時(shí)間：2023-03-06 16:02:19
序論：在您撰寫礦井安全論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
為了保證安全生產(chǎn)，企業(yè)黨政工團(tuán)齊抓共管發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用各種方法和手段，進(jìn)行安全宣傳造勢(shì)。安全宣傳投入需要獲得相應(yīng)的安全產(chǎn)出，這是最基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律?？蓪?shí)際情況是，個(gè)別礦井安全宣傳教育活動(dòng)表面上紅紅火火，實(shí)際上宣傳效果則大打折扣。抓安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期性，要使安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；旱V生產(chǎn)企業(yè)必須做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。但實(shí)際情況卻表明，某些單位領(lǐng)導(dǎo)在思想上往往對(duì)抓安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性和艱苦性認(rèn)識(shí)不足。常常在某段時(shí)間上下動(dòng)員、高度戒備、嚴(yán)格管理，過了一陣就放松了。有的職工形容這種時(shí)緊時(shí)松的安全管理是“抽風(fēng)”現(xiàn)象。這種不對(duì)稱直接或間接地造成礦井安全生產(chǎn)狀況的時(shí)好時(shí)壞，同時(shí)導(dǎo)致本單位的安全生產(chǎn)處于不穩(wěn)定的被動(dòng)狀態(tài)。
安全管理不到位，安全教育的效果不理想，規(guī)章制度執(zhí)行的效果不如人意，與礦井的管理人員，特別是生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)有直接關(guān)系。據(jù)調(diào)查，近幾年永安煤業(yè)公司所屬礦井存在嚴(yán)重“三違”問題的，班組長(zhǎng)占相當(dāng)比例。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象？根本原因在于職工隊(duì)伍“安全第一”的思想沒有真正樹立。極少數(shù)管理人員受利益驅(qū)動(dòng)，在安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，不能正確認(rèn)識(shí)和處理其關(guān)系，往往自覺或不自覺地把生產(chǎn)和效益放在第一位，把安全放在次要位置。解決這個(gè)問題，需要建立各種安全規(guī)章制度，嚴(yán)格依法按章管理。誰(shuí)違反誰(shuí)就應(yīng)受到處分或經(jīng)濟(jì)處罰，從而嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，自覺地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。永安煤業(yè)仙亭煤礦通過出臺(tái)細(xì)化的各項(xiàng)規(guī)章制度，將人管人轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙苋耍_保管理過程有法可依、有章可循，就取得了事半功倍的效果。各項(xiàng)制度制定以后，要及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，同時(shí)要求嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，這樣才能有力地貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，使“三違”得到有效制止。
近年來，永安煤業(yè)公司和各礦井投入大量資金，用于井下安全生產(chǎn)環(huán)境的綜合治理，改善了工作環(huán)境。但據(jù)了解，近幾年，工亡事故或重大非傷亡事故發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)往往是安全條件相對(duì)較好的地段。這說明在職工中存在“安全的地方就不太需要注意”的僥幸心理。所以，有必要分析生產(chǎn)環(huán)境，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的絕對(duì)性和相對(duì)性，提高職工時(shí)時(shí)處處想安全、保安全的意識(shí)。有些礦井在這個(gè)問題上借鑒“籃球戰(zhàn)術(shù)”，在作業(yè)面指定專人管理安全。緊盯住“人、機(jī)、環(huán)境”安全。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，立即發(fā)出“警報(bào)”，通知班隊(duì)長(zhǎng)撤人，迅速排除險(xiǎn)情。人盯人的管理方法，選出的人很關(guān)鍵，必須具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)烈的責(zé)任感、表現(xiàn)積極、反應(yīng)快。同時(shí)，也可扎實(shí)開展師帶徒活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)八小時(shí)帶班及中夜班巡查，深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理等行之有效的方法。
關(guān)鍵詞：瓦斯災(zāi)害；控制和防止；方法
1瓦斯爆炸的基本條件分析
瓦斯爆炸的發(fā)生必須具備3個(gè)基本條件，一是瓦斯?jié)舛仍诒ń缦迌?nèi)，一般為5％-16％；二是有足夠能量的點(diǎn)火源；三是混合氣體中的氧氣濃度不低于12％。
2引起瓦斯爆炸的主要原因
2.1思想因素
思想決定行為，引起瓦斯爆炸事故的根源在于思想上認(rèn)識(shí)不足。干部思想認(rèn)識(shí)不到位，就會(huì)造成投入不到位，或者設(shè)施設(shè)備投入到位，而隨意減少瓦斯檢查和管理人員，或使瓦斯管理人員和檢測(cè)人員的工資低下。職工思想認(rèn)識(shí)不到位，就會(huì)出現(xiàn)漏檢、虛報(bào)等。特別是在近兩年煤炭行情利好的情況下，許多煤炭企業(yè)一味的擴(kuò)大生產(chǎn)能力，增加煤炭產(chǎn)量，而不能夠正確處理安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系?！鞍踩谝弧钡挠^念淡化，因此思想認(rèn)識(shí)不到位是當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的最大隱患。
2.2技術(shù)裝備因素
隨著以高產(chǎn)高效為基本特征的集約化生產(chǎn)技術(shù)的采用。已有的瓦斯災(zāi)害防治技術(shù)及裝備已經(jīng)不能有效地控制礦井重大瓦斯災(zāi)害事故的發(fā)生。主要原因：①瓦斯災(zāi)害防治技術(shù)分散。沒有形成完整系統(tǒng)的體系；②瓦斯災(zāi)害防治技術(shù)缺乏相應(yīng)的裝備支撐；③還有很多需要解決的共性關(guān)鍵技術(shù)問題，特別是運(yùn)用于集約化生產(chǎn)技術(shù)條件下的共性關(guān)鍵技術(shù)問題。
2.3培訓(xùn)考核因素
隨著監(jiān)控技術(shù)升級(jí)，對(duì)操作人員和管理人員的技術(shù)要求越來越高，煤礦的管理人員知識(shí)更新，新技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)的掌握就顯得尤為重要。強(qiáng)制性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是提高員工素質(zhì)，減少操作失誤，發(fā)揮高新技術(shù)設(shè)備性能的關(guān)鍵。
2.4資金投入因素
在前幾年，由于煤礦的經(jīng)濟(jì)效益不好，許多煤礦企業(yè)降低了安全投入，存在不同程度的通風(fēng)系統(tǒng)及配套設(shè)施不完善、“一通三防”監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不完善和設(shè)備設(shè)施老化等問題。近兩年煤礦效益好轉(zhuǎn)的情況下，許多企業(yè)只注重生產(chǎn)投入，安全投入仍然存在嚴(yán)重不足，安全生產(chǎn)條件沒有得到明顯改善。
2.5管理因素
隨著煤礦開采深度的不斷增加，瓦斯地質(zhì)條件越來越復(fù)雜多變。再加上傳統(tǒng)的安全管理方式受到人的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和責(zé)任心的限制，所以管理因素也是瓦斯事故多發(fā)的原因之一。
3防止瓦斯爆炸基本措施
從瓦斯爆炸條件看，氧氣的濃度是引起瓦斯爆炸的因素之一，但在煤礦井下一般不存在氧氣濃度低于12％的情況。因此，搞好瓦斯爆炸的防治措施體現(xiàn)在兩個(gè)方面：嚴(yán)格監(jiān)控礦井各區(qū)域的瓦斯?jié)舛取⒍沤^火源和演習(xí)預(yù)案。
3.1控制方法
(1)建立合理的通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)是排放瓦斯最主要的手段。做好通風(fēng)安全技術(shù)管理是防治煤礦主要事故的先決條件和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立合理的通風(fēng)系統(tǒng)，能夠保證井下所有工作地點(diǎn)有足夠多的風(fēng)量將井下涌出的瓦斯及時(shí)沖淡并排放出井外，避免瓦斯積聚，所以建立合理的通風(fēng)系統(tǒng)是防止瓦斯爆炸最有效、最基本的措施。
(2)搞好瓦斯抽放，降低煤層瓦斯涌出量，抽放瓦斯是防止瓦斯積聚的有效措施。隨著煤礦開采深度不斷加深，瓦斯涌出量變得越來越大，通過通風(fēng)的方法來使瓦斯的濃度降低到煤礦安全規(guī)程要求范圍內(nèi)，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度兩方面來看，都是不合理的。瓦斯抽放不僅能夠有效利用瓦斯，還能夠降低煤層的瓦斯涌出量。實(shí)行瓦斯抽放是控制采掘空間瓦斯?jié)舛?，減少瓦斯積聚。也防止煤與瓦斯突出的根本措施。
(3)加強(qiáng)瓦斯日常管理對(duì)于突出礦井，還應(yīng)做好瓦斯突出預(yù)測(cè)工作。瓦斯日常管理是預(yù)防瓦斯爆炸事故的重要措施之一。瓦斯日常管理就是建立巡回檢查瓦斯制度，就是要瓦檢員不間斷地下井檢查通風(fēng)情況和瓦斯的濃度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)局部積聚瓦斯問題時(shí)。要即時(shí)處理。
3.2監(jiān)測(cè)方法
(1)人工檢測(cè)檢查，傳統(tǒng)的使用光干涉瓦斯檢查儀檢查人員必不可減少，每班的瓦斯檢查員不僅是沿一定線路定點(diǎn)定時(shí)檢查瓦斯，而且可以沿途對(duì)監(jiān)控設(shè)施的完好和使用情況進(jìn)行檢查，比對(duì)光瓦和傳感器數(shù)值，最大限度的降低瓦斯?jié)舛瘸薜膸茁省?/p>
(2)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)監(jiān)測(cè)瓦斯，及時(shí)掌握瓦斯?jié)舛鹊淖兓?，同時(shí)也可能為事故應(yīng)急救援決策和事故調(diào)查提供參考依據(jù)。人對(duì)瓦斯的監(jiān)測(cè)是一個(gè)間斷性的過程，有其必然的缺點(diǎn)，而事故發(fā)生的特點(diǎn)是一個(gè)隨機(jī)性與偶然性相結(jié)合的統(tǒng)一體，這就決定了單純依靠人來管理瓦斯，顯然不能夠達(dá)到控制瓦斯?jié)舛鹊哪康?。所以，建立瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)控制瓦斯的濃度具有非常重要的作用。
3.3杜絕火源是防止礦井瓦斯爆炸一個(gè)基本條件
要認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，在井下要杜絕一切非生產(chǎn)火源，嚴(yán)格管理和限制生產(chǎn)中可能發(fā)生的火源、熱源。
3.4演練瓦斯爆炸預(yù)案對(duì)預(yù)防瓦斯爆炸事故具有非常重要的意義
1.1實(shí)行科技保安工作
必須及時(shí)、積極地研究管理難度較大的問題，包括頂板破碎、瓦斯涌出量高或機(jī)電輔助障礙等。積極探討頂板、瓦斯的相關(guān)防治技術(shù)，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸，促進(jìn)符合礦井生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范，全面、徹底地開展危害因素辨識(shí)活動(dòng)，并按照危害因素辨識(shí)后果實(shí)施一系列的防范辦法。在技術(shù)上，應(yīng)確保礦井安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，利用綜合管理體系避免礦井出現(xiàn)管理空白，以提高業(yè)務(wù)保安管理的水平。
1.2明確分工，積極配合
員工應(yīng)認(rèn)真做好本職工作。技術(shù)人員應(yīng)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化檢查力度，對(duì)存在的問題及時(shí)提出意見、建議和解決方案。此外，領(lǐng)導(dǎo)要掌握一定的法律知識(shí)，學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范，起模范帶頭作用，給員工樹立榜樣，從而在無形中形成一種動(dòng)力，起到推動(dòng)作用。
1.3堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
應(yīng)積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，以提高安全管理的總體水平。優(yōu)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，營(yíng)造良好的工作氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)程序化、制度化，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行；建設(shè)“質(zhì)量保安全、質(zhì)量增利潤(rùn)”的優(yōu)秀生產(chǎn)環(huán)境，為礦井實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的安全管理打下基礎(chǔ)；加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，堅(jiān)持遵循“培訓(xùn)管理、考核發(fā)證”的原則，制訂相應(yīng)的規(guī)范計(jì)劃和實(shí)施方案；要求基層部門結(jié)合礦井企業(yè)的實(shí)際情況開展培訓(xùn)，從而整體提高員工的綜合素質(zhì)。
2礦井安全借助科技和管理創(chuàng)新
2.1創(chuàng)新礦井的設(shè)計(jì)理念
應(yīng)優(yōu)化礦井周圍設(shè)計(jì)，采取斜井、立井等方式開挖，將運(yùn)輸大巷布置于煤層中，促進(jìn)無軌膠輪車的有效運(yùn)輸，提高輔助運(yùn)輸能力，從而為礦井大規(guī)模生產(chǎn)創(chuàng)造條件；大幅簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，避免安全事故的發(fā)生，改變傳統(tǒng)格局，使高瓦斯礦井的安全生產(chǎn)得到保障。
2.2改進(jìn)生產(chǎn)工藝
當(dāng)管理難度較大時(shí)，應(yīng)改變支護(hù)方式，增加多種材料結(jié)合的強(qiáng)支護(hù)方式，以提高巷道的支護(hù)強(qiáng)度，保障頂板的安全生產(chǎn)管理，打造符合礦井安全生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)體系。相關(guān)安監(jiān)部門應(yīng)樹立并維護(hù)自身的權(quán)威和尊嚴(yán)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的管理和控制，細(xì)化管理程序，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，堅(jiān)持封閉式管理，加大懲處力度。安監(jiān)部門應(yīng)認(rèn)真處理每一項(xiàng)任務(wù)，對(duì)于違反規(guī)定的工作人員，應(yīng)嚴(yán)懲不怠，決不姑息，必須追究其責(zé)任，但也不能冤枉沒有犯錯(cuò)誤的員工。企業(yè)應(yīng)眾志成城，建設(shè)安全型礦井，促進(jìn)良好生產(chǎn)氛圍的形成，最終形成礦井安全生產(chǎn)的美好前景。
2.3提高信息化和自動(dòng)化水平
應(yīng)積極引進(jìn)在國(guó)際上具有先進(jìn)水平的生產(chǎn)設(shè)備，充分掌握生產(chǎn)設(shè)備的性能和自動(dòng)化程度，從而提高安全性和可靠性，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保障煤礦的安全生產(chǎn)。采取先進(jìn)的信息技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備，形成優(yōu)秀的綜合信息體系，推動(dòng)遠(yuǎn)程控制、監(jiān)測(cè)、診斷和維護(hù)的發(fā)展，集中工業(yè)電視的網(wǎng)絡(luò)控制。礦井還應(yīng)安裝定位系統(tǒng)，對(duì)一切工作任務(wù)實(shí)行連續(xù)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控。此外，礦井企業(yè)必須貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)計(jì)劃，加大對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)投入，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化改造。
2.4安全文化建設(shè)
應(yīng)追求高層次、高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)建設(shè)，彰顯以人為本的文化理念，豐富安全文化精神，以推進(jìn)安全文化向前發(fā)展。利用安全文化建設(shè)，形成一個(gè)良好的生產(chǎn)氛圍和自我管理體系，盡量彌補(bǔ)監(jiān)管制度中的缺陷，促進(jìn)安全生產(chǎn)機(jī)制的落實(shí)，從而在提高經(jīng)濟(jì)效益和員工健康水平上獲得雙贏；創(chuàng)新安全建設(shè)理念，導(dǎo)入全新的綜合管理機(jī)制，簡(jiǎn)化流程，強(qiáng)化方法，規(guī)范管理，將文化建設(shè)作為安全管理的基礎(chǔ)，積極開展主題競(jìng)賽，打造精致工程，從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理水平。
3結(jié)束語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】礦井;礦井通風(fēng);安全管理;管理措施
1礦井通風(fēng)管理的整體概念
礦井通風(fēng)的主要方式主要是通過礦井的主、副井和小莊進(jìn)風(fēng)，通過中央回風(fēng)井和小莊回風(fēng)井實(shí)現(xiàn)回風(fēng)。礦井的主要通風(fēng)體系主要由進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷共同組成。進(jìn)風(fēng)巷是在工作面輔助下的運(yùn)輸順槽和膠帶順槽，而回風(fēng)巷則是回風(fēng)順槽和瓦斯專用排放巷。礦井通風(fēng)管理是礦井安全管理的重要內(nèi)容，也是保障礦井正常安全運(yùn)行的有利條件。若礦井通風(fēng)管理出現(xiàn)問題，就有可能直接造成礦井的重大安全事故。
2礦井通風(fēng)管理的重要意義
2．1保證氧氣供應(yīng)，提供作業(yè)條件
若礦井通風(fēng)不暢就會(huì)造成礦井的下風(fēng)量減少，直接影響礦井內(nèi)的瓦斯?jié)舛龋斐删峦咚節(jié)舛群涂諝鉁囟壬?，這種情況下，井下工作人員的呼吸質(zhì)量就會(huì)降低，造成呼吸困難，缺氧，甚至窒息等現(xiàn)象，進(jìn)而直接影響工作人員的生命安全，最終導(dǎo)致礦井生產(chǎn)受到影響。同時(shí)，隨著礦井深度的增加含氧量也相對(duì)減少，比較容易出現(xiàn)缺氧的狀況。所以，礦井通風(fēng)管理對(duì)安全生產(chǎn)來說具有重要意義。
2．2排出有害氣體，保證人身安全
礦井開采過程中常常會(huì)產(chǎn)生大量的有毒有害氣體，若不能夠有效的將這些有毒氣體排出井內(nèi)，將有害氣體進(jìn)行高效處理的話，有可能會(huì)危及采礦人員的生命安全。比如瓦斯泄露或者有毒氣體吸入等等可能會(huì)造成中毒或者死亡的嚴(yán)重后果。通過礦井通風(fēng)安全建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)井下空氣魚外部空氣的流通交換，提供給井下新鮮空氣的同時(shí)，也將有毒有害氣體排出井內(nèi)，或能夠有效降低有毒有害氣體的濃度，使其保持在可控范圍，以保證人身安全。
2．3改善井內(nèi)環(huán)境，促進(jìn)安全生產(chǎn)
礦業(yè)開采作為影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)之一，其安全生產(chǎn)管理也備受社會(huì)關(guān)注。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，礦井開采行業(yè)也在積極響應(yīng)國(guó)家支持的可持續(xù)發(fā)展策略，將安全生產(chǎn)作為推動(dòng)和影響企業(yè)發(fā)展的第一要素。通過構(gòu)建完善的井下安全信息管理系統(tǒng)，管控好通風(fēng)系統(tǒng)和信息系統(tǒng)，改善井內(nèi)的環(huán)境，降低有害氣體濃度，增加氧氣量，以最大限度地保障安全生產(chǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)力和生命力。
2．4實(shí)現(xiàn)自動(dòng)管理，提升管控力度
在現(xiàn)今自動(dòng)化、系統(tǒng)化和智能化的科學(xué)技術(shù)影響下，礦區(qū)的礦井通風(fēng)系統(tǒng)已經(jīng)逐漸趨于自動(dòng)化管理，這也最大限度低降低了人工生產(chǎn)與管理的誤差，增強(qiáng)了管理系統(tǒng)的強(qiáng)度。現(xiàn)代的礦井通風(fēng)安全管理系統(tǒng)已經(jīng)能夠充分借助信息技術(shù)，對(duì)通風(fēng)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，并能夠借助計(jì)算機(jī)下達(dá)準(zhǔn)確指令，確保實(shí)施高效監(jiān)管環(huán)境，提升管控力度，降低安全事故的發(fā)生率，提高礦井開采的安全性。
3礦井通風(fēng)的安全管理問題
3．1礦井通風(fēng)系統(tǒng)整體缺乏創(chuàng)新
科技是推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)的動(dòng)力。但是目前我國(guó)的企業(yè)在礦井開發(fā)中對(duì)使用的通風(fēng)系統(tǒng)整體缺乏創(chuàng)新，有些機(jī)械設(shè)備已經(jīng)落后，甚至與以創(chuàng)新為主的新時(shí)展格格不入。這些落后的生產(chǎn)器材和管理體系嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，更是成為直接影響礦井開采安全性的重要因素。
3．2施工人員綜合素質(zhì)有待提高
煤礦企業(yè)的勞動(dòng)力屬于高密集性的，企業(yè)職工人數(shù)較多，人員管理較為復(fù)雜。而施工人員的綜合素質(zhì)也高低不一。大部分施工人員來自較為落后的農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)，未受過高等教育。對(duì)煤礦開采技術(shù)和安全生產(chǎn)要素了解不夠全面，因而造成工人在實(shí)際生產(chǎn)中思想觀念陳舊，操作技術(shù)不規(guī)范等，最終導(dǎo)致礦井通風(fēng)管理工作難以全面開展。
3．3忽視礦井通風(fēng)管理的重要性
有部分煤礦企業(yè)在礦井開采過程中，常常由于利益問題或者生產(chǎn)進(jìn)度原因而忽視了礦井通風(fēng)安全管理系統(tǒng)的重要性，通風(fēng)安全管理工作是保障礦井安全生產(chǎn)的重要途徑，也是維持企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要手段。只有充分重要礦井通風(fēng)管理的重要性，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建科學(xué)合理的通風(fēng)安全管理體系，才能夠有效降低礦井安全事故的發(fā)生率，保障礦產(chǎn)資源開發(fā)的可持續(xù)性。
4礦井通風(fēng)的安全管理措施
4．1完善礦井通風(fēng)安全管理體系
借助豐富的礦井通風(fēng)管理經(jīng)驗(yàn)，借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，結(jié)合每個(gè)礦井的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)安全管理體系。將安全管理觀念與時(shí)俱進(jìn)，利用新設(shè)備、新觀念和新形象共同完善管理體系。加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)作，強(qiáng)化管理人員的綜合素質(zhì)，以安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)，帶動(dòng)企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。
4．2強(qiáng)化礦井通風(fēng)專業(yè)管理力度
結(jié)合實(shí)際情況，準(zhǔn)確繪制綜合通風(fēng)系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、分層通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)立體示意圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、供水施救系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖幾礦井避災(zāi)路線圖等等，將這些通風(fēng)專業(yè)圖紙進(jìn)行綜合研究，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)性和合理性。同時(shí)，以季度為階段對(duì)每部分圖紙進(jìn)行實(shí)時(shí)修改與核對(duì)，以完成圖紙的補(bǔ)充和完善工作，確保每張圖紙的真實(shí)性和實(shí)效性。其次，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的通風(fēng)技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行保存，建立完整的檔案管理制度。確保通風(fēng)管理技術(shù)數(shù)據(jù)的有效性和安全性，以備通風(fēng)管理系統(tǒng)進(jìn)行檢修時(shí)能夠快速有效的實(shí)施作業(yè)，提升通風(fēng)管理的效率。
4．3重視礦井通風(fēng)安全管理問題
礦井開采過程中應(yīng)該設(shè)立安全管理部門，有專業(yè)的安全管理人員監(jiān)督通風(fēng)安全和生產(chǎn)安全，并提高安全管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。確保其在就業(yè)前參加完整的崗前培訓(xùn)。不定期地對(duì)安全管理部門的所有人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)踐能力，并有針對(duì)性地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)和反應(yīng)進(jìn)行考核，對(duì)全部人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，建立完善的評(píng)價(jià)體系和責(zé)任制，引導(dǎo)工作人員充分認(rèn)識(shí)礦井通風(fēng)安全管理的重要性。在工作中發(fā)揮安全監(jiān)督與宣傳的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止安全隱患，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
4．4建立健全通風(fēng)安全信息管理
首先，應(yīng)該以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)并完善通風(fēng)安全管理體系，健全通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)。管理人員要有專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神，能夠通過安全管理系統(tǒng)中的信息實(shí)時(shí)管控礦井通風(fēng)的安全管理體系。并借助信息技術(shù)統(tǒng)計(jì)和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，選出最優(yōu)的管理方案。同時(shí)，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)時(shí)掌握井下的挖掘信息、空氣污染程度、有毒有害氣體密度以及空氣成分等等。精確地顯示井下實(shí)際情況，為管理方案的正確選擇提供有利的理論依據(jù)。
5結(jié)語(yǔ)
總之，礦井通風(fēng)安全管理是礦井安全運(yùn)行的重中之重，更是直接影響人身安全的要素。隨著新技術(shù)、新觀念和新器材的普遍應(yīng)用，礦井通風(fēng)安全管理體系得到了初步完善。但在實(shí)際生產(chǎn)中，企業(yè)和礦井通風(fēng)安全管理人員必須樹立正確的安全生產(chǎn)和監(jiān)督觀念，以較強(qiáng)的管理技術(shù)、管理意識(shí)和管理能力保障礦井通風(fēng)的安全運(yùn)行，只有建立并完善通風(fēng)安全管理體系和通風(fēng)信息管理系統(tǒng)，才能夠全面推動(dòng)礦產(chǎn)安全管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的可持續(xù)發(fā)展觀。
作者:鄧鎮(zhèn) 單位:遵義市播州區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
經(jīng)過多年的實(shí)踐，建設(shè)高產(chǎn)高效礦井已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)形成了基本的共識(shí)。無論是投產(chǎn)多年的老礦井，還是新建礦井，都千方百計(jì)朝著高產(chǎn)高效的目標(biāo)努力。特別是在政府機(jī)構(gòu)改革，煤炭行業(yè)管理體制發(fā)生根本性變化，政策推動(dòng)日益減少的情況下，建設(shè)高產(chǎn)高效礦井已經(jīng)成為企業(yè)的自覺行動(dòng)，才使得這項(xiàng)工作歷經(jīng)多年、持久不衰，所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和基本做法主要有：
1、生產(chǎn)礦井通過技術(shù)改造，改革開拓部署，合理集中生產(chǎn)，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高提升、運(yùn)輸、采煤工作面等生產(chǎn)能力。特別是條件適宜的礦井，通過以發(fā)展綜采為目的的產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，大大提高礦井的綜合生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)礦井的安全高效。過去以高檔普采生產(chǎn)為主的老礦區(qū)，如河北峰峰礦區(qū)、山東新汶礦區(qū)，通過工作面采掘裝備的改造，使得一些老礦井，重新煥發(fā)了青春，進(jìn)入高產(chǎn)高效煤礦行列。一些地方國(guó)有煤礦，也通過機(jī)械化改造產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效生產(chǎn)。
2、露天煤礦通過大膽引進(jìn)世界先進(jìn)技術(shù)和裝備，改革剝采、穿爆、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，如準(zhǔn)格爾礦區(qū)、伊敏礦區(qū)等，具有世界先進(jìn)水平的吊斗鏟倒堆技術(shù)與裝備、拋擲爆破技術(shù)、卡車調(diào)度系統(tǒng)等，使我國(guó)露天煤礦最高年產(chǎn)接近3000萬頓水平，走到高產(chǎn)高效煤礦前列。
3、從“十五”起，新建煤礦引入高產(chǎn)高效理念，從設(shè)計(jì)、施工就充分考慮高產(chǎn)高效因素，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，擴(kuò)大采區(qū)、工作面幾何尺寸，盡量采用大功率、高穩(wěn)定性“三機(jī)一架”配套設(shè)備，嚴(yán)格按照高產(chǎn)高效要求建設(shè)，使得絕大多數(shù)煤礦從一投產(chǎn)開始，即步入高產(chǎn)高效煤礦之列。
二、建設(shè)高產(chǎn)高效礦井面臨的瓦斯治理問題
通過對(duì)2007年達(dá)標(biāo)煤礦的分布情況和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)綜合分析可以看出，目前在建設(shè)高產(chǎn)高效煤礦中，“條件論”仍是影響達(dá)標(biāo)的第一位因素，即開采技術(shù)條件特別是瓦斯地質(zhì)條件已經(jīng)成為影響高產(chǎn)高效礦井建設(shè)的瓶頸，瓦斯爆炸事故時(shí)有發(fā)生。礦井發(fā)生爆炸的必要條件是:甲烷濃度超過爆炸下限，氧氣的濃度不低于12%，引火源的存在。因此，主要從氧氣條件、瓦斯積聚和火源3個(gè)基本條件進(jìn)行爆炸原因分析。此外，措施不落實(shí)、管理上的漏洞也是爆炸事故發(fā)生的主要原因：
1、礦井通風(fēng)管理不善，違法違規(guī)進(jìn)行采掘作業(yè)
主要表現(xiàn)為:礦井無證生產(chǎn)，采用獨(dú)眼井，自然通風(fēng)，超通風(fēng)能力生產(chǎn)。采用串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，沒有形成合理、穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。對(duì)采空區(qū)和盲巷處理不及時(shí)，特殊地點(diǎn)瓦斯積聚處理方法不對(duì)，違章排放瓦斯等，留下事故隱患。存在井上下通風(fēng)機(jī)不能實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”自動(dòng)，不按規(guī)定開停通風(fēng)機(jī)現(xiàn)象。沒有落實(shí)礦井通風(fēng)管理規(guī)定，不能按需配風(fēng)，職工隨意開關(guān)井下風(fēng)門，造成風(fēng)流短路或通風(fēng)設(shè)施損壞后修復(fù)不及時(shí)。有的局部通風(fēng)管理不到位，風(fēng)筒脫節(jié)破口多，處理不及時(shí)，造成風(fēng)量、風(fēng)速達(dá)不到要求，導(dǎo)致掘進(jìn)面微風(fēng)作業(yè)。
2、礦井瓦斯檢查監(jiān)測(cè)制度執(zhí)行不嚴(yán)
在礦井的實(shí)際生產(chǎn)過程中，不按規(guī)定配備井下瓦斯檢查員，造成瓦斯檢查員數(shù)量不夠，經(jīng)常出現(xiàn)空班、漏檢。有的礦井瓦斯檢查員沒有受過正規(guī)培訓(xùn)教育，無證上崗，思想覺悟與業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)低，責(zé)任心不強(qiáng)，不按規(guī)定檢查匯報(bào)，甚至做假記錄。有的礦井沒有安裝瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，不能對(duì)井下采掘工作面瓦斯情況進(jìn)行24h連續(xù)監(jiān)控。有的礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝不合理，出現(xiàn)問題維修不及時(shí)，甚至弄虛作假隨意調(diào)整探頭值，使井下監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不能穩(wěn)定運(yùn)行、準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，瓦斯超限不能斷電。
3、低瓦斯礦井對(duì)瓦斯管理不重視
部分高瓦斯及突出礦井沒有認(rèn)真落實(shí)瓦斯防治措施及“四位一體”防突措施，導(dǎo)致發(fā)生煤與瓦斯突出事故。有的高突礦井沒有按規(guī)定建瓦斯抽放系統(tǒng)，或雖建有瓦斯抽放系統(tǒng)，但抽放工作沒有認(rèn)真開展，造成抽放效果差，抽放時(shí)間達(dá)不到要求，以至采掘作業(yè)時(shí)瓦斯時(shí)常超限。另外，有的低瓦斯礦井沒有相應(yīng)瓦斯防治措施及規(guī)定，或雖有措施及規(guī)定但落實(shí)不認(rèn)真。統(tǒng)計(jì)表明，思想麻痹，管理松懈，低瓦斯礦井照樣會(huì)發(fā)生重特大瓦斯爆炸事故。
4、違章放炮或井下著火引發(fā)
放炮作業(yè)時(shí)，炮眼不按規(guī)定裝水炮泥，甚至用煤粉等可燃物代替水炮泥裝藥放炮。炮眼最小抵抗線不夠，或用不合格母線爆破。采用不合格的炸藥、雷管違章放炮。有些礦井采空區(qū)和老巷封閉不及時(shí)，密閉管理不嚴(yán)，造成煤炭自燃、火區(qū)復(fù)燃引發(fā)明火。
5、礦井供電系統(tǒng)管理不嚴(yán)，產(chǎn)生火花造成瓦斯爆炸事故
表現(xiàn)在有的礦井井下照明和機(jī)電設(shè)備選型不符合規(guī)定，電氣設(shè)備管理混亂，造成電氣失爆或帶電作業(yè)，電網(wǎng)回路產(chǎn)生雜散電流引發(fā)瓦斯爆炸事故，有時(shí)膠帶摩擦起火也會(huì)引起瓦斯事故。另外，井下巖石與巖石、巖石與金屬、金屬與金屬撞擊或摩擦產(chǎn)生的火花、高分子材料產(chǎn)生的靜電火花也可能造成瓦斯爆炸事故。因此，積極研究、大力探索突破高瓦斯及煤與瓦斯突出礦井的安全高效開采的技術(shù)瓶頸，強(qiáng)化安全管理，是解決我國(guó)煤礦安全高效礦井建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。
三、搞好瓦斯綜合治理，建設(shè)高產(chǎn)高效礦井的基本途徑
（一）技術(shù)途徑
1、科學(xué)預(yù)測(cè)突出危險(xiǎn)性
采用單項(xiàng)指標(biāo)法、綜合指標(biāo)法以及瓦斯地質(zhì)統(tǒng)計(jì)法較為有效地預(yù)測(cè)煤層區(qū)域突出危險(xiǎn)性;采用鉆孔煤樣瓦斯解吸指標(biāo)法預(yù)測(cè)巖巷揭煤工作面突出危險(xiǎn)性;采用鉆孔瓦斯涌出初速度、鉆屑瓦斯指標(biāo)法、R指標(biāo)法預(yù)測(cè)工作面突出危險(xiǎn)性，在各礦區(qū)得到廣泛使用，效果明顯。其它諸如煤體溫度、V30特征值、聲發(fā)射(AE)、電磁輻射等方法預(yù)測(cè)工作面突出危險(xiǎn)性，在平頂山、芙蓉、南桐以及西南其它礦區(qū)也得到很好的應(yīng)用，效果可靠。
2、預(yù)先抽放瓦斯
為提高瓦斯抽放率，目前主要需解決長(zhǎng)鉆孔定向鉆進(jìn)技術(shù)，包括測(cè)斜、糾偏技術(shù)；提高單一低透氣性煤層的抽放率；研制鉆進(jìn)能力更強(qiáng)的鉆機(jī)具；完善和提高擴(kuò)孔技術(shù)、排渣技術(shù)、造穴技術(shù)和封孔技術(shù)；開發(fā)新的瓦斯抽放技術(shù)及設(shè)備。瓦斯抽放方法有本煤層抽放、鄰近層抽放，本煤層抽采又包括:地面鉆井抽采、穿層鉆孔抽采、順層鉆孔抽采、交叉鉆孔抽采、煤層巷道抽采;鄰近層抽采又包括:地面鉆井抽采、穿層鉆孔抽采、走向巷道抽采、傾向巷道抽采、水平長(zhǎng)鉆孔抽采；抽放工藝有順層長(zhǎng)鉆孔、大直徑鉆孔、地面鉆孔、頂板巖石和巷道鉆孔等。并研制出與之相配套的強(qiáng)力鉆機(jī)及配套機(jī)具，如MK型長(zhǎng)鉆孔鉆機(jī)和ZSM順層強(qiáng)力鉆機(jī)等。此外已研制出多種抽放泵及配套的監(jiān)控系統(tǒng)和儀表等，大大提高了瓦斯抽放量和抽放率，使煤礦井下的安全環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
3、綜合防治
首先，要科學(xué)合理布置采掘工作面:①主要巷道應(yīng)布置在巖層或非突出煤層內(nèi);②應(yīng)盡可能減少石門揭穿突出煤層的次數(shù);③同一煤層應(yīng)力集中影響范圍內(nèi)，不得布置兩個(gè)工作面相向回采或掘進(jìn)。其次，要優(yōu)化通風(fēng)方式，采取Y型通風(fēng)方式，能有效解決工作面上隅角瓦斯集聚的問題，且其上下兩端處于進(jìn)風(fēng)流中，可布置抽放鉆孔。再次，要采取合理的開采程序:①煤層群開采的礦井，應(yīng)考慮首先開采突出煤層上下的非突出煤層或弱突出煤層；②單一突出煤層或無合適保護(hù)層開采的突出煤層，要首先考慮采取上述底板穿層鉆孔預(yù)抽或本煤層鉆孔預(yù)抽，抽采率達(dá)到安全開采標(biāo)準(zhǔn)，并得到效果驗(yàn)證的情況下方可開采。當(dāng)然，也可以根據(jù)實(shí)際情況采取煤層注水的辦法，達(dá)到區(qū)域防突的目的。
4、應(yīng)用新技術(shù)，改善礦井通風(fēng)
依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷提高瓦斯治理科技水平，積極推廣應(yīng)用防治瓦斯新技術(shù)、新裝備，并確保發(fā)揮作用。建立合理、穩(wěn)定、可靠、高效的通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)風(fēng)量不足和系統(tǒng)不合理的礦井要進(jìn)行技術(shù)改造，提高風(fēng)量，保證系統(tǒng)有較強(qiáng)的抗災(zāi)能力。
（二）管理上的途徑
1、強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
煤礦企業(yè)要牢固樹立“以人為本”的管理理念，提高防治瓦斯工作的認(rèn)識(shí)。必須對(duì)所有入井員工進(jìn)行“一通三防、防突”專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)和教育，并認(rèn)真組織考核，不合格不準(zhǔn)上崗。確保每一位入井人員都能掌握防治瓦斯事故知識(shí)，增強(qiáng)自主保安和業(yè)務(wù)保安能力，使瓦斯治理工作成為職工的自覺行動(dòng)。另外，煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)“一通三防”齊抓共管責(zé)任制，做到責(zé)任明確，管理到位。各企業(yè)法人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要建立健全“一通三防”管理工作機(jī)構(gòu)，保證“一通三防”工作所需的人、財(cái)、物的投入。礦總工程師負(fù)責(zé)組織“一通三防”技術(shù)措施的制訂，各分管副職要認(rèn)真落實(shí)好防治瓦斯各項(xiàng)技術(shù)措施。同時(shí)要建立健全瓦斯防治規(guī)章制度，并根據(jù)井下條件變化和隨時(shí)出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改、完善規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)瓦斯治理的各項(xiàng)措施，使管理工作常抓常新，科學(xué)有效。
2、強(qiáng)化通風(fēng)管理優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)
強(qiáng)化礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)和風(fēng)流的安全穩(wěn)定性對(duì)礦井具有重要意義。根據(jù)低瓦斯礦井的綜合調(diào)查結(jié)果表明:所有風(fēng)量不足礦井的通風(fēng)系統(tǒng)都不同程度地存在著嚴(yán)重問題，礦井風(fēng)網(wǎng)中風(fēng)流的穩(wěn)定性和可靠性極差，抗災(zāi)能力較弱，安全生產(chǎn)存在重大隱患，通風(fēng)系統(tǒng)有待優(yōu)化改進(jìn)。尤其對(duì)于生產(chǎn)能力較高的礦井，由于生產(chǎn)場(chǎng)所和人員的高度集中，使得供風(fēng)過于集中，造成通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定的因素很多，一旦發(fā)生瓦斯災(zāi)害事故，如果通風(fēng)系統(tǒng)沒有較高的抗災(zāi)能力，便會(huì)釀成重大傷亡事故。因此有必要加強(qiáng)通風(fēng)技術(shù)的研究，分析通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定型和可控性，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)施分析和評(píng)價(jià)，對(duì)風(fēng)流進(jìn)行有效的調(diào)控，使通風(fēng)系統(tǒng)始終保持在穩(wěn)定可靠狀態(tài)，提高通風(fēng)系統(tǒng)的抗災(zāi)能力。這對(duì)于減少煤礦安全事故，降低災(zāi)害損失，保證安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定是十分必要的。
3、加強(qiáng)井下電氣設(shè)備管理、放炮及明火管理
要嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定配備井下電氣設(shè)備，嚴(yán)防不合格電氣設(shè)備入井，對(duì)井下電氣設(shè)備性能要進(jìn)行經(jīng)常性專項(xiàng)檢查、維修，不符合要求的要及時(shí)更換和修理。井下所有電纜不準(zhǔn)有“雞爪子”、“羊尾巴”和明接頭，不準(zhǔn)帶電作業(yè)，發(fā)放的礦燈要符合要求，嚴(yán)禁在井下拆開、敲打礦燈。各級(jí)煤礦要建立并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備入井、安裝、使用、維護(hù)、操作檢查責(zé)任制，杜絕電火花產(chǎn)生。井下放炮要使用水膠炸藥或乳化炸藥，炮眼必須按要求封足水炮泥、炮泥。由專職放炮工按規(guī)定裝藥放炮，嚴(yán)禁放明炮、糊炮，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度。另外，要嚴(yán)格明火管理及火區(qū)管理，嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)審批制度，嚴(yán)控易燃物品入井，及時(shí)消除井下易燃品。對(duì)井下火區(qū)要加強(qiáng)檢查，定期分析，防止煤炭自燃、火區(qū)復(fù)燃。
有些礦井由于缺少生產(chǎn)資金，私自減少用于安全措施的資金和用于維護(hù)的費(fèi)用，這種現(xiàn)象使煤礦出現(xiàn)安全事故的頻率上升。有的礦井在實(shí)際工作中雖然使用了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，但卻沒有對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新。這些現(xiàn)象都是因?yàn)樽⒅亟?jīng)濟(jì)利益，而沒有認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性。
2加強(qiáng)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)管理措施
2.1提高礦井工人的綜合素質(zhì)
頻繁出現(xiàn)的一系列礦井安全事故跟較低的礦井員工素質(zhì)息息相關(guān)。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因有多個(gè)方面，包括：涵蓋礦井的工作環(huán)境比較惡劣，危險(xiǎn)性比較高，福利待遇比較低，難以吸引素質(zhì)較高的人才；礦井采掘重點(diǎn)以粗放式的為主，生產(chǎn)技術(shù)不夠先進(jìn)，煤礦企業(yè)對(duì)礦井工人的要求不高。為此，礦井的安全生產(chǎn)管理中應(yīng)當(dāng)提高廣大員工的職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念。以改善礦井工作環(huán)境、提高礦井職工的福利待遇等策略吸引素質(zhì)較高的人才，并且從整體上提高礦井工人的綜合素質(zhì)，以使越來越多的礦井工人可以在煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，從而提高礦井的安全系數(shù)。
2.2創(chuàng)建和完善安全監(jiān)督監(jiān)察體系
目前，礦井安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察體系已經(jīng)在我國(guó)形成，根據(jù)目前的基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)建和完善礦井安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察體系的策略是:第一，創(chuàng)建我國(guó)有關(guān)礦井安全生產(chǎn)的垂直管理體系，由中央至地區(qū)的一系列機(jī)構(gòu)對(duì)礦井的安全檢查進(jìn)行同步管理。第二，更加深入地建設(shè)監(jiān)察隊(duì)伍，提高監(jiān)察工作者的工資，確保監(jiān)察工作者權(quán)利的行使，創(chuàng)建一支技術(shù)先進(jìn)、作風(fēng)正派的安全監(jiān)察隊(duì)伍。第三，對(duì)監(jiān)察工作者進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，主要是針對(duì)強(qiáng)化安全監(jiān)督和發(fā)現(xiàn)安全隱患等環(huán)節(jié)，通過一系列的規(guī)章制度以及案例分析使監(jiān)察工作者的工作能力得以提高。第四，做好礦井安全生產(chǎn)監(jiān)察工作者的思想工作，各個(gè)級(jí)別的監(jiān)察工作者與監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)結(jié)合發(fā)展的要求，對(duì)法律所賦予的職責(zé)進(jìn)行履行，確保有法必依和從嚴(yán)執(zhí)法。第五，對(duì)安全監(jiān)察工作者應(yīng)當(dāng)確保有過懲罰以及有功獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3強(qiáng)化追究安全職責(zé)
創(chuàng)建嚴(yán)格的職責(zé)系統(tǒng)，一個(gè)環(huán)節(jié)緊扣一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)級(jí)別監(jiān)督一個(gè)級(jí)別，以及一個(gè)級(jí)別負(fù)責(zé)一個(gè)級(jí)別，一層一層地將安全的壓力傳遞下去，讓所有的人群都體會(huì)到自己的安全重?fù)?dān)，遵循一定的原則，切實(shí)追究職責(zé)。只要是礦井出現(xiàn)的一系列事故，不管事故的大小以及所導(dǎo)致的人員傷害和后果的程度如何，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)的“四不放過”原則，組織有關(guān)的工作者參加追查會(huì)，在調(diào)查、分析和追究的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)職責(zé)工作者進(jìn)行追究，不可以縱容。以組織有關(guān)工作者進(jìn)行學(xué)習(xí)型追究的形式，在分析事故的基礎(chǔ)上，探究事故的原因，且將一定的整改策略制定出來，防止相同事故再一次出現(xiàn)。追究事故的責(zé)任工作者，具有警示的功能，有教育意義，確保礦井安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
2.4創(chuàng)建安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)
創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理視頻信息系統(tǒng)，可以借助遠(yuǎn)程服務(wù)，為專家咨詢、應(yīng)急救援、事故處理、安全生產(chǎn)管理等服務(wù)帶來高效和便捷的服務(wù)。通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)方式，創(chuàng)建覆蓋范圍比較廣的信息系統(tǒng)，能夠?qū)ΦV井的一系列特大安全事故進(jìn)行有效的監(jiān)控和處理，可以使得礦井事故的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制得以健全，從而大大地提高指揮救援的效率，最終使得長(zhǎng)時(shí)間決策而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)最小化。
3結(jié)論
義橋煤礦位于濟(jì)寧市汶上縣，是一座設(shè)計(jì)年產(chǎn)量45萬噸，裝機(jī)容量90萬噸的現(xiàn)代化礦井。2006年1月投產(chǎn)以來，義橋煤礦牢固樹立“安全出政治、安全出穩(wěn)定、安全出效益”的核心價(jià)值理念，全力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，礦井連年實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身傷亡事故。先后獲得省煤炭系統(tǒng)“一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“安全程度評(píng)估AA級(jí)礦井”、“一通三防示范化礦井”、“安全文化示范化企業(yè)”、“先進(jìn)培訓(xùn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
安全生產(chǎn)，人的因素是主導(dǎo)，物的因素是根源，環(huán)境的因素是條件，但最終管理因素是關(guān)鍵。義橋煤礦在借鑒周邊煤礦各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，建立了健全的四級(jí)安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，即總經(jīng)理、分管礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)、班組，形成了考核分層、壓力共擔(dān)、利益共享的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制；對(duì)職能科室與區(qū)隊(duì)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任連帶制度，形成了歸口負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)連帶的縱向制約機(jī)制；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患實(shí)行“四級(jí)”排查治理制度，即區(qū)隊(duì)班檢，安檢員巡檢、科級(jí)值班日檢、礦月檢的層層把關(guān)的檢查治理制度；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)“三違”控制，形成了分工明確、閉環(huán)管理的責(zé)任考核機(jī)制。這些制度及責(zé)任體系的完善，為義橋煤礦安全管理的良性運(yùn)作提供了強(qiáng)有力的保障。
要保障安全生產(chǎn)，就必須發(fā)揮好科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，依靠科技進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。義橋煤礦以“創(chuàng)建一流信息化礦井，打造‘?dāng)?shù)字化’礦山”為目標(biāo)，先后引進(jìn)了KJ70N型調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯智能巡回監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，裝備了KSS-2100礦井防滅火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，地面工業(yè)廣場(chǎng)到井下的重要工作地點(diǎn)、工作崗位都安裝了工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)，還安裝了方便井上下聯(lián)絡(luò)的小靈通通訊系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)。這些高科技設(shè)備的投入，大大提高了礦井的抗災(zāi)救災(zāi)能力。
安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，要確保企業(yè)安全生產(chǎn)，就必須提高員工的綜合素質(zhì)。義橋煤礦高度重視企業(yè)人才的培養(yǎng)教育，與山東科技大學(xué)、山東煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心常年合作，開辦多層次、多專業(yè)、多學(xué)科的成人學(xué)歷班，把成人高等教育引進(jìn)礦區(qū)，讓員工不出礦門就可以接受到良好的高等教育。為造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍，義橋煤礦招收新員工一律實(shí)行變招工為招生的辦法，新工人經(jīng)過一年多的脫產(chǎn)培訓(xùn)，具備技術(shù)人才的素質(zhì)后再走上工作崗位，充實(shí)員工隊(duì)伍，全面提升了職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。在選拔干部上，義橋煤礦不唯資歷看能力，不唯文憑看水平，不唯職稱看稱職，不唯既往看發(fā)展，變“相馬”為“賽馬”。通過副區(qū)級(jí)以上崗位公開竟聘等方式，發(fā)現(xiàn)人才，選拔人才。同時(shí)，本著“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人和信譽(yù)留人”的原則，建立公平、公正的具有激勵(lì)性的穩(wěn)定的薪酬體系，促進(jìn)了人才的脫穎而出。這些做法，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，人人以“我是義煤人”為榮；立足崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流，蔚然成風(fēng)；職工顧大局、識(shí)整體意識(shí)明顯增強(qiáng)，大大提高了職工的凝聚力和創(chuàng)造力。
安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題。而安全管理則是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。義橋煤礦通過完善管理制度、健全安全責(zé)任體系，充分利用數(shù)字化、信息化技術(shù)以及在提高全員安全素質(zhì)方面作了一些有益地嘗試，礦井的安全管理工作得到了不斷的鞏固和加強(qiáng)，安全整體水平有了進(jìn)一步提高。但安全發(fā)展無窮期，安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)，義煤人將一如繼往，腳踏實(shí)地，堅(jiān)持在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型和諧礦井而努力！
