這時(shí),我們及時(shí)鼓勁,幫促,最終做完了工作。

    (二)圍繞重點(diǎn),打造亮點(diǎn),把握主動(dòng)

    突出表現(xiàn)在信息編發(fā)和新聞宣傳上,我們的思路是“以數(shù)量換質(zhì)量,積小勝為大勝”

    1、關(guān)注經(jīng)營(yíng)、圍繞發(fā)展,及時(shí)編發(fā)信息和新聞稿件。加強(qiáng)了與專(zhuān)業(yè)、部室的溝通和聯(lián)系,爭(zhēng)取在第一時(shí)間編發(fā)信息,經(jīng)常是一有風(fēng)吹草動(dòng),就催著各單位報(bào)信息,立足宣傳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),得到了大家的理解和認(rèn)可;新聞稿件往往是當(dāng)日的事、當(dāng)日傳到省報(bào)社,并電話與報(bào)社編輯聯(lián)系。信息與新聞宣傳呈現(xiàn)出數(shù)量增長(zhǎng)快,省公司采用多的局面。

    2、創(chuàng)新思路,開(kāi)闊視野,掌握信息和新聞宣傳的主動(dòng)權(quán)

    從信息和新聞宣傳的思路、觀察問(wèn)題的角度、分析發(fā)展背后問(wèn)題等方面積極努力,從領(lǐng)導(dǎo)講話、從基層調(diào)研、從任務(wù)落實(shí),從文件印發(fā)、從會(huì)議中尋找思路和素材,加大了編發(fā)力度。經(jīng)常是秘書(shū)催我,又編了三期,趕快改改。我覺(jué)著這是很好的事,說(shuō)明大家在努力工作。今年上半年,共編發(fā)信息 期,新聞稿件 篇,情況通報(bào) 期。同時(shí),在每周至少發(fā)三期的同時(shí),手頭還有儲(chǔ)備信息,做到了有備無(wú)患。如圍棋節(jié)的每日營(yíng)銷(xiāo)信息報(bào)道,當(dāng)時(shí)我們聽(tīng)到郝局長(zhǎng)問(wèn)第一天的情況,于是萌生了及時(shí)編每日營(yíng)銷(xiāo)通報(bào)的念頭,征得到領(lǐng)導(dǎo)同意后,每日上、下午到圍棋節(jié)和局營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)收集素材,最終連發(fā)五期,真實(shí)、及時(shí)記錄了我局營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)展情況,掌握了主動(dòng)。開(kāi)始,我們也是有些猶豫,想每天是不是都有可寫(xiě)的,事實(shí)上,每天都有生動(dòng)的素材,這就更堅(jiān)定了工作的信心,積累了工作經(jīng)驗(yàn)。

    3、上下聯(lián)動(dòng),形成合力,營(yíng)造全局抓信息和新聞宣傳工作的良好氛圍

    以辦公室為重點(diǎn),帶動(dòng)各部室、各專(zhuān)業(yè)、各區(qū)域局齊抓共管,共同營(yíng)造信息編發(fā)的良好氛圍。

    目前,專(zhuān)業(yè)和部室的人員已經(jīng)“動(dòng)”了起來(lái),積極想辦法去思考發(fā)生的事,做過(guò)的工作,去提煉信息,并能夠與辦公室積極溝通。有人曾問(wèn)過(guò)我,不知道我寫(xiě)的行還是不行。我及時(shí)做了修改和答復(fù),充分保護(hù)和調(diào)動(dòng),發(fā)揮大家參與信息工作的熱情和積極性。大家的齊抓共管,是信息和新聞工作開(kāi)辟良好局面的基礎(chǔ)和保障。

    (三)分則自立,合則共進(jìn),務(wù)求高效

    辦公室人少事多,工作繁雜,涉及行政、黨務(wù)、紀(jì)檢、貫標(biāo)等方方面面,怎么才能高效運(yùn)轉(zhuǎn),有條不紊。

    首先,明確職責(zé),界限清晰。讓大家清楚自己的本職工作,在辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。

    其次,落實(shí)重點(diǎn),加強(qiáng)合作。一些重點(diǎn)工作,憑一人之力無(wú)法完成。如召開(kāi)全市郵政工作會(huì)、文明單位驗(yàn)收、述職述廉驗(yàn)收、貫標(biāo)外審、召開(kāi)黨的慶祝大會(huì)等,在這種情況下,就必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào),分工合作,共同把事情辦好。

    第三,增強(qiáng)“謀劃上求早,步調(diào)上求快,方法上求活,作風(fēng)上求實(shí)”四種意識(shí),力求簡(jiǎn)潔高效地完成各項(xiàng)任務(wù),確保辦公室統(tǒng)籌的一些全局性的工作取得成效。

    (四)勤學(xué)深思,融會(huì)貫通,用心謀事

    1、勤學(xué)深思。

    ①用黨的政治理論指引方向。

    ②用經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)、改革等各種知識(shí)充實(shí)自己。

    2、改進(jìn)方法。

    ①帶著問(wèn)題學(xué)。即明白為什么去學(xué),學(xué)了干什么的問(wèn)題,提供學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

    ②邊學(xué)邊思考,邊學(xué)邊運(yùn)用。這是一個(gè)理論和實(shí)際相結(jié)合的過(guò)程,在實(shí)踐中不斷充實(shí),不斷完善,不斷提高。

    3、取得成效。如20xx年撰寫(xiě)的《新形勢(shì)下郵政企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織與管理》論文,被省郵政工會(huì)評(píng)為“20xx年度山西省郵政工會(huì)理論研究成果一等獎(jiǎng)”,省郵政工會(huì)又推薦省總工會(huì)參加了20xx年度全省工會(huì)優(yōu)秀論文評(píng)選,被評(píng)為“20xx年度全省工會(huì)優(yōu)秀調(diào)研成果、優(yōu)秀論文評(píng)選二等獎(jiǎng)”。20xx年所提“建立四大機(jī)制,強(qiáng)化培訓(xùn)效果”獲山西省郵政部門(mén)合理化建議二等獎(jiǎng)等。

    二、幾點(diǎn)體會(huì)

    近一年來(lái),我感覺(jué)是自己在工作中“學(xué)習(xí)動(dòng)力最足,自我提升最快,心得體會(huì)最多,交流溝通最好”的一年。

    1、學(xué)習(xí)動(dòng)力最足。常感“書(shū)到用時(shí)方恨少”。局領(lǐng)導(dǎo)站得高,看得遠(yuǎn),要想干好辦公室工作就必須跟上領(lǐng)導(dǎo)的思維和節(jié)拍,否則就會(huì)被淘汰,因此,主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不斷增強(qiáng),為更好開(kāi)展工作的壓力不斷增大,從而催生了無(wú)窮的動(dòng)力,所以這一時(shí)期,學(xué)習(xí)動(dòng)力最足。

    2、自我提升最快。以工作報(bào)告為例,原先認(rèn)為自己寫(xiě)得就很不錯(cuò)了,但馬上發(fā)現(xiàn),要寫(xiě)好工作報(bào)告是永無(wú)止境的,因此,不斷充實(shí)和自我完善,自我突破。每一次的工作報(bào)告,都是一個(gè)全面貫徹領(lǐng)導(dǎo)思路的過(guò)程,都是深刻理解領(lǐng)導(dǎo)思路的過(guò)程,廣泛吸收大家意見(jiàn)和建議的過(guò)程,原先,不喜歡聽(tīng)不同意見(jiàn),現(xiàn)在則是聞過(guò)則喜,這是一個(gè)不斷提升的過(guò)程。我明顯感覺(jué)工作報(bào)告越寫(xiě)越好,越寫(xiě)越實(shí)際,越寫(xiě)越能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)思路。這些,是與局領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和大家的高度關(guān)注,廣泛提出意見(jiàn)是分不開(kāi)的。

    3、心得體會(huì)最多。在工作中不斷增強(qiáng)亂中求靜的能力。因?yàn)橐痛蠹覝贤ǎ粩嗬砬逡?guī)律,摸清特點(diǎn),組織大家學(xué)習(xí),幫助大家完成工作,就需及時(shí)總結(jié),并不斷提高。因此,需要提出課題,收集資料,結(jié)合實(shí)際,促進(jìn)工作,這些都需在實(shí)際中理論運(yùn)用于實(shí)踐,使其緊密結(jié)合,不但自己帶頭寫(xiě),而且號(hào)召大家一起寫(xiě),一起提高,知榮辱,共進(jìn)退。

    4、交流溝通最好。平臺(tái)的建立,為大家建立了一個(gè)寬松和諧的氛圍,大家可暢所欲言,但目標(biāo)只有一個(gè),就是更好地完成工作。與大家的了解進(jìn)一步加深,友誼進(jìn)一步加強(qiáng),互相支持和理解的氛圍進(jìn)一步形成,為開(kāi)展工作奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),大家愿意溝通,也敢于溝通,談自己的真實(shí)看法。

    三、不足

    1、深入基層調(diào)查研究不足。

    2、學(xué)習(xí)思考的理性成果不足。

    3、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

    針對(duì)不足,今后,我將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí),積極主動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)工作,為晉城郵政的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出努力。

    范文二

    自xx年11月,我榮幸地被嫩江中學(xué)選舉為農(nóng)場(chǎng)職工代表后,深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),無(wú)時(shí)不刻鞭策、提醒我既是一名教育工作者,更是一名要為群眾講實(shí)話、做實(shí)事的職工代表。在工作中要時(shí)刻起到模范帶頭作用。

    一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

    加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),著力提高思想政治素質(zhì),以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),模范履行義務(wù),能全身心地投入教育事業(yè),具有良好的職業(yè)道德,為人師表,并能為教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一名教師,我認(rèn)為最重要的是要全身心地投入去教育和影響學(xué)生,做一名合格的“傳道”者。在學(xué)生成長(zhǎng)的過(guò)程中,老師對(duì)學(xué)生具有終身影響力,因?yàn)槔蠋煱殡S著學(xué)生身心的成長(zhǎng),親歷學(xué)生成長(zhǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),在學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程中打上深深的烙印。因此,我具有強(qiáng)烈地要發(fā)展學(xué)生、發(fā)展自己、發(fā)展學(xué)校的緊迫感、責(zé)任感和使命感。對(duì)學(xué)生既有嚴(yán)格的管理,又有耐心細(xì)致的思想工作,尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的權(quán)利,在教育過(guò)程中得到了學(xué)生、家長(zhǎng)、同行的高度認(rèn)同,也與學(xué)生結(jié)下了深厚的情誼。同時(shí)也在教育過(guò)程中收獲了喜悅與快樂(lè)。

    二、做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、學(xué)生信任的班主任。

    擔(dān)任班主任期間, 能夠堅(jiān)持正面教育,大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點(diǎn),關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,言傳身教。在此期間,幾乎每天都下班輔導(dǎo),與學(xué)生談心。無(wú)論在課堂上,還是在課外,總能一直奉行一個(gè)準(zhǔn)則,就是在鼓勵(lì)優(yōu)秀生的同時(shí)更多地偏愛(ài)后進(jìn)生,給他們以各種捕捉成功與歡樂(lè)的機(jī)會(huì)。因此,在轉(zhuǎn)化差生、扭轉(zhuǎn)班級(jí)學(xué)風(fēng)上我做出了突出的成績(jī),德育工作受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在班級(jí)管理中,能以身作則,師生關(guān)系融洽,工作耐心細(xì)致,能充分發(fā)揮班干部領(lǐng)頭羊作用,讓學(xué)生自己管理自己。能重視德育基礎(chǔ)規(guī)范教育,教育學(xué)生為人要誠(chéng)實(shí)守信,做事要有責(zé)任感,對(duì)待學(xué)生坦誠(chéng)而不魯莽、關(guān)心而不驕縱、信任而不包庇,因而在學(xué)生當(dāng)中樹(shù)立了良好的師長(zhǎng)形象,使學(xué)生"敬而親之"。長(zhǎng)期的班主任工作,讓我在德育管理方面形成了一些獨(dú)特的方法,管理水平也不斷提高,由于注意德育滲透和學(xué)生心理疏導(dǎo),家長(zhǎng)密切配合,因此班級(jí)班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)也好,學(xué)校布置的各項(xiàng)工作在年級(jí)中總能走在前面,出色完成。

    三、鉆研業(yè)務(wù),做一名出色的教師。