序論：在您撰寫八項規(guī)定心得體會時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。

第1篇

今天，學習了反腐倡廉的《八項規(guī)定》，使我心靈受到震動，思想得到洗滌，更從中學習了一些深層次的啟示和警醒。增強了自己的反腐倡廉意識，充分調(diào)動了醫(yī)務人員參與反腐倡廉建設的積極性，提高廉潔自律的自覺性。

自己作為一名普通的醫(yī)務人員，經(jīng)過認真思考，決心自我做起，從今做起，從小事做起，在自己平凡的工作崗位中，努力做出最大貢獻，讓廉政之風盛行。

在生活中老實做人，踏踏實實做事，快快樂樂生活。從而順應形式的發(fā)展，強化保廉意識；在錯縱復雜的社會中找準自己的航標，始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。

在工作中，真正筑牢反腐防變的思想道德防線，勤奮做事，廉潔做人。吸取他人教訓防患未然?！耙皇ё愠汕Ч藕?！”等品嘗了個中的滋味，那后悔可就晚亦？強化自律意識構(gòu)筑廉潔從政的警示防線，是每個醫(yī)務人員的考驗。醫(yī)務人員與病人接觸的最多，一些患者為求好的服務，好的技術，往往會給紅包，送禮等等。倘若自己把握不好，就容易進入……

第2篇

經(jīng)濟學中企業(yè)存在的價值就是以盈利為目的，用銷售業(yè)績-成本=利潤，為達到利潤最大化，在銷售業(yè)績一定的情況下，削減成本才能提升利潤，這也是精益生產(chǎn)的原理所在，獲得更大的經(jīng)濟效益。

要達到精益生產(chǎn)理想夢工廠，要運用好自動化和準時化生產(chǎn)原則，利用好5S、可視化、標準作業(yè)、持續(xù)改善、PDCA工具，通過內(nèi)在成本控制，獲取利潤，學習浪費，談一下自己的感悟與見解，具體如下：

1等待的浪費。說起等待，都是純粹的浪費，不產(chǎn)生任何的價值。人等機、機等人、機等料、人等人、故障等待，計劃脫節(jié)都是大大的浪費，在我們實際生產(chǎn)中，出現(xiàn)的UHT故障、灌裝機操作待機、動力能力異常，員工等待，都是純粹的浪費，造成的原因，其中最重要的就是影響效率的六大損失、等待中浪費，都是我們應該揣摩端詳?shù)摹?/p>

2搬運的浪費。生產(chǎn)過程中原料的搬運、成品運輸搬運、中轉(zhuǎn)庫存的搬運，嚴格意義上來說都是搬運的浪費，只留取必要的貨運，減少冗余的搬運動作，才是佳境。

3不良品的浪費。生產(chǎn)過程中不良品、過程返工，在我們的生產(chǎn)過程中，指標不合格、封合不良、質(zhì)量事故，不但產(chǎn)生不了任何經(jīng)濟效益，帶來的反而是成本損失和質(zhì)量賠償，不良品會帶來處理不良品產(chǎn)生的更多損失，對于產(chǎn)生的原因和危害，都已被大家熟知，可見質(zhì)量控制尤為重要。

4加工的浪費。加工目標不明確，造成生產(chǎn)浪費，產(chǎn)品不是客戶需求，造成貨品積壓，都是加工浪費，以客戶需求為目的的生產(chǎn)經(jīng)營才是正當流程。

5動作的浪費。做無用的動作，無用功都是浪費，按精益思想，雙手共用反向?qū)ΨQ，小臂動作最小化，減少彎腰、屈膝、踮腳等不便于操作的動作，取物伸手即來，都是有效削減動作浪費的途徑。

6庫存的浪費。庫存積壓、貨品堆積，都是庫存積壓的浪費，傳統(tǒng)觀念和不科學管理導致了積壓的形成，庫存的直接危害和間接危害，勢必對生產(chǎn)加工企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失，造成資金、成本的積壓。

7生產(chǎn)過多過早的浪費。擔心工作完不成，計劃不固定，工時不平衡，都會產(chǎn)生浪費，帶來等待、不良等一系列的危害。