時間：2023-03-01 16:34:12
序論：在您撰寫會展項目總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
產(chǎn)業(yè)項目是發(fā)展的動力之源、改善民生之本、和諧穩(wěn)定之基，沒有源源不斷的產(chǎn)業(yè)項目，投資、就業(yè)、財稅、穩(wěn)定、發(fā)展都沒有保證。下面是小編收集整理的“看項目、促發(fā)展”為在上半年項目建設(shè)觀摩總結(jié)會上的講話，歡迎大家閱讀。
同志們：
現(xiàn)在正值一年之中產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的黃金時期，也是我們抓發(fā)展的關(guān)鍵階段。選擇這個特殊時間，我們組織各區(qū)縣以及相關(guān)部門的同志，以“看項目、促發(fā)展”為主題，召開這次產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)現(xiàn)場會，目的就是使大家通過互相之間的學(xué)習(xí)借鑒，進一步增強信心，激發(fā)大家上項目的責(zé)任感和緊迫感，切實加大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的推進力度。昨天和今天上午，我們實地看了一下XX的產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況，通過對比，我想大家一定會有很深的感觸。剛才，相關(guān)單位分別匯報了今年產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況，幾位市級領(lǐng)導(dǎo)也分別圍繞如何抓好產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)提出了很好的意見，請大家認真落實。下面，我強調(diào)六點意見。
一、要準確客觀地評價全市產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作
根據(jù)這次拉練檢查的所見所聞，結(jié)合平時掌握的情況，我看我們市的產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作，可以用“成效比較明顯，問題不容忽視”這樣兩句話來加以概括。
說成效比較明顯，主要是縱向比，無論是產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的工作力度，還是實際效果，都有了一定的進步。一是重視程度有了新的提高。各級領(lǐng)導(dǎo)投入更多的時間和精力用于產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，具體可以概括為“三個增加”，即用于招商的時間和精力增加，用于洽談項目的時間和精力增加，用于幫助項目落地的時間和精力增加。今年上半年，受疫情影響市級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)以及專業(yè)招商組的同志，1-5月走出去洽談項目的頻率有所下降，到6月了有了明顯上升。
可以說，我們越來越多的干部想產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)之事、謀產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)之策，真正把招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)作為工作和生活的重要組成部分。二是推進力度明顯加大。在資金扶持方面，今年金融部門累計為大項目發(fā)放貸款XX億元;市財政爭取中央和省專項資金XX多萬元，為產(chǎn)業(yè)項目提供擔(dān)保貸款XX多萬元，為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金XX多萬元;市礦聯(lián)手成立了XX投資公司，支持產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。在審批服務(wù)方面，開辟了用地、環(huán)評、工商等審批綠色通道，通過提前介入、集中會商等措施精簡審批手續(xù)，相關(guān)部門還積極主動地為新上產(chǎn)業(yè)項目爭取上級支持。在督察督辦公號文秘稿子整理方面，市委、市政府先后召開了七次產(chǎn)業(yè)項目和招商專題會議，聽取工作情況匯報，研究解決具體問題，并對招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況實行每月一統(tǒng)計、每季一問效。
三是開復(fù)工產(chǎn)業(yè)項目數(shù)量有所增多。截止6月末，全市開復(fù)工產(chǎn)業(yè)項目XX個、比去年增加XX個，完成投資XX億元、提高XX個百分點。其中超億元產(chǎn)業(yè)項目XX個、完成投資XX億元，超千萬產(chǎn)業(yè)項目X個、完成投資XX億元，比去年均有不同程度的增加。四是項目的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量得到優(yōu)化。今年我市非XX產(chǎn)業(yè)項目投資占全部產(chǎn)業(yè)投資的比重將達到XX%，比去年有明顯提高。XX兩個XX萬噸XX焦油精深加工項目開工建設(shè)，標志我們在延伸XXXX產(chǎn)業(yè)鏈條、推動循環(huán)發(fā)展上邁出了新的步子。同時，我們新上了XX合金帶材、XX等一批科技產(chǎn)業(yè)項目，特別是XX屬于國家“XX”工程項目，開創(chuàng)了我市引進高科技項目的先河。對于產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)取得的這些成績，我們一定要充分認識，不能低估，更不能片面地自我否定，必須進一步增強我們抓好產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的信心和決心。
說問題不容忽視，主要是無論產(chǎn)業(yè)項目的數(shù)量規(guī)模、推進節(jié)奏，還是各區(qū)縣和各專業(yè)招商組產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的均衡性，都存在一定的不足。一是在產(chǎn)業(yè)項目數(shù)量、規(guī)模和推進速度上有差距。我們市級重點產(chǎn)業(yè)項目只有XX個，XX，而且這些城市都有單體投資幾十億的大項目。我們市今年開復(fù)工的XX個產(chǎn)業(yè)項目，有XX個完成了預(yù)定的投資進度、不到項目總數(shù)的一半，XX個沒有完成預(yù)計投資進度，XX個停留在看牌講解階段。有的項目從春天我們組織檢查一直到現(xiàn)在，基本沒有多少形象進度，有的連土地都沒有平整，十分令人著急。還有一些馬拉松項目，從我到XX就聽說有這些項目，每次匯報都說，就是難開工、不投產(chǎn)。
二是各區(qū)縣產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進不平衡。根據(jù)匯報的情況，我也看了一下統(tǒng)計局提供的數(shù)字，勃利縣、新興區(qū)、茄子河區(qū)項目數(shù)量相對較多，規(guī)模相對大一些。其中，勃利縣產(chǎn)業(yè)項目XX個，完成投資XX億元;XX區(qū)XX個，完成投資XX億元;XX區(qū)XX個，完成投資XX億元。XX區(qū)受地域環(huán)境影響，產(chǎn)業(yè)項目較少，有XX個，完成投資XX億元;XX新區(qū)XX個，完成投資XX億元;開發(fā)區(qū)XX個，完成投資XX億元。可見，無論是從項目數(shù)量上，還是完成投資上，都有多有少，進度不均衡。三是各專業(yè)招商組的工作進展不均衡。XX個專業(yè)招商組中，已經(jīng)引進項目的有XX等XX個專業(yè)招商組，XX招商組的項目即將開工，還有XX個項目正在洽談之中，其余的專業(yè)招商組還沒有項目。對這些問題和差距，我們必須給予足夠的重視，增強抓好產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的緊迫感。
二、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的認識要再提高
產(chǎn)業(yè)項目是發(fā)展的動力之源、改善民生之本、和諧穩(wěn)定之基，沒有源源不斷的產(chǎn)業(yè)項目，投資、就業(yè)、財稅、穩(wěn)定、發(fā)展都沒有保證，等等諸如此類，我就不展開說了。這里我要強調(diào)的是在當(dāng)前非常嚴峻的經(jīng)濟形勢下，抓好產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)對我市具有特殊的意義。一是不抓好產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)就不能保增長。無論是從全國看，還是從我市情況看，現(xiàn)階段經(jīng)濟形勢都比較嚴峻，必須依靠產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)來攻堅克難。今年以來，受下游電力、鋼鐵、房地產(chǎn)、機械制造等行業(yè)不景氣的影響，加之XXXX進口大幅增加，全國的XX焦市場持續(xù)低迷。從XXXX市場看，XXXX價格連續(xù)十三周下跌，每噸累計下跌了XX元，整體降幅達到XX%。
現(xiàn)在，全國各大港口的XXXX堆積如山，國家發(fā)改委的報告顯示，上半年XX等八省區(qū)原XX產(chǎn)量為XX億噸，XXXX庫存達到XX多萬噸，同比增加XX多萬噸，增幅XX%。全國XX家大型XX企虧損，6月末應(yīng)收賬款同比增長XX%。原XX和焦XX的價格一跌再跌，6月末原XX噸價只有XX元左右，下跌了XX%，去年許多XX礦想開工因為證照不全而無法生產(chǎn)，今年有的XX礦有證照卻因為疫情影響、效益不好而停產(chǎn)。洗精XX價格每噸平均只有XX元左右，下降了XX%，XX公司的洗精XX已經(jīng)連續(xù)XX次降價，預(yù)計全年銷售收入將減少XX億元甚至更多。二級冶金焦每噸價格只有XX元左右，同比下降了XX%，現(xiàn)在生產(chǎn)一噸焦XX企業(yè)要虧損XX元左右，全市XX戶焦化企業(yè)有XX戶虧損，焦XX庫存XX萬噸、達到了歷史新高。我們說拉動經(jīng)濟增長有投資、消費、出口三駕馬車，而我們市更倚重投資。
在這種形勢下，不下大氣力抓好產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，我們就無法保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長。二是不抓好產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)就不能調(diào)結(jié)構(gòu)。我們市作為一個XXXX資源型城市，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)偏重于XXXX的問題十分突出。目前，XX焦電化等與XX相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的增加值占全部工業(yè)增加值XX%，納稅占全部工業(yè)財稅收入近XX%，提供就業(yè)占城鎮(zhèn)就業(yè)的XX%，這種畸形產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致我市抗御市場風(fēng)險的能力十分脆弱，今年全國XXXX形勢不好，我們經(jīng)濟發(fā)展的壓力就明顯增大。改變這種不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我們在堅持以XX為基的前提下，只能靠上非XX產(chǎn)業(yè)項目，包括木制品、新型建材、機械制造、食品藥品、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)公號文秘稿子整理，以及其它市場前景好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的所有產(chǎn)業(yè)項目。
當(dāng)然，我們究竟重點發(fā)展哪些產(chǎn)業(yè)，要根據(jù)市場形勢來確定，不能人為設(shè)計。三是不抓好產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)就不能轉(zhuǎn)方式。對我們XX而言，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式就是要從資源型向科技型轉(zhuǎn)變，由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，由不可持續(xù)向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。靠我們大上快上象XX合金一類的高科技產(chǎn)業(yè)項目，靠大上快上XXXX精細化工產(chǎn)業(yè)項目，靠大上快上非XX接續(xù)產(chǎn)業(yè)項目，靠企業(yè)開發(fā)更多符合市場需要的新產(chǎn)品。四是不抓好產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)就不能惠民生。就業(yè)是民生之本，上一個產(chǎn)業(yè)項目，就能提供一些就業(yè)崗位，安置一批市民就業(yè)。同時，我們加快棚戶區(qū)改造、建設(shè)保障性住房、提高社會保障水平、抓好困難群體救助等，都需要有比較充足的財政收入，而財政的實力恰恰來自產(chǎn)業(yè)項目提供的稅收。城市擴容也要靠產(chǎn)業(yè)項目，來擴大經(jīng)濟總量，吸納更多大口。為此，我們必須更加重視產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，切實把它擺上更加突出的位置。
三、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的意識要再強化
我市屬偏遠的高寒地區(qū)，上項目難度自然要大得多，但并不等于說我們就不能抓好產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。只要我們樹立了強烈的產(chǎn)業(yè)項目意識，只要我們踏踏實實地下硬功夫，聚精會神地去抓，全力以赴地去抓，心無旁騖地去抓，就一定能夠取得好的成效。
一是外地有先例。比如，XX的產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)效果很好，前邊我們已經(jīng)說過了，無論是項目數(shù)量，還是項目規(guī)模，都有可圈可點之處。再來看一下XX，他們XX月XX日一次性集中開工了XX個項目，總投資額XX億元，今年“動工之春”開復(fù)工項目共有XX個，總投資XX億元。這些地方各方面的條件不比我們優(yōu)越，有的還是縣級市，但通過努力，都能夠取得積極的進展。他們能夠把產(chǎn)業(yè)項目抓出成效，我們只要努力也一定能。
二是我市有實踐。能否成功引來產(chǎn)業(yè)項目，一靠市場，二靠政策，三靠哥們。這些年，我們市也成功引進了一批產(chǎn)業(yè)項目。特別是去年以來，全市XX個專業(yè)招商組就有XX個產(chǎn)業(yè)項目落地，還有XX個即將開工，包括幾個高科技項目。這些都是我們身邊的人，身邊成功的事。這說明，只要我們方法對頭，肯于付出辛苦，真心實意地去抓，就一定能夠引進項目。三是市場有空間。我們國家經(jīng)濟發(fā)展目前正處于上升周期，當(dāng)前和今后一段時間，經(jīng)濟建設(shè)特別是城鎮(zhèn)化的推進，都有大量的市場需求?，F(xiàn)在雖然許多產(chǎn)品已經(jīng)過剩，但一些高端產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品，仍然靠大量進口，所以許多產(chǎn)品的市場空間很大，我們產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的市場空間也很廣闊。此外，我們還探索出一些招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的有效招法，各級領(lǐng)導(dǎo)干部在產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)上的共識越來越一致，氛圍越來越濃厚。一定要克服畏難情緒，堅定信心，打贏產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的攻堅戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)確實是一件很難的工作，但我還是那句話，唯其難才需要我們這些領(lǐng)導(dǎo)干部來攻堅克難。
四、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的推進要再加快
產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)重在推進，貴在落地。如果沒有扎實的建設(shè)推進，謀劃一百個項目也不如建成一個項目。一要把更多的人員和精力集中到產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)上來。雖然我們現(xiàn)在抓產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的人員和精力比以前明顯增多，但還遠遠不夠。要堅持產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)誰抓都不越位、怎么抓都不過分，引導(dǎo)和督促更多的市級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)，把更多的精力投放到產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)上來。
除了市和區(qū)縣專業(yè)招商組要加大工作力度以外，結(jié)合強鎮(zhèn)擴權(quán)改革，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可以嘗試組建專業(yè)招商組。要落實重點產(chǎn)業(yè)項目一名市級領(lǐng)導(dǎo)包保、一個班子推進、一個單位負責(zé)的工作機制，進一步明確包保重點、責(zé)任和時限要求。如果是產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)需要，可以放下日常工作，全身心地抓產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。二要進一步增強時間觀念。我們北方有效施工期很短，現(xiàn)在已經(jīng)進入7月份了，項目建設(shè)時間滿打滿算也就剩四個月。各級領(lǐng)導(dǎo)必須增強時間觀念，加快項目工作的節(jié)奏，抓住這段寶貴的時間，全力開展百日攻堅。
要對現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)項目進行分類排隊，意向性的項目要盯緊跟蹤洽談，力爭早日開工;已經(jīng)落地的項目，要幫助協(xié)調(diào)解決各種困難和問題，確保加快進度;即將建成的項目，要幫助企業(yè)搞好服務(wù)，力爭早日竣工投產(chǎn)。三要努力提升抓產(chǎn)業(yè)項目的能力。這里我還要引用省委X書記的那句話：“領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有真本事，就看抓發(fā)展、上項目的能力如何，項目建設(shè)上不去，群眾日子好不起來，說這能力那能力、這政績那政績都是白扯。”
各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要認真學(xué)習(xí)有關(guān)項目建設(shè)的專業(yè)知識，對產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，包括規(guī)劃、項目建議書、可研報告、初步設(shè)計、征地、環(huán)評、核準等，都要深入研究，爭當(dāng)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的行家里手。特別是每個區(qū)縣的主要領(lǐng)導(dǎo)，都要對產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的程序和環(huán)節(jié)了如指掌，對本單位產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況心里有數(shù)。市委、市政府要加大對重點推進的產(chǎn)業(yè)項目考核督辦力度，實行一周一檢查、兩周一督辦、半月一考核，每個月要在新聞媒體上公布一次各單位產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)進展情況。
五、招商引資工作要再抓緊
產(chǎn)業(yè)項目是招商引資的載體和依托，招商引資是產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的途徑和方式，二者密不可分。必須鍥而不舍地抓好招商引資，助推產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。一要進一步明確時間和任務(wù)。截止目前，XX個專業(yè)招商組一共開工了XX個項目，還有XX個項目即將開工?？梢哉f，通過這一年多的努力，專業(yè)招商工作取得了實實在在的成效，這一點必須充分肯定?，F(xiàn)在距離我們給定完成任務(wù)的時間只剩下不足10個月，還有一半專業(yè)招商組沒有項目，個別招商組經(jīng)費消耗得差不多了，但項目卻毫無眉目。有的招商組不掌握信息，走不出去;還有的招商組和原單位工作沒有真正脫鉤，忙于日常工作。我在這里打一下招呼，到明年五月底前，仍然沒有完成任務(wù)的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)必須離崗招商，在規(guī)定期限內(nèi)仍完不成任務(wù)的不能再擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府說話算數(shù)，屆時將嚴格兌現(xiàn)獎懲。
二要突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。領(lǐng)導(dǎo)具有交往廣、聯(lián)系多、能定事、可信度高等優(yōu)勢，領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商的效果會更好。今年如果沒有我們各級領(lǐng)導(dǎo)頻繁走出去，就不會有這么多的企業(yè)來我市考察洽談。各級領(lǐng)導(dǎo)在安排好日常工作的情況下，繼續(xù)走出去談項目、引客商，即使不能常年在外，也要保持聯(lián)系。特別是有專業(yè)招商組的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要積極參與，為他們開展工作提供支持、創(chuàng)造條件。
三要進一步拓展對外聯(lián)絡(luò)空間。招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)取得成績，蘊藏著哲學(xué)上必然性與偶然性的統(tǒng)一的規(guī)律。各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)招商組的成員，要努力搜集項目信息，加強與外地企業(yè)和投資商的聯(lián)系，增加接觸的頻率。如果我們聯(lián)系了幾十個，洽談了十幾個，能引進來一個，就是很大的成功。四要進一步加大對上爭取力度。在我們國家現(xiàn)行的經(jīng)濟體制和政治體制下，能否得到上級支持對地方發(fā)展至關(guān)重要。去年我們共實現(xiàn)對上爭取X億元，增長30%，可以說這項工作有了一定的起色，但還要加大力度。要認真研究國家政策導(dǎo)向，捕捉相關(guān)投資信息。最近為了遏制經(jīng)濟下行陸續(xù)出臺了一系列刺激經(jīng)濟增長的政策措施，有些含金量很高，我們要深入研究，努力把政策用活、用足、用好。要加強與國家和省相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，及時掌握項目信息，向上反映項目建設(shè)成果，爭取更多更大的支持。
六、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境要再優(yōu)化
經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是一個地區(qū)思想解放程度、市場發(fā)育程度和執(zhí)政水平的具體體現(xiàn)，是一個地方的第一品牌和資源。既包括基礎(chǔ)設(shè)施、自然條件等硬環(huán)境，也包括誠信、法制、政策、服務(wù)等軟環(huán)境。必須堅持不懈地創(chuàng)建優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，努力營造安商穩(wěn)商親商富商的社會氛圍，增強對產(chǎn)業(yè)項目的吸引力。一要加快推進園區(qū)建設(shè)。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟，促進產(chǎn)業(yè)項目向園區(qū)集中，是我們加快經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。我們必須把園區(qū)建設(shè)擺上更加突出的位置，按照“八區(qū)兩帶”產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)的總體布局，對XX等，要科學(xué)進行規(guī)劃，加大投入力度，搞好土地收儲，抓緊完善基礎(chǔ)設(shè)施。有條件的可以先把廠房蓋好，保證項目一來就能入駐，企業(yè)落地就能生產(chǎn)。
二要努力提升服務(wù)水平。以開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動為載體，落實優(yōu)惠政策，精簡審批事項，減少辦事環(huán)節(jié)，降低投資成本，最大限度的讓利于企業(yè)。要倡導(dǎo)部門聯(lián)合辦公、上門服務(wù)、面對面幫扶，重大事項可以召開市長辦公會當(dāng)場解決，需要到省或國家審批的由有關(guān)部門無償全程代辦。要扎實推進“治庸治懶治散治慢”活動，狠抓“勒、拿、卡、要”等反面典型，加大問責(zé)力度，讓投資者享受到更加優(yōu)惠的政策、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
本次研討會特邀中國教育科學(xué)研究院院長、教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心主任田慧生作專題報告，省教育廳黨組成員、省委教育工委委員王建華出席活動并講話，省教育廳教師工作與師范教育處處長張大偉主持了當(dāng)天的全程活動。
作為該套叢書的主編，湖南省中小學(xué)教師發(fā)展中心主任黃超文在項目總結(jié)會上首先介紹了叢書的“誕生”過程。黃超文介紹，《直擊新課程學(xué)科教學(xué)疑難叢書》是在新課程推進的背景下，基于中小學(xué)教師“國培”過程中所沉淀的一些帶有共性的教學(xué)疑難問題而編寫的，由湖南省中小學(xué)教師發(fā)展中心和教育科學(xué)出版社共同策劃組織，旨在為教師解疑釋惑、指點迷津，促進教師的專業(yè)成長，提升教師的教學(xué)質(zhì)量。自 2011 年 11 月叢書項目啟動至今，已歷時三年多。叢書是涉及基礎(chǔ)教育全領(lǐng)域、涵蓋所有學(xué)科的帶有普遍指導(dǎo)意義、明理解惑的大型叢書，共 30 冊，總字數(shù)約 700 萬字。目前圖書已正式出版 23 冊，有 7 冊正在后期的出版審校環(huán)節(jié)中。編寫團隊涉及湖南省和全國部分省市知名課程專家、資深學(xué)科教研員、一線的名優(yōu)教師、特級教師和中小學(xué)校長共 371 人。
會上，作為叢書的出版方，教育科學(xué)出版社社長所廣一對叢書編寫團隊所付出的辛勤努力致以敬意，對湖南省教育廳在此過程中給予的大力支持表示衷心感謝。他說，在叢書的編寫過程中，教育科學(xué)出版社始終把叢書的出版當(dāng)做全社的一項重要工作，在選題策劃、內(nèi)容選定、修改斟酌上與湖南精誠合作，與每一位作者深入交流，確保叢書的高質(zhì)量。叢書的出版，凝結(jié)著大家的智慧和心血，是湖南乃至全國在新課程改革推進過程中一件具有分量的智慧工程，成績屬于大家，榮譽屬于大家。
歷時3年多的編寫，對參與其中的老師們而言，無疑是一個極大的學(xué)習(xí)、吸收和成長的過程。項目總結(jié)會上，編寫團隊的成員代表們上臺分享了自己的酸甜苦辣，大家感言，從中切身感受到了“鳳凰涅、浴火重生”的淬煉。作為一線教師代表，參與小學(xué)語文分冊編寫、來自湖南第一師范學(xué)院第二附屬小學(xué)的胡冉動情地說，編寫的過程就是一次經(jīng)驗的梳理、實踐的反思、理論的夯實、思維的生長過程，是一個青年教師的專業(yè)成長與蛻變之旅。手捧凝聚著自己心血智慧、散發(fā)著墨香的書籍，驚喜地發(fā)現(xiàn)，自己的內(nèi)心開滿了花，那朵朵的花兒雖然幼小，卻色澤動人，充滿芬芳。
“非常不容易！”聽了大家的發(fā)言后，王建華對叢書的出版表達了由衷稱贊。王建華擔(dān)任過多年的中學(xué)校長，也擔(dān)任過多年的教育局局長，他深知新課改推進的不易。他說，湖南是基礎(chǔ)教育大省，在新課程改革中作出了許多探索性的實踐，取得了很多經(jīng)驗和成績，該套叢書的出版，也是我們對新課改的一大智慧貢獻。它體現(xiàn)了對新課程改革多年來課堂教學(xué)中的困惑、問題與經(jīng)驗的深入研究，體現(xiàn)了理論聯(lián)系實踐、課改理念與課堂行為對接的實踐關(guān)懷，體現(xiàn)了教師由課堂實施者向開發(fā)者和創(chuàng)造者的轉(zhuǎn)變，具有很強的針對性、指導(dǎo)性和研究性，是廣大中小學(xué)教師心靈發(fā)育和個體成長的智慧寶典。尤其是在當(dāng)下教輔資料魚龍混雜的現(xiàn)實環(huán)境下，這套高質(zhì)量叢書走進廣大中小學(xué)教師的案頭，意義更加凸顯。王建華還希望，叢書順利出版了，關(guān)鍵還要把成果運用好，要不斷總結(jié)、修改、提升，真正使叢書成為指導(dǎo)廣大教師專業(yè)成長的智慧寶典。
王建華還對田慧生院長專程來湖南作學(xué)術(shù)報告表達了衷心謝意，他說，田院長的報告將為我們下一輪的課程改革帶來權(quán)威性解讀，將使我們更加明確新一輪課改的思路、方向和重點攻堅任務(wù)，具有很強的指導(dǎo)性和啟示性，湖南基礎(chǔ)教育界將認真領(lǐng)會國家層面對于新階段新課改做出的新部署和新要求，在新課改過程中做出新的探索和實踐。
講課之前，田慧生也表達了對叢書價值的充分肯定，認為叢書的整體思路指向了課改的前沿，重點解決了教育教學(xué)實踐中的一些核心難題，值得大力推介。隨后，田慧生圍繞《全面深化課改，落實立德樹人》做了專題學(xué)術(shù)報告。在報告中，他深入梳理了當(dāng)前課程改革的基本思路，對主要特點進行了深入剖析，對重點任務(wù)進行了歸納慨括。
作為我國教育研究領(lǐng)域特別是在課程與教學(xué)論方面享有盛名的專家，田慧生參與了國家基礎(chǔ)教育改革的政策研究和政策制定。他在報告中指出，經(jīng)過十余年的探索和實踐，我國的課程改革已經(jīng)進入全面深化課改的新階段，國家對新一輪的課改，體現(xiàn)了立德樹人的核心任務(wù)，體現(xiàn)出了大課程、大教育的特點，新課改不再局限于基礎(chǔ)教育領(lǐng)域，還把觸角延伸到了大中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校等各級各類教育，形成了相互溝通、相互銜接、相互貫通、協(xié)調(diào)一致的人才培養(yǎng)機制；加強了統(tǒng)籌規(guī)劃，理順了各學(xué)段的育人目標，強化了各學(xué)科獨特的育人內(nèi)容、育人價值和育人功能，統(tǒng)籌了課標、教材、教學(xué)、評價、考試等重要環(huán)節(jié)的各自作用，推動形成相互銜接、相互配合、相互協(xié)同的育人格局；加強了頂層設(shè)計，從國家層面推動解決一些過去沒有解決好的突出問題，圍繞體制、機制等瓶頸性難題進行重點突破，努力實現(xiàn)基層廣泛推動和國家頂層設(shè)計任務(wù)不斷完成的齊頭并進新常態(tài)；加強了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，如每個學(xué)科究竟要培養(yǎng)學(xué)生什么樣的素養(yǎng)，學(xué)生發(fā)展的核心素養(yǎng)體系究竟怎樣構(gòu)建，學(xué)生課業(yè)負擔(dān)如何切實減輕等，在全面深化課改的重點任務(wù)中對這些重要環(huán)節(jié)的改革作出了深入部署。
關(guān)鍵詞：會展；全真實訓(xùn)；教學(xué)設(shè)計
會展專業(yè)是一門“學(xué)中干、干中學(xué)”的實用性極強的行業(yè)，由于會展項目涉及調(diào)研、策劃、營銷、組織、服務(wù)、管理各環(huán)節(jié)，籌備時間非常長，企業(yè)對實訓(xùn)學(xué)生的容納量有限，客觀上難以與教學(xué)上的任務(wù)的時間人數(shù)要求銜接，因而，目前高職業(yè)會展教學(xué)存在實踐教學(xué)的不足，特別是真實環(huán)境下的仿真或全真實踐教學(xué)的缺失的情況，不利于培養(yǎng)會展學(xué)生的職業(yè)能力。由學(xué)生在教師指導(dǎo)下自籌經(jīng)費、自主辦展，是解決這個問題的一個有效途徑。
一、“育英時尚節(jié)綜合實訓(xùn)項目”教學(xué)設(shè)計分析
（一）課程設(shè)計思路
“育英時尚節(jié)綜合實訓(xùn)項目”涉及籌展全過程，教學(xué)目標為：第一，職業(yè)知識目標，能綜合運用市場調(diào)研、市場分析、會展管理、會展?fàn)I銷、公共關(guān)系、現(xiàn)場管理、活動策劃、財務(wù)管理、公文寫作、消費心理等必修課程的知識來分析、解決籌展辦展的具體問題，而且要從總體方案規(guī)劃、生命周期到風(fēng)險管理、社會效益、經(jīng)濟效益等諸多方面加以考慮會展項目的可行性。第二，職業(yè)技能目標：熟知展覽策劃的一般流程和基本內(nèi)容；能設(shè)計調(diào)查問卷、能勝任宣傳資料的編印工作、熟悉會展新聞管理工作，具備會展文案寫作能力；能進行業(yè)務(wù)面談、現(xiàn)場管理和展后跟蹤分析。第三，職業(yè)素質(zhì)目標：培養(yǎng)細心耐心的工作作風(fēng)，有堅韌的心理素質(zhì)，敏捷的應(yīng)變能力和誠信的職業(yè)操守。
（二）教學(xué)內(nèi)容與要求
為達到有效培養(yǎng)職業(yè)能力目的，會展專業(yè)教師經(jīng)過調(diào)查走訪會展企業(yè)，明確了會展崗位群的工作任務(wù)和相應(yīng)的職業(yè)能力；采取以工作任務(wù)為中心黏合知識的方法來形成本項目教學(xué)內(nèi)容。
二、教學(xué)方案設(shè)計
會展專業(yè)在項目設(shè)計模式上采取“分段式”的方法，根據(jù)工作任務(wù)界線，劃分整體項目為以下階段，各階段由不同工作任務(wù)形成的小項目組成。
（一）第一階段——計劃、組織階段
學(xué)生通過分析校園市場需求及參展商的要求，確定展品范圍是服裝、化妝品類、文化用品類，能考慮人流量，把辦展場地點確定在宿舍區(qū)。第二屆綜合實訓(xùn)籌辦期間，學(xué)生通過問卷調(diào)查，認為借學(xué)院形象提高展會檔次更重要，把展覽地點從宿舍區(qū)定在校園標志性區(qū)域。第三屆綜合實訓(xùn)籌辦期間，會展學(xué)生通過市場調(diào)查，得出了“就業(yè)是2010年的一大市場需求”的結(jié)論，并在展會上增加了“校園招聘會”專場。在籌辦展會過程中，鼓勵學(xué)生運用財務(wù)知識計算盈虧平衡點、經(jīng)營安全系數(shù)，從而確定展位營銷和招商招展指標。
在進行可行性分析時，要求學(xué)生對展會的基本框架進行評估。組織學(xué)生分組討論六個問題：展會展品的范圍所在產(chǎn)業(yè)是否能舉辦如此規(guī)模和定位的展會；展會的名稱、展品范圍與展會定位之間匹配與否；展會舉辦時間、舉辦地、辦展頻次是否符合市場需求；展會定位與展會規(guī)模是否有沖突；辦展機構(gòu)對展會所在產(chǎn)業(yè)的熟悉程度；辦展機構(gòu)需要的籌展時間。教師給出標準格式，要求學(xué)生分組完成立項策劃書。要求報告篇幅適中，結(jié)構(gòu)完整，編排合理，措詞準確、明白易懂。在教師指導(dǎo)下，學(xué)生向?qū)W校提交了“綜合實踐計劃書”、“場地審批”、“可行性分析”、“展覽場地測繪圖”，并到學(xué)校各部門爭取支持政策。這一過程自然仿真了展會舉辦的申報流程。
（二）第二階段——運作階段
會展專業(yè)學(xué)生成功地組織了會展設(shè)計大賽、開幕式、現(xiàn)場表演、商業(yè)宣傳、參展商聯(lián)合大優(yōu)惠等活動，為參展商和觀眾提供附加服務(wù)，從而提高展銷會的形象和檔次。在招商招展方面也取得了極大的成功，把康師傅、比亞迪汽車等著名品牌引進了展覽會上，招聘會上僅會展行業(yè)協(xié)會就組織了十多家企業(yè)參加，這些成績的取得，極大地鼓舞了學(xué)生的從業(yè)熱情。
展銷會的服務(wù)工作貫穿于整個展銷會，服務(wù)工作包括對參展商、參展觀眾的服務(wù)，服務(wù)工作要做到細致、耐心。對于展銷會的供應(yīng)商，如對于展臺搭建商、運輸商的選擇標準是優(yōu)質(zhì)服務(wù)和價格合理。一個展會的成功與否最關(guān)鍵的就是現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的好壞。一定要做好現(xiàn)場的服務(wù)工作，這樣對于整個展會有著很大的推進作用。
在展會現(xiàn)場中，同學(xué)們在忙碌中學(xué)到了很多在課堂中學(xué)不到的東西：從水電設(shè)備安裝到舞臺搭建、從全安巡視到餐飲供應(yīng)、從天氣忽變到客戶糾紛處理，他們始終表現(xiàn)出極高的興致，出色地完成了自己的任務(wù)。在這次實踐過程中，同學(xué)們很好地負起了自己的責(zé)任，把書本中的理論知識與本次實踐活動結(jié)合起來，完全符合了一名職業(yè)人的要求；同時也認識到了自己的不足，學(xué)到了一些與同學(xué)、其他部門的溝通技巧，為以后融入社會積累了良好的經(jīng)驗。
展銷會總結(jié)的目的是檢驗展銷會的效果是否達到預(yù)期效果。學(xué)生組委會通過對所有參展商的問卷調(diào)查和參展觀眾的抽樣調(diào)查進行展銷會的評估報告，并針對調(diào)查結(jié)果，總結(jié)出展銷會取得成功的經(jīng)驗，找出不足之處，以提高下一次展銷會的舉辦水平和質(zhì)量。
展后總結(jié)圍繞首屆育英時尚校園展銷會的四個階段流程介紹此次展銷會的臺前幕后，并通過收集大量圖片和文件為讀者了解首屆育英時尚校園展銷會提供便捷。同時，也為下一屆展銷會的舉辦提供一個可直接借鑒的資料庫。
三、實訓(xùn)的組織形式
本項目以學(xué)生為中心，教師主要承擔(dān)指導(dǎo)者或輔導(dǎo)者，同時又是實訓(xùn)活動具體組織者和觀察員。教師向?qū)W生介紹相關(guān)背景資料，布置任務(wù)，進行必要指導(dǎo)；及時答疑糾錯，控制實訓(xùn)進度。
（一）教師工作
在本項目中，教師的主要工作有：
1、實訓(xùn)前做好實訓(xùn)教師分工：根據(jù)教師專長不同，分管招商招展、宣傳公關(guān)和現(xiàn)場管理、活動設(shè)計、形象策劃等不同實訓(xùn)項目，制定并提出項目的實訓(xùn)計劃和項目任務(wù)書，在實訓(xùn)開始前由會展教研室組織審定。
2、實訓(xùn)中組織好學(xué)生在實訓(xùn)項目中的角色分工和輪換，分析講解具體引導(dǎo)項目（實例），分步驟指導(dǎo)項目進展，項目進行中解答學(xué)生疑問和過程考核。
3、實訓(xùn)各項目結(jié)束后的總結(jié)點評和項目考核。
4、實訓(xùn)全部項目結(jié)束后的總結(jié)提高，包括實訓(xùn)引導(dǎo)項目（實例）的完善，實訓(xùn)組織計劃的補充修改，以持續(xù)改進實訓(xùn)方案、計劃和實訓(xùn)手冊。
（二）學(xué)生組織
由于是全真實訓(xùn)，所以在實訓(xùn)過程中，采用學(xué)生自愿報名、教師指導(dǎo)的形式，由學(xué)生組成“展覽會組委會”和各級工作人員，并自行制定規(guī)章制度和部門職責(zé)。
四、考核與評價
綜合實訓(xùn)項目教學(xué)重點放在學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)上，因此學(xué)生考核分數(shù)A，由操作考核成績B和作業(yè)成績C兩部分組成，操作成績占的比較相應(yīng)增大，權(quán)重比例為6︰4，即A=B×60%+C×40%。
（一）操作考核方式
主要考核學(xué)生在實訓(xùn)時的積極性、獨立性、完整性、創(chuàng)新性、理論運用熟練程度，考核模式采取公司普通運用的360℃績效考核模式。如果被考核人的崗位為“普通員工”，其成績由本人自評D、部門內(nèi)同學(xué)互評E、部門經(jīng)理打分F、指導(dǎo)老師打分G組成，權(quán)重比例為1︰1︰3︰5；假設(shè)有n名員工參與評價，考核公式為：
E=∑（a1+…an）/n
B=D×10%+E×10%+F×30%+G×50%
會展策劃細節(jié)十分重要，可以用“十分細節(jié)，八分經(jīng)驗”來形容。會展是個新興的產(chǎn)業(yè)，策劃師這個職業(yè)也是剛剛誕生不久。不少人之前從事過這個職業(yè)，但因為沒有對這個職位定義，有的人還不知道自己從事的職業(yè)實際就是會展策劃師。
拿到一個展覽或者會議，首先要考慮它的規(guī)模，人流量有多少?
可以和主辦方溝通，因為主辦方經(jīng)常參展，對于人數(shù)和規(guī)模基本都有一個很準確的預(yù)測，也可參考最近參展的票面統(tǒng)計數(shù)據(jù)。然后就是確定展覽的地點，地點確定后就要策劃設(shè)計方案了，要根據(jù)不同展覽設(shè)計不同方案內(nèi)容，首先要設(shè)計序廳，人流的走向，然后是休息廳、互動廳以及各個展廳的位置，展臺和標準展臺的擺放以及和人流走向的關(guān)系，統(tǒng)統(tǒng)要考慮進去。每個細節(jié)都要考慮到，進門放在哪邊?觀眾從什么地方進入，專業(yè)人員如何進場?
會議會展策劃的概要：
一、要研究展會客戶心理
二、要充分做好人、時、地、物、錢等準備
三、要編組
四、尋找潛在客戶
五、產(chǎn)品介紹
六、拓展品牌知名度
七、通盤考慮，要賺回來
八、最后根據(jù)有效資料，實行會后跟進
會議會展策劃細節(jié)流程：
一、對企業(yè)進行有針對性的市場調(diào)研
收集有關(guān)本項目的各種資料，包括文字、圖片及錄像等活動資料。對收集的資料進行分類編排，結(jié)集歸檔。
二、制定詳細完整的會展策劃方案
確定會展的目標市場，會展規(guī)模展品的選擇，評估觀眾的數(shù)量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預(yù)算。
三、實施前的培訓(xùn)
讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方要求，掌握實施方案的工作、方法、步驟和技巧。
四、印刷資料的設(shè)計制作
利用展會?A會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳，擴大企業(yè)的影響力，吸引更多的目標客戶。
五、展臺的布置及展示
設(shè)備的調(diào)試安裝，展臺的人員配備。
六、相關(guān)的展會服務(wù)
根據(jù)展會參加會議者的具體情況以及人數(shù)的多少安排相應(yīng)的車輛；根據(jù)參會人員的喜好，預(yù)定各種形式的參會，推薦不同的用餐地點；根據(jù)參會人員的喜好，設(shè)計不同的休閑方式、旅游線路。
七、做好對活動的評估
開好總結(jié)會，做好善后工作。
會議展會策劃注意事項：
一、調(diào)查分析
會展的市場調(diào)查是選定會展項目的重要依據(jù)。它是會展策劃的基礎(chǔ)，也是必不可少的第一步。一般情況下市場調(diào)查要根據(jù)本地、本區(qū)域的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地理位置、交通狀況和展會設(shè)施條件等特點，圍繞市場進行調(diào)查。市場調(diào)查的主要內(nèi)容包括會展環(huán)境的調(diào)查、會展企業(yè)情況的調(diào)查、會展項目情況的調(diào)查、會展市場競爭情況的調(diào)查以及參觀商、支持協(xié)助單位等情況的調(diào)查。只有在充分了解市場潛力、市場限制以及市場動態(tài)等信息的基礎(chǔ)上，才能有的放矢地進行策劃
二、決策與計劃
做展會決定是一個決策的過程，應(yīng)掌握一定的決策策略。影響會展決策的要素有營銷需要、市場條件、營銷方式、內(nèi)部條件等，會展的決策與計劃從分析決策的要素入手，確定會展的基本目標、集體目標和管理目標，然后決定展會的戰(zhàn)略安排、市場安排、方式安排等。
三、運作與實施
會展的運作與實施是進行展會的中心環(huán)節(jié)，也是會展策劃的重心之所在。在這個階段，會展策劃人員根據(jù)策劃書的計劃與安排進行廣告宣傳工作、組織招展招商工作、會展設(shè)計工作以及展會相關(guān)活動策劃等具體會展的工作方案。
關(guān)鍵詞：會展項目 運營管理 發(fā)達國家 借鑒
“會展”是會議、展覽、展銷等集體性活動的簡稱，是在一定地域和空間由多個人、單位聚集在一起形成的定期或不定期的制度，或非制度的集體性活動。包括各類大型會議、地方及民族節(jié)慶、展覽展銷活動、文化藝術(shù)表演、體育競技活動、商品交易活動等。其產(chǎn)品在國際上統(tǒng)稱為“MICE”，即Meeting（會議）、Incentive（獎勵旅游）、Convention（大會）、Exhibition（展覽）。根據(jù)ICCA（國際大會和會議協(xié)會）的要求，50人以上才能夠列入正式被統(tǒng)計的會展活動。會展業(yè)作為當(dāng)今世界范圍內(nèi)發(fā)展迅猛的朝陽企業(yè)，是集商務(wù)活動、會議展示、觀光旅游、對外宣傳“四位一體”的產(chǎn)業(yè)，有力推動著各國旅游業(yè)和整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。由于會展業(yè)屬于一個前瞻性經(jīng)濟，能夠反映經(jīng)濟發(fā)展的未來趨勢，因此經(jīng)濟發(fā)達、風(fēng)光宜人、交通便利的城市都非常重視拓展其會展功能，從而帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。
本人在會展行業(yè)服務(wù)多年，對會展項目的運營也是在由淺入深的學(xué)習(xí)與實踐中。在這兒就會展行業(yè)的理論以及發(fā)達國家在會展運營管理模式行業(yè)的優(yōu)勢與大家分享，以共勉之。
一、會展項目概況
會展項目是綜合性的活動，所需要的協(xié)調(diào)、計劃、組織、控制能力特別強。而在諸多的能力中，最主要的就是能把組織管理、人力資源管理、服務(wù)管理、危機管理、會展信息管理的理論與知識轉(zhuǎn)化為能力，特別是危機管理能力。在會展運營中危機屢有發(fā)生，在危機之中，需要管理人員及時而敏銳發(fā)現(xiàn)問題，做出決策，快速處理問題，果斷解決問題。
作為會展專業(yè)人才，應(yīng)該是一位通才，會展業(yè)是涉及面廣、政策性強、專業(yè)化程度高的行業(yè)，對專業(yè)人才和復(fù)合型人才的要求特別高，即能對所收集到的市場相關(guān)信息進行分析，發(fā)現(xiàn)新機會，通過綜合創(chuàng)新，開發(fā)出新的項目。這兩種能力的結(jié)合，有助于開發(fā)新主題，賦予原有的展會項目新的元素。
會展活動觀眾復(fù)雜，需要具備較強的溝通能力和展會營銷能力，精通溝通、協(xié)商、組織等技巧。從事會展工作必須與多方面人員打交道，要進入各種場合，要面對經(jīng)常變化的情況，因此需要較強的適應(yīng)能力，尤其是快速應(yīng)變能力。會展業(yè)是多部門、多企業(yè)，甚至不同文化的聚集，需要從業(yè)人員善于學(xué)習(xí)。
會展項目是在一定時間，在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)達到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)；在總體上符合如下條件：
1、具有一定的目標
2、具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件
3、具有專門的組織。
（一）、會展項目的特征及分類
會展項目是以會展活動為管理對象的新型項目形式，其主要特征主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
顧客導(dǎo)向性；項目連帶性；客戶廣泛性；效益整合性
會展項目的分類
按展覽項目目的，分為展示類展覽項目和交易類展覽項目；
按展覽項目性質(zhì)，分為貿(mào)易類展覽項目、消費類展覽項目和科技類展覽項目；
按展覽內(nèi)容，分為綜合類展覽項目和專業(yè)類展覽項目。
會展項目管理的過程
會展項目啟動階段，確認一個項目或者一個階段應(yīng)當(dāng)開始付諸行動；
會展項目規(guī)劃階段，為實現(xiàn)啟動過程提出目標而制定計劃；
會展項目執(zhí)行階段，為計劃的實施所需執(zhí)行各項工作，包括對人員和其他資源進行組織和協(xié)調(diào)；
會展項目控制階段，測量項目的進程，并在必要的時候采取糾正措施，以確保啟動階段時提出的目標得以實現(xiàn)；
會展項目結(jié)束階段，通過對項目或者項目階段成果的正式接受，以使從啟動階段開始的這一周期有條不紊的結(jié)束。
（二）、會展項目組織管理
會展項目組織結(jié)構(gòu)的類型：
工作隊式；部門控制式；矩陣型
會展項目型特征：企業(yè)中所有人都是按會展項目劃分，幾乎不存在職能部門；優(yōu)點：會展項目型組織的設(shè)置能迅速有效地對會展項目目標和客戶的需求做出反應(yīng)。缺點：資源不能共享，成本高。會展項目之間缺乏信息交流。適用范圍：適用于同時進行多個會展項目；
會展項目團隊成員的選擇標準：
盡職盡責(zé)；分擔(dān)責(zé)任；靈活；任務(wù)導(dǎo)向；依據(jù)進度和約束完成工作的能力；互相信任與支持；團隊導(dǎo)向；能夠接受不同觀點；跨越部門和權(quán)限工作的能力；會展項目團隊建設(shè)；團隊建設(shè)活動；績效考核與激勵；集中安排；培訓(xùn)；
會展項目經(jīng)理的職責(zé)：
科學(xué)的組織和協(xié)調(diào)；制定周密的會展項目計劃；有效控制費用、進度和質(zhì)量；爭取會展項目所需資源；及時決策；
會展項目經(jīng)理的權(quán)利：
決策權(quán)；人力資源管理權(quán)；資源支配權(quán)。
二、發(fā)達國家會展業(yè)對我國會展業(yè)發(fā)展的借鑒
世界發(fā)達國家會展行業(yè)對我國會展業(yè)的影響；首先總結(jié)發(fā)達國家包括歐美和亞洲發(fā)達國家及地區(qū)的會展業(yè)發(fā)展經(jīng)驗；然后分析我國會展業(yè)發(fā)展的基本狀況，包括優(yōu)勢和劣勢；最后，結(jié)合發(fā)達國家會展業(yè)在管理體制、場館建設(shè)、人才培養(yǎng)模式、會展?fàn)I銷方式、法律法規(guī)等方面的經(jīng)驗，提出應(yīng)如何發(fā)展我國會展業(yè)。
我國自改革開放以來，市場經(jīng)濟迅速發(fā)展，會展業(yè)以年均近20%的速度增長，并迅速成長為一個新興的產(chǎn)業(yè)。特別是在北京和上海相繼申奧申博成功后，發(fā)展勢頭更加迅猛。雖然我國的會展業(yè)發(fā)展速度很快，但和發(fā)達國家的會展業(yè)相比，我國的會展業(yè)還處于起步階段，存在著很多不足，而發(fā)達國家的會展業(yè)已經(jīng)發(fā)展比較成熟。因此，我們可以借鑒一下發(fā)達國家會展業(yè)的經(jīng)驗，以促進我國會展業(yè)更好地發(fā)展。
（一）、發(fā)達國家會展經(jīng)驗總結(jié)
1.政府高度重視，強調(diào)宏觀管理
幾乎每個發(fā)達國家會展業(yè)的發(fā)展都與政府密切相關(guān)，政府在投資、制定政策、對行業(yè)協(xié)會的管理等方面做出了巨大的貢獻。
2.加強會展專業(yè)人才的培養(yǎng)
會展業(yè)的發(fā)展需要大量既熟悉業(yè)務(wù)、了解慣例又富有經(jīng)驗的專業(yè)人才。國際上會展業(yè)發(fā)達的國家，如德國、美國、法國等在大專院校都設(shè)有會展專業(yè)，系統(tǒng)地向?qū)W生講授會展理論知識。
3.先進的會展場館
發(fā)達國家先進一流的會展場館保證了會展活動可以朝著規(guī)模化、品牌化和現(xiàn)代化方向發(fā)展，從而使得其在世界會展業(yè)具有領(lǐng)先地位和國際競爭力。正是由于發(fā)達國家的這些先進現(xiàn)代的會展場館設(shè)施，從而使得一些會展企業(yè)能在將會展做大做強的同時發(fā)展成為具有一定國際競爭力的跨國際會展集團公司。
4.完善的會展法律法規(guī)
發(fā)達國家在長期的會展實踐過程中制定了一整套完整的會展法規(guī)，正是這些嚴格的會展法規(guī)保證了他們會展業(yè)健康有序的發(fā)展。
（二）、我國會展業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀
隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，會展經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展，特別是北京、上海、廣州、成都等城市的會展業(yè)蓬勃發(fā)展。國外大型會展集團企業(yè)特別看重中國會展業(yè)的發(fā)展機遇，我國會展業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)了以下一些特征。
1.會展業(yè)發(fā)展前景良好
黨的十六屆五中全會強調(diào)，必須把加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式作為“十一五”時期的戰(zhàn)略重點，努力取得突破性進展，使經(jīng)濟增長建立在提高人口素質(zhì)、高效利用資源、減少環(huán)境污染、注重質(zhì)量效益的基礎(chǔ)上。這是“十一五”時期創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量的必然要求。會展業(yè)作為一個無污染的綠色行業(yè)，完全符合我國的經(jīng)濟發(fā)展要求。一方面，隨著我國整體經(jīng)濟實力的不斷增強，國際地位的不斷上升，以及國家吸引外資的政策，西方國家到我國舉辦各種各樣的會展也越來越多，使我國在會展業(yè)的世界地位不斷上升。
2.展覽項目數(shù)量和質(zhì)量的增長速度迅猛
近幾年，全國各地舉辦的展覽會數(shù)量迅猛增長，統(tǒng)計表明：2001年2387個，2002年3075個，2003年達到了3298個。我國展覽會數(shù)量的年增長率為20%-30%。2005年，我國獲得10個UFI認證項目，是中國展會和展覽機構(gòu)獲得認證最多的一年。
3.優(yōu)越的地理條件和便利的交通條件
我國幅員遼闊，南北跨度很大，所以氣候類型多樣化，這是舉辦會展的一大優(yōu)勢，因為無論在何時，都能在國內(nèi)找到一個氣候宜人的理想城市來辦展。
4.缺乏權(quán)威性的行業(yè)協(xié)會、管理體制有待理順
我國的會展協(xié)會很多，但大多是地域性的，規(guī)模都不是很大。展覽業(yè)發(fā)達的北京、上海、大連、寧波、重慶、廈門、深圳等會展城市都有了會展行業(yè)協(xié)會。直到2005年4月由國內(nèi)行業(yè)知名企業(yè)共同組織發(fā)起的中華全國工商業(yè)聯(lián)合會會議展覽業(yè)商會，我國的會展行業(yè)才算有了一個全國性的行業(yè)組織。雖然我國會展業(yè)舉辦權(quán)正由多頭審批向登記制過渡，但目前仍是多頭審批，管理體制仍顯混亂。
5.會展場館建設(shè)存在問題
從目前我國已有的會展大型場館來看，利用率非常地低下，例如：北京的大型會展在我國可以說是非常之多，但是其展館利用率也只有30%多，會展場館的利用率低下，資源浪費現(xiàn)象嚴重。與國際上配備智能化、現(xiàn)代化的大型場館還存在著非常大的差距。
6.會展人才缺口大、人才培養(yǎng)體系落后
根據(jù)上海師范大學(xué)旅游學(xué)院、上海申博工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上海外服公司等單位的調(diào)查，2005年初，上海會展業(yè)有經(jīng)驗的高級項目經(jīng)理不足50人，復(fù)合型會展人才不到100人，會展運營管理、廣告和物流等人才僅能滿足1/3的市場需要。如此巨大的人才需求缺口成為目前阻礙我國會展業(yè)發(fā)展的一大劣勢因素。另外，我國會展業(yè)還存在法律法規(guī)不健全，市場競爭秩序混亂，會展?fàn)I銷手段落后，國際化水平較低等諸多問題。
大量的實際工作往往比理論上簡單，如果我們僅考慮實際工作中經(jīng)常發(fā)生的內(nèi)容，完全不考慮實際工作中偶然發(fā)生的內(nèi)容，培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)變能力就不夠，可持續(xù)發(fā)展能力就會受到影響。因此在制定專業(yè)核心課程目標時，既要考慮實際工作的基本要求，也要考慮學(xué)生未來可持續(xù)發(fā)展的要求，課程目標適當(dāng)高于企業(yè)的要求。
二、會展策劃與管理專業(yè)核心課程教學(xué)內(nèi)容選取的思路
1．針對性。
會展策劃與管理專業(yè)的學(xué)生培養(yǎng)目標主要是為北京發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟培養(yǎng)高素質(zhì)的一線的會展人才。專業(yè)核心課程的教學(xué)內(nèi)容，主要是根據(jù)北京地區(qū)會展企業(yè)對從事展覽策劃工作的會展策劃與管理專業(yè)人才的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)需求來設(shè)計的。同時，考慮到學(xué)生在校期間，不僅要掌握一定的專業(yè)技能還要提高相應(yīng)的方法能力和社會能力。
2.適用性
學(xué)生需要完成的課程的學(xué)習(xí)任務(wù)，全部來自于會展企業(yè)真實的工作任務(wù)，為學(xué)生從事展覽策劃工作，打下了專業(yè)基礎(chǔ)。同時，考慮到學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和教學(xué)的轉(zhuǎn)化能力，課程的學(xué)習(xí)任務(wù)也沒有完全照搬企業(yè)的工作內(nèi)容，而是把企業(yè)的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)化為教學(xué)中可實現(xiàn)、可操作、可執(zhí)行的學(xué)習(xí)任務(wù)，使得學(xué)生在教學(xué)環(huán)境下，完成課程的項目內(nèi)容。
三、會展策劃與管理專業(yè)核心課程設(shè)計內(nèi)容組織與安排
內(nèi)容的組織安排上，我們按照工作過程系統(tǒng)化的方法，體現(xiàn)整體性的設(shè)計思路，按照會展策劃工作的不同階段，將企業(yè)的工作內(nèi)容進行梳理，融入到教學(xué)可實現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)中。每個學(xué)習(xí)任務(wù)都體現(xiàn)了展覽策劃工作的邏輯性，符合高職學(xué)生的認知水平，遵循職業(yè)能力培養(yǎng)的規(guī)律，使學(xué)生更好的掌握會展策劃的專業(yè)知識。教師引導(dǎo)學(xué)生進行任務(wù)要點分析--完成任務(wù)所需知識點的學(xué)習(xí)--根據(jù)任務(wù)工作6步法教師指導(dǎo)學(xué)生完成項目內(nèi)容--項目評價總結(jié)。這四個教學(xué)環(huán)節(jié)中每個環(huán)節(jié)都是由學(xué)生和教師共同完成。學(xué)生在項目中起主導(dǎo)作用，教師引導(dǎo)學(xué)生分析問題·發(fā)現(xiàn)問題·解決問題，能夠體現(xiàn)教·學(xué)·做結(jié)合，理論與實踐一體化。學(xué)生按照項目小組完成學(xué)習(xí)任務(wù)。每個項目小組由5～6名同學(xué)組成。由兩個主講老師共同完成授課任務(wù)。每名教師指導(dǎo)3～4個小組。在完成項目的過程中，小組成員之間需要充分的溝通，團隊協(xié)作，同時要把項目成果向指導(dǎo)老師匯報，并回答指導(dǎo)老師提出的問題。從學(xué)習(xí)任務(wù)的分析到學(xué)習(xí)任務(wù)的完成，學(xué)生不僅能夠掌握專業(yè)技能，而且能夠鍛煉和培養(yǎng)方法能力和社會能力。學(xué)生按照實際的六個工作步驟，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。每個學(xué)習(xí)任務(wù)都在一定的工作環(huán)境下完成，并由企業(yè)兼職老師根據(jù)學(xué)生正在進行的項目任務(wù)，將實際工作中出現(xiàn)的問題和總結(jié)的工作方法與學(xué)生一起分享，讓學(xué)生掌握實際工作中的核心方法，同時使學(xué)生感受學(xué)和用的聯(lián)系和區(qū)別，激勵他們明確目的，不斷努力。突出實踐性內(nèi)容，以使學(xué)生獲得更加寬泛和實用的知識與技能。同時，補充和填補了教學(xué)中部分知識和實用技能的不足，為培養(yǎng)學(xué)生復(fù)合型素質(zhì)打下基礎(chǔ)。通過這樣的教學(xué)內(nèi)容實現(xiàn)與展覽企業(yè)工作內(nèi)容的零對接。
四、會展策劃與管理專業(yè)
核心課程評價方案的思路考察一個學(xué)生是否達到專業(yè)培養(yǎng)目標，要體現(xiàn)出工學(xué)結(jié)合的思想。核心課程的評價應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際工作環(huán)境的要求進行，評價指標不能脫離專業(yè)培養(yǎng)目標和人才培養(yǎng)規(guī)格。基本的思路是：吸納行業(yè)企業(yè)參與人才培養(yǎng)與評價，將就業(yè)水平、企業(yè)滿意度作為衡量人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心指標。具體如下：課程項目評價主體由學(xué)生項目團隊成員、校內(nèi)專任教師和企業(yè)兼職教師三方結(jié)合共同評價。課程項目評價的內(nèi)容需要緊密結(jié)合專業(yè)人才培養(yǎng)目標和人才規(guī)格進行，評價要以檢驗學(xué)生能力提升效果為主，驗證學(xué)生知識領(lǐng)會程度為輔。課程項目評價對象需要針對學(xué)生完成的可視化成果（如學(xué)習(xí)工作頁中的條目、項目實施過程中填制的表單、制定的計劃、編寫的總結(jié)、項目實施過程中錄制的音像資料、軟件系統(tǒng)操作獲得的數(shù)據(jù)結(jié)果等）進行評價，同時適當(dāng)包含教師自身授課反思及學(xué)生課后對教師的教學(xué)效果的反饋評價。課程項目評價方式可以采用口試、筆試、實踐操作、集體陳述等多種形式相結(jié)合，運用多種手段檢驗考察學(xué)生的綜合能力和素質(zhì)。
五、結(jié)語
關(guān)鍵詞：國際會展城市分布；國際會展城市的發(fā)展；國際會展城市的發(fā)展特點
歐洲是國際會展業(yè)的核心發(fā)達地區(qū)，其主要體現(xiàn)為會展業(yè)發(fā)展的歷史悠久，會展整體力量、規(guī)模以及國際化、專業(yè)化程度處于世界領(lǐng)先水平，如德國、法國、英國、意大利等著名會展城市都是促成歐洲世界級會展業(yè)領(lǐng)先于世界的重要原因。
在北美地區(qū)，美國和加拿大雖沒有歐洲在時間上的優(yōu)勢，但就其發(fā)展速度的快速而言，已經(jīng)成為國際會展業(yè)的“黑馬”。其中美國每年展出總面積約4000萬平方米，參展商100多萬。
在亞洲，會展業(yè)發(fā)展比較發(fā)達的地區(qū)有新加坡和中國香港等地區(qū)。新加坡曾被“國際協(xié)會聯(lián)合會”比利時總部評為“世界第五大會展城市”，并連續(xù)17年被公開認為是亞洲首選會展舉辦城市，每年舉辦的大型會展項目達3200多個。中國會展場館10萬O以上有9個，總面積達143.8萬O。
上海會展研究院院長張敏在《國際會展城市大比拼》一文中，將會展業(yè)定義為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，并總結(jié)出由基礎(chǔ)設(shè)施、會展項目和組展企業(yè)三項核心指標來判定會展城市的服務(wù)能力，根據(jù)這三項指標進行綜合評價，將51個國際會展城市分成了三個層級：一線城市12個，二線城市18個，三線城市21個，其中我國在國際會展的二線城市占有5個席位。
由此可見，歐美發(fā)達國家的會展城市已形成了一個成熟的會展產(chǎn)業(yè)鏈，在組織、管理方面的科學(xué)，在市場拓展、品牌擴張方面的領(lǐng)先，都擁有了豐富的經(jīng)驗，并形成了完備的體系與模式。
本文建立在浙江省建設(shè)廳課題――《會展與城市融合》的研究背景下，查閱大量資料并訪問相關(guān)專家，將國際會展城市的發(fā)展經(jīng)驗，總結(jié)出以下幾個特點，以期為國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展為會展城市和有潛力發(fā)展會展的城市提供一些經(jīng)驗和建議。
1 政府提供發(fā)展會展業(yè)支持
歐美會展城市的政府并不直接參與會展的組織和管理，而是對會展項目提供必要的支持，其中包括：第一，政策支持，如稅收、土地使用以及在招商引資等方面給予會展業(yè)優(yōu)惠；第二，經(jīng)濟支持，如大型會展場館的建設(shè)投資、土地投入等，投資的部分以股份的形式加入場館從建設(shè)到辦展的過程中，在會展初期就分擔(dān)了投資者的投資風(fēng)險；第三，為優(yōu)秀的企業(yè)及會展機構(gòu)提供出國參展的經(jīng)費支持，以促進本國企業(yè)和會展機構(gòu)的發(fā)展，許多國家政府還通過間接方式組織本國優(yōu)秀企業(yè)和會展機構(gòu)出國參展；第四，協(xié)助、配合辦展公司或機構(gòu)開展本地會展項目的推廣，如新加坡旅游局展覽會議署，將向世界介紹新加坡旅游會展情況，列入每年的例行計劃之中。
2 組展主體專業(yè)化分工明確
歐美會展城市將組展內(nèi)容進行細分，多以一種技術(shù)、一種商品為主題，針對受眾，有取向、有目的地進行專業(yè)性會展，這些專業(yè)從原來著名的綜合性會展項目中細分出來，如機器人展、自動化立體倉庫展等。由于細分后的會展項目具有創(chuàng)新性和高品質(zhì)，在專業(yè)領(lǐng)域里，會展的規(guī)模和水平均能代表世界的發(fā)展潮流。又由于細分之后的各個專業(yè)展主題的豐富性，成為其他類型的工業(yè)博覽會良好的補充，提高了會展的針對性和操作性。從而能以較少的投入取得較大的效果。近年來，專業(yè)性的會展已成為國際會展業(yè)發(fā)展的主流。
3 會展發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化、品牌化特征明顯
會展以產(chǎn)業(yè)為依托，能夠有效地突出當(dāng)?shù)靥厣⒕哂辛己檬鼙娦缘幕顒樱瑥谋倔w出發(fā)培育會展品牌，是發(fā)展會展品牌化的良好途徑。以德國為例，作為工業(yè)博覽會的發(fā)起城市漢諾威，自身便是工業(yè)重鎮(zhèn)，而作為旅游城市的紐倫堡，便根據(jù)自身特點，策劃了具有影響力的玩具展等。在德國，不同類型的城市孕育不同類型的專業(yè)型會展，這使根據(jù)自身城市特色發(fā)展出的會展品牌可以在世界會展舞臺上各領(lǐng)，共同構(gòu)建某個國家，某個城市的會展經(jīng)濟品牌樣貌。
4 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為會展發(fā)展提供新契機
互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的發(fā)展成為世界會展業(yè)發(fā)展的新契機。從本質(zhì)上來講，會展組織者的主要業(yè)務(wù)重在有效地把買賣雙方組織到一起，增加展貿(mào)雙方參加會展的興趣和價值，但在當(dāng)今形勢下，特別是危害國際安全事件頻發(fā)，安全意識高度緊繃的情況下，大型的人員集散形成安全隱患。因此，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，展開O2O（Online to Offline）方式辦展、網(wǎng)上虛擬會展、網(wǎng)絡(luò)銷售或其他利用網(wǎng)絡(luò)資源的形式，有效減少了人與人之間的聚集，更加程序化、制度化地對會展進行管理和運行，備受青睞。
5 會展發(fā)展的全球化、集團化趨勢突顯
